应急管理工作考核办法

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应急管理工作考核办法范文第1篇

以党的精神为指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本，预防与应急并重，常态与非常态相结合，按照“统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则，以落实和完善应急预案为基础，以提高预防和处置突发事件能力为重点，以保障人民群众生命财产安全为根本，建立健全“集中领导、统一指挥、反应灵敏、运转高效”的工作机制，努力把全市应急管理工作提高到一个新水平。

二、考核主要依据和目的

（一）考核主要依据：《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，国家、省和市有关应急管理工作文件，《市突发公共事件总体应急预案》等。

（二）考核目的：强化各级政府、市各有关部门和单位在突发事件预防和处置工作中的政治意识、大局意识、责任意识，进一步理顺和完善应急管理工作体制、机制，扎实做好各项基础性工作，强化应急联动机制，促进应急管理工作规范化、制度化、科学化建设，不断提高应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件的能力，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续发展。

三、考核范围和对象

各镇乡人民政府，各园区管委会，市各有关部门和单位（名单附后）。

四、考核主要内容

（一）应急管理体系建设。各级各类应急预案的修编工作，专项预案操作简本的编制工作，应急预案演练，应急管理体制完善的落实情况。

（二）值班与突发事件信息报送。值班人员配备、设备配置，值守工作规章制度、值班台账，领导批示流转和落实等情况；各类突发公共事件动态信息和预警信息报送情况，各镇乡、各园区、各部门应急管理工作的动态、主要做法、成功经验、典型案例、工作建议等报送情况，以及市应急办要求报送的信息等。

（三）应急保障体系建设。综合应急救援队伍、各专业应急救援队伍和应急志愿者队伍建立情况；应急资金、物质、避难场所情况。

（四）应急宣教培训工作。面向社会公民和中小学生、企业职工的应急知识宣传教育培训情况。

（五）应急处置救援工作。发生突发事件后，根据上级应急部门指令和应急预案规定应对情况。

（六）基层应急管理工作。在基层单位创建应急管理示范点的情况。

五、考核办法

（一）应急管理工作目标考核实行年度百分制（考核评分细则详见附件2、附件3）。

（二）各镇乡、各园区、各有关部门和单位要对照目标管理考核评分办法做好自我考核工作，自我考核情况于年12月25日前报送市应急管理办公室。

（三）考核采取平时抽查考核与年度综合考核相结合的方式进行，考核结果由市应急办负责汇总，报市政府审定后公布。

应急管理工作考核办法范文第2篇

全面贯彻落实博乐市党委经济工作会议、博乐市八届人大二次会议精神，坚持“以人为本，预防为主”的理念，紧紧围绕博乐市跨越式发展和长治久安的发展目标，全方位推进应急管理体制、机制建设，完善应急管理预案体系及考核评价机制，推进应急管理示范点深层次建设，夯实应急管理基础，加强应急管理知识宣传普及，不断提高全社会风险防范和抗风险能力，促进全市经济发展和社会和谐稳定。

二、主要工作任务

（一）全面加强应急管理机制建设。巩固应急机构建设成果，继续按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主”的总体要求，进一步理顺应急管理体制。各乡镇场、街道、市直各部门要根据人员变动及工作需要及时调整和充实应急管理领导机构，制订应急领导小组联席会议制度并认真加以落实，对辖区应急管理工作定期进行研究和部署。各乡镇场、街道要加快应急管理专兼职工作人员的配备，在工作经费及相关补助等方面予以保障；要建立健全应急管理业务例会制度，着力提高基层应急管理办事机构业务能力，切实承担值守应急、信息汇总、综合协调、指导督促职责。各乡镇场、街道以及各专项指挥部要完善协调联络机制，与驻地军队、武警部队、农五师团场（连队）加强信息沟通。市、乡（镇、场、街道）两级应急办要进一步完善应急管理专家组（技术指导组）工作机制，严格应急管理工作情况定期向专家通报制度，发挥专家组（技术指导组）作用，经常性组织开展应急管理专家调研活动。要依据《中华人民共和国突发事件应对法》，完善突发事件监测预警、物资储备、避难场所建设、信息、征用补偿、责任追究等各项配套制度措施。

（五）加大救援队伍建设及物资储备，提升应对处置能力。按照专业化与社会化相结合的原则，加强应急救援队伍建设，推进博乐市综合应急救援大队向“一队多用、一专多能、多灾种救援”综合性应急救援队伍方向发展；市环保、住建、交通、水利、农业、林业、畜牧、卫生、农机等部门结合行业特点进一步完善应急救援队伍管理办法，提高应急救援能力；各乡镇场、街道要着力提高基层突发公共事件先期处置能力，建立应急救援队伍训练培训机制，定期组织开展培训，对应急救援队伍实行动态管理，应急救援队伍变动情况每半年报市应急办备案。市应急办制订和下发应急物资管理报备办法，加强对全市应急物资进行整合和管理，市交通、水利、林业、畜牧、卫生等部门要进一步完善应急资源普查统计制度，建立应急资源台账，创新储备制度、方法和措施，合理确定储备品种及规模，实行动态管理，及时补充和更新，同时建立跨部门、跨行业的应急物资协同保障和高效调运机制，确保满足调度使用。要进一步完善企业代储应急物资制度，健全政府、企业、社会力量相结合的应急管理资金保障机制。

（六）全面推进应急示范建设。制订博乐市应急管理示范创建方案，建立健全激励机制，鼓励乡镇（街道）、学校、社区、企业积极参与示范创建，配备必要人员、装备，加大相关基础设施投入，建成标准化基层应急管理示范点，逐步推动应急管理工作深入开展。

三、保障措施

应急管理工作考核办法范文第3篇

关键词 机农一体化；主要措施；问题；对策；大中农场

中图分类号 S23 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2012）11-0188-01

大中农场在试行以“单产承包”为核心的机农一体化方案后，2012年调整制度设计，制订实施了新的机农一体化办法。其指导思想是围绕农场农业总体目标，以市场经济为导向，按照管理制度化、规范化的要求，变革管理体制、机制，推行员工绩效管理，推进农业生产精细化，提升农业现代化水平，实现管理上台阶，进一步推动农场在更高平台上全面协调、健康发展[1-4]。机农一体化实施目标，一是提升水平。推动农机作业水平的提升，促进各项目标任务落实。二是规范管理。建立健全员工考核办法，通过制度化的实施，有力地推进管理上新台阶。三是控制成本。推行定作业量、定维修费、定油耗的“三定”管理，加强内部挖潜，增加管理效能。四是优化分配。按规定程序实行层级管理，客观准确地反映和评价考核对象的劳作情况，激发动力，提升效能。

1 机农一体化主要措施

一是分场成立以分场长为组长及机耕队队长、管理区主任和核算员等人参与的农机管理领导小组。二是机耕队工作时间划分为2个时间段，即作业保养时段和非作业保养时段。各分场分段进行考核管理。非作业保养时段由农场根据当年的生产和季节等情况统一确定。三是机耕队将机驾人员编成若干小组，由农机管理领导小组研究确定组长，实行“三定”管理和绩效考核管理。分场的绩效考核办法依据机农一体化方案和《大中农场员工绩效考核实施办法》制订。四是在作业保养期间，由机耕队具体负责职工绩效考核；非机械作业保养期间，由管理区具体负责机驾人员绩效考核。五是在作业保养期间，机驾人员除享受基本工资外，其考核津贴（原工资中每人400元/月）与机耕队考核挂钩；其奖金（分场平均奖金的50%）与机耕队考核得分挂钩。六是在非作业保养期间，机驾人员由分场以机车小组为单位分配到管理区，由管理区负责管理和考核，享受基本工资、考核津贴和所在管理区奖金的50%。职工考核津贴、奖金与管理区考核得分挂钩。七是种植业单位制定该单位职工绩效考核细则，每月绩效考核得分定期公布。对不服从管理、不能保质保量完成劳动任务的职工，要严格兑现考核得分，保证公平、公正、公开。八是在非作业保养期间，不愿参加管理区劳动的职工，只享受基本工资，不享受此期间的考核津贴和管理区奖金。九是机耕队标亩油耗和标亩修理费若低于农场核定指标，农场按节约成本的30%部分奖励各相应机耕队。机耕队制定相应的考核指标并根据节约情况分配奖励资金。十是分场完善“三定”年度基础定额管理资料，及时做好“三定”记录和考核。机耕队队长、副队长、修理工、保管员由分场管理调度，享受规定的考核津贴和分场奖金待遇。

2 存在的问题

2.1 仍然有部分驾驶员对方案存在抵触情结

无论在管理层还是在机耕队工人中，都在一定程度上还存在着一些陈旧观念，由于长期的体制、机制限制和管理方式的局限性，基层单位人员普遍认为机耕队驾驶员就是驾驶员，是技术工，并不是分场民工，从而在基层管理层思想中产生了应急、应付、随大流等观念问题；在机耕队职工中存在干活要钱、领导指示、力所能及等思想观念，不同程度缺失主动、创新、主人翁意识。

2.2 管理区层面准备工作不够充分

部分职工对400元/月工资考核有情绪。虽然分场都制定了具体的实施方案，但尚无具体的人员工作计划，无具体考核措施，除一、二分场制定了分场员工考核办法以外，其他分场的方案中还没有员工考核办法。大部分分场“三定”指标还没有落实到人头和机车上，大部分职工对“三定”指标只是比较肤浅的了解。虽然连续9年职工增资，但职工实发工资不足2 000元/月，职工提出误认为考核工资是扣发，有一定的抵触情绪，不利于方案的推进。

3 对策

3.1 加强政策的宣传

机队职工的工资来源于机车作业，奖金来源于管理区效益，因此管理区和机耕队并不是完全独立的单位。二者本身是一体的，方案只是将责任更加明确，目的是调动双方的积极性，提高机队职工的收入，这当然是要付出劳动、付出辛苦的。各分场要进一步加强职工的宣传、引导，加强不良思想的教育，形成积极身上的氛围[5]。

3.2 提高对“三定”的认识

想吃大锅饭的人毕竟越来越少，通过对“定作业量、定油耗、定维修费”等定额标准的分解落实，将有效增强管理效能，使职工能明确目标、准确定位，分场考核工作有依有据，打破吃“大锅饭”的僵化管理模式，有利于促进内部管理和内部挖潜，更有利于肯干的职工增加收入。只要进一步做好宣传发动，把“三定”工作细化，在推进过程中做到客观公正，职工是能够理解和支持的。

3.3 抓紧配套制度完善方案

机农一体化方案是一项系统改革工程，农场制定了总体方案，基层单位要有相关制度、措施的配套，才能有效地得到贯彻实施。当前要抓好分工协作，分场、管理区机队要发挥好管理层面的积极作用，建立管理区具体作业用工计划、考核办法，落实“三定”指标到每一名职工，将各基层单位的实施方案建成一个比较全面的系统管理方案，促使农场改革方案在基层单位得到有效实施[6]。

4 参考文献

[1] 田庆河，柳慧娟，刘兴凤，等.农业机械化建设存在的问题及发展对策[J].现代农业科技，2012（1）：253.

[2] 宁旺云，张永华.云南农业机械化发展研究[J].安徽农业科学，2011，39（33）：20899-20900.

[3] 卢修红.浅析加快推进山区农业机械化的发展对策[J].农业技术与装备，2011（20）：68-69.

[4] 李秋亭.制约农业机械化快速发展的因素及对策[J].中国农机化，2011（5）：25-27，24.

应急管理工作考核办法范文第4篇

一、考核责任人

各村（社区）三职干部为考核责任人

二、考核内容和评分办法

（一）社会救助工作（20分）

1．城乡居民最低生活保障严格实行动态管理，认真落实城乡低保“一述两评三公开”办法，准确掌握低保对象基本情况，对不符合低保条件的坚决不予以办理，发现一户不符合对象扣2分。认真开展“全国最低生活保障系统”信息采集工作，未规范采集的，一户扣0.5分。（8分）

2．认真做好精神病人救助工作。高度关注精神病人，加强与其监护人的联系。建立精神病人救助台帐，协助政府做好精神病人护送工作。（6分）

3．对低保户、特困户、困难残疾人家庭和分散供养的五保户要特别关注，如因不管不问，造成上述人群发生意外事故一次扣2分。（6分）

（二）救灾工作（15分）

1．制定好减灾救灾应急预案，加大防灾减灾宣传。当灾害发生时及时开展隐患排查及灾情信息报送及时、准确，重大灾害发生0.5小时内将灾情报民政办，灾情发生后灾民生活得到妥善安排，未及时、准确上报灾情一次扣2分，没有建立灾民登记档案的一次扣1分。（10分）

2．认真核准灾后重建户，准确无误的上报相关资料，按时按质按量完成恢复重建任务。如谎报一户扣2分。（5分）

（三）双拥工作（20分）

1．双拥工作做到组织机构健全，职责明确，同时有相关的双拥档案资料并及时上报，组织机构、重点优抚对象、现役军人、退伍军人、60周岁退役士兵名册齐全，缺少1样档案扣1分。（10分）

2．认真开展第四轮全国“双拥模范城（区）”创建活动，健全完善涉军矛盾纠纷的化解机制，实现零进京到省到市非正常上访，不发生重大社会性事件，社会矛盾纠纷排查率为100%、化解率达95%。出现1例进京到省上访的扣5分，到市上访的扣3分。（10分）

（四）社会事务管理工作（30分）

1．认真开展村民自治示范活动，完善村民自治功能，充分发挥村民代表会议的作用。抓好第九届村（社区）换届选举工作。（5分）

2．认真贯彻执行《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》，落实各项救助保护措施。妥善安置救助对象，未及时接送、妥善安排的，一例扣1分。（5分）

3．殡葬管理工作以签订的目标责任书为准，分数折合计算。（20分）

（五）老龄工作（5分）

规范老龄人员的有档案资料，并在每季度末的20号前报送高龄老人的死亡和新增人员情况，少一次扣2分。

应急管理工作考核办法范文第5篇

根据市委市政府《2013年镇（街道）、市级机关目标管理考核办法》文件精神，结合相关会议要求和农林工作实际，现将《市2013年度平原绿化和森林资源保护工作考核办法》印发给你们，请认真贯彻落实。

一、平原绿化工作考核

2013年度平原绿化工作考核实行100分制，考核范围包括全市11个镇（街道）和6个市级相关部门。

（一）对镇、街道的考核

1.组织领导，考核分20分。重视平原绿化工作，加强对平原绿化工作的领导，建立相应的工作班子，制定年度工作计划，保障资金投入,得20分。

2.农田林网绿化工作，考核分20分。完成年度建设任务，且质量合格率95%以上的，得20分。未完成任务的酌情扣分，完成任务超额10％以上的加2分。

3.经济林片林绿化工作，考核分20分。完成年度建设任务，且质量合格率95%以上的，得20分。未完成任务的酌情扣分，完成任务超额10％以上的加2分。

4.城镇绿化工作，考核分20分。完成年度建设任务，且质量合格率95%以上的，得20分。未完成任务的酌情扣分，完成任务超额10％以上的加2分。

5.森林系列创建工作，考核分20分。完成年度市级森林村庄创建任务的，得20分。未完成创建任务的，每个扣5分；创建省级森林城镇的，加5分；创建市级森林城镇的，加3分；创建省级森林村庄的，每个加1分。

（二）对相关部门的考核

被考核相关部门名单：建设局、交通局、水利局、市农办、财政局、国土资源局。

1.组织领导，考核分20分。重视平原绿化工作，加强对平原绿化工作的领导，建立相应的工作班子，制定年度工作计划，保障资金投入。

2.工作实绩，考核分60分。完成年度工作绩效较好的，得60分。成效显著的适当加分。具体工作任务如下：3.长效管理机制，考核分20分。制定和落实平原绿化长效管理措施，绿化保存率在85%以上的，得20分。成效显著的适当加分。

二、森林资源保护工作考核

2013年度森林资源保护工作考核实行100分制，考核范围为全市11个镇（街道）。

1.组织领导，考核分10分。重视森林资源保护，加强组织领导，建立工作班子和工作制度，制定落实年度工作计划，加强宣传，保障资金投入，得10分。

2.绿化造林工作，考核分13分。完成下达的年度造林任务，质量合格率在90%以上,得13分。未完成任务的，酌情扣分，扣完本项分值为止；完成任务超额10％以上的，加2分。

3.森林防火工作，考核分20分。森林消防组织健全，制度落实，层层签订责任状；广泛开展森林消防宣传，不留死角；有《森林火灾应急预案》，无重特大森林火灾和人员伤亡事故；加强野外火源监管，森林火灾发生率控制在0.5‰；重视森林消防队伍建设，配备相应扑火装备；扑火队员待遇按市要求落实；达到上述目标的，得20分。森林火灾发生率超过0.5‰的，酌情扣分；辖区内有重特大森林火灾和人员伤亡事故发生的，扣完本项分值；森林消防创新工作受到上级肯定并在全市推广的，增2分。

4.生态公益林管理工作，考核分10分。认真做好生态公益林界定、保护、管理工作；及时做好征（占）用公益林的变更调整；生态公益林补偿资金及时足额发放到户；达到上述目标的，得10分。补偿资金发放率未达100%的，酌情扣分。

5.森林资源管护工作，考核分15分。森林资源管护制度健全落实；护林组织健全，人员待遇落实到位；认真执行管护责任制，发现林业违法行为及时阻止、上报；熟练运用GPS等护林设备；积极协助辖区内林业违法案件查处；辖区内林业违法案件发生率控制在每二万亩一起以内；达到上述目标的，得15分。森林资源管护工作不到位的，酌情扣分；护林巡查制度未实行全年制的，扣完本项分值。辖区内无林业违法案件的，加2分。

6.林业有害生物防治工作，考核分5分。组织健全，监测制度完善，签订责任状，完成局下达的防治检疫任务；完成区域内的竹林病虫害和松材线虫病的监测及防控工作；枯死松树清理率达100%。达到上述目标的，得5分。枯死松树清理率未达100%，每下降1%扣0.5分，扣完本项分值为止。

7.集体林权制度改革工作，考核分5分。林地流转规范，林业专业合作组织作用明显；林权档案规范、内容完整；林权纠纷调处率达100%；达到上述目标的，得5分。工作不规范的，酌情扣分。年度入选省级林业示范性专业合作社的，每1家增2分。

8.林地管理工作，考核分7分。加强林地权属管理；严格按照程序办理林地征占用许可；辖区内无违法占用林地、毁坏林地行为；达到上述目标的，得7分。辖区内有违法占用林地的，或有毁坏林地行为的，酌情扣分；出现重大毁坏林地和严重违法占用林地事件的，扣完本项分值。

9.林木采伐管理工作，考核分5分。严格执行限额采伐制度；按权限办理木材采伐证，辖区内无无证采伐行为；做好木材伐前、伐中、伐后监管工作；达到上述目标的，得5分。林木采伐管理工作不规范的，酌情扣分；出现重大乱砍、滥伐事件的，扣完本项分值。

10.木竹经营加工行业管理工作，考核分10分。严格按程序审批《木竹经营加工许可证》，辖区内无无证加工（经营）企业；加强对木竹加工企业监管，严格执行台账制度，及时上报企业统计资料；及时制止、上报木竹经营加工单位的违法行为，并积极配合查处；达到上述目标的，得10分。辖区内木竹加工经营企业有违法行为的，酌情扣分；有重大违法事件的，扣完本项分值为止。

三、考核方式

1.自查自评。被考核单位应对照考核内容，对各类考核指标落实情况进行自查，并将考核目标的落实情况和得分自评表于2014年1月15日前报送市农林局法规管理科。