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关键词:水利水电工程;质量监督;思索;探讨
Abstract: Water conservancy and hydropower engineering quality supervision requires the joint efforts of all the participants of the project construction, efforts to implement only by strengthening management on all aspects and the quality supervision, fully meet the quality requirements, in order to improve the quality of supervision and the level of water conservancy and Hydropower Engineering, water conservancy and hydropower engineering is high quality implementation. The article summarizes the status and effect of development, quality supervision work of water conservancy and Hydropower Engineering, factors play on function of quality supervisory control of project development process of the work of thinking and discussion, and puts forward the solving measures, suggestions.
Key words: water conservancy and hydropower engineering; quality supervision; thinking; explore
中图分类号:TV
国务院制定的《质量振兴纲要(1996~2010 年) 》规定:“强化质量监督。加强对重点行业、重点产品和重点建设项目以及城乡住房的质量监督”,国务院颁发的《建设工程质量管理条例》第七章第四十三条明确规定:“国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工,负责对全国的有关专业建设工程质量的监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内负责对本行政区域内的专业建设工程质量的监督管理”。水利部《水利工程质量监督管理规定》对水利工程质量监督机构性质、职责、依据、内容、权限及手段等都作了明确的规定。这些都规范了水利工程质量监督工作,为水利工程质量监督工作提供了法规依据。水利工程实施质量监督制度自实施以来,尤其是近10年以来,在规范水利工程建设管理,确保工程质量等方面,发挥了巨大作用。与此同时,随着我国经济建设的飞速发展和水利建设市场的逐步发育完善,各地水利工程质量监督工作中的不足和差距也日趋显现。就如何进一步规范水利工程质量监督工作,解决质量监督工作中存在的问题是值得深思与探讨的。
1 水利工程质量监督发展及现状
我国水利工程质量监督制度的形成及发展大致经历了三个阶段:第一阶段:形成阶段(1986~1988 年) 。在此阶段,行成了水利工程质量监督初期的一些制度与规定,部、省相继成立了质量监督机构,开展了质量监督工作,水利工程质量监督制度正式形成;第二阶段: 发展阶段(1989~1997年)。在此阶段,进一步明确了水利工程质量监督机构的性质,对水利工程质量监督的管理体制、质量监督机构的职责和权限、质量监督人员、监督费用、质量检测、奖罚等作了明确规定。水利部先后出台了几部有关技术标准、规程等,完善了水利工程各单元工程质量评定标准,了《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》(SL 176- 1996),规范了水利水电工程施工质量评定工作,对加强水利水电建设质量管理,保证工程施工质量,进一步规范水利水电工程质量监督工作起到了很大的促进作用。第三阶段:逐步完善阶段(1997年至今)。在这一阶段,水利部了《水利工程质量监督管理规定》、《水利工程质量管理规定》(水利部令第7号)、《水利工程质量事故处理暂行规定》(水利部令第 9 号)及 《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999)等一系列规程、规范及规范性文件,这些规定、规程、规范的出台,为水利水电工程质量监督工作提供了更为坚实的基础。
通过20年的发展,一个机构建立健全,制度逐步完善,手段日趋有效的水利工程质量监督网络为确保水利工程质量显示出巨大的成效。监督面也逐步扩大。以浙江为例,质量监督覆盖了所有水利水电工程,包括政府投资的防洪水库、水库除险加固、城市防洪工程,甚至还了近几年逐步升温的各类民营投资的水电工程项目。
监督效果:(1)建立健全了质量管理体制。实行了建设单位全面负责,监理控制,施工保证和政府监督相结合的质量管理体制;(2)规范了参建各方的质量行为。督促建设监理单位建立并完善质量检查体系、施工单位建立健全质量保证体系。督促工程参建各方严格遵守质量法规及政府规章,严格执行工程建设 “项目法人制,建设监理制,招投标制及合同管理制”;严格按照规程规范、技术标准,强制性标准和经批准的设计文件进行工程建设;(3) 保证了工程建设实体质量。通过对原材料、中间产品、金属结构、机电设备安装、各类构配件等的检查监督,对项目划分的监督,对单元工程、分部工程、单位工程的检查监督,对验收评定的检查监督,杜绝了不合格工程的产生;(4)推动了施工企业加强管理与提高生产工艺水平。通过对工程质量的监督检查,促进水利水电施工企业建立健全质量管理体系,建立现代企业管理制度,提高了生产力水平。
2 存在问题及解决措施、建议
在水利水电工程质量监督发挥着不可替代作用的同时,也发现了一些阻碍监督职能发挥和影响监督效果的因素,这些因素制约了水利水电工程质量监督工作的进一步发展。
一、“质量月”开展的活动
本次“质量月”活动有三个方面:一是加强宣传。在全市水利系统组织学习《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》、《水利工程质量监督管理规定》等为主要内容,开展宣传活动。同时在办公场所、施工现场醒目位置悬挂 “质量月”活动标语进行宣传,努力营造全员关注质量,全员参与质量的良好氛围。二是开展检查。工程参建各方按照工程质量管理体系要求,对在建工程(市孝德镇马尾河防洪治理工程、市玫瑰谷生态清洁小流域建设项目、市新市镇射水河防洪治理工程)进行一次全面的质量与安全检查,发现问题及时处理,并落实整改“回头看”工作。三是监督检查。市水利工程建设质量与监督站对在建工程进行巡查,发现问题及时通报业主,纠正处理问题。
二、活动取得的成效
宣传工作方面:一是悬挂 “质量月”活动标语,在建工程现场悬挂宣传横幅,督促工程参建各方加强质量管理和按图施工,履职尽责,确保水利工程质量;二是通过职工会集中组织学习质量管理条例、规定等,在办公区域悬挂“质量月”活动宣传标语,促使全系统职工全员关注质量,全员参与质量的良好氛围,严把水利工程质量关。
进入新世纪后,水利作为国家基础建设步入了一个全面、快速发展的轨道,水利建设投资规模不断加大,投资主体多元化,工程功能多样化。加快水利基础产业的发展,是保障国民经济持续、健康、快速发展的基础。确保水利工程建设质量与安全,是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。水利工程建设管理的好坏,也直接关系到水利工程质量和效益的发挥。
一、进一步解放思想,更新观念
改革开放的实践证明,先进的建设管理理念是发展水利事业的强大推动力。进取争先、自谋发展意识不强,就会妨碍工程建设管理机制的改革与优化,束缚水利事业的进一步发展。为此,要敢于解放思想、创新理论、更新观念,强化对水利工程建设管理的认识,积极吸收、借鉴和引进国外或其他工程建设领域先进的管理理念、经验,使水利工程建设管理走向法制化和规范化的管理轨道,适应市场经济条件下的要求,确保水利工程建设的质量与安全,以最大程度的发挥水利工程的综合效益。
1、全面实行招标投标制
水利工程建设项目招标投标管理规定的颁布施行,把水利建设融入到了竞争激烈的市场经济之中,规范招标投标行为,加大招投标监督管理力度,保证招标投标工作质量,使水利工程建设招标投标工作规范化、科学化。
(1)公开招标。严格限制邀请招标,规避一些招标单位为保护地方施工企业,进行“暗箱操作”,排斥所辖地域外的优秀施工企业。采取公开招标,能从制度上保证优秀施工企业中标,是杜绝此类问题发生的最有效方法。
(2)严格保密。招标工作中出现的标底和评标专家泄露等不正常现象,给招标工作造成了恶劣的影响,进一步采取措施做好保密工作,同时加大对违法违纪人员的查处和惩处力度。
(3)完善程序。制定先进的评标办法。改进现有的招标程序和评标办法,使其更加科学合理,杜绝围标。
2、落实项目法人负责制
项目法人责任制是国家投资建设领域建立社会主义市场经济的基础,是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证,是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是工程建设的龙头,是核心,项目法人责任制不落实,其它建设管理工作也将无法深入开展。
(1)认真贯彻执行相关法律法规。针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制,按照项目类别不同组建项目法人。
(2)严格项目法人资质审查。在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目法人,没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作。
(3)严格项目法人单位人员配备。人员配备应包括项目管理、工程设计、造价、施工等,不仅专业门类齐全,而且人员素质高,有经验、善管理、会协调。
二、“实行小业主,大监理”
建设监理制度的建立,是市场经济条件下工程建设管理的产物,是优化管理机制,强化建设监督,提高建设质量和投资效益,充分发挥工程综合功能的有效措施。推行“小业主,大监理”,除了监理单位自身的努力外,最关键的是业主必须转变观念,熟悉市场经济规律和规则,树立法律意识和合同意识,积极优化工程建设的环境(当地政府和相关职能部门的协调与配合),加快资金的运作和调度,依据合同条款加强对施工单位、监理单位的管理与沟通,充分相信和大胆利用监理单位的工程管理优势和业务专长为工程建设服务。
三、监理单位依法履行职责
建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性,强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能,重在提高工程建设管理水平和投资效益。通过监理依法有效的履行职责,保证投资方投资效益的发挥,同时也通过监理的监督,保证承包商的利益不受损害,维护合同的严肃性。
1、立足于市场服务于业主。监理人员摆正位置,其监理行为要严格控制在法律允许和业主授权的范围内,以服务合同、技术规范和设计文件为依据,坚持“合理、公平、公正”的原则,始终把工程建设置于严密的监控之下。
2、发挥技术人才密集,专业齐全的优势。本着对社会负责,对业主负责,对工程负责的态度,加大监理人员的管理,加强监理人员的法律法规、管理能力和职业道德的培训和提升。
3、提高组织协调和应变能力。能够因人、因事、因时空、环境、目标的不同采取不同的组织管理方法,使监理工作真正有效果、有效率、有效益。
四、完善水利建设中介服务组织、规范市场
目前水利建设市场中的咨询服务体系仍不够完善,运行规则不够统一。水利建设市场中仅有监理服务体系形成的较完善,其它如造价咨询、招标投标咨询等方面的中介组织基本上空白,造成了项目法人单位和施工企业需要这方面服务时还只能找政府部门和设计单位,有许多不便,同时也不利于建设市场规范运作。因此,应完善水利建设市场的中介服务组织,尽快出台相应政策、制度等,规范中介组织的服务与管理。
五、完善质量管理体系,加大监督检查力度
严格按照《水利工程质量管理规定》要求,完善建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府宏观监督的质量管理体系,使工程建设质量管理始终处于层层有人抓,处处有人管,横向到边,纵向到底,分工负责的格局,加强质量监督工作。
1、强化各级水利工程质量监督机构的作用,建立工程质量一票否决制度。质量监督机构及人员不仅要从宏观上监督工程质量,而且还要检查督促项目法人单位及设计、监理、施工单位的质量体系及运转状况,树立起质量监督部门在质量管理中的权威性。
【关键词】水利工程 质量管理
一、基层水利常见的问题
1.技术力量单薄业务水平偏低
设计或监理工作多由县(区)级以上相应单位负责,基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性,致使整体技术水平徘徊不前,有的还出现下降趋势。基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多,没有或很少有时间进行深造,技术水平提高的速度慢,更缺乏深层次的实践经验,难于承担有一定深度的工作。
2.技术资质不具备多种职能融一身
设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务,监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向 农村 ,其职能不单纯是行政管理,技术服务也是一项很重要的内容,兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能,但一般不具备相应资质。
3.设计施工不规范因陋就简意识浓
小型水利工程立项很少组织可行性论证,工程建设常常不合理或不规范。基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和 艺术 训练,往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要。国家或水利部已经出台了一系列 法律 法规、技术标准和规范,但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主,建设资金较为紧张,存在能省则省、因陋就简的意识。
4.监控措施不完善检测手段太落后
多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系,也没有行之有效的质量监控措施,对小型工程施工质量的监控多停留在目测上,凭直观印象下结论,很少有先进的监测设备、仪器,更缺乏监测人才,在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦,出现工程质量问题也就在所难免了。
二、国家的有关规定
1.工程建设质量分工负责
工程建设质量管理由项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督。项目法人对工程质量负全面责任,监理、设计、施工单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责,质量监督机构履行政府部门监督职能。
2.注重科技进步和质量管理
有关工程建设的单位都要推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的 科学 技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程。
3.工程建设实行招投标制
大中型水利工程以及配套和附属工程,要按水利部“水利工程建设项目施工招标投标管理规定”进行公开招投标;地方小型工程,由省水行政主管部门制定具体管理办法。
三、建议
鉴于基层水利部门的现状,短期内在县(区)级成立具有法人资格的水利设计、水利监理单位也有难度,但实行全面质量管理是大势所趋,不能含糊,小型水利工程也要参照国家有关规定做好全程质量监控工作。提出以下几点建议。
1.开发人力资源培养行家里手
高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造,以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习,不断提高整体素质,使基层水利人力资源切实得到保值和增值。
对基层现有水利技术人员进行适当分工,明确每个人的业务主攻方向,尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手,并能统揽全局,承担起相应的工作。同时,加强对乡镇水利技术人员的培训,并向其做好技术交底工作,使他们也能独当一面。
2.加强质量 教育 建立保证体系
“百年大计,质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论,及时弥补设计中的不足,将隐患消灭在萌芽之中。
基层水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能,参照国家的有关规定,建立自己的质量保证体系。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求,加强设计过程质量控制,健全设计文件的审核、会签、批准制度。在工程施工时,做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作,用 经济 手段制约建设各方,确保工程质量达到优质的目的。
3.改进监控方法提高检测水平
为了提高质量检测水平,需购置必要的检验、测试仪器和设备,对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等,要根据国家、部颁技术标准先检测后使用,不合格的不使用。加强施工质量监测。对重点工序和部位,设置质量监控重点;对关键工序实施旁站监理,严格监控施工质量;技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。通过实测、实量、实敲、实弹等手段,获得准确、客观、公正的监控数据。增加质量监控的说服力和威慑力,减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾,减少工程的弊端。
4.进行 科学 管理确保永续利用
要把小型水利工程管理作为一门科学来对待,注重向管理要效益,扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人,颁发产权或使用权证书,采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式,以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式,使新老水利工程都进入良性运行轨道。
[关键词] 水利工程施工 现场管理 质量管理 安全管理
[中图分类号] TV5 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2015)05-0296-01
引言
众所周知,水利工程建设具有重要作用,能发挥灌溉、防洪、运输、养殖、调节气候等效益。为促进其作用发挥,加强施工管理是十分必要的,在水利工程管理中,现场施工管理是关键环节。但一些施工单位对该项工作的重视程度不够,未能采取有效措施加强管理,对水利工程建设带来不利影响。今后应认识存在的不足,及时采取改进和完善对策,为水利工程建设顺利进行奠定基础。
1 有效控制水利工程现场施工管理的作用
1.1 有利于预防现场事故发生。一般而言,水利工程施工环境复杂,如果管理不到位,容易出现坍塌、山体滑坡等事故,不仅影响施工进度,还会带来严重的损失。为预防这些问题出现,完善施工现场管理制度,加强施工现场每个环节管理是必要的,能规范施工各项工作,有效预防事故发生。
1.2 有利于推动施工顺利进行。采取有效的管理措施,严格规范施工人员、机械设备、材料等,推动不同工序施工有效配合,为施工顺利进行奠定基础,对水利工程建设的积极作用是不言而喻的。
1.3 有利于提高水利施工质量和效益。水利工程施工现场一旦发生质量和安全事故,必定会带来损失,甚至出现索赔现象。而通过健全管理规章制度,严格落实管理规定,实现对各类事故的有效预防,调动施工人员积极性,严格按照合同规定完成施工任务,避免不必要损失发生,有利于提高水利工程质量和效益。
2 水利工程现场施工管理的问题
2.1 质量管理的问题。未能严格落实工程建设标准和质量管理要求,影响工程质量。例如,忽视施工材料质量检测,对水泥、砂石、外加剂等质量试验检测不到位,不合格材料被应用到水利工程施工现场,容易出现质量缺陷,导致质量问题发生。或者工序质量控制措施未落实,对存在的质量缺陷没有及时处理,存在质量缺陷。
2.2 安全管理的问题。施工单位对施工人员的安全培训不足,导致他们的安全意识淡薄,施工现场存在违规违章操作,容易导致安全事故发生。一些施工单位没有建立严格的安全管理制度,或者即使建立但没有严格落实,对施工现场的巡视不足,安全管理人员责任意识淡薄,未能及时排除现场安全隐患,可能引发施工事故。
2.3 检查监督的问题。检查监督人员数量较少,没有严格落实检查监督相关制度,忽视施工现场检查监督,也没有建立质量和安全事故应急机制。一旦发生事故之后,给水利工程带来不必要损失,降低工程建设效益。
3 有效控制水利工程现场施工管理的措施分析
3.1 质量管理的措施分析。重视施工材料采购工作,结合水利工程建设基本情况,做好材料供应商基本情况调查,从质量可靠的供应商采购施工原材料。认真仔细对材料进行试验检测,保证材料质量合格,不合格材料不能被运往施工现场。对施工人员开展培训,提高他们的质量控制意识,掌握工艺流程,严格按要求进行现场施工,特殊岗位实施持证上岗制度,确保施工人员胜任该项工作,顺利完成施工任务。做好机械设备调试和养护工作,促进其性能最佳发挥,提高施工效率,也能确保进度按时完成。
3.2 工序管理的措施分析。每道工序质量控制是非常重要的内容,水利工程由不同工序组成,一道工序完成并经过质量检测合格后,才能进入下一道工序施工。如果发现质量缺陷,应该及时处理和应对,从而提高施工现场管理。
3.3 成本管理的措施分析。从质优价廉的厂家采购施工原材料,有效控制水利工程施工成本。完善成本管理制度,严格落实和执行相关规定。对设计变更进行严格审核,避免增加不必要的成本。加强合同管理,做好成本核算工作,当出现索赔时,严格按照合同规定维护自身利益。
3.4 安全管理的措施分析。重视施工人员安全培训,提高他们的安全管理意识,在现场施工严格遵循安全管理制度。健全安全管理规章制度,建立严格的责任制,明确施工人员和管理人员职责,严格以安全管理规范为指导。加强水利施工现场巡视,对存在的安全隐患及时排除。
3.5 进度管理的措施分析。严格按照施工合同开展进度管理,制定合理的进度计划。对复杂施工环节的施工进度进行合理划分,预留一定时间,工期不能安排太紧,让施工单位有足够时间应对风险。进度计划要分期落实,实现进度的动态管理和控制,一旦发现与进度计划存在不合理情况时,要及时分析成因,立即采取补救对策。
3.6 生态管理的措施分析。注重环境保护,避免污染和破坏环境,实现水利工程施工的生态管理目标。对施工现场的废水、废渣等做好处理工作,严格落实有关环境保护、水土保持方面的法律法规,严格执行相关技术规范要求,做好周围生态环境保护和管理工作。施工期间配置专职人员,对施工现场的环境实施动态管理,预防水土流失、环境污染等问题。
3.7 检查监督的措施分析。做好施工现场巡视工作,对存在的质量隐患和安全隐患立即排除。建立施工现场安全事故和事故应急预案,做好演练工作,让相关人员明确自己的职责,一旦发生事故能及时处理和应对,尽量降低这些事故所带来的损失,促进施工现场管理水平提高。
4 结束语
水利工程现场施工管理是非常重要的内容。日常工作中应该认识存在的不足,综合采取有效管理对策,提高施工现场质量、工序、成本、安全、进度等管理水平。为施工创造良好条件,提高水利工程质量和工程建设效益。
参考文献
[1]吴键.加强水利工程施工质量管理措施的分析和研究[J].科技创新与应用,2015(3),133