盈利能力分析发展趋势
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇盈利能力分析发展趋势范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
盈利能力分析发展趋势范文第1篇
关键词：获利能力；影响因素；财务指标分析
1.碧桂园控股有限公司的概况及盈利能力影响因素
1.1碧桂园控股有限公司概况介绍
碧桂园控股有限公司创建于1992年，集团主要从事房地产开发、建筑、装修及装饰、物业管理及酒店经营业务。截至2014年12月31日止年度，总收入达人民币845.5亿元，同比增长约 34.8%；物业销售收入81900000000元，同比增长36.4%；涉及的总预售面积为12180000平方米，同比增长约31.8%；约10230000000元的公司利益的业主，同比增长20.1%，基本每股收益达53.45元，同比增长约16.3%。
1.2影响盈利能力的因素
财务分析一般来讲需要从四个方面的能力进行着手，即企业获利能力，偿债能力，成长能力以及经营效率能力。社会发展到现在，一般认为，企业财务评价的内容主要是盈利能力，其次是偿债能力，此外再是成长能力。公司盈利能力的强弱，受到多方面因素的影响。
（1）营销能力对企业获利能力分析的影响
营销能力是获利能力的基础，是企业生存的根本保证。公司可以从更深入的财务分析中收益，需要测量公司各产品、各地区、各顾客群、各细分市场、各贸易渠道的获利能力。这些信息可以帮助管理层随时掌握营销活动情况。
（2）资产运作效率对企业获利能力分析的影响
资产运作效率的高低不仅关系着企业营运能力的好坏，也影响到企业盈利能力的高低。通常情况下，资本的运作效率越高，企业的营运能力就越好，而企业的盈利能力也越强，所以说企业盈利能力与资产运作效率相辅相成。
2.碧桂园盈利能力分析
2.1盈利能力指标分析
盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。利润率越高，代表盈利能力越强；利润率越低，盈利能力就越差。企业经营业绩的好坏最终可通企业的盈利能力来反映。通过对碧桂园2011-2014年的财务数据进行分析，发现碧桂园2011-2014年的盈利能力较强，且有进一步加强的趋势。
2.2分析碧桂圆盈利能力
2.2.1 对净资产收益率的分析
净资产收益率是衡量企业的资产盈利能力指标，以对企业的盈利能力，融资的影响，它反映了企业经营的盈利能力，融资和财务决策等多种因素。
在2013年2014之间，碧桂园的的净资产收益率有较大幅度的增加，但在2011到2013的净资产收益率显著下降，在2013经历了一个更实质性的转变，至2014年增幅至29.70%。说明碧桂园的盈利能力非常强。
2.2.2 对销售净利率的分析
总资产周转率基本维持稳定，导致资产净利率变化的主要原因在于销售净利率的增加。
销售净利率反映的是企业净利润与销售额之间的关系，等于净利润除以销售额，一般来说，要想提高销售净利率，必须一方面提高销售收入，另一方面降低各种成本费用，这样才能使净利润的增长大于销售收入的增长，从而使销售净利率得到有效提高。
碧桂园的销售净利率在近四年内起伏比较明显，在2012年形成一个比较高的点，2013年下跌，2014年趋于平稳。根据公司的发展现状和未来趋势分析，碧桂园的盈利能力还是比较好的。
2.2.3 对总资产周转率的分析
总资产周转率是指企业的销售收入和总资产之间的比率，该指标是用来衡量
总资产利用率，总资产周转速度，也意味着总资产利用效率的高低。2011-2014年，碧桂园的总资产周转率比较稳定，处于0.32以下，略低于行业平均水平0.34。
从上图2-6来看，2011至2014年碧桂园的总资产额在不断的上升，其流动性也一直维持在一定水平的增长，但房地产上市公司流动资产占总资产的比例较高。
3.企业获利能力评价及对策建议
3.1碧桂园盈利能力评价
通过对碧桂园的利润分析，我们可以看到，其经营和盈利能力和未来发展趋势的花园，并得出以下结论：
（1）高地位的市场份额，总资本雄厚。
截至2014年12月31日的一年，总收入达到84550000000元，同比增长约34.8%，居同类上市公司第一。公司2011年至2014年也一直稳坐市场领先的地位，具有品牌和规模优势。
（2）融资手段较丰富，资本负债结构合理
2011、2012年，企业除了银行信贷外，还通过发行股票、债券融资，债务比率稳定在72%左右，公司力求在稳健中谋发展。2013，公司的资产负债率上升到78%，说明融资效果比较显著的。
结论
作为房地产的龙头企业，碧桂园2011-2014年净利润增长速度非常明显，净资产净利率在2013年跌荡之后也呈现了继续攀升的良好势头。一方面说明了碧桂园经营活动的红火；另一方面也反映了碧桂园偿债风险的加大。造成这种现象的原因是资产和负债的结构独特，高资产负债率不仅提高了资金的运营成本，但也降低了资本流动性的流动。在实际运用中，需要对该公司持续几年的利润变动以及盈利能力分析指标进行分析，以此从动态角度对公司的经营业绩和发展趋势做出全面的评价和合理的预测，为企业的利益相关者提供依据。
参考文献
[1] 周硕.企业盈利能力分析研究[J].商业经济，2013，（4）：25-27.
[2] 李蕾.企业营运能力和盈利能力分析[J].会计之友，2013，（5）：99-102.
作者简介：第一作者：秦琳（1990―）女，汉族，山东济宁，云南民族大学管理学院，2015级会计硕士；
盈利能力分析发展趋势范文第2篇
【关键词】计算机应用服务业 财务状况 综合分析
一、引言
财务分析在财务管理中扮演着重要的角色。本文以计算机应用服务业为例，先从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力该行业进行财务评价，从而有利于更好地使投资者了解该行业现在的财务状况、预测该行业未来的发展趋势，从而更好地指导投资者进行决策。
二、计算机应用服务业财务分析
（一）计算机应用服务业介绍
计算机应用服务业是指为满足使用计算机或信息处理的有关需要而提供软件和服务的行业，是一种不消耗自然资源、无公害、附加价值高、知识密集的新型行业。该行业包括计算机软件开发与咨询、计算机网络开发、维护与咨询、计算机设备维护咨询业，其他计算机应用服务业等板块，主要业务为开发、咨询、服务等业务。该行业由中华人民共和国工业与信息化部门主管，行业组织是中国计算机行业协会和中国软件行业协会。
（二）计算机应用服务业财务比率分析
偿债能力较强，但对负债利用能力有所下降
表1给出了该行业2010～2012年反映偿债能力的流动比率和速动比率行业均值，从中可以看到，该行业短期偿债能力虽然有所下降，但是长期偿债能力逐渐增强，2010年该行业资产负债率接近60%，而在2011年和2012年资产负债率迅速降低，并且保持相对稳定，其数值稳定在25%左右，资产负债率大幅降低一方面说明了该行业长期偿债能力迅速增强，而另一方面也说明该行业对于负债的财务杠杆效应利用能力减弱。
营运能力呈现出下滑趋势。表2给出了该行业营运能力相应的指标，从中可以看出，除存货周转率逐渐上升外，流动资产周转率、总资产周转率和应收账款周转率出现明显下滑，该行业周转速度减慢。
盈利能力减弱。表3反映了计算机应用服务业盈利能力相应指标，盈利能力包括初始盈利能力、经营业务盈利能力以及资产的盈利能力。毛利率通常反映了初始的盈利能力，我们从上表中可以看到，该行业毛利率在2010～2012年三年间保持相对稳定，维持在45%左右，但是经营业务盈利能力有所下滑，销售净利率从2010年的18.47%下降到2012年的14.54%，两年间降幅达到了21%，而反映资产盈利能力的资产报酬率和净资产收益率也出现了不同程度的下滑，资产报酬率从2010年的11.4%下降至2012年的7.87%，而净资产收益率下滑幅度最大，2010年净资产收益率为17.34%，2011年比2010年下降了35%，2012年比2011年又下降了13%。综合以上分析，我们可以看出，计算机应用服务业的初始能力保持稳定，但是后续盈利能力下降较为明显，反映经营业务的销售利润率和反映投资活动的资产报酬率和净资产收益率均出现了大幅下滑。
表4提供了计算机应用服务业2010～2012年度行业销售收入与经营活动现金流量增长率的变动情况，从中可以看到，该行业收入增速趋势稳定，在2010～2012年三年间销售收入增长率稳定在21.3%的水平上，而现金流量增长率则从2011年开始有下降趋势，2010年和2011年经营活动产生现金流量增长率稳定在17%，而在2012年经营活动产生现金流量的增长率仅有14.6%，综合以上分析我们可以看到，该行业呈现出收入保持稳定增长，而现金流量增速逐步放缓。
三、结论与建议
通过以上的分析，我们可以得出以下结论：计算机应用服务业的偿债能力逐步增强，但是杠杆利用不足；由于营运能力的减弱导致了盈利能力的减弱；该行业步入稳步成长阶段；为此该企业应当调整资本结构，适度负债；加快资产周转；进行成本控制，降低成本。
参考文献：
[1]彭韶兵.财务管理[M].北京：高等教育出版社，2003.
盈利能力分析发展趋势范文第3篇
正文目录 第一章 道路工程机械相关概述 1 第一节 道路工程机械基础概述 1 一、道路工程机械特性 1 二、道路工程机械组成 3 三、安防告警系统应用 4
第二节 道路工程机械行业产业链分析 7 一、产业链模型介绍 7
二、安防产业链发展现状分析 8 三、智能家居市场产业链分析 10
第三节 道路工程机械生产工艺技术进展及当前发展趋势 14 一、基于CPLD的智能安防报警系统发射模块设计 14 二、基于GSM模块TC的智能门控安防系统设计 17 三、安防报警系统中通信模块的设计实现 19 第四节 安防报警技术发展分析 21 一、防盗报警系统技术发展过程 21 二、智能无线防盗报警器的设计 23
三、北京奥运推动我国电子安防专利崛起 24 四、2013年3G技术引入安防监控设备 26 五、RFID技术面临的问题、发展趋势以及前景 29 第二章 2013年中国安防报警模块市场运行透析 33 第一节 2013年中国安防报警模块产业运行总况 33 一、我国安防报警模块行业呈现快速发展 33 二、安防报警模块产业生产规模 35 三、安防报警模块生产区域分布 36 第二节 2013年安防报警模块销售情况 39 一、安防报警模块市场规模 39 二、安防报警模块市场销售数量 40 三、安防报警模块市场销售增长率 42 第三节 2013年安防报警模块的经销模式 46 一、国外产品经销商分析 46 二、国内品牌产品经销商 49 三、以项目为主的经销商 51 四、以批发为主的经销商 52 五、渠道创新策略 54 第*章 2011-2013年中国社会公共安全设备及器材制造行业规模以上企业经济运行数据监测 第一节 2011-2013年（按季度更新）中国社会公共安全设备及器材制造行业数据监测回顾 一、竞争企业数量 59
二、亏损面情况 60
59 59
三、市场销售额增长 62 四、利润总额增长 65 五、投资资产增长性 67
六、行业从业人数调查分析 68
第二节 2011-2013年（按季度更新）中国社会公共安全设备及器材制造行业投资价值测算 71 一、销售利润率 71
二、销售毛利率 72 三、资产利润率 74
四、未来5年社会公共安全设备及器材制造盈利能力预测 77
第三节 2011-2013年（按季度更新）中国社会公共安全设备及器材制造行业产销率调查 80
一、工业总产值 80 二、工业销售产值 82 三、产销率调查 85
四、未来5年社会公共安全设备及器材制造产品产销衔接预测 87
第四节 2011-2013年（按季度更新）社会公共安全设备及器材制造出货值数据 89 一、出货值增长 89
二、出货值占工业产值的比重 91
第四章 2013年中国安防报警模块下游应用市场透析 94
第一节 家居防盗报警系统市场分析 一、家庭住宅安全防范设施的现状 二、门禁系统家庭防盗报警器分析 三、智能家居市场的发展潜力分析
94 94 97 99
四、民用安防市场现状及前景 100 五、家庭安防需求及前景分析 102 第二节 车辆防盗报警系统市场分析 106 一、汽车电子防盗系统的应用 106 二、汽车电子防盗系统的发展特点 109 三、中国汽车防盗器市场的发展现状 111 四、中国汽车电子防盗系统市场预测 112 五、汽车防盗报警系统发展方向 114 第三节 其他应用领域 118
一、监所领域安防市场现状及发展趋势分析 118 二、公共场所安防系统功能及监控平台应用 121 三、金融领域安防系统的发展及建设新特点 123
四、高铁领域安防市场现状与发展趋势分析 124 五、企事业单位及小区安防报警系统的应用 126 六、企业领域安防技术热点及发展趋势分析 129 七、校园领域安防市场现状及发展前景分析 131 八、农村领域安防市场前景及发展趋势分析 132 第五章 2013年中国主要生产企业财务数据分析 136 第一节 浙江大华技术股份有限公司 136 一、公司基本情况概述 136
二、2011-2013年公司成长性分析 138
三、2011-2013年公司财务能力分析 141 四、2011-2013年公司偿债能力分析 143 五、2011-2013年公司现金流量分析表 144 六、2011-2013年公司经营能力分析 146 七、2011-2013年公司盈利能力分析 149
第二节 同方股份有限公司 152 一、公司基本情况概述 152
二、2011-2013年公司成长性分析 154 三、2011-2013年公司财务能力分析 157
四、2011-2013年公司偿债能力分析 159
五、2011-2013年公司现金流量分析表 160 六、2011-2013年公司经营能力分析 162 七、2011-2013年公司盈利能力分析 165 第三节 深圳市同洲电子股份有限公司 168 一、公司基本情况概述 168
二、2011-2013年公司成长性分析 170 三、2011-2013年公司财务能力分析 173 四、2011-2013年公司偿债能力分析 175 五、2011-2013年公司现金流量分析表 176 六、2011-2013年公司经营能力分析 178 七、2011-2013年公司盈利能力分析 181
第四节 中山市达华智能科技有限公司 184
一、公司基本概述 184
二、公司主要经营数据指标分析 186 三、公司竞争力分析 189 四、公司发展战略分析 191
第五节 洛阳市康联电子有限公司 193 一、公司基本概述 193
二、公司主要经营数据指标分析 195 三、公司竞争力分析 196 四、公司发展战略分析 198
第六章 2013年中国安防产业运行态势分析 203 第一节 2013年中国安防产业运行总况 203 一、中国安防产业迅猛发展 203 二、安防技术的前沿和趋势分析 204 三、安防产业快速发展中的隐忧 206 四、对安防并购联盟的思考 209
第二节 2013年中国安防产业新形势分析 212 一、中国安防行业进行数字化变革 212 二、中国安防行业的IT化发展进程 214
第三节 中国平安城市建设对安防产业的影响分析 一、平安城市建设的背景 218
二、平安城市建设整体概览 221
218
三、平安城市建设的投资规模和设备需求分析 223 四、中国主要地区平安城市建设调查分析 224 五、平安城市安防建设面临的挑战 226 第四节 2013中国安防企业发展概况 230 一、中国安防企业生存状态分析 230 二、中国安防企业发展的思考 233
三、中国安防企业发展壮大的战略 235 四、中国安防企业的经营方向 236
第七章 2013年中国安防报警系统发展分析 240 第一节 2013年中国安防报警系统市场分析 240
一、防盗报警系统市场亮点分析 240 二、国庆前后防盗报警市场动态 242 三、防盗报警系统供应商布局情况 245 四、防盗报警系统面临机遇和挑战 247
第二节 2013年中国防盗报警系统运营服务市场分析 249 一、我国防盗报警系统运营服务业发展历程 249 二、防盗报警系统运营服务企业发展特点 251 三、我国防盗报警系统运营服务市场需求状况 252
四、我国防盗报警系统运营服务企业发展现状 254 第八章 2013-2017年中国安防报警模块产业前景预测 259 第一节 2013-2017年中国防盗报警系统行业发展趋势 259 一、技术整合加速趋势 259
二、产业集中化与产品标准化趋势 260 三、商业模式变革预测 262 四、开放、合作呼声渐高 265
第二节 2013-2017年中国报警产品市场趋势预测 268 一、用户需求趋势 268 二、渠道发展趋势 270 三、服务发展趋势 273
第三节 2013-2017年中国防盗报警产品发展趋势 276 一、产品与技术发展趋势 276 二、凸显人性化需求趋势 278 三、周界防范趋势 281 四、集成与应用趋势 283
五、多种报警联网方式并存趋势 284
第九章 2013年中国安防报警模块产业投资环境分析 288 第一节 2013年中国宏观经济环境分析 288 一、中国GDP分析 288
二、城乡居民家庭人均可支配收入分析 290 三、全社会固定资产投资分析 293 四、进出口总额及增长率分析 295 五、社会消费品零售总额 296
第二节 2013年中国安防报警模块产业政策环境 299
一、中国安防产业政策导向 299
二、中国安防行业工程商管理现状及其未来 300 三、零零年防盗报警新版CCC规则及影响 302 四、中国安防产业的标准与认证 305
第三节 2013年中国安防报警模块产业社会环境分析 308 一、社会结构和社会治安都日趋复杂 308
二、居民的自我防护意识加强 310 三、恐怖袭击事件影响 313 四、中国流动人口规模分析 315
第十章 2013-2017年中国安防报警模块产业投资前景预测 318 第一节 2013-2017年中国安防报告模块产业影响因素探析 318 一、移动互联网时代安防行业的发展前景 318 二、3G技术与安防结合后安防前景分析 321
第二节 2013-2017年中国安防报警模块产业投资机会分析 324 一、万亿投资带给防盗报警产业的机会 324
二、平安城市建设给防盗报警系统带来的商机 326 三、视频监控中的行为识别迎来发展机遇 329 四、世博会带给安防行业的机会 331
第三节 2013-2017年中国安防报警模块产业投资风险分析 333 一、宏观调控政策风险 333 二、市场竞争风险 335
三、技术风险 336
四、市场运营机制风险 338 第四节 专家投资建议 342
-------------------------------------------------------------
【报告价格】 [纸质版]:5300元 [电子版]:5500元 [纸质+电子]:5800元
（部分用户可以享受折扣）
【交付方式】 EMIL电子版或特快专递（付款后24小时内发报告）
【企业网址】 cninfo360.com/yjbg/xjhy/gcjx/20130624/294845.html 图表目录（部分）
图表：安防行业垂直供应链 图表：安防行业横向协作链 图表：发射系统原理图 图表：发射系统硬件电路
图表：控制模块的顶层模块设计 图表：转换密勒码程序
图表：密勒码编码器的结构框图 图表：系统仿真波形图 图表：系统结构框图
图表：单片机与TC35模块、PC机连接图 352 图表：单片机程序流程图
- 5 -
(点击看正文)
图表：AT指令功能
图表：GMS通信模块硬件电路设计 图表：短消息接收中断程序流程图 图表：短消息发送程序流程图 图表：系统硬件电路总体结构 图表：中央控制器电路图 图表：DTMF收发电路 图表：语音电路 图表：电话接口电路
图表：主程序流程 图表：电话报警流程
图表：远程控制子程序流程
图表：2013年中国安防产业集群分布
图表：2011-2013年中国社会公共安全设备及器材制造行业企业数量增长趋势图 图表：2011-2013年中国社会公共安全设备及器材制造行业亏损企业数量及亏损面积 图表：2011-2013年中国社会公共安全设备及器材制造行业总体销售额增长趋势图 图表：2011-2013年中国社会公共安全设备及器材制造行业总体利润总额增长 图表：2011-2013年中国社会公共安全设备及器材制造行业总体从业人数分析 图表：2011-2013年中国社会公共安全设备及器材制造行业投资资产增长性分析 图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业企业数量统计表 图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业企业数量分布图
图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业销售收入统计表 图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业销售收入分布图 图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业利润总额统计表 图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业利润总额分布图
图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业利润总额增长最快的省市对比图 图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业资产统计表 图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业资产分布图
图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业资产增长速度对比图 图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业工业总产值 图表：2013年中国各省市社会公共安全设备及器材制造行业工业销售产值
图表：2013年社会公共安全设备及器材制造行业产销率（数据均可更新至最新月份） 图表：2011-2013年浙江大华技术股份有限公司成长性分析 图表：2011-2013年浙江大华技术股份有限公司财务能力分析 图表：2011-2013年浙江大华技术股份有限公司经营效率分析 图表：2011-2013年浙江大华技术股份有限公司偿债能力分析 图表：2011-2013年浙江大华技术股份有限公司现金流量分析表 图表：2011-2013年浙江大华技术股份有限公司经营能力分析 图表：2011-2013年浙江大华技术股份有限公司盈利能力分析 图表：2011-2013年同方股份有限公司成长性分析 图表：2011-2013年同方股份有限公司财务能力分析 图表：2011-2013年同方股份有限公司经营效率分析
图表：2011-2013年同方股份有限公司现金流量分析表 图表：2011-2013年同方股份有限公司经营能力分析 图表：2011-2013年同方股份有限公司盈利能力分析
图表：2011-2013年深圳市同洲电子股份有限公司成长性分析 图表：2011-2013年深圳市同洲电子股份有限公司财务能力分析 图表：2011-2013年深圳市同洲电子股份有限公司经营效率分析 图表：2011-2013年深圳市同洲电子股份有限公司偿债能力分析 图表：2011-2013年深圳市同洲电子股份有限公司现金流量分析表 图表：2011-2013年深圳市同洲电子股份有限公司经营能力分析 图表：2011-2013年深圳市同洲电子股份有限公司盈利能力分析 图表：中山市达华智能科技有限公司盈利指标情况 图表：中山市达华智能科技有限公司资产运行指标状况 图表：中山市达华智能科技有限公司资产负债能力指标分析 图表：中山市达华智能科技有限公司盈利能力情况 图表：中山市达华智能科技有限公司销售收入情况 图表：中山市达华智能科技有限公司成本费用构成情况 图表：洛阳市康联电子有限公司盈利指标情况 图表：洛阳市康联电子有限公司资产运行指标状况 图表：洛阳市康联电子有限公司资产负债能力指标分析 图表：洛阳市康联电子有限公司盈利能力情况 图表：洛阳市康联电子有限公司销售收入情况
图表：洛阳市康联电子有限公司成本费用构成情况 图表：2011-2013年全球安防电子产业规模与增长 图表：2011-2013年中国安防电子产业规模与增长 图表：2013年中国安防电子企业结构 图表：中国安防电子产业链演进趋势
图表：2013-2013年中国安防电子产业规模与增长预测
图表：2011-2013年中国安防和监控市场主要应用领域所占份额预测 图表：防盗报警产品竞争的突破策略 图表：防盗报警产品进入报警中心的门槛 图表：应用端选购防盗报警产品时的考虑因素
图表：当前在实际工程中应用较多的入侵探测器类型 图表：红外入侵探测器工程中被考虑最多的功能
图表：2013年安防产品不同区域的平均销售额增长情况 图表：2013年安防产品不同区域的平均利润增长情况 图表：2013年安防产品不同区域的毛利率增长情况 图表：2013年全球安防50强销售额增长率前十名 图表：2013年全球安防50强区域分布情况 图表：2013年全球安防50强新上榜者
图表：2013年全球安防50强产品类别分布情况
图表：2013年安防产品不同产品类别的平均销售额增长情况 图表：2013年安防产品不同产品类别的平均利润额增长情况
图表：中国铁路及高速铁路运营里程目标 图表：安全防范国家标准目录 图表：安全防范行业标准目录 图表：移动视频监控系统结构
盈利能力分析发展趋势范文第4篇
【关键词】 深宝集团；财务指标；盈利能力；建议
盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是个相对的概念，即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高，盈利能力越强；利润率越低，盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。从企业的角度来看，企业从事经营活动，其直接目的是最大限度地赚取利润并维持企业持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础，而最大限度的获取利润又是企业持续稳定发展的目标和保证。只有在不断地获取利润的基础上，企业才可能发展。同样，盈利能力较强的企业比盈利能力软弱的企业具有更大的活力和更好的发展前景。因此，盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。
一、深宝集团主要盈利能力指标分析
1、资产报酬率
通常情况下，将资产报酬率表示为净利润和资产总额的比值，其中净利润是整个会计期间的经营成果，既包括正常的经营损益，又包括偶然的、非生产性的损益（如固定资产清理损益、债务重组损益、补贴收人等），由于这些因素对净利润的影响很不稳定，导致这一比率的长期可比性降低，因此有必要首先将其影响从净利润中扣除。
深宝集团2009-2012年息税前利润分别为-8，726，601.02、11，165，014.28、13，692，328.77、15，988，743.08。资产平均总额为623356758.00、658468839.95、1061964234.64、1222994595.75。相应的资产报酬率分别为-13.9%、16.9%、12.8%、13.1%。总体来看，深宝公司最近几年资金利用效率较高，但2009年利润为负值，主要是由于深圳百事可乐饮料有限公司利润同比大幅下降，公司对其投资收益大幅减少。随着近几年资产报酬率的提高，深宝公司要加强优化投资渠道，积极寻找新的投资点，避免把大量资金投入到一个公司而造成利润大幅下降的情况，提高资金的使用效率。
2、销售毛利率
销售毛利是销售净额与销售成本的差额，如果销售毛利率很低，表明企业没有足够多的毛利额，补偿期间费用后的盈利水平就不会高；也可能无法弥补期间费用，出现亏损局面。企业应根据自身情况分析目前的经营状况来提高盈利水平。
深宝集团有限公司2009-2012年各年的销售毛利率分别为：28.42 %、33.59 %、36.94 %、32.63 %，销售毛利率相对来说比较稳定。一般来说一个企业销售毛利润率只有在大幅度增加的情况下才能实现企业的长久持续经营，这些数据反映了最近几年深宝集团没有更好的处理销售收入和成本之间的关系。此时，深宝集团应加强成本管理，提高运营绩效。针对茶叶原料价格上涨的压力，公司扩大产区供应范围和原料采购渠道，积极改变采购模式，对大宗原料采购实行招投标策略，确保原料供应和品质需求，相应控制成本增长趋势；在改进生产工艺，推行节能降耗技改措施的同时，通过对产能、生产、销售量、采购成本、产品开发、品质控制等指标的量化分解，深化成本目标管理，有效控制生产成本，提高运营绩效。
3、销售净利率
销售净利率是指企业实现净利润与销售收入的对比关系，用以衡量企业在一定时期的销售收入获取的能力，同时也能用于分析体现企业取得营业利润的大小。通过分析企业销售净利率的变化趋势，可以促使企业一方面积极扩大销售，另一方面积极改善经营管理，最终实现企业自身盈利水平的提高。
深宝集团有限公司2009-2012年各年的销售毛利率分别为：5.69%、6.43%、7.46%、5.43%。由此可见，在前3年中深宝集团有限公司销售能力维持在一个较为平稳的状态，但2012年出现了较大幅度的下降，这主要是由于2012 年上半年受国内经济增速回落，饮料市场持续疲软，销量下滑等因素的影响，公司茶制品市场有效需求不足，销量下降。此时深宝公司应进一步改革营销策略，扩大积极开发新兴市场，促进销售业务的增加，获取更高利润。
4、总资产报酬率
总资产报酬率是指企业在一定时期内获得的报酬总额与资产平均总额的比率。它同时也是表示企业利用自身全部资产来实现全部利润的能力。利用这一个指标，可以为分析评价该企业总体获利能力提供重要信息和数据基础。
深宝集团有限公司2009-2012年各年的总资产报酬率分别为：6.44 %、5.46 %、7.63 %、5.6896 %。此时深宝集团应改善公司内部控制体系建设，提升公司整体内部控制水平，提高公司防范和抵御风险的能力。公司应深入推进内控体系建设工作，并以此为契机全面健全和完善公司制度体系，强化已有制度执行力度，确保企业制度权威，来提高资产利用率。
5、成本费用利润率
成本费用利润率是企业在一定期间所获得的利润总额与成本和费用总额比值的百分数。它表示的是企业每付出一元的成本费用可获得利润的多少情况，这体现了消耗资产来实现的经营成果。如果该项指标越高，说明利润就越大，表明企业的经济效益就越好。
深宝集团有限公司2009-2012年各年的成本费用利润率分别为6.25%、7.14%、5.38%、7.92%。总体来说深宝集团最近几年成本较高。此时深宝公司应根据市场实际情况及时调整策略，充实和优化销售队伍，改进绩效考核机制，调动销售人员积极性和主动性，有效推动各项销售指标的落实。同时，利用强大的技术优势和良好服务，提高客户合作紧密度，尤其是利用茶饮料专用茶叶精加工新工艺和装备技术的科技成果，向客户推广饮料用茶叶原料并取得重大销售增长来弥补不断上升的销售成本
6、股东权益报酬率
股东权益报酬率，又称为净值报酬率或净资产收益率，指普通股投资者获得的投资报酬率。股东权益报酬率表明普通股投资者委托公司管理人员应用其资金所获得的投资报酬，所以数值越大越好。
深宝集团有限公司2009-2012年各年的浮动权益报酬率分别为9.17%、 9.48% 、12.73% 、11.29% 。说明深宝集团企业股东权益的增长比销售额的增长速度快，此时，公司应调整经营管理方针，增收节支，加强资金使用效率，提高资金周转速度，来提高资产报酬率。
二、对深宝集团提高盈利能力的对策建议
1、实行人才强企战略，发展核心竞争力
加大人力资源整合和人才储备力度，盘点人力资源储备，提升现有人员业务能力及综合素质，引进高端专业人才，满足企业用人需求，为企业战略实施提供人才保障。推进人才的职业发展规划工作，通过提供业务平台、完善薪酬与绩效管理体系、完善激励机制及企业文化建设，吸引和激励优秀人才为公司创造更多的价值，从而增强企业盈利能力。
2、加强对资金的合理配置，深化资金使用率，努力控制成本
加强成本管理和控制，深化成本目标化管理方法，设定各产品的分项成本管理目标，并通过持续推进节能、降耗、减排，降低产品各项成本。优化采购管理，完善供应商管理模式。结合市场需求调整产品结构，加强新品研发和市场拓展力度，着力提高公司业务的生产和销售规模，提升企业的盈利水平。
3、全面预算管理工作，发挥预算管理在企业资源分配中的作用
全面预算管理是企业实施战略目标管理和指导日常经营的重要手段。深宝公司应该根据各业务环节经营特点和工作安排，通过采取自上而下和自下而上相结合的方式，精心部署、强化组织领导，精细化预算管理工作，有效提升全面预算管理工作，发挥预算管理在企业资源分配中的作用。
4、立足于企业自身，加强产品建设
深宝集团应大力加强技术研发、质量体系建设、产品结构优化，着力提高公司业务的生产和销售规模，完善茶产业链，有效提升公司茶产业及传统业务的竞争力。
三、结语
本文通过对深宝集团有限公司资产报酬率、销售毛利率、销售净利率、股东权益报酬率等财务指标的分析，基本衡量了该公司在最近几年盈利能力的大小，进一步分析并评估了深宝集团盈利能力水平和经营业绩的变化发展趋势，最终预测深宝集团公司的未来发展趋势并提出相关建议。这些数据和分析对企业的经营管理人员和投资者来说都是非常实用的重要信息，有利于公司的长期发展。
【参考文献】
[1] 苏义林，陈庆 主编.管理学[M].中国轻工业出版社.
[2] 郭国庆.市场营销学通论[M].北京：中国人民大学出版社.
[3] 荆新，王化成，刘俊彦.财务管理学[M].北京：中国人民大学出版社.
盈利能力分析发展趋势范文第5篇
【关键词】商业模式 保险金融企业 风险管理
一、整合资源、注重创新，构建协同发展商业模式
对于现代商业模式而言，资源的优化整合以及价值创新是其核心与灵魂，保险金融企业的商业模式同样如此，其构建要从自身实际以及市场的发展态势出发，并与社会经济发展有机结合起来，优化企业整体战略布局，实现战略协同与资源的优化整合，积极寻找社会价值与商业价值的有效对接点，从而使保险金融企业的商业模式成为能够与保险金融市场以及社会经济发展趋势相符合的协同发展模式，构建起成功的商业模式。
（一）着眼于集团化趋势，优化资源整合
当前，集团化发展是保险金融市场发展的主要趋势，现代保险金融企业在这一发展背景下，应因势而为，在积极加强总部建设的前提下，以集中股权为载体，强化干部管理，加强战略布局与资源整合。具体而言，可从如下方面着手：
1.强化总部建设。集团总部是现代保险金融企业整体战略布局的管控中心，是企业各子公司业务实现业务正常运转的重要保障。基于此，保险金融企业要立足于自身实际，积极进行集团建设的目标定位，并于集团内部实施精细化的战略管理，强化资源整合，建立专业的保险金融集团总部。例如，在总部建设中，保险金融企业可以建设战略管控为主要的集团建设目标，在建设中紧紧围绕这一目标，加强企业内部“人员、产品、股权”等的资源整合与战略管理，根据集团的主要业务及其流程设置专门部门实施专业的资产负债管理，为资源的优化整合以及商业模式的正常运作奠定组织基础。
2.集中股权，完善治理结构。保险金融企业必要实现高效的资源整合，其前提条件便是加强对分公司的股权控制。为此，保鲜金融企业应结合市场趋势，积极建立股份公司，提高对资产的持股比例。同时，保险金融企业要深入分析当前治理结构存在的问题，如程序复杂，决策环节偏多等，应积极发挥垂直领导体制的作用，加强干部管理，坚持市场配置以及组织选拔相结合的原则，选拔董事会，使保险金融企业治理结构发展成为法人治理结构，并在其核心岗位中引入党委成员。并积极设立董事会监事会经营层等多层级的运营机制，从而建立起多层级的、协调性的保险金融企业的治理结构。
3.创新营销模式。面临竞争激烈的保险金融市场，保险金融要以客户的实际需求为导向，积极构建交叉互动销售模式，创新营销模式，构建与客户需求相适应，利于提升客户忠诚度与满意度的一体化金融服务营销，使保险金融企业的发展潜能得到充分激发，提高企业的资源利用率与整合效率，以此为基础，建立起保险金融企业的协调发展模式。
（二）聚焦经济社会发展趋势，实现价值创新
城乡一体化发展是当前我国经济社会的重要发展趋势，各类惠农与富农政策的出台，推动了农村经济的发展。保险金融企业在我国经济社会这一总体发展趋势之下，应顺势而为，充分开发农村的保险金融需求，充分结合国家的相关强农政策，开发政策性业务，积极实现涉农保险金融产品的创新，加大农网建设力度，探索农村保险金融工作新模式，顺应社会经济转型发展趋势，开拓农村保险金融市场，拓宽业务范围，实现保险金融企业业务的快速增长与持续发展，在此基础上建立起保险金融企业的业务拓展模式。
二、强化信息技术运用，积极打造运营管理商业模式
在信息化时代背景下，保险金融企业商业模式运营的主要载体便是信息化技术。基于此，保险金融企业要充分利用信息化的优势，加强信息化系统的设计与完善，利用信息技术加强企业的资源共享，推动保险金融企业的业务发展，为其商业模式的正常有序运营提供技术支撑。基于此，保险金融企业可积极推动实施信息化的集中统一管理，加强信息中心建设，加大云计算平台、客户资源数据库等网络建设，建立起集中统一的信息化管理模式，提升企业外部资源与内部资源的整合水平，降低运营成本，提高管理效率。同时，运用信息化技术，积极推动现代保险金融企业营销服务模式的根本性转变。现代保险金融企业可积极运用物联网技术、云计算技术以及互联网等信息技术，对保险金融企业的营销服务流程实施全面的优化。同时，现代保险金融企业要树立“服务第一”的理念，强化售后服务，综合运用信息化技术为客户专门打造售后服务平台，解决客户的各类问题，提升客户对企业产品的满意度与忠诚度，通过综合化的信息移动平台、网络营销以及电话营销等多种营销模式，以及个性化的售后服务，为保险金融企业树立起良好的形象，形成品牌效应，以信息化推动保险金融企业的营销服务能力提升。此外，现代保险金融企业还应针对企业自身的业务管理与发展实际需求，充分发挥信息化优势，积极建立各类业务数据的集中管理中心与共享中心，如保险金融企业的财务数据集中管理与共享中心等，实现对现代保险金融企业的生产运营中各项费用等的集中管理，使企业的各项业务能够处于有效的管控之下，并积极建立核心业务系统，充分结合市场费率，积极完善定价以及赔付率等自动化管理平台，根据保险金融企业客户类别以及业务类型的差异，采取有针对性的理赔措施，构建起保险金融集团的综合化的信息管理系统，实现集团决策的集中管理，更有效地应对市场变化，降低企业的赔付成本，提升保险金融企业的盈利水平。
三、注重风险管理，建立健全风险管理与控制模式
风险管理是保险金融企业管理中不可或缺的内容，同时也是现代保险金融企业商业模式的基础。随着全球金融危机的影响，保险金融行业积极掀起了强化风险管理的去风险化浪潮，在这一发展形势下，保险金融企应将风险防控作为企业管理核心工作之一，置于企业生产经营的核心位置，加强企业的风险管理文化建设，提高员工的风险防范意识，加强风险管理系统建设，实施垂直化风险管理体系，并通过多元化的渠道，实施资本补充机制建设，全面提升保险金融管理企业的抗风险能力，为保险金融企业各项业务的正常开展，管理水平的提高提供有力的支撑。现代保险金融企业在风险管理中，主要可从如下方面着手，提高其风险管理水平：
（一）建立健全企业的风险防控体系
现代保险金融企业在构建完善的风险防控体系的过程中，首先即是突破现有的风险管理局限，将项目管理思想引入到企业的风险管理中，实施项目化的企业风险管理，同时，还可借助专门的咨询机构对企业的风险管理进行规划与指导，积极建立内部风险防控以及外部风险控制的双重指标体系，全面提升企业的风险管理水平。在此基础上，保险金融企业要积极顺应信息化发展趋势，积极加强风险管理信息化组织建设，使企业的风险管理水平再上新台阶。为确保保险金融企业的风险防控应用系统的作用能够充分发挥，企业必须积极加强风险管理部门的建立，加强风险信息化管理的组织建设，使其参与企业风险管理的全过程之中。同时为保障保险金融企业的各个业务单元管理以及经营的合规性与合法性，企业应根据常见的风险类型及其特性，积极设立立体化的稽查审核中心，针对企业中相应的风险管理岗位实施垂直化管理，实现保险金融企业风险管理效率的全面提升。再次，保险金融企业要积极借助专门咨询机构的力量，进行风险管理中信息化规划，分析企业的风险源。以中国人寿为例，其与HP的信息化合作规划，使其能掌握风险的存在之处，为其风险管理提供了有力的依据。最后，现代保险金融企业还须对企业的风险进行定量与定性分析，在此基础上进行科学的风险应对计划编制，实现风险的规避与转移，加强风险管理监控，突破企业现有的风险管理局限，构建起一体化的风险管理体系，全面提升企业的风险管理水平。
（二）培养企业职工的风险防范意识
现代保险金融企业在去风险化发展趋势下，要积极通过多种手段加强企业的企业职工的风险防范意识的培养，在日常的业务运转中强化风险防控。一方面，保险金融企业要积极充分重视职工的教育培训工作，特别是加强对员工的风险识别能力、风险控制能力等的提升，使其具备能够应对各种风险的能力。另一方面，保险金融企业要充分重视企业的风险管理文化的建设。企业文化对职工的行为具有决定性的影响。从雷曼破产等风险损失事件中，可以看出保险金融企业中风险管理文化对企业的生存与发展至关重要。据此，保险金融企业应积极于企业内部积极开展风险管理宣传教育，自上而下，牢牢树立起“强化风险管理，积极创造价值”、“风险管理的全过程动态控制”等风险管理理念，营造浓厚的风险管理的企业文化氛围，同时积极建立风险管理的责任机制，并将风险管理指标积极纳入到绩效考核之中，使其成为保险金融企业业绩考核中的一项重要指标实施员工的考核，加强约束机制、监督机制以及激励惩戒机制等的建立，强化保险金融企业的风险防控。
（三）建立系统化的资本补充机制
对于保险金融企业而言，资本不足是其面临的最大的风险。基于此，保险金融企业若在缺少财政货币资本的注入的情况下，应积极加强资本补充机制的建立与完善，实现企业资本补充的多渠道化发展，最大限度地提升其偿付能力，确保企业各项业务的持续发展。同时，保险金融企业还须多方拓展资本市场的融资渠道，促进资本补充机制的可持续化与市场化，为保险金融企业的发展提供资本保障，促进企业抗风险能力的提升。通过风险防控体系、资本补充机制的建立以及企业职工风险防控意识与能力的培养，全面建立起高效的风险防控模式。
四、充分重视资本内生化发展，构建持续盈利商业模式
对于现代保险金融企业的商业模式而言，其构建的终极目的就在于确保企业能够持续盈利，提升企业的经济效益，增强企业的竞争优势。基于此，保险金融企业必须充分重视资本内生化的发展趋势，在加强承保的同时，要兼顾投资，促进呈报盈利提升，为保险金融企业创造更多的利润。此外，保险金融企业应积极实现主业的多元化与均衡化发展，全面提升企业的盈利能力。保险金融企可通过如下方式构建稳健性与成长性兼顾的盈利模式：
（一）主业的多元与均衡格局构建
对于现代保险金融企业而言，多元、均衡的主业发展格局的建立利于应对市场的波动与变化，确保其盈利增长的稳定性。以中国人保为例，在2011年，人身险与财产险成为其主业驱动的重头戏，而通过人身险与财产险资产使其盈利能力急速提升，两项资产实现了双超2600亿元，超越了行业基准业务平均增速的6.8%，使其净利润实现了大幅增长。可见，积极构建多元化与均衡化的主业发展格局与盈利模式成为了保险金融企业全面提升自身盈利水平的重要手段。
（二）兼顾承保与投资双向发展
当前，在我国的保险金融市场中，普遍存在着“投资盈利而承保亏损”的片面观点，加之获取保单的成本偏高，使对数保险金融企业都过分注重运用投资的方式盈利，而忽略了通过承保盈利，从而使多数保险金融企业都过分依赖投资，投资模式逐步陷入不良的发展轨迹之中。针对这一现象，保险金融企业要时刻保持清醒的认识，注重投资与承保的双向兼顾，使两者能够协调发展，加强承保战略规划与执行，强化成本、理赔、承保等各个环节的精细化管理，同时优化保险金融企业的资产管理，提升投资效益，从承保与投资双渠道实现企业的盈利能力的提升。另外，保险金融企业还可积极推行理赔权限集中，在保险经营中，充分发挥定价技术的优势与作用，促进保险金融企业盈利能力的全面提升，构建起承保与投资的双渠道盈利模式。
综上所述，对于现代保险金融企业而言，利于其持续发展，核心竞争力提升的成功的商业模式应是充分考虑保险金融市场以及我国经济社会发展趋势，以资源整合与价值创新为主体的协同发展与业务拓展模式，是结合信息化发展趋势、重视风险管理与资本内生化发展，构建的信息化运营模式、风险防控模式、盈利模式等的综合体。唯有在这一综合化商业模式的推动下，才能充分发挥保险金融企业的竞争优势，在激烈的竞争中脱颖而出。
参考文献
[1]米俣飞.基于价值创造的软件企业商业模式研究[D].山东大学，2011.
[2]进宝.中国人保成立六十周年巡礼之六：奋进篇 打造大型现代保险金融集团[J].中国保险，2009，（10）：58-61.
[3]齐严.商业模式创新研究[D].北京邮电大学，2010.
[4]杨海平，苏健.商业模式与银行服务创新[J].中国金融，2013，（11）：43-44.
[5]李香雨.中国保险业促进经济增长的路径研究[D].吉林大学，2012.
