图书馆运营管理方案

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图书馆运营管理方案范文第1篇

公共图书馆是一个免费为公众提供阅读和学习的平台。它对人类的文化发展有着重大的意义，主要表现在以下几个方面：（1）是保存人类文化遗产的地方，在发展中，人类通过摸索、实践获得的经验和知识文化，在图书馆得以保存。从而成为人类最宝贵的精神财富。（2）是开展社会教育的场所：随着现代科学的快速发展，人们需要有更多的知识储备和专业技能才能更好的发展，所以公共图书馆就成了一个可以继续深造，终身学习的基地。（3）是科学情报的传送部，图书馆全面，系统，丰富的信息资料，使人们能更多，更快，更准确的学习到一些科学研究的前沿内容。为了适应社会的发展，满足人们对纸质文化，电子文化信息等的需求，所以公共图书馆的预算管理是至关重要的[1]。

一、公共图书馆存在的预算管理问题

1.财务预算无计划

在财务预算方面，很多年前就推行一种“零基预算法”，这种预算方法比较科学，对于财务的预算也比较合理，但是运用“零基预算法”进行财务预算的公共图书馆不多。主要原因有：

1.1进行“零基预算法”工作量大，很多财务部门为了方便，就采用传统的预算办法，即用上年的基数+本年因素，就是基本上套用往年的格式，然后形式上略微调整，没有认真的对下年的预算目标分析、研究。所以每年的财务预算都基本上没有太大的波动。

1.2每年进行预算的时间较短，以至于编制人员没有太多时间认真的对预算项目进行分析、研究。

1.3预算管理涉及到图书馆运营管理的各个方面，需要各个部门的配合和全体员工的参与，是一个庞大的系统工程，其工作量大，执行起来难度系数非常大[2]。

2.预算执行不到位

在预算管理当中，预算编制只是一部分，当编制人员给出的预算合理的话，那么在预算管理过程中就没有什么问题。但若编制人员给出的预算与实际使用资金有偏差时，就要另行处理。而很多时候在预算执行的时候，常常因为资金使用部门和财务部的配合机制不完善，导致在预算管理过程中出现问题，如，财务部门对预算控制力度不够强，而资金使用部门对资金的使用情况也没有做详细记录，以至于资金使用部门不能很好的反映资金的批复情况和项目的资金使用情况，以及年中的专款可使用情况。

二、公共图书馆的预算管理解决

1.在财务预算方面进行改善

1.1大力推行“零基预算法”，“零基预算法”又称零底预算法，其全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，简称零基预算，指在编制预算时对于所有的预算支出，均以零为基底，不考虑以往情况如何，从根本上研究分析每项预算是否有支出的必要和支出数额的大小。这种预算不以历史为基础作略微调整估算，在年初重新审查每项活动对实现组织目标的意义和效果，并在成本--效益分析的基础上，重新排出各项管理活动的优先次序，并据此决定资金和其他资源的分配。保证下年的财务预算是在零基预算的基础上进行的，这样也能更准确的得到下年的财务预算。零基预算编制有以下五个步骤：

1.1.1划分和确定来年预算项目，对公共图书馆下年所需要执行的业务项目进行资金预算。

1.1.2编制各业务项目的预算，由图书馆提出总体目标，然后各业务项目执行部门根据图书馆的总目标和自身的责任目标出发，编制为实现上述目标的费用预算方案，在方案中必须详细说明提出项目的目的、作用以及想要达到的效果，以及需要开支的费用数额。

1.1.3进行成本一效益分析，对业务项目执行部门提交的费用预算方案，管理层对每一个项目所需的费用和所取得的效益进行比较分析，挑选出先后，划分等级。业务部门预算的业务项目一般分为三个层次：第一层次是必要项目，第二层次是需要项目，第三层次是改善工作条件的项目。进行成本效益分析的目的在于判断基层预算单位各个项目费用开支的合理程度、先后顺序以及对本单位业务活动的影响。

1.1.4审核分配资金，根据预算项目的先后和等级，按照预算期的资金进行分配。

1.1.5编制并执行预算资金分配方案确定后，经批准后下达执行[3]。可以分配相关管理人员针对“零基预算法”的实施进行推进和监控，确保来年的财务预算是根据“零基预算法”进行的。

1.2预算时间上给予延长，因为要想实行零基预算就会涉及图书馆运营管理的各个方面，需要编制人员跟各个部门沟通协调，进而对各个项目的所需资金预算，在这个过程中也需要很多时间，所以预算时间的延长也是为了确保编制人员能有足够的时间完成来年的财务预算。如，在每年下达预算任务的时候，将原来两三天就要完成的财务预算时间延长至一个礼拜左右。

1.3各个部门的配合协调制度加以完善，有利于编制人员能更好更快的完成来年的预算。如，在每年进行财务预算的时间段，各部门专门分配一位工作人员，配合财务部门完成财务预算。

2.预算执行力度应加强

预算管理过程中，需要加大执行力度。如，财务部门在批复预算申请的时候，要仔细审查，对项目支出的金额严格把控。每个季度结束都要写季度总结，对于未能完成预算和超出预算，作以详细说明，根据预算执行报告做出预算执行评估。根据下个季度的业务项目和费用支出项目，调整下个月的财务预算。对预算执行力度的加强方面提出意见和具体执行措施。

图书馆运营管理方案范文第2篇

地铁自助图书馆系统主要由以下几部分构成：自助图书馆终端（以下简称“自助机”），服务器与计算机网络，图书资源和物流配送。

1自助机

2012年，武汉地铁2号线首次引入了地铁自助图书馆系统，采用的设备为深圳海恒公司的设备。深圳海恒公司的自助机（见图1）包括核心控制计算机、图书存放及展览装置、身份识别装置（包括身份证和地铁乘车卡）、文献识别及处理装置、文献传送与分拣装置、办证装置、收款装置等。自助机高2．4m、宽3．6m、厚1．5m，可存放借出图书的容量大于300册，存放还回图书的容量大于500册。

1．1自助机的硬件构成硬件设备主要有RFID阅读器、身份证阅读器、2台工控机（1台用于主控面板，1台用于查询服务）、收钞机、可编程控制器、可触摸显示屏、查询显示设备、查询防爆键盘鼠标、大尺寸动态显示屏、LED（发光二极管）滚动屏、打印机、扬声器、摄像头、防盗报警器等设施，其功能如下。1）识读及判断：RFID阅读器用于对身份证、乘客卡等进行识读，并对流通图书进行借还处理；同时利用身份证阅读器采集和核对读者信息，便于现场办理读者证；收钞机存放读者缴纳的滞纳金及读者证押金。2）借书定位及寻址：完成此功能的硬件设备包括图书陈列机构，可转动式单元书盒机构等。3）借书及控制：完成此功能的硬件设备包括推送机构，借书传送机构，机械手取书机构等。4）还书分拣：完成此功能的硬件设备包括还书箱、还书传送机构、还书箱转动定位机构等。5）电气控制：完成此功能的PLC（可编程逻辑控制器）设计及集成，包括传感器、电机／减速机离合器、变频器等，其对系统的整体机械设施、还书门、定位移动、指示灯装备、防盗报警、物流链路状态等进行管理和控制。6）操作及显示：完成此功能的硬件设备有触摸显示屏、查询显示设备、查询防爆键盘鼠标、扬声器、打印机、大尺寸动态显示屏、LED滚动屏等。7）安全及监控：完成此功能的硬件设备包括摄像头、各主要开关门的防盗报警设施等。

1．2自助机软件的构成软件主要包括：1）自助机读者服务系统的软件，包括完成自助借书、自助还书、预借取书、自助查询、自助续借和自助扣缴等功能的软件。2）自助机物流维护客户端的软件，包括完成取钱、取书、补书、主动下架等功能的软件。3）自助机管理监控客户端的软件，包括完成本地日志记录、自助机状态信息的实时上传、视频监控信息的实时下载等功能的软件。4）辅助功能的软件，包括完成LED动态显示屏、书架展示、本机图书动态显示浏览等功能的软件。

2网络与监控方案

2．1地铁车站各设置1台自助机，车辆段监控中心设置系统服务器和监控终端。通信网络可利用地铁通信系统MSTPSDH传输承载，也可以承载于信息网络子系统上，或建立独立的网络平台。地铁车站自助机与服务系统间通过网络平台实现数据实时交互，实现对自助机设备、物流、财经等信息的实时监控。当出现异常情况时，监控中心可通过多种途径如声音、颜色、短信、电话等发出报警。

2．2监控方案1）自助机状态的监控：自助机定时向监控中心发送信息（主要包括书架、还书箱、卡箱、钱箱及打印机的状态等）。不仅监控设备的运行状态和资源状况，还能监控联机服务历史和故障恢复历史等，其由自助机记载历史操作，形成日志报表。2）自助机查询机的监控：监控查询机的联机状态、应用进程的运行状况，如浏览器是否正常运行等。3）自助机财务监控：对自助机上发生的详细的财经流水信息进行监控。4）信息系统的监控：监控中心是自助机及自助图书馆整体运行状况的信息中心，监控中心不断接收自助机监控信息与状态报告，存入数据库，并实时动态。监控中心对自助机上所有主操作台计算机进行实时监控，对自助机上所有查询机进行实时监控，通过机体配备的摄像设备进行视频监控或查看录像。

3图书资源和物流配送

图书资源、物流配送与运营模式和建设模式相关。地铁公司可以自建图书中心，也可以利用当地城市图书馆的图书资源。地铁自助图书馆系统在武汉地铁首次使用，尚没有成熟的模式，仍处于探索阶段。以下是对图书资源和物流配送的一种方案探讨。

3．1图书流转中心1）建立监控平台和服务器设备，承接自助机发来的服务请求并返回结果，接收自助机发来的各类状态报告，并汇总相关信息，分级预警、示警。2）组建专门的机构，履行自助机运营管理职能，规划、组织自助图书馆资源保障体系，组织自助图书馆的日常服务，协调书库管理中心、自助机维护商等的相关工作。

3．2书库管理中心1）可通过社会化招标专门的团队，从事相应管理工作。2）配置必要的车辆，实现图书流转中心、书库管理中心、自助机之间的资源配送，包括新书调配、主动配送、归还书回库、预借送书和主动下架回库等。3）建立一定容量的书库，实施资源调配和日常配送。4）通过监控中心了解自助机状况，对自助机实施日常管理。

图书馆运营管理方案范文第3篇

关键词：高校图书馆；业务分析；决策支持；数据仓库；OLAP

University library decision-making and supporting system design based on daily routines data

Chen Xiao， Lian Qie， Huang Yu， Gong Deyu

Shanghai university of finance and economics， Shanghai， 200433， China

Abstract： Since statistical tools cannot provide effective data statistics and analysis for library’s decision making at present， the purpose of this paper is to design a decision-making and supporting system and build a data warehouse model in order to realize intelligent decision making for university library.

Key words： university library； daily routines data analysis； decision-making and supporting； data warehouse； OLAP

在开放的信息社会中，图书馆面对的内外部环境越来越复杂，图书馆管理者需要为决策耗费大量的时间和精力。一方面图书馆需要与更多的组织和机构发生关系（如数据库厂商、书商、外包业务承包商等第三方机构），图书馆管理者所面临的决策的数量和复杂性都是前所未有的。另一方面，由于管理信息系统的广泛应用，图书馆每天都会产生大量的数据，而这些数据往往缺少整理和分析，不仅不能给决策提供帮助，反而会给图书馆管理者带来困扰。因此，有必要设计一个系统，能对相关数据和信息进行加工、处理和分析，能随时向管理者提供决策所需的有用信息，节省管理者的时间和精力，提高决策效率。

决策支持系统（Decision Support System，简称DSS） 是辅助决策者通过数据、模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境，调用各种信息资源和分析工具，帮助决策者提高决策水平和质量。现在决策支持系统应用比较广泛，如在组织运营管理、工业处理、证券投资组合、军队管理和医疗诊断等方面都有大量应用[1]。决策支持系统在图书馆中也开始有所应用，国外主要集中在文献采访[2]、经费预算[3]等方面，我国图书情报界研究较少，主要集中在图书馆管理[4]、图书采访[5]和科技情报[6]等方面。

1 图书馆决策支持系统的功能设计

在日常决策中引入决策支持系统，能够辅助管理者快速、准确地做出决策。基于业务数据的高校图书馆决策支持系统应该包括如下功能：

1.1 收集和管理组织内部信息

图书馆决策支持系统需要收集、管理并随时提供与决策问题有关的图书馆内部信息，以便管理者能够快速、准确地知道图书馆目前的状况。图书馆内部信息主要包括：馆藏信息、资源利用信息、服务信息和业务信息等。

1.2 收集和管理组织外部信息

图书馆决策支持系统需要收集、管理并提供与决策问题有关的外部信息包括：国家、教育部的政策法规，本校相关规定，本校重点学科和专业设置，出版市场行情，同行动态等。

1.3 收集和管理反馈信息

图书馆决策支持系统需要收集、管理并提供各项决策方案执行情况的反馈信息，为决策的及时调整或以后的决策提供参考经验，如订单或合同执行进程、学科服务的反馈情况、图书馆新服务的反馈情况等。

1.4 分析和预测

图书馆决策支持系统应能设置和管理与决策问题有关的各种模型，使系统中的数据、模型与方法能够很容易地被修改和添加，能灵活运用模型与方法对数据进行加工、汇总、分析、预测，得出所需的综合信息与预测信息。

1.5 具备良好的人机会话和输出功能

图书馆决策支持系统必须具有良好的人机会话功能，方便用户输入数据和随机查询，同时也需要有强大的图表输出功能，方便决策者阅读和利用。此外，决策支持系统应能提供良好的数据通信功能，以保证及时收集所需数据，并将结果传送给用户。

2 系统总体设计

2.1 系统的体系结构

图书馆决策支持系统包含数据源、数据存储与管理、联机分析处理（OLAP）服务、决策支持应用4个部分。数据源是整个业务系统的数据基础；数据存储与管理是在现有数据源的基础上，对数据进行抽取（Extract）、转换和清洗（Transform）、装载（Load），并有效集成操作（即ETL处理），按照主题进行重新组织，构建数据仓库[7]；OLAP是按照多维数据模型进行再次重组，以支持用户多角度、多层次的分析；决策支持应用是BI系统，实现报表、分析、图表、数据集成、数据挖掘等。总体结构如图1所示。

数据集市是按图书馆统计的主题，在数据仓库中对数据进行抽取组合，囊括了某个主题所有统计指标涉及元数据。数据统计的规则构成了OLAP，是对数据集市内数据进行统计分析的方法库。

2.2 系统的功能框架

2.2.1数据模型构建子系统

数据模型构建子系统包含模型构建、语法检查、模型转换等功能模块。其中模型构建模块就是根据客户的需要构建对应的多维数据概念模型。语法检查模块就是根据所描述的建模规则对所构建的多维数据概念进行检查，若语法不正确，则给出相应的提示信息，告知用户进行调整。模型转换模块主要是便于模型的匹配与映射以及元数据的生成，将图形化的多维数据概念模型转换为对应的XML文档描述形式[8]。

2.2.2元数据管理子系统

元数据管理子系统向下提供对各数据源的元数据抽取功能，向上为模型匹配与映射、录入等提供元数据访问接口，对内提供元数据的标准化、存储功能。

（1）元数据录入功能

对各数据源进行分类，对来源清楚、数据格式固定的元数据实施定期自动收割入库。对不能自动收割数据，系统设计入口，供各业务人员定期将数据录入。录入功能的运行模式可采用C/S模式，其依据是业务人员工作地点固定，采用C/S模式可降低系统的开发难度，提高信息安全性。

（2）异构元数据标准化功能

需要规定统一的元数据格式，对不符合要求的数据进行转换，如将图书馆中自动化管理系统与其他信息系统进行整合、分类、标准化。由于元数据整合工作十分复杂，可以分层实现，在完成核心公共模块的前提下，先从核心元数据整合开始，然后向元数据集扩展。

（3）元数据存储功能

高校图书馆要考虑数据的长期保存问题，需要对元数据库进行日常维护和更新，保证数字资源的完整性、一致性、安全性。

2.2.3 综合指标管理子系统

将相关指标组织在一起构成指标体系。在这个分类体系中，同位类类目之间为并列关系，下位类与上位类之间为隶属关系，同位类类目不重复、不交叉。

综合指标管理包含指标分类的管理和指标的管理两部分，它具有双重作用：一是对数据仓库中支持的分析焦点进行统一分类管理，二是对经过映射生成的多维数据集进行数据综合与录入时提供指导。指标管理模块是以图形化界面为用户提供交互式指标描述手段，根据各个高校图书馆统计的主题和口径，用户预先定义一些系统方法库规则，完成整个指标体系的定义与管理。用户通过它可以具体定义综合指标的层次、类型、展现方式、指标计算公式、计算触发机制以及它与数据项的关联等信息，并将定义好的指标存放在指标库中，还能进行指标的日常管理与维护工作。

2.2.4 OLAP分析子系统

OLAP分析子系统的设计重点在于如何组织数据仓库中的综合性数据，如何满足前端用户的多维数据分析需要。基于上面两点考虑，选用基于多维数据组织的OLAP 实现。数据访问和生成方式上利用旋转、切片或切块、向上归纳、向下钻取等操作剖析数据。

2.2.5 资源子系统

根据系统使用者分散化、动态化的特点，对经OLAP分析好的多维数据视图运用BI工具图表化展示，并进行B/S式信息的和服务。

2.3 系统的实施步骤

2.3.1 建立图书馆业务数据仓库

对图书馆内部各信息系统和外部数据源抽取所需的数据，经过数据清洗，最终按照预先定义好的数据仓库模型，将数据加载到数据仓库中去。本系统选用Microsoft SQL Server作为数据仓库数据库。

2.3.2 按主题分离出数据集市

数据集建立在具有统一数据存储模型的数据仓库下，各级业务人员按照各部门特定的需求把数据进行复制、处理、加工，并最终统一展现为有部门特点的数据集合。各高校图书馆可根据自己统计主题的需要从数据仓库底库中抽取数据，建立自己的数据集市。

2.3.3 数据分析

通过深入分析内部的馆藏结构数据、流通数据、电子资源使用数据、市面图书出版数据，甚至是来自外部的各种参照信息，从而分析得到本馆馆藏建设情况，并为图书馆管理人员提供采购决策支持。本系统选用Microsoft 的Analysis service作为OLAP工具。

2.3.4 结果图表化

对分析的结果按不同维度抽取数据并图表化呈现给管理者，使得管理者能对业务的发展状况有直观的认识。本系统使用报表工具Pentaho进行图表化展示。Pentaho允许开发人员创建报表、仪表盘、分析模型、商业规则和 BI 流程，并且能方便地集成至第三方系统中。如将业务报表嵌入高校公共数据平台：采用SSO（单点登录）技术，将报表嵌入学校的公共数据平台，并且设置权限审核机制，使得图书馆业务数据能够被学校主管领导查看。

3 构建数据集市应用举例

我们可以根据主题来设计数据集市逻辑模型，在此使用星型模型来构建图书馆的数据集市。为加快分析速度，可以将分析频繁的层次预先进行聚集操作，即将信息按照属性粒度层次来进行聚集，当需要进一步分析时再到原有的基本信息中进行搜索。纸本馆藏质量分析主题需从下面的纸本馆藏结构和图书借阅情况模型来分析，数据模型如图2和图3所示。

馆藏结构分析主要包括资金使用情况分析、馆藏分布情况分析、图书使用价值分析和馆藏文献比例分析等。通过剔除旧书、补充新书等方法不断调整，提高图书的使用价值，最终形成适用于本馆的最佳藏书结构。考虑到统计大多以年度为单位进行，对模型事实表中的数据可按年份进行聚集。如纸本馆藏模型中事实表的图书数量、图书金额字段存储着按中图法一级分类的年度图书数量、图书金额信息。借阅情况模型事实表中的借阅量也是如此。如需月度或二级分类维度的统计，需对维表基本数据进行重新计算汇总。

由纸本馆藏模型得出图书馆中各类纸本馆藏分布比例情况。借阅情况模型反映读者需求情况，由模型可以得出读者对各类纸本馆藏的借阅情况。两者的比值即为图书的符合程度。符合程度在图书馆分析中主要用于评价馆藏是否合理，能否满足读者的需求，也可用于采购分析。符合程度的理想值为1，即某类文献的流通量与其在馆藏中所占份额相当。如果这一比例远大于或远小于1时，就需要对馆藏做一些调整。

4 结论

本文对图书馆决策支持系统的目标和实现功能进行了阐述，提出并设计了基于应用数据仓库与OLAP技术的图书馆业务决策支持方案，构建了一个数据仓库模型，并规划了系统的设计与分析的路径。之后，我们将在此基础上进行实践，根据现实操作的具体情况再进行修正和完善。

参考文献

[1] Marek J Druzdzel，Roger R Flynn. Decision Sopput Systems[EB/OL].[2012-05-12]. http：//pitt.edu/～druzdzel/psfiles/dss.pdf.

[2] F.M.E. Uzoka，O.A.Ijatuyi.Decision support system for library acquisitions：a framework[J].The Electronic Library， 2005， 23（4）：453-462.

[3] S C Kao， H C Chang， C H Lin. Decision support for the academic library acquisition budget allocation via circulation database mining[J].Information Processing & Management， 2003，39（1）：133-147.

[4] 房宜锋.基于数据挖掘图书馆管理决策研究[D].内蒙古：内蒙古大学，2010.

[5] 夏勍，白似雪.基于Web荐购的图书采访决策支持系统设计[J].图书馆学研究，2012（1）：21-25.

[6] 张晓，邓凡.科技情报机构辅助政府决策支持系统建设的思考[J].软件导刊，2011（1）：3-4.

图书馆运营管理方案范文第4篇

改革开放以来特别是党的十六大以来,我国文化建设取得了巨大成就,文化体制改革取得积极进展,文化事业和文化产业步入协调快速发展的良性轨道,文化建设开创了新局面。与此同时,文化发展的体制机制还不健全,活力还不强,与全社会快速增长的精神文化需求不相适应,与日趋完善的社会主义市场经济体制不相适应,与对外开放不断扩大的新要求不相适应,与现代科学技术和传播手段迅猛发展和广泛应用的新形势不相适应。

党的十七大报告指出:“在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新,解放和发展文化生产力,是繁荣文化的必由之路。”破解文化发展中的难题,提高文化发展的整体水平,提升我国文化的软实力,推动文化建设与经济建设、政治建设、社会建设协调发展,迫切需要我们在科学发展观统领下,以文化创新推动文化发展。

为大力推动文化领域的理论创新、体制机制创新和科技创新,加快我国文化创新体系建设,文化部于2009年开始实施国家文化创新工程,具体工作由文化科技司负责。

国家文化创新工程是以国家力量推进的系统工程,以文化创新项目为对象,以文化创新体系为基础,以科学发展观为指导,以提升自主创新能力为目的,涵盖观念和理念创新、文化体制机制创新、文化产品和服务创新、文化内容创新、民族文化资源开发模式创新、文化创作形式创新、文化生产形式创新、文化传播手段创新、文化管理创新、文化市场培育模式创新、文化科技创新、人才创新等文化建设的方方面面。通过实施国家文化创新工程,培育资助和优化推广一批具有前景的创意设想和创新项目,增强各界人士参与文化创新的自觉性和主动性,营造有利于创新项目成长的文化氛围,加快构建有利于全面提升自主创新能力的体制机制。

二、国家文化创新工程2009年度立项内容

2009年度,国家文化创新工程遴选了七个项目作为试点,包括“苏州市昆曲遗产保护、继承、弘扬工程”“新兴城市文化建设中的科技自觉研究”、“图书馆服务模式创新――自助图书馆的研制与实施”、“国家动漫游戏产业产权交易中心优化建设项目”、“多民族地区村寨文化建设与社会发展示范项目”、“数字文化家园:上海东方社区信息苑项目”、“区域文化联动项目”。(文化科技司)

(一)苏州市昆曲遗产保护、继承、弘扬工程

项目承担单位:

苏州市文化广电新闻出版局

项目背景和意义:

2001年5月18日,昆曲被联合国教科文组织列为“人类口述和非物质遗产代表作”。苏州市在认真研究昆曲艺术历史发展规律和总结昆曲保护既有经验的基础上,提出了两个“五位一体”的保护思路,即:以节(中国昆曲艺术节和虎丘曲会)、馆(中国昆曲博物馆)、所(苏州昆曲传习所)、院(苏州昆剧院)、场(一批固定的演出场所)五位为一体;中心(中国昆曲研究中心)、学校(苏州昆曲学校)、曲社、媒体传播(昆曲电视专场和昆曲网站)及中介(海外交流中介机构)、法规五位为一体,形成了《苏州市保护、继承、弘扬昆曲遗产工作十年规划》。两个“五位一体”的实施,使苏州逐步形成了在昆曲遗产保护与继承、普及与提高,以及加快昆曲传统剧目抢救与人才培育传承等方面的整体资源优势。“苏州市昆曲遗产保护、继承、弘扬工程”曾以整体保护的创新理念和实践,获首届文化部创新奖特等奖。

项目内容和目标:

纳入国家文化创新工程之后,该工程将进一步发挥苏州在昆曲遗产保护与继承、弘扬等方面的整体资源优势,使昆曲艺术和昆曲保护工作充满生机和活力,融入苏州古城保护与推进现代化建设的战略,力争把苏州建设成为海内外有影响的中国昆曲遗产的保护研究基地、人才培养基地,使昆曲遗产在新世纪的生存状态与其在世界文化中的地位相匹配。

“苏州市昆曲遗产保护、继承、弘扬工程”,拟总结苏州昆曲遗产保护十多年来的经验,在先前工作的基础上,通过一系列有计划的研究与实践,探讨如何发挥苏州在昆曲遗产保护中的“三原”特色与优势,如何在遵循昆曲艺术规律的同时,结合时代特点,走出更适合昆曲保护与传承的道路,从而使“五位一体”的保护格局更为完善,优化昆曲遗产保护的生态环境。自2009年起,按照构筑两个“五位一体”的保护格局稳步推进:

一是继续承办中国昆剧艺术节与中国昆曲国际学术研讨会,并不断扩大规模与影响,使苏州成为海内外昆曲保护工作者、演艺人员、研究人员的交流中心。期间将每年举办中国昆曲国际学术研讨会,2012年举办第5届中国昆剧艺术节。

二是深入实施昆曲为在校学生公益演出普及工程,培养观众与发现后备人才。采取动、静、送、传四方面的传播方法,扩大昆曲在青少年中的影响。“动”是在昆曲沁兰厅每周一至周五下午一小时演出昆曲传统折子片断,并配合通俗易懂、有问有答的讲解,使普及活动上下互动,气氛活跃、生动活泼。“静”是组织学生观看昆曲博物馆陈列的平面展览知识。“送”是送戏进校。“传”是加强已建立小昆班的中小学的教育、传授工作,使这些已接触昆曲艺术表演的中小学生能活跃在舞台上,为成为专业昆曲人才打下基础。

三是深入开展昆曲相关资料的收集、整理与研究、出版工作。

四是复排传统折子戏,通过5至10年的努力,形成大部分传统折子戏的音像资料。

五是培养昆曲演艺的后继人才。加强对2006年以年苏州昆曲学校招收的三届昆曲表演专业大专班150名学生的培养。采取与苏州昆剧院院校合作的方式,通过5年的教学实践,从中选拔一批拔尖人才,使之成为苏州昆曲演出的后继人才。

六是整修苏州昆曲传习所原址,恢复有关活动,使之成为复排传承昆剧传统折子戏的中心。

七是继续推进“走出去”战略。继续打造青春版《牡丹亭》、《长生殿》及《玉簪记》等经典名剧,继续推动青春版《牡丹亭》名校行与《长生殿》名城行的巡演活动,提高与境外演出机构的合作,积极开拓海外市场,开展全球范围内的商业演出,扩大经典名剧在海内外的影响。

八是通过开展特色文化建设,继续打造周庄等昆曲传承基地,使昆曲在苏州的基础更为坚实。

(二)新兴城市文化建设中的科技自觉研究

项目承担单位:

深圳市委宣传部、深圳市社科院、《中国文化报》深圳记者站

项目背景和意义:

近年来,以深圳为代表的新兴城市,在文化建设中探索出文化与科技相结合的发展模式,克服了文化建设基础薄弱的不足,整体发展水平迅速提高,在公共文化服务、文化产业和文化服务管理等领域异军突起,大有后来居上之势。“文化+科技”的发展模式已经逐渐成为推动这些新兴城市文化发展的重要力量。研究深圳这种文化与科技结合的发展模式,对于推动其他城市,特别是新兴城市文化建设走向跨越式发展,推动全国文化建设走向大发展大繁荣,具有重要的指导意义。

项目内容和目标:

“新兴城市文化建设中的科技自觉研究”主要内容包括:

一是科技自觉的定义与分类。主要包括:科技自觉的概念与特征、文化与科技的结合路径、科技自觉的表现形式和分类,以及深圳文化科技结合的典型机构。

二是深圳文化与科技结合的发展现状。主要包括:深圳文化建设和高新技术的发展现状、文化管理中的科技发展现状、公共文化服务项目中科技的发展现状、文化产业中文化科技新兴业态的发展现状等。

三是重点领域新兴科技的发展趋势。主要包括:文化领域的科技应用趋势特点,以及与文化建设密切相关的下一代的移动通信技术、数字技术、下一代互联网技术、无线射频技术和CMMB等新技术的发展和应用。

四是促进文化科技发展的思考。主要包括:深圳目前遇到的一些问题和政府在文化科技结合领域的工作建议。

五是深圳的经验和对其他城市的借鉴。主要包括:深圳经验的总结和对其他城市的启示。

通过上述内容的研究,明确文化与科技结合的门类、路径,揭示科技自觉对文化建设的作用,分析文化主管部门对文化科技结合领域的管理重点,以及促进文化科技结合发展的思路对策,从而为文化科技结合的发展模式提供理论支撑、实证依据和案例支持。

(三)图书馆服务模式创新――自助图书馆的研制与实施

项目承担单位:

深圳图书馆、东莞图书馆

项目背景和意义:

面对日益增长的文化需求,我国图书馆的整体布局不尽合理,辐射范围依然有限,服务配套和运营管理后劲不足,影响了图书馆及其文献资源的有效利用,更影响了公共文化服务均等化、便利化、人性化服务目标的实现。为利用现代科学技术解决图书馆领域存在的问题,深圳图书馆和东莞图书馆分别开始研制自助图书馆的尝试。

深圳图书馆2004年确定在新馆引进RFID技术,全面推行自助服务,新馆开放时在全国乃至全世界引起了强烈反响。2006年10月提出“城市街区24小时自助图书馆系统”建设构想;2007年6月被列为文化部科研项目;2008年4月研制出首台自助图书馆服务机样机;2008年7月,10台自助图书馆服务机首次走进社区为市民提供服务;2009年4月,40台自助图书馆构成的网络遍布城市街区,全面提供服务;2009年6月,通过文化部组织的项目验收。

东莞图书馆2004年底初步形成以自助服务方式实现图书馆无间断服务的构思;2005年9月底,24小时服务的自助图书馆正式开放;2005年底,初步形成研发“图书馆ATM”的构思;2007年8月研制出首台图书馆ATM样机,12月正式与读者见面;2008年获美国图书馆协会(ALA)颁发的“国际创新奖”。

上述两个项目以读者需求为目标,以理念创新为引导,充分运用先进科技手段来改造传统文化生产经营和传播模式,不仅拓展了文化产品的传播渠道,丰富了文化产品的传播手段,保障了人民群众的基本文化权益,而且引发了图书馆建设、运营模式的大变革。由于效益显著,由东莞图书馆实施的“区域图书馆集群管理与协同发展模式”获第二届文化部创新奖;由深圳图书馆实施的“城市街区24小时自助图书馆系统”获第三届文化部创新奖。

目前,自助图书馆还存在着一些需要克服的问题,如布点太少、管理软件不够完善等等,需要进一步培育和完善。

项目内容和目标:

项目主要内容:

一是完善自助图书馆设备。自助图书馆的核心设备集成了计算机硬件和软件、自动控制系统,配备了图书展示架、还书箱、读卡装置、发卡装置、身份证识别装置、收钞装置、打印装置、图书定位与传送装置、图书分拣装置、图书口等。自助图书馆设备具备图书馆的基本功能,与中心系统实时数据交互,采取全自助模式,提供365天、24小时服务。

二是完善计算机网络。自助图书馆不是一台孤立的设备,而是通过计算机网络与中心相连,实时传递数据,联机处理各项业务;通过网络,中心掌控着自助图书馆网的运行状况,合理调配资源,组织自助图书馆的服务,并实施远程管理,提供技术保障。

三是完善管理中心。管理中心是自助图书馆网技术核心、运营管理中心和服务中心,承担着自助图书馆网的布点规划和实施、资源调配、运营管理、物流管理、服务管理及服务效果分析评估等工作。

四是建立物流中心。使图书馆的资源流动起来是自助图书馆的一个重要特征,也应该是图书馆提高资源利用率的重要举措。而资源流动的关键是科学、及时的物流配送,包括图书馆、自助图书馆、物流中心之间的资源配送。

项目预期目标:

一是在深圳和东莞分别建成一定规模的自助图书馆网络。在现有实践、试点的基础上,进一步总结经验,通过充分调研制定出本地区自助图书馆的建设与发展规划,形成辐射广泛、布局合理、协调统一的自助图书馆服务网络,扩大服务范围,优化服务组织,降低服务成本。

二是探索包括自助图书馆在内的全市公共图书馆统一服务模式。作为公共图书馆服务体系的重要组成部分,自助图书馆将与基层图书馆功能互补,通过其灵活的部署进一步完善城市图书馆服务体系,使自助图书馆与已建成的市、区、街道、社区图书馆一起构建成虚实结合、网络互联的“图书馆之城”,为读者提供无层级、无差别、无障碍的统一服务。

三是促进图书馆资源的整合、流动与共享。图书馆服务最重要的基础是资源,而资源的归属性是影响图书馆利用率的极大障碍。自助图书馆不是一台台孤立的机器,而是一个个资源流动的服务站。图书馆资源可随自助图书馆配送到城市的各个街区,实现图书馆文献资源的整合、延伸、流动和共享。通过自助图书馆融入城市公共图书馆服务网,促进文献采购的统一规划、文献统一调配,减轻政府投入的压力。

四是推进区域自助图书馆建设与服务协作。借鉴自助图书馆在深圳市和东莞的经验及取得的良好服务效果和社会影响,在深莞惠地区、珠三角地区乃至全国范围内进行宣传、推广,与相邻地区图书馆在资源、服务、网络、数据传输等方面进行协作和系统对接,加强区域图书馆之间的合作与沟通,提高区域性图书馆的整体服务质量和服务水平。

(四)国家动漫游戏产业产权交易中心优化建设项目

项目承担单位:

上海外高桥国际动漫游戏发展中心有限公司

项目背景和意义:

产权是现代社会经济关系的核心,是各类资源配置的依据和出发点。为搭建文化产业与资本市场间的桥梁,2007年6月,国家动漫游戏产业振兴基地和上海联合产权交易所联合成立了国家动漫游戏产业产权交易中心。这是国内文化创意产业领域的首个产权交易服务平台,是资本市场与动漫游戏产业的首度联姻,是通过产权市场推动动漫游戏产业乃至整个文化产业快速发展的一次有益探索,开创了多个业界先河。相比较传统领域的产权交易监管机构而言,产权交易中心内的可交易品种更为灵活多样,进入门槛更低,更加适合于动漫游戏产权交易的需要。截止2009年7月15日,据不完全统计,通过中心实现的各类动漫游戏成交项目总额达10.887亿人民币及2000万美金。

在取得一定成就的同时,国家动漫游戏产权交易中心也面临不少挑战。比如,由于动漫游戏行业的特殊性,受到传统观念的束缚,一般的社会中介机构很难就此类项目出具符合客观实际的专业意见;目前国家尚无系统的专门的法律、法规规定动漫游戏行业的资产、项目转让应当遵循何种规则,接受哪个单位的监管等等。

入选“国家文化创新工程”项目后,国家动漫游戏产业产权交易中心将更加自觉地按文化创意产业发展规律,整合配置全国范围内各类与动漫产业发展相关联的资源,以规范、完善产业链为突破口,通过信息、产权转让、并购重组、产业链整合、产权评估等服务,进一步整合国内有关动画和漫画创意、制作、传播和发行等资源,逐步形成产业配套,强化产业功能。中心将有力推动我国动漫游戏产业的产权化、资本化。

项目内容和目标:

国家动漫游戏产权交易中心拟在未来3年内对现有服务平台进行逐步优化。具体优化系统包括:开设交易项目网络申报系统,完善扩充动漫游戏交易项目信息库,增设第三方项目评估中心等方面。通过上述努力,使得产品内容的审核、交易信息的统计、版权的保护都在一个公平、公开、公正的交易平台上体现。

一、增设项目评估中心,培育第三方中介。交易中心将培养一批具有动漫行业相关经验的中介、咨询服务机构,对这些机构的人员给予适当的培训和管理,使之能够真正为文化产业、动漫产业提供各种审计、评估、法律、经纪类服务。交易中心可以参照上海联交所的成熟做法,吸纳这些中介机构成为动漫产权交易中心的会员单位,交易中心所有场内交易涉及到的评估、审计、法律、咨询等事项均需由这些经过认定的会员单位出具,会员单位从事动漫产权中介服务的工作人员也应当经过交易中心认定备案。

创建时段拟为:2010年至2011年;2010年集中开展市场调研,人才吸纳试运作,2011年起试营业。

二、开设交易项目网络申报系统,加强监管力度。目前国内尚无一部系统全面的监管动漫游戏生产、交易、企业资质认定、外资或外国产品引进方面的法律规范。而事实上,以地方性法规或部门规章的形式规范动漫类交易、审查的流程,规定进场企业交易门槛,便可实现初步监管。如将其与动漫企业认定及税收优惠等条件挂钩联动,则会有助于加大管控力度。对于外资投资国内动漫产业或外国动漫产品引进中国时,这种监管显得尤为必要。中心可向国家有关部门申请内容审核,引导其在中心挂牌,进一步提供项目推广、合作方引荐等服务。

建设时段拟为:2009年至2010年。2009年搭建网络后台,2010年上线试运作。

三、完善产业数据库功能。随着交易中心交易量的扩大,覆盖面的延伸,可以预见其在未来产业信息统计方面的巨大潜力和便利。通过线上交易平台和网络数据库可以轻松地对从业单位、内容分类、项目种类、转化率、市场需求、市场价格等产业主要指标进行系统的采集,汇总,统计,分析。利用交易中心的平台建立国家级的动漫游戏交易数据库,将有效辅助统计机构的工作,更加有利于主管部门的产业监管及决策参考。动漫游戏产业信息库直接服务于决策层,对于产业总体状况进行正确把握,为行政决策的计划、立项提供基础信息。通过提供统计信息,将在产业政策执行过程中进行有效反馈,便于掌握信息,预见趋势,从而及时调整策略。

建设时段拟为:2009年至2011年。于2010年完成数据库构建和测试,之后通过中国国际动漫游戏博览会等落地活动推广,丰富采集数据。

(五)多民族地区村寨文化建设与社会发展示范项目

项目承担单位:

贵州省文化厅、文化部民族民间文艺发展中心、贵州省文物局

项目背景和意义:

贵州是一个民族众多,文化资源丰厚、文化多样性丰富、社会经济发展水平相对滞后的西部省份。为进一步贯彻中央关于加快民族地区文化建设的精神,探索多民族地区村寨文化建设与社会可持续发展的实现方式,贵州省文化厅、贵州省文物局、文化部民族民间文艺发展中心,经过充分的沟通和研究,共同设立“多民族地区村寨文化建设与社会发展示范项目”。2006年,该项目开始前期的酝酿。2007年部分项目开始实施。2009年项目全面启动。

该项目选取贵州不同民族、不同地域、不同文化类型、不同发展方式和发展水平的若干村寨,在深入调查研究的基础上,按照国家建设社会主义新农村的要求,结合文化遗产保护和农村文化建设等有关工作,以“政府扶持、学术指导、科技应用、村民主导”的方式,推动村寨的全面发展,探索在多民族、欠发达地区文化保护与农村发展的手段和模式。

项目所选村寨均具有浓郁的民族特色,涵盖了苗族、水族、侗族和汉族等民族。这些村寨都拥有丰富的自然文化资源。在村寨发展类型上,既有传统稻作农业村寨,也有手工艺村落,还有与清水江木材贸易紧密联系的商业村寨。在发展水平上,既有人均GDP不足1500元的村寨,也有新农村建设的示范村。它们都面临着民族村寨保护和发展的难题:民族传统文化传承状态堪忧;村寨公共文化活动逐渐萎缩;文化设施缺乏;村寨发展动力不足等。

“多民族地区村寨文化建设与社会发展示范项目”从理念到实施,都有别于一般文化建设或文化保护项目,而是一次将文化建设作为切入点和支撑力量来推动社会发展的实践。在多次的沟通后,各项目点的官员、参与的学者和民众对项目理念高度认同,并主动积极地参与到工作之中,形成了良好的项目实施氛围。在执行过程中,该项目在村一级上将各类文化建设项目有效整合,通盘考虑,尝试为农村公共文化服务体系的建设探索一条新的道路。项目也实现了产学研的结合,强调学校、企业、科研的结合,既提出适度商业化的文化产业、旅游产业发展目标,又创造了社科研究的平台和对象。此外,项目强调保护与发展、传统与现代、文化与科技的良性结合。

项目内容和目标:

项目内容主要分为以下六类。不同项目点的项目内容有一定的不同,同时各类项目之间有一定的交集,互相影响,协同进行。

一是村寨自然文化景观的整治:民居的修缮和替代性建筑的开发、道路整修、自然文化景观恢复和保护等。

二是村寨文化传承中心的建设:集村民活动的公共空间、研究基地和接待站的功能于一体,整合文化资源共享工程、农村文化馆站建设的相关资源。

三是村寨自然文化遗产名录的制作:采取自下而上式的方法,制作村寨自然文化遗产名录。

四是村寨自然文化资源数据库及展示网站建设:运用数据库、网络等方式,对村寨自然文化资源进行管理、展示和传播。

五是村民能力培训:以提高村民发展能力为重点,通过建立村民合作组织,制定村寨发展规划,主导和管理项目在村寨的运行。

六是研究类:结合实践类项目的开展,进行自然文化遗产保护方法等一系列的前沿课题研究。

具体到各分项目点,将在二到三年内,在各项目点开展以下工作:

1、锦屏县文斗村:以对文斗村所藏的锦屏文书和优质的自然人文资源的保护与开发为切入点,发掘传统资源(锦屏文书、传统契约等)在现代社会发展中的作用,提升村寨的发展能力和社会影响。主要包括:文斗村锦屏文书数据库;文斗村自然文化景观保护;文化传承与社区发展中心;文斗村网站;村寨基础设施建设。

2、荔波县水利大寨:依托水利大寨的自然人文资源,开展社区主导的乡村旅游,是水利大寨文化遗产保护与社区发展项目的核心,是保护文化遗产,促进社区可持续发展的主要途径。本项目将人类发展、自然文化遗产保护与乡村旅游结合,旨在通过“三位一体”的方式,推动社区的发展。主要包括:(1)村寨遗产名录:在前期调查的基础上,通过与村民的互动,以自下而上的方式,推出村寨的自然文化遗产名录,使名录体制与社区的日常生活紧密结合,提升保护的自觉性。(2)水族文化传承中心:在村落中,以新的产权制度、管理模式、分配方式建设水族文化传承中心,使其成为村民所有的文化传承空间、学术研究平台和旅游接待中心,成为具备自身造血能力的农村“文化馆站”。(3)村寨环境整治与景观保护:村寨传统自然文化空间的整理,农村传统建筑的保护和替代性建筑的应用等。(4)村民主导的乡村旅游:培养村民旅游组织,进行村民发展能力的培训,旅游产品的设计开发,提供知识产权保护帮助,构建村民管理、村民受益的旅游发展模式。

3、雷山县控拜村:雷山县控拜村是著名的苗族银匠村。本项目将以保护银匠诞生的文化土壤――控拜村落文化景观为重点,通过调查研究、社区扶助、村落文化景观建设和手工艺的保护等工作的开展,激活控拜村的传统文化记忆,探讨民族传统手工艺的保护、传承和发展的路径。主要包括:控拜苗族银饰传承展示中心;苗族民居营造技艺延续与现代化适居性改造研究、实践;村落文化景观保护;村寨基础设施建设;村寨网站。

4、遵义:黔北地区是贵州新农村建设的示范地区。黔北地区的富、学、乐、美“四在农家”的新农村建设已经取得显著成效。本项目将在此基础上,从文化保护和文化重建的角度,丰富和提升这一新农村建设的内涵,探索如何在新农村建设中发挥出文化的力量。主要包括:黔北民居现代化研究与实践;新农村建设社区发展模式探索;新农村建设多方参与模式探索;新农村旅游发展模式探索。

5、从江县银潭村:从江县银潭村是一个典型的侗族村寨,侗族文化资源丰富,以稻作为核心的农业文化富有特色,自然风光秀丽。本项目将充分挖掘村落的自然文化资源,开展农业文化遗产保护、展示的实践。主要包括:银潭村落文化景观保护;侗族文化传承中心;农业文化遗产登录与保护;村寨网站;侗族民居现代化适居性改造研究及实践。

(六)数字文化家园:上海东方社区信息苑

项目承担单位:

上海市社区文化服务中心、上海市社区文化信息化综合服务工程联席会议办公室、上海东方数字社区发展有限公司

项目背景和意义:

东方社区信息苑是在全国构建基层公共文化服务体系及数字化时代背景下立项并全力推进的一项民生工程,是直接建在社区、面向普通群众的新型互联网公共文化设施和服务平台,是上海市人民政府完善社区服务,促进社区建设的重要支撑。

东方社区信息苑以个性化和丰富化相结合的服务平台,集成包括文化部全国文化信息化资源共享工程、上海图书馆讲座、社区电子阅览室信息、上海东方宣传教育服务中心宣教资源,以及社区档案服务中心、社区青年中心、青年志愿者社区服务中心、市民(青少年)信息服务平台社区服务点、社区网络青年宫、社区校外数字课堂等全国众多社会团体资源。

东方社区信息苑突破传统手段,坚持技术创新。首先,东方社区信息苑拥有宽带内容专网平台,实现海量文化内容向社区服务终端推送;其次,拥有终端营业管理系统,支持门店终端管理的基本功能(包括用户认证、上机、下机、重启、关机、警告等),同时支持多种用户管理,并记录其身份信息与照片、上网行为等;再次,拥有运营信息管理系统,实现对所有运营网点的运营流程和运营数据进行统一管理,主要有进销存、资产、人力资源等三个管理模块。该系统可以实现门店终端计算机设备的配置信息采集与汇总,门店资产管理、报修管理与汇总分析,以及区域、门店人力资源管理及考勤管理等功能;最后,拥有信息苑网络安全管理平台,可对机房核心设备进行更新升级,对网络安全管理功能进行优化扩充,通过技术过滤确保为社区居民提供健康、安全、绿色的互联网内容服务。

该项目获第二届文化部创新奖。

项目的内容和目标:

入选国家文化创新工程项目后,东方社区信息苑将在项目建设及内容服务上实现“三个延伸”,为广大基层群众提供更好、更多、更新的文化信息服务。

一是向农村延伸,实现农村全覆盖。根据相关文件精神,根据公共文化服务均衡发展和普惠大众的原则,今后将继续全力推进集全国文化信息资源共享工程基层点、国家数字电影放映工程点、公共上网服务、有线电视“村村通”于一体的东方农村信息苑建设。将于2009年完成东方农村信息苑建设1600家,基本完成行政村全覆盖。同时,在服务拓展上,进一步加强农村信息化网络操作技能培训力度,扫清农民上网技术障碍,真正使网络公共文化服务惠及农村、惠及农民。2010年前,全面完成信息苑在上海的全境布局联网连锁,进一步释放互联网公共文化服务的规模效应和普惠效应。

二是向家庭延伸,实现服务进家庭。随着电脑上网条件的日益普及,一部分社区居民对互联网公共文化信息服务的家庭依赖程度加强,与此同时社区居民也会有进一步的内容依赖和期待。因此,东方社区信息苑宽带专网内容集成平台,将计划以实名用户和公益原则为基础,向拥有信息苑公益卡的居民,提供进入家庭的专网文化信息服务,积极推进与东方网、东方有线网络在数字网络电视方面的资源整合,挖掘信息苑在社区的集成推送优势,探索向家庭推送网络视音频的公共文化服务,进一步丰富内容,放大和提升信息苑的互联网文化服务覆盖、辐射和能级。

三是向纵横延伸,实现资源互动共享。东方社区信息苑本身就是互联网文化服务资源整合互动、共建共享的成果,今后,将进一步增强和完善信息苑渠道和平台的可互动性和可扩展性,推进与东方网系统的网络资源互动共享;与上海其他宣传文化资源互动共享;与街道社区文化活动中心、社区图书馆、社区学校等场地资源互动共享;与教委、科委、体委以及各级政府部门等社会资源互动共享;与面向社区便民服务的互联网文化事业企业商业资源互动共享,尤其是不断推进与全国文化信息化资源共享工程和长三角及包括中西部地区在内的全国其他地区的资源形成互动共享,使东方社区信息苑成为最有互动价值的共建共享的互联网公共文化信息的服务渠道、便民平台和精神家园。

(七)区域文化联动

项目承担单位:

江苏省吴江市文化广播电视管理局 吴江市文化馆

项目背景和意义:

江苏省吴江市地处江苏的最南端,位于江、浙、沪交汇处,人口78万,面积1176平方公里。近年来,吴江经济成就日新月异,综合发展实力位列百强县第九名(2006年)。随着经济社会的全面进步,外来人口的急剧增多,吴江市首先呈现出群众对公共文化服务产品的需求总量激增,对公共文化服务产品质量的要求也越来越高的趋势,这迫使城市必须加快公共文化服务体系建设,不断加大和提高公共文化产品、公共文化服务的供给和水平。其次江、浙、沪周边地区同属于吴语地区,同质同根的渊源却又产生出不同的流派,形成差异的风格,各地群众在观看其他两地的艺术作品时,既熟悉又陌生,交流互补极为有利。三地的联动恰好达到了优势互补、资源共享的目的,符合群众的艺术欣赏心理。正是在这样一个背景之下,吴江市提出了以广场文艺演出为主要载体,旨在建立区域内文化交流、互动、共建、共创、共荣的机制和格局,以提升区域内公共文化服务的水平和服务力,促进区域内文化的大发展大繁荣为目的的“区域文化联动”理念,并于2003年在全国同行中率先实施“区域文化联动”项目。

纳入国家文化创新工程的“区域文化联动”项目,将在方法和手段上也有所创新,在政府文化投入力不足的情况下,集聚政府职能部门的公共服务资源,丰富文化联动的内容和形式,扩大文化联动的范围,实现区域文化的共建、共创、共荣,大大降低和节约群众文化活动的运作成本;在机制和体制也有所创新,项目的实施采用了市场运作、财政扶持等多元化方式,逐步将公共文化服务由单纯“喂养式”转变为“自给式”。

项目的内容和目标:

一是通过联合其他政府职能部门以及联合江浙沪周边区域同质文化资源,有效地对公共文化服务资源加以整合、利用,不断突破群众文化繁荣发展过程中出现的新问题,最大程度地提升群众文化的创造力、文艺节目的内容和表现力。二是通过区域文化联动,打破在现有体制下政府文化投入不足的情况下产生的“瓶颈”,通过优势互补,降低公共文化服务成本,最大程度体现群众文化的市场化价值,提高公共文化服务的两个效益,维护和实现人民群众的基本文化权益;三是通过联动,创新载体,创设活动,创优作品,提升吴江乃至江浙沪区域公共文化服务水平和质量,加强和完善公共文化服务体系,彰显吴地文化的独特品格,体现公共文化服务体系下的市场价值,增强文化软实力和核心竞争力,为群众文化繁荣提高探索一条很好的借鉴途径。

进度计划:

一是组建机构。2010年建立由江苏吴江、上海青浦、浙江嘉善、湖州、嘉兴南湖5地市委宣传部、文化管理部门牵头的,各地文化馆(群艺馆)、站参与组成的“长三角区域文化联动战略合作体”,旨在组织开展江浙沪区域间的各类文化活动的联动交流,丰富完善公共文化服务内容和措施。各地文化馆为“战略合作体”的活动具体执行者,每年度轮流具体组织安排联动活动,制订互动的方案,实施联动区域的协调工作。

图书馆运营管理方案范文第5篇

走到砖塔的山门之前，门右一块竖匾书曰：正阳书局;门左一块竖匾书曰：北京砖读空间;门上打横自右至左刻曰：元万松老人塔。进得院门，古琴之音袅袅绕梁，院中佛塔巍峨静立，四周琪花瑶草、亮桌净椅。院南两间院房，一间为办公之用，工作人员进进出出，忙着布置院内的摄影展览;另一间院房书柜满墙，为正阳书局借书、阅书、卖书之所。小院北侧院房三间，一间展陈室、一间会客室、一间卫生间。展陈室展览着有关砖塔的文物和图片，陈述着砖塔的历史。会客室则是笔者此次采访西城区文化委员会孙劲松主任的所在。

砖塔见证着北京城的历史

元万松老人塔是金末元初高僧万松行秀禅师的骨殖塔。万松老人即万松行秀禅师，自称万松野老。金代河内（今黄河以北）人。出家于荆州，是金元间著名的佛教大师（属佛教支派曹洞宗），15岁在荆州出家，受戒后云游天下，寻师访友，参究禅宗修行之道。据《五灯严统》本传：行秀对诸子百家之学无不会通，对《华严经》下的功夫最多。他精通曹洞宗的禅说，又长于机辩，年轻时就声名赫赫。同时深通儒家经典。金章宗于明昌四年（1193）召见他，询问佛道，并赐锦绮大僧衣一件;承安二年（1197）又下诏万松行秀住燕京西郊仰山的栖隐寺，直到他81岁圆寂。其名声因其弟子、当时的蒙古书令耶律楚材师事之而益彰。耶律楚材向之参学三年，僧以湛然居士目之，万松老人曾语“以儒治国，以佛治心”。因而耶律楚材在元太宗任中书令（相当宰相）时，推行老师的主张。万松老人著作有《从容录》《清益后录》《万寿语录》等。

行秀禅师圆寂后，人们为了纪念这位禅师，为其修建骨殖塔。据史料载，行秀禅师的骨殖塔共有两处，一处就是今天西四路口处的元万松老人塔内，另一处在河北邢台市西南古塔群中，不过此塔群早已不复存在，唯有元万松老人塔留存。

在元万松老人塔建成以后，元大都还在建设当中。胡同一词源自蒙古语“gudum”，而胡同之称，始于元大都（北京）。元万松老人塔背后的胡同恰恰是倚砖塔而建，因砖塔而名，同时，砖塔胡同是北京唯一一条有文字记载的胡同。所以，元万松老人塔可以说是北京元大都历史的一个见证，也是北京胡同发展的一个见证。

但这座砖塔以及背后的砖塔胡同，历史与文化的积淀非常深，但一直以来却没有得到很好的重视和保护。砖塔在元朝覆灭之后曾被百姓围塔建屋，开过酒店、猪肉铺，塔身做过磨刀石。

到了民国初年，元万松老人塔荒芜日久，塔顶长草。1927年北洋政府交通总长叶恭绰等人组成“万松精舍”，筹资整修，并加筑了围墙和门楼。门楼上石额书“元万松老人塔”，并托其附近的广济寺代为照看。

民国时期的砖塔胡同曾居住过多位文化名人，其中鲁迅先生在这里住了10个月，创作出了《祝福》《在酒楼上》《幸福的家庭》《肥皂》等脍炙人口的名篇，还完成了《娜拉走后怎样》《未有天才之前》等著名讲演稿。1949年6月，张恨水因突发脑溢血失去了生活来源，只好卖了原来的房子搬入了砖塔胡同43号（今95号）。幸运的是他的身体逐渐康复，此后还陆续创作了《白蛇传》《孔雀东南飞》等作品。直到1967年，张恨水离世，他一直都居住在砖塔胡同院内。

建国后，古塔多次进行修缮。1986年文保部门在一次维修古塔时，突然发现该塔内竟还包着一座塔，而里面这座古塔就是元代所建的老塔，外塔则是清乾隆年间所修的新塔。1995年10月20日，“万松老人塔”列为北京市文物保护单位。

“北京砖读空间”诞生

2007年万松老人塔被列入西城区保留的历史风貌区中，文保部门开始对古塔进行勘探与修护。2008年腾退了长期占用该院的单位，也清除了遮挡塔身多年的违章建筑物，将原来的山门、砖塔四周的院房修缮一新，并为砖塔加装避雷设施。

修缮后的砖塔小院起先作为西城区文物管理处的办公场所。此后有一些研究北京历史文化的学者认为，元万松老人塔应该对外开放，不应大门紧闭。这其实也是西城文委一直想合理、有效解决的问题。

按照常规的设计方案，砖塔小院可以作为事业单位办公或博物馆展览场所。但这个砖塔小院的面积实在有限，不论办公还是展览都很难完全胜任。同时如此一来，小院的维护成本也非常高。

当时，西城文委开始琢磨有没有一举多得的设计方案呢？恰在此时，西城区乃至北京市的实体书店，经营每况愈下，纷纷关门歇业。究其原因也很简单，城市的迅速发展造成地价、租金攀升，实体书店这种利润很薄的买卖自然难以为继。但书店是一个城市文化品格的标志之一，很难想象一个城市没有书店会是怎样的面貌。西城文委作为西城区文化的管理、保护与发展单位，促进阅读、促进实体书店的发展责无旁贷。

传统支持实体书店发展的方法十分简单，类似三联书店，政府直接补贴即可。但政府的补贴如果针对所有书店，一则负担太重不大现实，二则对于民营实体书店来说，也很难提高其发展的活力。面对这样的问题，西城文委经过讨论认为，实体书店如果免去房租的负担不仅能够维持，而且还会盈利发展。正好西城区有一些文物保护场所，例如元万松老人塔小院，仍未妥善利用。如果实体书店和文物保护场所结合在一起，书店对文物没有扰动，而且前来借书、买书、看书的读者还会对文物有所了解;同时，在文化古迹之旁读书、买书何等惬意。这不正好互惠互利、一举两得了吗？

主意拿定后，就该选择什么样的书店入驻小院了。

西城文委甄选入驻砖塔小院的书店有一个标准，那就是书店必须和北京历史文化相关。这时一个叫崔勇的80后和他开办的正阳书局跃进西城文委的视野。

崔勇的正阳书局开在前门大栅栏廊房二条，20平方米的小书店有关北京历史、文化的书籍藏存数千册，这位80后青年对北京历史文化的热爱可见一斑。

此后西城文委参照招投标的程序，就多家希望入驻砖塔小院的书店进行考察。这里既包括了国营书店，也包括了民营书店。在看到各个书店提供的设计方案时，西城文委认为，崔勇提供的设计方案与他们当初的设想最相契合。

崔勇的方案里提到要把这个院子合理利用，在院里放一些桌椅，供人喝茶阅读;要设置一间展室，展览万松老人塔的历史;还有一间屋陈列正阳书局的藏书，供人借阅和购买。除此之外，在他的方案里甚至还提到了，一定要做一间老北京的书房，要让游客和读者瞧一瞧原来老北京的书房是什么样的。

正所谓“天时地利人和”，崔勇的方案和西城文委的设想高度契合。于是就有了如今小院门口的两块竖匾：正阳书局，以及北京砖读空间。

谈到砖读空间的由来，孙主任介绍，因为正阳书局结合了图书馆和书店的优势，您既可以在这里借书，也可以在这里看书，或者买书。所以西城文委和小崔等人一商量，就起了“砖读空间”这个名字。

光看字面理解，这是北京砖塔小院的一个阅读空间。如果不看字，只念出来听，就是北京专注阅读的一个空间。而且它还可以反着念，即空间砖读北京，听起来的意思就是这个空间专门阅读北京的历史和文化。

一个让人惊喜的先例

北京砖读空间的诞生，集合了政府资源与社会资源。小院的基础设施如花草、凉棚、屋舍等由政府出资;剩下屋内的书架、书籍、门板、桌椅什物都是正阳书局小崔提供。由于采用了新的合作方式，因此管理方式也要跟着创新，砖塔小院为此成立了一个运营管理委员会，成员包括政府的文物管理处、北京出版社、两个相关的图书馆、街道社区，以及正阳书局小崔。有关砖塔小院的大方向由政府把控，日常工作则是大家坐在一起共同商讨、决定，如何将砖塔小院运行、维护得更好。

正如前文所言，正阳书局的有关北京历史文化的藏书汗牛充栋，甚至包括建国前的有关北京风土人情的《北平旅行指南》，进京时发的《告父老同胞书》的传单，以及建国初北京市市委宣传部的《政策汇编》等有关北京的各种资料，不一而足。所以正阳书局入驻砖塔小院不久，这里渐渐成了了解、交流北京历史文化的聚点。许多想认识北京的历史文化、撰写相关书籍的人士，纷纷来到砖塔小院借书、买书、看书，当然还有来赠送自己收藏或撰写的书籍的朋友。此外，这里也成了举办与北京文化相关活动的重要地点。例如《京范儿》《谈吃》等多本书籍的首发就在这座小院之中，还有2014年足球世界杯前夕，《北京足球的那些事》一书也是在砖塔小院首发。另外还有一些讲座、画展、摄影展，亦在这里搞得有声有色。

除了看书、借书、买书、写书、出书，砖塔小院还做着听书的尝试。原本正阳书局藏有一些有声读物，在看到经常有游客在院里走马观花后，就萌生了播放有声读物的念头。这样一来，游客在院子里闲转的时候，也可以通过耳朵多领略一点书的魅力，多了解一份北京的历史。另外，小院还计划延请王h波等评书演员，促使评书艺术在小院生根发芽。

可以说，砖塔小院的创新模式在北京独一无二。它集合博物馆、图书馆、民营书店、文化沙龙于一身。那么它的意义何在呢？孙主任介绍，如今随着北京的经济发展，人们的生活水平提高了，基本的公共文化服务就很难满足所有人的胃口。例如，图书馆的门槛是最低的，但有的人就想喝着饮料、听着轻音乐看看书，这些要求，基本的公共服务恐怕就办不到了。