采购审计整改措施
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采购审计整改措施范文第1篇
在日前召开的盘锦市人大常委会第六次会议上，盘锦市政府提交了6项工作报告，其中《关于全市食品放心工程开展情况的报告》和《关于政府采购法贯彻执行情况的报告》被否决。据悉，这是盘锦市建市以来，盘锦人大代表首次对政府工作报告说“不”。
盘锦市城市居民人均可支配收入列全省前列，但食品安全现状仍不容乐观，管理存在多头交叉现象，在对外省市的经验进行考察后，市人大常委会组成人员认为，盘锦市的食品放心工程，需要在健全组织、机制、管理体系等方面做相应调整。
而在政府采购工作报告中的一组数据显示：盘锦市6年里完成政府采购2.4亿余元，其中货物采购2.2亿元，而工程采购仅210余万元，参与审议的委员们认为，对用财政支出修建工程方面，政府采购工作力度明显不够。另外，政府采购的透明度仍需加强，操作细节有待改进。委员们认为：“政府采购不仅要对资金使用把好关，也要对采购产品质量、性能等把关，涉及技术性产品，建议实行采购部门、申购部门、技术单位结合运作的办法。”
据悉，盘锦市人大常委会已就政府多项工作报告形成建议和意见，并反馈至盘锦市政府，预计明年下半年将会对被否决的两项工作报告再次审议。
郑州：热点问题审计整改情况必须曝光
“今年的审计工作报告涉及的有关问题整改情况较好，大部分已基本得到纠正，但仍有一些没有完全整改到位。” 2005年12月15日结束的郑州市十二届人大常委会第十五次会议出台审议意见，为加大审计中所查出问题整改工作的监督力度，今后，对人民群众关注的热点问题的审计结果及查出问题的整改情况，要通过新闻媒体向社会曝光，自觉接受人民群众和人大代表的监督。
此次常委会会议上，市审计局局长李连渠汇报了2004年度市本级预算执行审计工作报告中查出问题整改落实情况。此次审计查出的主要问题基本上都得到了整改，其中，应上缴财政的资金共7520.5万元，已全部上缴入库；偷漏税款421.29万元，已上缴入库409.49万元，占97.2%；应追回挤占挪用、外借资金1401.17万元，目前已追回1340.9万元，执行率达95.6%；剩余的微量资金，将在年底前逐步落实到位。此外，审计报告中涉及的其他违规问题也都制定了切实可行的整改措施。
李连渠说，此次审计中的问题大部分已得到了纠正，个别没有纠正的问题，市审计部门将继续抓紧督办落实，并将审计查出问题的整改措施继续作为今后预算执行审计工作的重要环节，纳入制度化、规范化的轨道。
为加强对审计查出问题整改处理工作的监督，切实保障整改处理到位，郑州市人大常委会起草了《关于实施审计查出问题整改报告制度的决定（草案）》，该《决定（草案）》明确要求，由市政府责成有关部门加强整改，限期纠正，特别是对重大违法违规和屡查屡犯事件，要依法追究责任人的责任，并适时将整改情况和处理结果向市人大常委会报告。
贵阳公开征集人大监督的内容
人大应该对市民关注的哪些热点、难点问题展开监督？贵州省贵阳市人大常委会近日公开向社会征集监督内容，欢迎百姓点题。
据了解，贵阳市人大常委会所征集的内容，主要围绕全市经济社会发展中的重大事项，人民群众关心的热点、难点问题，以及其他需要人大通过宪法和法律赋予的职责予以监督的问题。经研究采纳的项目，将列入2006年市人大审议的议题，并将据此组织执法检查或监督。
采购审计整改措施范文第2篇
2016年上半年，区审计局财税审计科围绕区委区政府中心工作，扎实开展审计项目，全面履行审计监督职责，较好的完成了各项工作任务，现将财税科2016年上半年工作情况总结如下：
财税审计科组织科室人员进行政治理论学习和业务学习，学习贯彻系列重要讲话，积极参加局党支部“两学一做”活动，树立了自尊、自信、自立、自强的意识，在审计工作中做到了廉洁自律。
为了更大发挥财政预算执行审计在财政审计大格局背景下的作用，我们采取了四项措施进一步深化财政预算执行审计工作。一是科学立项，确定预算执行审计单位。参考区人大会议关注的议题和热点问题，选取了有代表性的单位作为审计重点，通过审计进行综合分析，为人大加强预算监督提供审计依据。本次区本级预算执行情况审计对象包括：组织2015年度区本级预算的区财政局，以及区民政局、区经济促进局、清水河街道办事、区委宣传部、区科技创新局等5个部门预算执行单位。二是集中力量，形成工作核心。抓住财政预算执行审计工作重点，重点关注财政支出绩效、专项资金整合和统筹安排使用情况、存量资金盘活，促进减少财政资金沉淀，推动财政资金合理配置、高效使用。部门单位预算执行情况重点检查预算编制与执行管理、中央八项规定等系列规定精神的落实情况、政府采购情况、内部管理制度建立健全情况、机构编制管理情况等。三是加大审计力度，创新财政预算执行审计的方式和方法。探索运用大数据分析技术，加大数据综合利用力度，提高审计工作能力、质量和效率。四是提高审计挖掘分析的深度。进一步加大审计分析和核查的深度，按照财政资金筹集、分配、拨付、管理、使用以及绩效评价等各个环节开展审计，将深度和广度有机的结合起来，确保宏观分析的准确性和科学性。
为确保审计整改工作取得实效，财税审计科积极落实审计整改工作，并确定谁主审、谁负责的办法，由承担审计项目的主审人员，负责整改落实工作，督促被审计单位在规定期限内完成整改工作，帮助被审计单位建章立制、完善内部控制、提高管理水平。2015年财税审计科完成了5个审计项目，截止目前已有3个审计项目全部整改完毕，2个审计项目还有部分问题正在整改，对暂时未整改到位的问题，审计组要求被审计单位制定整改计划，明确整改措施，限期整改到位。
采购审计整改措施范文第3篇
[关键词] 企业内部控制；审计程序；缺陷；整改措施
[中图分类号] F230 [文献标识码] B
一、内部控制审计程序设计
内部控制审计流程设计是否科学、合理，直接影响对内部控制审计的效果和结论。企业内部审计人员属于企业自身员工，其对于企业的经营比较熟悉，结合国内外关于内部控制审计的研究成果，目前我国内部控制审计可以从以下三个程序进行，即计划审计阶段、实施审计阶段和完成审计阶段。
（一）计划审计阶段
审计人员在审计之前根据本企业所在的行业状况、企业的组织结构以及企业的经营特点，对审计工作进行任务计划和人员配备等。具体地，在内部控制审计的计划阶段应该完成的工作包括：
1.结合本企业的法律法规和行业环境、企业内部经营环境变化以及对企业经营状况的跟踪等，初步判断内部控制的有效性，对可能的风险做出初步评估。
2.基于初步的风险评估，确定内部控制审计的关键环节和证据类型，并概括出测试工作所需要获取的证据。
3.对企业内部评价进行评估，判断内部评价结果的可用度，并以此确定需要审计的工作量，配备审计工作的参与者，安排工作计划。
（二）实施审计阶段
《企业内部控制审计指引》规定，内部控制审计工作应该按照自上而下的方法实施。审计人员首先应该根据自身对企业内部控制程序的认识，结合一定得调查、询问和穿行测试等方法，确定重要项目、重要控制和重要测试点。具体地，从识别公司层面的控制开始，逐步识别重要账户、列报及相关认定层面的控制，发现可能存在的错报并确定测试范围，然后再具体到流程层面、交易过程的控制，进行流程符合性和控制有效性的评价。
1.识别公司层面的内部控制。根据重要性原则，公司层面的控制主要集中在与内部环境相关的控制、针对董事会、经理层凌驾于控制之上的风险而设计的控制、企业的风险评估过程、对内部信息传递和财务报告流程的控制、对控制有效性的内部监督和自我评价等方面。
公司层面的控制对内部控制整体有效性有较大的影响，例如某些与控制环境相关的控制，会影响相关认定错报的可能性；有些公司层面的控制可以足够有效防止相关认定的错报，则在后期可以避免重复的测试；同样，也可能有些公司层面的风险监控不够全面，后期需要增加对具体过程的风险控制测试程序。因此，审计人员应较早地对这个层面的控制进行评价，以精确后期测试工作的重点。
2.识别重要账户、列报及相关认定层面的控制。企业应该根据相关账户的错报对财务报表的影响及其固有风险，确定其是否为重要账户或列报。审计人员应该根据账户的构成、账务反映的业务量和复杂性、账户或者列报的性质、账户发生错报的频率、发生错报产生的风险大小以及可能引起的重大或有负债的可能性等指标的评价，来认定重大账户、列报及相关认定。
3.内部控制流程符合性及控制有效性的评价。审计人员根据将内部控制体系与企业各个部门的控制目标、达到控制目标所需要的控制活动以及已设定的控制活动是否能否有效防范重大错报的发生等标准对比，来确定内部控制流程和设计是否与企业的经营特点符合。
通过改变测试的性质、范围和时间点，灵活运用观察、询问、检查和重新执行等方法，获取企业内部控制各个层面的运行测试证据，来获得企业内部控制运行有效性的评价结论。
4.评价控制缺陷。内部控制缺陷包括体系设计缺陷和运行缺陷两个方面。审计人员根据测试工作准确认定缺陷的种类，如果是设计缺陷，应该提供对现行内部控制手段的替代控制程序；如果是运行缺陷，则应该制定督促企业在内部控制执行力度和人员胜任能力方面提升的建议。根据缺陷的影响程度，内部控制缺陷又可以分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。审计人员应该根据各项缺陷的严重程度，结合重要性和补偿机制的评估，判断内部缺陷以及多项缺陷组合是否构成重大缺陷。
（三）完成审计阶段
审计人员通过对各种测试结果、发现的错报和控制缺陷等证据的汇总，形成内部控制有效性的意见；然后评价企业审计工作范围是否受到限制，与公司管理人员沟通，获得管理层的书面声明；根据已完成的审计程序，出具审计报告。最后根据审计结果，重点分析缺陷产生的动因，讨论并提出恰当的措施对缺陷进行整改，督促内部控制制度和流程的改善。
二、内部控制审计重点环节缺陷认定与整改
以销售类企业为例，在计划审计阶段，审计人员通过对行业环境和经营特点的分析，判断销售类企业的重点业务包括采购与付款业务以及销售收款业务，并根据企业的规模和内控体系工作任务。在审计实施阶段，通过观察和询问等手段，列示企业详细的业务流程图，然后通过穿行测试方法，确定重要账户和列报的控制。一般说来，销售类企业重点账户和列报包括货币资金账户、应收款项、预付款项和存货几个方面。
（一）货币资金账户
企业货币资金内部控制的目标是安全性、完整性、合法性和效益性。审计人员应重点从这几个方向对内部控制进行审计。货币资金内部控制环节可能出现的缺陷主要表现为：（1）银行账户的开设、审批、使用和清理是否存在违返国家法律规定的现象，银行印鉴安全性控制，多账户的开设和管理、控制，是否有效保证合法的前提下利于企业资金周转；（2）对票据使用的控制和监督手段以及对于变造、伪造等非法使用票据的行为的控制制度是否足够具体；（3）对于资金使用记录准确性和完整性的监控措施是否完整，对于资金使用计划的安排是否足够灵活和可控。（4）对于资金使用效率，企业内部是否建立必要的考核制度。（5）是否建立岗位分离和授权审批制度。
企业首先应该借助审计人员的建议和意见，改善资金管理制度和内控制度，制定资金预算控制，规范资金使用、管理手续；其次，要定期清理银行账户，严格控制账户新增，明确票据购买、使用、转让和注销的权限和处理制度，严格控制票据使用；另外，还应该在确保资金安全、完整的基础上，制定资金使用计划，提高使用效率，防范资金周转风险的产生。
（二）应收款项
企业对应收款项内部控制的目标是安全性、准确性、合理性、效益性。在对应收款项的内部控制进行审计中容易发现的缺陷表现在：（1）是否缺乏对客户信用的详细评价和管理措施，或者有没有完整的应收款项催收制度或者监督催收的制度，来有效保证和监控应收款项的回收工作；（2）对于企业应收账款额度和账龄分布的管控措施，可不可以有效保证企业应收账款比例与企业规模的合理性；（3）内部部门对于应收账款的管控与销售部门销售活动矛盾的处理，是否有利于企业整体销售业务的开展。
因此，审计人员应该从两个方面对企业应收款项环节内部控制的改善提出建议：（1）结合内部控制制度，调整销售合同签订制度和流程，保证销售部门在签订之前，公司可以对客户的信用情况作出清晰地评估，以保证后期应收账款的顺利回收，必要时应采取担保、抵押等风险防范措施；（2）严格控制发货单据和销售发票的使用，完善单据使用制度和销售发票开具流程，确保财务部门和内控部门有效监控应收款项的完整性和回收时限。
（三）预付款项
企业对预付款项的内部控制应该达到的目标是真实性、准确性和有效性。在对预付款项的内部控制进行审计时，容易发现的缺陷是：（1）采购业务中涉及到的合同签订、单据审核人员以及付款人员有没有进行恰当地岗位分离，会不会影响预付款项的真实性和准确性；（2）能否合理解决采购人员责任追究制度与提高采购效率的矛盾，以不影响预付款项的使用效率和监控执行的力度；（3）对于供应商的信用调查力度和对合同、进货单据的控制力度是否足够，以使预付款项管理不容易出现疏漏。
参与审计的人员应监督企业在采购业务中对供应商的信用进行足够的调查，并采用保证金制度，来保证预付款项的使用效率，严格控制预付款项的支付范围和力度。同时，也应该督促企业明确各个岗位的职责，加强对采购业务的沟通和监督，切实保证预付款项的使用效率。
（四）存货
关于存货的内部控制审计可以从以下角度进行：（1）由于职工职责牵制导致职务分离执行难度较大，审计对存货的管理是否存在丢失、虚假或者账实不符等现象，内部控制制度有没有详细的监控制度和措施；（2）关于在途存货的管理是否合理，存货的定期盘点制度是否有效实施，有没有制定具体的监管措施来督促存货的定期清理与盘点等。
存货管理部门可以在审计人员协助下，借助企业信息系统制定合理的存货单据传递机制通过进货单和出货单的管理，详细记录存货的出入库，并制定详细的定期盘点计划，切实进行存货盘点，并根据盘点情况及时反馈，改变企业销售和采购计划，合理管控存货量，防范风险。
三、结束语
企业内部审计人员根据企业的具体业务进行审计程序的设定，对企业的内部控制制度和流程进行审计，并及时发现内部控制制度和流程的缺陷，制定相应的整改措施，完善企业的内部控制体系，加强企业内部管理的有效性。
[参 考 文 献]
[1]吴寿元.企业内部控制审计研究[M].北京：财政部财政科学研究所，2012
采购审计整改措施范文第4篇
一、企业内部审计的建立宗旨
内部审计作为会计体系之外的独立稽核系统，与财务管理体系相辅相成，是内部控制体系的重要组成部分。尽管财务管理体制是内部控制体制的核心，但不是内部控制的全部，内部控制体制的完善，还需要其他非财务评价体系的补充。笔者认为，企业内部审计的建立宗旨在于发挥以下几方面的作用：
(一)健全公司治理结构，完善自我修复功能一个健康的公司，应有适应公司发展目标的良好的企业文化作为思想保证，合理的分权与有效的监督相结合的管理体系作为制度保证，从而一方面从思想上使员工将自身利益与公司利益结合起来，努力为公司目标奋斗；另一方面从制度上保证员工的个人利益的实现并通过授权充分调动其积极性，同时加强监督。国资委颁布并实施了《中央企业内部审计管理暂行办法》，要求国有控股公司和国有独资公司应在董事会下设立独立的审计委员会，要求国有企业逐步建立相对独立的内部审计机构，并配备相应的专职工作人员，对本企业及子企业(单位)财务收支、财务预决算、资产质量、经营绩效，以及建设项目或者有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督和评价。
完善自我修复功能，主要是通过审计发现问题并提出整改措施，然后通过整改措施纠正各种差错、完善公司的管理制度，起到防止、发现和纠正问题的作用，从而实现公司治理结构的自我完善和修复。一个体制或制度，只有具备良好的自我修复能力，才能从根本上避免极具变化的局面，这也是内部审计存在的根本内因。集团建立跨国型金融控股集团的战略目标已经确立，这对于集团的体制建设将是一个巨大的挑战。金融行业的一个特点就是资金量大、风险大，任何一个细小的问题如果不加以重视并及时解决，都有可能导致无法承受的损失，而且仅用流程控制和人员管理，无法解决金融行业的风险控制问题，必须建立独立专业的风险管理和外部监督体系。
(二)发挥内部审计对错误与舞弊行为的威慑作用，避免损失的发生由于内部审计的存在，被审计对象不得不尽量减少差错以期在审计中表现良好，而且定期、严格的内部审计对企图舞弊者是一种有效的拦阻。现阶段，查处错误及舞弊已经得到集团的高度重视，但相关的预防机制还没有得到应有的关注。实际上，查处是一种反馈控制与补救措施，要逐步将当前以查处错误及舞弊为重点的反馈控制提升到以定期的、严格的内部控制制度审计为重点的有效阻拦式的事前反馈控制，并通过对内部控制制度的纠偏做到防微杜渐，力争防患于未然。查处错误及舞弊固然重要，但损失已经出现，集团已经受到损失，有效阻拦可尽量避免损失，对内部控制制度的纠偏可从根本上铲除。因此，抓好事前反馈控制应逐渐成为以后审计工作的侧重点，即通过定期的、严格的内部审计防止错误及舞弊发生。
(三)建立合适的财务评价与非财务评价，确保评价的科学性与客观性财务数据必须经过审计才能采用，这在西方已经成为一个根深蒂固的观念，甚至可以说是一种习惯，已经成为进行任何财务评价的基础，而在国内，这种观念还远未深入人心，这也是当前造假者往往能够通过造假得以获利的原因之一。结合自身实际，要真正做到准确考评，并通过绩效考核体系充分调动员工积极性，就要未雨绸缪，树立“只有经过审计后的财务数据才能作为评价的基础”的观念，从源头上防止虚报、瞒报现象发生。
(四)做好财务管理体系的外部稽核，充分发挥其在内部控制体系中的核心作用预算作为财务管理的重要手段，在日常管理中有着重要的作用。内部审计通过关注以下几点来实现对预算的监督：一是预算的编制、考核必须与工作计划相结合，如果不与工作计划相结合，单纯从数量差异来分析，很容易得出费用节约的结论，只有与工作计划相结合，才能发现真正的费用超支；二是预算的编制和考核应具有可核查性，编制时，各部门的费用预算应有费用支出明细清单，生产部门的成本预算和采购现金预算必须附有产品生产备料清单、生产进度预测、产品采购清单和招标采购制度，以保证预算编制以及考核的真实性和可控性；三是预算的定期检查和分析应当立足于为业务的发展服务，既要有严肃性又要有科学性，例外事件的分析和预算的调整应当立足于为业务的发展服务，而不能牺牲发展来满足原有预算的执行。通过审计的外部监督，一方面，预算的编制和调整将会更加贴近实际，另一方面，预算的执行和考核将会更加严肃、科学，这将有利于预算在内部控制体系中发挥更大的作用，反过来，它也将推动审计工作的进一步发展。
二、企业内内部审计部门的设置往往会随着公司内部控制制度成熟程度的差异而有所不同，在刚导入的预算管理阶段，内部审计部门可以对财务经理负责，协助其完善预算编制流程的监督；在比较成熟阶段，内部审计部门可以对预算委员会(财务总监)负责，负责监督预算的编制与考核流程；在成熟阶段，内部审计部门可以对总经理负责，负责监督预算委员会的工作流程并对流程的合理性作出评价，在整个公司治理结构比较完善以后，在董事会设立专门的审计委员会，由其领导内部审计部门，通过内部审计部门来监督整个管理层。内部审计作为最有效的内部监督手段之一，已经在西方200多年的市场经济发展历程中发挥了巨大的作用，为内部控制制度的最终成型、公司治理结构的不断完善做出了无可替代的贡献。在完善的法人治理结构中，董事会必须设立审计委员会以监督整个管理层，以及公司架构中审计部门必须自成体系以保持相对独立，这已经成为管理界和企业界的广泛共识。
三、企业内部审计的制度建设
有效地发挥企业内部审计的作用，离不开重要的制度保障。主要包括以下两方面：
采购审计整改措施范文第5篇
一、认真制定整改方案
以分析检查报告为依据，全处人员围绕制定、贯彻整改落实方案，积极建言献策，努力转变作风、改进工作,认真制定整改落实方案。整改落实方案注重可操作性，整改措施目标化、具体化，明确责任、明确措施。对查摆出来的突出问题和需要完善的制度，按轻重缓急和难易程度，分别提出整改落实的目标和要求，使整改落实工作有章可循。在统一认识、深入调研、分析检查的基础上，及时制定和完善有利于促进内审工作发展以及搞好学校审计工作的各项措施，把创新内审工作,提高内审工作效率作为整改落实的一个重要内容。
整改方案制定后,采取会议和网上公示的方式向拟参加满意度测评人员通报，接受大家的监督。及时召开整改阶段动员会，安排部署整改工作。“整改提高显成效”是本阶段的主要工作目标，做好整改提高工作的动员部署，是搞好整改的基础。
二、解决整改方案中的突出问题
针对存在的突出问题，我处坚持边整边改，主要的做法及成效是：
1、继续抓好科学发展观的理论学习。
组织大家认真学习科学发展观的重要思想，通过学习，大家思想认识有了很大的提高，对科学发展观的理论体系、科学内涵、精神实质和根本要求等有了更深刻的理解，增强了全处人员贯彻落实科学发展观的自觉性。
2、更加明确了内审工作的目标定位。
长期以来，学校内审工作一直扮演着“经济警察”的角色，而忽视了内审工作“免疫预防”的功能。通过这次学习，大家结合学校内审工作的实际，主动将内审工作和科学发展观联系起来，认为：学校内审工作的灵魂就是要促进学校教学、科研工作健康安全的科学发展，保证学校经济的规范运行。为此，必须在工作中将审计的关口前移，不仅要发挥审计监督的作用，更要发挥审计“预防、诊断、治疗”的“免疫”功能，将审计监督职能贯穿在学校各项经济活动的事前、事中及事后的全过程。
3、对内审工作的重点工作领域有了进一步的认识。
学校内审工作什么是重点，如何突出内审工作的重点进行审计是我们一直关注的问题，通过本次科学发展观的学习，我们有了更深刻的认识。大家认为：学校内审工作的重点，应该与学校改革和事业发展目标联系起来，只有这样，才能真正体现内审的监督服务职能，确保学校各项工作的顺利完成。学校“十一五”发展规划明确了我校的发展目标，就是要把我校建设成为“综合性有特色的教学研究型大学”，在这一目标中，涉及诸多方面的工作，但重点工作就是要把学校的教学、科研搞上去，提升学校服务社会的能力，为社会经济服务。为实现这一目标，就要有一个良好的经济运行环境，内审工作必须围绕这一重点，对教学科研必须的基础设施建设、重大设备采购、“211工程”建设等重点项目经费实施重点审计，确保经费的安全，确保各建设项目的顺利完成。
4、责任意识进一步加强。
通过学习实践科学发展观活动，责任意识得到了进一步加强，内审工作是学校工作不可或缺的重要组成部分，我们应该清醒地认识到：我们必须要转变审计理念，要有较强的责任意识，要在学校各项经济工作中，主动发挥服务与监督并重的保障作用，在审计过程中要为被审计部门、被审计人员提供必要的服务和咨询，通过开展“参与式”的内部审计，体现科学发展观“以人为本”的重要思想，充分发挥内审工作“免疫”功能的作用，促进学校的党风廉政建设。在审计工作中坚持内审工作规定的独立、客观、公正的要求，重视审计结果的落实，并通过后续审计的方式，督促他们尽快改正，使审计意见和建议落到实处。
三、今后内审工作的努力方向
1、进一步解放思想，坚持理论学习不放松
正确的理论是指导一切工作的明灯，科学发展观是指导我国今后一段时间发展的重要理论，也是指导各项工作的理论武器。今后我们将继续坚持学习实践科学发展观，更加深刻地领会其深奥的科学内涵，进一步解放思想，并且做到贯彻落实的方法措施得力，以正确的理论来指导我们的审计工作，把我校的审计工作做得更扎实。
2、强化咨询服务职能，坚持为学校中心工作服务不放松
学校内审工作必须始终围绕学校教学科研两个中心不放松，牢固树立为教学科研服务的意识，在发挥“预防、诊断、治疗”相结合的“免疫”功能的基础上，发挥服务与监督并重的保障作用，强调在审计过程中要为被审计部门、被审计人员提供必要的咨询服务，以便确保学校各项规章制度的有效执行，确保学校教学科研任务的顺利完成，保障学校各项经济活动正常有序的进行，确保学校资金的安全完整。
3、构建内审工作新模式，坚持改革创新不放松
任何一项工作必须随着其环境、任务的变化而变化，学校内审工作也不例外。随着学校事业的发展，审计模式必须要改革创新，审计人员必须要改变观念，审计手段和方法必须要现代化。今后我们将通过建立审计监督常规机制，科学配置审计人员，通过信息化的手段提升审计效率和质量，切实把握“突出重点”的方针等途径，构建内审工作新模式，以便适应新形势、新情况下的学校内审工作，只有这样，才能把学校内审工作做得更好，才能真正发挥学校内审工作服务监督的作用。
