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财务共享缺点

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财务共享缺点

财务共享缺点范文第1篇

以往会计信息反馈能力不强,公司的收入、成本、利润等情况一般要到本月会计业务结束之后才能在账上反映出来,网络会计实现了数据共享、跟踪等功能,可以动态的跟踪企业的每一项活动,外部的信息使用者可以通过网络连接,实时的掌握企业最新的会计信息,做出正确的判断和决策。

二、会计信息披露的更急全面,更加有针对性

网络会计的在线数据库包括了企业所有的财务和非财务信息,并采用网上报告的方式,有效的增加了会计资料的信息容量,会计信息使用者可以根据企业在网络中公布的数据进行筛选,随时的获取自己需要的信息,同时计算机网路一改以往会计信息使用者被动接受信息的局面,通过人机对话等形式,通过网络为信息的提供者和使用者之间的及时交流创造了条件,通过在线访问、建立索引(按照报表项目、工程项目、部门、时间等条件)获取自己需要的信息,为正确的决策提供数据支持。

三、资源信息的共享,会计业务办理更加方便、迅捷

网络的应用改变了以往单机操作的缺陷,建立了基于INTERNET网为基础的远程连接,建立了基于公司内部服务器为基础的内部网络都能实现硬件和软件资源的共享,这样既节约了资源,又能够提供工作效率。网络办公不仅在企业内部可以实现无纸化办公,通过网络实现上传下达,提高了工作效率。同时网络又为企业与外部的关联企业提供了一个接口。例如:网上银行,企业足不出户将付款信息通过网络传到银行,办理付款业务,既快速又便捷,在提高办公效率的同时又保证了资金的安全。

四、会计信息更加真实、可靠、及时

提供各类财务报表的最终目的是为公司的经营决策提供真实的、可靠的、及时的财务数据。对于以往的会计理论中,财务报表是在一个会计期间结束后编制的,所以无论是动态报表还是静态报表都存在一定的滞后性,使用网络会计的电子财务报表是即时生成的,反应了企业当前时点的生产经营状况,是最真实的财务信息。这种即时处理随时提供信息的特点是以往传统的会计报表所无法比拟的。经营管理者可以根据自己的需要随时生成自己需要的财务数据,从而为生产经营做出正确的决策。

五、强化了会计监督、管理

局域网将公司中所有的利益相关的部门通过网络资源整合在一起,由于组合方各自利益不同,在网络核算中既能体现相互配合的关系,又能够体现相互制约、互相监督的关系。网络又能使各个利益部门的职责更加细化,监督管理更加严格。会计核算的主要功能已经从核算型过度到管理型,从而对会计管理的现代化提出了更高的要求。

六、网络会计的不足和缺点

随着网络经济的发展,网络会计逐渐取代了原有的手工会计,也动摇了传统的会计理论的框架,改变了会计的时空观,同时,做为一个新兴事物一样,它也存在卓一些不足和缺点。

1.内部因素

技术风险,计算机网络由计算机硬件和相应的软件组成,计算机的硬件配置不当等硬件故障,软件安装使用不当都会影响网络信息的流通,严重时会导致网络瘫痪,威胁传输的信息的完整新,导致数据信息丢失,给企业造成不可估量的损失。

2.外部因素

在网络上传输的跨级信息都是使用一定的传输协议以密文的形式进行传输,这些技术的采用保证了信息的可靠和有效,但是安全是相对的,这些协议的使用的安全缺陷反过来会成为会计信息失真的潜在风险。现在的计算及网络依据是INTERNET使用了TCP/IP开放式协议,网络信息以广播的形式进行传播。计算机黑客利用网络的漏洞,利用自设的木马病毒程序进行网络信息的监听、截获,在取得对方的传输信息后进行仿冒,篡改电子票据、电子凭证和电子账册,造成企业的会计信息失真。在网络环境中,网络会计的信息采用分布式输入,从不同的会计信息平台采集的会计信息失真的风险更加突出,更加隐蔽且不容易识别。

财务共享缺点范文第2篇

一、医疗集团的概念

在我国,医疗集团又被称为医院集团或医疗联合体等,最早出现于20世纪80年代,并在新医改前得以迅速的发展。目前,在学术界对医疗集团没有做出权威性的定义,不同的专家有不同的观点。在我国现行的医疗体制下仍以公立的医疗机构为主体,以提供医疗卫生服务,不以盈利为目的。笔者认为,我国的公立医疗集团是以一个或多个实力雄厚的医院为主体,以技术、管理、资产为纽带,通过各种形式如合并、投资、合作等,以扩大医疗规模效应,整合医疗资源,提供医疗服务集团。医疗集团的概念源自于企业集团,公立医疗集团有着企业集团的特征,但又不同于企业集团,因此,公立医疗集团的财务管理模式可以借鉴于企业集团,但又不能完全参照,需要结合其自身的发展特点以及发展现状,制定出科学合理的财务管理模式。

二、公立医疗集团财务管理模式类型与选择

(一)公立医疗集团财务管理模式类型

目前,公立医疗集团财务管理的模式大致分为集权式、分权式、混合管理模式(集权与分权相结合)三大类。如下为三大管理模式的特点及优缺点。

1.“集权式”财务管理模式及其优缺点。该模式的主要特点是总部总揽集团的财务决策权,总部对分部实行高度集权的统一规划和管理,分部没有财务决策权力和制订财务规章制度权限,只负责执行总部的决策内容和总部制订的规章制度。总部控制集团的人财物,通常分部的财务负责人由总部直接任命或委派。“集权式”财务管理模式的优点:对公司资源进行优化整合,有助于提高集团资源的利用率;集中统一的决策和管理,有利于降低管理成本;有利于集团管理决策的贯彻实施,提高管理效率;有利于公司实现总体目标;有利于统一管理分配集团资金,有效降低相关成本。“集权式”财务管理模式的不足之处在于,高度集中的财务管理模式可能造成总部掌握信息不完全,容易造成决策低效率甚至失误;由于高度集权,不利于激发分部管理者的积极性,且制约分部财务的灵活性和创造性;由于高度集权,对于市场环境的变化及风险的应对能力相对较弱。

2.“分权式”财务管理模式及其优缺点。该模式的主要特点是总部不过多地干扰其他分部的经管管理和财务决策,对分部实行间接管理的方式。分部有充分的财务决策、人事任命权、资产调配权。“分权式”财务管理模式的主要优势在于能够明显提高分部管理人员的工作热情和积极性,发挥分部财务的灵活性和创造性;有利于提高分部的市场变化及风险的应对能力;有利于缩短财务决策周期,提高决策效率,降低决策失误率。“分权式”财务管理模式的缺点:不利于医疗集团总体目标的实现;不利于集团资源的统筹,容易造成资源重复浪费,降低资产的使用效率;不利于总部的总体调控,增加了一定的管理成本。

3.“集权与分权相结合”财务管理模式及其优缺点。该模式的主要特点是整个集团以公司的总体目标为核心,分部拥有一定的自主财务决策权,但必须接受总部的指导和监督;其中总部拥有对重大财务问题的决策权力。“集权与分权相结合”财务管理模式的主要优点:既保证医疗集团目标实现,又充分调动分部管理者的积极性,发挥分部的灵活性和创造性;既发挥了集权式和分权式的优点,又克服两者的缺点;分部可以结合自身的经营活动特点,在总部制订的制度内进行合理补充;有利于规避财务风险,提高风险应对能力。“集权与分权相结合”财务管理模式的缺点:在集权式与分权式的尺度把握上有一定难度。

(二)公立医疗集团财务管理模式的选择

集团的财务管理是集团管理的重要组成部分,它贯穿集团管理的每一个方面,在进行集团财务模式选择的过程中,要从集团的总体目标出发,结合公司的实际运行状况和发展现状,以确保集团各项业务稳定运行为基础,选择和设计出科学合理的财务管理模式。在选择集团财务管理模式时,存在下列影响因素:

1.公立医疗集团组织架构决定着财务管理模式。根据集团内部形成的组织架构,总部与分部之间的医疗等级及各部内部的组织架构,医疗集团一般分为横向医疗集团和纵向医疗集团,横向医疗集团是指实力相当、功能相似的各医院或医疗机构之间进行联合,整合资源,拓展市场,提高资产使用效率,形成规范经济。纵向医疗集团是指实力有差距,功能不同的医院或医疗机构之间进行合作,从而资源共享、功能互补,做到医疗服务下沉,提升基层医疗服务水平。不同的组织架构就意味着要选择不同的财务管理模式。通常,集权式的财务管理模式比较适合横向的医疗集团;分权式的财务管理模式则更适合于纵向的医疗集团。最佳的财务管理模式应明确各层级的权责利,同时赋予相应的管理权限,把握好集权与分权关系。这样才能发挥财务管理模式的最佳功用。

2.公立医疗集团的发展规划领导着财务管理模式。公立医疗集团发展规划,是一个医疗集团的定位,是医疗集团可持续发展的关键,决定着医疗集团兴衰和成败,主要体现为集团的总体目标和发展方向。集团财务管理模式,必须围绕着医疗集团的发展规划,以实现医疗集团的总体目标为方向。医疗集团的决策变化,目标变动都将在一定程度上给集团财务管理模式的选择带来影响。因此,医疗集团在进行财务管理模式选择时,要根据集团内部发展计划的调整而变动,使之切实符合集团发展规划的需求。

3.公立医疗集团的不同发展阶段制约着财务管理模式。在不同的发展阶段,有不同的状况,需应对不同的风险,财务管理模式应时制宜,调整到当前本集团发展最需求和最吻合的财务管理模式。通常,公立医疗集团成立的初期,会选用集权式的管理,直接对分部进行控制,但随着业务的拓展,规模的扩大,慢慢向“集权式和分权式相结合”的财务管理模式过渡。

三、有助于集团财务管理模式实施的条件

(一)加强财务信息共享管理

原有的单一的、传统的财务信息流程已经不能满足日益壮大的集团财务信息管理需求。集团财务数据庞大,各领导及各部门对财务数据都有不同的需求,对财务信息的及时性,准确性要求不断提高,因此集团财务信息网络化发展势在必行。加强财务信息网络化管理,通过各种系统管理软件,建立集团财务信息管理平台,实现集团数据网络化,能及时获取集团财务信息,总部与分部之间及时沟通,保证集团财务信息的准确性和可靠,以满足各方面对财务数据的需求,为集团决策提供重要的财务依据。

(二)建立集团全面预算管理信息化平台

由于集团的组织结构复杂,管理层级和预算单元较多,全面预算管理所需和生成的数据量、信息量庞大,单靠财务人员手工汇总已然不可行,需要信息化的预算软件的支持。建立网络信息化预算系统,对各管理层级和预算单元进行分工,设置权责,有效的分解预算目标,将各主体预算上报、审批、下达、调整、预算报表合并抵销都在系统中完成,并且时时能对预算执行情况进行分析,以便查找问题。实现全面预算的事前、事中、事后全过程的监控。提高预算管理工作效率。医疗集团财务模式还是一个需要不断探索、发现的过程,根据集团自身的需要,摸索出最适合集团发展的财务模式。在上文中,笔者对集团化财务模式的类型、选择的要素及支持财务模式运行的信息化条件进行探讨,希望能对医疗集团制订财务模式有所帮助。

作者:陆一秀 单位:温州医科大学附属眼视光医院

参考文献:

[1]余平.操礼庆.汪洁.浅议医疗集团财务集中管理[J]卫生经济研究。2011.5.54-55

[2]莫兰.企业集团财务管理模式优化研究[D].湖南.湘谭大学.2010

财务共享缺点范文第3篇

一、认识的提高

第一就要对传统的一些观念进行转变,使认识得到提高。我国现代化建设的一个重要战略举措就是各级领导和管理人员对信息化的充分认识和大力推进,对于单位在社会主义市场经济体制下提高竞争力、创新管理、实现不断发展来说,这个选择是必然的;对于“干部如果不懂得信息知识和操作就会失去工作权、领导不懂的信息化知识和操作技能就会失去工作的指挥权”的意识应该进行充分的认识,增强自身的危机感和责任感,将信息化建设工作切实的落实到位。第二,组织和领导的加强。领导小组应该从上到下逐级成立,以此来统领全局的财务信息化项目建设,在单位信息化的整体建设中应该将财务管理信息化的建设工作纳入其中,使领导和检查的落实得到切实的加强。在对现状进行充分掌握的基础上,根据财务管理工作任务,对本单位的财务信息化建设规划进行研究和制定。

二、环境的改善

消防队伍的建设是消防部队应该重视的,但是对财务和会计人员的培养和在教育也应该充分的重视和加大。培养实用性的综合型人才,使他们在具备专业财务管理能力的同时,又具有较高的计算机操作能力。同时对于现有的消防财务信息管理系统,要鼓励具有优秀能力的综合型人才对其进行更多的创新,从而使软件在使用过程中出现的缺点和不足得到改善,在得出成绩之后要给与应有的奖励。同时对地方财政和中央财政也要进行积极的协调,对消防部队实施信息化建设的专项经费需求,??该通过相关法律法规的建立和健全来进行满足,建立保证机制来保证消防部队信息化专项经费的合理使用。消防部队在财务信息化方面的建设有了专项资金的支持才能更加顺利的开展、

三、法规和规范的健全

部队财务信息化建设涉及到的范围很广、部门很多、技术也很复杂、可以说这是一项非常庞大的系统工程,想要更好的提高财务信息化建设技术上的协调和整体效能,就应该形成一整套相应的标准规范和政策法规。从当前的情况来看,我国消防部队的财务信息化建设并没有制定相应的标准规范和政策法规,对于部队财务信息化建设的发展很不利。想要规范就要有标准,想要有保障就要有政策,两者之间具有一定的关联,有前提才能有体现。各单位财务信息化建设的方向在没有出台具体的政策和标准之前,技术标准和侧重点都是不同的,就像没有交通规则的限制的情况下一辆车就会随意的行驶一样,对于各单位和系统之间的衔接和整合是很不利的。所以,消防部队财务信息化建设的政策法规和技术标准是公安部消防局应该尽早制定和出台的。

四、建设水平的提高

财务共享缺点范文第4篇

关键词:财务共享;管理会计;教育理念

我校管理会计是省品牌专业,学生做账实操能力信息化不断加强的前提下,大数据理论和管理会计的信息化程度不足,使得学生实践时间比较少,实景氛围不足又导致实践教学发展缓慢。从近几年我校重视管理会计教学开始,配备大型专业共享实训室,实景在线通过科学的方法鼓励学生对财务信息的探究,从而在学校便开始促进学生素质的实践与理论的全面发展。

一、以往教学成果的不断总结升级

(一)现代化教学模式的总结

现代化教学模式作为教师与学生之间实现知识交流的形式与传承路径,在我校管理会计教学规划中,财务共享教学模式便是一个创新点。为提高学生理论与实操做账水平,教师长期以来与学生进行互动,积极参与项目探讨,因此教师对学校管理会计现代化教学模式存在的一些优势,都有着深刻的亲身体验经历与丰富的思考内涵。

(二)教师与学生共同实践

近年以来,通过教师与学生的共同努力,从管理会计专业的教学基本形式、使用设备、师生交流、教学回顾等方面进行了一系列的改革与创新,提出了师生之间基于财务共享的教学模式,在这一教学模式尝试性地运用过程中,我校师生在参加了一系列模拟公司活动后,获得不少的经验与思考;同时学校配备与新型教学模式改革相适应配套的基础会计软件与场地设施,并且在全校范围内得到了推广应用。这一教学模式在推行全校的实践过程中,获得了不少学员与教师的赞同,而相当部分计算机系统已经得到了提升与优化,并且校内得到推广。

二、基于财务共享的高校管理会计人才培养研究的方向

(一)推行素质教育

在教育部提倡素质教育的推行下,教师与学生之间的教学模式不断发生改变。以我校管理会计专业为例,教师不单单要锻炼学生实操能力,还需对学生的意志进行强化教导,使得学生认识到会计准则并时刻遵守。教师通过教学模式的改变,实现对现代教学技术进行实践与理论的整合,从而使得运管理会计专业学生更容易接纳教学活动的磨砺。现代化教学模式在新时代教学创新的形成中处于基础地位,学校教育水平的强弱越来越取决于教师的专业素质,这对于教师培养和造就我校管理会计专业人才提出了更加迫切的要求。在学校建立会计专业以管理会计为教育特色的数年以来,现代化教学模式的不断创新与发展取得了显著的成果。但面对新时代下的就业形势,由于主观和客观等方面的原因,学校的教学模式仍然存在一些问题,影响到学员的实践水平与专业素质,不能满足当下社会对于人才的要求。因此现代化教学模式的创新必须从管理会计教学本身出发,以财务信息为实践内容,以会计准则为规范,从而为提高学生专业素质与实行科教兴国奠定坚实的基础。

(二)专业定位思路

通过专业定位思路,建立从实际出发,满足社会需求为中心思想,依托与学校合作的企业资本,对接现代社会管理会计专业的就业形势,同时优化管理会计专业知识结构,最终完成教学改革的完善与发展,并且通过以就业为主的核心目标,实现专业与职位互相协调发展的规划体系。在学校知识的专业定位思路上,不忘以提高质量为核心,创新共建体制机制和合作办学模式,深化工学结合的人才培养模式改革;加强学校基础设施设备的建设,从而鼓励学生探索企业补充设备、师资、技术与管理的有效途径。

(三)推行工学结合的培养模式

工学结合的培养模式主要针对以下四个方面:以大力推行工学结合的培养模式,突出以实践能力为先的指导思想,围绕管理会计专业人才就业培养的目标,根据学校组织的财务实践活动实施,加快相关实习基础设备的建设与软件的优化,建设内容包括指导思想建设与基础设施建设两方面内容;通过实训室建设的完备,使得学校从管理会计专业方面成为紧缺人才培养的实习基地;为更好实现工学结合的培养模式改革效果,学校需要联系信誉良好的企业进行合作;完善基础设施建设与学生指导思想建设,使之更加容易接纳工学结合的培养模式改革。将工学结合指导思想推行到学生中。工学结合的培养模式旨在从实际生活出现,以专业职业规划为导向,以提高学生就业竞争能力为目的,以市场需求为运作平台。使得学生将理论学习与实践经验相结合,从而加深对管理会计专业知识的理解与运用。

三、结语

在共享经济和大数据不断发展的今天,教育存在的滞后和脱节对教师提出了更高的要求。作为立足于教育第一线的教师,当始终以探讨以往的教学工作中存在的问题和原因为己任,同时总结教学的质量与成果,力图从教学改革发展规划的角度,推动整个管理会计专业的人才培养模式的变革和人才培养质量的提升。当然在推行教学改革发展规划的过程中各种成果也存在一定的缺点和不足,甚至出现了一定程度上的脱离实际,因此更加需要教师与学生在实践教学中基于财务共享基础进行改革发展,从而实现在规划的道路上不断探索与实践。

参考文献

[1]王霞,吴岚.基于财务共享的高校管理会计人才培养研究[J].商业会计,2017(9).

[2]田高良,杨娜.基于财务共享服务的高校会计人才培养改革探讨[J].大学教育,2016(10).

财务共享缺点范文第5篇

关键词:云计算;高校;财务信息化

中图分类号:G647 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)028-000-01

一、云计算的概念

云计算(cloudcomputing)是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式,通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。美国国家标准与技术研究定义:云计算是一种按使用量付费的模式,这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问,这种模式只需投入极少的管理工作,或与服务供应商进行极少的交互。云计算具有超大规模、虚拟化、高扩展性、高可靠性以及通用性等特点。云计算在技术与服务模式上的创新,将为高校财务管理提供良好契机。因此,有效利用云技术对高校财务信息化建设具有重大意义。

二、目前高校财务信息化建设存在的问题

1.我国目前还没有高校财务管理信息化建设的统一标准,高校内部各院系及行政处室采用不同的财务管理系统,数据和接口不是统一标准,财务信息不能共享,资源浪费特别严重。各院系及部门都有各自的规则,缺乏沟通,同样的一条信息在不同部门处理时,都要按本部门的信息规则进行转化,使得难以在各部门之间进行数据共享和交换,各自为政,信息孤岛现象严重。

2.高校财务部门硬件设备原始投入费用极高、软件系统工程耗费巨大。目前,高校财务系统的共同点是:高校财务工作人员在终端机上直接或通过中间层的应用服务器来访问集中存放在数据库中的财务数据。财务局域网需要一系列配套设施,如服务器、数据储存备份设备、交换机、防火墙、杀毒软件、工作站。财务局域网必须进行物理隔离,但信息时代又需要使用Internet网,因此高校财务部门还需另行购买电脑,所以财务部门的硬件设备初始购置费用非常高。

3.高校财务信息化建设意识薄弱。长期以来,高校管理的重点是教学、科研,对处于教辅地位的财务没有足够的重视。对财务管理的认识还是“重核算,轻管理”的传统财务管理理念,高校还未能充分认识到财务管理信息化建设在高校财务管理中的地位以及在整个高校管理中的重要性,忽略了财务信息相关使用者对财务信息的需求程度。致使高校财务信息化建设进程缓慢。

三、云计算背景下高校财务信息化的建设模式

1.云计算背景下高校财务信息化建设选择方案

云计算的应用高校可以不用购买整个财务信息管理系统,只要按照高校需要租用相应的财务信息系统即可。

(1)第一种模式为IaaS,基础设施即服务。在IaaS模式下,服务器、存储设备、网络资源等基础设施由厂商提供,厂商将其作为一种资源量化出租给高校。高校只需要配备电脑显示器等设备,对计算机的配置要求下降。云计算在高校中应用以后,信息化资源将像水和电一样,按需付费,不再需要安装庞大而昂贵的财务信息系统。

(2)第二种为PaaS,平台即服务。PaaS模式为用户提供的是一个平台,在这个平台上,用户根据一定的编程原则,结合自己实际业务的需要,在云服务供应商的帮助下自行构买所需应用软件。PaaS模式更加注重高校个性化应用产品的需求.高校应充分发挥人力资源方面的优势,让财务人员、财务专业的专家教授、计算机专业的专家教授都参与到学校财务信息化系统的设计中来,这样既可以有效利用人力资源,设计出一套符合高校特色、能充分发挥本校的优势、满足高校财务信息侧重点需求的财务信息系统,又可以使专家的理论知识与实践相结合,教学相长,提高高校的综合实力。

(3)第三种为SaaS,软件即服务。SaaS模式提供给用户的是己经编程好的应用软件且应用软件的管理和维护都是由云供应商提供,专用性较强。用户不需要在本机上安装程序,只需要在使用的时候通过Web Service获取。SaaS的计费不再像传统的软件,使用时需要购买,费用高昂,且盗版严重,SaaS服务按照软件的功能性、使用频率、用户数量、使用时间等按需计费,弹性收费。云服务提供实际上是充分利用Internet在线服务,把财务信息系统软件作为应用程序放在云平台上各个高校按需租用资源。

2.云计算背景下高校财务信息化建设网络设计方案

(1)自行建网,即建造自己的专用网络。一对一的关系,只有自己的内部人员才可以使用的网络。优点是完全根据自己的实际需要建设的网络,自行建网的自主性强、网络环境安全,网速较快,缺点是初始建设投入和运营成本较高。

(2)互联网,即Internet。全球范围内广泛分布,通过每台计算机唯一的网络逻辑地址,利用共同的传输控制协议即TCP把所有通信设备连接在巨大的国际网络中。优点是成本低、信息沟通速度快,交换形式多样,可以是文字、图片、音频甚至视频而不受时间、空间的限制。缺点是安全性较差,依赖于网络传输速度,一旦发生网络故障等问题主动性较差,适用于一般数据的网络传输。

(3)虚拟专用网,即VPN(Virtual Private Network)。简单说就是利用公用网络架设专用网络,类似于公交专用车道。与公共互联网相比,安全性更高,适用于有多个校区的高校财务信息化管理。既保障了数据传输的安全性,又降低了成本。云计算就是利用了VPN技术,VPN技术适应时展需要,是大势所趋。

3.高校会计信息化系统与云计算的结合

云计算将引领高校新一轮的会计信息化变革,把高校财务管理信息化处理流程与云计算完整的结合起来非常重要。高校需要按照实际业务需求处理模块流程,如账务核算模块、工资系统模块、个人收入模块、收费管理系统模块、基建账务模块、财务信息查询模块、固定资产管理模块、报表管理模块等。对现有的模块进行评估,引入具有强大先进技术的云计算。运用云计算的应用层、数据中心层、云平台服务层、虚拟化硬件层和基础设施层进行合理有效整合,促进高校会计信息化的发展。

云计算背景下的高校财务信息化建设模式的研究,是符合时代需要的,为高校的发展供良好契机。云计算在高校财务信息化建设的应用将大大提高高校的办学实力,更好的服务于社会。

参考文献: