智慧社区建设亮点

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智慧社区建设亮点范文第1篇

与后台连接的电子信息公示牌将会出现在每一个海鲜大排档及餐饮门店的显著位置，而通过手持终端点餐的过程会受到后台服务器的实时监控，收据小票的编号可以用来查询和举证游客每一顿用餐的信息。

这是海南“智慧餐饮”的一个缩影。它利用信息化的手段，通过两化融合的促进，至少从技术上实现了政府对餐饮业的智能化监管。

实际上，由于信息技术的引入，各行各业都在面临一个全方位的革命。以智能化、信息化为特征，信息技术已经渗透到了包括农业、工业、服务业在内的各个领域，而两化融合成为重中之重。

其中，海南是个独特的范本。海南省工业和信息化厅总工程师董学耕告诉《中国经济和信息化》，“我们对两化融合的理解更加宽泛一些。”

在他看来，从比较窄的含义上讲，两化融合多限定于农业、工业制造业领域。而向前景巨大的第三产业—服务业的拓展，是海南两化融合的亮点和出路。

事实上，早在1997年，海南就根据岛屿经济特色，以较为超前的发展思路在全国率先提出建设“信息智能岛”的发展战略。1999年出台的《海南省“信息智能岛”规划框架》，提出“一个基础、三个电子、三个产业和一个环境”的规划。即建设一个大容量、高速率、安全可靠的信息网络基础设施；推进电子政务、电子商务和电子社区建设；发展信息产业，培育新的经济增长点，改造提升传统产业，优化经济结构，带动相关产业如物流配送等。

董学耕介绍，海南省利用信息技术改造传统工业、加强渔业信息化、促进现代工业做大做强已取得明显成效：全省各行业骨干企业基本实现了资源配置、生产调控、营销服务的自动化和信息化控制；率先建设形成了中国最大的天然橡胶现货电子商务平台，推动了海南农垦橡胶销售体制改革；中石化海南炼化公司、海汽集团、海南先声制药公司等大中型企业通过应用ERP系统实现综合监控、企业资源管理及网络营销的综合集成应用，海航集团运用信息技术构筑企业运营管理模式。

而与传统的工业制造业相对的是，海南正在大力发展软件、服务、电子信息制造等能耗较低、排放较少的新兴产业。而一些更加绿色的产业逐渐成为海南未来发展的重要抓手，比如旅游、文化创意、会展等生产业。

在董学耕眼中，海南两化融合推进的重点还是旅游业。

最新的消息是，由海南牵头参与的、工业和信息化部制定和建设的“旅游业的两化融合评估体系”工作，目前进度已经过半。这囊括了旅游行业的“吃住行、游购娱”，智慧酒店、智慧景区、智慧餐饮、智慧旅行社等的建设和评估。董学耕说，通过这一评估体系的建立，会对旅游业在海南的规范发展起到指导作用。

在此基础上，与之相关的设施设备的应用还在不断得到拓展和开发。

智慧社区建设亮点范文第2篇

在新形势下如何做好“三农”工作？9月19日，北京市委常委牛有成围绕北京市城乡一体化发展，以《关于北京“三农”关系的几点认识》为题撰文指出，在北京市人均地区生产总值超过10000美元的大背景下，农业发生着功能性变化、农民发生着观念性变化、农村发生着由表及里的变化。这些变化着的情况正在说明“三农”已不是传统的“三农”，必须处理好以下九大关系：

【农村发展要处理好城市、产业和体制三大关系】首先是农村与城市的关系。城乡共生表明城乡一体化，不是城乡一样化，开展新型农村社区建设，一定要有农村特点，适度保留农村文化符号。城乡共享要求资源善用、合理配置、科学布局，发挥各自优势，聚集先进要素。以城带乡不是以城代乡，而是通过城乡规划、基础设施、产业发展、充分就业、公共服务和社会保障六个方面的一体化，带动农村发展。其次是农村与产业的关系。推动城乡一体化发展，农村的产业不能仅是传统产业，而要进行产业创新。近年来，农村产业创新最典型的例子是发展沟域经济，这为城市发展拓展新空间，成为产业创新的亮点。再次是农村与体制的关系。推动城乡一体化发展，必须冲破城乡二元的制度，让生产要素自由流动、资源合理配置，从而实现以城带乡，城乡统筹发展。

【现代农业建设要处理好市民、市场和生态三大关系】第一，农业与市民的关系。要站在生产者和消费者角度，紧紧抓住都市型现代农业的出发点、落脚点、核心价值三个关键问题，完善发展思路，树品牌、拓市场、求增效，打造好北京第一名片。第二，农业与市场的关系。双休日市民休闲最佳半径是郊区，理想选择是山区，这种生活方式是新的市场需求，也是农业拓展功能，延长链条的根本依据。正是这种新的需求，使农产品变成了旅游品，传统农业派生出加工业和服务业，成了名副其实的融合性产业。第三，农业与生态的关系。发展都市型现代农业就是提高北京环境质量的手段之一，因为农业具有不可替代的生态服务功能。由于大都市的特殊情况，农业生态服务价值已经成为市民幸福指数的指数。

【培育新型农民要处理好政治、经济和社会三大关系】一是农民与政治的关系。要站在政治的高度，深入基层、深入群众，问政于民、问需于民、问计于民，不断增长政治智慧，妥善处理和解决好农民收入、社保、就业、集体产权、社会管理、基层民主等关系农民切身利益的重要问题。二是农民与经济的关系。在市场经济洗礼过程中，农民不断积累市场记忆，更新观念，在社会化大生产中找到自己的发展定位，在市场经济的摔打中放弃“等、靠、要”，成为真正的市场主体。三是农民与社会的关系。农民是社会主体，解决“三农”问题，推动城乡一体化发展，最为重要的是要充分调动农民的积极性，使其真正发挥主体性作用。

智慧社区建设亮点范文第3篇

——***社区旧楼区长效管理经验做法谈

***社区是一个典型的老旧型社区，也一个老龄化的社区，为了使得这个老旧型社区“旧貌换新颜”，***社区在区、街领导的鼎力支持下，广开言路、集思广益，搭建多方平台，积极努力的落实好旧楼区长效管理工作，让广大居民共享社区建设发展成果。

一、基本情况

***社区占地面积**方公里，共包含7个自然小区，有129个楼门，其中95%以上都是上个世纪70.80年代的居民建筑，自2013年开始，按照区委、区政府的要求，历经两年时间，社区的7个自然小区已经全面完成了旧楼区提升改造工程，改造工程包括楼顶防水层重新铺设，二步节能，上下水改造的，防盗门对讲系统安装，楼门粉刷，垃圾要门的维护与更新、甬路修补等等，使广大居民受益其中。为了能够达到美丽社区的标准，体现出试点社区的亮点工作，提升社区管理与服务水平，2016年在各级领导的支持与帮助下，***社区外环境进行了二次改造，改造项目从大体改造转向精细化改造，实现从清洁社区到美丽社区的转变，努力做到民心工程顺应民心、提供的服务顺应民意的要求。社区整洁美观的外环境，得到老百姓的一致好评和认可。

二、经验做法

1、建制度，促监督，落实社区环境卫生长效管理

联席会议是基础

近几年，旧楼区长效管理受到区、街领导高度重视，按照“ ”规定，结合社区实际情况，挂甲寺街制定了“旧楼区长效管理工作机制”，在街道办事处指导下，由街城管科牵头，以社区为主体，每个季度召集房管站、市政管理处、排水管理处、环卫所、综合执法、物业公司等部门召开环境卫生长效管理联席会议，针对社区出现的环境问题协调各方、明确责任，严抓落实，确保我社区卫生管理工作落实到位，服务到位。

居民监督是动力

为了充分发挥居民自我管理、自我监督的功能，立足社区发展实际，社区建立了“环境卫生管理监督小组”，由社区卫生主任、物管员为主要负责人，网格员、楼栋长（楼门党员）为监督主体，每天对于社区的环境卫生进行监督，居委会会收集居民对于外环境出现的问题，尽力做到发现问题、及时解决，对于居民反映的环境问题不能解决的，居委会会撰写相关的情况说明逐级上报，并与相关部门联系，协调解决，确保在社区环境问题中，小问题及时处理，大问题不积压，保证社区环境卫生管理落到实处，给老百姓一个准确的答复，满意的交代。

平台建设是推手

随着互联网信息化的在社区管理中的推动，突出社区管理创新模式，我社区充分使用智慧前程信息平台，以平台为基础，发挥平台优势，利用每日巡检功能，以图片和问题相结合的模式，将社区内发现的环境卫生问题进行上报、处理，减少中间环节，避免拖拉，有效缓解了居民的矛盾，提高了社区管理服务水平。同时社区还自行建立了物业管理微信平台，将卫生主任，物管员，物业负责人、保洁队队长联系起来，每天通过微信平台，卫生主任、物管员会及时巡查中发现的扫保死角图片，督促物业公司和保洁员进行快速处理，及时反馈处理结果，保证社区卫生扫保到位，清洁到位、管理到位、服务到位。

2、建队伍，多方联动，提升社区管理服务水平

为了能够扎实推进社区环境卫生管理工作，2016年社区建立了私搭乱盖专项工作小组，以社区卫生主任为主体，联合街城管科，执法队坚持每日巡查，对发现的私搭乱盖问题及时上报，协调处理。同时，每个月社区都会与街城管科、执法队进行大规模清整工作，截止到目前，***社区共计清理私搭乱盖8余处，大规模清整行动4次，局部清整7余次，大大提高了居民的居住环境，减少了社区安全隐患。

3、抓契机，顺民意，做好社区外环境提升改造工作

2016年4月***社区开始进行社区二次提升改造工作，为了能够让改造工作做到百姓心里，满足社区居民的真正的需求，在改造前程，在区、街领导的大力支持下，社区居委会召集了居民代表、党员代表共计60余人，召开了社区改造“听证会”，收集代表们对于社区改造的意见和建议，经过讨论，代表们提出有效建议10余条，依据代表们提出的问题，居委会制定了详细的社区改造问卷调研表，问卷的内容涉及到了——改造项目的选择、实行物业管理的意愿、物业收费标准三大项目，并通过3天入户走访，最后，按照居民的意愿制定出改造的项目以及改造的方案——路面重新铺设、退绿建车位、实行物业管理三大主项，因为有了前期的调研和宣传，在15天的甬路翻新的过程中，没有居民因为停车不便造成社区秩序换乱，准物业公司的入住，无一居民质疑准物业公司的管理水平，居民的鼎力配合感染了现场施工的所有工作人员。借助改造契机，居委会积极协调了园林部门、排水部门，电力部门、通信部门对于社区外环境的细节进行梳理，为社区修复绿地，疏通下水管网、公共电力设备排险修复、网络线路修整、楼内公共设施维护等多项惠民服务，使社区改造一步到位，服务一步到位，深的社区居民的好评。

三、今后的工作重点

1、寻求社区社会组织力量，做好社区服务工作

在社区环境管理工作中，我们还存在部分不足，很多社区服务管理还是以政府支持为主，没有将社区自治发挥到极致，下一步***社区会协调更多的资源，立足社区需求实际，建立自己的管理服务队伍，解决自己社区的问题，发挥自我管理、自我服务的职能，将社区管理提升到更高的高度。

智慧社区建设亮点范文第4篇

一、指导思想

以科学发展为主题，以“北部都市化、南部城市化”为目标，按照“全域城市化、全域生态化”的工作思路，进一步提升完善北部城区，加快开发建设南部山区，着力构建城乡统筹发展、经济繁荣发达、社会和谐稳定的城市发展大格局，努力建设市优质生活首善之区。

二、空间布局

坚持规划先导、优化布局的原则，在提升完善北部城区功能和形象的基础上，全面启动南部山区的开发建设，推动发展重心向南拓展延伸，加快实现南北大融合。

1、北部城区。按照“四轴三带”的布局，进一步加快“城中村”改造步伐，不断完善基础设施功能，着力引进建设城市综合体，大力发展金融保险、文化创意、服务外包、科技信息、总部经济等现代服务业，改造提升商贸餐饮、旅游休闲、教育医疗等传统服务业，全力打造服务业聚集发展示范区。加快总部经济基地建设步伐，着力打造市总部商务办公中心，建设集总部办公、商务会展、智慧创意于一体的现代化城市公共设施集聚地。

2、中部工业园区。坚持走新型工业化道路，强化政策支持和跟踪服务，培强做大现有骨干企业和产业集群，强化科技创新驱动，促进产学研结合，加快改造提升传统产业，大力引进蓝色经济和战略性新兴产业项目，加快膨胀核电装备、石油装备、空调设备、生物医药等专业园区规模，将经济开发区打造成为省内一流的工业园区，隆起一个战略性新兴产业聚集带。

3、南部山区。按照“一体两翼”即“以院格庄街道和街道为一体，解甲庄街道为东翼、开发区和总部经济基地为西翼”的规划，加快基础设施建设，有序启动旧村改造，拉开区城市建设新的战略格局。以各街道驻地为中心，突出地域特色，实现差异发展，打造独具特色、充满生机活力的卫星城镇。规划建设12.5平方公里的新兴产业园区，壮大全区蓝色经济和战略性新兴产业，增强工业经济可持续发展的能力。实体设立25平方公里的围子山生态旅游度假区和23.5平方公里的省级旅游度假区，加快围子山、朱雀山、金马山等山系保护性开发和辛安河、铺拉河等水系文化建设，大力发展生态观光、会议疗养、山地运动、度假休闲、葡萄酒庄等产业项目。

三、城市建设

按照基础设施先行、重点项目带动的思路，全面加快全区城市化进程，实现城乡统筹发展，公共服务向基层延伸，努力建设现代化滨海新城。

1、完善基础设施建设。加快轸大路、大街改造，北路、东路、东路建设，完善北部城区城市路网布局；加快、、新建扩建工程，构建南部城市路网框架；加快中心城区电缆入地工程，滨海输变电站、台海输变电站、三滩输变电站等工程建设，确保全区生产生活用电需要；加快城市天然气网、集中供热工程和给排水管网工程建设，实现基础设施的南北对接。

2、加快推进旧村改造。坚持“统一规划、统一招商、统一安置、统一建设”的改造模式，加快推进北部35个城中村、南部79个村的改造和部分社区的二次改造工作，着力引进知名开发企业，推行连片开发改造，重点抓好滨海国际社区、青建-明日之城、街道和院格庄街道驻地改造等项目，积极引进建设一批城市综合体和高端地产、产业地产项目，不断提升城市承载能力和整体形象。

3、突出重点城建项目建设。加快推进一批事关城市形象和产业发展的重大项目。北部城区加快观海路、大街、港城东大街、山海南路、轸大路两侧及滨海一线、湖—逛荡河流域等产业发展轴带建设，推进大街金融商务区、总部经济基地、五洲国际东亚商品博览城、国际信息产业园等项目建设，尽快形成产业配套齐全、基础设施完善、功能区划明显的现代化都市核心区。南部加快完成新兴产业园、围子山生态旅游度假区、省级旅游度假区的规划，尽快启动基础设施建设；解甲庄街道以尚书府、庙顶运动公园、辛安河改造等重点项目为依托，突出历史文化和山地运动主题，打造文化运动小镇；街道以锦源春生态园、植物园、北方城大型专业市场、汽车文化园、夹河改造等重点项目为依托，做好自然生态文章，打造生态休闲小镇；院格庄街道以街道驻地建设、万国葡萄酒庄建设、汤墅王朝二期等重点项目为依托，搞好资源开发利用，着力打造市生态旅游度假休闲新城区。

4、加快推进公共服务均等化。大力发展教育、文化、体育事业，深化医药卫生体制改革，完善城乡公共卫生服务体系，提高社会保障覆盖面。大力加强社区建设，构筑社区服务体系，创新社区工作机制，突出做好民生服务工作，推动教育、卫生、文化、体育、福利等社会服务资源向城乡基层和农村社区延伸，逐步实现农村基础设施城镇化、生活服务社区化、生活方式市民化。重点加快五彩文化广场、社会福利中心、107医院、毓璜顶医院院区、公共卫生服务中心、中小学校改扩建、幼儿园、街道综合文化站、卫生院等社会事业项目建设，提升公共服务设施水平，推动城乡社会事业均衡发展和城乡公共服务均等化。

四、城市管理

深入推进“区、街、村（社区）”三级管理体制，形成“条块结合、以块为主”的城市管理模式，全面推进生态建设和环境打造，规划建设一批精品生态村居和社区，不断提高人居环境质量和生态文明水平，树立区的环境品牌。

1、绿化。北部城区进一步提升绿化档次，合理搭配树种，选用季相色彩丰富的骨干树种和特色树种，增植有绿量的大树、好树，增加城市绿度。南部街道突出抓好街道驻地、城郊结合部、荒山及消防通道等重点部位的植树造林工作，打造村级以上主次干道两侧生态林带，不断增强生态优势。加快城市生态园林建设，重点抓好山公园西扩、逛荡河绿带公园、虎头山公园和植物园建设，努力打造逛荡河、辛安河、铺拉河、夹河等绿化亮点和水系文化，突出抓好盛泉广场、滨海体育休闲广场等城市广场和绿地建设。

2、净化。加强城乡主次干道的全天候保洁，实施城乡环境卫生一体化管理，将所有村居、社区和无物业小区纳入管理体系，不断完善环卫设施，提高保洁水平，消除卫生死角。加强对店外经营、占道经营和乱设摊点等行为的整治，加大施工秩序、交通秩序、市场秩序的整治力度，打造整洁有序的生产生活环境。

3、美化。加强城市色彩的规划设计与分区打造，规范户外广告、门头牌匾与公共标识，增强艺术性、景观性、特色性；在城市道路、公园广场等公共领域，设置城市雕塑、艺术小品和花卉景观，以及电子屏幕、公益广告和宣传栏，不断提升城市的文化内涵，打造靓丽多姿、和谐优美的城市景观。

4、亮化。应用高效节能的新产品、新技术，提升北部城区大街、观海路、工业园等重点区域及大型商场、星级酒店、机关办公楼等标志性建筑和沿街楼宇的亮化水平，加强对滨海一线、水系河流、公园广场、工厂以及街道驻地的亮化打造，全面提升城市亮化效果，打造灯光璀璨的城市夜景形象。日常要保证亮灯率和亮灯时间，不断增加亮化精品，逐步实现由“亮起来”向“美起来”转变；节假日期间要提高亮灯率和亮灯时间，增加各具特色、多姿多彩的亮化景观，营造喜庆祥和的节日气氛。

五、保障措施

加快全区城市化进程，是一项复杂的系统工程和长期性的艰巨工作，需要各级各部门各单位密切协调配合、全力以赴推进。

1、加强组织领导。成立由区委主要领导任组长，区政府主要领导及相关领导任副组长，区住建、发改、规划、国土、财政、林业、公路等部门以及各街道、园区参与的全区城市化工作领导小组，领导小组下设旧村旧居改造领导小组、大环境综合整治领导小组、南部山区开发改造和环境建设领导小组，负责制定全区城市发展、产业布局的规划，旧城旧村改造计划及工作调度，城市环境建设的督查考核等工作。各街道、园区旧村改造和城市环境建设工作，列入全区岗位目标责任制进行考核。

智慧社区建设亮点范文第5篇

一、强化学习

首先是继续注重加强理论学习，全面提高思想政治素质。在实际工作中讲政治、讲大局、讲团结，在处理问题上，始终保持头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地执行区委区政府的各项决议，对待工作不讲条件，积极主动地参预到各项工作中去。其次是根据工作需要全面学习各种专业知识。我分管的工作主要是解决民生问题，包括低保、优抚、劳动就业、残疾人保障等等，涉及到千家万户，每项业务都具有极强的专业性，所有业务都需要从头学起。我一方面加强自学能力，丰富知识，开拓视野，熟悉业务。另一方面主要是向老领导、老同事勤于请教，加强同市级相关部门沟通交流。同时也能不耻下问，虚心地向年青同志学习专项知识，向社区工作者、公益性岗位人员、社区志愿者等了解最基层工作情况。通过采取阅读材料、查阅档案、拜访座谈、实地调研、参加会议、学习考察等多种方式，目前已经系统地掌握了相关的业务知识，可以实实在在地为西安区发展贡献自己的力量。

二、勤奋工作

我一直具有较强的工作事业心和责任感，工作上敢于坚持原则，有话讲在当面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作，不怕为工作得罪人。同时也勇于开展批评与自我批评，能积极向领导请示，善于同其它同志交换意见，沟通思想。尤其是在业务问题上，坚持发扬民主，广泛听取基层同志的意见，集中群众的智慧。

1、推进落实，创新争先。一是基础设施建设。投资400万元对牡丹立新办及所属6个社区进行升级改造。完成后6个社区全部达到省级300平方和谐社区标准，也是牡丹江唯一一个办事所有社区全部达到省优标准，社区基础设施建设得到飞跃发展。其中西牡丹社区将建成一个千米社区，成为牡丹江地区面积最大、设施最完备、功能最先进的社区，也将成为牡丹江社区工作的最大亮点之一。同时我还在整合社区资源方面进行了有益的探索，本着取之于民而用之于民的原则，对牡丹立新办及所属社区房产所有房产都亲自进行全面核查、测算，反复比对，最终拿出价值130万元的5套社区房产用以购置新社区部分房产，这种资源整合的模式今后会继续得以实践、推广。二是服务领先。我区是全市唯一的居家养老试点城区。我们加强领导、整章建制、规范服务，并对100名助老专管员和201名社区干部进行专职培训。9月份，在齐齐哈尔召开的全省居家养老工作现场会上，我代表牡丹江做了经验交流。目前这项服务已在全区全面铺开。三是培训创新。在全市首家开展了社区干部“星期六大讲堂”活动。与牡丹江大学联合，聘请民政、劳动、心理等专家、教授，围绕提高理论素养、提高知识水平、提高业务本领，开展了六个方面内容的培训（政治理论、社区业务、政策法规、社工队伍建设、公文写作、电子政务），使社区干部综合素质有了明显提高。

2、加强协调，确保稳定。一是处理出租车。区委区政府及时做出正确决策，机关干部全体包扶下到社区，在社区干部的带领下深入到每一个出租车主家讲解政策，化解矛盾，社区干部每天甲7点晚8点都要入户做工作，顾不上自已的身体，顾不上一家老小，放弃了一切休息日。我包扶温春镇65户车主，最难办的是南江村17户车主，因为他们用卖地钱买出租车，又相对集中，一直拒不出车。我就亲自和他们面对面谈，有时晚上谈到半夜，最后虽然对政策仍有疑问，但是被我们西安区的诚意感动了，全部同意出车。可以说西安区在这次中劝导最为成功，出车次数最多，付出的努力最大，为带动全市恢复正常营运做出了不可磨灭的贡献。二是为国庆60周年庆典创造良好环境。从九月下旬全区就进入高度敏感期，集中所有力量对不稳定因素进行大排查。所有属地不属事的上访案件都由各办事处负责，我就是相应包案责任领导。我们采取逐人见面、逐人掌握、逐人落实，采取有力手段，坚决稳控。对个别情绪激动人员，我也亲自为其疏导。基本上完成稳控工作。三是日常稳定工作。我分管的民政中的低保、廉租房、优抚，劳动中的仲裁，残联中的救济都是群众最关心的问题，也是最不好平衡的问题。今年廉租房实物配租73户。我专门主持召开了联席专题会议（街道办事处、纪检监察、民政、残联等部门参加），认真部署、周密安排，确保每个环节不出现一点纰漏，做到了“公开、公平、公正”。四城区唯有我区没有上访事件，在全市廉租房会议上受到表扬。8月份，我区一刑满释放人员能过

要求享受三轮车政策，立即采取多种措施给予解决，市委书记徐广国同志对此做出“落实得好”的批示。3、组织有力，全面发展。一是招商引资工作中，我负责推进的小组目前已超额完成任务157%，居全区第一名。二是双拥工作取得了突破。“八一” 建军节，我们不局限于驻区部队，而是邀请全市驻牡部队，召开了规模宏大的庆祝建军82周年酒会。会上还举行了我区18家单位与部队军民共建结对仪式。区委书记还亲自带队走访慰问部队15家，得到了市领导和部队官兵的一致好评。三是队伍建设上有新提高。在社区建设汇报上，指导民政工作人员在西安区首创采用多媒体形式汇报工作。同时还利用广电局的工作优势，为西安区在媒体及广播电视技术上多次给予帮助。

三、一点体会

随着对区里情况的了解和工作的深入，使我深切地感受到了西安区改革开放以来经济的高速发展和取得的巨大成就。工作中处处体现出发展思路的超前性、功能定位的准确性、干群关系的和谐性，我认为西安区的领导班子能够坚强领导、果断决策，目前已经最广泛地凝聚起职工的共识，最大限度地调动起蕴藏在职工中潜在的巨大能量，从容应对最严峻的挑战，显示出有效驾驭复杂局面的卓越能力，受到职工群众的衷心爱戴。

四、挂职收获

1、锤炼了务实作风。西安区的很多工作往往是“先干后说、多干少说、甚至干了也不说”，注重工作的实际效果，不讲排场，不搞形式主义。对于工作当中出现的问题，始终坚持“不争论、不埋怨、不推诿扯皮，有什么问题解决什么问题”的务实态度，营造出和谐的工作氛围，让置身其中的每一个人气顺、心齐、有干劲。

2、开阔了工作视野。区里的工作具有很强的机遇意识和创新意识，近年来不断解放思想、更新观念、大胆创新。在这里挂职锻炼，使我更加直观地了解到区里工作的特色和经验，使自己开阔了视野、拓宽了思路，使自己的思维跳出了原有的圈子，学会了从大处着眼、小处着手的工作方法，学会了从宏观层面思考工作，增强了掌控局面的能力。

3、增强了适应能力。对于来自机关的挂职干部而言，最大的难题不是工作的难点，也不是快节奏的工作，而是工作性质和思维方式的不同。对此，我就多听、多看、多问、多想。首先从自己的角度努力去理解、适应，在与他人的交流过程中主动介绍自己的情况，以增进彼此的理解和适应。同时，我坚持“谦虚自信”的准则，不害怕、不回避矛盾的产生，通过有礼有节的方式进行工作，得到了领导、同事的认可。在这半年的工作中，我的适应能力得到了锻炼，也与区里的干部们建立了真挚的友情。这半年，是充实的半年，愉快的半年，更是收获的半年。

五、存在不足与改进

一是深入基层调研不够。个别社区还未去过，对一些基层状况欠缺第一手资料。今后我想办法多深入基层，多搞调查研究。

二是领导水平和协调能力还要加强。主要是因为工作经经历相对单一，对区里情况掌握不多。今后要提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。