先进单位发言材料

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先进单位发言材料范文第1篇

今天，我们在这里隆重召开全市**年度创优争先表彰大会，主要任务是回顾总结**年的工作，表彰先进，激励斗志，鼓舞干劲，进一步动员全市上下振奋精神，坚定信心，迎难而上，务实苦干，确保圆满完成今年市委、市政府确定的各项目标任务，实现“十一五”开门红。

参加今天会议的有：在家的现职副县级以上领导干部、离退休老干部代表、全市副科级以上干部、市属各企业负责人、各行政村两委负责人以及受表彰的先进集体和先进个人。

今天的会议规格高、规模大，既是一次总结会、表彰会，更是一次动员会、鼓劲会，会议内容十分重要，希望大家自觉遵守会场纪律，关闭所有通讯工具，不要来回走动，不准交头接耳，认真听、认真记，集中精力把会议开好。

下面会议正式开始：

大会进行第一项：鸣炮奏乐。

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大会进行第二项：请市委副书记、市长同志讲话，大家欢迎。

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大会进行第三项：请市委常委、常务副市长同志宣读表彰决定。

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大会进行第四项：进行颁奖。

首先颁发先进集体奖，请记大功单位：财政局、建设局、政法委、人口计生委、环保局、农林局上台领奖;

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下面请记功单位：组织部、宣传部、纪委廉政室、商务局、统计局、经济运行局、中小企业服务局、国土资源局、群众工作局、水利局、交通局、教体局、煤炭局、广播电视局上台领奖;

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下面请先进单位：统战部、机要局、老干部局、人大办、政协办、公安局、人劳社保局、卫生局、民政局、科技局上台领奖;

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下面请特别贡献奖单位：国税局、地税局、电业局、人行、农行、农村信用社上台领奖;

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下面请先进村：村上台领奖。

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下面颁发先进个人奖，请记大功人员：上台领奖;

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请记功人员：领奖;

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下面请劳动模范：上台领奖

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请上台领奖;

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由于时间关系，先进集体争先奖和先进工作者个人奖不再一一颁发，会后请获奖单位和先进个人到市政府办公室领取荣誉证书。

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大会进行第五项：进行大会表态发言。

首先请同志发言，作准备;

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下面请同志发言，作准备;

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下面请**路办事处党工委书记阳同志发言，建设局作准备;

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下面请建设局局长同志发言，农林局作准备;

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最后请农林局局长同志发言。

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大会进行第六项：请市委书记同志作重要讲话，大家欢迎。

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同志们，今天会议的所有议程已经全部进行完毕。这个会议虽然时间不长，但内容非常丰富，气氛十分热烈，真正开成了一个团结、鼓劲的大会。特别是张书记、水市长的讲话，不仅明确了我们今年的奋斗目标和工作任务，而且深刻阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题，具有很强的操作性和指导意义。

为了认真学习好、领会好两位领导同志的讲话，就这次会议精神的贯彻落实，我再强调二点：

先进单位发言材料范文第2篇

近年来，山东省临沂市河东区检察院利用网络信息资源，着力转变督察方式，创新督察手段，设计研发了“网络督察平台”，打造现代科学、便捷高效、内容丰富、督察到位的综合性督察平台，实现了对机关管理、队伍建设、执法办案、廉政建设的网络化、全方位、高效率的督察模式，开创了信息化时代检务督察工作新局面，为检察机关的科学发展提供了有力的保障。通^三年的运行，该院“网络督察平台”已经收到了良好的效果。

一是执法规范化实现新加强。网络督察平台充分建立起动态监督网络，强化了诸多工作环节的监督和制约，增强了执法的透明度，增强了办案人员的责任心，减少了办案的随意性，在刑事案件数量持续增长的情况下，该院办理的批捕、案件准确率均为100%；立查自侦案件数量比去年上升5%，所办案件均为大案。在办好案件的同时，各项办案防范措施落到实处，无办案安全责任事故。

二是检察队伍素质实现新提升。督察平台使每个人都成为监督者，最大程度地激发了干警参与督察、接受督察的自觉性，该院无干警违法违纪现象发生，无一起涉检案件，15人次获得市级以上表彰或在市级以上竞赛比武中获奖。

三是社会形象实现新转变。网络平台将督察过程和内容结果公开上网，使权力在运行过程中公开、透明，推进了检务公开，密切了与人民群众的联系。2014年山东省检察系统在枣庄召开的检务督察工作座谈会上，该院苏波检察长做了典型发言。时任省院党组成员、纪检组长张振忠给予高度评价，在汇报材料上给予了肯定批示。

平台运行以来，省院督察办和市院领导亲临视察指导，潍坊奎文区院、青岛市院、胶州市院、黑龙江伊春市院、上甘岭区院相继来该院交流学习。平台创建以来，共开展各类督察286次，发现问题83个，编发督察通报93期，有23名干警被通报批评，有11个部门负责人、2名院分管领导负连带责任，有13名同志受到通报表扬。该院两次获省院“集体二等功”，两次获临沂市院集体三等功，五次获“省级文明先进单位”。2013年度被山东省检察院表彰为全省检察机关“无违法违纪无责任事故”先进单位；在全市“十佳基层政法单位”社会投票中，该院排名第一，被表彰为全市“十佳基层政法单位”；检务督察工作在上级院绩效考核中连续三年两次获得第一名、一次获得第二名的好成绩。

先进单位发言材料范文第3篇

【关键词】 百威监理;品牌战略;品牌形象

【中图分类号】 TU-0206 【文献标识码】 B【文章编号】 1727-5123(2009)02-027-02

1 企业基本情况

陕西百威建设监理有限公司成立于2001年,取得了房屋建筑工程、机电安装工程、市政公用工程和招标资质。公司下设办公室、经营计划部、技术质量部、造价咨询部、招标部、财务部和一个分公司、一个办事处、40个项目监理机构。建立了一支老、中、青相结合,高、中、初相结合,专业配套,人员数量满足工程需要,理论知识和实践经验丰富的高素质监理队伍。目前公司拥有从业人员170余名,其中取得国家和省部级注册执业资格的60余名,监理员、造价员110余名。承担了房屋建筑工程,机电安装工程,市政公用工程监理业务和招标业务,并向项目管理延伸发展。建立了百威监理企业文化、企业制度和企业战略,支撑企业可持续发展的三大支柱;制定了《企业十年发展规划》,确立了企业发展定位目标;编制了《百威监理企业管理全书》;通过了ISO9001:2000质量管理体系认证;建立并注册了企业网站,发挥网络信息作用;启动了企业形象战略计划,确立了企业品牌战略。从而,为企业可持续发展创造了条件,奠定了坚实基础。

通过多年来的工程监理实践,积累了丰富的工程监理经验。公司技术力量雄厚,专业配套齐全,规章制度健全,企业管理规范化、程序化、制度化和标准化,实现了监理工程合格率100%,监理合同履约率100%的企业质量目标。赢得了新老客户的赞赏和信赖,多次受到上级建设行政主管部门的肯定和表彰。

2 实施百威品牌战略

2.1 品牌战略。我们确立了“高起点,规范化,创品牌”战略,塑百威品牌,创和谐企业,建名牌公司,树立品牌意识,实施品牌战略。品牌不是吹出来的,而是脚踏实地干出来的,不是自封的,而是由业主评价,市场认可的。因此,要求员工从我做起,从项目监理部做起,从每项工程监理做起。组织员工开展“塑百威品牌,创和谐企业,建名牌公司”活动;争创优秀总监理工程师,优秀监理工程师,先进项目监理部,先进监理工作者活动。

2.2 企业战略。是企业可持续发展的支柱,企业发展需要企业战略的引导和支撑。一个企业昨天好、今天好,并不代表明天仍然好。如果战略决策失误,很可能导致从辉煌走向衰败。这就需要企业至少必须拥有三方面的能力:一是必须要有适者生存的适应能力;二是必须要有提高企业规避风险、抓住机遇的应变能力;三是必须要有可以推动企业摆脱困境,不断开拓进取的创新能力。而其中战略创新则生死攸关,至为重要。

2.3 经营战略。公司成立伊始就确立了“先谋势,后谋利”的经营战略。坚持在头三年创业期,“薄利多监”,收支保持基本平衡,略有盈余的原则。重点放在开拓市场,打造品牌;广集人才,建设队伍;规范监理,赢得顾客;热情服务,占领市场。从而,使企业得到了快速发展,由“初创期”步入了“成长期”。

2.4 可持续发展战略。我们制定了《企业十年发展规划》,确立了企业发展定位目标:“一年贯标、增项,两年升乙级,五年升甲级,六年计算机联网,八年建立检测室,十年建成名牌监理公司。十五年打入国际市场,承担海外工程监理业务,向‘百年老店’奋斗。”使企业沿着这些目标一步一步持续发展,防止大起大落,忽冷忽热,背离目标,步入歧途。

2.5 创新战略。公司确立了“否定自我,以变制变”的创新战略。品牌为旗,管理好的品牌会长存下去,死掉的只是不擅管理的品牌经理。创新为魂,如果一个人没有在很长时间内忘记海岸,他就不会发现新大陆。只有与时俱进,大力提高原始创新能力,集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,才能不断提高企业活力和市场竞争力。

3 打造百威品牌形象

3.1 企业形象。全面实施企业形象战略计划。未来竞争是企业文化的竞争,企业形象是由内向外,由抽象到具体,互相推动,不断发展的系列工程。实施CIS企业形象计划系统,有利于更好的发扬百威监理特有的企业文化,升华企业的经营理念。2003年5月公司正式开始规划设计企业识别系统(CIS),希望通过实施导入CIS,进一步提高企业的整体素质,以配合实施公司发展目标。

“百威CIS企业形象计划”是在公司原有内涵的基础上进行了系统的整理和精心的设计,涉及理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI),这“CIS”的三大领域。2003年底公司全面导入CIS企业形象系统,从此企业形象战略计划全面启动。

3.2 员工形象。要求每个员工认识到“我的形象就是百威形象”,百威员工要有文化知识和专业知识,有修养,讲诚信,讲科学,高素质,高能力,爱岗敬业,廉洁自律。员工形象是企业与社会联系的桥梁。为此,制定了《百威员工行为规范》,对员工的仪表仪容、言谈举止、接听电话、工作场所、涉外礼仪等,均做了具体规定。通过形象文化来培养员工良好的形象意识,道德意识,以规范文明的礼仪来展现企业的良好形象。

3.3 打造百威品牌形象。从树立良好的企业形象、领导形象、员工形象、部门形象、监理形象做起,打造百威品牌形象,弘扬百威品牌魅力,提高百威品牌效应。

3.4 充分发挥网络信息作用,宣传百威品牌。俗话说:信息灵,百业兴。我们建立了“百威监理”企业网站,注册了“百威监理”中文域名和英文域名,网上介绍企业,监理业务信息,人才招聘信息,网上申报企业资质,统计报表,监理工程师注册,变更,换证,了解市场信息,行业动态,下载国家和地方政府的有关工程监理的法律、法规、文件、通知以及监理工作需要的信息资料,以便及时指导我们的监理工作。

3.5 总结经验,宣传交流,弘扬百威品牌。2006年7月5日至7日三天,我公司总经理刘平建同志参加了国家监理协会,在重庆举办的“工程监理企业经营管理经验交流会”,并在会上做了题为《与时俱进求发展,规范监理创品牌》的交流发言,刊登在国家《建设监理》杂志2007年第二期。

2006年5月17至18日两天,我公司副总经理苏万厚同志参加了陕西省监理协会,在西安举办的“安全监理研讨会”并在会上做了题为《履行安全监理职责,防范安全责任风险》的交流发言,刊登在《陕西建设监理》2006年第3期会刊上。

我公司副总经理苏万厚同志,2006年6月撰写的《第一次工地会议监理交底要点》,发表在国家《建设监理》2006年第4期。2006年8月撰写的《论建设好管理好项目监理机构》,发表在国家《建设监理》2006年第6期。2007年4月撰写的《建筑节能工程监理工作要点》,发表在《上海建设工程咨询》2007年第7期。2007年7月撰写的《我国第一部涉及多专业的节能工程验收规范》,发表在国家《建设监理》2007年第5期。2007年11月撰写的 《怎样学好用好建筑节能工程施工质量验收规范》,发表在国家《建设监理》2008年第2期。2008年5月撰写的《论文明监理、规范监理》,发表在《上海建设工程咨询》2008年第8期。撰写的《监理单位对施工单位有罚款权吗》,发表在国家《建设监理》2008年第8期。《挤密桩法处理地基工程监理控制要点》,发表在国家《建设监理》2008年第10期。《CFG桩复合地基工程监理控制要点》,发表在国家《建设监理》2009年第2期。

通过经验交流会,专题研讨会和工程监理刊物,不仅宣传介绍了我们企业的做法和经验,而且学习了兄弟单位的先进经验,对我们自己也是个提高。因此,要求员工(尤其是将要晋升中级、高级职称的同志)要总结经验,撰写论文,宣传交流,既提高个人品牌,也提高百威品牌,是一举两得的好事。

4 规范监理,打造品牌

4.1 规范监理从百威做起。每接受一个工程项目,我们都根据该项目建筑特点、结构形式、工程规模和技术复杂程度以及业主的要求,与总监协商组建老、中、青相结合,高、中、初相结合,专业配套齐全,人数满足工程需要的强有力的项目监理班子,任命总监、专业监理工程师和监理员,进驻工地,规范化的开展监理工作。

各项目监理部围绕“三控制、三管理、一协调”的中心任务。采取事前、事中和事后控制相结合的监理方法,注重事前控制,防患于未然;严格事中控制,把问题消除在萌芽状态;做好事后控制,严把验收关,决不放过一个安全隐患和质量隐患或不合格项。

采取“一说、二写、三停工、四报告”的监理手段,一说:对发现的问题,先口头指出,承包单位改了就好。二写:对监理口头提出的问题,承包单位没有改时,签发监理工程师通知单,要求承包单位整改,并回复整改情况。三停工:承包单位仍未整改,继续作业时,征得业主同意,总监签发停工令,要求承包单位停工整改。四报告:承包单位拒不整改和停工的,及时向有关主管部门报告。警钟长鸣,注重安全监理,严格质量控制,从而促进了安全生产,保证了工程结构安全和使用功能,未发生安全事故和质量事故。

对工程材料、构配件和设备质量实行进场报验制度;对涉及结构安全的试块、试件和材料实行见证取样送检制度;对涉及结构安全的关键部位和关键工序,按规定实施旁站监理制度;对工程施工过程实行一日两次巡视制度;对检验批、分项、分部工程和隐蔽工程,实行平行检验制度;对单位工程实行竣工预验制度,对预验中发现的问题,要求承包单位进行整改和完善,监理跟踪检查验收;整编监理资料,编写工程质量评估报告和监理工作总结,交建设单位;协助建设单位组织工程正式竣工验收,交付使用。

4.2 规范监理,赢得荣誉。企业先后荣获咸阳市2002年度建设工程质量安全管理先进单位,荣获咸阳市2003年度创建文明工地先进单位,荣获咸阳市2005年度建设工程质量安全管理先进单位,荣获咸阳市总工会2006年度工会工作先进集体,荣获咸阳市2007年度和2008年度建设工程质量安全管理先进单位,荣获陕西省2002年至2004年度先进监理单位,2004年公司法定代表人、总经理刘平建同志荣获全国工程监理先进工作者称号。

4.3 规范监理,赢得客户。咸阳师范学院、市民政局、人寿保险公司等许多建设单位找上门来请我们监理。咸阳宏大房地产开发有限公司、三阳房地产开发公司、陕西摩美得制药有限公司等许多二、三期工程继续委托我们监理。一些工程主体封顶,前来放炮祝贺的人唱到:“规范监理是个宝,进度快来质量好,安全生产没事故,还是百威监理好。”

先进单位发言材料范文第4篇

一、专业引领，全力支持，营造人人参与校本研训的良好氛围

“校本研训”工作很重要，但要扎实开展又确实存在一些问题。如认为“校本研训”是形式，浪费时间，影响教学；或认为“校本研训”要不要无所谓，只要教学能取得成绩就行；或认为参加“研训”活动只是为了评职称，有任务观念；或认为研训工作很深奥、高不可攀，是专家、学者的事，等。针对这些问题，关键要进行专业引领，帮助教师形成对研训工作，特别是校本研训的正确理解。

一是思想引领。我校通过各类培训和相关会议，大力宣传“校本研训”的重要性和必要性，帮助教师认识到研训工作对促进教师自身专业成长，对提升教育教学质量，及对促进学校发展的意义，在思想认识上消除误区，从而激活了教师专业发展的主动性，变“要我”为“我要”参加研训活动。

二是制度引领。我校相继出台了“**中学教科研工作奖励制度”、“**中学骨干教师评定细则”、“**中学教学常规要求”、“**中学教师素质评价细则”等研训考核制度，发挥了制度引领作用。校本研训业绩成为骨干教师和优秀班主任评定、优岗考核、教师素质评价的重要指标，学校还为每个学科组、骨干教师和班主任建立了档案袋，进行跟踪指导、考核和评价，为校本研训提供了制度保障。

三是骨干引领。学校骨干教师评定，为教师成长搭建了平台，培养了一批学科研训骨干。通过任务驱动，对骨干教师在校本研训方面定任务、压担子，引导他们发挥带头示范作用，起到了较好的引领作用。

四是规划引领。学校指导全体教师制定了“个人发展三年规划”，并通过年度计划、学期反思，构建了教师自主发展的新机制。“个人发展规划”，使老师们明确了研训等各方面的努力目标，有效促进了教师自主发展。

五是专家引领。坚持“走出去，请进来”。一方面通过“走出去”，帮助教师开阔了视野，提升了专业技能；另一方面通过“请进来”，是老师们能面对面得到专家的指导，促进专业成长。如学校邀请邓局长、邢主任等到校召开了专题讲座，还请研训中心张主任等到校对“个人课题”、论文案例等给于了“一对一”的指导。专家的指导、引领，可以帮助教师突破“瓶颈”和“高原现象”，有效的促进了教师的专业提升。

在加强专业引领的同时，学校对所有的研训活动，可以说做到了在财力、物力、人力和安排上给予全力支持，并能给予全方位的服务，三年来学校为市县研训活动提供了现场10多次，做到了研训工作不遗余力，形成了人人支持研训，个个积极参与研训活动的良好氛围。

二、同伴互助，专业合作，为教师参与校本研训活动搭建平台

同伴互助，是最直接、最有效的校本研训，因为我们最初的一些教育教学技能都是从同行身上模仿来的，身边的典型，身边的经验和技能也是最容易学到手的。关键是要建立起平等对话、相互帮助、共同支持的专业团队，努力为教师校本研训搭建交流合作的平台。

一是集体培训。学校利用教职工例会，通过印发材料、例会学习、专家讲座、沙龙研讨等多种形式，对全校教职工进行师德、教科研和理论培训，由学校领导、学科骨干进行主讲，教师提问答辩。

二是学科组研训。学科组以主题研训为载体，有计划的组织教师进行业务学习、课题研究、问题研讨、质量分析、经验交流、说课及听评课活动等。

三是集体备课。以问题探讨为导向，通过课前备课，提出问题，集中研讨，提出策略，二次备课进行改进，进行教学有效性研究，以实现资源共享，合作共进。

四是班主任月例会（沙龙）。以话题形式展开，每个班主任都要进行主题发言，谈问题、谈困惑，商讨对策，交流经验，分享成功的喜悦，开诚布公，畅所欲言，共同提高。

五是年级班主任周会商制度。主要是问题研讨，案例分析，进行对策研究。

学校通过加强教师团队建设，营造良好的校园文化，为教师专业成长搭建了交流、对话、合作的平台，形成了同伴互助、团队协作的良好氛围，促进了教师的专业成长。三年来，学校有9个教研组被评为县优秀教研组，有4位班主任被评为县十佳班主任。

三、立足校情，追求实效，促进了教师、学生和学校的共同发展

我校的校本研训工作能立足校情，紧密结合教育教学实际，教科研方面主要采用行动研究、案例研究等方法研究，培训方面采取“缺什么补什么”的培训策略，坚持“教研训一体”，使老师们感到有用、实用、有效，实现了由心动到行动的转变，取得了明显成效。

一是促进了教师的专业成长。三年来，我校教师有32个市县级“个人课题”顺利结题；有306篇教育教学论文、案例在省市县获奖和发表；有13人被评为县学科带头人和县优青，有11人次被评为市、县优秀班主任，县级骨干教师占专业任课教师20％以上，骨干教师队伍得到了迅速壮大。

二是促进了学生素质和教育质量的持续提升。三年来，在各项竞赛中学生有119人次获奖，其中国家级获奖3人次，省级获奖4人次，市级获奖16人次。学校教育质量得到了稳步提升。

三是提升了学校办学水平和办学品位。学校连续三学年办学水平被评为优秀等地。学校还先后被评为平安**建设先进单位、**县继续教育先进单位、南京市“个人课题”研究优秀学校、**县师德先进集体、**省教育学会先进单位，大大促进了学校的可持续发展。

四、展望未来，谋划发展，坚定不移的落实好校本研训工作举措

回顾过去，成绩令人鼓舞，但问题也不容忽视，如：层次不高，精细化程度不够等。展望未来，还任重而道远。谋划发展，我们必须坚定不移的落实好校本研训工作之各项举措。

一是认真贯彻县局下发的《进一步加强校本研训工作的指导意见》，落实好从“校长”到“教师”实施校本研训工作的各项要求，进一步优化过程管理，不断提高校本研训工作的实效。

先进单位发言材料范文第5篇

一、考核对象

镇、经济开发区妇联，街道妇工委；市直单位妇委会。

二、考核内容及记分标准

（一）单项工作考核满分为100分

（二）创新性工作加分，具体记分标准如下：

1、工作经验（典型）被全国妇联、省妇联、市妇联和市妇联会议上推广的每条分别加5分、4分、3分、2分；被中央、省委、市委和市委会议上推广的每条分别加10分、8分、6分、4分（以大会正式发言材料为依据）。

2、经验材料、信息及调研论文被全国妇联、省妇联、市妇联、市妇联主办的刊物、网络或信息简报等采用的每条（篇）分别加4分、3分、2分、1分；被中央、省委、市委和市委主办的刊物、网络或信息简报等采用的每条（篇）分别加8分、6分、4分、2分（以正式刊发件为依据）。

3、工作的创新做法在《人民日报》、《大众日报》和《中国妇女报》（1-8版）刊登，字数在500字以上，且以本级妇联组织名义，分别得8分、5分、5分；在中央、省、、新闻联播节目播出，时间在30秒以上，且以本级妇联组织名义，分别得8分、6分、4分、2分。（以报纸原件和音像资料为依据。）

4、凡参加市级以上妇联组织的活动，迎接检查、调研、现场会或支持妇联开展阶段性工作，每有一次加10分，承办市妇联现场会，每有一次加8分。

各类分值按最高层次计算，不重复计算。

三、考核制度和步骤

（一）制度

1、市妇联成立基层妇女组织工作考核工作领导小组（以下简称领导小组），领导小组下设办公室，主要负责考核工作的日常工作，办公地点设在市妇联办公室。

2、镇、经济开发区妇联，街道妇工委采取排序打分的方式进行。即由市妇联各部室，按照工作标准对镇、经济开发区妇联，街道妇工委工作情况进行打分；市妇联考核工作领导小组按照全面工作情况进行综合排序。

3、市直单位妇委会由市妇联各部室参照考核标准，根据日常工作开展情况进行打分，由市妇联考核工作领导小组核定排序。

4、其他未尽事宜由领导小组研究确定。

（二）步骤

1、自查阶段（年12月20日－12月31日）

镇、经济开发区妇联，街道妇工委，市直单位妇委会按照考核内容进行自查，并撰写出重点突出、不超过2500字的自查报告（一式两份）于2年12月31日前报领导小组办公室。

2、考评阶段（年1月1日－1月15日）

镇、经济开发区妇联，街道妇工委，市直单位妇委会的考核工作由领导小组统一安排时间进行集体汇报，由市妇联各业务部室根据业务职能，对各镇、开发区妇联，街道妇工委，市直单位妇委会完成各项工作的情况进行打分。市妇联考核工作领导小组办公室对单项工作基本得分情况进行汇总，一并报市妇联考核工作领导小组逐一审核，市妇联考核工作领导小组在审定单项工作得分后，同时核定加减分，得出各镇、开发区妇联，街道妇工委，市直单位妇委会最后排序得分。