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[论文摘要]英语培韧特许经营的核心是特许方以自身的优势形成特许经营中可传授的管理模式对受许方进行规范化的管理,文章分析了英语培训特许经营模式中作为特许方应具有的优势、特许经营体系的设计原则、受许方应具有的加盟条件,提出了英语培训学校在特许经营过程中的注意事项等。
英语培训特许经营模式就是要把特许方先进的管理实践和基于先进技术的教学方法传递给每位加盟者。这种商务模式给每位加盟者一个综合模型,帮助他们在现有基础上建立学校和获得全方位服务。该经营模式的核心是特许方自身具有独特的优势,形成知名的商标、商号、产品(服务)、专利和专有技术、可传授的管理技术或诀窍及对受许者的规范化的管理,这样才能在英语培训特许方的指导下,各加盟学校在学校的创立、核心管理人员的聘用培训、日常经营管理、预算拟定、广告宣传、困难问题的解决以及其他方面,获得详尽的计划和协助,实现成功的教育和管理。
一、特许方必备的经营优势
为了各个加盟学校都能获得成功,英语培训学校特许方必须加强自身素质的提高,创造出如下特许经营优势,才能吸引加盟者加入特许经营体系。
1.强大的品牌支持
英语培训学校特许方必须具有良好的资源优势和丰富的管理经验,在业界树立起卓越的信誉。这样各加盟学校才能在特许经营的统一品牌支持下,迅速打开市场,保持一流经营业绩。
2.确保成功的教学模式
先进的多媒体教学系统、专业资深的外籍教师、领先的教学方法、全方位的学习辅导、个性化的授课内容,所有这些构成了英语培训特许经营的完整体系,使加盟者具备超越同行的竞争优势。
3.高效的管理制度
英语培训特许经营的特许方必须能对加盟学校提供“一站式”服务和系统的管理和指导,包括精密的战略策划、持续的教学服务支持与培训、系统技术支持与新产品研发、推广与宣传的持续支持等,藉此既维护其品牌声誉,又大大增加投资者的成功机会。
4.持续不断的技术创新
英语培训特许经营的特许方在巩固和发展现有优势课程的同时.必须能持续不断地加大研发的投入,跟踪和借鉴国内外优秀的教育模式和理念,锐意进取,不断创新,为加盟学校提供源源不断的技术动力。
5.良性的企业生态系统
加盟英语培训特许经营的所有学校组成一个良性循环的企业生态系统,能在特许方的统一管理下,共同建设品牌和占领市场,形成规模效应。在系统内部,各加盟学校互相借鉴,取长补短,保持长久的活力和竞争力。
二、特许经营体系设计原则
特许经营竞争主要是管理水平的竞争,如果没有良好的组织结构和管理体系,特许系统将很难发展。在对特许经营各受许方的管理过程中,特许方应本着标准化、专业化、简单化的原则设计特许经营体系:
1.标准化
标准化是特许经营体系成功运作的基础,是经营模式得以成功复制的前提,因此,标准化是三原则中最重要的原则。
(1)标准的培训产品。主要指统一的课程设置,统一的收费标准,统一的教材选用,统一的班级设置。只有有了标准化产品,特许经营体系才有基础。
(2)标准的服务质量。主要指统一的师资水平,统一的硬件设施,统一的教学管理,统一的培训效果。特许经营体系中的所有教师都应由特许方统一招聘,采用统一的培训方式培训教师,才能保证所有教师的教学效果
(3)标准的整体形象。主要指统一的品牌.统一的建筑设计风格,统一的教室布置,统一的广告宣传,统一的员工仪容英语培训学校用合约形式授权受许方在一段时间内行使特定权利,令受许方有权使用特许经营特许方的商号、商标、产品、经营模式等.受许方必须使用特许方统一的外在形象及内部教室布置,员工着装统一,给外部良好的整体感。
2.专业化
专业化是指人员分工专业化.专业化的人员分工是特许经营体系成功运作的前提和保障,因此也是3s原则的重要组成部分。(1)教师教学课程专业化。根据课程设置,设立幼儿英语培训教师,剑桥英语培训教师,新概念英语教师,中小学各年级辅导教师,分行业的专业英语教师,如:公务员英语教师.商务英语教师,宾馆酒店服务业英语教师等等岗位.确保教师教学水平同行业最高。(2)招生咨询服务专业化设立专职咨询师和咨询助理,并进行统一培训,确保专业的招生咨询效果(3)班主任工作专业化:在统一班主任选用标准的前提下.根据课程设立专门人员,进行班级管理。(4)后勤服务专业化。后勤行政、财务、信息技术等岗位分工明确,职责、职务专业化。
3.简单化
简单化是指各项流程简单化,便于经营模式复制及加盟学校的运作及管理,简单化原则是特许经营体系成功推广的必要条件(1)加盟流程简单化制定标准、简单的加盟流程,使受许方得到快捷的服务。(2)操作方法简单化。制定完善的运营手册.使加盟学校从建立到运作简单易行。(3)服务流程简单化。简化一切不必要的手续,提高服务效率,使学员得到从咨询、报名、培训到结业的系列优质服务。
三、受许方条件要求
英语培训学校特许经营受许方的自身条件是特许经营体系成功的先决条件,特许方必须对受许方的办学条件进行严格要求。
1.受许方的基本条件
所有申请加盟的受许方必须满足以下条件,才可申请加盟,特许方对于不符合条件的申请人不予授权。(1)认可和接受所采取的特许经营的商业模式。(2)具有开办学校的资格:能够获得“办学许可证”,“聘请外国专家资格证”及其他批准和许可。(3)有专职的从事教育管理行业的资深人士进行管理。(4)有团队合作精神,能与其他加盟成员友好合作(5)能接受统一的指导.并能提供优质的服务~(6)有一定的经济实力。
2.加盟学校选址标准
在英语培训特许经营体系设计中.加盟学校的地址选择是最重要的一个环节,它直接关系到加盟学校未来的招生情况和运营情况,在选址过程中应考虑以下几个基本因素:(1)校舍的地理位置。因为学校面向的消费者中有相当一部分是在职人员,考虑到这些消费者不愿把时间消耗在路上,所以校舍应选择在交通便利的人流集散地,有尽可能多的交通线路.最好为城市的经济中心、商业中心或大型居民区.周围应该有尽可能多的大型商务办公楼或居民楼。建议学校设立在公交便利的主要街道.靠路边的单独建筑或办公楼(最好在三楼以下)均可。(2)当地目标消费群体的交通习惯在考虑校舍的地理位置时,应考虑到当地目标消费群体的交通习惯,将校址选择在当地最常用交通工具最易到达的位置,可吸引大量的消费者。(3)校舍的附属功能校舍附近应有配套的物业管理服务,校舍附近最好有便利店、购物场所、快餐厅.使得消费者在学习之余,可以享受到完善的生活配套没施。校舍应配有足够的停车位以满足员工和学员的停车需求
四、注意事项
英语培训特许经营的双方在合作的过程中应注意以下事项,以保证合作双方合作愉快、共同发展。
1.明确双方的职责。要签一份合约明确双方在合约期间及合约终止时的权利和责任,以免发生不必要的纠纷
2.一般而言,加盟费的多少会与特许方的品牌的知名度及公司的规模有直接关系
3.有加盟意向的加盟商在加盟申请时应向特许方提供经营业绩的商务计划书等资料。
关键词: 广州市 民办中小学 体育教师
1.前言
2003年9月1日《中华人民共和国民办教育促进法》[1]正式颁布实施,其中明确规定:“民办教育属于公益事业,是社会主义教育事业的组成部分”,“国家对民办教育实行积极鼓励、大力支持、正确引导、依法管理的方针”。《民办教育促进法》的制定和实施为我国民办教育事业的健康持续发展提供了一个公平公正、依法办学的良好环境和强有力的政策支持,然而各级政府和教育行政部门在具体的实施过程中仍存在认识和理解上的不深入,在操作层面上仍有待进一步的完善[2]。目前,制约民办中小学发展的瓶颈是教师问题。在民办中小学这一特定的组织中,体育教师的现状在很大程度上影响着学校体育教学的开展,影响着学生的身心健康全面发展。因此找出和解决民办中小学体育教师现状中存在的不足,从而稳定民办中小学体育教师队伍和提高体育教学质量就十分必要。笔者通过对广州市民办中小学体育教师的工作压力、工作前景、工作回报三个维度进行研究分析,力图为广州市民办教育行政管理部门制定政策提供借鉴和参考,对提高广州民办中小学体育教师队伍的稳定性,以及民办中小学整体体育教学水平有一定的参考价值。
2.研究对象与方法
2.1研究对象
以广州市天河区、白云区、越秀区、黄埔区、萝岗区、海珠区28所民办中小学共79位中小学体育教师及与以上79位教师教龄、职称、学历相当的21位公办学校在编中小体育教师为研究对象。
2.2研究方法
2.2.1访谈法。根据研究目的需要,笔者访问了13位在广州市民办中小学工作的教师和领导,听取了他们关于民办中小学体育教师现状的看法。
2.2.2问卷调查法。根据访谈内容,制定了《民办中小学体育教师访谈问卷》和《公办中小学体育教师调查问卷》,效度检验采用内容效度专家评定法,评定结果符合研究需要。民办中小学体育教师问卷发放79份,回收有效问卷73份,有效回收率92.4%;公办中小学体育教师问卷发放35份,回收有效问卷29份,有效回收率82.9%。
2.2.3数理统计法。对回收问卷运用Excel进行统计学处理。
3.结果与分析
3.1工作压力
对广州市民办中小学体育教师的工作压力,从周课时量、假期、工作稳定性三个维度进行分析。课时量反映体育教师每周工作量的大小,假期反映体育教师在工作一周或一学期后身心所产生的疲劳能否得到消除,工作是否稳定反映给教师带来的心理压力。这三个指标构成民办中小学体育教师的主要工作压力。
根据规定,中学体育教师的课时量为每周12―14学时,小学体育教师课时量为16―18学时。表1显示:民办小学体育教师的周课时量比公办小学体育教师每周多4.3个课时,中学的差距是5.4节,民办中小学体育教师的课时量明显大于公办教师。这种现象由民办中小学的性质决定,学校的收入来源于学生的学杂费,办学者办学以盈利为目的,因此办学者会尽量多安排教师的课时量,减少教师的数量,以较少的课时费来支付教师的劳动,达到减少开支的目的。节假日方面,民办中小学体育教师的寒暑假不能正常休息。因为民办中小学的学生绝大部分是工作不稳定的外来打工者的子女,他们来自五湖四海,随时会随着父母的流动而转学。办学者为了稳定学校的学生数量,就不得不在每学期末进行招生。为了节省开支,办学者不另设招生部门,而是安排本校的教师在寒暑假招生。在访谈及调查中得知,每个假期学校给体育教师规定的招生任务是:每人平均招3.7名学生算完成任务,每少招一名学生,扣100元的工资。工作稳定性这个维度,所调查91.8%的民办体育教师感到工作不具有稳定性,8.2%认为很难说,这种情况与公办学校体育教师相反。原因在于,民办中小学的工作环境、生活环境、工作压力与收入都不令人满意,再加上民办学校自身的不稳定,就导致了民办中小学体育教师感到工作不稳定。
3.2工作前景
对广州市民办中小学体育教师的工作前景分四个维度进行分析。民办教育前景和学校管理这两个维度总体上反映民办中小学体育教师在民办教育领域的发展前景,职称评定代表职业能力的认同,进修或培训是教师职业能力提高途径的关键因素。
表2显示,69.8%的民办中小学体育教师认为民办教育的前景不好,6.8%认为民办教育前景好,23.4%觉得不好说;学校管理这个维度,80.9%的民办小学体育教师认为学校管理不好,6.8%认为不好说,12.3%认为好。这两个维度的数据反映,民办中小学体育教师对其自身的工作前景普遍感到担忧。访谈和调查中了解的原因:一是广州市民办中小学在实际操作层面与国家规定的促进民办教育发展的政策法规存在差异,导致教师对民办教育的发展前景产生误解;二是这些民办中小学大多是合伙办学或家族办学,在学校的管理方面办学者介入太多,学校所聘用的管理人员在实际的学校管理中并不能发挥自身的作用,从而影响学校正常教学管理。
职称评定、进修或培训这两个维度关系着教师个人业务能力的提高和职业能力的认同。我国《教师法》[3]第十七条规定:教师有权利参加进修或者其他方式的培训、评定职称的权利。《中华人民共和国民办教育促进法》[1]第31条规定:民办学校教职工在业务培训、职务聘任、教龄和工龄计算、表彰奖励、社会活动等方面依法享有与公办学校教职工同等的权利。表2显示,83.6%的民办中小学体育教师认为在所在学校不能参与评定职称,16.4%不清楚。访谈中了解原因是:普通的民办中小学无法为教师办理正式的任职关系手续,民办中小学的体育教师虽然持有教师资格证,但不能纳入当地教育局的教师管理体系,因此普通民办中小学的体育教师就无法参加职称评定。在进修或培训这个维度,87.2%的民办中小学体育教师认为不能,仅4.1%能得到进修或培训的机会。一是因为民办中小学体育教师队伍流动性大,办学者不愿意在这方面进行投资,培训之后很可能为他人做了嫁衣;二是教师个人去进修就会因无法正常教学而失去工作,这是收入低的民办中小学体育教师不得不考虑的问题。
3.3工作回报
按照成本―收益理论,在投入成本之后,人们总是希望得到最大的回报,特别是在支付了昂贵的高等教育费用之后,以及教师特有的文化象征意义,都会使教师产生更多的欲求,他们对于生活水平和自我发展也会有更高的期望[4]。根据调查,民办、公办中小学体育教师的工作回报满意度都不高。公办中小学体育教师对目前的收入水平满意率为43.9%,民办中小学体育教师满意度为0。究其原因:首先是工资收入低于当地的经济水平,生活压力大。公办体育教师的月均总收入3984元,民办中小学体育教师月均总收入仅1424元,两者相差1.8倍,同为在广州市工作的体育教师,两者的收入差距达到了惊人的地步,对同样持有教师资格证和职称的民办中小学体育教师来说是不平的。其次是民办中小学体育教师无法享受医疗保险、养老保险、住房公积金等福利,连国家现在提倡的社保也很难享受到,他们退休和解聘之后的生活成为难题。《中华人民共和国民办教育促进法》第30条规定,民办中小学应当依法保障教职工的工资、福利待遇,并为教职工缴纳社会保险费。然而,由于政府针对民办学校的监督管理机制不健全,民办中小学办学者过分追求经济利益,一些任职民办中小学的体育教师无法获得应有的保障。
4.结论与建议
4.1民办中小学体育教师的工作量大、工作压力大、超课时严重、寒暑假得不到保障,这不利于教师一学期工作后的身心的恢复,容易导致身心的疲劳,影响民办中小学正常学校体育教学;对于民办中小学现存的侵犯体育教师权利的规章制度,相关的教育部门要坚决制止,严厉查处,杜绝损害民办教师权利的现象出现,以维护民办教师的基本权利。
4.2民办中小学体育教师因无法进修、参加培训而无法晋升职称,以而使个人职业能力的提高、个人职业能力的认同受到影响,不利于民办中小学体育教师个人业务能力的提升。各级教育部门应多举行一些针对性强、见效快的培训班,加强教师队伍建设,加大在职体育教师的培训力度,不断提高专业理论和技能水平,促进民办中小学体育教师专业素质的提高,为基础教育的均衡可持续和谐发展贡献力量。同时,从社会的角度,国家和各级政府及教育部门要打破民办中小学教师职称评定的限制,给予其同样的职称晋级资格。此外,要使民办中小学体育教师有同样的参加各级公开课、优质课的机会,促进他们在业务水平上的提高。
4.3民办中小学体育教师的工作回报低,付出与收获和公办中小学体育教师相比严重失衡,不能享受相应的社会福利保障,因而不利于调动工作积极性,教师容易流失到工资较高的学校或行业中去,不利于民办中小学体育教师队伍的稳定。当地教育行政管理部门要制定相关政策或通过行政措施建立健全民办中小学教师工资及社会福利保障机制,充分落实国家为促进民办教育发展而制定的各项优惠政策,解除广大民办中小学体育教师的后顾之忧,努力稳定民办中小学体育教师师资队伍。
4.4落实国家制定的各种关于促进民办教育发展的政策法规,加强民办学校自身的科学管理水平,有利于促使广州市的民办教育良性发展,有利于为广州市的外来务工人员子女提供更好的学习环境。
参考文献:
[1]中华人民共和国民办教育促进法.2002.12.28.
[2]王丽秋.民办教师流动现象的规制探求[J].教学与管理,2005,(6):9-11.
进入 21 世纪,社会发展和科技进步速度越来越快,企业对于户外拓展训练接受度越来越高,经常组织公司同事去参加某一类型的拓展活动,并把企业文化融入进来,既促进了企业内部同事之间的感情,又提升了企业凝聚力,让大家在活动中受益匪浅。成都市作为西南地区较发达城市,户外拓展训练这个行业启蒙较早,大概经历了十多年来的发展,已形成了各种各样的培训模式,并随着接受度的增加,近年来发展更加强劲。同时也产生了另外一个问题户外拓展训练进入门槛较低,在发展中越来越多的同行摄入这个行业,带来了更加严峻的竞争形势,有的依靠自身特殊优势发展较快,有的模仿别人模式缺乏创新又被兼并或破产,使得整个行业产生了泡沫危机。怎么才能在户外拓展行业生存并发展下去将变得至关重要。本文通过对成都户外拓展训练行业的生存空间、优势地位、发展现状及其前景等因素的分析,希望能为成都户外拓展训练行业的发展战略出谋划策,并试图为该行业的可持续发展寻求一条科学可行的方法与途径。
二、结果与分析
( 一) 拓展运动的起源和发展
1、拓展运动的起源
拓展运动一开始源于第二次世界大战的英国,当时属于一种极限运动,里面包含刺激、求生、教育等元素,后面经过劳伦斯倡议成立了专门拓展训练学校,增加了一些训练项目并逐步扩展到管理培训当中,它利用户外活动这种形式模拟出相对真实的户外环境,对参与者进行管理方面和心理方面的培训。目前,以 OUTWARDBOUND 命名的拓展培训学校在全世界各地都有学校,并形成一个国际性的组织,其总部是在渥太华。
2、拓展训练在成都的发展
( 1) 以休闲旅游为主。户外拓展训练有训练的意思,免去了培训机构的专门教育枯燥,而是把训练场地延伸到室外,让经常做办公室的员工到户外感受大自然、沐浴阳光的美好环境,这不仅提高了大家的审美观,还让大家注重生活质量,抛开日常繁琐的办公事务以及工作压力,用一种更具轻松、欢快的方式进行消费,这种惬意的方式常被大家称为 "Happy 团队".
( 2) 以管理培训为主。户外拓展训练重在对企业同事在体能上、精神上的激励,通过各个活动让大家参与进来并和其他同事一起完成某项任务,从中展现领导者的才干和管理能力,而每一项任务的协作又增加了上下级、同级之间的感情,使得企业员工更加具体向心力、凝聚力,最终表现在工作上有目标感、有荣誉感和创造更多利润。所以在这里面更多的体现 "以人为本"的理念,发挥企业员工的才能,用好员工的智慧,也提升企业员工的能力,有时候也把这种方式称为: "拓展管理培训".
( 3) 以学校体育教育为主。一般来讲,户外拓展训练都有一定的场地,其注重素质教育、健康教育,同时结合当前 "开放"和 "放开"环境下,越来越多的新类型运动进入训练基地,改善传统学校上教育方式的单一性、学业性,进而才有多元化的教育方式培养出心理健康、身体健康的人才,并在这种环境里增强社会适应能力,让越来越多的人能够在社会上立足,还生活得越来越好,这种方式常被大家称为"学校拓展训练".
( 二) 对成都市拓展训练项目的设置调查分析
1、拓展训练课程分类拓展训练课程表 1 不同标准的拓展训练课程分类表分类标准课程名称时间长短长课程短课程场地选择高山课程、水上课程、原野课程、极地课程、基地课程、雪上课程、室内课程学习目的沟通课程、激励课程、团队课程、创新课程、解压课程、大型会议增效课程、企业文化植入课程、军事体验训练课程学员特点新员工融入拓展课程、儒商拓展课程、销售人员课程、公务员拓展课程、家庭亲子课程、中层管理拓展课程拓展重点心理拓展训练课程和身体拓展训练课程开展季节冬季课程和夏季课程器械使用情况不需要器械课程、简单器械课程、复杂器械课程、专业基地课程开展人数单人课程、双人课程、团队课程。
从以上分类中看出,拓展训练在课程设置上延伸出很多类标准,匹配不同类型的前来培训对象,彰显出小众化的消费形式,满足越来越多的消费需求,适应更多的市场要求,也从客户口中需找市场机会,在发展中把课程不断完善科学。
2、成都市拓展训练课程设置
一般拓展训练营在拓展项目设置上都有基本齐全,核算完整差不多有二百多种,每一种又有特定的消费人群,不同的消费体验,不一样的训练设置,使得课程更加科学化。
在众多的训练模式中,有一种来源于生活又高于生活的体验式培训项目,吸取生活中的创造源泉,提供训练方式。在拓展训练公司里各自都有自己有优势的课程设置思路、模式以及方法,大体来讲基本满足五项原则: 第一,训练课程不宜过多,难度过多,2 - 3 个就合适; 第二,课程讲究运动场地,动作里有动有静,参与人员在身体上和思想上都活动起来,让参与者有更多的参与感; 第三,课程设置在场地选择上注重室内室外相结合,既有合适室内的动作,又有室外的动作,这样不管刮风下雨,均可参与,灵活性好; 第四,课程设置讲求无重复,训练注重新颖性,让训练者不需要前后做很多重复动作; 第五,课程设置都基本会考虑到备选项目,如果遇到突然突发性事件,在条件相近的情况下,均有 1 -2 个项目可以及时换用,避免造成断层。
( 三) 拓展运动普及和发展的前景
1、在休闲体育中的发展前景
拓展训练基地在选址上需要考虑到场地因素,既环境优美又山水相间,这样在训练过程中可以让训练者享受运动带来的提升,又有美丽环境陶冶心情,同时还可以促进当地经济发展。成都作为天府之国,素来环境适宜,所以当前在设置上更多集中在龙门山、龙泉山、大青城山生态旅游综合功能区里,过程中结合城郊附近农家乐等,有依山傍水而建,有依托山地地形而建,整体设置上样式多样,比如旅游度假型,体育玩乐型,户外运动型,因此在丰富拓展训练活动中,可以增加体育产业带来的运动新意,也可以促进文化旅游景点的资源开拓。
2、在企事业单位中的发展前景
在企事业单位中作为凝聚力量,发挥团队潜力的途径成为可能随着社会的不断发展,越来越多的企业逐渐认识到影响企业发展的首要因素不是先进技术和资金,而是员工素质。为了使企业能够可持续发展,企业家们纷纷采取行动来提高企业员工的素质,而拓展培训作为一种有效提高员工素质的培训方法,已经开始慢慢走进了中国企业管理培训的核心地带。通过训练,提高了员工个人素质,改善了人际关系,增强了集体的凝聚力,从而更好地发挥了团队的潜力,提高了企业的效益。
参考文献:
[1] 唐红明。 论拓展训练的理论基础 [J]. 中国校外教育。 2010( 14)
[2] 刘朋。 拓展训练在税务干部教育培训机构的应用研究 [D]. 扬州大学,2013.
[3] 贺志燕。 加强大学新生团队意识培养的实践研究 [J]. 世纪桥。2008 ( 02)
体育舞蹈的市场营销在我国仍处于初级发展阶段,但市场规模已接近千亿,以深圳港龙舞蹈文化机构为首的众多地域性的体育舞蹈培训中心已步入规模化的发展道路,越来越多的体育舞蹈赛事及体育舞蹈经营项目营运开来。通过对深圳港龙舞蹈文化机构营销模式的分析,未来体育舞蹈的营销趋势是多元的。在制定其营销方案时,应更多地关注3P(人员Personnel、服务流程process和服务有形化Physical evidence)。只要把握好3P,就能实现体育舞蹈在市场营销中的战略意义,形成一条完整的产业链,让体育舞蹈产业在市场中不断发展、壮大。
1 研究对象和研究方法
1.1 研究对象
1.1.1 深圳港龙舞蹈文化机构的经营项目及营销方式
港龙舞蹈文化机构创建于1998年,位于深圳市罗湖区南湖路庆安大厦负一层,是中国乃至亚洲国标舞界最知名最具影响力的舞蹈文化品牌之一。港龙舞蹈主席王永刚先生是唯一一位担任世界三大国标舞赛事其中两项评审的中国人。港龙舞蹈文化机构自成立以来,一直致力于推广中国国际标准舞的发展,通过举办国际国内大赛、舞蹈用品开发、舞蹈培训中心及国际标准舞俱乐部、舞蹈健身会馆的经营等,成功地打造了中国国标舞第一品牌。
1.2 研究方法
1.2.1 文献资料法
在中国期刊网上查阅与本课题有关的论文,并广泛阅读有关艺术文化产业经营、体育产业方面和市场营销等方面的书籍,为本论文提供理论支持。
1.2.2 专家访谈法
通过对以往研究成果的分析,结合体育舞蹈产业的实际情况,设计出市场营销访谈内容。电话采访直接回答。
1.2.3 数理统计法
对调查所得到的结果进行数理统计并进行必要的图表绘制。
2 研究结果与分析
2.1 营销机构的基本情况
2.1.1 体育舞蹈营销机构的经营项目
作为中国体育舞蹈营销机构的龙头企业,深圳港龙舞蹈文化机构的经营项目主要由五大分支机构来运营。这五大分支结构分别是:拉丁舞健身会馆、体育舞蹈俱乐部、舞蹈培训中心、舞蹈用品商城和赛事演艺事业部。在2005年至2009年各部门的盈利调查中,不难发现,在体育舞蹈营销中,体育舞蹈俱乐部的盈利金额占总盈利金额的40%,其次是拉丁舞健身会馆和舞蹈培训中心,分别占总盈利金额的17%和20%,值得一提的是,舞蹈用品商城和赛事演艺事业部的盈利金额存较大差异,只占到总盈利金额的15%和8%。深圳港龙舞蹈文化机构的各部门盈利情况存在较大差异也是普遍现象,很具代表性。一般来说,健身、娱乐与培训机构是针对于广大群众的,只要完善广大群 众的认可度就可实现此机构的长期、稳定运营,拥有相对固定的客户群。然而舞蹈用品 方面的销售存在一次性购买持续时间较长的弊端,若进一步推进舞蹈用品的广告力度相信会有不错的效果,而演艺事业部的发展与壮大也会推动舞蹈用品的销售。。演艺事业部 的盈利金额占到总盈利金额的8%,究其原因,其作品创作过程中投入的成本及进入市 场等其他活动投放的成本较高,这就造成了其自身价值的贬值;第二点原因仍是关注力度不够,赛事和商业性表演数量较少。。
2.1.2 体育舞蹈市场营销的业务比重及目标对象
据调查显示,深圳港龙舞蹈文化机构的拉丁健身会馆的业务量占到总业务量的25%,其主要内容是以健身为主要目的并具有娱乐性质的健身活动,目标对象以25岁至50岁的有稳定工作的都市人群居多;体育舞蹈培训中心的业务量占总业务量的15%,其主要目的是培养有潜力的参赛选手或教师队伍,着重培养青少年人群,同时会组织一些专业的集中训练以此促进体育舞蹈的学术与文化交流;体育舞蹈俱乐部,这是以娱乐和丰富大众生活为主要内容的业余培训,面向各个年龄段、企业和个人,可根据企业或个人的不同需要帮助策划表演以及比赛等,具有灵活性强,服务性专,覆盖面广等特点,占总业务量的35%;演艺事业部门占总业务量的5%,其主要职能在于可以策划、组办各种赛事、演出,调动专业选手和具有专业水平的舞蹈演员参与其中,以及配合各种类型的商业演出活动;舞蹈用品商铺占总业务量的20%,这是专以舞蹈用品为经营产品的销售部门,包括舞鞋、舞蹈服装、舞蹈饰品、舞蹈教材以及舞蹈服装订制等经营项目,目标对象针对于体育舞蹈人群。
2.1.3 体育舞蹈的营销特征
第一,根据经营项目不同,交易行为对象也有所不同,演艺事业部的营销对象是艺术作品,它以一定的形式表现出来以满足人们的精神需求,对人们生活的作用和改善往往是间接的。第二,体育舞蹈的作品本身具有创作和文化价值,它和市场需求之间有时会有一定的差距,而这种差距会造成演出收入无法抵消演出支出,甚至严重亏损。第三,一般认为,营销是消费者导向,故表演节目应迎合观众的欣赏口味和娱乐需求;而体育舞蹈是产品导向,追求的是自身的品味和创作价值,故体育舞蹈本身不能因附和市场而降低品质,从而使体育舞蹈与营销之间出现脱节的现象。
2.1.4 体育舞蹈营销的合作范围
深圳港龙舞蹈文化机构合作范围包括:时尚舞会、客户派对、公司年会、楼盘开张、节目策划、演员特派、活动承办等。
3 结论与建议
3.1 结论
3.1.1 体育舞蹈前景发展
据有关部门估计,至2009年全国有3000万体育舞蹈爱好者,而这个数字在未来的三年中会增加一倍,这使得体育舞蹈市场前景一片光明,这是实现体育舞蹈产业化的基础,在此基础上才可以建立体育舞蹈的市场营销模式。
3.1.2 体育舞蹈潜力所在
必须在现实操作上,有意识地填平大众文化与精英文化间的鸿沟。通过商业化操作和大众文化式消费,体育舞蹈市场营销具有很大的市场价值和潜在力量。
3.2 建议
3.2.1 借鉴国外经验,走自己的路
在充分重视我国体育舞蹈市场营销的同时,还要密切关注国际市场,才能确保我国的演艺市场与国际市场接轨,也才能真正终结横亘在中国体育舞蹈与营销间的鸿沟。。
关键词:成都市;拓展行业;拓展训练
一、前言
进入21世纪,社会发展和科技进步速度越来越快,企业对于户外拓展训练接受度越来越高,经常组织公司同事去参加某一类型的拓展活动,并把企业文化融入进来,既促进了企业内部同事之间的感情,又提升了企业凝聚力,让大家在活动中受益匪浅。成都市作为西南地区较发达城市,户外拓展训练这个行业启蒙较早,大概经历了十多年来的发展,已形成了各种各样的培训模式,并随着接受度的增加,近年来发展更加强劲。同时也产生了另外一个问题户外拓展训练进入门槛较低,在发展中越来越多的同行摄入这个行业,带来了更加严峻的竞争形势,有的依靠自身特殊优势发展较快,有的模仿别人模式缺乏创新又被兼并或破产,使得整个行业产生了泡沫危机。怎么才能在户外拓展行业生存并发展下去将变得至关重要。本文通过对成都户外拓展训练行业的生存空间、优势地位、发展现状及其前景等因素的分析,希望能为成都户外拓展训练行业的发展战略出谋划策,并试图为该行业的可持续发展寻求一条科学可行的方法与途径。
二、结果与分析
(一)拓展运动的起源和发展
1、拓展运动的起源
拓展运动一开始源于第二次世界大战的英国,当时属于一种极限运动,里面包含刺激、求生、教育等元素,后面经过劳伦斯倡议成立了专门拓展训练学校,增加了一些训练项目并逐步扩展到管理培训当中,它利用户外活动这种形式模拟出相对真实的户外环境,对参与者进行管理方面和心理方面的培训。目前,以OUTWARDBOUND命名的拓展培训学校在全世界各地都有学校,并形成一个国际性的组织,其总部是在渥太华。
2、拓展训练在成都的发展
(1)以休闲旅游为主。户外拓展训练有训练的意思,免去了培训机构的专门教育枯燥,而是把训练场地延伸到室外,让经常做办公室的员工到户外感受大自然、沐浴阳光的美好环境,这不仅提高了大家的审美观,还让大家注重生活质量,抛开日常繁琐的办公事务以及工作压力,用一种更具轻松、欢快的方式进行消费,这种惬意的方式常被大家称为“Happy团队”。
(2)以管理培训为主。户外拓展训练重在对企业同事在体能上、精神上的激励,通过各个活动让大家参与进来并和其他同事一起完成某项任务,从中展现领导者的才干和管理能力,而每一项任务的协作又增加了上下级、同级之间的感情,使得企业员工更加具体向心力、凝聚力,最终表现在工作上有目标感、有荣誉感和创造更多利润。所以在这里面更多的体现“以人为本”的理念,发挥企业员工的才能,用好员工的智慧,也提升企业员工的能力,有时候也把这种方式称为:“拓展管理培训”。
(3)以学校体育教育为主。一般来讲,户外拓展训练都有一定的场地,其注重素质教育、健康教育,同时结合当前“开放”和“放开”环境下,越来越多的新类型运动进入训练基地,改善传统学校上教育方式的单一性、学业性,进而才有多元化的教育方式培养出心理健康、身体健康的人才,并在这种环境里增强社会适应能力,让越来越多的人能够在社会上立足,还生活得越来越好,这种方式常被大家称为“学校拓展训练”。
(二)对成都市拓展训练项目的设置调查分析
1、拓展训练课程分类拓展训练课程表1不同标准的拓展训练课程分类表分类标准课程名称时间长短长课程短课程场地选择高山课程、水上课程、原野课程、极地课程、基地课程、雪上课程、室内课程学习目的沟通课程、激励课程、团队课程、创新课程、解压课程、大型会议增效课程、企业文化植入课程、军事体验训练课程学员特点新员工融入拓展课程、儒商拓展课程、销售人员课程、公务员拓展课程、家庭亲子课程、中层管理拓展课程拓展重点心理拓展训练课程和身体拓展训练课程开展季节冬季课程和夏季课程器械使用情况不需要器械课程、简单器械课程、复杂器械课程、专业基地课程开展人数单人课程、双人课程、团队课程。
从以上分类中看出,拓展训练在课程设置上延伸出很多类标准,匹配不同类型的前来培训对象,彰显出小众化的消费形式,满足越来越多的消费需求,适应更多的市场要求,也从客户口中需找市场机会,在发展中把课程不断完善科学。
2、成都市拓展训练课程设置
一般拓展训练营在拓展项目设置上都有基本齐全,核算完整差不多有二百多种,每一种又有特定的消费人群,不同的消费体验,不一样的训练设置,使得课程更加科学化。
在众多的训练模式中,有一种来源于生活又高于生活的体验式培训项目,吸取生活中的创造源泉,提供训练方式。在拓展训练公司里各自都有自己有优势的课程设置思路、模式以及方法,大体来讲基本满足五项原则:第一,训练课程不宜过多,难度过多,2-3个就合适;第二,课程讲究运动场地,动作里有动有静,参与人员在身体上和思想上都活动起来,让参与者有更多的参与感;第三,课程设置在场地选择上注重室内室外相结合,既有合适室内的动作,又有室外的动作,这样不管刮风下雨,均可参与,灵活性好;第四,课程设置讲求无重复,训练注重新颖性,让训练者不需要前后做很多重复动作;第五,课程设置都基本会考虑到备选项目,如果遇到突然突发性事件,在条件相近的情况下,均有1-2个项目可以及时换用,避免造成断层。
(三)拓展运动普及和发展的前景
1、在休闲体育中的发展前景
拓展训练基地在选址上需要考虑到场地因素,既环境优美又山水相间,这样在训练过程中可以让训练者享受运动带来的提升,又有美丽环境陶冶心情,同时还可以促进当地经济发展。成都作为天府之国,素来环境适宜,所以当前在设置上更多集中在龙门山、龙泉山、大青城山生态旅游综合功能区里,过程中结合城郊附近农家乐等,有依山傍水而建,有依托山地地形而建,整体设置上样式多样,比如旅游度假型,体育玩乐型,户外运动型,因此在丰富拓展训练活动中,可以增加体育产业带来的运动新意,也可以促进文化旅游景点的资源开拓。
2、在企事业单位中的发展前景
在企事业单位中作为凝聚力量,发挥团队潜力的途径成为可能随着社会的不断发展,越来越多的企业逐渐认识到影响企业发展的首要因素不是先进技术和资金,而是员工素质。为了使企业能够可持续发展,企业家们纷纷采取行动来提高企业员工的素质,而拓展培训作为一种有效提高员工素质的培训方法,已经开始慢慢走进了中国企业管理培训的核心地带。通过训练,提高了员工个人素质,改善了人际关系,增强了集体的凝聚力,从而更好地发挥了团队的潜力,提高了企业的效益。(作者单位:成都体育学院研究生部)
参考文献:
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[2] 刘朋.拓展训练在税务干部教育培训机构的应用研究[D].扬州大学,2013.
[3] 贺志燕.加强大学新生团队意识培养的实践研究[J].世纪桥.2008(02)
[4] 陈国权.团队学习和学习型团队:概念、能力模型、测量及对团队绩效的影响[J].管理学报.2007(05)