财务共享的形式

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财务共享的形式范文第1篇

关键词：财务；统计； 协调性；分析

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-01

前言

在企业中做好财务工作是重中之重，是发展的基础，而在财务工作的一大功能就是核算功能。企业的财务核算数据来源于统计工作，企业要想良好的发展，就需要将二者相结合，协调好二者的工作。

一、财务工作与统计工作之间的联系与区别

1.财务工作与统计工作之间的联系

管理体制上的联系。在企业的管理体制上，财务工作与统计工作都是遵循“统一领导，分级管理” 的原则。统计工作是对企业的日常财务进行统计核算、管理，以更好地监督企业的经营状况。财务工作是对企业的资金运转及其体现的经济利益关系进行核算与监督，进而为企业决策人提供真实有效的信息。

工作范围之间的联系。在企业经营管理中，从核算的范围来看，二者的核算起点一致，目的一致，都是反映企业经济运营效果。在现代企业经营管理中，企业的财务工作和统计工作为其提供基础的信息，且二者在企业的经营活动中相互作用、相互补充，使得企业健康的发展。

2.财务工作与统计工作之间的区别

工作任务的区别，统计工作的任务就是收集和整理企业生产经营现象，并进一步的分析调查，从宏观的角度为企业经营提供真实有效的统计资料，并监督企业整个经营过程。财务工作的主要任务相较于统计工作的任务更加细微，详细的记录了企业在生产经营过程中资金运转的财务状况，将其整理出来，为企业的决策提供信息，并监督企业的各种计划执行情况。

工作方法的区别，财务工作是以货币为主要的计量单位，通过一系列方法对企业的经济业务进行系统的记录，具有系统、严密等特点。而统计工作则是以实物、劳动、货币为计量单位，通过调查，并运用方法对宏观经济活动的水平、效益等数量关系进行整理和计算，具有灵活、综合等特点。

二、企业财务工作和统计工作协调的必要性

财务通过对企业发生的经济活动进行核算与评价，可以为现代企业提供重要的财务信息基础。而统计则通过对社会的经济现象数量的研究，提供统计信息。财务与统计所提供的信息是企业管理所必需的信息，企业的很多信息来源均是来自财务与统计，或是二者所得信息经过整理与加工得来的。因此，财务工作与统计工作相互协调可以为企业提供重要的信息基础。

提高企业经营决策的准确性。当今社会是一个竞争激烈的社会，在经济发展飞速的同时，企业也应该快速的发展，只有这样才能在这竞争不断地市场上占有一席之地。企业在发展的过程中决策者会做出很多决策及计划，一旦决策失误可能会为企业带来无法避免的损失，所以，企业需要掌握准确的信息，才可以将不确定的因素降低到最低。财务工作与统计工作就是运用不同的方法来反映企业的生产经营和财务状况以及预测未来状况。将财务工作与统计工作相协调，使得企业获得更及时、准确的信息，企业的管理者对这些信息整理和分析，从而可以合理科学的进行决策，以提高企I经营决策的准确性。

三、做好财务工作与统计工作协调性的几点办法

1.增加财务工作的基础性

财务工作可以为统计工作提供一定的保障和支持，所以，在工作中加强财务工作的基础性具有重要意义。随着国家预算管理制度的改革，企业的不断发展，对预算管理的科学性和精细性要求越来越高，就要求企业在财务工作的基础上进一步的加强预算的管理，监督预算的执行过程。还需要财务人员在工作中积极主动地去学习预算改革的一系列办法，根据新形势下的要求，来落实预算工作的相关内容，保证统计工作的顺利进行。

2.建立合理的财务制度

企业各个管理部门都需要结合工作实际，制定出可行性的财务管理制度，使得财务人员在统计工作中有章可循。严格的执行此项制度，以来管理和约束财务人员和统计人员的工作。财务工作和统计工作的内容和方法上还存在着一定的差异，应该对二者采取的方式来不断地调整、规范相关的指标，以来实现财务工作和统计工作的协调性。在建设制度的过程中，要使财务人员和统计人员相互协作，分工进行。在实际进行统计工作时，很多的是对财务资料进行进一步的整理和加工，涉及到大量的财务资料，所涉及的资料大都是来自于财务报表，在财务工作过着也会使用较多的统计原理。所以，应该加强财务人员和统计人员在工作中的协作和分工，做好二者工作中的交流，以来更好地协调财务工作与统计工作，改变由传统工作模式带来的不利影响。另外，财务人员与统计人员在相互交流的同时，还需要做好自己的本职工作，以提高工作效率。

3.依靠现代信息技术的支持

随着科技的发展，计算机技术和互联网技术逐渐被广泛应用于企业经营管理中。要想做好财务工作和统计工作的协调性，可以将计算机技术与网络技术和财务与统计有机结合起来，能够有效地减少财务工作和数据的重复性，从而可以减轻工作人员的工作量，增加企业数据的处理分析能力。另外，还可以建立科学的财务信息管理系统，以更好的协调财务工作与统计工作。

四、结语

综上所述，在国家经济不断加快的脚步下，企业对财务工作也提出了更高的要求。财务部门应该加强内部的合作与分工，实现财务工作与统计工作的协调性，发挥其优势，使企业的资源利用最大化及实现信息共享，为企业的决策提供更优质的服务，以提高企业在市场中的竞争力。

参考文献：

[1]关松青.协调统一统计与会计核算工作的关系[J].统计与管理，2014（05）：78-79.

财务共享的形式范文第2篇

关键词：财务弹性；现金持有；剩余举债能力；企业绩效

一、研究背景

财务弹性是指企业为适应经济环境变化，及时调动财务资源以便预防和应对未来不确定性的能力。外部环境的不确定性增加了企业陷入财务困境的可能性，一旦陷入危机，企业若不能通过协调财务资源化解危机，那么企业价值或其绩效将受到很大的影响。因此，越来越多的企业倾向于主动采取行动来保持财务弹性，以避免因财务危机对企业带来的潜在损失。但是，财务弹性的保持必须处于一个相对的适度。如果财务弹性过高，企业的机会成本和成本就会增加，从而不利于企业绩效的提高，而财务弹性偏低时，企业资金的流动性较小，企业没有利用杠杆经营的优势，有可能会对企业绩效产生负面效应。

当前对财务弹性的研究主要沿着两个方向进行。一是研究企业财务弹性对财务决策的关系，Arslan等（2013）指出财务弹性较强的公司能更好地利用危机时较低的资本价格来把握投资机会。二是探讨财务弹性对公司价值的影响，Gamba和Triantis（2008）基于理论模型分析发现，公司总价值随着现金持有量的增加而递增。但是，这两者的最终结果都应体现在企业绩效上，从最终的绩效就可以得知财务决策的正确与否，以及公司价值的大小，从而了解怎样的财务弹性对企业而言是最理想的。因此，本文利用三个并列的财务弹性指标，采用多元线性回归模型来研究其对企业绩效的影响。

二、研究设计

本文选取2009-2012年中国深沪A股上市公司为研究样本，采用多元线性回归模型对企业财务弹性与企业绩效的关系进行探讨。

（一）财务弹性指标

已有的相关研究中，较多地以现金持有量或剩余举债能力等单个指标来衡量企业财务弹性，仅有极少数学者通过综合现金指标和杠杆指标对企业财务弹性进行计量。本文将借鉴Daniel（2008）和马春爱（2011）的研究方法，采用现金持有量、剩余举债能力和流动负债比率等三个指标并列衡量企业财务弹性，并探讨其对企业绩效的影响。

（二）企业绩效指标PER

本文分别以托宾Q、总资产收益率ROA、净资产收益率ROE和每股收益EPS做为衡量企业绩效PER的指标，代入回归模型进行分析。

（三）回归模型

PER=α0+α1Cash+α2ROL+α3Lev+α4Dsize+α5Salary+α6Size+α7Drect（1）

其中，PER为因变量，代表企业绩效，分别用Q、ROA、ROE和EPS四个变量衡量，Cash、ROL、Lev为自变量，代表企业财务弹性，其余变量如董事会规模Dsize、前三高管薪酬比例Salary、公司规模Size和董事长与经理两职兼任Drect为控制变量。

三、实证结果

表1 报告了财务弹性与企业绩效的回归结果。由表中结果可知，以托宾Q、总资产收益率ROA、净资产收益率ROE和每股收益EPS做为衡量企业绩效PER的指标时，无论是以现金持有量，还是以剩余负债能力或流动负债比例为指标衡量财务弹性，其与企业绩效变量都在1%的水平呈显著正相关关系，说明财务弹性对企业绩效具有积极的影响，财务弹性越强，企业绩效越好。因此，上市公司可以通过适当增加现金持有量、提高资产负债率或流动负债比例来提高企业财务弹性，从而应对未来不确定危机，降低陷入财务困境的风险，提高企业绩效。（作者单位：海南大学经济与管理学院）

参考文献

[1]Gamba，Andrea，Alexander J.，Triantis. The Value of Financial Flexibility[J]. The Journal of Finance， 2008，63（5）：2263-2296

[2]Daniel N D， Denis D J， Naveen L. Sources of financial flexibility： Evidence from cash flow shortfalls[J]. Unpublished Working Paper， Drexel University， Purdue University and Temple University， 2008.

财务共享的形式范文第3篇

关键词：中石油集团；财务共享服务中心；财务共享

中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）20-0205-02

“本届榜单最大变化莫过于中国石油超过委内瑞拉石油公司，综合排名跃居第四，紧随排名第三的埃克森美孚。”这是1月上旬美国《石油情报周刊》（PIW）公布世界50大石油公司2012年度排名的开篇语。此次排名是根据原油储量、天然气储量、原油产量、天然气产量、炼油能力和油品销售量6项指标的综合测算，中国石油综合排名从2003年的第10位跃居第4位。中国石油的业务遍布中东、北非、中亚、俄罗斯和南美等地区。目前，中国石油与排在第3位的埃克森美孚公司主要指标的差距明显缩小。同时，在2012年《财富》世界500强排名中，中国石油从2001年第83名跃升至第6名，综合实力不断提升。

当前，中国石油全面建成综合性国际能源公司已进入决定性阶段，国际合作程度日益深化。为适应公司国际化发展需求，公司需要在多个方面进行改革和调整，重要内容之一就是改变现有的会计和报告业务管理方式。

中国石油天然气集团公司CFO王国樑在接收埃森哲（Accenture）高层访谈时提出“财务共享服务中心的会计工作模式是世界的潮流”。目前我们建立财务共享服务中心的意见非常坚定。中国的企业的文化是上层做的决定，下面执行。中石油在2000年重组上市以后，在财务管理体制上做了大量的工作，以“三个集中”为目标，并取得了一定的成果，相当于在原来不动格局的集中管理。而共享中心走出了原有格局，面对内部第三方。虽然刚开始会觉得不习惯，但是企业要提高竞争能力，提高透明化。比如，我们下面各个公司之间支出差距就很大。要想根本解决这个问题，建立共享中心将是必由之路。通过共享中心强制实现标准化、流程化。共享的目的虽然是节省成本，但是最后解决的不仅仅是节省成本，还带来管理水平、财务透明度、标准化程度的大幅提升。 将来所有的财务报账通过共享中心来审查，有助于科学决策，建立共享服务中心这个战略方面公司管理层看法是一致的。”

财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC（共享服务中心）来记账和报告。这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一，而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本。但这种操作受限于某些国家的法律规定。与普通的企业财务管理模式不同，财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。

一、有效降低运行成本

通过分析共享服务中心人员每月处理凭证的平均张数、单位凭证的处理费用等数据，计算比传统财务运行模式减少的各类消耗。共享服务中心的效益主要通过减少人员数目和减少中间管理层级来实现。如果共享服务中心可以建立在一个薪资水平较低的地区，通常成本的降低效果更显著。通过在共享服务中心建立新型的组织结构和制定合理的激励制度，能显著地提高员工的工作效率，并形成不断进取的企业文化。2012年，中国石油销售收入3 523亿元，拥有各类财务人员4.1万人；而世界排名第一的壳牌公司2012年收入4 845亿元，拥有财务人员1万人左右，其中50%在财务共享服务中心工作。单从财务人员数量上就可以发现共享服务中心的成本效益优势。

二、财务管理水平与效率提高

例如，对所有地区公司采用相同的标准作业流程，废除冗余的步骤和流程；共享服务中心拥有的各地区公司的所有财务数据，数据汇总、分析不再费时费力，更容易做到跨地域、跨部门整合数据；财务专业人员相对集中，公司容易提供相关培训，培训费用也大幅节省，公司也可以承受招聘资深财务专家的费用，这样，共享服务中心人员的总体业务水平较高，提供的服务更专业。此外，共享服务中心的模式也使得IT系统（硬件和软件）的标准化和更新变得更迅速、更易用、更省钱。目前，中石油集团总体有10大板块，主要包括勘探开发 （E&P）、炼油化工、销售、天然气与管道、海外业务等板块，这几大板块都有自己的财务，都是为了支撑板块的分析而设立的。如果将这些板块的财务整合到统一的财务共享服务中心，必将大大提高集团的财务管理水平与效率。

三、有效支撑企业集团的发展战略

集团公司在新的地区建立地区公司或收购其他公司，财务共享服务中心能马上为这些新建的公司提供服务。同时，公司管理人员更集中精力在公司的核心业务，而将其他的辅助功能通过财务共享服务中心提供的服务完成，从而使更多财务人员从会计核算中解脱出来，为公司业务部门的经营管理和高层领导的战略决策提供高质量的财务决策支持，促进核心业务的发展。目前中石油在海外设立的分公司正在试点共享服务中心的财务管理模式。2008年8月中石油成立的昆仑燃气公司业务分布全国20多个省、市、自治区，覆盖近100座城市，供气能力达50亿方以上，拥有全资子公司、分公司、控股公司、参股公司100多个，目前已经在公司内部实现了“共享服务中心”财务管理模式。

四、向外界企业提供有偿服务

目前，成功运行财务共享服务中心的公司已经开始利用共享服务中心向其他公司提供有偿服务。例如，壳牌石油（Shell）建立的“壳牌石油国际服务公司”（Shell ServicesInternational）每年约8%—9%的收入来自向外界提供服务。中国目前是世界第二大经济体，又是发展中国家，世界500强企业中的绝大多数在中国开展业务，同时中国企业也在大力开展海外业务，在这种背景下，如果中石油能够成功运行财务共享服务中心，不仅能够提升财务管理水平，同时也可以通过提供有偿服务形成新的盈利业务。

综上所述，中石油集团公司建立自己的财务共享服务中心是必然趋势，所以，应当加快这一进程，为建设综合性国际能源公司发展目标奠定基础。

财务共享的形式范文第4篇

当前高端家居建材专卖店的装修展示往往难以达成形象与功能的统一。其原因一方面在于店面的装修设计展示缺乏创新：“店面的形象就是这样的，那样的装修东西怎么卖。”；另一方面，设计师只了解装修的形象效果而不了解产品和行业特点：“店面的档次和品位做出来了，东西自然好卖。”。

在所有的装修展示空间中，博物馆是最具有形象展示效果的，展品、文化、艺术形象能够得以充分的表达；而大卖场是最具有功能展示效果的，商品、价格、氛围功能能够得到充分的释放。简单的说，博物馆的形象最好，大卖场的销售力最强。如何达成店面形象与功能的统一？下面我们以高端的地板专卖店为例加以说明。

某高端品牌地级城市旗舰店装修形象非常好但开业后销售情况不佳，单独从装修展示方面看存在以下问题。

1、店面存在整体空间美观但软装饰过多的情况。为烘托整体效果，装修时添加布置了很多的各种类型的软装饰，花团锦簇、夺人眼球。有顾客徜徉一圈后询问店员：“你们是卖什么的？”体验式销售的核心是让销售产品的形象、特点充分的表达出来，而不是让其它的辅助装饰品喧宾夺主。即使是在文化艺术氛围很重的博物馆里，游客也可以很容易的分辨展品和装饰物的区别。

2、店面产品分区不明显，销售目的不明确。该旗舰店有近百种地板产品，很容易给顾客造成眼花缭乱的感觉。如果根据产品线规划，按产品类型可以分为实木多层地板区、仿古实木多层地板区、普通实木地板区、强化地板区，基本涵盖了市场上主销的几种地板，产品线丰富的优点得以体现。如果按功能类型则分为形象产品区、新品区、主销产品区、保护产品区，能够在销售功能上相互提升、保护促进。合理的店面分区规划可以让所有带着购买地板目标和需求的顾客都能达到产品提供方面的满足，从而提升店面销售成交率。在大卖场中，我们可以很容易的找到家电区、食品区、音像区等，那是因为这些日常用品我们都很熟悉。因此为达到分区明显的目的，要像博物馆一样根据行走路线、展品文化年代特征等设置分区标识。

财务共享的形式范文第5篇

2017年，央视315曝光台将科视视光公司“三无体检队”、乐百龄生物科技公司无效高价保健品公布于众，医疗卫生行业继“毒胶囊”事件以后，再次“荣登”热搜话题榜，医疗保健安全问题受到越来越多的人关注。企业社会责任的履行可能导致短期业务成本增加，随之会不利于短期业绩的提升。因此，深入全面地研究医药行业社会责任的履行情况以及该行业内企业履行社会责任与短期财务绩效之间的关系，具有重大的现实意义。

二、理论基础与研究假设

（一）研究对象的界定

企业社会责任（CSR），自谢尔顿提出企业社会责任的概念后，国内外学者对这一概念进行了大量研究，但至今对于企业社会责任的概念仍没有明确的界定。从前人的总结来看，企业社会责任可以分为以下不同的理论：一是道德责任说；二是法律责任说；三是利益相关责任说。其中的利益相关责任说是最受广大学者认同的。利益相关者理论的研究中，最受关注的研究当属消费者角度。例如，学者田敏等针对企业社会责任与消费者角度的不同研究，证实了企业社会责任行为对消费者态度的重要影响。本文意从利益相关者整体角度，来研究企业的社会责任行为。

企业财务绩效（CFP）是指一定经营期内企业经营效益和经营者的业绩，通常被用来衡量企业的生产经营和发展状况。

（二）国内外相关研究及假设提出

到目前为止，前人对企业履行社会责任与财务绩效关系的研究结果也大致可分为三种情形。

一是正相关关系。例如，李远慧和陈洁研究表明企业社会责任与短期财务绩效之间显著正相关。二是负相关关系。履行社会责任会产生相应成本，如Brammer等对英国的400余家上市公司研究发现企业社会责任对股票收益产生显著的负向影响。三是其他关系。殷世波等研究表明，对中国金融机构而言，短期内企业承担社会责任对于绩效影响不大，但长期来看却能产生深远影响。李智彩等对中国A股上市公司数据进行深入研究，显示社会责任的履行对财务绩效的影响有一定的滞后性。

国内外学者对于企业社会责任与财务绩效之间的关系研究已取得了一定成就，但涉及医药行业的几乎没有。而医药行业关系民生，受到社会各界的广泛关注。因此，本文在前人研究的基础上，具体到医药行业来讨论企业履行社会责任与财务绩效之间的关系。短期企业社会责任行为将导致经营成本上升，财务业绩下降，损害股东的利益。因此，本文提出假设：基于医药行业，企业社会责任对企业短期财务绩效具有负向影响作用。

三、研究方法

（一）数据来源及样本

本文选取了沪深市主板医药行业A股127个上市公司作为样本，取其2012年至2014年三年的相关数据进行研究，剔除ST和*ST和数据异常无效的上市公司。研究数据主要来源于国泰安数据库和巨潮?Y讯网上公布的上市公司财务报表及其附注。

（二）变量测量

第一，企业社会责任（CSR）。根据利益相关者理论，从政府、员工、供应商、股东、债权人和消费者六个方面采用财务指标来测度企业社会责任对利益相关者的贡献。

第二，企业财务绩效（CFP）。根据学者杨皖苏和杨善林的研究，将总资产收益率（ROA）和净资产收益率（ROE）作为衡量短期财务绩效的共同指标来研究其与企业社会责任间的关系，同时将每股收益（ESP）也纳入研究体系。

基于上述分析，提出假设：基于医药行业，企业社会责任对企业总资产收益率（ROA）、净资产收益率（ROE）、每股收益（EPS）有负向影响作用。

第三，控制变量。企业规模（SIZE）和资本结构（LEV）很大程度上影响企业的行为决策。各变量定义见表1。

四、研究结果

（一）相关性分析

本文运用SPSS对样本数据进行相关性分析处理，其结果如表2所示。

表2反映出，模型中自变量、因变量和控制变量之间的相关性系数均小于0.5，说明各变量之间不存在多重共线性。同时，企业社会责任与总产收益率、净资产收益率和每股收益均呈负相关关系，且与净资产收益率在1%的水平上显著负相关；企业的资本结构与总资产收益率、净资产收益率和每股收益在1%的水平均呈显著负相关关系。综上结果初步表明，对于医药行业来说企业社会责任与短期财务绩效负相关。

（二）多元回归分析

本文采用多元回归分析方法对样本数据进行进一步的分析。表3的回归结果分析中发现，企业社会责任对总资产收益率、每股收益的影响都不太显著，但其系数均为负，对净资产收益率有显著的影响，并且二者呈负相关关系；资本结构对总资产收益率、净资产收益率和每股收益的影响均显著为负，企业规模对总资产收益率、净资产收益率和每股收益有显著的正向影响。综上可得，对于我国医药行业来说，企业社会责任与企业短期财务绩效是负相关的，企业社会责任的承担不利于提高短期财务绩效。

五、结语

本文通过对我国医药行业127家A股上市公司2012～2014年面板数据的实证研究分析，揭示了我国医药行业企业社会责任对短期财务绩效的影响。一是企业社会责任对总资产收益率和每股收益的影响不显著，但与其呈负相关，说明医药行业企业承担社会责任不利于提高企业的总资产收益率和每股收益；二是企业社会责任对净资产收益率有显著的负向影响，说明医药行业企业承担社会责任不利于提高企业的净资产收益率。因此，在我国医药行业中企业社会责任对短期财务绩效有负向影响作用。