质量保证体系审查意见

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇质量保证体系审查意见范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

质量保证体系审查意见范文第1篇

关键词: 建筑 工程项目 施工现场 质量控制

一、建筑工程质量控制的概念

1.工程项目质量的特点

建筑工程质量主要是指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能,如基础是否坚固、主体结构是否安全以及通风、采光是否合理等。工程项目质量具有以下特点:(1)工程项目质量形成过程复杂,项目建设过程就是项目质量的形成过程,因而项目决策、设计、施工和竣工验收,对工程项目质量形成都起着重要作用和影响;(2)影响工程项目质量的因素多,由于工程项目建设周期长,必然要受到多种因素影响,如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素,均会造成工程项目质量变异或事故;(3)工程项目质量水平波动性大,由于条件多变及施工材料的特性,使其生产过程不易控制,生产活动受到各种不利因素影响,故工程项目质量水平很容易产生波动。

2.工程质量控制的原理

工程项目施工阶段是形成工程项目实体和最终产品质量的重要过程,施工质量控制必然是项目质量控制的最重要环节,由于构成最终工程产品质量过程是一个复杂的系统工程,所以对项目施工质量控制,也必须按照该系统的进展阶段进行分解,它通常可分为:施工准备质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制。工程项目质量控制的基本原理就是按照项目施工顺序,制定工程项目质量规划,运用六西格玛质量控制方法、PCDA循环和质量管理等工具,以及相应工程项目监控手段,对项目施工准备质量、施工过程质量和竣工验收质量进行全过程、全面控制。

二、建筑项目施工质量控制的组织保证

1.质量保证体系的构成

工程项目质量保证体系,一般由思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系三个子体系组成,一般情况下,工程项目的质量体系只有一个。但大型工程项目,因下设众多独立性子公司,如机械化施工公司、安装公司、装饰分公司、预制构件厂、租赁公司等等,由于专业不同,除总公司质量体系外,其子公司也可根据专业特征,建立各自的质量保证体系,实施更有效的质量管理,完成各自的质量目标。工程项目施工现场工程质量保证体系是工程项目质量保证体系的组成部分,是工程项目质量保证体系的子系统――二级管理机构。按照ISO9000系列要求理顺质量管理组织,明确管理部门的质量职能,细化管理人员的质量责任,把质量职能展开到施工现场的各管理部门,把质量责任落实到与质量有关的每个人,形成质量控制网络。ISO9000族标准并不是产品的技术标准,而是针对企业的组织管理结构、人员和技术能力、各项规章制度和技术文件、内部监督机制等一系列体现企业保证产品及服务质量的管理措施的标准。在实际工作,应该严格所谓工程项目施工现场质量保证体系,即建立在以质量责任为中心,以施工过程为重点的系统的工程项目施工现场质量保证体系。

2.施工现场质量控制要素

施工现场质量应着重于以下要素的控制:(1)控制生产过程的质量,确定并执行适宜的生产方法,使用适宜的设备,保持设备正常工作能力和所需的工作环境,控制影响质量的参数和人员技能,确保制造符合设计规定的质量要求,防止不合格品的生产;(2)控制检验和试验,按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验,确保产品质量符合要求,防止不合格的外购产品投入生产,防止将不合格的工序产品转入下道工序,防止将不合格的成品交付给顾客;(3)控制搬运、贮存、包装、防护和交付,在所有这些环节采取有效措施保护产品,防止损坏和变质;(4)控制检验、测量和实验设备的质量,确保使用合格的检测手段进行检验和试验,确保检验和试验结果的有效性,防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定;(5)控制文件和资料,确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的,防止使用过时或作废的文件,造成产品或质量体系要素的不合格;(6)纠正和预防措施,当发生不合格(包括产品的或质量体系的)或顾客投诉时,即应查明原因,针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。还应通过各种质量信息的分析,主动地发现潜在的问题,防止问题的出现,从而改进产品的质量;(7)全员培训,对所有从事对质量有影响的工作人员都进行培训,确保他们能胜任本岗位的工作,防止因知识或技能的不足,造成产品或质量体系的不合格。

3.项目质量保证负责制

质量保证工程师对质量保证的具体工作负全面责任,其主要职责是:贯彻执行上级的各项质量政策、规定及各项质量管理制度、规定和质量保证手册的实施;组织制定保证质量目标及质量指标的措施计划,并负责组织实施;组织质量保证的活动:有权及时制止违反质量管理规定的一切行为,有权提出停工要求,或立即决定停止施工;分析质量动态及综合质量信息,及时提出处理意见;负责组织质量大检查;执行质量奖惩政策,定期提出质量奖惩意见;对于工程不合格交工或因质量保证工作失误造成交工后严重质量问题的,应负管理责任。项目经理是施工组织者和质量保证工作的直接领导者,对工程质量负有直接责任,其主要职责是:组织质量保证活动,认真落实质量保证手册及技术质量管部门下达的各项措施要求;虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督,对提出的问题应认真处理或整改,并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析,及时采取措施;负责组织质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展,督促施工班组做好自检记录和施工纪录;认真处理质量和进度的关系,严格要求员工按程序办事,抵制来自各方面不顾质量抢进度、抢工作量的压力,当因抢进度而造成质量事故时,应负直接责任,坚持“质量第一”的思想教育,对违反操作规程、不按程序办事而致质量低劣的,应制止其继续施工或决定返工。

三、建筑工程项目施工现场质量控制的措施

1.对原材料进行事前检查

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准;其次针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。另外,将钢筋焊接半成品的质量检查作为现场管理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量,监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。

2.实施全天候监管

对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常一记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到每一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理,监督后料台上料的计量,工人的操作是否符合标准。

3.加强合同管理

现场管理人员一旦进入工程质量管理阶段,必须严格按照合同要求,落实人、材料、机械等生产要素,审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,建立完善施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定现场监控的目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量管理工作正规化。

参考文献:

[1]赖江坤,建筑工程施工质量控制,《中国新技术新产品》,2010年04期

质量保证体系审查意见范文第2篇

关键词： 施工项目 ， 质量保证

中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号：

Abstract: the construction project quality guarantee is to point to to ensure construction project quality to meet demand (meet the design requirements, technical standard, the buyer wish), but the whole process of construction project implementation of a comprehensive quality control, and to the complete, accurate perform their respective quality functions of the evidence, so that the buyer satisfaction and increase the quality of the project of trust in a planned way and with all the activities of the system.

Keywords: construction project, quality assurance

一、建筑施工项目质量保证概念

建筑施工项目质量保证是指为确保建筑施工项目的质量满足需要（满足设计要求、技术标准规定、需方的愿望），而对建筑施工项目的全过程实行全面的质量控制，并对其提出完整、准确履行各自质量职能的证据，以使需方满意并增强其对项目的质量信任感的全部有计划、有系统的活动。简言之，建筑施工项目质量保证是项目为确保其工作质量，使用户满意并确信之的全部有效手段和活动。

二、建筑施工项目质量保证系统的构成建筑施工项目质量保证系统由以下分体系构成：

（一）经济技术开发系统负责同行业及竞争对手的质量水平的调查、分析，调查用户对质量的要求及施工可行性研究、新技术开发和研究。

（二）质量管理系统负责编制质量指标计划、措施计划、项目各项质量管理制度、质量检验流程；对信息进行综合分析、研究；根据工序能力分析实行工序质量控制；调查分析处理质量事故等。

（三）物资供应系统负责调查供货单位质量信誉，审查新供货单位资格，签订供货合同，组织进货质量检验和试验及处理不合格材料等。

（四）外委加工系统负责零部件、加工件的向外委托加工的组织及其质量检验、确认，交货后质量问题的处理和索赔。

（五）技术管理系统负责施工组织设计、技术（工艺）措施的编制，对操作者进行技术交底，按标准、规范、规程要求指导施工，作好施工日志和施工记录，编制汇编、技术资料等。

另外，还有没备机具系统、教育培训系统、计量系统、质量成本系统等组成。

三、质量保证体系的建立质量保证体系

质量保证体系的建立质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，它的建立主要包括：

（一）任命企业质量保证总工程师企业负责人（经理）任命质量保证总工程师，并呈报上级主管部门和第三方质量监督机构。

（二）任命项目的质量保证工程师由质量保证总工程师任命项目的质量保证工程师（技术负责人），并呈报企业所在地和施工项日所在地的第三方质量监督部门备案。

（三）选定质量保证模式建筑施工项目一般是处于合同环境下进行的，其质量体系的建立，可以根据投资者和第三方的质量保证要求，结合自身的特点，参考IS09002（生产和安装中的质量保证模式）建立和健全本企业的质量体系。其质量体系要素可以灵活掌握，IS09002的可选质量体系要素包括管理职责、质量体系原则、质量体系评审、合同评审、采购质量、工序控制、生产过程的控制、物资控制及其可追溯性、验证状况的控制（检验、试验）、产品验证（检查、验证）、测量和试验设备的控制、不合格的控制、纠正措施、搬运和生产后职能、质量文件和记录、质量记录、人员（培训）、统计方法的运用、买方供应的产品。我们也可以尝试将IS09000+ISO14000+ISO18000三者合一应用于项目管理，建立“综合管理体系”，使管理体系达到一体化。

（四）质量体系要素分解和质量职能展开质量保证总工程师和项目质量保证工程师组织各有关部门人员对质量体系要素进行分解，并同时对质量职能展开及确定质量体系要素的证实程度。

（五）编制质量保证体系文件由质量保证总工程师和项目质量保证工程师组织各有关部门人员，根据所选定的质量保证模式、质量体系要素的分解及其证实程度、质量职能展开与落实等方面的具体情况，编制以质量保证手册为主的质量体系文件。

（六）建立项目质量保证机构针对工程类型特点，建立相应的质量责任制，使各项质量保证工作均有归口的管理岗位。

（七）各项配套管理制度的完善或建立根据质量保证工作的要求，要在原各专业系统规章制度的基础上，完善或建立相应的管理制度、规定。其完善或建立的原则是，必须与质量保证手册规定相一致，即以保证质量保证手册能得以有效贯彻和实施为前提。

四、 建筑施工项目质量管理责任制的制定

建筑施工项目质量管理责任制的制定质量保证工作的中心是认真履行各自的质量职能，并提出其相应的证实。所以无论从哪一方面讲，建立各部门、各级人员的质量责任制都是十分必要的。只有把涉及质量保证的各项工作的责任和权力，明确而具体地落实到各部门、各级人员身上，才能真正实现质量保证的目的。

（一）质量保证工程师

（1）质童保证工程师对质量保证的具体工作负全面责任。

（2）贯彻执行上级的各项质量政策、规定及各项质量管理制度、规定和质量保证手册的实施。

（3）组织制定保证质量目标及质量指标的措施计划，并负责组织实施。

（4）组织质量保证的活动。

（5）执行质量奖惩政策，定期提出质量奖惩意见。

（二）项目经理（1）是施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。

（2）组织质量保证活动，认真落实《质量保证手册》及技术质量管理部门下达的各项措施要求。

（3）虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。

（4）负责组织质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展，督促施工班组做好自检记录和施工记录。

（5）认真处理质量和进度的关系，严格要求职工按程序办事。抵制来自各方面不顾质量抢进度、抢工作量的压力。因抢进度而造成质量事故时，应负直接责任。

（三）项目技术负责人

（1）对工程质量负有技术上的责任。

（2）要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求，变成施工技术方案、技术交底中的具体措施。

（3）负责贯彻质量保证手册中与本单位施工内容有关的具体规定，有权对所辖范围内的质量控制措施做出相应的决定。

（4）对质量问题或工序中失控环节，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施，使工序施工保持稳定。

（5）有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时应制止其继续施工。已造成问题的，应向负责人反映，提出返工意见。

（6）检查质量自检进行情况以及自检记录的正确性及准确性。

（7）掌握质量情况，对质量问题和质量事故，应在上级检查处理前，提出详细情况及原因初步分析意见。

（8）组织分项、分部工程的质量评定，参加单位工程的质量评定。

（四）施工班组长

（1）是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班组的施工质量负直接责任。

（2）认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施上，切实保证本「序的施I：质量。

（3）组织本组的质量自检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班组长的责任。

（4）接受技术人员、质量检查人员对本班组施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。

（5）发现投入施工的材料有异，必须向上级反映。拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。

（6）对出现质量问题或事故，应本着实事求是的精神，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理。隐瞒或谎报，均应追究班组长的责任。

（五）操作者

（1）操作者在一定程度上，对工程质量起决定作用的责任者。因此说，操作者应对工程质量负直接操作责任。

（2）坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。凡因违反上述要求，造成质量事故的，均应负直接操作责任。

（3）认真按规定要求作好质量自检，并做好自检记录和必要的质量责任标记。

（4）虚心接受质量检查员和技术人员的监督检杏。出现质量问题，主动提供真实情况，不隐瞒、不谎报，否则追究操作者的责任。

（六）专职质量检查员

（1）专职质量检查员是严把质量关、对工程质量实行全面监督检查的、重要的、特殊岗位的工作人员。其应对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。

（2）严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、重要工种考试资格审查关、交工验收检查关。

（3）发现施上中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应坚持原则，立即提出，可分别决定返修或停工。

质量保证体系审查意见范文第3篇

关键词：政府质量监督，巡查监督，监管新模式

中图分类号：D035.4文章标识码：A文章编号：

建设工程项目与广大人民生产和生活紧密相连, 投资大, 涉及面、带动幅射强, 直接影响党和政府形象。如何能动地运用宏观监控与管理, 适当向微观监控延伸，是当前工程质量监督工作的当务之急。本文根据建设工程项目特点及其质量监管现状, 以加强事前事中动态管理为基本思路, 探索新时期政府建设工程质量监管新模式。

1转变质量监督管理理念

政府建设主管部门要转变理念, 转变职能, 严格依法行政, 不直接指挥、调控建设企业的生产经营活动, 也不插手建筑企业内部的管理, 使企业能真正按市场经济的规律组织自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、自我调控, 建设主管部门首先应挣脱部门管理的约束, 对不同所有制、不同隶属关系、不同地区的所有市场主体,无论是发包方、承包方,还是中介机构,都要一视同仁,使他们的合法权益受到同样的保护, 为他们创造一个在相同的条件下展开公平合理竞争的宽松外部环境。

同时质量监督管理部门要深化改革,精简机构和人员，从大量的日常事务中摆脱出来，集中力量履行好决策性职能和宏观调控职能, 研究有关产业经济,制定产业政策, 规划产业战略, 促进建筑生产力的发展。将过去包揽的许多不应由政府管的事交出来,有些属于企业自主经营范围内的事，应直接交还企业去办, 有许多属于企业间的公共事务或服务性事务, 交给行业协会承担。使政府致力于管理好必须由政府管的事, 改变不作为、滥作为和封闭分割管理、政出多门的状况。

2由定点监督向巡查监督转变

改革现有工程质量监督方式, 逐渐将定点监督向随机巡回抽查监督过渡。质量监督人员到现场不是直接控制工程质量或进行质量把关, 而是为了发现责任单位主体的违法行为, 并加以处罚,目的是确保企业和项目质量保证体系的建立与正常运行。质量监督机构的随机抽查,是在各方责任主体对实体质量有合格结论的基础上进行,主要目的是复查。因此, 实施巡查制度,既强化了对建设工程各责任主体质量行为的监督, 也在管理中进一步体现了各责任主体对建设工程应承担的质量责任。

3建立建全各参建单位质量保证体系

按照《工程质量管理监督工作导则》的有关规定, 抽查责任主体和有关机构质量管理体系的建立和实施情况。依照《工程质量保证体系审查表》规定的内容, 对参建各方在施工现场建立的质量保证体系进行认真仔细地检查。

3.1施工企业

重点审查施工许可证和施工组织设计审批手续的完备性; 审查施工组织设计的内容和质量责任制落实情况。具体审查质量管理目标、质量保证体系、质量保证措施、质量管理人员数量和素质、检测和试验机构的设置等内容。对审查发现有不满足要求的, 要向施工单位提出书面整改意见, 限期修改、补充和完善, 并作为考核施工现场质量保证体系是否建立和健全的依据。

3.2监理单位

着重审查受监项目的《监理规划》与《监理实施细则》, 审查现场监理结构设置的合理性, 总监、总监代表、专业监理工程师等派驻现场的主要监理人员的执业资格、现场检测能力配备情况,《监理规划》与《监理实施细则》编写的深度, 是否满足受监项目的现场监理管理的要求等。

3.3建设单位

重点审查建设单位规划许可证、安全生产许可证、规划图、抗震设计专项审查、节能审查、土地使用证、劳动保险、合同是否齐全，是否存在未批先建，施工图设计文件是否未经审查或者审查，擅自施工的。当前应突出建筑节能、抗震审查工作，进一步加大对建筑节能设计、抗震设计的强制审查力度。对不按要求上报不良行为记录和重大事项或故意隐瞒不报的，要对责任单位和责任人予以通

报，并依法进行处罚。

3.4勘察设计单位

主要审查受监项目的勘察、设计负责人和派驻现成勘察、设计单位代表的专业技术职称和执业资格证明资料。

4充分发挥“企业自控”和“社会监督”作用

虽然对照相关检查表格检查具有一定可操作性, 但不是我们工作的全部。我们应当着重监督检查受监项目建设、勘察、设计、监理和施工单位在施工现场建立的内部质量管理机构的运行效果, 充分发挥“企业自控”和“社会监理”的作用,保证工程质量。

主要监督检查现场各项质量检查验收制度落实情况以及检测(试验) 仪器设备和检测(试验)方法、手段的合法性等是否按监理批准的《施工组织设计》、《监理规划》、监理合同或施工合同等质量管理技术文件要求完全落实到位; 督促检查参建单位的现场主要质量管理人员的到位情况并跟踪检查; 督促各参建单位严格按照质量监督管理法律法规的有关规定, 认真履行各项质量技术管理工作程序; 督促受监项目的质量保证资料，要与工程进度同步收集、整理, 严格执行建设部《建设工程文件归档整理规范》, 确保工程资料真实性、完整性、准确性。

5加强监督管理工序、部位及单位工程

施工单位要建立、健全施工质量的检验制度,认真做好工序、部位及单位工程质量自检和内部检查验收工作, 及时通知建设、监理、勘察、设计代表进行质量验收并办理有关签认手续。

监理(建设)等单位的按规范要求严格质量验收, 是确保工序、部位及单位工程质量的重要手段, 所以, 监理要加强旁站、巡视、平行检验力度, 对整个工程

施工过程实施全面质量控制。

作为质量监督机构主要监督检查上述验收程序落实情况, 并根据工程结构部位重要程度及施工现场质量情况, 借助必要监督检测手段, 对工程中涉及结构安全和使用功能的结构工程的实体质量进行随机抽检。重点抽查结构尺寸、重要隐蔽项目、主体结构实体及主要构件强度等。

6完善检测试验见证取样程序

加强检测机构的监督检查, 采取有效措施规范质量检测行为, 严肃查处出具虚假报告等不良行为, 保证工程质量试验检测结果的科学性和可靠性。试验结果是控制和鉴定工程质量的重要依据, 所以, 试验检测工程实体质量, 要坚持“尊重科学, 尊重数据”, 正确评价工程质量, 是监督管理重要原则。通过监督抽查发现试验管理程序上问题, 一定要及时予以查处, 以确保工程试验的见证取样及平行检测能准确、有效、及时地控制工程质量。

7监督管理工程质量问题和质量事故的处理情况

鉴于政府工程特点, 工程质量影响因素多且复杂, 往往整个工程尚未完工实际就有部分功能提前投入运行使用, 所以工程在施工和使用过程中会出现各种不同程度的质量问题, 甚至于质量事故。对发现的质量问题, 首先监理单位、质监机构要对施工单位发整改通知、停(返) 工通知等,责令施工单位彻底整改。这方面监督管理工作的重点是问题的回复和复验。

对于质量事故, 作为质量监督机构重点监督事故发生单位是否按有关法律法规的规定报告和处理工程质量事故。如属重大质量事故必须按照建设部3号令实施的《建设工程重大事故报告和处理程序规定》规定的程序进行报告和处理, 并严格按“三不放过”的原则处理好每一起工程事故。

8展望及建议

政府质量监督作为一项法定制度，也存在一些不完善的地方如对工程合理使用期满后的质量确认以及使用中遇到意外损害后的质量确认等，缺乏相应管理制度。从监管的质量主体方面来讲，我们对质量形成过程中，直接质量责任主体的行为，规定得比较明确，而对间接主体行为的规定就不全面，对工程使用人的质量责任没有相应规定。从工程质量监督制度体系上来讲，在某些环节上还存在制度缺失，如工程使用后意外损害和合理使用期满后，工程质量没有相应中介机构予以确认，也未建立相应的监管制度。因此，尽快构筑质量监管各环节相互衔接相互配套的制度体系迫在眉睫。

参考文献

[1]梁海.对加强建筑工程质量监督的思考[J].山西建筑,2008,34(2):227-228

质量保证体系审查意见范文第4篇

关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

前言

随着我国经济的飞速发展，工程质量管理对于一项工程来说已经越来越来重要。它是一项工程质量的保证。建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业，产品的质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危。

一、建筑工程施工质量控制的重要性

建筑工程项目质量控制，是指为满足建筑工程项目的质量要求而采取的作业技术和活动。它要求对建筑工程建设活动所涉及的各种影响因素进行控制，预防不合格产品的产生，通过提高工作质量来提高工程项目质量，使之达到工程合同规定的质量标准。建筑工程项目施工所涉及的范围非常广泛，是一个极其复杂的过程。影响工程质量的因素也有很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。它的质量控制比一般工业产品更难，容易产生质量问题，并且容易产生质量变异；判断错误；无法解体检查；受投资、进度影响大等，都构成了施工项目质量控制的复杂性。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等都会产生质量变异，造成质量事故；施工过程中质量控制不好，项目建成后，无法达到竣工验收质量要求，不但会给国家和人民的生命财产带来巨大的危害和损失，而且还会给社会带来非常消极的影响。所以要从多方全程做好施工质量控制与管理。

二、加强工程质量控制与管理的措施

1、建立健全施工质管制度规范

建筑工程的质量控制工需要建立一个完善的质量管理机制，急需施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度的制定和实施。只有落实这些制度才能使其发挥其监督施工质量的作用。人在施工过程中是最基本的要素，人既是操作者也是组织者，既是被控制的对象也是控制的对象，所以在整个质量控制工作的开展中，要以人为核心来明确参与施工人员的权限和职责，最终把施工质量的责任制落到实处。质量保证体系只有真正的发挥实际作用才能实现整个工程质量控制工作的实现，可以说质量保证体系是质量控制的关键环节。施工单位只有在确保质量保证体系的有效运行，才能做好任务的承接、工程的调研以及施工过程中的各项准备工作。目前主要从施工材料的采购、施工生产以及施工操作和质量保修方面来实现对质量保证体系的修改和完善。完善的质量保证体系能够实现工程的质量管理，所以在实践中要通过质量保证体系来为工程的质量管理提供有力支撑。

2、提高施工人员的职业素质

施工人员素质的提高能够有效的提升施工的质量，所以施工企业应该加强制度构建来推进施工质量控制工作的开展。工程开工前针对工程特点，由项目总（主任）工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划；计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与配属队伍单位施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目部应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及配属队伍的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给业主和设计院。

3、加强合同的预控作用

合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，合同约束自己也是保护自己必不可少的手段。要特别注重配属队伍的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对配属队伍的质量要求写入合同中，合同内容要力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。

4、确保施工材料的质量

施工材料的控制最主要就是要做好施工所需要原材料，建筑构件以及施工设备质量的检测。相关检测部门必须要严格把关，做好材料的采购和检验从而确保工程的质量。在采购员的选择上要选择诚实守信并且爱岗敬业的专业人员，还要通过不断的学习和培训来逐步提高他们的思想觉悟，以便在保证材料质量的同时达到降低材料成本的目的。还要建立完善的材料送检制度，对材料要一视同仁的进行必要的检测，以此来确保检测报告的真实性。还要对质量书不齐全的产品进行严格把关，确保三无产品以及不合格的材料不进入施工现场。在材料的使用上，做到施工材料的合理使用是建设优质工程的重要组成部分，在施工前要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，以此来确保有一个良好的外界因素。施工过程中要根据实际的需求来进行材料的合理使用，减少对原材料的浪费。除此之外，对施工使用的实验仪器以及机械设备的有效管理和检测是确保工程质量的影响因素。

5、施工方式选择最优化

施工方式上要坚持施工方案和施工工艺的实用性和先进性原则，通过优化设置采取符合施工要求的施工方案、质量标准以及操作规程。要加大对先进工艺的应用，以此来不断提高生产率和产品的质量。在选择施工的工艺上还要对企业的综合经济实力进行充分的调查，要根据企业自身的工程项目和实际的情况来进行方案的选择，以选择最适合的方案。

6、建筑工程项目全过程质量控制

建筑工程项目事前质量控制即准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，施工前质量控制工作主要从两个方面入手，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。

搞好设计交底和图纸会审（与建设单位监理、设计院配合），熟悉和审查项目的有关资料、图纸，确定施工项目实施方案，确定计量方法和质量检测技术，调查分析项目的自然条件和技术经济条件等。准备必备的材料、机械、设备，并对其各项性能进行检查与控制，准备必备的质量检测设备、机具及质量控制所需的其他物资。对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制，控制网、水准点标桩的测量，“五通一平”，生产、生活临时设施等的准备，组织机具、材料进场，拟订有关试验、试制和技术进步计划等。在施工过程中要对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。要做到质量预控有对策、施工项目有方案、质量保证措施有交底、工序交接有检查、动态控制有方法、项目变更有手续、质量处理有复查、行使质控有否决等。于重要部分或关键工序增加抽样比例，判断此关键工序是否失控、如果存在的“系统性质量偏差”，提出整改意见。对工程质量进行抽查，核对。应及时对计量器具进行校正和复核；做好隐蔽工程的记录和验收工作；做好中间产品的检验和验收工作。

建筑工程项目质量事后控制是指竣工验收控制，即对于通过施工过程所完成的单位工程或整个工程项目及有关方面（如质量文档）的质量控制，其目的是确认建筑工程项目实施的结果是否达到预期要求，实现工程项目的移交与清算等。要严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在问题提出整改意见，直至整改合格于以验收。以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。督促施工承包单位做好竣工资料的整编工作，审查施工承包单位提交的竣工资料，建立建筑工程项目的技术档案目录，仔细核对从工程合同、工程施工过程的质检记录、设计变更手续到工程验收文件等资料，应齐全完整。

结束语

质量管理是通过质量方针、目标和职责的确定，通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现管理职能的全部活动。建筑工程的施工质量管理是一个系统而复杂的工程，工程施工质量的好坏决定着工程的最终成败。施工企业必须运用现代管理的思想和方法,按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每人项目施工的全过程,才能保证企业质量水平。

参考文献

[1] 范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（学术研究），2008（20）

质量保证体系审查意见范文第5篇

关键词:滑坡安全；监理工程师；控制要点

Abstract: in this paper, the supervision engineer in high slope engineering control before, during and after the event, the safety and quality control are discussed in detail difficulty, and points out that the landslide treatment project construction supervision stage is the landslide treatment project quality control of the key stages.

Keywords: landslide security; Supervision engineer; Control points

中图分类号： U416.1+4文献标识码：A 文章编号：

0前言

监理工程师必须要求施工单位推行全面质量管理，建全质量保证体系，做到开工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有自检、专检，交验有资料。监理工程师事先做好预控、事中旁站和抽查，事后严格验收，签署验收意见，这些常规监理任务是监理的基本职责，以下主要以滑坡治理工程施工各阶段监理的安全质量控制难点进行探讨。

1监理进场准备及事前质量控制难点

1.1建立健全有效的监理机构

监理单位要进行准确、高效的质量控制，必须具备一支与监理项目相对应的专业化、高素质队伍，在监理项目中科学合理组织。现场监理人员应合理安排，一般一个标段或点位(独立分开、相距较远)至少有一名现场监理工程师，为避免交叉管理，有利于现场质量管理从始而终，各监理人员职责分明。

1.2收集整理准确的监理信息

(1)组建监理部后认真学习施工图设计和勘察报告，同时对现场进行踏勘，结合现场情况查找设计弊端或漏洞，与设计方取得联系，协同施工、业主单位协商处理有关事宜。事前消除隐患与风险较难做到，但这极为重要，要力争做好。监理工程师要从滑坡安全方面预测施工中或施工后会出现的质量问题，可通过监理通知、监理会议传达给施工单位，并要求在开工申请报告中作出相应可行的施工处理措施。现列举会出现的几个质量问题:①挡墙上方有泉水且土体较松散，致使挡墙倾伏、墙基底有硬质倾斜层状光滑岩层且有渗水，挡墙可能顺层整体坐滑;②护坡内有局部陡坡、较厚弃土、散状出露泉水使砌体拉裂变形;③排水沟现场存在不利集水、排水地形，水沟完成后起不到排水作用;④抗滑桩锚固段为软质岩石，影响后背抗力，松散滑体中的抗滑桩孔开挖孔内坍塌致使桩身与土体(滑体)有间距;⑤对施工可能产生的扰动影响滑坡的稳定性(如削方、爆破、深基坑开挖)，施工前要求预加安全储备，提出可行抢险预案，根据滑坡变形特点，监理可事先控制挠动工程的施工方式，严格审查施工组织设计;⑥对各分部分项工程实施先后不同，影响工程质量或滑坡安全的情况，予以预测分析，并要求施工方在施工组织设计中作合理安排。

(2)将施工设计图中各项设计参数(如抗滑桩钢筋配筋)、设计量、设计技术要点整理成小册以便随身携带，工地上可随时、全面、准确检核施工质量。

(3)开工前，监理单位请具相应施工资质专业人员针对所监理项目的施工工艺及方法、施工难点进行培训讲解，使监理工程师在即将进行的监理工作中知已知彼，确保质量控制成功，这点监理单位易忽视。

(4)监理人员进场后针对工程特点，规范各类施工及监理表格，准确划分分部分项工程，以便快速上报、审批、开工，促进施工自检质量、进度，有充足施工时间也是施工质量保证的条件之一。

1.3做好监理质量控制成功的心理准备

(1)监理工程师是建设工程的指挥长兼总工程师，有权审核工程施工和设计变更，对工程的实施负全责，有的现场监理总以为监理只是对施工进行被动检查验收，施工技术难点解决不参与、不积极或全由施工方提出，最后往往施工质量难以监理，甚至工程出现重大质量事故监理还不知所以然。

(2)地质灾害治理工程终身负责，监理对监理单位负责、对国家负责，对自已终身负责。

(3)监理工作具有服务性，参与滑坡治理工程的五方(勘察、设计、业主、监理、施工)是平等合作关系，在严格监理的同时要有尽量为五方单位作些有利工程质量的服务性工作，尽量避免造成施工方与监理方的对抗、敌视，以至监理的质量控制措施不能在施工中顺利落实，使施工质量不佳。

1.4考察料场原材料质量

材料质量的好坏是高边坡治理工程建筑体长期正常运行的关键，开工前应进行现场督促，协助施工单位到料场考察，特别是对原材料的源头质量进行严控，对运到现场的不合格材料严禁入场。

1.5复核测量放线的正确性

监理单位组织自已的测量专业人员对施工方现场引的控制点及测量放线的点进行抽查，抽检合格率应达100%。

1.6严格审批施工单位的质量保证措施，并督促尽快建立质量保证体系

①要有明确、具体的质量目标及创优规划，细化到分部分项工程;②应建立完善、有效的质量保证体系;③质量保证措施应有管理措施、工程质量控制程序及具体方法;④应实行质量责任终身制，各责任明确到人;⑤监理对施工方提交的质量保证措施应现场核实质量保证的硬件(质量管理体系各人员、仪器、设备、试验器具、材料库、质量保证体系框)是否合格，是否落实，如没落实不予审批，不予开工。

2事中质量控制难点

施工过程中的质量监控需根据工程类型，按各类工程的施工工艺、工序制定跟踪监理程序，即按三个监理等级实施监控:对关键工艺、重点工程部位实施旁站监理;各工序间，由监理人员验收、检查、签证。不签证，不得进入下一道工序施工，对隐蔽工程，不经验收，不准掩埋或进入下道工序施工;巡视监控，是一般施工过程中监理人员现场巡视、监控。巡视过程中，监理人员根据现场施工情况，随机抽检，其手段是随机取试验样，诸如制取试块、砌体拆查、填筑密实度取样试验等，对于局部可疑点，可进行局部破坏性检查。

2.1采取有效的质量控制手段

①建立质量管理奖惩制度，上报业主审批后严格执行;②对于局部质量疑点，可进行破坏性检验，如干砌石密实情况可局部翻开干砌片石、排水沟底可局部打开看底部浆砌石砂浆质量及砌石厚度是否符合设计要求、抗滑桩抽芯检验等;③对影响工程核心质量的隐蔽工程施工须进行24 h的全程旁站监控，如抗滑桩浇注、预应力锚索下锚具、锚杆安装、注浆等，对偷工减(剪)料、谋取暴利严重影响工程质量的，一经发现严肃返工处理，情节严重的建议业主更换承包单位或向行业资质主管部门上报。