财务方面存在的问题和不足
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财务方面存在的问题和不足范文第1篇
关键词：企业财务会计 问题 对策
一、财务会计的内涵
企业财务会计对提高企业的财务管理水平与质量以及促进企业更好更快发展是有很大的帮助的，但现阶段我国企业在财务会计方面还是存在着诸多的问题和不足，在分析与探讨企业财务会计存在哪些问题和不足之间，我们先来看看“财务会计”的内涵，这对我们更好的发现企业财务会计方面存在的问题以及找到解决问题的措施是有益处的。财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。
二、我国企业财务会计方面存在的问题和不足
随着我国市场经济的不断发展，我国企业在财务管理方面取得了极大的成就，但不可否认的是，在财务管理方面，我国很多企业还是存在着很多的问题和不足的。
（一）财务基础薄弱，财务控制力不强
随着我国经济的快速发展，很多的企业也进入了高速发展阶段，在快速发展中，很多企业往往更加注重企业规模、销售量等，而对企业的财务管理却并不是太重视，这就导致当前我国很多的企业中没有健全的内部控制制度，也没有完善的财务管理制度，企业核算的工作程序也十分不规范，如有些企业虽然建立了完善的财务会计制度，但却没有严格认真的去执行，使财务会计制度成为只是应付上级领导或部门的检查工具，没有起到应该起到的作用。财务基础薄弱，财务控制力不强是现阶段我国企业财务会计中存在的一个主要问题，严重制约我国企业财务管理水平的提高。
（二）专业人才缺乏，财务会计人员素质相对较低
企业的竞争归根到底是人才的竞争，一个企业要想提高自身企业的财务会计管理水平就离不开专业财务管理人才的支持。但在我国很多企业中，企业领导往往更加重视可以给企业带来明显经济利润的销售人员、生产人员以及研发人员，对企业财务管理方面的人才却不太重视，导致很多企业的财务人员“身兼多职”。此外，财务会计人员素质相对低下也是我国企业财务会计存在的一个重要问题，有些企业为了节约人力资源成本，往往会去招聘一些专业知识和技能不太过硬的人员来做企业财务管理工作，这些财务人员在具体会计核算工作中由于专业知识和技能不过硬的原因，往往会出现一些操作性和原则性的错误，给企业财务管理带来极大的困难。
（三）企业财务人员风险意识薄弱
随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，使得企业面临的风险也越来越多。由于企业财务会计风险意识不足，使得我国很多的企业始终都面临着较高的财务风险。
1、企业过度负债
企业要想实现长远发展，负债经营是不可避免的，但是有些企业没有充分考虑自身企业的盈利能力，不顾成本消耗和付出的代价，不考虑企业的还贷能力，采用各种手段从银行获取贷款。有些企业只知道去获取贷款，不仅没有考虑如何运用银行贷款来促进企业发展，增强企业的盈利能力，更没有考虑未来如何去偿还贷款，银行贷款移到期，企业由于没有资金偿还贷款，不得不面临着债台高筑的现实，个别企业甚至会破产倒闭，这就给企业发展带来了极大的经营风险。
2、企业短债长投
由于国家对企业财务进行宏观调控，使得企业很难获取固定资产的贷款，为了获取更多的贷款，有些企业就通过变通，擅自的改变自身的贷款用途，从而使得企业的流动负债远远的高于企业的流动资产，这样就给企业带来了潜在的支付危机，给企业的未来发展埋下了巨大的隐患。
三、对策
上面我们探讨和分析了我国企业在财务会计方面存在的种种问题和不足，发现问题，我们不能有视无睹，而是要采取各种措施解决问题，提高我国企业的财务会计管理水平，从而促进我国企业健康、快速发展。
（一）加强财务会计工作的监督检查力度
在我国很多的企业只会在年末的时候对企业现金进行盘点，由企业出纳人员盘点出现金的实际存储数额，会计复核后和总账里的数额进行对比，检查两者是否一致，然后会填写《现金盘点表》，但是在我国一些企业别是中小企业，由于企业内部的会计人员责任心不强等，往往在企业现金盘点中对发现的问题也不会上报，往往自己去作假，企图蒙混过关，这就需要企业加强对企业财务会计人员的监督检查，提高财务会计人员的责任心，更重要的是可以及时发现问题，把企业的损失降到最低。此外，企业还要注重银行的日记账以及银行对账单的核对，对未达的账目真实性进行检查。在银行存款业务方面，企业应该安排工作人员每个月底和银行方面进行核对，在核对成功后才出会计报表。如果发现有差错，就必须及时查明原因，尽快解决。
（二）加强对财务会计人员的招聘、培训与教育
要想解决我国企业在财务会计方面存在的种种问题，我国企业首先必须要建立一支高素质、高水平的财务会计专业人才队伍。对于我国企业如何建立一支高素质、高水平的财务会计人才队伍，主要做好以下三个方面。首先，企业领导要重视。我国企业都面临着激烈的市场竞争，企业领导不能只关注可以提升企业业绩的销售人员、生产人员以及研发人员等，更要有战略眼光，企业的长远发展离不开对资金的管理，因此，企业领导要从思想上重视财务会计人才队伍的建设，为财务会计人才队伍建设营造一个良好的环境；其次，做好财务会计人才的招聘工作。我国企业不能为了节约一些人力资源成本，而招聘一些水平低的财务会计管理人员，人才贵在精而不在多，因此，在招聘财务会计人才时，企业领导要亲自把关，招聘高素质、高水平的财务会计人才；最后，做好财务会计人员的培训。培训是老板送给员工最好的礼物，培训不仅可以留着员工，更可以为企业发展提高智力和人才支持。企业加强对财务会计管理人员的培训，提高企业财务会计人员的专业知识和技能，从而可以使财务会计人员更好的为企业服务。
（三）实现财务会计管理手段的现代化
随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业的经营活动日益增多，企业面临的市场环境也在不断变化，因此，企业需要处理的财务会计信息量也在不断的增多，财务会计信息量的增多会给企业财务会计管理带来极大的挑战，因为，企业对会计信息的时效性和正确性的要求越来越高，特别是随着信息化时代的到来。企业要想保证会计信息的真实、准确、可靠以及及时性，就必须改变传统的信息处理方式，对企业财务会计管理手段进行现代化改造，更多的利用计算机技术和各种网络技术来处理会计信息，这样不仅可以提高信息处理的质量和速度，更可使得企业财务会计信息迅速及时地转达给企业管理层，为企业管理者进行决策提高科学依据。
四、总结
随着我国现代企业制度的不断完善，财务会计工作对企业发展有着越来越重要的作用和影响，这就需要我国企业不断的加强财务会计工作，努力提高企业的财务会计管理水平和质量，从而促进我国企业更好更快的发展。
参考文献：
[1]曹杰超.企业财务会计存在的问题及对策研究[J].行政事业资产与财务，2012（14）
[2]孙丽娟.谈企业财务会计的应用与对策[J].中国经贸，2010（20）
财务方面存在的问题和不足范文第2篇
一、引言
全面质量管理是为了实现对单位目标的质量控制，通过各种有效的方法和一系列措施来完成。在全面质量管理工作中，对于单位目标的质量控制是通过全方位的监管来实现的，同时全面高质量管理也需要通过学校内部管理来共同实现，在解决加强内部管理问题时，要从事前控制、事中控制和事后控制三个方面入手，落实好每一个流程的质量控制政策，全方位的实现内部质量控制。随着高校财力活动的增多，财务风险也随之增多，在高校财务管理活动中，有机结合全面质量管理的特点，以决策为基础，在执行的过程建立健全的质量管理体系，并且配合监督工作的进行，对财务管理内容的进行全方位的改进，加强所有管理人员的质量管理意识，不断地提升内部管理水平，只有如此，才能让高校的财务管理工作发挥其真正的作用。
二、全面高质量管理视角下的高校财务管理体系存在的问题
（一）预算管理存在的问题预算管理在高质量财务管理体系中扮演着重要的角色，由于预算管理牵扯到的方面和事物比较多，就目前研究而言，许多高校在预算管理问题上都存在着专业度不足和管理不到位的情况。首先，很多学校对于预算管理工作重视程度不到位，没有对应的体制来进行有效的监督，对于预算管理的职能安排不合理，没有安排专人专部门负责，这就导致了在解决问题时难以找到对应的突破口，当预算管理出现质量问题时也无法做出快速的人员调整和应急反应。其次，预算管理部门制定的预算管理计划难以与学校的发展规划做到很好地适应，由于是非专业人士在操作，制定预算计划时考虑不到位，经常出现预算超支的情况，在预算超支情况之下，学校很难把握原有的发展思路，导致学校许多方面的工作受阻。最后，管理上的不足引发监管上的不力，学校方面没有重视对预算的审核工作，导致了预算与实际情况出现不相符的情况，而且大多数学校的解决方法都是根据实际情况对预期进行调整，这也就导致了预算管理形同虚设。
（二）财务内部控制体系不健全根据相关部门出台的一系列指导政策，各大高校已经开始着重加强财务内控方面的管理，针对管理过程中出现的问题和不足之处开展部署。不过随着学校财务管理工作的渐渐复杂以及工作内容的变化，很多问题开始浮现出来，特别是一些尚未建立的财务内控体系的高校更是在部署时感受到了很大的压力。高校财务管理内部控制不足主要表现为两个方面：一是学校对于内控体系缺乏一个系统的认识，从而导致了重视程度不足，当在战略部署时发现问题已经为时已晚，这也就导致高质量财务管理体系建设受阻。另一方面是学校在财务内部控制方面缺乏统一的组织和领导，导致管理工作的很多政策在落实时比较困难，出现了问题也很难落实到具体的负责人。再加上没有系统性的内控评价体系，导致无法通过有效的机制来实现内控管理工作情况的监管，从而导致规范性的制度体系无法有效的形成。
（三）稽核监督体系不完善财务稽核是指的财务稽查和财务复核两个方面，在具体的工作中，财务稽核需要财务管理部门定期的对日常的财会工作进行抽查和评价，并且对财务文件进行审核，通过财务稽核工作可以及时地发现财会工作中出现的问题或存在的错误。除去审核和抽查工作，财务稽核也要求工作人员定期的对自己的工作进行自查自纠，全方面的提升财务管理质量。在全面高质量管理理念下，财务稽核是非常重要的工作内容之一，通过财务稽核可以实现财务管理工作的质量提升，同时也可以有效的发现财管管理工作中的人为错误，杜绝因为工作人员工作失误来带来的资金风险。作为一种监督手段，财务稽核在高校财务管理工作中有着非常重要的应用，但是由于高校的财务管理体系不健全，财务稽核工作也没有得到很好的落实，稽核人员的专业化程度不足，对稽核工作的重要性没有一个全面正确的认识，导致稽核工作时不认真，无法及时地发现问题也是普遍存在的现象。另外，由于对稽核工作的安排较为模糊，职能界限划分不清楚，也同样导致财务稽核工作落实不到位。
（四）财务管理信息化程度不足随着计算机技术和网络技术的发展，各个领域的管理工作大多数已经实现了数字化办公。数字化办公带来的好处是更高的效率和更可靠的管理手段，通过相关软件的应用，可以让财务管理工作流程由复杂变简单，也可以避免因为人为因素也导致数据缺失问题。在信息化技术的应用中，财务管理所涉及的大部分数据都是储存在计算机中的，这样不仅方便查找的修改数据，同时也可以通过计算机的备份功能对一些重要加以重点保护。另一方面，随着电子票据、电子账单的应用，无纸化办公也是当前财务管理一个重要特色，在无纸化办公模式下，财务管理工作可以做到更高质量和更高效率。但是通过调查发现，很多学校在信息化建设方面存在着严重的不足，很多高校的财务管理工作还是以人工记账的方式来完成，这种采用人工控制的管理方式不足容易出错、效率低下，还不利于统一监管。还有一部分学校的财务系统独立于各个组织之外，信息数据其他组织无法获得和递进，这就导致了在多部门合作处理事务时遇到很大的麻烦，比如人事管理部门无法获取到财务部门关于教师工资的数据，导致人事部门的管理工作无法高效的开展，很多高校中的人事部门想要获得教师的工资数据要经过层层的审批才能实现，并且由于信息化程度低，人事部门在接收到财务部送达的表格时还要人工进行数据的备份。如果管理部门实现了全面信息化，在信息交流时只需要交由计算机进行数据核算即可，真正的实现数字化协同合作，共同办公，让办公的效率和质量有质的提升。
三、全面质量管理视角下的高校财务管理优化措施
（一）增强高质量财务管理意识为了加强全面质量管理视角下的高校财务管理意识，学校需要定期的对管理人员进行重要性讲解和专业知识培训，让管理人员充分认识到自己岗位和工作的重要性。通过认识的提高，建立健全财务控制体系，防范财务风险，进而实现办学效率的提升，为社会培养中更多有用的人才。想要提高财务管理意识，首先高校的管理高层要对财务管理控制有足够的重视度，将此方面作为重要工作内容来抓，通过有效机制的建立来激发财务管理人员的工作热情和积极性，让其深刻认识到财务管理工作在学校发展过程中起到的决定性作用，学校高层也要从内部管理控制入手，实现观念上的改变和工作内容上的转变，以高质量财务工作为主要实现目标，由内而外的落实好具体工作内容。另一方面，管理层也要对财务管理队伍的水平有一个较为清晰的认识，确定财务管理团队中每一个人的具体工作内容，主动学习和了解与财务内控相关的知识，提升整体的管理水平。在人才培养方面，有对应专业的高校可以选拔优秀的在校学生作为培养对象，鼓励其毕业后加入到学校财务工作中来，为财务管理团队注入新鲜血液，同时也可以采用招聘的方式吸纳专业的财务人员，减少教职工兼职财务管理工作这种情况的出现，通过巩固团队的专业化水平来实现财务的全面高质量管理。
财务方面存在的问题和不足范文第3篇
【关键词】企业 财务管理 制度创新
近年来，随着经济全球化的不断加深，各国企业之间的竞争越来越激烈，如何增强企业的实力、提高企业在国际竞争中的地位，成为当前很多企业面临的一个重要问题。财务管理部门是企业的一个基础部门，它自身并不能创造价值，但是通过良好的财务管理可以保证企业的健康发展，因此，财务管理部门也是企业的核心部门，在企业的发展过程中发挥着至关重要的作用。然而，不可否认的是，当前我国企业的财务管理中依然存在着很多问题，我们必须认真分析问题所在，找到相应的改进措施。
一、概述
企业财务管理是指依据财务管理的相关制度，组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项经济管理工作，其内容包括资本的融通（筹资）、资产的购置（投资）、经营中的现金流量管理（营运资金）以及利润分配管理。财务管理就像一张蛛网，覆盖了企业的各个部门，搜集其中的资本信息进行规划与管理，保证企业的正常运转。加强企业的财务管理，可以有效地促进企业内部资本的流通，减少可用资金不足、资本过剩等现象的出现。
二、新形势下我国企业财务管理中存在的问题
近年来，随着市场经济的不断发展，我国企业也实现了高速发展，世界500强企业中中国企业上榜95家就是一个很好的证明。但是，就企业财务管理方面而言，我国很多企业仍然存在很多问题，主要包括以下几个方面：
（一）财务内部控制制度缺失。
权责分明、相互制衡是企业快速发展的保证。然而，当前我国很多企业在财务管理方面并没有做到一点，企业内部审计没有得到足够的重视，在一些中小企业和民营企业中，这种现象更为普遍，财务监管人员经常受领导制约，无法有效地行使自己的监管权。而领导越权参与企业财务管理，也会从一定程度上导致财务人员在工作过程中不负责任。内部控制制度缺失还会造成以下几种后果：企业流动资金的管理不善，容易出现资金不足与过剩现象；日常核算中对固定资产的变动不予重视，时间一长就会出现账面与实际情况严重不符的现象；成本控制水平差，资产流失现象严重等。
（二）财务管理信息化建设落后。
21世纪是一个科技高度发达的时代，计算机和互联网的普及从很大程度上减轻了人们的工作负担。然而，目前我国很多企业的财务管理并没有实现完全意义上的信息化，部分企业依然局限于传统模式上的核算体系。传统核算体系与信息化核算体系相比，要耗费更多的人力资源，信息的存储也要依靠人工记录的方式进行，更容易造成人为失误。此外，实现信息化的企业中有很多企业并没有充分地运用微机网络将企业各部门结合在一起，无法通过计算机实现不同部门之间的资本交流，因此其信息化建设仍有待于进一步加强。
（三）财务管理机构和人员设置不合理。
机构冗余是企业财务管理问题百出的一个重要原因，这是很多企业都存在的一个弊端。机构冗余容易导致办事效率低下，资金的存入支出都会因此而产生一定程度的滞后，不利于企业的快速运转。同时，机构冗余也会导致财务人员数量的增加，产生不必要的资金浪费。除此之外，财务人员专业素养不足也是很多企业面临的一个问题。很多企业的财务人员在理财知识、理财观念和理财方法上，局限于以前所学，缺乏创新意识。
三、我国企业财务管理的改进措施
针对当前我国企业财务管理方面存在的问题，应该从以下几方面予以改进：
（一）创新财务制度，加强财务控制。
健全的规章制度是企业财务管理的依据。企业应该依据《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规制定适合自身发展的企业财务制度。财务制度的制定首先应该明确财务部门各人员的权限与职责，严令禁止越权办事现象的发生，保证财务信息的透明性、可信性和合法性。其次，资金的存入支出都要有实时、准确的记录，原料的采购也要进行详细地登记，无论是材料的数量还是购买材料所用的资金，都应该记录在案，有据可循。最后，要建立独立、完善的审计机构，加强对企业财务信息的审计监督。这样既可以提高财务信息的真实性，也可以从一定程度上提高财务人员工作的积极性，督促他们形成认真、负责的工作态度。
（二）强化企业资金管理。
强化企业资金管理是加强企业财务管理的重要方面。首先，要提高企业资金的使用周转率。资金的运用涉及到企业内部的各个部门，因此在周转过程中难免会出现周转困难的现象。解决这一问题，需要加强各部门之间的相互联系，尤其是各部门与财务部门之间的信息交流一定要及时，这就对企业的信息化建设提出了一定的要求，因为通过企业内部网络来实现信息交流是非常方便、快捷的。其次，企业还要提高资金的使用效率，减少资金过剩与不足现象的发生。这一点需要财务人员对资金收回和支付的时间有一定的预测能力，把握好相互之间的时间差，避免造成收支失衡、资金拮据的不良后果。最后，企业应该在物资的采购、领用、销售等方面建立完善的操作程序，定期对相关物资进行盘点。
（三）提高财务人员的专业素质。
提高财务人员的专业素质是加强企业财务管理、促进企业现代化建设的必然要求。现代企业财务人员必须熟悉和遵守国家的各项法律法规，具有良好的职业道德规范，以及良好的创新意识与创新能力，这是企业招聘人才的基本要求。当然，高素质的人才对企业的待遇和发展前景也会提出更高的要求。一方面，企业要改善员工的工作环境，提高员工的福利待遇；另一方面，企业也要为员工提供良好的发展前景，实现员工与企业的共同进步。为此，企业应该定期对员工进行专业培训，帮助员工树立终身学习的理念，鼓励员工不断进取，开拓创新，与时俱进。
除此之外，企业还应该建立考核评价机制与奖励机制。依据考核评价机制定期对财务人员的工作进行考核，存在工作过失的员工要予以批评教育，而那些创新财务制度、对财务管理有突出贡献的员工应该予以奖励和宣传，以便激发所有员工的积极性，促进企业的良性发展。
参考文献：
财务方面存在的问题和不足范文第4篇
一、施工企业财务报告的概论
财务报表指的是以日常会计核算资料为基础，然后按照一定的格式和方法来确定指标，内容主要是综合反映企业在某个特定时间内的财务状况、经营成果以及现金流量状况等。而施工企业的财务报告则是指公司专门的财务人员制作能够展现企业一段时间内工程施工方面的具体财务情况，财务报告使用者提供较为明晰的企业财务状况和发展情况。在当前的法律框架之下，通过分析施工企业的财务报告存在的问题来提高财务报表在实际使用中的效率，使之能真正为企业管理者做出正确决策而效力。
施工企业制作财务报告，主要就是为了分析一段时间内企业的资金流向等具体财务状况，以及通过这些报表数据来分析未来的发展趋势，使得使用报表的人能够清楚明白地了解整个发展和走向。
为了制作好科学规范的财务报告，我们可以通过分析比较法以及因素分解法来分析比较财务状况，制作财务报告。
二、施工企业财务报告的重要性
毫无疑问，施工企业的财务报告是极其重要的。对于施工企业经营而言，财务报告是对于工程具体实施过程中一段时间的财务分析报告，能够具有针对性地对近期企业出现的问题进行分析。
观测资金在工程中的使用和流失，加强对于财务的管理，从而更好地把握在建设过程中成本的控制制和风险的规避。无论是工程建设前期的财政管理和成本把控，还是建设过程中的风险规避，后期对工程的成果建设和稳定过渡，以及对工程完成后的投资评判，这些环节和财务管理紧密相关。而当财务管理出现问题时，会对工程产生较大的影响，而财务报告的具体分析有利于对工程建设过程中实际财务状况的掌握，以及发现过程中存在的偏差和错误，并加以及时的纠正。此外，实施工程施工的财务报告分析还可以加强企业对财务的分析能力，了解资本市场的需求，加强对资本的反映速度，从而有利于企业的生产和发展。
因此，做好施工企业的财务报告十分有必要。我们首先要认识到工程施工财务报告的重要性和必要性，才会去具体分析其中存在的问题和不足，并针对具体问题找到解决措施。
三、施工企业财务报告中存在的问题
在工程施工的过程中，由于建设资金的持续投入，势必得加强对建设各个阶段的财务管理，做好相应的财务报告。然而在目前，施工企业财务报告还存在着许多的问题。可能一方面是我国工程施工这一行业的发展历史较短的限制，工业往往缺乏足够的经验和对财务报告分析指标的整体系统的把握和认知。并且，施工过程随着经济时代的发展而越来越具有复杂性，现实就是工程施工行业使用了其他行业的指标体系并没有形成其自身的标准体系，这也是施工企业报告中存在的问题的一个重要原因。
施工企业财务报告中还存在一个问题，就是财务报告分析过程其实是一个具有很强专业性的工作，一旦出现分析错误就会造成较为严重的后果，也会导致工程风险的增加。而事实上，现在很多工程施工公司没有对财务部门给予足够的重视，导致从业的财务人员的技术性不够强，只能完成简单的报表和财务核算活动。并且，企业对财务报告的认知错误，认为数量很重要而忽视质量也是影响财务报告优质性的原因之一。
四、存在问题的解决措施
针对以上工程中财务报告存在的种种问题，需要我们思考这些问题该如何解决。
现阶段，总体而言，我国施工企业最常采用的财务报告分析方法有因素分析法和比较法。由于每个企业有不同的企业文化和背景，财务报告又是基于不同的工程，可以有公路建设，也有水坝建设等等，因此我们要做到具体问题具体分析，针对不同的情况和对象，采用不同的方法，可以在因素分析法和比较法进行取舍，一方面是便于工程的顺利进行，一方面也是为了公司的发展前景。所以说，重点不在于哪种方法更具有优势性，而是要根据自身特点结合实际情况来做更好的选择和措施。
针对施工企业报告分析缺乏专门的分析体系这个问题，需要我们从施工企业整体行业的特征出发，不局限于对数据的分析，而是从各个方面出发，综合其中各项财务指标，建立起科学合理的施工企业财务报告分析体系。
此外，由于财务人员的专业素养参差不齐，因此十分有必要提高财务报告分析制作人员的专业技能。并且在具体分析的过程中要对财务报告的内容进行充分的理解和分析，而不是单纯只注重数据分析，更应该从财务报告的整体性出发进行具体的分析，运用科学合理的财务报告分析的审计技术和方法，跟上新兴技术的发展，使财务报告的分析制作更简单易行也更便于理解。同时，不能只注重财务报告的数量而忽视其质量，更要认识到“质量”的重要性，让企业获得长久发展的能力。同时，还要切实提高施工企业的财务报告的审计水平，更新管理观念，权责分明，制定出相对于的审计办法。
五、总结
综上所述，对于施工企业而言，财务报告分析是十分重要的。然而目前我国施工企业的财务报告还存在很大的不足，缺乏需要的系统性指标体系，对财务报告内容的认识不够深刻，对质量的忽视以及专业从事人员的专业素质存在不足等等一系列问题，需要我们通过一系列的手段加以改进和完善，从而真正做到高质量和专业性的施工企业财务报告研究。
参考文献：
[1]张影.浅谈工程建筑的财务报告研究[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2014，10：108-109.
财务方面存在的问题和不足范文第5篇
社会组织的正常运行离不开财务管理工作，文章介绍了社会组织财务管理工作中存在的问题与不足，并结实际工作的需要，提出了提高社会组织财务管理实效性的对策，其中包括提高思想认识、完善规章制度、提高财务工作人员素质，加强社会组织内部控制与监督，推动财务管理的制度化和规范化进程等方面，希望能够为提高社会组织财务管理实效性的具体工作提供指导与借鉴。
【关键词】
社会组织；财务管理；实效性；规章制度；内部控制
1引言
近些年来，社会组织取得了较快的发展，并在就业、环保等工作中发挥着重要作用。同其它组织机构一样，社会组织的正常运行也离不开财务管理工作。事实上，财务管理是社会组织的一项重要工作，对确保资金的有效运用具有重要作用。在日常工作中，为了促进资金的有效运转，必须采取相应的措施来加强社会组织的财务管理工作，并完善内部控制制度，确保财务管理效率的提高，使资金得到合理有效的利用。但由于受到制度、人员等因素的制约，当前社会组织财务管理工作中仍然存在不足之处，给资金的合理、有效运作带来不利影响。今后应该认识存在的这些问题与不足，根据具体工作的需要，采取相应的对策，提高社会组织财务管理实效性。
2社会组织财务管理存在的问题与不足
笔者所在的遂宁市2013年社团单位数为937个，年末职工15966人，总资产达1.3亿元；民办非企业单位数为421个，年末职工2495人，总资产达8.8亿元。经调查，2013年遂宁市食品工业协会等10个社会团体和遂宁市丽君职业技术培训学校等15个民办非企业单位因财务管理方面存在问题被遂宁市民政局处罚和撤销。事实上，社会组织的运作离不开财务管理工作，为了提高财务管理工作的实效性，社会组织组织采取相应的措施。但由于受到人员配置、制度设置等因素的制约，当前社会组织财务管理工作中仍然存在着不足之处，具体来说，这些问题体现在以下几个方面。
2.1财务管理意识淡薄
一些社会组织将工作重心放在开展各项活动，提高社会影响力等方面，对财务管理不重视，或者没有严格按照相关规定开展财务管理工作。一些工作人员在开票、收款之后，往往存在不做帐的情况，或者没有及时将款汇总到财务部门。不仅影响社会组织财务管理工作的效率，还容易导致社会组织资金的流失，给整个财务管理水平的提高带来不利影响。
2.2财务管理制度不健全
要想提高财务管理工作的水平，健全的财务管理工作制度是不可缺少的，但社会组织在这方面存在不足之处，缺乏健全完善的财务管理规章制度，难以有效规范和约束社会组织财务管理人员的日常工作，绩效考核不完善，难以调动工作人员工作的热情，内部控制不完善，票据管理被忽视，财务监督不到位，等等这些问题的存在，给社会组织财务管理工作带来严重的不利影响。
2.3财务核算水平较低
财务预算管理工作不到位，收支管理不规范，资金资产管理不到位，管理人员没有严格按照规定定期对财务进行核算，对存在的问题没有及时处理和应对，或者是管理与核算部门的信息交流不畅，不仅加大了对账的工作量，还对增加了对账和内部控制的难度，给社会组织财务管理工作带来不利影响。
2.4财务管理人员素质偏低
一些社会组织财务人员的配备有限，部分社会组织只设置一名工作人员负责财务管理工作，制约管理水平的提高。开票和收款合并为一处的现象十分普遍，现金收入岗与汇总岗没有分离，财务复核和稽查岗位缺乏，不能实现不相容职务分离的原则，影响社会组织财务管理水平的提高。
3提高社会组织财务管理实效性的对策
为了确保社会组织财务管理各项工作的有序开展，必须提高思想认识，建立完善的财务管理制度，促进财务管理水平的提高。结合社会组织实际工作的需要，笔者认为应该从以下几个方面入手，采取相应的财务管理对策，以提高财务管理工作的实效性。
3.1转变思想观念，提高财务管理的思想认识
社会组织财务管理部门和相关工作人员应该转变思想观念，提高财务管理的思想意识，将其作为社会组织的一项重要工作来抓。要建立完善的财务管理制度，加强对管理人员的培训，提高财务管理人员素质，不仅要培养他们良好的业务素质，还要培养他们良好的职业道德素质。另外，还要完善财务管理的各项制度，包括预算管理制度、固定资产管理制度、资金管理制度、票据审批与管理制度，使社会组织财务管理的各项工作都有章可循，提高社会组织财务管理的实效性。
3.2完善财务管理的各项制度，使各项工作有章可循
实践表明，健全与完善的财务管理工作制度在提高财务管理工作水平中的作用是不言而喻的。要完善社会组织财务管理的组织结构，根据财务管理的需要，建立完善的组织结构体系，同时合理设置工作岗位，配备相应的工作人员，并建立工作责任制，明确各岗位工作人员的职责。要确保不同岗位之间相互监督和制约，权责分明，尽量降低财务管理的风险。要做好费用支出的核算和管理工作，实现对费用支出的监控与管理，确保各项资金落到实处，提高社会组织财务管理水平。完善社会组织的内部控制制度，落实全面预算管理制度，选择合理的预算编制方法，制定合理的预算编制方案。同时要强化预算计划的落实，对费用支出进行全面审核，提高各项费用支出的控制水平。对各项费用支出应该加强监督与管理，确保费用使用合理。财务部门还应该加强预算执行分析，及时纠正预算执行中存在的偏差，对可能出现的风险采取措施进行调控，以节约资金，提高社会组织财务管理水平。
3.3提高财务人员综合素质，促进财务管理工作的顺利进行
社会组织财务管理工作人员要遵守法律法规，严格执行各项规章制度，明确财务管理人员的职责，做好财务核算和监督工作，切实履行好自己的职责。要注重引进高素质的财务工作人员，工作人员既能掌握财务会计专业知识，又具备良好的职业道德，提高社会组织财务会计工作队伍的整体素质，为各项工作的顺利开展奠定基础。注重对财务会计工作人员的培训，加强理论学习和实践技能的训练，不断提高他们的综合素质。实行社会组织财务会计工作人员持证上岗制度，对没有会计执业资格证书的人员不能从事专业技术岗位工作。此外，要做好对财务会计人员的考核工作，完善绩效考核的各项制度，对财务会计人员的业务水平、职业道德素质等进行综合考核，确保他们严格遵循各项规章制度，提高财务管理工作水平，增强对财务风险的控制和管理能力，进而促进社会组织财务管理水平的提高。
3.4加强社会组织的内部控制与监督，推动财务管理的制度化和规范化
重视对社会组织财务工作的核对与稽查，完善监督管理机制。主要是对社会组织财务管理的账务进行核对，并做好稽查工作，明确财务人员的职能，加强对资金的监督和控制工作，对收入和支出的真实性、合理性进行审查，加强约束和监督，避免出现贪污腐化现象。社会组织要建立完善监督管理机制，财务部门要定期接受主管部门和审计部门的审计与监督，确保社会组织财务工作得到落实，促进监督管理水平的提高。在日常工作中，相关部门应该重视对社会组织财务的核对与监督，完善财务监督与管理机制，对财务管理的账务进行核对，做好监督与管理工作，明确财务工作的人员职能和权限，加强对资金支出的监督和控制工作，确保自资金支出的合理，促进监督管理水平的提高，为提高社会组织财务管理水平提供保障。
4结束语
综上所述，财务管理是社会组织不可缺少的一项重要工作，做好这项工作不仅能够促进资金得到有效运转，还能够提高资金的利用效率，促进社会组织各项工作的顺利进行，提高社会组织的运作效率具有重要的作用。今后在实际工作中，应该认识社会组织财务管理存在的问题与不足，并根据具体工作的需要，采取相应的完善对策，提高社会组织财务管理水平，确保社会组织财务工作的健康、正常运作，提高财务管理水平，促进资金得到合理、有效运用，为提高社会组织财务管理水平提供保障。
参考文献：
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