月度检查制度

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇月度检查制度范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

月度检查制度范文第1篇

一、观察,言之有物的基础

苏霍姆林斯基说过:“观察是智慧的最重要的能源。”学生的作文水平是与他的观察能力密切相关的。如果他们不能认识世界,认识周围的人与事,而要他们去表达、去描绘,这是不可能的。要提高学生的作文水平,首先必须引导他们去认识世界,而观察则是认识世界的主要途径之一。把周围的事物看得清清楚楚,弄得明明白白,为作文积累了素材,写作时就能言之有物了。为提高观察质量,必须有一定的观察方法。

1.要求学生观察时要有选择性。我们身边有无数的事物,每一样都有其奥妙和趣味,但我们每次观察时不可能也没必要每一样都去观察,只需有选择地观察其中的一样或几样。这样集中精力、有的放矢的观察才能更容易地抓住对象的特征。

2.要求学生观察要有顺序。以往的经验证明,学生观察时“东一榔头,西一棒”,他写出来的作文也往往是思路混乱,层次不清。因此,观察时还应注意遵循一定的观察顺序,通常由远及近或由近及远,由整体到部分或由部分到整体等,只有做到“观有序”,才能做到“言有序”。

3.要求学生在观察时能进行比较分析,找出事物的特点来。不同的事物之间会存在着许多不同之处,同类事物之间也会有一定的差异。即使是同一事物也会随着时间的推移不断地发生变化,所以观察时要求学生能捕捉这种差别与变化,体会各事物的与众不同之处。

4.要求学生在观察时能结合观察对象的外形、颜色、动态等,展开合理而丰富的想象,对事物进行提炼、创造、升华。古人云“情动而辞发”。唯有这样,文章的情感才会丰富,人物的形象才会丰满,学生作文才能言之有理、言之有趣、言之有情。

学生除了观察身边的事物之外,更要学会观察自己的生活。生活是写作的源泉,儿童作文同样不能离开生活,无源之水和无本之木是没有生命的。丰富多彩的孩提生活为作文提供了无数的材料,我们必须让学生学会从生活中捕捉契机,变生活为写作源泉。

让学生去接触、发现丰富多彩的校园生活,引导他们利用自己的各种感觉器官去看、去听、去闻、去想。通过学生的读书、习字、唱歌、跳舞、劳动、兴趣活动、升旗仪式等生活激发学生写作灵感,丰富写作材料。

让学生走出课堂,放眼大自然。自然的美景既能陶冶学生的情操,还能提供写作素材,让学生看看农村的翻天覆地,看看开发区的日新月异,看看秋日天空的清朗,看看春天绚丽的野花……这些充满生活情趣的现象,深深地留在学生心中,使他们产生强烈的表达欲望。

社会是个大课堂,社会是五彩缤纷的。各式各样的人,各种各样的事,真、善、美随处可见,假、恶、丑也屡见不鲜。提高学生的认识水平,引导他们从普通的平凡小事中,发现有意义的材料,既有针贬时弊,也有歌功颂德,这样不仅能使学生作文有话可说、有理可说、有情可抒,而且能达到教书育人的目的。

二、阅读,言之有物的保证

“开卷有益”读书不仅能增长见识,扩大见闻,还能提高习作水平,古语说得好:“读书破万卷,下笔如有神”,足见作文基于读书。因此,要使小学生的作文言之有物,必须与阅读紧密结合,只有这样才能保证其习作水平的不断提高。

小学生作文往往错别字累累,空话连篇,言之无物或是流水帐式的叙述。要解决这类问题,就必须从阅读教学入手,重点进行字、词、句、段、篇章的分析、讲解,为作文开路,为作文提供示范,从遣词造句,连词成段,到谋篇布局,精简题材,润饰修改,为作文锻炼技巧。

学习课文与作文教学应有机地结合起来。每读一课,要使学生清楚,文章为我们提供了哪些写作方法,我们如何掌握运用这些方法,做到一课一得。同时把课文分类排队,相同的体裁、相同的开头、结尾分档归类,运用整体教学方法进行综合讲解,综合写作练习,逐步从套作、仿作学会写作。

月度检查制度范文第2篇

【关键词】检察机关 权限配置 内部监督制约机制 完善 对策

检察权是宪法和法律赋予检察机关的权力，并依法通过履行诉讼职能来对法律监督权力进行行使。一般而言，检察机关在行使检察权的过程中必须有严格的各层级的权限配置和内部监督制约机制，以此来避免检察权的滥用，从而为司法的公信力提供保障。但是目前，我国检察机关各层级的权限配置与内部监督制约机制并不完善。因此，对完善检察机关各层级的权限配置与内部监督制约机制的措施进行探讨已成为当前研究的重要问题之一。

一、完善检察机关各层级的权限配置的策略

在我国检察改革中，检察机关各层级的权限配置是其重要的内容。在一定程度上，检察机关各层级的权限配置是否合理直接影响了检察的改革。而目前，我国检察机关各层级的权限配置的现状并不乐观，存在一系列问题。其主要问题具体表现为：一是，我国检察机关内部设置的机构并不规范，不仅缺乏统一且科学的设置标准，而且其数量也缺乏一致性；同时，机构的设置还缺乏统一的模式；二是，检察机关内设机构的名称也不统一；三是，检察机关中派出机构的设置也较为混乱；等等。基于此，我国必须采取行之有效的策略来不断完善检察机关各层级的权限配置。笔者根据相关的文献资料并结合多年的工作经验，共总结出以下几点对策：

（1）合理分解与配置检察权。由于检察机关内设机构是行使检察职权的一种组织形式，且其设置的合理性在很大程度上直接影响了检察权分解与配置的科学和合理性。因此，我国要完善检察机关各层级的权限配置就必须采取行之有效的措施来合理地对检察权进行分解和配置。根据我国目前相关的法律规定并结合相关的理论依据，我们可以对检察权进行四级分解与配置。其中，一级分解与配置为检察领导权、检察业务职权以及检察非业务职权，二级分解与配置为检察行政领导权、检察业务领导权以及检察人事领导权等，三级分解与配置为批准逮捕权、权以及决定逮捕权等，四级分解与配置为专门调查权、公诉变更权以及法定不权等。上述被分解的各项检察职权共同组成了一个完整的检察权系统，且它们之间既有区别又有联系。

（2）不断深化内设业务机构的改革。在检察机关中，内设业务机构的改革主要体现在三个方面，即机构名称的统一、机构的合理调整以及分级设置。其中，在机构名称统一方面，检察机关内设机构的名称必须上下统一，以此来体现检察机关法律监督所承担的职能和本质特性。在合理调整机构方面，可以在分解检察权的基础上对现有的机构进行合理的调整。例如，可以将职务犯罪预防部门、渎职侵权检察部门以及反贪污贿赂部门进行合理的整合。在分级设置方面，应在坚持原则性与灵活性相结合原则的基础上来对检察机关进行分级设置。

二、完善检察机关内部监督制约机制的策略

在检察机制中，检察机关内部监督制约机制是其重要的一项机制。一方面，它有利于确保法律实施的正确性；另一方面，它还能促进检察机关执法的公正性。同时，对于检察机关自觉接受外部监督而言，有着重要的意义。由此可知，内部监督制约机制对于检察机关而言，至关重要。而目前，我国检察机关内部监督制约机制的现状并不乐观，存在一系列问题。其主要问题具体表现为：一是，检察机关只注重对实体的监督，而缺乏对程序的监督；不仅缺乏对证据收集与办案程序的关注，而且也忽视了程序错误；二是，检察机关只注重事后监督，而忽视了同步监督，从而难以及时发现并纠正办案过程中所出现的一系列违法违纪行为（如，、刑讯逼供、暴力取证以及贪赃枉法等）；三是，检察机关只注重对人员的监督，而忽视了对制度的监督，从而大大影响了监督的效果；等等。

基于此，我国必须采取行之有效的措施来不断完善检察机关内部监督制约机制，以此来确保司法的公信力。针对上述问题，笔者根据相关的文献资料并结合多年的工作经验，共总结出以下几点策略：

（1）以强化思想认识的方式来树立并增强接受监督制约意识。唯物辩证法上言：“物质决定意识，意识对物质具有能动的反作用。正确的意识能够促进客观事物的发展……”因此，要完善检察机关内部监督制约机制，首先必须以强化思想认识的方式来树立并增强接受监督制约意识。其具体内容如下：一是，检察机关要对法律监督权进行充分的认识，并时刻牢记住“立检为公，执法为民”的宗旨，以此来强化其宗旨意识；二是，检察机关在行使检察权时应做到“公正执法”、“严格执法”以及“文明执法”，以此来强化其法治意识；三是，检察机关各内设机构均应有制约和接受制约的意识，并严格按照办案的程序和工作的规程来进行办事，以此来强化其接受监督制约意识。

（2）进一步完善检务督察制度。检务督察制度是我国内部监督制约机制中的一种，能够有效地提高内部的监督。同时，它在检察机关中发挥的作用越来越重要。而目前，我国检务督察制度并不完善。因此，检察机关必须采取行之有效的措施来进一步完善检务督察制度。其具体措施如下：一是，由于检务督察机构一般附设在纪检监察部门；因此，应赋予纪检检察部门以检务督察的职能；二是，应根据目前各地检察机关相关的经验并结合具体的实际情况来对检务督察的范围与内容进行合理的确定；三是，在具体实际的督察过程中，检务督察的方式应灵活多变；等等。

（3）进一步加强检察机关内设机构的横向监督制约。要完善检察机关内部监督制约机制，还应采取行之有效的策略来进一步加强检察机关内设机构的横向监督制约，以此来构建内部层级监督和平行监督的“责任链”。其具体措施为：一是，明确权责，重点对部门内部进行监督；一方面，可以根据不同的层级来对执法办案人员、主管检察长以及职能部门负责人的执法职责进行细化；另一方面，应建立健全制度，以此来对公诉业务流程进行规范；二是，可以以集体讨论的方式来确保案件的质量，并在构建平行监督“责任链”的过程中坚持沟通协调机制和同步、全程监督；等等。

综上所述，检察机关各层级的权限配置与内部监督制约机制的完善是确保司法公信力的主要手段之一。同时，这也是满足公众对司法要求和期望的重要途径之一。因此，我国必须采取行之有效的措施来不断完善检察机关各层级的权限配置与内部监督制约机制。由于本文篇幅有限，必然存在不足之处。故而，这还需要我们进一步对完善检察机关各层级的权限配置与内部监督制约机制的对策进行探讨和研究。

参考文献：

月度检查制度范文第3篇

为了有效推行绩效管理体系，规范绩效评估过程作业，为绩效激励提供快速、准确、科学的数据，推动绩效飞轮的持续运转，实现公司经营目标，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司全体员工（业务提成类员工及特定员工不在此绩效管理内；实行计件制的班组按照计件激励规定执行）；

3、时间安排

3.1.各部门绩效报表最终审核准确后提交的时间为每月5日（遇节假日提前）；

3.2.每月6日至8日为各中心及财务核算时间和个别不详事件的申诉时间；

3.3.每月9日为总经理审核时间；

3.4.每月10日为绩效总结、改进、履行具体承诺（成长赞助或俯卧撑）兑现、表彰会议时间（遇节假日顺延）；

4、会议要求

4.1.各部门月度绩效总结、改进会议资料统一用标准的ppt格式表述；

4.2.部门月度绩效总结内容包括：①.上月业绩；②.得失分析；③.本月方法、措施、责任人、检查人（绩效推委会执行主席安排指定人员负责检查）、完成时间、完不成怎么办的承诺；

4.3.每月绩效总结会议由绩效推委会主席（总经理）安排主管级以上管理人员轮流主持；

4.4.对资料提交不及时，资料不齐全的部门，本月轮值主持人俯卧撑30个，绩效推委会成员20个，该部门负责人俯卧撑50个；(女士为萝卜蹲)

5、品质部绩效目标达成激励

5.1.质量合格率绩效目标激励

5.1.1.品质部质检员质量绩效目标达成的，予以月度质检员200元奖励；反之，按照绩效工资权重的比例予以负激励；

5.1.2.品质部部门质量绩效目标月度内全部达成的，则按照奖励主管300元的标准奖励；

5.2.个人连续三个月绩效指标达成的，按照200元的标准另外予以奖励；

5.3.部门绩效目标连续3个月达成的，记集体小功1次，奖励主管500元；

5.4.部门目标达成奖励其部门的奖金，必须用于其部门团队建设，不得私分奖金，违者必究；

5.5.绩效目标未达成负激励

5.5.1.当月未达成绩效目标的个人在部门绩效总结会上做行动咒语20遍；并分析总结未达标的原因、改进措施、时间、责任人和完不成怎么办等具体实施措施提交部门负责人审核通过后部门全员监督执行；

5.5.2.绩效月度目标连续3个月未达到最低指标（60%以下）的个人，无改善和提升的，实行末位淘汰制，终止劳动合同；

5.5.3.绩效月度目标未达标的部门，月度总结时必须提交未达标原因分析、改进措施、时间、责任人和完不成怎么办等具体实施措施，经上级领导审核通过后在绩效总结会上向公司承诺；

5.5.4.绩效月度目标连续3个月未达到最低指标的末位部门，部门负责人调岗；绩效改善措施和方法不具体、执行不到位、绩效成果没有提升的部门全体成长基金50元/人，其部门负责人俯卧撑130个及成长赞助500元；

5.5.5.当月绩效目标达标末位的部门，全员在绩效总结会议上集体做俯卧撑50个，部门负责人做俯卧撑70个；

5.5.6下工序或服务对象查出品质异常，而品质检验员拿不出相应的检验报告，或是当品质异常出现后没用书面《品质异常联络单》通知采购或相关部门处理，其它部门投诉查不到追溯记录表格时，单次自动缴纳500.00元成长赞助，第二次缴纳1000.00元成长赞助；如不服从，则自动离开品质部门检验岗位或自动离职处理。第三次自动离职处理。

月度检查制度范文第4篇

一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。

二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。

四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。

六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。

七、主持市场部工作会议。

八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。

九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。

十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。

十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。

十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。

十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公；对信息系统中相关的数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。

工作权限

一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。

二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。

三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。

任职资格

一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，mba优先。

二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。

三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。

职业发展

可直接晋升的职位

总经理助理、副总经理

可相互转换的职位

副总监、总监

可升迁至此的职位

部门主管

市场部经理岗位工作细则

一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划；

问题：全年度工作计划何时提出？管理目标是什么？

答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施；管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。

二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。

问题：如何对预知性、前瞻性进行检查？

答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。

三、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

问题：如何要求制定市场管理制度？

答：1、通过制定《市场管理规范》，提出建设性建议进行考核。

2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核；

四、市场部经理应根据市场的日常管理工作，及时进行分析总结，对旧的管理制度进行补充，不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的，予以处罚100元；同时要根据市场的日常经营状况，对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的，予以奖励100元。

问题：如何判断是否总结完善各项制度？如何判断为市场长远发展提出意见、建议？

答：人事部将根据市场部处理日常事务过程中，如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时，视为市场部经理未能完成本项职责；为市场长远发展提出意见、建议，以其被公司采纳的情况作为依据；

五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况，定期（每月一次）对商户的商品销售情况进行考核，对于不符合要求的商户将责令整改，如在规定的期限内不能整改完毕，特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户，将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。

在需要的时候要进行经营情况的专项调研，为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的，予以罚款100元。 

问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核？

答：每月对商户销售情况（每个楼层至少10家，以情况最恶劣开始考核）进行考核，具体见附件1《商户销售情况考核表》。

六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次；同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。如不能认真进行检查的，予以罚款100元/次。

问题：月度计划何时出具，是否对完成情况进行检查？

答：每月月底向办公室出具下月《月度工作计划表》，同时提交上月工作计划完成情况检查报告。详见附件2《月度工作计划表》。

由于各部门出具的月度工作计划表均为草案，须经董事长例会讨论确定后执行。人事部将依据部门出具的月度工作计划表被修改的程度考核市场部经理的水平与能力。

七、对商户、导购人员的严重违纪行为，如超过楼层经理的管理权限，市场部经理要对违纪事实及时进行了解，在审核无误后，按《市场管理规范》的要求严格行使处置权，如不能及时予以处理的，给与罚款100元的处罚，对于超越自己权限的违纪行为，要及时向上级领导汇报，并出具处罚建议，如不能及时予以汇报并出具处罚建议的，予以处罚100元。

问题：对超过楼层经理管理权限的违纪，应当如何审批？

答：应当按照市场管理规范的职权进行审批，同时对于自己无权审批的仍要及时上报总经理、董事长审批。

月度检查制度范文第5篇

2.制定并印发了住培管理制度11项文件，包括教学活动管理办法、学员绩效、教学绩效、沟通反馈等管理制度。

3.完成住培评估检查2次，国家检查1次、省级检查1次，组织了一次住培模拟评估检查，邀请了交大二附院专家来院指导工作。落实整改工作。

4.组织住培医师参加春季结业考试资格审查、报名等相关事宜；完成了2019年第一批次结业考核第一二站考核工作。  

5.完成了4次院级督导工作。

6.每月完成学员及师资补助发放工作，包括检查、核算、报账等。

7.参加了2次外出学习（北京、广州）。

8.完成了2019年院级师资培训工作。

9.成功举办了我院首届住培医师技能竞赛活动。

10.完成了中国医师协会要求的基地年度信息更新工作及自评工作（基地及7各专业基地）。

11.每月进行下科检查，并完成住培月度通报。

12.开展了3次住培医师座谈会、1次师资交流会。

13.参与儿外科、妇产科专业的专业基地会议各2次。

14.落实2018级妇产科专业基地、超声专业基地、放射专业学员轮转计划，联系技术人员导入省住培管理系统。

15.邀请交大一附院苟文丽教授来院进行教学查房授课及指导。

16.每月完成国家住培月度监测信息上报工作。

17.每月上报师资津贴。

18. 2018年度技能考核。

19.各专业基地年度教学计划跟进、公布。

20.妇产科、超声专业基地轮转计划跟进、公布。

21. 住培学员考勤制度开展实施。

22. 开展实施360网上评估系统。