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上午11时半左右,常务副市长志龙同志与我一起到都匀南北匝道口查看凝冻道路交通情况。
南匝道口,贵新高速封路,堵了近20辆车,其中一半是50座以上的长途大客车。车上的人对我说,从昨晚2时一直堵到现在,又冷又饿;还说有老人和孩子快撑不住了。在我和志龙同志向滞留司乘人员进一步了解情况时,不时有人情绪激动地询问路况,还有人高声说,你们当官的,要管管事。特别是最后这一句话,我感觉心猛地被什么揪起来一样,很难受很沉重也很复杂。我们当即表示,将尽快派人送食品、热水和药品来。
北匝道口,一样的封路,一样的堵车,约有50辆,且大部分是过境长途客车,情况较之南匝道口更加严重。
晚上九时,贵新高速封路。
是夜,我们乘坐交警队长的吉普车在210国道都匀段巡察,对沿途值通宵班的交警进行慰问,发现道路凝冻严重,一路险情不断。夜两点左右回城休息。
……
1月25日(星期五)都匀凝冻。
都匀全市停电停水第一天。
上午10:30,主持全市财源建设工作会议筹备专题会。11时左右,停电,空调停止,会议室气温迅速下降,至会议结束时,室内温度与室外一样都是零下二度。
中午12:30,市长主持召开全市党政联席会议,通报因50年不遇冻灾的影响,全市进入无限期停电停水紧急状态;并对凝冻极端气候条件下停电停水给全市生产和生活带来的危害等进行了初步分析,启动应急预案,对相关工作进行安排。我被编入市场管控及生产生活重要物资供应组。原定下午由我主持召开的市项目库建设工作小结会议取消。
下午,走访察看市内各大超市,对全市市场现状摸底,对各部门、商家提出工作要求。
晚上,购军用棉大衣一件御寒。和志龙同志到贵新路墨冲段察看道路交通及人员滞留情况并作相应应急救援工作安排。是夜,仅墨冲一镇滞留车辆达300余辆,滞留过境人员5000余人。
回城路上,遇到一辆被凝冻冻住的广东至四川的过境大客车,立即一起组织施救,分发食品、热水等。
回城已是深夜两点过了。
……
1月28日(星期一)都匀凝冻,恶劣天气加剧。
都匀全市停电停水第四天。
因昨日从贵阳购物回来,深感生活应急物资组织之艰难。
上午,到市工商局召集“富万家”、“好又多”、“佳惠”“明珠”等市内大型超市负责人开会,鼓励超市、物流企业到贵阳、广西等地组织生活物资,明确在凝冻条件下的重要物资运费予以财政补助,交通运输安全由政府组织交警护送等方式进行。随后,与应急救济组同志到因停电停产的面条加工企业调研,向市粮食局等了解全市稻谷储备及大米加工能力情况,初步决定向外购或外调柴油发电机进行稻谷、面条加工,立足于自保。
中午,市长找我谈话,称因生活物资组长另兼有重要工作,生活物资组具体工作由我和另一副市长负责。
下午,到“富万家”、“好又多”、“佳惠”、“明珠”超市察看市场运行情况;到都匀液化气供应站、相关零售网点了解液化气近期货源及销售情况;到生活用煤批发零售环节了解情况;到中石油黔南分公司了解汽、柴、煤油等市场供销情况。
晚上8:30,市长主持部署安排失电期间基本生活物资供应和储备保障工作会议。明确由我牵头负责市内各大超市物资供应、市场物资供应、价格稳定等工作。
1月31日(星期四)都匀凝冻、干冷,恶劣天气加剧。
都匀全市停电停水第七天。
上午,对第二批生活物资零售最高限价政府令作安排。第二批限价令随即出台,决定对散装食用植物油、面条、成品米粉、蜡烛、蜂窝煤等商品实行最高限价。
在今年国家采取了紧缩金融信贷、严格土地使用和审批等调控手段,以防止投资过热、防止和抑制通货膨胀的背景下,上半年,全市各级各部门经受了凝冻灾害的重大考验,在固定资产投资和重点项目建设方面做了大量工作,付出了艰辛的努力,全市固定资产投资运行逐月好转,完成情况好于预期。但我们也应清醒地看到总的形势依然比较严峻,仍不容乐观。上半年全市固定资产投资完成227亿元,同比增长29.3%,比全省的15.9%高13.4个百分点,但也仅完成全年工作目标任务590亿元的38.5%,十件实事项目进展情况也不尽理想,上半年完成实事项目4个,达到进度要求的25个,工程进展缓慢或正在做前期准备工作的29个。造成上半年全市固定资产投资时间过半,完成任务未过半,十件实事项目进展不尽理想的原因我归纳大家的意见。主要有五个方面:一是受特大雪凝灾害的影响。灾害期间,部分建设项目因灾停工。同时,凝冻造成设施、设备和在建工程毁损,加上灾后恢复时间,使重点项目建设工期延误。二是受国家收紧信贷宏观调控政策的影响。由于国家上调存款准备金和银行加息,项目业主贷款融资难度加大。如:中山西路——市府路人行天桥、花溪二道、*职业技术学院、*广播电视大楼等建设项目。三是缺少大项目支撑。从统计局提供的项目开工数据看,本年新开工项目631个,同比下降27.2%,其中:基本建设项目257个,同比下降49.6%,更新改造项目225个,同比下降14.1%;投产项目186个,同比下降25%,投资后劲不足。四是项目前期工作质量不高。部分项目由于前期工作不扎实和工作效率不高等原因,设计漏项造成设计变更,加上物价上涨等因素,导致项目进展迟缓,甚至严重超概。五是项目用地等审批核准进度缓慢。在规划、土地、环评、林木砍伐、水保等审批手续办理慢,制约了项目建设进度。如烂泥沟看守所的整体搬迁,图云关廉租房建设等。
上半年我市固定资产投资和十件事实完成情况不尽理想,对全市经济社会发展造成的影响不容忽视:一是影响今年全市经济社会发展目标任务的完成。今年全市经济发展目标是生产总值780亿元、固定资产投资590亿元、地方财政收入86亿元,上半年固定资产投资只完成了227亿元,下半年平均每月要完成60.5亿元,才能实现预期目标,任务十分艰巨。如果完不成任务,必将影响GDP的增长,即使仅从上半年财政增长幅度较好来看,那也是去年以前投资拉动产生了明显的效益。换句话说,今年的投资从某种意义上讲不仅是对今年经济增长产生拉动作用,而且对今后财政的增长也会产生拉动作用。如果固定资产投资和重点项目建设工作做不好,将对全市全年经济社会发展目标任务的完成产生不良影响。二是影响全市经济的持续快速增长。市委、市政府提出的“好字优先,能快则快”的经济发展思路,如何做到能快则快,关键看两条:一要努力争取发展速度高于全国、全省平均水平;二要努力保持一个较长的快速增长期。如果我市发展缓慢,势必会拖全省的后腿。从拉动经济增长的投资、消费和出口这“三驾马车”来看,我市主要还是靠投资拉动。因此,重点项目建设和固定资产投资工作至关重要,如果不尽快扭转固定资产投资和重点项目建设的不利局面,我市经济快速增长的持续性将很难保持,要缩小与发达地区的差距也很难实现。三是影响全市经济社会发展历史性跨越的实现。全市靠什么实现历史性跨越?这是个系统工程,需要做的工作很多,但归根到底必须落在项目上,靠项目去实现,并以完成固定资产投资量为最直接的表现形式。如果我们连这些重点项目建设任务和投资计划都完不成,打基础、调结构、建设生态文明城市、实现历史性跨越就无从谈起。四是影响民生问题的改善。要落实好发展为了人民,发展成果由人民共享,最直接的是体现在改善民生上。要改善民生,归根到底是要落实到具体的项目上,特别是要靠大力实施改善群众吃、住、行等基本生产生活条件的项目去实现。比如,解决城乡困难群众住房问题,改善农村医疗条件等,都要落实在项目上。因此,如果重点项目建设工作做得不到位,尤其是事关群众切身利益的重大民生工程项目实施不好,将对民生改善造成严重影响。
总之,加快推进固定资产投资和重点项目建设工作,无论对完成今年全市经济社会发展目标任务,还是对全市长远发展,都具有重大影响和举足轻重的作用。各级、各有关部门和单位一定要切实增强大局意识、责任意识和紧迫意识,坚持把这项工作作为抓经济、抓发展、抓民生、抓跨越的第一抓手,千方百计确保完成全年固定资产投资和重点项目建设任务,推动全市经济社会又好又快发展。
二、明确重点,克难攻坚,强化投资和重点项目建设工作措施的落实
在刚刚闭幕的省委十届三次全会和全省经济工作通报会上,固定资产投资摆在了下半年工作的重要位置。石宗源书记指出:“着力加快固定资产投资。速度要上去,关键是固定资产投资”。针对上半年全市固定资产投资和重点项目建设中存在的突出矛盾和问题,下半年要重点抓好以下五个方面工作的落实:
第一、必须抓住重大项目不放松。重大项目支撑性强、集聚度高、拉动力大、影响面广,抓住了重大项目就抓住了固定资产投资工作的“龙头”。今年全市固定资产投资的目标任务是590亿元,上半年完成了227亿元,下半年要完成363亿元,月均60.5亿元,才能实现预期目标,任务十分艰巨,必须抓住不放。一是抓住重大基础设施项目。今年省、市确定的重点项目中,基础设施建设项目占的比例大,尤其南环线、花溪二道、北京西路等项目,这些项目都是打基础、管长远的工作,必须紧紧扭住不放,按计划加快建设进度。二是重大产业项目。发展产业才有财源支撑、就业载体。对增强发展后劲和自我发展能力,都具有重要作用,下半年要重点抓好华能焦化制气有限公司60万吨/年焦化工程、清华紫光贵州高新技术产业、同济堂年产3亿支复方亚甲兰小针剂等一批带动力强的项目。各区、市、县的一些重大项目,也要认真清理,组织专门力量抓好攻关,争取第三季度开工,年内形成一定的实物工作量。三是重大民生项目。市委、市政府对民生问题高度重视,每年都在改善民生方面安排了一批重点项目,今年要办的“十件实事”绝大部分也是民生项目,建设任务要按年初的承诺时间要求不折不扣地完成。四是各个重点项目都必须立足于抢,倒排工期,该增加施工力量的要及时调集增派,各相关部门要全力支持配合,力保全年重点项目建设计划任务不减、建设规模不减、实物工作量不减、投资量不减,并全力争取实现较快增长。
第二,必须正确处理好贯彻中央宏观调控政策与保持我市投资合理较快增长的关系。一是在项目选择上,要符合国家产业政策和重点投向。市和区、市、县政府要预算一部分资金,来引导产业发展。二是在项目用地上,要坚持积极争取国家支持和内部挖潜相结合,一方面要继续积极向省国土资源厅等有关部门汇报,请求帮助解决尽可能多的建设用地指标。另一方面要采取经济的办法鼓励建设项目多用坡地、少占耕地,充分利用好破产和下马老企业的占地;进一步加大土地整理和清理力度,对那些长期占而不用的土地,要严格按照有关规定收回重新划拨或通过招拍挂使用;大力发展、优先发展节地省地型建设项目,尽最大可能集约用地。三是在项目融资上,要坚持多渠道、多元化。要善于向结构要资金,认真把握中央从紧货币政策的取向和信贷支持重点,调整优化信贷结构,争取信贷规模。要善于向市场要资金,大力发展资本市场,扩大直接融资规模和比重。要充分利用我市的融资平台的作用,发挥金融对重点项目建设的有力支撑作用。
第三,必须下大力解决项目资金来源不足的问题。一是要围绕中央政府资金的重点投向,高质量地准备项目,积极争取国家加大投入。在向国家争取项目、资金这个问题上,主动与不主动效果大不一样,各区、市、县和市直有关部门必须加大跑项目的力度。二是要加大政府投入,特别是对交通、水利、石漠化治理、农村危房改造、农村基础条件改善等方面的项目,要加大财政支持力度。三是要加大招商引资,推进投资主体多元化。以国有资产重组、农产品深加工及市政公用设施的特许经营等为重点,积极引进优强企业,扩大利用外来投资。只要是好项目,不论大中小,不论内外资,不论所有制,都要积极引进。同时,要改善好的投资环境,要以良好的投资环境吸引客商,努力推进以商招商。四是市各相关部门,各区、市、县要根据财政预算“量力而行”,在确保重点项目建设资金的同时,才能开工其他建设项目,要积极对项目资本金支出结构进行调整,确保市已确定的重点项目配套资金按期足额到位。五是要加快财政投资类资金的下拨进度,督促按计划形成实物工作量。
第四,必须下大力解决新开工项目少的问题。在全省固定资产投资和重点项目建设工作会议上,省政府对省直有关部门提出的项目办理十六个字要求:“提前介入、联合审查、特事特办、限时办结”,着力解决项目报批成本高、审批核准慢的问题。各区、市、县、各有关部门和项目业主,要抓住机遇,明确专人负责跑项目的手续办理工作,要在依法依规的基础上,坚持能快则快,以最高的工作效率、最短的工作时间,尽快办理好项目审批、核准、用地、环评、林地征用、规划选址、施工设计、开工许可等各种手续,主动指导、帮助项目业主完善开工条件,促进项目尽早开工。对今年列入省、市重点建设项目开工计划的,能在第三季度开工的,必须开工,并且要形成实物工作量,对部分在第三季度不能开工的,务必确保年内开工,对不能按计划开工的,要严肃追究有关领导和责任人的责任。
第五,必须下大力解决征地拆迁矛盾突出的问题。要组织强有力的专门力量解决这一问题,关键环节要由关键人抓。一方面,要严格执行国家和省有关法律法规和政策标准,切实做到公开、公平、公正,该补偿的一分也不能少,严禁优亲厚友、暗箱操作、激化矛盾,对征地拆迁补偿中的违法违规行为,监察审计部门要加强监察审计,严肃查处。另一方面,要按照尊重历史、照顾现实、服从大局、有利发展、兼顾各方利益的原则,依法协调解决征地拆迁历史遗留问题。对因政策调整、新旧标准不一致而引发的矛盾和问题,有关部门和单位一定要有相应的后续跟进政策措施,决不能因政策调整使群众利益受损,决不允许把小问题拖成大问题、把小包袱拖成大包袱、把小矛盾拖成大矛盾,甚至引发,影响重点项目建设和社会稳定。
三、加强领导,扎实工作,全力确保投资和重点项目建设目标的实现
第一,明确工作责任,强化组织领导。一是必须坚持分级管理、分级负责制。各区、市、县政府、市直相关部门主要领导要亲自参与大项目的谋划,及时协调解决项目推进中的重大问题;分管领导从项目的谋划、立项到组织实施都要具体负责;二是加强固定资产投资调度,市和各区、市、县政府每季度至少召开一次调度会(有必要还可增加),及时解决项目投资中出现困难和问题。同时,要对项目进行全过程管理,随时掌握项目工作进度和实施过程中的具体困难和问题,提出解决办法。
第二,加强部门协作,提高办事效率。一是各级各有关部门要密切配合,加强沟通衔接,既要各司其职,又要齐心协力,形成推进项目建设的强大合力。二是强化服务意识,简化审批程序,建立快捷审批通道,形成政府部门有效服务项目建设的良好工作机制,努力提高办事效率。三是牢固树立发展是第一要务的思想,对省、市重大项目实行土地指标优先、施工用电、用气、供水及建筑材料供应优先、信贷优先等政策,确保项目顺利实施。
第三,严格项目管理,用好项目资金。一是进一步加强项目稽查力度,加强项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制等各项责任制的落实,提高工程质量。二是加强监督检查,保证质量安全,管好用好资金;三是项目施工过程中,要严格执行建设规范,特别是严把质量关,严格遵守操作规程,确保施工质量;四是加强安全生产管理,做好督促检查,排查各类隐患,防止项目建设过程中发生事故。