质量变更管理办法

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质量变更管理办法范文第1篇

2005年6月30日，全国银行结算账户管理系统正式上线运行,从账户管理系统运行来看，形成了多层次的账户监管模式。但在近一年的运行中，系统还存在一些问题，应加以改进。

一、存在的问题

(一)部分账户开立有困难。一是基层有些地区的预算单位账户清理核实有困难。目前一些地方财政部门成立会计核算中心，将预算类的行政事业单位基本存款账户统一上收，实行集中管理，只允许其开立专用存款账户等其他账户，不允许开立基本户，所以无法为该单位开立专用户，只能以会计核算中心为基本户开立专户。而历来财政部门及各预算单位开立的各类专用存款账户名目繁多,数量较大，这就加大了基层人民银行账户管理部门的难度。另外，一些预算单位账户余额较大，而财政部门又不允许开立基本户，预算单位和专业银行都不愿销户，使得一些预算单位的账户到目前还没有清理核实。二是财务核算体制改革所造成的开户问题。由于与国际惯例的接轨，以及企业财务管理体制的变化，一些跨地区集团企业采用多级财务集中核算体制，下属公司不设基本账户，只设一些日常使用的专用存款账户或其他存款账户，但系统是以基本存款账户为“龙头账户”进行其他各类存款账户的开户业务处理，凡没有开立基本存款账户的存款人，一律无法开立其他类存款账户，给基层操作带来难度。三是国库单一账户的开设缺乏依据。随着财税体制改革，强化预算约束机制，实行国库单一账户体系中涉及到的预算外资金财政专户、财政零余额账户、预算单位零余额账户和特设专户的开设问题没有相应的规定，特别是财政零余额账户要求撤消存款人的基本账户，日常资金收付只使用财政零余额账户，与《办法》基本账户为存款人的主办账户不符，且该系统无法执行。

〈二)系统功能设计存在一些缺陷。一是系统不允许对账号进行变更。但是在实际工作中账号有规律大批量变更是客观存在的，误操作造成个别账号录入有误也是不可避免的。二是开户许可证的打印号码不能重复使用，开户许可证副本为一张a4白纸，如打印时或打印机控件尚未安装或网络等原因引起出错，而许可证又没有使用，此许可证只有作废，造成风险隐患和资源浪费。三是系统对行业归属菜单选项不明确，操作中缺乏具体执行标准，随意性较大，操作难。四是选择存款人类别时，仅凭存款人提供的证明文件和批文对实行预算与非预算管理事业单位实难区别，给核准此类账户带来存在诸多不便。另外存款人类别又不准变更，如输入有误，我们只能作销户处理，既加大了账户管理人员的工作量，又给企业和个人造成了不必要的麻烦。

(三)违规账户得不到有效控制。目前账户管理系统并未与支付系统、同城清算系统连接，银行账户的开立使用依旧自成体系，违规账户得不到有效控制，各金融机构开立银行结算账户未经人行核准仍然可以发生支付结算业务。同时个别金融机构对账户管理工作还是认识不足，直接影响到账户管理工作的质量。

(四)账户管理人员的业务素不高。由于过去开立任何账户都由人民银行审核把关，长期以来给商业银行业务人员养成了依赖人民银行的思想，对《人民币银行结算账户管理办法》了解甚少，对账户的开立条件、使用范围、变更撤销处理流程等不清楚，对于客户提出的一些问题无法做出解答，既降低了商业银行服务水平，又对账户管理工作带来了一定困难。

二、几点建议

(一)应加强宣传培训的力度。商业银行由于利益的驱动容易忽视对《人民币银行结算账户管理办法》的宣传培训工作。因此人民银行要积极督促和引导商业银行加大学习宣传力度。首先，各行应加强人员的业务培训，要认真学习《办法》及实施细则，吃透《办法》精神，全面细致的理解《办法》中的每一个条款，特别是对存款账户的分类、账户的开户条件及管理手续、账户属地管理原则及账户变更、违规行为处罚等方面的内容，应做到管理人员、操作人员、营销人员都能熟练掌握运用，规范人民币结算账户的管理。其次，必须加大宣传力度，各级政府职能部门、人民银行各分支行要充分利用新闻媒体,各商业银行、信用社等营业机构要利用各营业网点和客户经理优势，全面进行宣传，使广大客户充分了解人民币结算账户开销户条件和管理手续，理解并配合商业银行的结算账户管理行为，自觉遵守《办法》规定，维护社会经济金融秩序。

(二)建议继续完善《办法》。《办法》应对独立核算的附属机构、二级事业单位、财政单一账户、预算外资金专户、公共事业单位收费专户的开设总行应制定相关的制度规范此类账户的开设。明确变更账户信息所须提供的材料，以便此项业务的开展。

质量变更管理办法范文第2篇

(以下简称甲方)

装饰装修企业：

(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、中华人民共和国建设部令《住宅室内装饰装修管理办法》及有关规定，经甲乙双方协商一致，签订本合同。

一、装饰施工项目

1、装饰工程地点：

。

2、房屋结构：

。

3、装饰施工内容及要求：[详见附表1-1、1-2：家庭居室装饰装修工程施工项目确认表(一)、(二);附表2：家庭居室装饰装修工程设计图纸，一式二份，甲乙双方各一份，并双方各一份，并双方确认]。

4、 工程承包方式：双方商定采取下列第

种承包方式：

(1) 乙方包工、包料(详见附表第5：装修企业提供装饰装修材料明细表);

(2) 乙方包、部分包料，甲方提供部分材料(详见附表4：装修人提供装饰装修材料明细表);

(3) 乙方包工、甲方包料，即清包工(详见附表4：装修人提供装饰装修材料明细表)。

二、工程期限

工程期限

天，开工日期： 年 月 日，竣工日期： 年 月 日。

出现以下情形经发包方人确认，工程相应顺延：

(1) 工程量变化和设计变更;

(2) 不可抗力;

(3) 发包人同意顺延的其他情况。

如因项目变更经双方协商，工程相应调整。

三、工程造价及付款方式

1、工程总造价：(大写)：

(小写)

元，

其中含：设计费

元，管理费

元，税金

元(详见附表3：家庭居室装饰装修工程报价单)。

2、付款方式：合同约定的开工日期前三日，甲方支付工程总价款的40%，计

元，其余价款根据施工进度计划分期支付;

(1)木工进场前，支付总价款40%，计

元;

(2)油漆工进场前，支付总价款17%，计

元;

(3)余款3%

元，工程验收合格后一次付清。

包清工工程，开工前工程款一次付清。

凡因工程量变化、设计方案等原因调整工程造价的，应在工程验收合格后按工程决算结清。

双方款项往来，均就出具发票或正式收据。

四、材料、设备的供应

1、甲方提供的材料、设备见附表4：

本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应符合国家规定的质量标准、环保标准，否则由此引发发产品质量问题和其他问题、乙方不承担责任。甲方负责供应的材料应按施工进度计划及供应到现场，经乙方验收签字，并由乙方负责保管。由于保管不当造成损失的，由乙方负责赔偿。

2、乙方采购的材料、设备见附表5：

质量变更管理办法范文第3篇

 

一、施工过程控制 

 

（一）控制材料用量，合理确定材料价格 

在工程造价控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70％，占直接费的80％左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量严格控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种、价格繁多，建设单位的预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。 

（二）严把变更关，将工程预算控制在概算内 

在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙、工程实际与发包时提供的图纸不符、当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关。严禁通过设计变更扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免积压成堆，对工程造价心中无数。同时，变更必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽早提前实现这类型变更，减少损失。因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。 

对工程完成情况的预算成本和实际成本随时提供情报,对发生的问题及早发出警报，并提出改进意见，使施工项目严格沿着预定的计划和成本目标前进。如果发生偏差则要分析偏差的原因，并确定差异的合理性。严格审核各项费用的支出，减少开支，相应地建立成本责任制，落实到人，实行奖罚与经济利益挂钩制度。 

（三）严格现场签证管理，全面掌握工程造价变化 

在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、额外用工及各种预算外费用。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作。由于隐蔽工程占工程造价的比重较大，建成后基础以下部分不能看到，如缺乏完备的现场签证手续，势必增加工程结算的难度。因此，一定要制定完备的隐蔽工程现场签证制度，认真做好隐蔽工程验收记录，严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证，要以有效签证后的隐蔽工程量作为编制结算的依据，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。

（四）认真贯彻执行工程建设监理制度

对工程施工和设备进行监理，是督促施工单位按合同办事，并对建设工程实行“投资、工期、质量”三大目标控制的有效方式。要认真选择监理单位，建立行之有效的监理制度。负责投资控制的监理人员一定要提高责任心，现场监理人员要做到“旁站监理，跟踪检查”，及时发现和纠正施工中发生的问题，对工程监理的失职行为要严肃查处。

（五）与工程进度相配套的资金支付计划的制定及控制

企业在流动资金运作中往往会出现现金流量缺口，为了防范现金流量缺口的出现给企业带来临时财务风险，企业应根据施工计划做出现金流量预测，正确编制现金预算，并且将现金预算与现金流量表进行对比分析，分析企业的现金运作特点。同时，还要注意某一期间内现金流入量与现金流出量的匹配。　加强工程进度款的支付控制与管理。工程进度款的支付应根据施工合同和招标文件，按照施工实际完成工程量进行，做到拨款有度，心中有数；并随时检查进度款运用情况，保证施工进度如期按约正常进行。

在资金支付控制中要发挥财务部门的监控作用。具体做到，规范企业财务管理，制定切实可行的内部财务管理办法；完善资金管理，控制贷款和担保规模；成立资金结算中心，集中开户，统一管理；完善管理办法，规范结算纪律，增强防范风险意识。

二、工程决算的审核与控制

工程竣工决算时，建设单位的审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用。重点检查施工概算调整是否符合国家规定、有无擅自提高或降低建设标准、扩大或缩小建设规模和变更建设内容等。凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用；未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。

对工程量的审核应根据施工承包合同的要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算。在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性、程序及准确性并结合现场的实际情况分析计算。

质量变更管理办法范文第4篇

甲 方：

乙 方：

签定日期：

高迪装饰住宅装饰工程合同

发包方(以下简称甲方)：

委托人(或甲方代表)： 单位：

住所地址： 联系电话：

承包方(以下简称乙方)：

住所地址： 联系电话：

签订日期：

根据《中华人民共和国合同法》、建设部关于《住宅室内装饰装修管理办法》、住宅装饰装修工程施工规范》及其它有关法律、法规，结合本市住宅装饰装修的特点，甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致，就乙方承包甲方发包的住宅装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：

第一条 工程概况

1．1工程地点：

1．2 工程承包方式，双方商定采取下列第 种承包方式。

(1)乙方包工、包全部材料(见附表二：乙方提供装饰装修材料明细表)；

(2)乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料(见附表一：甲方提供装饰装修材料明细表，附表二：乙方提供装饰装修材料明细表)；

(3)乙方包工、甲方提供全部材料(见附表一：甲方提供装饰装修材料明细表)。

1．3工程期限 天

开工日期 年 月 日

竣工日期 年 月 日

1．4 合同价款：本合同工程造价为(人民币) 元，

金额大写：

第二条 工程设计（略）

第三条 甲方工作

3．1 委派 为甲方代表，负责合同履行及与乙方接洽，对工程质量、进度进行监督检查，办理施工所涉及的各种申请批件及工程验收、变更登记手续和其他事宜。甲方其他家庭成员对工程的意见均需通过甲方代表与乙方接洽；

3．2 开工前 天，向乙方提供经物业管理部门确认的施工图纸或作法说明 份，并向乙方进行现场交底，为乙方入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则；

3．3 负责提供水源、电源为乙方使用，并负责相应费用；

3．4 负责协调装饰公司与邻里之间的关系；协助乙方做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用；

3．5 如确需拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续，并承担有关费用(见附件：住宅建筑结构及管线拆改申请书)；

3．6 施工期间甲方仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等工作。

第四条 乙方工作

4．1 委派 为乙方代表，负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

4．2 严格执行施工规范、安全操作规程，防火、安全、环境保护规定。做好施工现场管理，施工现场应配备干粉灭火器。

4．3 保护好原居室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。

4．4 保证施工现场的清洁，做好施工现场保卫、垃圾处理工作。

4．5 工程竣工未移交甲方之前负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

4．6 工程施工至竣工之日止，严格按照国家关于《住宅装饰装修工程施工规范》和《住宅室内装饰装修管理办法》执行。

第五条 工程变更

工程项目及做法如需变更，双方应协商一致，由甲方代表与乙方签定书面变更单，支付增减项目价差后再施工，同时调整相关工程费用及工期(见附表五：工程变更单)。凡甲方私自与乙方工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负；给乙方造成损失的，甲方应予赔偿。

第六条 材料供应

6．1 按合同约定由甲方提供的材料、设备应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场(见附表一：甲方提供装饰装修材料明细表)，双方共同验收并办理交接手续；由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成质量问题或损失，责任由甲方承担。

6．2 按合同约定由乙方提供的材料、设备(见附表二：乙方提供装饰装修材料明细表)，双方共同验收；乙方提供的材料、设备必须按照国家质量监督检验检疫总局颁布的关于《室内装饰装修材料有害物质限量》10项国家标准及其它有关的对材料设备的质量的国家标准执行，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用，若已使用，对工程造成损失的由乙方负责。

第七条 工期

7．1因以下原因造成工期延误，经甲方确认，工期相应顺延：

(1)工程量变化或设计变更；

(2)不可抗力；

(3)甲方同意工期顺延的其他情况。

7．2 甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，支付乙方赶工费并签订工期变更协议。

7．3 因甲方未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延。因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由甲方承担，工期顺延。甲方未按期支付工程价款，合同工期相应顺延。

7．4 因乙方责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延；因乙方原因造成工程质量存在问题的，返工费用由乙方承担，工期不顺延。

第八条质量标准

本工程施工质量按下列第 项标准执行；

(1)以施工图纸、设计变更的内容和国家颁布实施的gb50210—XX《建筑装饰装修工程质量验收规范》为准。

(2)双方约定：

质量变更管理办法范文第5篇

在水洛河公司工作近6年的时间里，本人对工作积极、认真、负责，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高。在公司领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强专业技能学习，对工作精益求精，较为圆满的完成了领导交办的各项工作任务。

一、工作方面

2012年7月至2015年6月，在公司公共项目建设管理部担任工程管理员，主要完成工程结算报表审核、变更及索赔文件审核、宁朗营地建设现场管理、成都集控中心装饰装修等工作。在施工现场工作两年多，除了感受到宏达的施工场面之外，也熟悉了标准的施工管理流程，严谨的安全管理思路，认真的质量管理态度；看到过人和设备通宵达旦不停的劳作，深切的感受到勤恳的劳动精神和伟大的建设场面；耳濡目染了缆机、拌合站、冷却站，各种加工厂的工作现场，熟悉了水电站基坑开挖、边坡支护、大坝浇筑、金结制安、洞室开挖支护等水电站建设工艺流程。

2015年7月-2018年2月，在公司公共项目建设管理部担任合同管理专责，主要负责公司公共项目建设管理部的公路、线路、营地等的工程合同管理及进度结算及支付工作；负责相应的变更项目的审核工作；负责各完工项目完工结算资料的审核及送审工作；负责部门管辖范围内合同台帐维护及数据统计工作。

2018年3月至今，在公司计划合同部担任技经专责，主要负责水工部撒多尾工竣工结算工作；负责固滴、新藏、博瓦电站、公路、线路工程变更费用审核、进度结算及支付工作；

参加关于公共分摊的宁朗、撒多电站竣工结算工作，通过督促宁朗、撒多电站各施工单位整理并上报变更、索赔资料，然后逐份审核，完善流程，并报送审计单位。由于宁朗水电站项目主体大多采用超低价中标。开工以来，因主要人工工资及材料价格上涨幅度较大、大电网停电、村民阻工等多方面因素，导致招标及合同边界条件发生了较大的变化，承包人索赔意向很强烈。另外，建设初期由于管理模式原因，一是大量变更未及时处理，导致后期集中处理可能造成部分项目出现审核控制不精细的问题；二是各类合同管理及工程管理台帐不全或是根本没有，造成管理难度大幅增大，以至于不能及时跟踪检查等等原因，宁朗电站竣工结算工作难度较大。

2012年至今，共完成40余项完工项目的竣工结算审核及送审工作。

严格按照国家法律法规、行业标准及上级公司变更管理办法，对每一份变更，都认真研究合同，秉着对不满足结算条件的项目，坚决不结算的负责态度，严格审核变更项目。在审核承包单位上报的变更项目过程中，认真查阅合同文件，了解变更前后的边界条件。对于变更项目单价，利用周末休息时间去建材市场对原材料进行询价，然后根据施工工艺选用合适的定额字目，并选择对应的取费标准，最终确定单价。对于变更工程量，承包单位会争取自己的利益最大化，可能会存在虚报工程量的现象，丝毫不敢马虎。对有疑问的地方，带着工具，组织监理代表一起到施工现场对照施工蓝图进行仔细核对。针对量价方面，跟承包单位存在分歧的地方，首先耐心听取对方意见，而后，沉着冷静的解释自己的依据和原因，用事实说话，直至对方心服口服。至2018年度共审核变更文件800余份，审减额度达1000多万元。

二、其他方面