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财务会计问题

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财务会计问题

财务会计问题范文第1篇

关键词:互联网;财务会计管理;问题与对策

互联网科技的迅速进步对财务会计管理提出了更高标准,与此同时也面临更大的挑战。在互联网背景下的财务会计管理,呈现出动态、实时的管理特征,并且在信息化、功能化等诸多方面获得了极大提升,促进了企业财务会计管理工作的发展。然而,新时代背景下的财务管理工作依然出现了不少问题,需要我们深入分析并解决。

一、互联网时代背景下科技对财务会计管理的影响

财务管理在互联网背景下,其根本目标出现了一定的变动,可以细分为决策有用论以及受托责任派两者,两者均是对信息技术进行高度整合并加以利用。但是相较之下,决策有用论比受托责任派的使用范畴更广一些;财务信息质量的特点出现了变化,对于信息的真实性和安全性等提出了更高的要求,关于管理信息体系中也提出了尽快完成自动化的目标,管理人员所反映的财务信息将依照决策水平来确定,从而更为重视本质内容;财务会计的具体流程及模式也发生了相应变动,经济业务依照网络单据,再加上网络查询的方式,有效提升了财务信息的及时性、完整性等。

二、互联网背景下财务管理存在的缺陷与不足

(一)企业财务会计信息的安全性缺陷

财务信息的安全性是互联网交易的最关键因素,和另外一些经营活动因素密切关联,也是互联网时代下财务管理的重中之重,更重要的一点是,其对于财务监管的安全起到重要的保障作用。因为计算机和互联网技术的进步,造成系统网络的流动性不断提升,因此也导致了更多病毒感染问题以及硬件保障等现象,均会严重影响信息的安全性。

(二)企业财务会计信息的真实性、完整性问题

互联网会计控制和统计一般借助网络媒介进行传播,因此资料记录环节的私自篡改、窃取等问题较为突出,同时不留下一点蛛丝马迹。互联网的集成化也必然造成以往财务模块控制的弱化,开放及动态的互联网也在一定程度上提升了审计取证的难度,导致财务信息失真现象较为普遍。

三、互联网背景下企业财务管理问题的措施

(一)政府宏观角度

首先,构建并完善互联网财务会计法律规范及有关制度。健全有关的法律规范,同时健全互联网财务规范,并根据国内的基本情况、国外优秀的研究成果及经验,展开互联网财务信息控制规范的优化,及时地开展立法工作,保障财务会计法律及相关制度体系的法律效力,目的是给互联网会计提供一个更加和谐的立法环境。对于软件的审批,应当确保经由财务部门的审批通过,同时保障财会软件的健康和规范,严格限制没有经过财务部审批的软件,监督其上市。构建及维护知识产权,激励具备自主知识产权的管理类软件的开发和上市过程,更重要的是对正在运作的财务管理软件实施有效的保护措施。其次,对互联网财务信息体系实行标准化定义。政府应当依照各个企业自身的特点来制定相应的规范策略,以提升每一个企业财务信息体系的标准化、规范化进程,同时依照体系的特点和性能进行软件功能的设置,增加软件的丰富程度和实用性,给企业提供更加专业、更有针对性的建议,这也有助于企业内部控制和业务需求的处理,并逐渐形成标准化、规范化的财务信息体系,给企业呈现出更加便捷的财务管理模式。

(二)企业及个人角度

第一,独立自主的监督与操作。企业在内部管理环节常常借助职责分离的手段来控制并降低内部风险,详细的方式是把监控和操作分别设置成独立的岗位,财务人员对会计信息进行操作的流程将被详细记录,由监管工作者进行相关数据的审核及备份工作。若是在未来的业务流程中出现一切关于财务的问题,监管人员可以及时提取有关数据,同时实施系统科学的审核和辨别,保障会计信息的安全性和透明度。第二,构建崭新的内部审计监管体系。因互联网背景下企业财务信息的综合性,内部审计工作变得非常关键,审计部门必须强化对财务会计体系中各个环节的监督,提升互联网财务体系的运作效率。审计工作者应依照新的经济形势来革新审计程序,加强对计算机网络科技的研究,努力提升自身的网络技术及素养,形成良好的风险防范意识,为健全企业内部管理做出贡献。另外,就是保障财务会计信息系统的安全。现阶段,经济形势依据互联网科技为先导,大多数的经济活动均借助网络完成,财务信息也拥有实时性和动态性特征。目前的财务信息市场的公开化、透明化发展对企业控制起到了影响作用,所以企业需要慢慢形成新形势下的财务管理系统,借助网络科技的融合,例如:超文本、超媒体技术等,形成安全、完整的网络信息系统。

四、结束语

综上,目前互联网技术的不断进步令企业提供的财务管理系统逐步健全,财务目标及业务环节也出现了一定变动,当下企业的财务信息管理逐步向国际化、标准化的方向发展,管理效率也得到了极大提升。我们需要借助互联网技术对财务管理的积极作用,对出现的问题制定合理的解决措施,推动财务管理工作的进步和发展。

作者:顾伟 单位:西南政法大学经济法学院

参考文献:

财务会计问题范文第2篇

关键词:财务会计管理会计融合问题策略方法

中图分类号:F234文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2017)09-111-02

随着技术的发展,人们对企业会计方面的工作要求提高,为了解决工作环节多,工作效率低的问题,技术人员提出将财务会计与管理会计融合,建立信息共享平臺,优化管理环节,保证信息及时交流,提高工作效率。

一、概念分析

对于财务会计而言,就是结合会计的相关规定,根据会计的计量、确认原则,有效反映出企业实际经营状况,之后将企业经营成果、财务报告等提供给企业利益的相关者,对于财务会计而言,一定要遵循会计信息的可验证性、客观性、准确性。对于管理会计而言,要充分将现代会计和企业管理结合到一起,通过一定的方法对其进行预测,再进行后续的决策和管理,积极对企业的经营情况进行考核,最终达到对企业有效管理的目的,提高企业的实际经济利益。但是财务会计和管理会计在融合方面存在一定的问题,例如不能及时共享会计信息、会计人员工作能力有限、工作依据规范不同,因此在以后的融合工作中,工作人员要针对不同问题采取不同措施,有针对性地进行解决,加快二者的融合步伐,例如可以引入信息技术构建信息平台,利用云计算、大数据、互联网等技术进行解决,还可以进行人才培养,和国外企业进行交流,培养出符合需求的复合型人才,建立完善的工作制度,保障融合工作的顺利进行。

二、存在的问题

1.不同部门不能及时共享会计信息。对于财务会计而言,落实相关活动中必须按照我国的法律进行,对于会计部门收集整理的信息,必须保证信息的透明性、公正性和准确性,除此之外,在确认信息、进行信息计量过程中也要符合相关规定;对于财务会计而言,其向利益人员提供经营信息时,所有的信息都要进行整理分析,并制作成财务报表,管理会计不会受到上述因素的约束,因此在实际工作中其工作方式更加灵活,由此可见,管理会计提供的信息不会受到形式的制约,也不会受到格式的束缚,按照实际需要提供相关会计信息即可。管理会计提供信息的方式更加快捷方便,包含的信息量也更丰富,但是也给财务会计、管理会计信息对接提出了很大的挑战,基础信息不同共享,或者共享的时机、时间等受到限制,导致会计的工作量有很大的增加,整体的工作效率开始降低。

2.会计人员工作能力没有到达要求水平。当会计工作人员的素质、水平不高时,对财务会计和管理会计的融合产生很大的影响。当前我国高校、职业院校都开设了会计专业,可以为社会培养大量的这方面人才,在岗位上可以发挥作用,但是整体水平较低,对于一些企业而言还远没有达到其需求的水平,无论是会计人员的实际动手操作能力,还是理论水平都需要不断进行提高,在管理会计和财务会计融合中发现人员素质不高、工作能力有限是最大的制约障碍,因此有关的工作人员要有一个客观的自我认知,积极为二者的融合做出贡献。对于财务会计人员而言,其不仅要有专业知识作为基础,还必须具备处理相关业务的能力,例如可以独自完成会计凭证的制作、进行信息记录、制作报表等,除此之外,要求财务人员具有很高的法律素质,掌握数据分析技术,熟悉统计运筹技术等,直接进行问题的分析,依据解决提出有效策略解决问题。由此可见,对管理会计和财务会计人员的素质要求有很大差别,二者工作内容也有很大区别,必须提高各自的素质,这样才能为财务会计与管理会计的融合奠定良好的基础。

3.财务会计和管理会计落实工作依据规范不同。对于管理会计方面的工作而言,落实工作中主要是以满足管理人员的需求为主,因此在工作中会受到企业价值规律、经济理论的影响,例如在具体应用中,要结合管理会计的特点,重新对企业的成本费用进行整合,在此基础上,使用正确的策略准确预算出企业的财务情况,但是其工作内容有一定的局限性,就是只分析企业的经济效益,结合实际情况为以后的经济效益发展制定计划,因此对于管理会计而言,会计准则对其没有很大的约束力。对于财务会计却有很大的不同,会计准则对财务会计有严格的约束,例如财务会计在落实相关工作中,必须严格按照准则规定内容执行,不能违反会计法进行操作,所有活动都会受到很大的限制。对于财务会计而言,根据管理要求,结合企业经济情况,对会计的相关内容进行分类整理,通过完善的资料制定出在某段时间内企业的经营情况,分析企业的财务状况,对生产过程中的会计信息、数据报表等进行整合,由此可见,二者有很大的不同,由于工作中所依据的规范不同,因此管理会计和财务会计在融合过程中存在一定的难度,需要及时予以解决。

三、解决财务会计和管理会计融合中存在问题的策略和方法分析

1.积极引入信息技术做好财务信息的交流和共享。对于财务会计所整理出的数据,管理会计可以进行使用,而且很多工作都是在这些数据基础上总结出来的;例如对于财务款项而言,其使用的数据要先经过会计确认,计量,填写相关凭证,这样就形成不同种类的数据表,再对其进行汇总分析;对于管理会计而言,其使用的数据主要是财务会计所整理的,在此基础上还需要进行信息加工,建立相应的模型,使用不同的统计方法得到相关报告,由此可见,从其得到的途径分析,可以利用信息技术实现数据信息的交流共享,可以建立财务会计与管理会计信息汇总的目录,对二者的数据进行初步的整理和加工,使得所有信息能够都包含在目录中,方便信息的查找。

在信息化发展中,管理会计和财务会计融合需要四个步骤:第一步,由于二者使用的数据具有相同性,因此在融合中应用网络技术和信息技术,对原始信息源进行融合,进而达到二者的深入融合。结合公司的管理经营情况,建立初始信息目录;第二步,根据管理会计的需求,在财务会计的基础上,有效采集原始信息,并构建数据库管理系统;第三步,构建管理会计模型和报表生成模型,构建财务会计模型和分析计算模型;第四步,根据数据制作出报表,报表可以对公司经营现状进行客观评价,生成管理会计报表,有效对公司的经营情况进行管理、控制和监督。

2.提高财务管理人员的个人素质和水平。由于财务管理的需要,当前需要培养复合型的财务管理人才,提高整体的工作效率。第一点,改变管理会计的学科体系,各个高校要(下转第113页)(上接第111页)在现有研究成果基础上,继续研究管理会计和财务会计融合的方法,对于高等院校而言,可以和相关企业、公司合作,构建管理会计和财务会计的实践培训基地,提高学员的整体素质。第二,总会计师协会积极发挥其纽带作用,可以在相关杂志开辟专栏,积极组织成员进行知识交流,同时可以主动举办以管理会计为专题的论坛,融入到会计改革实践工作中。第三,对于CFO等高级会计人才在日常工作中不要停止继续深造,将现有业务向纵深发展,满足复合型人才的需求。第四点,强化和国际的交流和合作,以开放的姿态和国外平台进行交流,通过交流、对比得到自身的不足,然后在以后的发展中,有针对性的进行提高,通过外部引入先进的技术人才,在内部不断挖掘潜力,以多种不同的方式进行培养,提高这方面人才的综合素质和能力。

3.建立健全各项财务制度。为了有效融合管理会计和财务会计,企业要建立专门的制度,有效对会计工作进行约束,这样会计工作在落实中也具有了依据,避免在融合、工作落实中出现问题。当前相关企业虽然已经制定了会计管理制度,但是在落实工作时发现其存在很大的漏洞,例如信息公开不彻底、信息核实不准确等,没有建立专门针对二者融合的制度,因此在会计工作落实中存在很大的隐患。构建专门的管理制度时,相关人员要结合我国的法律规定,针对使用的制度存在的问题,及时进行弥补,必免出现资源浪费问题,结合制定的相关制度,对企业的财务工作进行调整,为以后的发展提供准确客观的数据信息保障企业的决策。另一方面,国家应加快出台相应的细则或司法解释,将现有管理会计的有关法律予以细化、类型化,真正做到有法可依、有章可循。

4.分析财务会计和管理会计在企业经营活动中的具体融合方法。其融合起点是在原始数据的录入中,二者的计量对象都是企业的价值运动,相关数据都要从企业的日常业务活动中搜集整理;通过运用管理会计方法,有效将财务会计和其工作联系到一起,进而形成计划-控制-反馈-考核的循环反馈路线,当对外报告增加后,对外报告开始向信息报告方面转化,在工作中二者都会形成经营信息,然后再将其综合到一起,交叉构成了企业的对外报告和对内报告。

总结

管理会计和财务会计有一定的区别,但是其实际上还具有同源性,管理对象大同小异,管理内容存在交集,因此在融合过程中可以引入先进的信息技术,在工作中要按照目录建立管理系统,以此系统为依据,建立管理会计和财务会计数据对接的平台,在以后的工作中,可以在这一统一的平台上进行数据交流,数据共享,对数据进行统筹处理,在实践中也表明,这一方式的应用后,数据的使用率更高,数据的利用更加及时,提高了管理效率,最终达到财务会计的融合。

参考文献: 

[1] 李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012(5) 

[2] 陈凤霞.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].经济技术协作信息,2016(25) 

财务会计问题范文第3篇

关键词:管理会计 财务会计 融合

我国近年来经济趋势正在经历着不断的变化与革新,伴随着经济趋势改革的同时,会计作为一种管理活动,职能的重心也发生了巨大的改变。传统的财务会计已经满足不了目前的企业需求,这就意味着要重新审视现代财务会计与管理会计的融合工作。将目前所运用及掌握的新观念、新方法、新策略带入到现代企业的会计体系中去,从而能够最大程度的发挥现代企业会计体系的作用。

一、财务会计与管理会计的目标

企业财务会计目标是向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务报告使用者作出经济决策。

管理会计是通过提供有用信息,运用管理会计工具方法,充分发挥管理会计解析过去、控制现在和筹划未来的职能,支撑相关决策,强化和完善管理控制,促进业务协同,以实现单位战略。但与财务会计不同的是,管理会计一般作用于企业内部管理。

二、财务会计与管理会计的融合必要性

当下现代企业的生产连贯性与生产环节是密不可分的,以往的部门规划以及责任划分得十分模糊,所以,职能与业务之间的交叉使财务会计与管理会计的融合形成了必然的趋势。例如,企业现在需要管理会计对当下进行成本控制,但如果仅仅依靠管理会计所掌握的基本情况,不可能做出合理的企业成本控制,必须由财务会计提供企业日常的业务核算数据作为基本依托。

(一)会计融合对企业的信息控制

从会计的发展角度来看,财务会计的工作是存在一定局限性的,其主要工作形式是对企业外部利益关系人提供以货币为计量单位的实际信息,且信息需要满足连续性、综合性、准确与合法的原则及标准。并且在对外公开信息时需要遵循统一格式即以规范的财务报表的形式出现,同时按固定的时间对外报送。财务会计的工作更多地是反映过去的经济业务和事项。而管理会计的信息特征跨越过去、现在、未来三个时态,由管理会计对管理部门提供定量信息,根据部分单位要求,可提供具有选择性、满足特定的管理需要的信息报告。

根据以上所述,财务会计的实际工作中缺乏管理会计的灵活性,对目前信息化时代的发展所产生的巨大数据量,没有办法从容的面对。而管理会计可运用自身的灵活性对其数据进行有效的整理与处理,但是又必须依托财务会计的日常核算与财务报表,管理会计应用过程中包括所使用和生成的财务信息和非财务信息,充分的证明了两者融合的实际必要性。

(二)会计融合的策略性与认识

对于财务会计与管理会计的实际融合,需建立在对会计的明确认识与了解的基础上。国内大多数企业还停留在认为会计只是对企业经济业务进行计量、记录以及报告的阶段。在这种传统的会计体系当中会计的作用无法得到最大程度的发挥,真正工作重点更无法得到体现。因此,企业管理层必须改变对会计工作的理解,重新定义会计的实际工作及意义所在,并建立现代化的会计管理体系,提高会计人员的职业素养与技能,可促进企业更早一步达到管理会计与财务会计融合的实际目的。

三、实现会计融合的方法

(一)建立完善的企业会计制度与规范

企业若想实现财务会计与管理会计的融合,就必须拥有一套完整的会计管理体系及准则。当前我国大部分企业建立起了自己的财务会计制度,在日常的会计核算以及各方面财务指标取得上都是有章可循的,但在管理会计上还依然有很大的欠缺。因此,企业要重点加强管理会计工作,要明确责任划分、专管,对相关管理人员的授权清晰,从而使企业管理会计能够明确工作方向并合理调用企业的各项资源,选择合适的管理会计工具方法开展管理会计活动,为企业提供可靠的信息与决策建议。

(二)加强对会计人员的专业素质培养

加强财务会计与管理会计的融合,根本取决于人才的专业素养以及实际运用。需要拓展职业边界,充分借鉴国内外企业财务会计与管理会计融合的成功案例,如:“京东集团价值链的全方位成本管理”案例等。通过外部招聘以及内部培养两个渠道同步进行,为企业管理会计以及财务会计的融合提供有效的人才保障和智力支持。与此同时要积极大力提高内部会计人员的职业素养,加强学习,不断的增强会计人员本身对企业会计融合的适应能力和接受能力以及自身职业竞争力。

(三)充分运用计算机技术

我国目前已进入全面信息化时代,各大企业逐步实现自动化办公,会计人员也会经常使用到计算机进行各方面的工作。因此,企业必须加强对会计工作人员的培训,帮助会计人员加强对计算机知识的掌握,通过不断学习提高本身工作技能水平,弥补工作缺陷和不足。做好财务会计与管理会计的资源信息共享工作。例如,财务会计对企业财务报表以及数据的填写与整理,管理会计对财务会计所整理出来的数据进行全面完善加工,两者之间相互协作,可快速促进企业财务报表和内部管理报表的生成。充分使用计算机为财务会计以及管理会计搭建信息桥梁,实现信息共享,有效的提升两者的工作效率,促进企业的快速发展。

四、结束语

在我国经济的迅速发展,信息不断量化的电子时代,管理会计与财务会计的融合可促进企业实现经济效益最大化,提升信息透明化水平。两者之间的融合是企业的管理核心,对企业的信息收集,信息质量都做出了突出的贡献。从社会经济趋势变化角度,实际分析财务会计与管理会计融合的必要性,能够帮助企业提升行业竞争能力,促进企业健康稳定发展。

参考文献:

[1]赵伟.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2015

财务会计问题范文第4篇

[关键词]企业;财务会计;问题;改革策略

1企业财务会计改革对企业未来方向的意义

我国企业发展的趋势是很可观的,在有限的市场空间中缺乏改革创新的企业在日趋强大的发展中逐步被淘汰,失去生存和发展的空间,最终宣布破产。然而,虽然企业破产的原因是多方面的,财务会计出现严重问题是重要原因之一。传统的企业财务会计只是简单的统计工作,如财务报表,对企业的进步和发展影响小,但随着经济的进步和发展,只有改革才能激发起企业在市场经济中的活力,保持企业的竞争优势。因此,综合性企业财务会计改革的优势在于在激烈的竞争中发展和壮大企业,确保船舶不会被竞争。

2企业财务会计所遇见的难题

现阶段公司在积极寻找自己的竞争优势,促进企业的发展活力,也在进一步为企业发展找到出路。不妨从破解企业财务会计难题入手。第一,财务部门管理体系不健全,健全的管理体系,特别是对于一个企业的财务会计,因为会计部门控制一个企业的经济命脉,它使企业管理者有能力安排企业的财务状况,一旦财务状况由于不完善的管理系统和存在问题,因此可能会导致企业内部财务带来巨大的经济损失,阻挡了企业的前进步伐,更大的问题就是宣布破产。因此,管理系统对于企业会计部门发挥着重要的作用,可以帮助会计人员调整工作状态。第二,财务部门都有企业内部资金和财务管理,这是企业经济活动的命脉,在这方面,一旦出现问题,就会造成企业财产损失,严重影响企业的正常发展,因此,财务部门必须坚持监督不放松。但遗憾的是,不少企业,财务会计的监督工作缺位,制约了企业的发展和进步,如果企业不能很好地监督企业内部财务会计工作,很可能造成统计的经济资本数据不准确,扭曲了企业财务状况,其最主要的原因是没有完善的监督机制,因此在企业财务会计工作中监督机制在其中占有主要的地位。第三,会计人员素质不高。企业财务会计和财务部门在企业中具有重要地位,因此,会计人员要具有很强的专业素养和责任意识。但不少企业财务会计人员缺乏良好品质和专业技能,当面对大量的经济数据时很可能会不知所措,数据排序组合不恰当,与此同时,他们缺乏职业道德和责任意识,不了解自己的工作的重要性,极有可能造成财务会计工作漏洞百出,财务会计管理形同虚设。只有培养高素质的员工,才能确保企业的工作顺利进行,适应时展要求。第四,企业的财务风险意识薄弱。一定要加强市场经济思维,这样可以减轻市场的竞争压力。在某些层次上,我国有些中小企业存在的财务危机首先表现于:企业财务会计对风险的意识比较薄弱。企业财务人员风险意识薄弱是一个值得我们坐下来探讨的事件,一方面,企业过度负债。有些中小企业缺乏防范财务风险意识,没有制订一个守时还款的周密细致计划书,一旦发生贷款还不上,又不能举新债还旧债的情况下,就会出现企业资不抵债的情况,最严重的情况是面临破产。另一方面,企业短期债务。市场是一只看不见的手,国家是看得见的手。企业融资在一定程度上受到国家宏观调控政策的影响。有些中小企业因为各种各样的情况,没有向国家贷款的资格只好转向民间借高利贷,有些企业取得贷款后改变贷款用途,甚至有的企业骗取贷款,其主要原因在于企业生产经营过程中出现了漏洞,导致企业流动资金不够填补企业赤字。企业如果在短期内没有筹集到足够的现金流量,将加速企业死亡,举债经营是一把双刃剑,既可以取得杠杆效应也会增加财务风险,不适当贷款会成为企业沉重的包袱。因此,企业和会计人员要有强烈的财务风险意识和防范财务风险意识。

3改革策略

我国企业财务会计工作由于制度上缺陷会出现一些问题,所以我们应该优化改革当前在工作中出现的弊端,提出一些解决性的方案,来提高企业会计的安全性能,一定要重视企业会计人员的道德素质方面的教育,进一步确保企业财务和会计管理工作能够正常运转,走向可持续发展的道路。

3.1提高财务会计工作的执行力

一般来说,会计人员工作相对独立完成的,有些经济事项处理不规范,有些问题不容易被发现,发现问题也不纠正、不请示,甚至发生舞弊行为等各种不良现象,在客观上要求按需设岗、建立内部牵制制度、岗位责任制和轮岗制度等企业内部监管机制,但更为重要的是在实际工作中贯切实施,保证和加强财务会计工作的执行力。比如,不少公司也都会进行财产清查,但往往搞形式主义,只是潇洒走一回、填表签字而已。这种形同的所谓设虚财产清查,只能是害人害己,对企业财务会计工作没有任何意义和价值,甚至给企业造成巨大的财产损失,极个别心术不正的出纳人员正是钻了这个空子骗取企业巨额财产逃到国外,因此企业必须在“执行力”下功夫,真正做到有序有效的推动,落到实处,让财务会计工作的执行力落地开花结果。

3.2提高对财务会计人员的训练

为了进一步适应时展的需要,会计人员需要不断学习财务会计新理念、新知识、新方法,更新会计人员陈旧知识,改变不适应时代要求的传统管理模式。会计人员当务之急要学习新的企业会计准则、公司战略与风险管理、财务成本管理、企业内部控制制度等专业知识,从而反映真实有用的企业会计信息,为有关各方科学决策提供重要数据,同时增强企业财务会计管理,审批人员与经办人员、财物保管人员与记账人员等岗位相不离,达到相互监督、相互制约的目的,财务会计人员还应当按照事前预测、事中控制、事后评价分析等财务管理工作流程,加强和提高企业财务会计管理工作水平,当好企业领导决策的参谋。

3.3财务会计管理手段的个性化

每个企业处于环境不一样、发展历程也不相同、遇到问题还有所区别,适合这家企业财务会计管理方法,不一定就适应那家企业,没有一套现成的通用财务会计管理方法,给每家企业照抄照办。因此,一个充满生机勃勃的企业一定是财务会计管理方法的差异性和创新性,适应本企业生产经营特点、与人员配置相吻合、符合未来发展的个性化财务会计管理方法。当前,有些企业以为只要引进海归人员和高学历人员,就能够更新换代企业财务会计管理方法,但事实证明不切实际、盲目引进的高级人才不但会造成他们水土不服,而且使企业领导层感到失望,造成两败俱伤,不欢而散。因此,企业在市场经济中发展壮大,一方面要财务会计管理方法更新换代,另一方面更新换代的财务会计管理方法必须与企业的人、财、物有机统一,才能得到有效贯彻和执行。就“人”而言,一般来说既需要老、中、青相结合,又需要高、中、初级别相配置,形成企业人才层次感,构建财务会计管理方法合理性、实效性。

3.4提高会计人员职业判断

面临复杂多变企业生产经营情况,会计人员必须将学到的现代财务会计新思维、新知识、新方法运用到实际工作中去,还要不断地总结成功经验和吸取教训,另一方面会计人员之间也要定期和不定期地沟通和交流工作经验和教训,不断提升自己工作能力,提高会计人员职业判断,从繁杂财务会计数据链中敏锐地发现生产经营管理中潜在问题和危机信号,从而使企业能够从容应对,找到问题症结,对症下药,破解难题,排除危机。在繁杂财务会计数据链中也可能捕捉难得的商机,发现新的经济增长点,增加企业经济活力和实力。

3.5加强会计职业道德修养

俗话说:态度决定一切。会计人员的工作态度非常重要,制约着财务会计工作质量的好与坏,披露的会计信息真与伪。因此,会计人员必须加强职业修养,深化职业情操,提高职业境界,加强职业义务感和职业荣誉感,做到慎独慎欲、慎省慎微、自警自励,在任何时候、任何情况下都要爱岗敬业,诚信实信,廉洁自律,客观公正,坚持准则,提高技能,参与管理,强化服务。会计人员必须“两手抓”,一手抓“财经法规”,一手抓“会计职业道德”,只有这样,才能在工作中取得丰硕成果。

3.6建立和健全企业财务会计文化

企业财务会计工作,不单纯是会计人员事情,它需要全员参与,形成领导层作表率、管理层带头、员工积极响应的氛围。会计人员利用自己专业性知识,通过定期和不定期向员工普及财务会计观念和知识,让员工明白什么可为、什么不可为,从而规范员工的财务会计行为,使员工在工作中自觉地维持企业财务会计权益,构建良好的企业财务会计文化,提高企业生产经营管理的软实力和硬实力。

4结论

总之,对企业财务会计问题和改革策略分析有着非常重要的意义。随着我国经济的发展,越来越多的企业,将面临着越来越残酷的竞争。只有不断解决财务问题,才能在残酷的竞争中“存活”下来。毫无疑问,当前工业企业会计工作标准化的新标准。财务管理,以确保企业能妥善处理存在的问题和不足,应采取一系列的改革策略保证标准化工作有效实施,使企业的竞争力不断提高,同时及时解决财务问题,才能促进企业的可持续发展。

参考文献:

[1]路霞.企业集团财务管理与内部审计问题的研究[J].中国商贸,2013(24).

[2]沈金涛.企业财务会计中集中核算问题与对策之我见[J].财经界,2013(18).

[3]裴志峰.企业内部会计控制薄弱成因及应对策略分析[J].经管空间,2013(24).

[4]邓郡文,王红萍,付娟妮.中小企业内部控制存在的问题及对策[J].重庆科技学院学报:社会科学版,2011(3).

财务会计问题范文第5篇

(一)专业的财务会计人员明显不足就我国当前的经济发展现状来说,我国的财务会计人才与经济发展的需要差距显著。专业的财务会计人员比较少,我国的企业没有配置高素质的财务会计人才,而将工作的中心放在对公司研发人员的引进。除此之外,公司也注重销售人员的录入。公司的财务会计部门人才缺乏状况显著,公司中的财务会计人员在学历和能力上素质都偏低,录入这样的人员虽然能为公司节约成本,但是这些人员在核算工作中更容易出现这样或者那样的问题,严重影响了公司的经营管理效率。而财务会计人员如果犯了严重的问题,其对公司的打击通常都是巨大的。

(二)财务会计人员缺乏风险意识随着我国经济的发展,企业之间的竞争不断加剧。公司要想在激烈的市场中占有一席之地是非常不容易的,而激烈的竞争下,公司面临的经营风险不断加剧。面对这样恶劣的经济发展环境,公司的财务会计人员的风险意识却不足,这就为公司的发展带来了隐患。公司在发展的过程通常会有短期的债务,而我国很多公司的负债数额远远高于公司的资产数额,这就使得公司的发展存在很大的危机。当面临突况时,公司没有足够的资金和实力来应对公司面临的挑战。所以使公司的发展遭受严重的打击。在这样的情况下,公司就需要高素质和高能力的财务会计帮助公司实现公司现金流的最大和高效的利用,保证公司的资金链不断裂,将公司的发展风险降到最低。

二、企业财务会计问题的解决办法

(一)重视对财务会计人才的引进和培养首先,公司管理部门要重视财务会计工作,加大对财务会计工作的关注力度。公司在培养和引进高能力的财务会计人才的时候要重视对财务会计人才的引进。只有拥有一个高素质的财务会计团队才能保障财务会计的高效展开,将财务会计工作更好的完成。其次,公司要招聘更多优秀的财务会计人才来充实公司的财务会计团队。公司要转变传统的观念,不能认为公司招收了高学历和高能力的财务会计人才使得公司支出扩大。公司招收高能力和高素质的财务会计人才可以保证公司在未来的发展过程中的财务状况得到保障,使公司的运营更加有序,公司的财务报表更加清晰。这些都能够使公司在做决策的时候更加符合公司的发展现状,引导公司未来发展的战略布局,从而增强公司的总体实力。除此之外,不定期的培训可以使公司财务会计人员不断提高自身的能力。同时通过培训也使得公司的员工对公司的忠诚度增加,从而为公司的发展提供源源不断的人才资源。

(二)加强对公司财务会计的监督力度任何公司如果没有有效的监督系统都会滋生现象。而有效的公司内部监督机制可以保证公司的财务系统更加安全有效的运行。在我国很多的中小公司没有严格的公司监督机制,公司内部员工对公司的责任心不强,在日常的工作中存在怠工现象。而在公司盘点的时候也不会积极主动的上报发现的问题,导致这些问题成为公司发展的阻碍,影响了公司的发展进程。通过加强公司监督力度,可以提升公司员工的责任感,在发现问题的第一时间汇报同时积极找到解决诸如此类问题的办法。这些都使得公司的损失不断降低,从而提高了公司的整体效益。公司通过监督也可以使公司的财务会计报表的出错率大大降低,使财务会计报表发挥更大的作用来促进公司的进一步发展。

(三)公司财务管理手段更加符合时代的要求随着公司的不断发展,公司的管理手段也需要不断提升。只有不断提升公司的管理手段,使公司的经营管理手段更加现代化才能保证公司的财务会计管理效率不断提高,达到经济发展对现代企业的要求。因此我们需要改变传统的财务会计管理工作,通过不断引进先进的财务会计管理手段来保证我国的企业管理更加有效。综上,我们对企业财务会计的含义以及出现的问题有了一个更加深入的理解,如此就有利于在分析出现这些问题的原因的基础上寻求解决之道。