施工质量管理计划

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇施工质量管理计划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

施工质量管理计划范文第1篇

关键词：房建工程；质量管理；质量控制

Abstract: With the continuous development of the socio-economic, construction has also been a rapid development; the construction industry has become one of the important pillar industries of national economic development. Enterprises in order to better survival and development, we must pay attention to quality management, and fundamentally improve the level of construction quality management and control. This article will undertake a thorough study the construction of the various stages of quality management and control.Key words: housing construction projects; quality management; quality control

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02

随着建筑市场竞争的加剧,建筑工程的工程管理和施工质量的控制对于建筑施工企业来说是必须给予极大重视的环节,房屋建筑工程与人们的生活密不可分，房建工程的质量直接关系着人民的财产和生命安全,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果评价和改进的一系列工作。而质量控制是质量管理的重要组成部分，两者构成了一个有机的整体，所不同的是，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划与实施过程，致力于实现预期的质量目标。由此可见，质量控制是整个质量管理的关键，直接关系工程质量管理的成败。

一、施工前的管理与控制

（一）成立质量监督管理小组，制定相关规章制度良好的规章制度为具体的施工环节提供了必须遵从的制度环境，有利探讨房建工程施工质量管理及控制措施于规范施工过程，对 工人的实 际操作也起到必要的指导和约束作用。因此，在项目具体实施前，应由专业人员根据项目的实际情况 对相关规 章制度进行设立和完善。这一方面可 以借鉴类似项目的有益经 验，另一方 面也可以在原有规章和项 目经验的 基础上加 以修正完善。但是必须注意的是，对施工制度的强调必须提 高到重要 的认识层面，切不可疏忽大意，导致规范混乱，以免给后面的全部 施工过程 造成重大安全隐患。在制定规章制度的同时，还有必要成立专门的质量管理控制小组，这一方面可以加强对施工质量问题的检查，另一方面 也可以强 化对施工规章制度的具体执行情况。

（二）图纸会审与技术交底建筑施工

图纸是实施房建工程的基本依据，也是确保施工质量的必要前提。因此，在开工前应熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图 纸的全部 内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，并积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底，尽最将图纸中存在的不清楚、矛盾甚至错误之处在过程施工之前就一一解决。同时，做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底采用三级制，即项目部工程师-专业施工员-各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操 作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进 行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。

（三）施工组织设计的优化针对施工图纸，对工程的各主要工序编制科学合理的施工方案，并找出施工中的关键工序和采用新技术或特种技术的工序，对其进行着重考虑，必要时编制作业指导书。对于施工工期的安排，应按施工阶段分解，以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现；同时在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行；并且按总进度网络计划的时间要求。将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。

（四）施工人员的基本培训施工人员素质的高低、对施工技能掌握的程度等等都会对房屋建筑的质量起到很大影响。因此，在施工过程中，选用高素质的施工人员是十分必要的。在这一方面，首先应保证在雇用工人时尽量选聘那些技术熟练、有一定建筑经验的工人，这样可以对施工过程起到有益的帮助。此外，在雇用的工人到位后，由施工方对他们进行一定基本知识、技能的培训也是十分必要的。其中，基本培训主要包括基本安全知识、施工质量标准、规章制度、奖惩措施等等。对于那些关系到工人生命健康安全和施工质量的重要内容，应对施上人员予以重点讲解，以确保他们对自身的职责和施工的具体要求都有充分的理解。

（五）严格原材料控制

施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项目得以顺利完成的物质保证。因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制，也必须成为确保工程项目质量的重要内容。特别是近年来，因使用不合格的建材导致建筑物出现各种质量问题甚至发生重大安会事故的报道频现报端，这更应该给房建施工单位敲响警钟。在施工材料的采购方面，首先，必须确保采购来源要可靠，决不可为单纯地追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。其次，对采购人员，必须要有高度的责任感和法律意识，严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制来约束采购人员的行为。对于建材的质量，必要时可以进行第三方质量评价，以确保使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工项目的始终。

二、施工过程中的管理与控制

施工的正式实施阶段是影响工程质量的关键阶段。其质量控制主要包括人员、材料、机械设备、施工方法和环境因素等几个方面。此外，在管理控制的方法上，则主要有测量、实验、观察、分析、监督等等。从已有的建筑施工实际来看，这一阶段除了大的控制框架外，事实上并没有完全统一的质量管理方法。基本的做法是，各施工单位根据自身的实际情况和施工的具体要求，在必要的框架下灵活掌握。而需要特别予以注意的则主要是一些比较容易出现质量问题的环节，如对于模板工程，就应当把模板及其支撑的刚度、强度、稳定性、支撑面积排水措施、模板接缝，截面尺寸、平整度、垂直度以及轴线的位移、预埋件位置等作为其质量控制点；而对于钢筋工程，就应当把钢筋的品种和质量，钢筋绑扎、焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度，网眼尺寸，骨架的长度、宽度、长度，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层、弯起点位移等作为其质量控制点。

三、施工收尾阶段的质量管理与控制

收尾阶段的质量管理和控制主要是前一阶段施工控制过程的补充，这是因为到此时项目已近完工，如果存在大的质量问题则往往是难以挽回的。因此收尾阶段的质量管理和控制主要是对一些局部质量问题的控制，但是也同样值得重视。施工收尾阶段的质量管理控制主要包括的内容有配套施工的建设质量、成品的质量保护等等。对于成品的保护：首先，应教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，应合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用。再次，应对成品直接进行保护，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。最后，应加强成品保护的监督检查工作。此外，在工程完工后，还要由施工单位的技术部门和安检部门共同对建设情况进行总体全面检查，只有当项目内部验收通过后，才可交由客户进行验收。同时，在这一阶段还可以对整个施工过程的质量管理控制活动进行总结，以便为下一次房建施工过程提供有益的参考依据。

建筑工程施工质量是决定工程实体质量的关键,是确保建筑工程安全可靠、满足功能要求、外表感观体现建筑设计艺术水平的前提。在施工中,只有通过各种途径,认真抓好工程施工的每一个环节,工程质量目标才能顺利实现。

参考文献

[1] 任拥琼.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 今日科苑. 2010(18)

施工质量管理计划范文第2篇

石化安装项目是整个石化工程中的重要组成环节，在石化项目建设的工程中占据重要地位，其安装质量将会直接对整个工程的正常运行以及评定造成影响，严重时则会对人类生命的财产安全造成一定危害。因此，加强石化安装项目的整体质量能够保证经济效益的可持续发展。本文对加强石化安装项目的质量和成本管理进行详细分析，确保石化安装项目的整体质量。

关键词：

石油化工；安装工程；施工质量；造价管理

石油是一种非常重要的能源材料，在我国工业生产、日常生活以及航空航天等方面占据重要的使用地位。因此，一个国家石油资源将会直接影响其经济效益的发展，石化安装作为石油工程的重要施工环节，其质量的好坏将会直接影响石化工程的整体使用水平，会对设备的正常运行以及施工人员的人身安全造成不同程度影响，最终将会直接减少石化工程的经济效益。

一、石油化工项目的安装质量控制

（一）控制设计方案和图纸的质量

通常情况下，相对于一个石化工项目的安装来说，其整体质量和造价成本在设计期间已经占据了80%，尽管工程设计阶段是整体工程耗费费用的一小部分，但是设计图纸是保证后续施工能够正常进行的基础和前提，工程设计是保证石化工程整体质量的有效步骤。在进行施工的前期阶段，需要施工人员仔细核对和研究工程的设计图纸，避免设计图纸出现数据计算错误以及计算不精确问题，在施工过程中若存在与施工现场不相符合的地方，需要与设计人员进行及时的沟通和协调，以保证施工工作能够顺利进行。为了使得施工图纸能够完全符合石化安装项目的要求标准，需要提高整体的施工工程品质。若设计图纸出现问题，就会对石化安装项目造成不同程度的影响，甚至会造成施工初期就出现返工等情况，从而直接对石化安装项目的整体施工进度造成影响，从而也会增加至少一半以上的施工成本。

（二）控制购进原材料的质量

在进行施工前期，需要对施工材料的整体质量进行严格把关，根据对以往施工情况的调查表明，石化安装工程原材料的购进费用将占据整个工程建设的一半以上。工程的建设材料需要根据施工工程的实际情况进行购进，并且相关工作人员需要对购进原材料的整体质量、规格以及数量等方面进行严格监管和核查，避免出现购进的原材料不能够满足实际施工工程的使用规格，在进行原材料的采购前期，需要对材料的合格证书以及材料是否齐全进行检验，例如：材料合格证、准予生产证以及材料检验报告等，与此同时，还需要在一定基础上对购进材料进行抽样调查，对审核通过的原材料进行合理保管，从而有效提高石化工程的施工质量。

（三）提高施工人员的管理工作

施工单位对于施工工程整体质量的掌控，可以有效使得施工工程质量得到一定保证，还能够有效减少施工过程中发生安全事故的几率。在对石化安装项目的安装管理过程中，需要提高施工人员自身的工作素养，其在一定程度上对整体工程质量起着决定性的客观作用，现代化的石化安装单位，其年产值总量均可以达到400万元左右，经过调查和研究表明，一些管理工作较为全面而又规范的施工单位，与其同行业、同规模的施工企业进行比较，其年产总量可以多收入150万元左右。因此，加强施工人员的整体施工素质和管理，积极与施工人员进行交流和探讨，认真把控每一施工环节的质量，是确保施工顺利进行的有效保障。施工单位的管理应该立足于施工人员的具体工作，提升施工人员的整体素质和专业性，从而使得施工人员能够在施工过程中，切实将每一技术参数落实到具体施工中。

二、石油化工项目的全过程造价成本控制

（一）投资阶段造价成本控制

在对石化项目的投资阶段，需要对工程的具体实施性以及效益性进行科学验证，将各种设计方法进行比较和分析，并且对施工过程中所要采用的施工技术进行确定，并结合项目工程的造价信息估算出工程项目的整体施工成本，并对其施工支出费用以及经济效益的走势做出科学的预测，本质上是对施工项目的整体成本做出估算，近几年来，我国相关部门要求对项目投资预算的差额需要严格控制在15%以内。（在投资阶段应该都是估算吧！国家要求：项目规划阶段的投资估算误差允许大于30%；项目建议书阶段的投资估算误差要求控制在±30%以内；初步可行性研究阶段的投资估算误差要求控制在±20%以内；可行性研究阶段的投资估算误差要求控制在±10%以内；）

（二）设计阶段造价成本控制

相对于石化安装工程的施工阶段，其造价成本的有效控制主要局限于设计阶段，由于施工过程中是严格按照施工设计图纸来进行的，因此，施工过程中的材料费用是不能够控制整体工程的施工造价，只能对施工过程中的额外新增费用进行控制，因为在对建筑工程的投资费用已经在设计阶段就明确了。根据相关建设部门的数据统计结果来看，一项工程项目的合理设计能够在一定程度上减少其造价费用的10%左右，最多的情况下可以达到25%左右，因此，在管理造价成本的过程期间，严格控制造价成本对于整体施工工程的管理任务具有重要的现实作用。在进行设计施工阶段，可以将工程设计方案与实际应用价值做出对比，对存在问题的设计方案进行及时的修改和更正，以此达到控制施工造价成本的目的。

（三）招投标阶段造价成本控制

在工程建设的过程中，进行投招标的阶段是石化安装工程中控制造价成本的重要阶段。具体内容主要包括：项目工程的实地勘测、设计图纸的设计以及项目工程的监管工作等，根据我国相关部门的规定，施工单位的合同估算值在200万元以上，或者是施工材料预算在100万元以上的工程项目，必须招投标。这是我国对工程整体质量控制的制度保证。招投标制度作为一种合理的竞争机制，可以在缩短施工工期的基础上，有效减少施工的整体造价，从而使得工程质量得到进一步提升，加强项目工程的整体核算能够使得施工建设工作顺利进行。

（四）施工阶段造价成本控制

石化安装工程在具体施工阶段，控制造价成本的主要目标包括：保证项目质量、缩短工期以及降低成本等，其三者之间相互影响、相互制约。其中最为主要是对工程的合理变更，认真处理施工中的索赔问题，在施工过程中石化工程的造价管理工作是非常重要的，想要对造价管理工作进行合理控制，需要招聘专业性较强的工作人员，并具备良好的沟通和交流能力，与其他部门共同实现控制造价成本的目标。

（五）竣工阶段造价成本控制

竣工后的管理工作是对工程竣工后的余款结算以及费用编制等，竣工后的费用结算是合理控制石化造价管理的根本依据。其中，施工单位通过业主的委托，制定符合造价要求的工程核算计划书，在编制过程中不仅会对施工单位造成直接影响，还会影响到最终的造价管理工作。从以往的数据统计结果来看，经过认真核查后的工程结算额与实际费用存在一定差距，因此，在石化工程的造价管理工作中，需要确保计划书的合理性，有效控制石化工程的造价成本。

三、结语

石化项目安装工程的过程管理和造价管理，不但能够减轻劳动力压力，还能够有效缩短工期，因此在降低造价成本的基础上，需要进一步保障石化工程的施工质量和效率。

参考文献

[1]赵天武.浅谈石油化工安装工程施工的质量控制及造价管理[J].中国新技术新产品,2011（18）.

[2]邬海蛟.石油化工安装工程施工的质量与成本控制管理[J].中国石油和化工标准与质量,2014（03）.

[3]张玉婉.浅谈石油化工安装工程施工的质量控制及造价管理[J].化工管理,2014（23）.

[4]闫高明.石油化工安装工程施工的质量控制及造价管理分析[J].化工管理,2014（20）.

[5]孟宁.石油化工安装工程施工的质量控制问题分析[J].中国石油和化工标准与质量,2013（15）.

[6]邬海蛟.石油化工安装工程施工的质量与成本控制管理[J].中国石油和化工标准与质量.2014(03).

施工质量管理计划范文第3篇

关键词：城市园林；绿化施工；存在问题；技术管理措施

近年来，我国大部分地区都加大了城市园林绿化建设投入力度，力求创建现代园林城市，这不仅有效地改善了城市面貌和城市环境，同时还进一步提高了城市品位和投资环境。从目前来看，我国的园林绿化建设工程和管理服务质量总体水平不断得到提升，但由于各种因素，又不可避免的存在这样那样的问题，这严重影响了城市绿化环境的质量。因此，对于园林绿化工程主管单位及施工企业来说，在推进城市园林绿化的过程中，应该切实把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。

1 园林绿化工程质量管理中存在的问题

1.1 相关理论的认知和运用不够

质量管理作为一门科学，主要研究管理理论、程序、方法和技术，作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。

1.2 管理人员和管理机构不专业

一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业性较强的学科。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理。非专业的质量管理机构，如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等，这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。

1.3 缺乏完善的质量管理体系

园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前，我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象，随机即没有计划，遇到什么问题就解决什么问题，随意就是决策不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。

1.4 监督质量管理实施的法律法规不健全

为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是，由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

2 园林绿化施工技术管理内容

通过网络计划的贯彻能够提高园林建筑施工部门的管理水平，改善施工过程中的调度平衡工作。网络计划技术可以作为园林小区施工管理的一个比较重要的手段，并为实现园林建筑施工部门的计划管理目标，谋求园林建筑施工企业生命力，发挥一定的作用。需要说明的是，应用网络技术来编制园林小区的施工计划还只是一个新的尝试，在实施中难免会出现问题，还需不断摸索和改进。

园林绿化施工总体网络计划编制。首先，可以将一个园林工程划为若干个施工区域，由若干个主要工种的施工队进行平行施工。把每个工区的若干个工程项目看作一个单体工程组织网络计划。这种组织方法不但克服了园林建设工程规模小，难以组织施工网络的弱点，且可扩大工作面，增加计划的灵活性，使网络计划在园林建设中的推广应用有了实际意义。其次，按群体工程网络计划的思想方法去组织园林小区的施工。在园林小区施工中，由于建设项目繁多，施工过程中情况经常发生变化，组织管理工作较为复杂。为了使各单体网络之间的资源在使用上保持基本的连续性和均衡性，可以设想将一个园林工程组成一个总体网络计划，将有关的工程作必要的联系。总体网络计划主要起控制作用，以控制构成总体的各个单体网络的施工工期。

3 加强园林绿化工程质量管理的对策

3.1 做好施工前的准备工作

3.1.1 组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。

3.1.2 施工组织设计。园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

3.2 加强施工工序的质量管理

3.2.1 重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度，客土质量，基肥的腐熟程度及施入量，地形的平整度都要符合相关要求。

3.2.2 定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时应与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外，还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当做些调整。

3.2.3 种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

3.2.4 把好苗木质量关。（1）对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。（2）观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。（3）铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。（4）播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90 %以上方可使用。

3.2.5 苗木栽植。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部不易腐烂的包装物。土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的种植穴底部要将土填成锥形。填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙，注意观赏面的朝向，种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后，24小时内必须浇定根水，且要浇透，以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种浇水量宜较多，肉质根系树种浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

3.3 推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，确保园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

3.4 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

4 工程实例分析

以某绿化工程为例，该工程的绿化面积为1.2万m2。为配合整体工程的最终效果，投资方要求施工质量必须保证良好，整体感官效果优美，乔木与灌木的种植需搭配协调、合理，尤其是乔木的种植，必须按投资方的要求严格进行。

4.1 工程需求分析

园林工程种植要求：①苗木树干挺直，蓬型饱满，没有阴阳面，树高总高度、分叉点均达到验收方要求。②土球大小必须达到苗木地径的8倍，土球的绑扎必须符合要求规范。③在苗木运输途中，必须采取有效措施，对苗木进行遮荫和保湿处理，如到工地时，叶片有风干现象，则无条件退苗。苗木在装车吊装、运输途中必须用草绳进行绕干，以避免树皮损坏，防止枝条断裂。④在起挖前，需要对土球进行处理，起挖前需要对苗木进行初修剪，如对苗木有特殊要求，则必须达到验收方要求。⑤施工方对现场的勘查发现，施工所在地的土层较薄，在种植大型乔木时，需运外土进场，否则会由于乔木树根较大、土壤覆盖不够，而导致水分过快流失，最终乔木会因为水分不够而长势变差，甚至会干枯致死。同时，由于白天工地还有其它施工作业，而大部分乔木规格都在胸径15～20倍，运输时需用大型卡车，车辆进出工地会对其它施工作业造成影响。为不影响整个工程的施工进度，乔木的进场时间可安排在晚上。

4.2 绿化施工技术管理方案

4.2.1 乔木种植技术方案在挖掘时防止将树根损伤。运输搁放时应用湿草包裹根部，大乔木用挖机吊运，吊运时要注意对树皮的保护。施工单位确定采用2次沉降法种植，放正树木后，先回土再用水枪冲灌，并用铁锹搅拌成泥浆，l0～l5分钟后，水自然沉降，水的吸力使种植土在土球下半部紧密填实，形成第1次沉降。然后，在沉降凹陷处再回土、浇水，稍稍搅拌，使土的密度略小于下部，形成第2次沉降。通过2次沉降法就可使整个土壤松密有致，既满足树木的排水需要，又与树木土球紧密结合。在将乔木的土球植入树穴时，必须使土球与土壤紧密结合，加土时需用捣棍一边加土一边夯实，使土球与土壤充分结合，这样才能保证根系的正常生长和恢复。回填土采用特种珍珠岩与营养土按一定比例混合，这样既能保证根系周围的养分充足，也有利于水分和空气的流通。树体绑扎采用草绳绕秆，外包麻片，密扎至树高的2/3和2级分枝，这样可保证树体不至于过干和水分散失过快。固定则按照每株树体的高度分别确定，一般三脚支撑定位在树高的3/5，而“井”字基础桩则在树高的1/3处，树桩打入土中50～80cm。

4.2.2 后期养护管理方案。重视施工后的检查，及早发现问题，及时解决，以提高苗木的种植成活率。在苗木种植过程中常易出现树干及枝条的树皮破损过多或修剪方法不当，而使病菌从伤口侵入到树体内，但同时修剪量不够也极易造成树木衰弱。种植过深或土球表面覆土过多，易造成根系窒息死亡。树木在种植时，其树根的土球与土壤没有紧密结合或在种植后无支撑，大风吹杆造成根部松动，与土壤分离，致使树木死亡。乔木种植时覆土的密度低于原有土，致使根系积水引起死亡。土壤为深层土，与土球、根系接触后，根系无法发根引起死亡，同时，一定要了解苗木本身的具体情况，例如，苗木是否为山苗，土球的大小，运输时间的具体安排和长短，在施工季节栽种苗木是否适合等。另外，种植苗木时，也需要具体了解土壤的情况，如土壤为何种质地土，土壤ph值和密实度，种植后是否会存在积水等问题。

4.2.3 实行预验收制度。园林绿化工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收。施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，以此增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。

5 结语

随着我国城市园林绿化的快速发展，园林绿化行业在经济建设和社会发展中发挥的作用日益受到重视，园林绿化工程的质量管理变得愈为重要，是园林建设过程中应该抓好的重要工作。因此，园林绿化工程施工的相关参与者一定要加强施工管理，保证园林绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现人文关怀的高质量、高品位的园林工程。

参考文献

1 王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息，2009（9）

2 莫旭芬、郑娴.园林工程施工过程中应注意的问题[J].中国高新技术企业，2009（11）

3 左雪峰.对园林工程施工管理的分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（6）

施工质量管理计划范文第4篇

关键词：园林绿化工程；施工管理；质量管理

中图分类号：TU986文献标识码： A

引言

园林绿化工程项目建设质量直接影响园林绿化工程项目投入运行后的效果，控制好园林绿化工程施工及质量管理是园林绿化工程功效发挥最大化的前提保障。

一、园林绿化工程施工技术探讨

1、前期准备工作

种植材料的基本要求是根系发达、生长茁壮、无病虫害、规格、形态应符合设计要求。生长旺盛，姿态丰满，品种优良，苗源的原则是取近原则：苗木挖掘、包装应符合一般土球大小为胸径的8-10倍，包装时用草绳将根部土球包扎好，使土球不松散；观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满；铺裁草坪用的草块及草卷，应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%，草块土层厚度宜为3-5cm，草卷的土层厚度宜为l-3cm；播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份纯净度及发芽率，不得有病虫害。

2、土方放样施

园林绿化工程的内容通过施工来表达，施工的技巧很大程度上受放样的制约，因此放样是整个工程中的关键。放样要把作品的意境融入实体，如果只是单纯的照搬照抄，则体现不出设计师所追求的意念。施工放样人员首先要理解作品的内在，然后才能表达作者的意图，同时必须强化施工放样技术，确保施工放样准确。

3、苗木运输施工

苗木运输现场后应及时栽植；苗木在装卸时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球；土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后放置整齐；裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润；花灌木运输时可直立装车，装时要整齐，带土球的把土包扎好；装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽；裸根苗木必须当天种植；当天不能种植的苗木应进行假植；带土球小型花灌木运至施工现场后，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。

4、挖种植穴

苗木栽植前根据其所定的灰点为中心沿四周向下挖坑，而坑大大小则视土球规格和根系的情况来确定。具体遵循的原则是：栽植带土球植物时坑比土球大0.16-0.2m，坑的深度比土球高度要多出0.1-0.2m，坑的形状为圆形，而且上下口的直径必须一样。

5、苗木栽植

种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。

三、园林绿化施工质量管理措施

1、明确项目部成员的岗位职责。

采用项目经理制的项目必须对项目部各成员的职责进行细化，这是推进整个园林绿化工程的关键。项目经理作为整个园林绿化工程的总指挥，必须对整个绿化工程承担责任，根据项目需要设置不同的施工组，并与项目技术负责人对施工组进行技术交底，从而进一步明确施工目标。项目经理作为项目部

的灵魂，必须从绿化工程的施工直至完工，对施工进度、施工质量、施工安全、施工成本进行全权监督。除此以外，应与项目部所有成员签订工程责任状，明确每一位参与施工人员的分工，确保定岗定责到人，促进绿化工程有序地铺开。

2、加强对相关施工人员的培训

在园林建设过程中，与其密切相关的人员非常重要，好的工作人员是保证质量的基本要求。不论是参与工程建设的管理层人员、业主代表或为工程提供服务人员等，他们都会对园林工程的质量产生或多或少的影响。所以，增加这些人员的整体素质和专业技能和水平，定期进行培训，是保证园林建设质量的基本要求。

首先，我们应该让施工人员具备高质量的思维和意识。为客户提供好的服务的观念、保证工程质量的观念、用实际的数据来做事的观念、预防控制为主的观念以及包括企业效益、综合效益、社会效益观念是园林施工人员要有的五种观念。

其次，是施工人员要有过硬的技术来作支撑。作为工程的管理人员和相关的技术部门人员，他们应该对工程有个全面的规划、过硬的技术上的指导和帮助、能够对工程质量进行检查等能力；作为实际施工的人员，应该具备高水平的技术能力，认真的态度，能够按照工程规划和标准进行具体施工；为工程相关人员做好相关的服务，不论是生活中还是施工中，也是确保园林的顺利完成符合质量要求不可或缺的部分。

3、把好原材料的质量关

园林绿化工程涉及的原材料有很多，绿化工程主要有乔木、灌木、地被、草坪、种植土，园建工程主要有水泥、沙石、混凝土、钢筋、不锈钢管、木料、铁艺、钢化玻璃、砂岩、花岗石板等成品或者半成品，水电工程有管材、喷头、灯具、电缆、线管、照明系统、广播系统等，而这些材料都是园林绿化工程最常见的成品、半成品或是构配件，并广泛用于工程建设中。原材料质量的高低直接的影响到工程质量的优劣，从源头开始控制，是保证工程质量的前提条件。

（1）把好苗木质量关

苗木的质量好坏会直接的影响到园林的绿化工程质量。在苗木施工前，应该先对苗木的品种、高度、冠幅、土球的大小和根系发育等情况进行考察，选择比较符合设计要求、没有机械损伤、没有病虫害的优良苗木。而若采购的生长势不太好，且是有病虫害的苗木，就会使得苗木的成活率比较低，从而对绿化的效果产生影响，所以，必须加强苗木的质量监督。特别是高纬度的针叶树种的监督。这是因为针叶树种的生长环境比较恶劣，生长的周期也比较长，当把针叶树种从高纬度移栽至污染较大的以及气候炎热的城市时，就必然会有不适应。所以，移植树种前，应先定植一段的时间，以此来适应新环境，提高其成活率。

（2）把好种植土的质量关

种植土质量的好坏直接影响苗木的生长，其基质含量不同，直接影响苗木的长势。如仅仅按定额含量混合，是符合常规苗木种植的需要，对特殊生长需要的种植土就需要对其进行土壤改良，增加其有机质含量，确保生长需要。施工前，必须对原土进行检测，根据其检测报告，进行土壤改良。例如加入一定比例的高效营养土、有机肥，改善其有机质含量；或是在黏性土壤中掺入细颗粒的砂子，从而降低土壤黏性，增强透气性；或是在堆地形的位置选用普通种植土，对种植穴进行小范围的换土处理，在保证苗木生长需要的基础上尽量降低成本。土壤改良完成后，必须对土壤进行复检，为苗木茁壮生长创造一个良好的基础。

4、加强对建设成本的控制

在园林工程中，减少成本也是很重要的事情。所谓的成本控制是说，在园林工程完成期间，对用在园林建设中所需要的各种费用进行适当的节约和调整节源，比如招待费、政策处理费及各项额外费用等，希望能够通过尽可能的减少各种费用而将工程完成。在园林工程费用组成中，我们所需要的费用成本大概有施工费用、绿化所需的苗木费、相关人员的工资、所需土方多少所产生的费用、工程排污及保修等所产的各种费用。要想很好的控制一次工程的费用，就要有一个原则，那就是要全程、全员管理，尤其是那些需要大笔费用的工程，更要加强对它的监督和管理，提前做好预算工作，严格按照施工的图纸进行实际施工，减少费用，但与此同时，还要把握好质量，将质量成本管理好。

结束语

在园林绿化工程施工过程中，必须对施工人员进行合理要求，保证他们的工作质量。在整个施工过程中运用科学合理的施工技术，不仅能缩短工程的建设时间、降低成本，而且能够提高施工的质量，从而保证园林绿化的持续作用。只有这样我国的园林绿化的发展才能更快更好，城市的生态建设才能有效进行。

参考文献

[1]何雪松.园林绿化工程施工技术及质量控制探讨[J].科技致富向导，2014，03：182.

施工质量管理计划范文第5篇

关键词：石油化工；压力管道；安装工艺；质量控制

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.072

0 前言

石油压力管道是石油化工生产的重要部分，能够有效连接各个生产环节的设备装置，并承担物料运输的重要职责，在提升石油化工生产效率等发面发挥着重要的作用。因此必须保证石油压力管道安装的有效性，在具体施工过程中合理控制安装工艺，并采取科学合理的质量控制措施，发挥压力管道的应有作用，推动石油化工企业实现健康持续发展。

1 石油化工压力管道安装工艺

石油化工压力管道设计复杂，其中包括多种管道类型和种类，焊接点众多且焊接工艺复杂，因此在具体安装过程中必须规范相关工艺，以此确保整个安装过程中的有效性。具体安装工艺如下：（1）压力管道主要组件安装，在危险设备连接时，将管道阀门与设备直接连接，严格禁止纵向连接。同时就施工人员安全考虑，必须对阀门进行消毒处理，并在安装过程中进行分散布置。此外还应合理控制阀门朝向，以垂直朝下为主，且横向阀门应放置在最里面；（2）连接施工，有效处理接口处缝隙或错口问题，尽量避免使用添加垫片、强力对口等手段。此外，在安装过程中应有效固定并调整支架和吊架，以此保证施工的安全性；（3）垫片和法兰安装，首先检查法兰密封性，并确认垫片是否存在斑点或者划痕，在进行连接时，法兰与管道必须处于同心状态，进而保证二者之间可穿过螺栓。并且在安装管道法兰时，螺栓必须处于跨中位置，相互配对的两个法兰应该处于平行状态；（4）安装协调，压力管道安装是一项系统工程，在具体作业中安装单位必须出具检验报告，并上报批准，监理部门则对其进行有效处理，进而组织具体施工。

2 石油化工压力管道安装质量控制措施

2.1 基于具体施工过程，开展质量控制工作

安装过程是管道质量控制的关键阶段，工作人员应结合石油化工生产实际情况，在具体施工过程中开展有效的质量控制工作。例如在我国某石油化工企业压力管道安装中，工作人员采取如下质量控制措施：（1）控制下料加工质量，合理控制管道切口平直水平和长度，并精细加工坡口，避免出现毛刺现象；（2）合理控制管道标识，在施工中管道均为预制的，记录焊口标识意义重大，因此工作人员应开展有效的归类工作，对材料的焊口编号、焊接日期等进行细致标识，并对完成焊接的管段进行密封；（3）合理控制焊接质量，焊接是管道安装的关键环节，工作人员应合理控制焊接环境，并采取有效的焊接方法，在压力管道主体而言，工作人员主要采取钨极氩弧焊和焊条电弧焊的方法，而在打底焊层焊接过程中则采用单面焊双面成形的方法。

2.2 基于各项施工指标，开展质量检测工作

验收检测是保证安装质量的重要手段，因此工作人员必须在安装结束后针对工程的实际情况，开展有效的质量检测工作。例如在我国某石油化工企业压力管道安装工程中，工作人员针对材料、焊接和强度进行了系统检测，具体措施如下：（1）材料检测，材料是影响压力管道安装质量的重要因素，但是我国市场上并未形成统一的监管体系，增加了材料质量控制工作的难度。因此工作人员必须严格把控材料质量，针对管件和金属管子等材料需要进行特殊测试，以合金元素光谱定量检测为主，保证金属管件符合应用标准。而对于垫片而言，工作人员应按批次进行检查，如果垫片为金属材质，在使用前应进行硬度检测，并在安装过程中严格检查其密封性。此外，还应对阀门进行质量检测，主要检测项目包括公称通径、适用温度、公称压力和规格等项目，避免出现由于阀门质量问题造成的泄漏等事故；（2）焊接和无损检测，在焊接质量检测过程中，外观检测容易忽略焊接气孔、融合不完全和裂纹等问题，基于此工作人员实施无损检测，在检测中首先参照相关标准制定了无损检测的方式、比例和检测范围，其中必须包括全部施工人员和各类不同的管线，保证固定焊口检测比例大于45%。同时压力管道施工中应用了铬钼钢材质的材料，在无损检测前应进行有效的热处理，以此保证检测效果；（3）硬度检测，在测试中需要使用质量合格的工业用水，水温需超过5℃，在不锈钢材质管道检测时，检测用水中不得包含过多的氯离子，尽量不要超过50mg/L。强度检测操作过程中，应该分层级进行，并保证增加幅度呈现循序渐进的状态，当强度达到检测设定值后，应该维持10min，在这一过程中如果未出现异常现象，则将强度降低，再观察样品的基本情况，如果仍未出现泄漏或者变形等异常情况，则可定为合格。

3 结束语

综上所述，压力管道是保证石油化工生产正常运行的关键，因此在石油化工企业发展中对压力管道安装提出了较高要求。基于此在具体施工中，相关单位应合理设置施工工艺，并针对管道安装实际情况予以有效的质量控制，从而确保安装工作顺利完成。

参考文献：

[1]黄本金.石油化工压力管道安装工艺及质量控制重点[J].建筑工程技术与设计，2016（10）：90.