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1.以品牌建设为核心,提升企业核心竞争力
航天军工企业面对逐渐白热化的市场竞争,必须依靠品牌建设实现企业的长远发展,并将品牌建设纳入企业发展的战略层面进行谋划。品牌的核心价值在于它的产品,航天军工企业应充分利用行业的特点,依托品牌建设展现企业在高精尖产品方面的绝对领先优势,通过不断开拓预先研究领域的新项目,提高研发能力和水平,赢得更多的客户信赖。同时,产品质量是关系产品是否能够实现其价值的决定性因素,航天军工企业更是始终将产品质量视为生命。因此,在品牌建设中通过牢固树立“大质量观”的意识,提升质量管理水平,确保并不断提高顾客满意度,实现不断提升产品竞争力和品牌核心竞争力。
2.以品牌建设为手段,提升市场开拓效能
长期以来,“民”既是国家在对军事工业的一项顶层政策,也是航天军工企业为适应市场经济,在军事订货减少的前提下,实现转型发展而必须面对的现实。将航天军工企业的专业技术进行二次开发,与民用市场需求结合在一起,形成高效益的军民融合项目是市场开拓的可靠途径。航天军工企业的市场目标不应局限于国内,还应通过不断整合并重塑自己的品牌形象,开展国际间的合作与交流。当前,航天军工企业通过不断提升自身综合实力,产品的研制和生产能力正不断提高,在国际上已经获得了一定的认可,但品牌影响度较国际知名航空航天企业仍存在较大差距。品牌建设是促进中国航天军工企业走向更广阔国际市场的有效手段。
二、航天军工企业品牌建设的实践
北京航天飞行器研究所(以下简称“十四所”)是航天军工企业的典型代表,是我国再入飞行器总体研究设计单位,承担着国家多种型号再入飞行器的设计、开发、试验和总承任务,以及再入飞行器预先研究和国防高新技术攻关项目。伴随着祖国航天事业的迅猛发展,“十四所”以二次创业和市场化转型为契机,率先启动了品牌建设工作,成为集团公司内首家开展品牌建设工作的军工单位,通过一系列探索和实践,为航天军工企业的品牌建设之路做出了有益的探索与尝试,值得借鉴和推广。
1.品牌建设路径规划
“十四所”根据自身品牌建设工作模式特点,制定了以搭建视觉识别系统(形象设计)为首要任务,以产品自主贴牌生产为阶段成果的工作规划,并制定了三年品牌建设路径规划:第一阶段(2013年):品牌形象设计阶段,重点工作包括宣传LOGO设计、广告语、著作权保护、商标注册等。第二阶段(2013~2014年):品牌定向宣传阶段,重点工作包括所内、外品牌视觉效果宣传、品牌定向等。第三阶段(2014~2015年):品牌试点应用阶段,重点工作包括制定应用标准、明确应用范围、实现贴牌生产等。
2.建立组织机构
为了加大品牌建设力度,确保商标在市场的信誉和品质,达到最佳宣传效果,“十四所”成立了以党委书记为组长的品牌建设领导小组和管理办公室,作为工作策划、推进、更新等一系列措施的制定与决策机构,确保品牌建设推广工作可持续进行。同时,组建了多个专项工作(LOGO设计、广告语设计、产品贴牌等)临时工作小组,从组织上保障了品牌工作顺利进行。
3.品牌形象设计
“十四所”雄厚的科研实力和严谨的科研精神,成就了一流的品牌实力,按照所品牌建设模式和目标要求,搭建品牌视觉识别系统设计工作是品牌建设首要目标。
(1)企业品牌LOGO设计。
为了深刻诠释“十四所”品牌建设内涵,提升商标整体形象,充分体现企业文化,明晰产品市场定位,必须把企业品牌通过宣传图案来直观的体现,为此“十四所”历时两个月,组织开展了企业品牌LOGO设计工作。征集活动共征集到来自14个部门共计26种样式79个配色的设计方案,参与人员近100人,通过三轮的征集和修改,最终形成了既包含中国航天主品牌LOGO元素、14所数字代号形状和产品再入飞行特点等意义的企业品牌Logo。
(2)广告宣传语设计征集。
在完成LOGO设计工作后,“十四所”继续开展了品牌广告“一句话”宣传语征集活动,力争通过简短的一句话将所的精神、文化、使命和责任等内容传达给客户和社会,以此初步明晰十四所品牌市场定位。该专项工作继续以所内员工为主力军,通过四轮征集活动共收集到16个部门145句广告宣传语,经过多轮筛选和评审,确定了一句“十四所”企业广告宣传语和产品广告宣传语:“我们今天所努力的,必将是您未来所信赖的”“;飞越天地,掌控万里”。
(3)完成产品品牌商标注册。
为了加大系统级明星产品和军贸产品的推介力度,“十四所”以“鸣镝”中英文两种方式在国家工商总局商标局进行商标注册。根据企业的实际情况和今后市场化发展方向,选定核定使用商品类别,范围要完全覆盖并一定限度的超出了科研生产任务、商标推广应用等工作涉及的商品种类需求,这为“十四所”明星产品的分类宣传推广、保护核心产品的知识产权进一步奠定了基础。
4.品牌定向宣传
(1)制定宣传推广方案。
在准确的市场分类和客户定位基础上,“十四所”制定了详细的对内和对外宣传推广方案。一是品牌须得到所内员工的认可。“十四所”按照实现所内显要位置(大厅、楼梯、会议室、电脑桌面等)都能看到视觉识别系统为目标制定了工作策划,目前已基本实现。二是对外宣传。“十四所”依据不同种类客户的具体情况,识别可能与客户进行沟通、汇报和推广的途径,制定了周密的对外品牌推广方案,规范了推广过程中的各项内容和细节,例如,对外工作汇报PPT模板和报告模板等。
(2)召开品牌会。
“十四所”邀请主要上级单位和客户,隆重召开了品牌大会,对“品牌LOGO”、“所级广告宣传语”、“鸣镝商标”、“鸣镝产品宣传语”进行了统一。会受到领导和客户一致的肯定和表扬,这标志着“十四所”品牌形象设计阶段工作圆满完成,品牌定向宣传和试点应用阶段工作全面启动。
(3)品牌形象法律保护。
为在品牌定向宣传阶段和试点贴牌阶段及时保护品牌形象设计中的成果和知识产权,“十四所”及时开展了产品品牌商标注册和企业LOGO著作权登记保护等法律保护工作。
5.品牌试点贴牌生产
“十四所”慎重遴选了一批可率先试点贴牌的产品名录(主要是地面设备产品),并下发“红头文件”明确了开展贴牌工作的产品承研部门和职能机关部门。2014年首次实现了建所40余年来产品正式贴牌交付用户零的突破。
6.前景设想
市场营销方案2022
为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系,充分发挥营销龙头作用,确保XX年度经营目标实现,特制定本承包方案。
1目的
通过本方案,明确营销公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。
2适用范围
企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件;财务部据此为营销公司建立专账,并进行单列核算与会计监督;企业按本方案对营销公司进行工作指导、业务考核和承包结帐。
3管理职责和权限
3.1管理职责
营销公司作为湖北博盈投资股份有限公司的所属部门,对企业汽配产品的营销业务实行承包经营,从售前的市场开发、售中的发运调度,到售后的货款回收和三包服务负完全责任。
3.1.1把握政策机遇和行业动态,根据企业生产能力和经营目标,最大限度地争取市场份额。
3.1.2搞好产品发运调度,按合同保证安全正点交付。
3.1.3制定科学合理的薪酬方案,充分激发营销业务人员的聪明才智,确保年度经营目标顺利实现。
3.1.4建立健全售后服务体系,及时处理客户投诉,努力维护博盈品牌形象。
3.1.5根据市场情况,负责地提出产品开发和持续改进建议。
3.1.6负责应收帐款的管理和回收工作,呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。
3.1.7认真做好市场信息的搜集、处理工作,逐旬编发《市场旬报》,逐月编发《市场分析报告》,逐月编制《三包服务报表》,提交企业经理层及各相关部门参考。
3.1.8维护和完善产品可追溯系统,组织对供应商的质量索赔认定,督促本企业制造、检验环节的质量责任追溯处罚。
3.2管理权限
作为业务承包实体,营销公司具有相对独立的人事调配权、薪酬分配权、自主调控权和应急处置权等。
3.2.1有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁,操作程序可参照企业相关制度,聘任决定须报企业人力资源部备案。
3.2.2有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法,经企业审定后实施。
3.2.3有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审,编制要货计划。
3.2.4有权合理组织产品的发送运输工作。
3.2.5有权受理客户投诉,组织三包件的确认、责任的分解和损失的落实。
3.2.6有权组织三包退回产品的返修、加工和回收再利用,并报请企业财务部认定其有效价值。
3.2.7有权汇同企业质量部认定对供应商索赔额度,以及企业内部制造、检验环节的质量追溯处罚。
3.2.8有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
3.2.9有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
3.2.10在不违背企业根本利益的前提下,享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
4年度目标和考核指标
4.1年度目标
XX年度汽配产品销售收入目标任务为2亿元,其中桥总成销售收入 万元,精品齿轮及其它零部件销售收入 万元。
4.2考核指标
4.2.1销售收入全年目标任务2亿元,分解到月(单位:万元见下表)每月同时考核当月任务完成情况和累计任务完成率。
一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 当月 2500 1200 1200 1200 1500 1800 1800 1500 累计 9800 11000 XX0
4.2.2销售回款率全年综合指标为96%,按上月止累计销售回款率调节当月分配系数。
5结算及奖惩办法
5.1提成比率基数 营销费用及三包净损提成总比率为3.2%(含销售费1.4%、三包净损1.8%)由营销公司自主调控。
5.2月结算额度(万元)
当月总提成=当月销售收入*3.2%*p(q+0.04)
p:当月止累计任务完成率
q:上月止累计销售回款率
5.3年总决算(万元)
全年总提成=3.2%n(q+0.04)+0.3% (n-XX)
n:全年销售总收入
q:全年销售回款率
6提成费用开支范围
6.1员工薪酬 控制在总提成的18%左右,包括营销公司全体成员的基本工资、岗位工资和绩效工资等。
6.2办公经费 控制在总提成的4%左右,含通讯费用、宣传资料及办公用品开支等。
6.3差旅费 控制在总提成的12%左右,含营销公司认可的业务员差旅费及办事处房租开支等。
6.4三包服务费 控制在总提成的50%左右,包括调件材料费、三包物质发运费和三包理赔开支等。
6.5业务招待及公关费用 控制在总提成的10%左右。
6.6市场开发费 根据需要和可能酌情处理。
7三包收入
三包收入包括对供应商索赔收入、对外理赔后退回物质的有效价值和企业内部追溯处罚收入。按程序核定后冲减三包服务损失。
7.1营销公司每月提交对外索赔明细汇总表,经财务部核实后认定为三包收入。
7.2三包仓库对退回物质积极组织返修分流,每月提交出库明细及回用价值表,扣除制造部维修改制成本费用,经财务部认定为三包收入。
7.3企业内部人为质量事故造成的三包损失,由营销公司敦促质量部进行追溯处罚,并视同为三包收入。
8特别约定
8.1营销公司应注重业务员素质教育和培养,坚持诚信为本,依法经营。
8.2营销公司不得私设账户,截留货款,不得妨碍和逃避企业的财务监督。
8.3企业各部门应牢固树立以市场为导向、视客户为上帝的经营思想,尽力为营销公司的业务承包创造良好条件。
8.4经评审认定的订单,确属制造原因影响交付的,由责任部门承担5-10%的违约金。
9相关标准
9.1 q/bq.g0001-04 部门工作职责和权限
9.2
营销公司薪酬分配及费用管理细则
10记录文件
10.1
营销公司销售指标考核评估表
10.2
三包报务对外索赔明细汇总表
10.3
市场旬报
10.4
市场分析报告
10.5
三包服务开支报表
附加说明
本方案由人力资源部负责起草
本方案经企业负责人和承包体负责人审签后实施
湖北博盈投资股份有限公司 (企业行政章) (领导签字)
博盈投资公司营销公司
(部门印章) (承包人签字)
生效日期:XX年5月 日
市场营销方案2022
随着以开放、共享为理念的开放教育资源活动的发展,越来越多的高校和教育机构将优质资源共享。以在线课程为核心的互联网公司纷纷涌现并获得飞速发展,比如网易公开课、可汗学院、央视网的中国公开课等以免费、高质量的课程内容为卖点,学习资料,实现师生互动,甚至为顺利完成课程的学生提供学习证书,吸引了大批学生参与其中。教育部也出台了《教育部关于国家精品开放课程建设的实施意见》等一系列文件,着力加大精品开放课程的建设。近年来,我院以“市场营销策划”网络课堂教学的全面信息化教学改革为目标,在合作企业超星公司的协助下,从搭建课程平台与开发课程资源以及改革课程考试与评价等几个方面展开网络共享课程建设的探索与实践,实现“以教师为中心”的教学结构向“以学生为中心”的教学结构转变。
从高职“市场营销策划”课程的教学现状看,它是市场营销专业学生的核心课程,通过这门课程的学习,学生具备从事本专业相关职业岗位所必需的营销策划基本理论知识,掌握营销策划的思维、方法,理解、执行营销策划方案,能按要求撰写相关营销策划方案。然而,在实际教学中面临许多亟待解决的问题,如:
①高职学生的理论基础较差,而教学活动中缺乏实践教学,理论教学过多导致学习兴趣不高;
②在实际教学中,由于教师信息化水平的局限性,教学模式及教学方法比较陈旧,仍然采用“填鸭式”教学模式,忽视了对学生自主学习精神及创新能力的培养;
③在考核评价过程中,仍采用传统考核方法,缺乏实践考核等过程性评价方法,学生对知识一知半解,在实践过程中缺乏分析、解决问题的能力。可以说,“市场营销策划”课程教学改革的形势严峻,迫切需要在信息技术与课程深度整合的背景下开展教学改革,使专业基础课程深度融入专业课程体系,更好地服务于经管类专业人才培养。我院课程组在此背景下对这门课程进行精品网络课建设,取得了一些成绩,现就以下几个方面进行总结。
一、“市场营销策划”网络课程设计思路
1. 优化课程内容设置,突出学生能力培养
课程内容以学生必须掌握的基本知识、理论及技能为准进行适当的调整,注重教学内容的四个结合:
(1)基础理论与实际操作相结合,高职教育更加重视学生的实际操作水平,对于理论以够用为度,适当加重实践比例。鼓励学生参与各种营销活动,在实践教学中潜移默化地培养学生的实际操作能力。
(2)教学内容与科研项目结合。教师注重将最新科研成果与教学内容相结合,培养学生的创新素质与实践能力。
(3)课上与课后相结合,课上的时间是短暂的,更多时候学生的能力是在课后不断的实践过程中培养的,通过组织各种营销活动,有意识地训练学生的实操能力,让学生能真正面向社会,将知识的学习与应用有机结合起来。
(4)共性与个性发展相结合。通过课上开展小组合作研讨、营销策划设计、小组汇报等活动,既培养了学生的团队合作精神,又重视其个性发展,极大地提高了学生的学习积极性和实践能力。
2. 突出实践教学,注重课程资源的可操作性
课程资源的建设应该注重结合实际教学,在资源的适用和易用性基础上,丰富相关内容,在满足教学需要的基础上扩充教学资源,增设前沿性、引导性内容,以便各层次的学生使用。在理论够用的基础上,以岗位要求能力、工作任务流程为导向,着重对实践教学内容的开发。开发过程注重以下几方面:
(1)实践教学内容应以课程培养目标为准则。实践教学应多考虑学生的接受能力及兴趣,利用学生课余时间举办多种营销活动,充分调动学生积极参与,通过实际操作增强学生能力。
(2)教师应将自己的教学实践经验增加到实践教学中。指导教师将自己的社会实践经验、教训及各类企业案例等带进课堂,有助于理论与实践相结合,丰富了实践教学内容。
(3)实践教学内容重点在于调动学生的学习主动性,提高学生的学习兴趣。高职学生喜欢动手实操是普遍特点,实践教学内容的开发强调每个学生积极参与其中,通过实践学习,发现自己所学知识与技能的不足,提高学生的综合素质。
3. 校企合作共建教学资源
在原有课程资源的基础上,充分利用合作企业的信息化技术手段,与企业一起合作开发、建设课程网站,制作教学课件、微视频等教学资源,并围绕课程目标与企业积极合作探索开发教材及制作全套的多媒体电子网络课件,提高课件质量,增加实践性教学环节的视频资料,加强了教学资源的实用性和效果,为学生自主学习提供高品质的教学资源。
4. 改革课程评价方法
学生学习评价方法是课程建设的重要问题,网络课程的评价方案将着重于课程学习的过程性评价,在充分征求行业专家意见的基础上,课程采用“过程+结果”的方法评价,注重学习过程的考核与评价,综合评价每个学生的各项目学习内容,使学生的学习情况及结果评价更加公正、客观。
将课程内容中的各项目工作任务的完成情况过程作为考核依据,对学生的学习效果以及作品进行综合评价。主要由两大部分组成:一是学习过程的评价(主要是学生完成的营销策划方案、小组讨论结果汇总、商业计划书、模拟经营结果),二是学习结果的评价,其结果之和为学生成绩评定的最终结果。最终课程成绩以百分制计分,实际工作任务完成作品成绩占60%,结果考核成绩占40%。
二、“市场营销策划”网络课程教学模式的设计
1. 教学项目化
本课程教学模式采用项目教学法来进行网络课程设计,在充分分析本专业学生的就业岗位及岗位能力的基础上,分解学生应该掌握的工作任务,每个工作任务作为一个教学项目内容,让学生完成每个工作任务流程以获得课程知识,锻炼学生的操作能力,不断进阶形成自身的经验和能力提高。本课程内容主要设计了“指定企业(或产品)的SWOT分析”“新产品创意”“××类产品需求和消费者调查”“××产品营业推广方案制订”“××类产品媒体宣传计划制订”“为指定企业(或产品)设计一个事件营销的方案”“新产品营销策划方案”等七大教学项目,内容涵盖从市场分析、市场细分到营销策略制订整个营销活动过程。
2. 学习自主化
课程内容通过设定学习工作任务,采用任务驱动的教学模式培养学生的自主学习能力。通过分析工作岗位能力,设定各学习任务,将课程内容隐含在一个或几个学习任务中,引导学生通过自主学习、协作学习,对设定的任务进行分析、讨论,通过完成任务实现对所学内容意义的重新建构。在本市场营销的网络课程内容设计中,设置了“**超市快速消费品支出”“估算**产品的校园需求量”“**产品品牌推广设计”“开展营销策划的辩论赛”“进行**产品销售价格的制订”“广告创意设计”“模拟**家电企业市场营销活动”等学习任务,通过任务的实施完成培养学生的学习兴趣,提高学生的自主学习能力。
3. 实践职场化
通过课外开展各种营销活动,让学生体验社会和真实的职场环境,培养学生吃苦耐劳的品格、团队合作的精神、在实际问题中分析解决问题的能力,加深对营销理论的理解和把握,提高学生的营销综合素质。
三、转型升级为资源共享课的建设思路
精品课程的建设目标是资源共享,资源共享课更强调精品优势资源的共享和从建设向应用的升级与过渡。“市场营销策划”课程在建设进程中充分考虑了如何将课程建设的成果进行分享,如何实现建设的绩效最大化,不仅要将课程网站建设成课程组成员的教学实施平台,更要考虑如何实现课程资源共享。本次实践着重强化了以下3个方面的工作:
1. 课程资源的整体应条理清晰化
为提高课程的系统性,课程资源的整体应条理清晰,可根据工作业务流程和认知规律,将教学资源进行有序的编排,而不是将资源简单地堆砌。
2. 网站开放资源的共享性
课程资源尽量不封闭和限制浏览与下载,尽可能实现全部资源的开发共享,任何用户都可以不受任何限制地浏览、下载任何课程资源。网站的在线测评系统,全部网民都可以自由地注册使用。指定专人负责网站的定期监控和随机抽查,保持网站内部和外部链接的顺利畅通,保证图片、文本、动画等多媒体信息的正常显示,保证课件、在线考核、实训平台等功能的正常使用,发现问题,及时解决。
3. 教学资源建设持续性
为实现以学生为主体的个性化教学,在教学资源建设中应考虑不同层次学生的需求差异,在教学项目中设置应知应会的基本教学内容所涉及的资源,但针对那些掌握基本内容但仍有继续学习提升需求的学生,也应设置相应的拓展提升的教学资源,并加以适当的点拨和引导,实现因材施教。利用网站在线测试平台分析课程网站浏览者的居住地区、登录时间等行为特征,通过论坛了解用户的反馈。将各类信息进行汇总整理挖掘分析,再根据分析结果对网站平台和课程资源进行优化更新。
本次探索与实践是信息化环境下的教学内容改革,顺应了时代的要求,以人才培养、教育改革和发展的大趋势以及市场需求为导向,开发应用优质数字教育资源,教学内容设计在充分分析学生学习情况与接受能力的基础上与合作网络公司合作开发项目化视频教学,注重以营销工作岗位任务引领型案例或项目激发学生学习知识和技能的兴趣,以提高学生的营销实践能力和创新能力。构建信息化学习和教学环境,建立校企合作、多方参与、共建共享的精品网络课程开放合作机制,研究经济类课程信息化教学改革,将对广东省高职院校进行经济管理类课程信息化教学改革及开发起到一些借鉴,对逐步建立起适合广东省地区的经济管理类网络课程有一定的推广作用。
市场营销方案2022
一、品牌建设内容
征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。
如果品牌已经注册经销,我们需要进行品牌延伸推广,制定品牌延伸推广方案。延伸推广并不是制作简单VI,重点是VI的应用、实际应用,在日常生活中的应用。
二、品牌定位
我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。通过我们品牌定位,我们确定了我们的定位客户,我们需要进行定位营销。装饰公司营销方案,定位消费人群很重要。
三、品牌宣传活动推广品牌
1、制作企业光盘
2、编制品牌宣传手册
3、邀请客户参观企业
4、制作自己的网站
5、对公益性活动的赞助
6、良好的统一标识
7、开发创造性的广告
三、品牌延伸推广的策略
采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。切忌不可大量的投资,也不可固部不行。先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。在辐射、西部、西部、河南等地区。总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。发掘自身资源来推广。
四、日常品牌推广方案
1、企业VI的日常应用
在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。
2、办公环境中的形象建设
我们是装修公司,那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了,在办公环境中融入VI系统。特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。
3、对外文件、媒体、报道
对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导,这点很重要。因为我们的图纸会流到外面去,讲代表我们的品牌。
5、知名工程宣传品:制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。内容包括:我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。这些东西都可以做的。包括业主点评等,我们可以导演、可以制作等。
6、知名工程记录制作:具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。
五、销售中的品牌推广
建筑开发商、房地产策划公司、施工单位联盟品牌推广:
1、利用我们的关系网、业务员。我们在这三家单位进行登记。与他们共同进行联盟推广宣传。
2、主要宣传的体现为:建筑开发商的样板办房子建设、建筑开发商的售楼部等装修为将来楼盘、别墅装修打下前基础。
3、业务员的服装、销售文件、用语等来实现销售中的品牌推广。
房地产销售公司物业公司联盟推广:
一、品牌的概念
所谓品牌:品是品质,就是产品的品质,牌就是牌子,招牌,本质上是市场持续认同的差异性产品。它含三个要素:第一个是差异,品牌就是差异,品牌就是个性,就是联想。如人们看到“长虹”两个字,就能够联想到长虹品牌,长虹的产品,长虹的彩电,因为它的产品和别的产品相比有着独特的一些形象,产品的内在品质有别于其他产品。第二点,市场认同这种差异化,不象“巨人”、“三株”等那样昙花一现。市场认同包括两个层面,一个是知名度,另一个是美誉度。第三点,为市场的持续认同,一个楼盘如果一开始市场反响大,随后就出现许多使用上的问题,这就不是一个完整意义上的品牌,充其量不过是一时发烧而已,好的品牌,不管什么时候,像一坛老酒,越久越香醇,经得起时间的考验,永葆青春活力。
二、品牌的形成过程
房地产开发全程可以分成四个部分:①前期的项目策划,包括选地、选人、市调等;②品牌策划,包括附加值,城市品牌、区域品牌、项目企业品牌等,推广的节奏,方法等;③品质策划,包括规划设计、建筑设计、景观设计、装修标准设计、物业管理售后服务等;④项目的建设与销售策划。
前期项目策划
选地:同一地块可以由不同的开发商来运作,开发方案有许多种,但产生最佳运作效果是唯一的。为了创建品牌,宜抛开地段至上论及地段过时论的观点,分析该地段的特点,因地制宜,选择与周围环境相协调又有相对特色的方案,既有共性又有个性,充分展示时代特色的策划方案,才是最佳方案。
选人:品牌建设靠的是一批精英团队,历经项目策划、方案设计、施工、物业管理等一系列环节,环环相扣,哪个环节出错,都可能导致品牌建设出问题。因此,房产公司作为品牌建设的总协调者,自身应有“精品源于人品,人品铸造精品”理念,有此理念,精心选择策划团队、设计团队、施工团队、物管团队,以他们精准的专业技能和过硬的工作质量,才能提供精细化的服务,打造精品工程,以此赢得客户,提升公司的社会诚信度和美誉度。
市场调查:许多开发商自己做市调或聘请专业公司来做,往往存在深度不够,范围不广的弊病。要做品牌,做差异化的产品,充分认识市场是极其重要的,许多市调报告只对项目区域或者定位相似的楼盘市调,市调范围没有全面了解当地城市发展,经济发展的全貌,给正确决策带来许多困难。要做品牌,市调的深度、广度必需到位。
品牌策划
品牌的建立既不是靠做宣传广告吹出来的,也不是光有品质,不需大力推广自动建立的,它需要两者有机结合,根据时代的发展,结合当代科技,特别是低碳、节能、环保方面考虑设计特色,充分体现“以人文本”的原则进行设计。有特质的东西,项目的亮点需大力宣传,实事求是的宣传,使长板显长,对短板用心弥补,给客户以美好的形象。设计的产品具有可持续发展性,给客户以高性价比,高附加值,随着岁月的流逝,越久越有价值,就像古董一样。
品质策划
品质策划包括规划设计、产品装修、园林设计、物业管理等几项内容。聘请专业公司实施,克服规划不周,指标不清,配套不全,环境不美,产品不新,细节不细,管理不善,物管不跟等误区,克服先天“硬伤”,花大力气做好前期品质策划工作,使规划方案具有独特的优势,给人一种大气、舒适的感觉,心旷神怡。产品装修杜绝二次装修带来的大量人力、物力浪费,给出几个方案让用户选择或与用户共同设计,一次性到位。园林设计根据当地的气候环境,种植适宜生长的树木,错落有致,四季如春,给人以如诗如画般的感觉,仿佛身处仙境。物业管理提供贴心服务,充当管家婆的角色,充分体现人性化的关怀。经过各个环节的精心策划,品质得以体现,品牌得以彰显。
项目的建设与销售策划
创建品牌,首先致力于营造高品质的建筑产品,需要从施工组织设计开始策划,考虑每个环节创精品的实施方案,抓好基础、主体结构、装饰施工的各个环节,以人的工作质量来确保产品每个环节的质量,以精耕细作、精益求精的心态来打造完美的产品,才能为销售策划提供实质性的题材。
销售策划避免概念不对,小题大做,定位不准,炒作概念等倾向,要求客观、精准反映项目的特色,宣传我们的品牌,打响品牌。
三、品牌建设的核心
品牌建设的核心在于“以诚取信,以诚为本,信誉至上”,把控好各个环节,在品质、品位、交付时间、销售价格、售后服务等按合同兑现,做到一诺千金。
品牌建设的核心还在于“打造品牌,创新发展”,企业品牌不同时期有不同的内涵,与时俱进,不断创新,才能与社会同步或者超前,产品才有生命力,如果停留在过去的功劳薄上,沾沾自喜,很快会被淘汰。品牌建设离不开企业文化,企业文化是品牌的灵魂及精神支柱,员工们只有在企业强大的精神支柱下,奋力拼搏,用心做事,才能立于长久。
四、品牌的魅力
品牌建设需要长期积累形象和价值,是个“零存整取”的过程,品牌的知名度、美誉度、忠诚度,品牌的联想等的建设需要用心呵护。万科、绿城的产品为何价格明显高于同类产品而热销,其中的原因在于其长期以来建立的品牌印象深入人心,人们认同其差异化的产品,认同其企业文化、产品品质、品位等,人们愿意花大价钱购买其产品。绿城2010年度品牌价值高达80亿元,足以证明品牌的魅力。
文章标题:亚森通信品牌策划推广方案
亚森通信品牌策划推广方案
活动背景简要分析
随着网络传真机的发展,其产业链也逐步形成并完善。目前,在国内数字传真的市场也快速增长。AsiaTelecom以数字传真标准带动终端生产行业的国际化竞争能力,以标准催进产业链的整合与发展,对于普通传真机向新型数字(网络)终端过渡具有重要意义。
近两年来,AsiaTelecom(亚森通信)凭借在通信及互联网领域多年的技术领先优势,引领数字传真时代变革,在全球范围内经营数字传真产业,为客户提供数字传真产品与服务。业务范围包括电信增值业务、标准与专利许可、终端通信产品及解决方案、技术支持与服务等。
AsiaTelecom拥有世界一流的研发力量,在投入到国际化竞争的同时又脚踏实地推动民族工业进步。
在目前的情况下AsiaTelecom亚森最缺少的是什么呢?品牌的推广!AsiaTelecom要做大做强已经不满足于目前的专生产销售产品的形式,它要成长为一个数字传真技术的领头羊,龙头企业。
在当前的市场上要树立品牌的形象一是业务面广,二是频繁的在媒体以广告或新闻或活动形式曝光。但是业务面广也存在盲目扩张的风险,加之目前本行业市场的竞争激烈,要在已经成气候的市场上分得一杯羹确实不易,所以可以考虑做专做精和频繁曝光相结合。
现代广告中十分强调树立企业的品牌形象,在众多的市场竞争中,能否成为品牌,不仅取决于内在质量,还取决于能否通过广告宣传及企业视觉形象建立起独一无二的品牌形象。为此,需要对AsiaTelecom的品牌形象等进行全面整合并给赋予其新的内涵。
新闻传播的优势分析
目前有越来越多的中国企业重视新闻传播在市场推广及品牌建设中的作用,许多企业成立了职能部门负责市场推广、媒体宣传及企业形象建设。
在整合传播时代,已经从广告单兵作战走到广告宣传与公关传播等多种手段协同作战的时代。新闻传播固然是件好事,但问题是:对于如何做好企业新闻传播,恐怕大部分人并不是很清楚。
新闻传播的五大优势
什么是企业新闻传播?企业新闻传播就是借助媒体以新闻报道的方式把企业目标信息传播出去。因为这个传播是对企业目标信息(所谓“企业目标信息”,就是企业希望传播出去的信息,是经过企业过滤的信息)的传播,因此,它不是通常意义上所说的新闻。
所以说企业新闻传播是一种营销形式,是营销以新闻形式来表现。正是这个原因,企业新闻传播又被称为“新闻营销”。
那么,新闻传播对企业市场推广到底有什么意义?为什么越来越多的企业重视传播工作?与广告相比,新闻宣传到底有什么独特的优势?
大量的企业新闻传播实践告诉我们:和广告宣传相比,新闻传播具有5大显著优势:
第一,新闻具有及时传播特性。一个企业发生了具有对外宣传价值的重大事件,就必须在第一时间把信息传播出去,否则就失去了新闻价值。此时,只有启动新闻传播才能实现这个目的。事实也是这样,TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM的PC业务,这些重大企业事件都是通过新闻抢先出去的。
第二,新闻具有完整阐释功能。广告本身所具有的属性,决定了它不可以采取说理或陈述的方式来表现;但是,新闻就不一样了,它可以用文字把一件事说得明明白白,因此,新闻报道可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
第三,新闻传播具备危机公关职能。为什么许多企业发生危机事件后,第一时间想起的就是启动新闻传播?因为新闻传播具有危机公关的职能而广告不具备。20xx年11月底,创维发生“黄宏生危机”事件,第二天即召集媒体实施危机公关。我们很难想象如果当初没有及时、有效地进行媒体公关,现在的创维会是什么样子。
第四,新闻传播具有高性价比优势。为什么格兰仕很少投放广告而喜欢炒作新闻?因为和广告相比,新闻传播具有高性价比的优势。一般来说,同样版面的企业新闻传播,成本只有广告的五分之一,甚至更低,对于那些广告预算紧张的企业,当然是非常划算的。
第五,好新闻具有二次传播特性。所谓“二次传播”,就是一个媒体首先出来之后,别的媒体纷纷转载。这样的事情屡见不鲜。但是,我们绝对看不到这样的情况:一个广告因为设计得好,被别的媒体转载了,没有媒体会干这样的傻事。
可以说,新闻传播的5大优势,决定了它在市场推广中不可替代的位置。
新闻传播的“五项基本原则”
对于企业来说,它有很多信息可以传播,但是,新闻绝对不是所有信息的累积,信息的累积不是新闻。事实上,这些信息对于企业来说,价值是不一样的。例如有的信息需要 第一时间传播出去,有些信息没有时间的要求;有些信息对企业的价值大,有些信息对企业的价值小。新闻传播就是对这些信息进行分类、梳理,分出轻重缓急,然后依据信息由重到轻的顺序进行释放。
对于深层信息的发掘,更是一件困难的事情。因为深层信息往往像冰山一样隐藏在表层信息的下面,一般人发现不了。而恰恰就是这些深层信息,才最具有传播价值,成功的新闻传播要求我们必须超越一般思维,发掘出有价值的传播点来。
那么,企业新闻传播有什么基本原则必须借鉴呢?
大量的实践经验证明,坚持企业新闻传播“五项基本原则”是必要的:
原则一:新闻的谋划原则。出色的新闻传播绝对不是信息的随手拈来,而是系统而周密地谋划的结果。因此,在新闻传播启动之前,开展系统的谋划是有必要的。
原则二:企业和媒体的利益均衡原则。企业利益和媒体利益往往并不一致,企业想宣传这样的信息,但是媒体认为那并没有价值;有时候,媒体希望传播的信息,又不是企业想要的。因此,在企业利益和媒体利益之间寻找到平衡点,找到媒体和企业共同的话题和诉求点,是企业新闻传播需要解决的问题。
原则三:事件优先传播原则。大量的事实证明,事件最具有传播力,因此,“事件营销”被称为企业新闻传播第一利器。在没有事件的情况下,如何制造新闻事件,并借助这个新闻事件进行传播,对企业新闻传播人和公关公司,都是一个严峻考验。
原则四:契合热点事件传播原则。利用热点事件开展借势传播,是新闻传播的重要策略,巧妙借势可以达到四两拨千斤的效果。比如,最近一段时期,消费者普遍对企业的售后服务表示不满,这个时候,企业就可以顺势推出企业服务措施并予以传播。
原则五:与广告协同原则。“公关第一,广告第二”的论断告诉我们,新闻公关对于塑造企业品牌形象具有重要意义。但是,这绝对不意味着凭新闻传播单打独斗就能建立企业品牌形象。新闻传播和广告投放的关系,是相辅相成的关系,就像人的两条腿,缺一不可。
没有新闻就制造事件,没有事件就制造概念。事实证明,将这一策划应用在企业新闻传播上是非常有效的。所以AsiaTelecom不管在产品促销或是人员变动,门市搬迁,销量上涨,业绩看好等方面都可以大炒特炒。赵蔚出演小燕子出了名,可随之而来的什么傍大款、打人、穿日本国旗什么的出了很多被媒体炒作的新闻,而事实情况是她照样越来越红。所以AsiaTelecom要广泛在媒体上曝光。
宣传素求重点分析
大众媒体类:主要是产品形象素求。大众媒体主要由电视媒体,有声媒体(广播)、平面媒体(报纸)、户外媒体(路牌)和流动媒体(车体)组成。大众媒体的特点就是宣传面积广阔,几乎所有的人群都是大众媒体的辐射范围,凡是有媒体的地方,产品的宣传都能到位;大众媒体的时效性强,今天确定的事情,明天就可以在大众媒体上看到。但大众媒体也存在一定的局限,有效达到率低,以报纸为例,48个版的报纸每天都换内容,如果我们的宣传版位不是很突出,相当一部分的读者就看不到,那该份报纸的宣传费用就损失了,电视媒体也一样,正好宣传播放的时候,属于上班族的工作时间,属于公务人员的休息时间,那我们对于行业的素求有一半就浪费了。同时,价格高是大众媒体的另一个局限,受发行量、覆盖面等因素的影响,大众媒体的价格普遍较高,让很多品牌望而却步。综合来讲,具体产品销售政策,促销活动等不适合在大众媒体上公布,尤其是数字传真机这样的非大众消费类产品。
专业媒体类:主要是产品和新闻素求。专业媒体目前主要存在平面报纸媒体和网络媒体两种。专业媒体的优势在于可以覆盖很大面积的有效人群,杂志类覆盖全部专业行业销售群体,报纸类除了在行业内发行之外,还在终端消费者群体中发行,广告业有句惯用的话:我有一半的广告费是浪费的,但不知道是那一半。在专业媒体上宣传,基本不存在“浪费一半”的说法。专业每天的优势在于可以刊登长篇幅的文字,公司动态、产品信息、评测报告、试用手记、促销活动、渠道政策、产品价格等等,都可以在专业刊登公布,同是专业媒体还有一定的时效性,一般专业媒体的出版都是以周为单位的,也就是说,一个产品的信息可以在市场和消费者群体中流通至少7天,该媒体的最短历史使命才告终,这也是专业媒体相对与大众媒体的另外一个优势,信息保存率高。专业媒体的发行一般采用免费赠阅(主要是针对行业销售群体)和与母报配套销售发行(地方版和全国版或者其他全国统一销售的报纸)两种模式,行业内的读者自然关心近期的市场动态,而其他读者对自己购买的读物多少总要翻阅,这样的话,专业媒体的有效发行就有保证了。专业媒体的缺点在于覆盖面积小,但这也正是产品和新闻素求选取专业媒体的最主要原因。
活动类:AsiaTelecom新品的素求:活动的最终素求点肯定是渠道商、消费者和行业客户,但活动不论以什么样的形式出现,重点都在产品,就目前的活动而言,产品大多以降价、送礼品、抽奖等活动进行,以AsiaTelecom提供革新技术和面向未来的产品及服务,帮助合作伙伴、用户取得商业增长和成功的方针来说,我们建议不同的客户群采用不同的活动方式,以达到专业的宣传效果。(具体活动规划如下)
AsiaTelecom的宣传策略
采取市场差异化的市场运作方式,整合品牌推广,具有几个方面的意义:
1.为公司注入新的营销血液、作为合作型的总经销想得更多的怎样主推由AsiaTelecom生产的产品和树立AsiaTelecom的品牌形象。为区域总经销商对当地市场有了一个深度的全面认识,可以缩短公司投入大量的人力物力作调查,可以更快的抓住机会迅速占领区域市场(无数事例证明了1 1的推广模式是最有效的,比如商务通掌上电脑、可采眼贴膜等)。这样做的好处是一方面让区域市场的总经销商获得更大的利益,一方面在区域市场上打响AsiaTelecom的名气。
2.在广告的过程中,AsiaTelecom着重于统一的品牌风格:主体创意力求符合品牌形象;所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。
3.与品牌联合促销是国际上流行的一种品牌展示方式。AsiaTelecom将在这一方面树立品牌典范,在全国市场与国内国际知名品牌进行联合促销行动;尽管促销是行业常规营销手段,但不能将促销简单化为提升销量,成功的富有品质感的促销,同时也是一个为品牌增值的有效途径
活动及预算
AsiaTelecom的口号是“引领数字传真”,此次建议的活动均以此为标准,提供以下方案参考:
1、对于媒体宣传的。鉴于AsiaTelecom产品的创新性、节约性的建议:
数字传真技术推广新闻会
参加人员:全国各区域一流媒体专版记者
开会时间:20xx年4月
开会方式:AsiaTelecom列出要求到场的媒体名单
会议安排:具体安排等定,时间大概安排如下:
3月10日-3月15日,AsiaTelecom出邀请人员的名单,同时对邀请人发了邀请。
3月10日-3月25日,对于到场重要人士要不间断的预约和确认
3月8日-3月25日,此次会议日程安排初步就要出来(随情况的改变要随时调整)。
3月25日-3月30日,开会所需各项材料及礼品要求全部准备完毕、确定外埠记者的行程安排、住宿
3月30日-4月日,会议现场的布置和现场人员的安排
粗略预算:含礼金礼品往返车费元。
2、对于行业客户的。鉴于AsiaTelecom的产品主要是针对邮电行业的,针对本行业的建议:
数字传真应用解决方案行业用户交流会
参加人员;要求是AsiaTelecom已签约的客户,以及潜在的客户。邀请陕西邮电行业有关人士以及有关行业专家到场,交流应用的经验,专家建议以及进行现场采购洽谈。
开会时间:20xx年5月
开会方式:与媒体合作,由媒体负责报导,同时AsiaTelecom列出要求到场邮电行业的人员名单,双方互动,把人员确定到最精确化
会议安排:具体安排等定,时间大概安排如下:
20xx年4月15日-4月20日,AsiaTelecom出邀请人员的名单,同时对邀请人发了邀请。
20xx年4月20日-4月28日,对于到场重要人士要不间断的预约和确认
20xx年4月20日-4月25日,此次会议日程安排初步就要出来(随情况的改变要随时调整)。
20xx年4月25日-5月10日,开会所需各项材料及礼品要求全部准备完毕
20xx年5月10日-5月15日,会议现场的布置和现场人员的安排
现在研讨交流会不但能促进厂商与客户之间的交流,而且能过新身体验,有利于产品针对性的宣传,促进销售。现在专业的研讨交流会还可以提升企业的形象。
粗略预算:含礼品元。
广告投放建议
建议在新闻、行业会议召开等市场活动期间进行配套的广告宣传,同时结合媒体特刊进行有效的文字铺垫。
一、调研到位,当好参谋
品牌是无形资产,是区域性特色产品的核心竞争力。“××”为××三大之一,具有“香高、色艳、味浓”的品质特征,至今已有100多年历史,早在十九世纪中后期就远销欧美市场,深受消费者青睐。面对全县建设××绿色经济强县的发展定位,工商行政部门要做些什么,该怎么做,始终是我局工作的出发点和工作的重心。为此,我局多次召开会议研究,广泛听取各方面意见,一致认为,加快“××”品牌创建力度,让“香酒”走出“深巷”、走向广阔市场,是我局服务全县工作大局的重要工作。我局组织专门力量深入茶产区、茶叶生产企业、茶叶经销企业调研,了解情况,摸清实情,先后向县委、县政府呈送《以茶为突破口,全力打造××茶叶品牌》、《对以地理标志注册“××”证明商标的思考》等专项调研报告,为县委、县政府的决策提供依据。XX年3月以来,县委、县政府多次召开公会议,研究茶叶品牌创建工作,决定实施商标品牌战略,提高茶叶产业的市场竞争力,指定县茶叶技术推广总站为证明商标的申请注册人。“××”红茶品牌创建工作进入了实质动作阶段。
二、宣传到位,营造氛围
品牌创建涉及方方面面问题,首先要解决的是人的思想观念问题。部分茶农,甚至部分茶叶生产、销售企业业主对品牌意识比较淡薄,认为创建品牌是政府追求政绩的需要。我局组织专门力量深入茶叶生产、销售一线,宣传注册地理标志证明商标的重要性、区域品牌的带动效应、“××”所具有的特殊品牌价值;宣传商标知识及相关的法律政策。今年2月份以来,我县工商局局长带领相关科室工作人员,深入全县40多家茶叶生产、销售企业开展宣传,与企业负责人共商茶品牌创建问题,提升企业创建品牌意识。多渠道、多形式宣传“××”红茶。我局在县政府广场举办大型咨询活动*场次,出大型宣传专栏6期,召开各种打造品牌的座谈会、交流会、品茶会9场次,举办培训班*期,开展“××”中学生征文比赛*次,印发宣传材料,对“××”红茶进行广泛而集中的宣传,让××的广大茶农、茶企、茶商以及社会各界人士认识证明商标的重要性,了解“××”的特有品质,营造“品牌兴茶”、“品牌惠农”的良好氛围。同时指导县茶叶总站和茶叶生产企业不断加大对外宣传力度。组织企业在外设立专卖店、参加各种茶博会,在各级电视台、电台及各种报刊媒体、互联网上刊登宣传广告,在全国有关大中城市、公路干线设立大型广告牌,扩大“××”影响力。近年来××县已投入六千多万元用于证明商标的宣传和推介。
三、运作到位,积极作为
创建品牌,重在作为,重在运作。今年4月,市工商局领导到××县指导“××”品牌升级工作,并向省工商局和××市政府作了详细汇报,得到了省工商局和××市政府的充分肯定。自此,“××”品牌创建工作进入实质操作阶段。我局高度重视,投入大量人力、物力、财力,积极作为,勇担重担,确保品牌创建工作顺利进行。一是成立“××”品牌创建工作领导小组,由局长担任组长,党组成员担任副组长,相关科室人员任成员,加强了领导力量。二是制定下发了《××县工商局行政指导“××”创建驰著名商标工作方案》,明确了“××”争创品牌的目的意义、目标任务、时间要求、具体步骤,并由县政府批转执行,力争使“××”2011年被推荐认定为××省著名商标,2011年被推荐认定为中国驰名商标。三是建立挂点联系制度,全局22名中层以上干部分别与22家红茶生产企业挂点联系,实行一对一指导。四是加强与商标事务所的联系与协调,把握申报内容、申报程序,积极向县委、县政府反馈申报过程中遇到的问题,当好参谋助手。五是广泛收集证据资料。我局抽调四名专职工作人员负责证据资料收集工作,由局党组四位成员带队,深入各乡镇、村场、茶叶生产企业、茶农以及有关部门收集有关资料。在时间紧、任务重、人手少的情况下,他们克服困难,忘我工作,在短短的时间里,于6底和8月底完成了“××”申请认定××省著名商标、中国驰名商标的材料准备和推荐上报工作。
四、指导到位,确保质效
茶农和茶叶企业的积极性、主动性如何,事关创建品牌工作的成败。由于茶农处于分散生产经营状态,大部分企业处于起步创业阶段,他们对品牌意识还不够强,树立培育品牌的方法手段不够多。为此,我局加强指导,精心扶持,促进企业规范经营管理。我局制定下发了《“××”地理标志证明商标注册行政指导方案》、《“××”证明商标使用管理规则》,以及使用地域范围、标识设计、产品等级执行标准等一系列相关方案材料。重点是严把“六关”。