企业年终考核办法

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企业年终考核办法范文第1篇

一、经济社会工作考核内容及基本分

1、现代农业12分。主要考核农业园区及设施农业6分，一般项目投入1分，规模项目投入2分，农业龙头企业1分及农业机械推广2分，由农技站、农机站考核。

2、工业运行10分。主要考核工业应税销售收入4分、应税销售税金率2分、规模工业产值2分，规模工业利润2分，由企服站考核。

3、招商引资10分。考核市外民资注册资本金，由招商办考核。

4、项目投入8分。主要考核一般项目投入4分、技改投入占比70%得2分、主导产业投入占比60%得2分。包括由村引进在镇工业园区投入的项目，由企服站考核。

5、民营经济10分。完成公司制企业5分、非公司制企业3分、个体工商户2分，由招商办考核。

6、生态文明8分。主要考核环境保护3分（工业企业达标排放率、生活污水处理率）、绿化覆盖率2分、农村清洁工程3分，由环保、农林、水利站考核。

7、社会进步26分。主要考核社会事业6分（卫生2分、文体2分、广电2分）、社会保障7分（农民养老保险、失地农民基本生活保障）、农业保险2分、农村三大合作3分、农村三大管理3分（农村经营管理、承包地管理、集体资产管理）、综治平安创建5分。

8、民生改善16分。主要考核农民人均纯收入1分、年人均收入低于2500元的农户比重1分、农民培训以及转移1分、农民进城进镇居住8分（拆迁户数、面积、新开工、竣工农民集中居住面积、新增土地整理面积）、社会福利事业2分（低保应保尽保、五保保养、殡葬改革）、农村公路建设管理养护2分（含危桥改造）、村公共服务中心运行1分。

二、部分加减分指标及考核办法

1、年内新增连片50亩以上钢架大棚加5分、100亩以上加10分、200亩以上加20分，由农技站考核。

2、新增1个畜牧业园区，被评为镇级园区加3分，被评为市级园区加5分，由兽医站考核。

3、对土地股份合作社连片流转土地达100亩、300亩、500亩用于高效农业开发，分别加3分、5分、10分。

4、新建1个农民专业合作社加2分，创建1个“四有”农民专业合作社加5分。

5、绿化达标的村加5分。

6、注册1家100万美元以上的外资企业加2分，每到账100万美元：第一产业加5分，第二产业加3分，第3产业加2分。引进市外民资中，一季度完成全年任务的，加10分；二季度完成全年任务的，加5分；

三季度完成全年任务的，加2.5分；四季度完成全年任务的，得基本分。

7、村级民营小区新进3家企业、总投入1000万以上加5分；年内新增一家规模企业加2分；新增1家应税销售超亿元的企业加2分；新增1枚注册商标的加1分。

8、村工业产值和销售超亿元的村加1分，每增加1亿元再加1分，最高加分不超过5分。

9、完成年度水利工程建设任务的加3分，由水利站考核。

10、（一）几费收缴。5月31日前完成几费收缴任务的90%，12月31日前完成任务的98%，每上升1个百分点加1分，每下降1个百分点扣1分。（二）“两工”使用控制在每个劳力1.5个工日之内加5分，超过两个工日实行倒扣分，每超0.5个工日扣5分。（三）村债化解。农户往来和村级债务年末数比年初下降10%以上，每少降5个百分点扣1分。（四）新增村营收入10万元加5分，20万元以上加10分，由农经站考核。

11、动物防疫未达到要求扣5分，由兽医站考核。

12、3月底前完成农保任务的加15分，6月底前完成农保任务的加10分。

13、全年无点外建房加10分，发现一处违章建房倒扣2分；完成土地复垦任务加10分。

14、创建市先进村加1分，创建南通市级先进村加2分，由农业办公室考核；被评为市级文明村加1分，南通市级及以上文明村加2分。

15、完成好党委政府交办的突击性任务加10分，由镇考核组考核。

三、党建和精神文明建设考核办法

1、组织工作10分（含建设“双强”型村支书和“双带”型村干部队伍），由组织人事考核。

2、纪检工作10分，党员干部中发生违法违纪案件每例扣5分，由纪检考核。

3、宣传工作和精神文建设工作10分，由宣传部门考核。

4、人武工作15分，由人武部考核。

5、计划生育15分，主要考核符合政策生育率、期内综合避孕率、信息准确率、生殖保健服务率、社会扶养费征收率、创建“十一五”先进县市等内容，由计生办考核。

6、民政工作10分。完成慈善捐款任务得2分，未完成同比计分。推进公益性公墓建设殡改率达100%、分散供养五保户管理达标的得8分。发现一例土葬和骨灰二次装棺重葬扣2分，分散供养五保户生活费、管理不到位，发现一户扣1分，由民政办考核。

7、帮扶及脱贫攻坚工作5分，由组织及农经部门考核。

8、工作10分，由办考核。

9、安全生产10分，由安委办考核。

10、法制创建5分，由综治办考核。

四、对计划生育、土地管理、环境保护、社会治安综合治理、工作、安全生产等方面严重失误，造成较大影响的，年终考核时，经镇党政联席会讨论应予一票否决的，实行一票否决。

五、计分及考核办法

1、党建及精神文明建设得分在90分以下的不享受考核综合奖，得分在90分以上的，每上升1分，经济工作得分加2分，得分在90分以下的每下降1分，经济工作得分减1分。

2、年终考核时，由镇考核组牵头，相关部门提供实绩数据，报镇农经站汇总，由镇党政联席会议最终确定。

六、奖励

企业年终考核办法范文第2篇

第一条为建立突出效益、起点公平的绩效分配机制，强化客户经理个人收入、业务营销费用与客户经理业绩的关联度，充分发挥绩效工资的激励和导向作用，最大限度地调动客户经理奋力实现经营管理目标的积极性、主动性和创造性，加快我行经营模式和增长方式的转变，实现持续、稳健发展，特制定2006年公司业务部绩效考核办法。

第二章考核原则、考核对象

第二条考核的基本原则是：突出业绩、产品计价、利润考核。

第三条考核对象是公司业务的客户经理小组，具体是萍钢组、萍矿组、基建开发组、中小企业组、机构组。组长对本小组内组员的绩效进行量化考核。

第四条资金来源：分行考核本部下拨的绩效费用等。

第五条季度预兑现。确定每组的最高绩效，对完成及超额完成季度分解任务的组，绩效考核暂时得最高绩效；未完成季度分解任务的，扣减未完成任务比例的绩效。

第六条年终总算账，全年滚动算账。在第四季度考核时，根据各组全年工作任务完成情况，对超额部分统一按超额的比例进行奖励，并根据年终考核成绩结果，进行全年总兑现，全年滚动算账。

第二章考核内容和考核形式

第七条考核内容包括客户经理应该营销的贷款、存款、中间业务、贴现、银行卡、网上银行、基金及其它临时性任务和日常管理工作等。

第八条考核形式是成立客户经理绩效考核小组，由考核小组成员统计考核指标完成情况并计算出考核结果，最后由绩效考核小组审核通过。

第三章考核办法

第九条本办法的最终结果可导致完成同样利润任务比例的客户经理可获得同样的绩效工资。根据各客户经理小组侧重的业务种类不同对资产业务客户经理小组和机构客户经理小组分别采取不同的考核办法。

第十条资产业务客户经理小组的考核办法是客户经理完成贷款、贴现和中间业务实现毛利润占任务比例乘以完成任务应得绩效，再乘以存款、银行卡、电子银行、国际结算等业务的完成任务比例的加权平均数得出客户经理的本季度绩效。机构客户经理小组的考核办法参照个金部对储蓄存款的考核办法，再乘以银行卡、电子银行、中间业务等完成任务比例的加权平均数得出其本季度绩效。

第十一条资产业务客户经理小组考核办法如下：

1．市行下拨给本部的绩效费用中公司业务每季度的绩效工资为S万元；

2．各组内按照组长绩效为组员绩效的1.5倍、副组长绩效为组员平均绩效的1.3倍、本部总经理绩效为客户经理平均绩效的2.5倍、副总经理绩效为客户经理平均绩效的1.75倍、总经理助理绩效为客户经理平均绩效的1.5倍。客户经理小组的总分配系数等于组长、副组长和组员的分配系数之和。将公司业务本季度的绩效工资（S）除以全体公司业务客户经理的系数（设为×）和再乘以被考核小组总分配系数（设为×1）即得出被考核小组完成全部任务的应得绩效。

3．毛利润的任务数是指年初下达的每个小组贷款、保理、贴现等资产业务利差收入和中间业务收入之和。被考核小组实际完成毛利润的绩效工资等于被考核小组完成全部任务的应得绩效乘以实际完成毛利润（设为R1）占利润任务（设为R）的比例。

4．扣减：计算出被考核小组的存款、银行卡、网上银行和其他临时性任务的实际完成计划任务的加权平均比例（设为D）。将被考核小组实际完成毛利润的绩效工资乘以完成其他任务的加权平均比例（D）即为被考核小组最后的实得的绩效工资（设为J）。具体计算公式如下：

J=S/X*X1*R1/R*D

注：S为可分配的公司业务绩效工资；

X为公司业务客户经理分配系数之和；

X1为被考核小组的组长、组员的分配系数之和；

R1为被考核小组实际完成贷款、保理、贴现实现的利差收入和中间业务收入之和即为毛利润；

R为被考核小组考核期内的毛利润任务数；

D为被考核小组的存款、银行卡、网上银行和其他临时性任务的实际完成计划任务的加权平均比例。

5．其他扣罚：被考核小组未完成本部室或市行相关部室下达的任务或事项依照经理办公会确定的扣罚办法执行，从绩效工资中相应扣罚。如检查整改、检查通报、不良控制、劣变贷款清收、网讯报道、劳动纪律等。

将考核期内某组完成的毛利润贷款、贴现等资产业务

第十二条机构客户经理小组考核办法

机构客户经理小组以存款考核为主，其他业务的完成情况按加权比例扣减。

第四章附则

第十三条如市场环境出现重大变化，或上级行经营政策出现大的调整，公司业务部有权对本办法做出相应调整。

企业年终考核办法范文第3篇

为明确工作目标，落实工作责任，促进各村按照镇党委、政府确定的2013年工作目标任务抓好落实，经镇党政联席会研究决定，制定2013年各村工作目标责任制考核办法。

一、指导思想及考核的原则

认真贯彻落实科学发展观，以打好新征程七大战役，实现新时期七战七捷为主题，以发展现代农业、加快新型工业化、促进农民增收为主线，按照集中、集聚、集约发展的要求，以招商引资、项目建设、村级经济发展、农村环境建设和协税护税等为重点内容，实行绩效挂钩目标责任制考核，充分调动村干部的积极性，确保完成2013年各项工作目标任务。

二、考核项目及评分标准

（一）百分考核项目

1.招商引资工作15分。(由招商办考核）每村引进落户1个1000万元以上的农业园区、或落户一个1000万元以上的农业龙头企业并注册到位，视同完成招商任务记15分。（由农业办考核）

2.项目建设工作18分。其中：①项目开工8分。完成本村引进项目开工任务（连片500亩设施栽培或经县确认投入额达1000万元以上的农业园区、1000万元以上农业龙头企业）、3000万元以上投入的二产项目、1000万元以上投入的三产项目记8分。②项目当年竣工投产运行的记5分。未完成任务的不记分，当年未竣工的项目结转下年考核。③项目投入5分。完成当年任务的记5分。部分完成按比例记分（由项目办、农业办考核）

3.综合治税工作10分。(由综合治税办公室考核)。

各村招商引资、综合治税工作在完成镇下达的目标任务的基础上，超额完成的可以相互抵算。

4.国土资源管理工作5分。（由国土所考核）

5.环保工作2分。（由环保办考核）

6.人武工作4分。完成民兵整组任务登记0.25分，完成民兵点验任务记0.25分；‚完成交办民兵训练任务记0.5分，少一个扣0.25分；ƒ完成征兵任务登记3分。（由人武部考核）

7.规费征收管理工作18分。①筹资筹劳、水利工程水费收缴工作5分，②农业保险工作5分，③新农保扩面工作5分，④新型合作医疗工作3分。（由农经站、农保办、社保所、农医办分别考核）

8.农村环境长效管理工作8分。（由农村环境整治办公室考核）

9.全民创业工作6分。（由全创办考核）

10.农副业生产工作14分。其中：①农业技术推广工作4分，其中农业生产工作1分，农民培训工程1分，绿化造林任务及森林覆盖率达标1分，农产品质量安全1分。（由农技站考核）

②蚕桑生产2分。（由蚕桑站考核）

③防汛抗旱防台工作2分。（由水利站考核）

④秸秆禁烧禁抛综合利用4分。（由环保办牵头，农机、农经、蚕桑等部门配合考核）

⑤重大动物疫病防治2分。（由兽医站考核）

三大建设工作。实行百分考核，其中党建工作40分，精神文明建设工作30分，民主法制工作30分（由政工口负责制定考核办法并考核）。各村三大建设考核得分除以90所得系数作为本村百分考核项目得分的系数。

各村百分考核实际得分＝各村百分考核得分数×三大建设考核系数

（二）加减分考核项目

1.大项目：年内每招引并开工建设1个投入额经县确认达到1500万元以上的农业园区、2000万元以上的农业龙头企业的农业项目、5000万元以上的工业项目、服务业项目，或到账外资100万美元以上农业项目、500万美以上元的工业项目、300万美元以上服务业项目加记4分，项目当年竣工投产运行的再加记2分；每招引并开工建设1个投入额经县确认达3000万元以上农业项目、1亿元以上工业项目、6000万元以上服务业项目，或外资到账达300万美元的农业项目、1000万美元的工业项目、600万美元的服务业项目加记8分，当年竣工的再加记4分。每招引并开工建设1个投入额经县确认达亿元的农业项目、5亿元以上的二、三产项目加记10分，当年竣工投产运行的再加记4分。(由招商办、项目办、农业办、三产办考核)

2.项目服务：积极做好项目用地清障交地及矛盾调处工作，保障项目按时开工，服务落户非本村引进的项目开工，按项目用地面积每1亩加0.1分，封顶16分；协助政府做好拆迁工作，拆迁1户加0.4分，封顶16分；协助为重点电力项目建设等工作按时完成交办任务的加记2分。项目因服务工作不及时、不到位，导致项目不能按期开工或流产的，酌情扣分，1个项目最多倒扣6分。（由项目办、拆迁办考核）

3.交通建设：年内实施省、市、县、镇重点交通工程项目(拆迁、安置、配土、迁坟、用地等工作任务，且各项工作协调到位，无越级上访现象)，按上述项目服务考核标准记分。（由大交通办考核）

4.综合治税工作：凡引进总部经济企业且纳税额达20万元以上，视其情况加记5-10分。（由综合治税办公室考核）

5.创建工作：年内获得县以上表彰的各类先进荣誉的，省级加5分，市级加3分，县级加1分（封顶10分）。年内创建并获得县级以上认定的“绿化合格村、示范村”（含桑园夹种银杏连片50亩以上）、“水利工程项目村”、“环境优美示范村”、“村庄环境整治二星级的村”、“国家万亩水稻高产创建项目村”、“农业资源开发项目村”、“秸秆综合利用示范村”、“村级经济发展先进村”按时完成任务，通过上级验收的各加记2分。村庄环境整治三星级以上村加记4分。“改厕工程项目村”加记5分，“充分就业村”创建工作加1分。按时完成省级卫生村创建任务，并且通过上级验收的加记2分。按时完成村级人口文化园创建工作任务，并且通过验收的加记2分。（由相关部门负责考核，农经站扎口汇总）

6.规范土地流转工作：年内新增连片土地规模流转100亩以上，土地流转合同规范、档案资料健全，加记3分。（由农经站考核）

7.村集体经济收入工作：当年无债务村加记2分；当年实现村集体经济年收入30万元以上且增幅达18%的村加记3分；超50万元以上且增幅达15%的村加记4分。超100万元以上且增幅达12%的村加5分。（由农经站考核）

8.全民创业工作：全面完成全民创业考核指标加记2分。完成全民创业标准厂房建设任务每1万平方米加记4分。（由全创办考核）

9.“三大合作”建设工作：新建一个农民专业合作社加记2分，新建一个土地股份合作社加记3分，新建一个社区股份合作社加记3分，年内获得市、县合作社示范称号的加记4分。（由农经站考核）

10.亮点工作：对接市以上农业项目考核验收的根据贡献份额对村加记3-5分。为县以上提供大型现场会的加记2分。（由农业办考核）

11.新增设施栽培工作：年内完成新增高效设施栽培面积的村加记2分，未完成任务的村倒扣2分，完成新增50亩以上连片设施栽培的村加记3分，完成新增100亩以上连片设施栽培的村加记5分，完成300亩以上连片设施栽培的村加记10分，年内新增50亩连片设施栽培为“0”的村倒扣3分。（由农业办考核）

12.蚕茧收烘工作：年内完成春、秋茧收购任务的村各加记2分。(由蚕桑站考核)

13.城建工作：农（居）民违章建房实行倒扣分。当年每发生1例经查实的违章建房倒扣0.5分，扣分不封顶。（由城管中队考核）

14.安全工作：实行倒扣分，发生1例重大责任安全事故倒扣10分，发生1例一般责任安全事故扣4分。（由安监站考核）

15.工作：实行倒扣分。（由办考核）

16、计划生育工作:实行加减分考核。加减分值不得超过5分，发现1例计划外生育不得评为先进。(由计生办考核)。

17.卫生工作：村（居）建有一个标准的社区卫生服务站（村卫生室），公共卫生考核验收通过，不发生农产品、食品、药品安全事故，做好农产品、食品、药品安全监督和台账整理工作，加记2分。（由卫生所考核）

18.征兵工作:实行加减分考核，每超一个兵员加2分，否者按完成任务比例扣分，并给予相应经济处罚。（由人武部考核）

19.交办工作：镇党委、政府交办的重点工作不能按时完成的，每项扣1分（党政办考核）。凡执行农村政策、财务管理、四村建设、三大合作、劳动力培训、秋播、农机、民政、三峡移民、春秋茧收购、村以下工业经济考核、农业现代化指标建设等常规工作，任务不能完成的每项扣0.5分。

20.作风效能建设:按镇出台的村干部目标绩效考核办法执行。（由效能办考核）

21.考核晋位加减分:凡年终综合考核得分（三大建设考核系数折算后的实际得分）比上年升位的村，每升一位加记1分，每降一位扣0.5分，继续保持前三名的村加记2分。（由农经站负责考核）

三、绩效挂钩报酬

（一）基本报酬

财政转移支付补贴到人的平均报酬（其中按定编人数人均拿出2000元参与政府考核）。

（二）考核报酬

为调动村干部积极性，激励先进、鞭策后进，镇财政按定编在职村干部人均2000元的标准建立考核奖励基金，与村干部从转移支付补贴中提取的每人2000元合并，年终按综合考核结果结算分配到村到人。

（三）奖励报酬

1.年终综合考核列全镇1-5名且全面完成镇下达重点工作（招商引资、协税护税）任务的村，由镇财政分别奖励该村10000元、8000元、6000元、4000元、2000元。

2.招商引资有突出贡献的个人按镇招商奖励政策另行奖励。

3.各部门设立的相关工作专项奖金以及各种手续费必须转入农经站，纳入各村报酬，年终统一结算，按贡献大小各村评定到人，不得自行结算。违者一经查实按同等数额处罚，并由镇纪委追究相关责任人的责任。

四、考核对象及结算方法

（一）考核的对象为县、镇确定的定编在职村干部，凡未经镇党委批准擅自增加的编外人员一律实行精简，不予考核。

（二）各项指标的考核，应由规定的部门平时和年终严格进行考核，考核得分要按工作目标完成的好差拉开差距，各单项考核的扣分档距原则上不得低于0.5分。各考核部门负责人为考核责任人，年终考核结果由考核部门负责人、镇主分管负责人共同审核签字，镇农经站汇总，报镇主要负责人审定后公示。

（三）各村年终分配的干部报酬总额为基本报酬、考核报酬、奖励报酬总和。

（四）年终考核结果，按综合得分顺序排名作为年终评先的重要依据，属于涉及“一票否决”的，年终不得评为先进。

企业年终考核办法范文第4篇

一、考核内容（100分）

（一）为__经济社会发展服务成效（60分）

主要考核部门在发挥职能作用时对促进__经济发展和社会进步中起到的推动作用。年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导，部分党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评。其中，市级领导测评30分（一类30分，二类20分，三类10分）；乡镇、街道及开发区领导测评20分（一类20分，二类15分，三类10分）；党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评10分（一类10分，二类8分，三类5分）。

（二）民生工作情况（30分）

1、有民生工作职能的部门，完成《__市20__年民生行动计划》中分配的任务得20分，完成“千户特困户结对救助活动”任务的得10分，否则按比例加减分。

2、其它部门完成“千户特困户结对救助活动”任务的得30分，否则按比例加减分。

（三）落实市委、市政府工作部署情况（10分）

1、参会率（由市委、市政府组织的各类会议）。

2、参加社会公益事业活动和贡献。

3、临时布置的重要工作完成情况。

只扣分，不加分。凡市委、市政府召开的各种会议，每旷会一次扣1分；凡市委、市政府组织的公益活动，每漏参加一次扣1分；凡市委、市政府布置的主要工作，未完成一项扣5分，下不保底。

（四）招商引资及扶持民营经济发展（只加分，不扣分）

1、招商引资

根据招商引资工作考核得分直接加分。

2、扶持民营经济发展

每扶持新上1户民营经济企业加5分，上不封顶。

（五）特殊贡献

对__经济社会发展有特殊贡献的部门，领导班子给予特别奖励。具体标准、考核办法、奖励方式同市直部门。

二、考核方法

1、分项考核。

2、日常考核与年终考核相结合。

3、民主评议。

三、考核结果运用

企业年终考核办法范文第5篇

一、考核领导组织机构及考核对象

（一）考核领导组织机构

成立县金融机构支持县域经济发展指标量化考核领导小组。

考核领导小组成员单位：县政府办、人民银行、财政局、发改局。领导小组下设办公室，办公室设在县人行，办公室主任由同志担任，县人民银行负责具体考核工作。

（二）考核对象

县农业发展银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、信用联社和邮政储蓄银行共七家金融机构。

二、考核计分原则

在完成绝对指标基数的前提下，实行绝对指标与相对指标相结合，在基数得分的基础上，根据实际完成情况上下浮动的考核计分原则。考核年度未完成绝对指标基数或出现重大责任事故的考核对象，取消评奖资格。

三、考核指标

（一）主要考核指标

1、绝对指标

根据全县金融机构最近三年以来信贷投放平均增速，确定考核对象一定数额的年平均新增贷款（各月贷款余额之和除以相应月数后与年初相比增加的数额）为基数，其中信用联社基数为6000万元，其它金融机构基数为1200万元。完成此基数的考核对象可得100分，为绝对指标基础得分。考核对象在新增贷款基数的基础上，每高于基数的1%，增加1分。

2、相对指标

为鼓励金融机构将新增存款用于支持我县经济发展，根据全县金融机构最近三年以来年平均新增贷款与新增存款的比例（年平均新增贷款与年平均新增存款之比），确定年新增存贷款比例20%为基数，完成此基数的考核对象可得100分，为相对指标基础得分。考核对象在新增存贷款比例基数的基础上，每提高1个百分点，增加5分；每降低1个百分点，减少5分。

（二）其它考核指标

1、减债指标

金融机构能够积极配合县委、县政府关于企业改革有关文件精神，帮助企业破产、改制，有效减轻企业债务的给予加分，每实际减债50万元加1分。

2、核销呆坏账指标

对金融机构通过自身努力，加快处置核销企业呆坏账的给予加分，每处置100万元加2分。

以上两条以县法院出具的终结裁定为依据。

3、其它指标

对金融机构积极参与支持县委、县政府开展银企对接等各项活动，为我县经济发展做出特殊贡献的，经考核领导小组研究确认，视具体情况给予加分，但最多不超过10分。

四、考核奖励程序

由考核领导小组办公室协同各相关单位，对金融机构支持地方经济发展量化指标（以县人行统计报表中的贷款额度为依据）完成情况每半年通报一次，年末汇总，考核结果由考核领导小组予以审定。

五、奖项设置及奖励标准

（一）奖项设置。年终根据最终得分由高到低，由考核领导小组评选出一等奖二名，二等奖三名，并对领导小组成员单位评出优秀组织奖。

（二）奖励标准。一等奖、二等奖和优秀组织奖分别奖励5万元、3万元和1.5万元，其中奖励金额的30%作为对单位主要负责人的奖励，其余70%奖励相关有功人员。

（三）奖励资金从县财政列支。同时建议获奖单位上级机构给予同等金额的物质奖励，奖金分配可参照县政府制定的奖金分配办法。

（四）县政府将召开金融机构支持县域经济发展表彰大会，授予相关单位“支持县域经济发展先进单位”荣誉称号，授予主要负责人“支持县域经济发展先进个人”荣誉称号，并对各金融机构的年终考核结果，分别函告其上级单位。