财务的定义

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇财务的定义范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

财务的定义范文第1篇

Q：听说这次很多动作戏都是你亲自上阵的，成龙大哥有没有给一些指导和帮助？

A：其实我觉得他的精神就是指导和帮助吧。像这次《绝地逃亡》里，他就受了很多次伤，有一次差点就在急流的竹筏上随波逐流了，这很恐怖的。大哥在他的每一部戏里都太拼命了，所以他的精神就感染我了，刚刚在台上大哥说不太明白为什么我要自己做，其实是因为他的所有动作都是他自己做，那么虽然我是女生，但也不希望到了我这里就掉链子，不能因为是女演员所以就撒娇不干，然后要找替身。

Q：据说水上求助戏很危险，当时是什么样的情况？

A：其实就是一个船舱，然后那个水已经满到顶了，我们所有人能呼吸的地方可能只有三五厘米吧，换气时要浮上去，把嘴留在那里呼吸，然后再潜下去演戏，没有氧气瓶，什么都没有，在戏里真的是有要被淹死的感觉。我们拍了一个星期嘛，非常非常辛苦。

Q：当时会不会觉得很害怕？

A：其实水底没有什么，就是凭大家的意志力去拍，但意志力有时候会突然（薄弱），你拍着拍着就会觉得：我在做什么？我一定要那么辛苦吗？真的，你会觉得自己委屈，想着我万一要死在这里，值不值得。从水里上来很冷，上来再下去会更觉得冷，其实一开始水是热的，但拍一整天下来，下面就开始凉了……

Q：这么辛苦，家人和爱人会担心吗？

A：家人爱人肯定会担心，但是还好，因为大家都是演员吧，都能理解，都能懂。

财务的定义范文第2篇

关键词：企业 财务管理 地位与作用 问题

一、 当代财务管理在企业中的地位与作用

首先，通过加强财务管理，建立健全完善的财务管理制度能够更好地发挥其对整个企业发展的促进作用，适应新的市场经济条件和经济环境，力求使其整体利益达到最大化。

其次，从某种程度上来说，企业财务管理模式的创新即为管理观念的创新。对此，加强企业财务管理，能够有效增加企业内部各部门以及人员之间的沟通与交流，树立共同的意识，从而使员工之间不断学习、提升与完善，促使理念得到升华。

第三，通常企业财务管理以“以人为本”为核心理念。在企业中，正确使用人才资源，充分发挥企业内部人员的智慧和积极性，使用积极有效的财务管理创新实践中，能够为企业的发展提供可靠的人才保障。

最后，有效的财务管理还能够促进与之相关的形式、机制等进行发展与完善，共同推进，使其实现协调发展；另一方面在企业内部的再分配这个问题上，完善的财务管理能够从整体和全局着眼，避免因利益冲突导致内部人员的分散状况的出现，从而有效提高企业核心竞争力，在日益激烈的市场竞争中保持独特的地位。

二、当代企业财务管理在实施中遇到的问题

就现在的环境而言，虽然随着市场经济的迫切要求以及各个企业个体、相关部门的主观努力，企业财务管理有了很大的发展，但从长远和整体来看，还是存在着不少的问题：

（一）财务管理模式有待改善

纵观国内外企业财务管理运行模式，我们可以看到在这一领域存在着两大主要问题：其一，过度集权现象严重。有很多企业在财权管理过程中，推行“一言堂”“一支笔”，不允许财务权的下放。其二，财权的过分分散失控。同样的，也有不少企业没有能力或者是不注意对企业财务的管理与控制，不能对财务政策进行统一的落实。这两个方面是相对立的，分别走向了一个问题的两个极端。不论是财权的过分集中还是过度分散都会给企业带来不小的冲击与破坏，比如造成企业投资结构的不健全，由于资金不到位或是重复投资等引起资金的浪费等，从而使企业无法充分发挥自身优势，不能获得理想的投资收益。

（二）企业资金管理不完善

在新形势下，企业发展需要有更加健全与完善的企业资金管理制度与体系，而现阶段的关键性问题就是这种制度与体系的缺乏。这个问题主要可以从三个角度进行阐述：首先，在资金的分割上，还没有实现真正意义上的集中调配与统一管理，过分倾向于个人的持有，即通常所说的还没有跳出契约式的资金运营怪圈；其次，企业内部的流动资金在很大程度上还受到计划经济模式的影响，无法保证资金储备取得良好的收益与效果；最后，资金大量沉淀，无法使资金获得增值效应，实际上这是对资金的一种极大的浪费。

（三）财务控制机制不健全

在企业财务管理中，财务控制机制是一项不可或缺的内容。从目前世界各国企业的财务状况来看，很多企业在认识上存在着严重的错误，比如，过分注重自身的利润规划与事后控制，而对前期的预算环节还有事情发展过程中大的中间环节缺少应有的关注，即使有所关注，也很少会采取即时的、行之有效的措施与对策。除此之外，没有将企业的目标与决策具体化的意识，也没有比较统一的制度，这给企业的财务管理带来了不小的难度。

三、完善企业财务管理工作水平对策与措施

（一）提升财务工作观念，转变财务工作意识

只有在思想上意识到财务管理的必要性和重要性，才能重视财务管理的发展，提升财务管理水平。这就需要企业将财务管理的重要性写进基本的规章制度，使得所有的员工，不管是领导阶层或者普通员工，都能够意识到财务管理对于企业的重要，对于财务管理工作积极支持和配合，才能保证财务管理工作迅速融入到企业的日常管理当中。

（二）做好企业制度化建设，

随着市场竞争力度的加剧，企业的利润空间也在逐渐变小。精细化的财务管理可以降低成本，增加企业效率。精细化财务管理需要考虑三个方面的工作：一是管理者应当以身作则，重视精细化财务管理工作，为所有的员工树立榜样；二是建立完善的财务管理体制，设置合适的岗位，使得人力资源得到充分应用，保证能够符合精细化财务管理的要求；三是完善管理流程，在并且做好监督工作。

（三）拓宽财务管理范围

企业应当根据自身的实际情况，把财务管理拓宽到经营与生产中的所有环节，促进生产过程与财务管理的有机结合，与经营的所有过程都联系起来，充分发挥财务管理的功能，提升财务管理在企业管理与决策中的地位。

四、结束语

财务管理在企业管理中居于核心位置，对这一问题进行深入细致的分析非常有必要，特别是在当今市场经济体制不断发展与完善以及建立现代企业制度的迫切要求的背景之下，可以说，对当代企业的财务管理模式进行创造性的设计，从而促进企业在某种程度上走向成功。

参考文献：

[1]席向前.新形势下企业财务管理模式分析[J].企业研究，2012

财务的定义范文第3篇

1高中教材弹性碰撞定义的不妥之处

目前的高中物理教材是通过研究不同情况下的一维碰撞来讨论其动能的变化情况.当两物体发生正碰时，由于在碰撞过程中二者相互作用的冲击力很大，相互作用的时间又极短，此时碰撞系统所受的其它常规力相对冲击力来说极小，其对碰撞系统产生的冲量及做的功均可忽略不计，忽略碰撞系统在碰撞过程中发声、发光的情况（下面关于碰撞问题的论述均在这一理想情况下），那么在整个碰撞过程中只有系统自身的动能与势能之间的相互转化.按照目前高中物理教材中有关弹性碰撞的定义，碰撞前后系统的动能是守恒的，说明在碰撞过程中物体因发生形变而具有的势能可以完全转化为系统的动能，也就是说，碰撞过程中物体发生的是弹性形变，碰后物体的形变能够完全恢复.由此可见，碰撞前后系统动能守恒是建立在物体能够完全恢复形变的基础之上的，如果碰后物体的形变都不能完全恢复，那么碰撞前后系统的动能肯定是不守恒的.

由以上分析我们知道，碰撞前后系统动能要守恒，其前提条件是碰后物体能够完全恢复形变，那么是不是只要碰后物体的形变能够完全恢复，碰撞前后系统的动能就一定守恒呢？对于一维碰撞，碰后如果物体的形变能够完全恢复，碰撞前后系统的动能是守恒的.但是，如果两物体发生的是表面不光滑的斜碰，且碰后其形变也能完全恢复，在碰撞前后其动能又是怎样变化的呢？此时，它们除了在碰撞接触处的法线方向上有相互作用力外，在其切线方向上往往还有摩擦力（发生斜碰时，如果两碰撞物体在碰撞接触处的切线方向上的速度相同，那么此时两碰撞物体间没有摩擦力作用.反之，两碰撞物体间就有摩擦力作用.这里我们只讨论碰撞物体间有摩擦力作用的情况）的作用.由于这时的摩擦力是与法线方向上的冲击力成正比的，是可以和冲击力相比较的较大的力，因此对整个碰撞系统而言，摩擦力的存在会使系统损耗一部分动能，而且该部分动能是不能忽略的，碰后系统的动能是小于碰前系统的动能的.那么对于这种碰后物体完全恢复了形变、但由于碰撞物体间摩擦力的作用使其动能减少的斜碰是否属于弹性碰撞呢？由于碰后系统动能减少了，按照目前高中物理教材中的定义它不属于弹性碰撞.

其实碰撞只是物体在极短时间内发生的很强的相互作用，而弹性指的是物体在撤去作用力后能够恢复原状的特性.碰后如果物体能够完全恢复形变，说明在碰撞过程中物体发生的是弹性形变，即在碰撞接触处的法线方向上的相互作用力是弹力，也就是说，弹性碰撞是与弹性形变、弹力联系在一起的.对于碰后物体完全恢复了形变且无动能损失的一维碰撞或碰撞物体间无摩擦力作用的斜碰，碰撞过程中物体发生的是弹性形变，其碰撞接触处的法线方向上的相互作用力是弹力，按照目前高中物理教材中的定义属于弹性碰撞.而对于碰后物体也完全恢复了形变、但由于碰撞物体间摩擦力的作用使其动能有较大损失的斜碰，其物体在碰撞过程中发生的同样是弹性形变，在碰撞接触处的法线方向上的相互作用力也同样是弹力，但按照目前高中物理教材中的定义它不属于弹性碰撞.碰后物体同样都完全恢复了形变，在碰撞接触处的法线方向上也同样是性质相同的相互作用力，但是却不属于同一种碰撞类型，这显然是不妥当的.

事实上，在一些大学物理教材中对弹性碰撞的定义是从恢复系数的角度出发的.牛顿当年通过实验发现：碰撞前后两球法线方向速度的变化与小球的材料性质有关，对于材料一定的两个小球，在法线方向上碰后两小球远离的速度与碰前两小球接近的速度的比值是常量，这个比值称为恢复系数，常用e（e=v2-v1v10-v20，v2-v1表示碰后法向上两物体的相对速度，v10-v20表示碰前法向上两物体的相对速度）表示.当e=1时，对应于弹性碰撞.例如，由赵凯华、罗蔚茵主编的《新概念物理教程（力学）》对弹性碰撞的定义是：e=1是弹性碰撞（原文说的是e=1是完全弹性碰撞，为了与前文的表述相统一，这里采用弹性碰撞来表述）；同样，在由王其申主编的《经典力学》（上册）对弹性碰撞的定义是：我们把e=1的碰撞叫弹性碰撞（同样，在这里原文中说的是e=1的碰撞叫完全弹性碰撞，为了表述统一，同样采用弹性碰撞来表述）.而恢复系数e反映的是物体形变恢复的程度，当e=1时，说明物体的形变能够完全得到恢复，此时两物体为完全弹性物体.也就是说，按大学物理教材中的定义，只要碰后物体的形变能够完全恢复，这种碰撞就是弹性碰撞，而并不一定要求碰撞前后其系统动能守恒的碰撞才是弹性碰撞.由此可见，大学物理教材从恢复系数的角度出发来定义弹性碰撞是将弹性碰撞与弹性形变、法线方向上相互作用的弹力联系在一起的.在笔者看来，大学教材这样的定义是能够反映弹性碰撞的普遍实质的合理定义.按照这样的定义，笔者前面所论述的碰后物体完全恢复了形变、但由于碰撞物体间摩擦力的作用使其动能减少的斜碰又应该属于弹性碰撞，这与按高中物理教材中的定义所得到的结论是相矛盾的.显然，高中物理教材有关弹性碰撞的定义与大学物理教材中的这种定义是有实质差异的.其造成的后果便是，当学生学完高中物理教材中有关弹性碰撞定义的知识后，在大学的学习中再遇到碰撞的题目时，由于受到高中已有的有关弹性碰撞前概念的深刻影响，他们依旧会习惯性地按照高中阶段所给出的有关弹性碰撞的定义去进行处理，而不去对大学物理教材中给出的定义做深入的思考研究，从而给他们后续学习带来一定的障碍.

2高中教材弹性碰撞定义的修改建议

财务的定义范文第4篇

根据公司发展及管理状况，现将公司有关财务管理制度及规定进行明确，公司总经理、财务人员及各部门人员请遵照执行。

一、关于财务人员

公司财务人员招聘，人事管理、辞退;日常工作的安排、检查由公司总经理或财务负责人负责。

二、工作职责及行为规范、财务纪律

1. 财务人员必须熟练掌握、运用国家有关政策、法规、制度、规定及会计核算方法，维护企业利益。对各类经济活动、经济业务进行全面、严格核算和监督。

2. 财务人员要克尽职守，严谨工作，严格执行财务制度和会计法规，严格按财务工作程序、规定时间及岗位职责完成本职工作。

3. 财务人员要正确、完整、及时的编制会计凭证、登记会计账簿，当天发生的各项经济业务必须在当天处理完毕，并登记各类账簿，做到账账相符，账表相符，账实相符。

4. 财务人员要严格遵守财务纪律，对公司外部及公司其他部门人员不得谈论公司经营和财务状况，不得谈论财务管理情况，不得谈论与自己本职工作无关的经济业务及账务情况。

5. 财务人员有权拒绝支付或报销不合理、用途不清、不符合财务手续、违反财务规定及财务纪律的任何费用。

6. 任何人不得以任何理由挪用或向私人借用公款，财务人员必须坚决予以拒绝。

7. 财务各项收款、退款必须填写收入日报表，财务收款日报表中的所有项目必须填写完整，不得有空格、空项。

8. 违反财务纪律的，一经发现除由责任人承担或赔付全部款项外，并视情节给予处分、罚款、开除等处理。

9. 财务人员对公司的财产有保护、保全、记录、核算的职责和义务。

三、财务印鉴的使用和保管

1. 财务专用章和发票专用章由财务保管、盖章。财务专用章只限用于银行支票、财务报表。这二项以外如使用财务专用章须经总经理批准。发票专用章只限用于公司开出的发票。

2. 财务印鉴不得向保管人以外的任何人借用、保管，用印时必须是保管人亲自盖章或在保管人监督下使用。

四、岗位职责

1. 我公司采用的记账方法是借贷记账法。

2. 出纳人员根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，登记现金、银行日记账。

3. 财务人员根据记账凭证编制有关的财务报表。

4. 财务人员的岗位职责：

1) 负责公司日常财务具体制度的起草、修改，负责对公司各项财务制度执行情况的监督、检查。

2) 对各类经济活动所发生的收入、支出进行监督，对各项支出的正确性、合理性进行审核、签字。

3) 对报表的正确性负责。

4) 对公司财务工作流程、帐务处理方式方法等诸多方面保守秘密。

5) 负责办理现金、支票的收、支及对现金、支票的保管。

6) 负责登记现金、填制支出凭证和编制相关会计凭证，当日发生的经济业务须在当日编制凭证并进行分类登记(按工程项目、综合工程、后勤三大类登记)，现金日记账及现金必须日清月结，帐实相符。

7) 负责办理物品的入库审核，月末与行政管理账目人员共同盘点出表。

8) 负责原始凭证的审核，对不符合公司规定的原始凭证一律不予办理报销和结账手续。

9) 由财务保管、购买及签发支票，新购支票一律登记，签发支票时必须在支票登记簿上登记日期、用途、金额、经手人。

10) 不得签发空头支票和远期支票，签发支票日期应填写签发当日日期，金额大小写及用途填写齐全。

11) 已签发的支票遗失，出纳应立即向银行挂失。由于使用中遗失支票而发生款项损失时，由使用支票人承担全部经济损失。

12) 作废的支票，由出纳进行归档保存。

五、固定资产、易耗品及办公用品管理办法

1. 各项财产购入时必须取得完整、合法的凭证，即时建立、登录财产物品的会计账目，详细登记品名、型号、单价、金额、购置日期等。对实物进行编号登记，领用或使用人或责任人签字负责。

2. 固定资产由财务建“固定资产明细账”进行核算，实物由行政部负责监管，并于每季度末对在用固定资产进行盘点。

3. 易耗品和办公用品由财务建二级账目核算，由行政部建三级账目对实物进行监管，双方互相核对，月报盘存。

4. 办公用耗材应尽量减少库存，以一个月用量为基本采购数量。购买时由行政部办理入库，财务人员监督，凭入库单报销。

六、收款及退款的规定

(一)收款

1. 各项经济、业务收入的款项须按照类别进行归类登记，在收款日表上登记日期、款项、金额、部门、开据的收据号及双方经手人等内容一并填写齐全，收入任何款项均须开据公司统一收据。

2. 当日所收款项原则上不得过夜，应于当天17：00之前交到财务入账，如当天未能返回公司，应于第二天上午11:00之前交到财务入账。当天未能返回公司的所收款项由当事人负责保管并承担保管责任。

(二)退款

1. 工程退款须于客户亲自办理，特殊情况可写委托书指定委托人办理。但超过5000元的款项不允许代办退款。

2. 退款的办理须由项目负责人填写《退款申请单》并由部门主管/经理和总经理签字确认后方可到财务办理。

七、借款、申请、报销相关费用的规定及流程

(一)借款

1. 部门借款时需填写《借款单》，借款人、部门主管/经理签字后，由总经理批准并签字。《借款单》必须注明用途、金额。出纳审核用途、金额及各项签字正确后付款。

2. 凡借款款项必须在一周内立即销账或下次借款前必须将上次借款销账。如财务发现逾期不予销账的情况有权对当事人提出质疑并报批对其进行相应处罚。

3. 填写《借款单》时，必须严格按照规定填写，如未按规定填写或填写内容不完整，财务有权不予付款。

4. 流程：填写《借款单》→部门主管/经理签字→总经理签字→财务审核→领款。

(二)申请

1. 各部门在申请购置设备、办公用品损耗等相关物品时必须填写相应的《申请单》经部门主管/经理签字确认后，报总经理助理/总经理批准并签字后方可购买。

2. 提交《申请单》时应注明所在部门、工程项目(无法介定是哪个工程项目的，请注明“综合” )、物品名称、规格、数量、用途及预估金额。

3. 财务申请款项须注明申请内容、用途及金额经总经理助理/总经理签字确认。

4. 流程：填写《申请单》→部门主管/经理签字→总经理助理/总经理签字→购买。

(三)报销

1. 报销人员在报销时需将原始凭证复印，并同时填写《费用报销单》，注明合同编号、项目名称/地址(无法介定是哪个工程项目的，请注明“综合” )，报销内容明细及金额。

2. 《费用报销单》须经手人、部门主管/经理、总经理助理/总经理(按以上顺序)签字后，经出纳审核各项内容及各项签字正确、齐全后予以报销。

3. 《费用报销单》大小写金额、名称、项目均不得涂改，凭证金额必须与原始发票金额一致。实际支出小于票面金额的由部门主管/经理在发票复印件上签字注明。实际支出大于票面金额的退回重新开具发票。

4. 填写《费用报销单》时，必须严格按照规定填写，如未按规定填写或填写内容不完整，财务有权不予报销。

5. 一次性购买数量较多的物品或材料，发票填写不下的可附明细单。

6. 凭证要求：抬头、名称、型号、项目、金额、数量、日期、大小写、印章齐全、正确的税务部门发售的统一发票，凡有一项不符不予办理报销手续。固定面额的发票，必须注明日期、实际发生金额，

7. 支票付款由经手人填写《支票领用单》，经手人在支票领用单及支票票根签字后，报总经理，总经理在凭证上签字后，出纳审核无误后方能付款。

8. 找总经理助理/总经理审批报销时，凡是事先申请《借款单》的，须带《借款单》一同交总经理助理/总经理审批。

9. 打车、用餐费用报销规定及标准：

(1)外出公干：

1) 打车：原则上外出公干不得打车，如遇特殊情况必须打车，需经部门主管/经理批准，否则不予报销。

2) 午餐：三人或三人以上因公需要同往一处办公，中午无法返回公司用餐的，公司给予15元/人标准补助报销。(注：①少于3人，不予报销;②超出标准部分不予报销;③未超出标准按实际金额报销)

(2) 加班：

1) 晚餐：因工作需要，需加班的，经部门主管/经理确认后，公司给予10元/人标准补助报销。(注：①超出标准部分不予报销;②未超出标准按实际金额报销)

2) 打车：因工作需要，需加班超过21：30的，经部门主管/经理确认后，可报销打车回家费用。

(注：打车及用餐费用报销时，必须在报销单上注明用餐时间、人员、原因;及打车时间，原因，目的地，否则不予报销。)

10.所有报销费用必需在两个工作日内报账，过期不予报销。如有特殊情况，不能及时报销，需填写《延时报销说明》经总经理签字确认后方可报销。

财务的定义范文第5篇

但该公司成立后，王伟因不懂经营管理，加上不务正业，使公司欠下800多万元的债务。为了让公司走出困境，张丽和王伟商量，二人离婚，公司归张丽所有，债务也由张丽负担。

2007年3月15日，张丽与王伟签订了协议书，约定他们公司所有的资产归张丽所有，并由张丽自行经营。3月19日，张丽与王伟签订离婚协议，同日约定他们公司所欠债务由张丽承担，公司法定代表人变更为张丽。6月8日，王伟与张丽签订财产、债务分割协议，约定公司归张丽。

虽然上述约定已经达成，但自离婚后，王伟不仅始终未与张丽办理股权变更登记，还不认可上述协议。2010年7月，张丽诉至法院，要求确认王伟持有的公司80%的股权为张丽所有。

案经人民法院审理认为：离婚协议中关于财产分割达成的协议，对离婚的男女双方均具有约束力。张丽、王伟签订的离婚协议中约定他们公司所欠债务由张丽承担，公司归张丽所有，公司法定代表人变更为张丽，由于公司的股东只有王伟和张丽，所以双方的上述协议内容可以确认王伟就公司的全部股权应转归张丽所有。上述协议是双方当事人的真实意思表示，其内容未违反有关法律、行政法规的强制性规定，合法有效，双方均应依约全面履行，故判决王伟持有的公司80%的股权归张丽所有。

律师点评：

本案争议的焦点为：一、张丽与王伟在财产分割中约定将公司的资产归张丽所有，是否包含了转让股权的意思？在没有股权转让协议的情况下，此种约定是否视为王伟已经将80%的股权转让给了张丽？二、张丽的诉讼是否已经超过诉讼时效？

首先，最高人民法院关于适用《中华人民共和国婚姻法》若干问题的解释（二）第八条规定：离婚协议中关于财产分割的条款或当事人因离婚就财产分割达成的协议，对男女双方具有法律约束力。

《婚姻法》第十七条规定，夫妻在婚姻关系存续期间所得的下列财产，归夫妻共同所有：工资、奖金；生产、经营的收益；知识产权的收益；继承或赠与所得的财产；其他应当归共同所有的财产。

本案中张丽与王伟于2007年3月15日达成协议，约定将公司的所有资产归张丽，这个协议是两人已经达成离婚的共识，进而对二人生活期间的财产进行分配而达成的协议。因公司是张丽与王伟在结婚以后设立的，故应属于张丽与王伟夫妻生活期间的共有财产，这个公司的股东又只是张丽与王伟，因此，二人有权处理、处分该公司，二人在离婚协议中约定将公司的所有资产归张丽所有也是符合法律规定的。

另张丽与王伟于2007年3月15日和6月8日达成的协议，都明确写明了公司归张丽所有，不仅该公司的资产归张丽所有，与该公司有关的一切有形和无形财产包括股权全部归张丽所有。因此，可以确认张丽与王伟就公司的全部股权归张丽所有已达成一致意见，即王伟所有的80%的股权应转归张丽所有。上述协议是张丽与王伟的真实意思表示，其内容未违反有关法律、行政法规的强制性规定，合法有效。

此外，在张丽与王伟的财产分割协议中，未明确约定履行期限，依据《合同法》第六十条规定，当事人就有关合同内容约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，适用下列规定：履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。据此，在王伟未依照约定履行的情况下，张丽可随时要求其履行，本案也就不适用诉讼时效的规定，故，法院支持张丽的诉讼请求是符合法律规定的。