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工厂安全检查管理制度

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工厂安全检查管理制度

工厂安全检查管理制度范文第1篇

一、提高认识,加强领导

苟堂镇高度重视本危险化学品安全大检查工作,紧紧抓住安全工作不放松,把安全当作事关企业生存发展、地方安全稳定的头等大事来抓,成立有镇政府、电业、环保、工商、派出所等部门组成的检查组,按照各自的职责,各司其职,各负其责,严格落实各项安全管理制度,真正做到了安全工作与其他工作同时部署、同时落实、同时检查,切实做好本次危险化学品安全大检查工作。

为统一安全工作领导,加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,建立健全了安全检查领导小组及突发事件应急预案。安全领导小组对辖区相关企业组织全面检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项安全工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种安全隐患。

二、广泛宣传,全面落实

为了加强《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及有关法律、法规的宣传力度,由领导小组召开专题会议,对相关企业负责人进行思想教育,提高思想认识,增强遵纪守法意识,消防不安定因素,我们将《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及有关法律、法规印制成册对辖区相关企业进行发放,并及时上门对相关企业的有关人员进行现场指导,学习有关知识。其次,广泛地开展宣传活动,共出动危险化学品安全大检查宣传车12次、宣传标语100多条、墙壁板报5期次。让相关企业和广大群众都能了解《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及有关法律、法规,真正做到家喻户晓。

三、统一组织,认真排查

在镇政府的带领下,由市安监局牵头,电业、环保、工商、派出所等部门组成的检查组配合,按既定的检查方案,针对相关企业,认真展开排查工作,检查内容和结果如下:

(一)化工厂安全检查:检查小组对苟堂辖区的河南省天源农业有限公司、郑州赛纳实业有限公司进行现场检查,检查企业安全生产责任制落实情况、安全生产管理机构的建立和安全生产管理人员配备情况、各种安全管理制度和操作规程的制订和执行情况。

经现场检查:河南省天源农业有限公司、郑州赛纳实业有限公司这两家企业,长期没有进行生产,仅有少量人员留守,总体状况良好。

(二)加油站检查:检查小组对苟堂辖区的付寨加油站、亚立石化苟堂加油站、苟堂南头加油站、樊沟加油站、玉皇庙加油站进行现场检查,检查加油站安全生产责任制落实情况、安全生产管理机构的建立和安全生产管理人员配备情况、各种安全管理制度和操作规程的制订和执行情况。主要对油库、配电室、财务室、消防器材库、加油机、办公室等重要部位进行检查。

经现场检查:现各部位的安全防护措施齐全,功能良好。安全保卫制度落实到位,各种值班、巡查等运转正常。油库、加油机、消防器材库都有值班人留守,值班电话24小时,确保各项信息畅通。对油库等重要位置消防系统进行了全面检查,现消防器材性能良好,系统起、停正常。

四、加强措施,确保安全

工厂安全检查管理制度范文第2篇

【关键词】化工厂;基建项目;安全管理;措施

21世纪是一个全新的时代,在新的时代背景下人们越来越关注项目建设中的安全问题,尤其是化工基建项目的安全问题。这主要是因为化工基建项目本身就属于危险性比较高的工作,化工基建项目将建筑业和危险化学品行业有机的结合起来,这是导致该行业危险系数较高的主要原因。总的说来,化工基建项目对技术的要求比较高,只有专业的团队才能顺利完成对化工基建项目的建设工作。本文以化工厂基建项目中的安全管理为研究对象,笔者首先分析了我国目前在化工厂基建项目安全管理中存在的问题,接下来分析了增强化工厂基建项目安全管理的具体措施。

1 我国目前在化工项目基建建设安全管理中存在的问题

为了更好的开展对化工基建项目的安全管理工作,我国颁布了相关法律法规来从法律的角度约束相关单位的行为,具体的法律法规包括:《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等等。上述法律法规对化工基建项目的安全管理提出了具体的要求,相关单位在化工基建项目的建设过程中必须严格遵守上述法律法规,不可以出现违法行为。

但是,总的说来化工基建项目的建设工作是非常复杂的,在实际的建设过程中由于种种条件的限制非常容易出现各种各样的问题。这使得在项目建设过程中很容易出现安全问题。目前,我国在化工基建项目的建设过程中存在一些问题,主要包括:缺少完善的安全管理制度、缺少安全责任意识、缺少有效的安全监督工作以及缺少对施工现场合理的危险评估。下面分别具体介绍一下:

1.1 建设单位未能构建出科学合理的安全管理制度

完善的安全管理制度是实现安全管理的前提。在化工基建项目的建设过程中,对项目的安全管理是一项十分复杂和系统的工作,整个安全管理系统的组成部分包括:项目施工人员、项目所用的施工设备、项目所用的原材料等等。一个化工基建项目是一个大的系统,为了完成项目的建设工作,项目参与人员需要根据自己的专业来完成相应的工作。不同专业的施工人员在化工基建项目的施工现场来来往往,这就为施工现场的安全管理带来了一定的挑战。在这种情况下,完善的项目安全管理制度就显得十分重要,但是目前我国现有的安全管理制度还不够完善。

1.2 施工单位缺少必要的安全责任意识

现阶段,我国政府对项目施工现场的安全管理工作提出了具体要求:施工单位必须设置安全管理机构,安全管理机构的相关人员必须根据项目的实际情况制定出科学合理的安全管理办法。但是现实情况却不是很乐观,这主要是因为在市场经济条件下,企业之家的竞争越来越激烈,现阶段基建项目基本上都是采用招投标的方式来选择施工单位,施工单位为了获得基建项目的建设资格,就不断的压价。不断降低施工价格的结果就是不重视施工中的安全管理工作,施工单位没有充足的资金来购买安全管理所需要的设备、器材等等。

1.3 监理单位缺少有效的安全监督工作

现阶段,我国政府颁布的关于基建项目安全管理的相关法律法规对具体的安全管理措施规定的不是很详细。有些施工单位就会抓住法律漏洞,不重视项目的安全管理。一般来讲,施工单位需要设置一个项目监理部门,该部门负责监督项目的安全问题。监理部门的工作是十分重要的,现阶段好多施工单位的监理部门都没有认真履行自己的职责。

1.4 对施工现场的危险因素缺乏科学的评估

化工基建项目建设是危险系数比较高的工作,化工基建项目将建筑业和化学危险品工业结合起来。在化工基建项目的施工现场会存在一定数量的易燃、易爆、有毒的物质,在正式开展施工工作之前,相关人员应该对施工现场的危险因素进行科学合理的评估。

2 提高化工厂基建项目建设安全管理的具体措施

2.1 正确认识项目安全管理

在化工基建项目的建设过程中,项目安全管理起着十分关键的作用。相关人员应该意识到项目安全管理的重要性,正确认识和理解项目安全管理的理念。现阶段,精细化管理是人们关注的热点,项目安全管理也应该融入精细化管理的理念。要想做到化工基建项目的精细化安全管理,笔者认为相关人员可以从以下几个方面开展工作:第一,建立施工现场危险因素评估体系;第二,优化现有的安全管理方案;第三,开展对施工人员的施工安全教育;第四,完善现有的安全监督工作。

2.2 深入落实项目安全管理工作

化工基建项目的安全管理工作是非常关键的工作,也是需要切实落实的工作。相关人员应该从两个方面落实化工基建项目的建设工作:第一,制定详细、科学合理的安全管理方案。在制定安全管理方案时,相关人员应该首先确定施工中的各种危险因素,然后对危险因素进行评估,最后针对不同的危险因素制定科学合理的应对措施;另一方面,落实化工基建建设项目的安全管理工作。相关人员应该做好项目安全管理实施工作,保证施工人员的人身安全。

2.3 完善项目安全的监督和检查工作

在化工基建建设项目的施工过程中,对施工现场的安全监督和检查工作是十分重要的。现阶段,分包管理是我国建筑行业的最常用的项目管理方式,总承包商将施工项目交给分包单位开展施工工作。在施工单位的施工过程中,总承包商需要做到对项目的监督和检查工作。第一,确定安全检查的重点。现阶段,我国在项目安全检查方面存在的主要问题是检查工作不够全面,没能明确检点。好多单位只是告知施工单位安全检查的频率,并没有告知检查的重点。第二,构建科学合理的检查准则。检查准则应该是具体的检查标准,相关单位在项目施工之前就应该制定出合理的、详细的检查准则。

2.4 完善项目安全管理整改后措施的跟进工作

总的说来,对项目安全管理整改后措施的跟进工作包含两个方面的内容,一方面是对相关制度的改进,另一方面是对全体项目参与人员的培训。上述跟进工作的目的是加强项目参与人员的安全意识,帮助他们意识到化工基建项目安全管理的重要性,使得项目参与人员能够形成全程管理的意识。

3 结束语

化工基建项目的建设工作是非常复杂的,在实际的建设过程中由于种种条件的限制非常容易出现各种各样的安全问题。因此,化工基建项目的安全管理具有十分重要的现实意义。现阶段,我国在化工基建项目的安全管理中存在一定的问题,笔者针对现存问题提出了一系列的解决办法,为加强我国化工基建项目的安全管理提供了一定的参考。

参考文献

[1]胡临博.化工企业工程、检修项目安全管理的过程控制探析[J].山东化工,2012,11:78-79+83.

[2]张天笑.对化工厂基建项目建设安全管理的认识与思考[J].科学之友,2011,20:114-115.

[3]姜黎黎,狄静平,张清,常有国.大型煤化工项目基建期环境保护管理的探讨[J].内蒙古环境科学,2007,04:78-81+86.

[4]董国强.基建施工中管理与协调的关系探讨[J].山东工业技术,2014,24:278.

工厂安全检查管理制度范文第3篇

关键词:机电运输;隐患;排查;

中图分类号:TM3 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-08-00-01

一、抓好安全隐患排查闭路循环,落实安全责任

建立完善的安全检查机制,要求各级管理人员和安全检查员入井检查安全隐患,在井口安全信息中心备案,通知相关单位进行整改,再由安全检查员复查落实整改情况,对没有落实的再次下发隐患单,进行整改,直到处理完毕,隐患从发现、整改、复查、建档形成“闭路循环”,隐患处置有专人监管,一条隐患的整改过程得到监管,整改、复查的过程就是一个教育职工参与安全隐患排查整改的过程。根据集团有关规定,实行安全隐患买单制,隐患明码标价,确保对安全隐患的处罚力度,保持安全管理的高压态势。以抓大系统、把大原则、除大隐患、防大事故为目标,重点检查提升运输等保护装置的安全隐患;坚持防爆隐患无小事,对查出的失爆问题,严肃处理。另外,在检查人员中实行安全交流检查制度,真正做到“严格检查,互相交流,取长补短”;建立了安全隐患首查负责制和检查线路负责制,跟踪安全隐患的整改情况,确保安全检查的质量和效果,做到管理无死角、工作无盲区,管理全面化、制度化。

二、坚持机电安全检查“八必查”

机电检查人员在日常的安全检查中,重点排查斜巷运输、供电、主提升、皮带运输、电机车运输系统等。用“听、嗅、摸、看、查”的方法进行检查:“听”就听电机、皮带、绞车等设备的运转声音,“嗅”就是机电设备运转中现场周围空气中有无异味,“摸”就是机电设备运转时的温度及防爆螺丝的牢固,“看”就是查看操作人员执行操作规程,现场文明生产,设备管理情况,“查”就是检查机电设备各类运转、检修记录和管理记录。这五种方法是机电检查最行之有效的方式,有了方法还要有目标,运用这五种方法重点对以下八项内容进行按图索骥,即:机电安全保护装置必查、机电设备防爆必须查、斜巷轨道运输系统必查、平巷轨道运输系统必查、主提升运输系统必查、矿井主通风机装置必查、井下防排水装置必查、煤矿供电系统必查。

三、打造一只高素质的机电安全检查队伍

加强检查人员的安全业务培训工作。一是建立竞争机制,对机电检查人员采取竞争上岗,划分工资等级,引导和迫使职工自发学习安全业务知识。二是定期组织职工进行技术比武,对优胜者给予重奖,以调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们提高业务技术水平。三是采用“两结合”的培训方式,即业余培训与重点培训相结合,以重点培训为主;内培与外培相结合,以内培为主。四是对新设备、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,打造高素质的机电检查人员。

在日常的管理中,严格要求,教育每个人必须树立正确权力观,因为每个入井检查人员,代表着安检部门,对基层单位拥有处罚的权力,可以说手中都多少握有一定的权力,所以每一名检查人员必须把心放在“公”字上,不能吃拿卡要和接受受检单位的钱物,秉公办事。对于出现不正之风安全战线历届领导态度是坚决的,下大力气维护队伍廉洁形象,从队伍成立之初就形成风清气正的执法气氛,并一直保持至今。

四、严格落实机电质量标准化标准

矿井质量标准化是煤矿安全的基础,是安全工程,生命工程,效益工程,形象工程。经过几年的实践,创新思维方式,集各专业的智慧,编制了《机电质量标准化达标规范》,规范了所有巷道风、水、排水管的安装标准、颜色;规范了绞车、一坡三挡装置、钢丝绳、钩头的标准;规范了轨道质量标准;规范了机电硐室标准,规范了电缆吊挂标准等等;小到每一个沙箱,每一块牌板,记录的填写都进行了规范。同时运用安全系统工程的原理和方法,每月一次组织人员通过安全检查的方法,对煤矿“四大件”、轨道运输系统、架空乘人装置、带式输送机运输、矿井供电等系统的设计、装置条件、实际操作、维修进行详细检查以识别其危险性,评价系统的安全状态。综合以上考核,对达不到要求的月底按单位质量标准未达到进行处理,强力推动矿井质量标准化治理。经过一年实践证明,井下的巷道硐室就像工厂生产的产品一样,实现了标准化,职工工作场所面貌焕然一新,工作环境得到了美化、亮化,提高了矿井机电质量、工作质量动态达标,创建了多个“精品”硐室、机电运输线路,矿井质量标准化工作的投入,得到十几倍甚至几十倍的效益产出,有力地促进了安全生产,真正实现了“三感”(井上有舒适感,井下有安全感,做平宝人有自豪感);各基层单位也在达标过程中自觉地把质量标准化工作当成一项经常化的工作来抓,矿井质量标准化实现由静态达标向动态达标,由重结果向重过程的转变,实现了安全事故的可防、可控。

五、严格落实安全技术措施的编审、贯彻贯等环节

在安全技术措施编制过程中安全检查部门严格审批,安排人员检查基层单位向施工人员贯彻、落实情况,规范检修施工程序,明确了安全责任,强化了安全管理人员及井下作业人员的安全意识,发现违反措施,擅自更改施工方案的,追究责任,严肃处理。

工厂安全检查管理制度范文第4篇

生产管理需要严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,以下是小编精心收集整理的生产管理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

生产管理工作职责11、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;

2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;

4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

6、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

7、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用;

8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

生产管理工作职责21、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。

4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。

审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。

6、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。

7、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

9、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

生产管理工作职责31.根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

2.进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。

3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。

4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。

5.负责员工的培训和培养及相关工作指导;

6.贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

7.完成公司领导交办的其他任务。

生产管理工作职责41、根据月度生产计划和物料库存,拟定物料计划、物料申购单,并提交;

2、与生产计划对接,对生产用料需求随时跟进,保证物料使用需求;

3、与采购对接,及时获取发货、到货信息,并负责到货状态的跟踪;

4、负责库存物料的控制,提出物料呆滞后的处理方案;

5、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作;

6、根据生产计划,督促仓管员做好物料配送计划。

生产管理工作职责51.根据订单制定生产计划,依据计划组织并协调生产,确保计划按期完成。

2.组织各项生产准备及生产工作,监督计划实施,寻求生产效率提高的合理化方案。

3.根据公司整体计划安排和要求,合理安排人员投入,统计并分析各类生产数据,依据数据结果及时提出改进方案。

4.负责把控部门生产过程中各环节的品质、安全、6S的管理工作,全面掌握部门生产情况及生产动态,异常时能及时、合理地做出对应。

5.配合公司落实部门人员的各项绩效考核,确保各项目标指标的完成。

6.负责部门内?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽惫芾恚侠斫腥嗽辈季值裙ぷ鳌?/p>7.部门经理安排的其他工作。

生产管理工作职责61 安排生产计划,掌握生产进度,确保生产任务的完成。

2 根据生产计划和进度,协调好各车间生产排程。

3 定期召开生产会,分析生产情况,提出解决问题的办法和措施。

生产管理工作职责71.监控/管理/统筹整个饰品生产计划/过程

2.制定各项相关的生产管理标准及制度

3.控制各项成本及人员的管理

工厂安全检查管理制度范文第5篇

关键词:安全管理;电气工程;管理;作用;措施

中图分类号: TU714 文献标识码: A

一、安全管理在电气工程中的重要性

电气工程是一项投资规模大、施工周期长、施工技术工艺复杂的系统工程,施工阶段的危险源众多,稍有疏忽就会造成项目经济损失和安全事故的发生。电气工程安全管理直接关系到施工人员的生命安全,采取一定的方案来保证在施工过程各方面的人员与机械设备的安全,从而预防和减少事故发生。面对新的形式、新的任务、新的环境及新的发展,电气工程施工企业做好安全质量管理是展示企业形象的窗口,对进一步贯彻十七大精神、促进安全发展、建设和谐社会具有重要的意义,只有做好了工程安全管理工作,才能有效防止和减少安全事故的发生,确保整个项目的安全管理工作,保证电气工程施工质量。安全管理是保证建筑工程顺利进行、保证电气工程建设的安全性和人民生命财产安全性的重要内容。

二、电气工程安全管理的主要内容

1、电力线路检查

保证电气工程施工安全,就必须首先要对工厂电力线路进行安全检查,因为电力系统中的重要组成部分是电力线路,在电能输送中,电力线路担负着重要的作用。但是,就目前建筑施工总体来看,却没有对电气工程加以重视,忽视对电力线路进行安全检查,并且也没有重视电力线路的运行维护,从而降低个别区段线路的安全性,从而增加电气事故发生的可能性。因此,一定要对电气工程施工中加强电力线路的安全检查,如果在施工过程中出现恶劣天气,如大风暴雨等,则要临时增加对电力线路的安全检查次数。

2、设置漏电保护

在施工过程中,要保证电气工程施工安全,就必须坚持“一机一闸、一漏一箱”以及三级保护等管理原则,要选择符合相关国际标准的漏电保护器,在电气工程施工现场的总配电箱以及分配电箱,至少要设置两级漏电保护器,保证电气工程施工安全,对施工现场实施全方位的安全管理,并且,设置的两级漏电保护器,一定要合理配合额定漏电动作时间以及额定漏电动作电力路,使两者之间能够保持平衡,从而能够实现分级保护的功能,从而保证电气工程施工安全。

漏电保护器的安装也是有讲究的,一定要将其装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧,又或者装设在分配电箱电源隔离开关的负荷侧。同时还要保持漏电保护器的额定漏电动作电流的大小,一定要保证不能超过30mA,而额定漏电动作时间也要得到保证,要在0.1s以内。

3、保证安全电压等级

安全电压指的是在没有佩戴任何防护设备的情况先,与电压接触时不会对人体中的各部位造成损害,根据我国的相关标准规范的要求,安全电压值的等级有5种,有:6V、12V、24V、36V、42V这五种。同时相关标准规范中还做出以下的规定:如果电气设备采取的安全电压超过24V的时候,管理人员要根据施工现场的实际情况,采取必要的保护措施,防直接接触带电体,从而保证电气工程施工现场的安全,使工程能够在安全的环境下进行,保证质量。

4、其他重要内容

1)在电气工程施工过程中,要对电气设备的安装以及设备的防护进行严格的监督,同时,电气设备的安装位置以及配电分级等事项,全部都要按照相关规范标准,进行严格的操作,要由专人对其进行操作,并且电气设备的维护保养也要有专人进行检查,并且还要对每一次的维护保养检查进行详细的记录,以供参考;

2)要想保证电气工程的施工安全,就必须要保证电气设备操作人员的综合素质符合要求,在进行电气工程施工之前,一定要对所有的电气设备工作人员进行严格的培训,在培训过后还要进行考核,考核合格之后取得上岗证书,才能上岗。并且,其他相关的用电人员等,一定要保证他们掌握基本的用电知识,以及还要保证他们完全清楚所用设备的性能以及操作原理,从而杜绝人为因素引起事故,保证安全管理。

三、如何提高安全管理在电气工程管理中的作用

1、有效落实安全管理措施

在电气工程施工中,针对以往出现的安全事故案例进行原因分析,并有针对性的对施工人员进行讲解,对施工人员进行安全教育。同时要完善安全管理制度和安全管理措施,并要严格按照管理制度执行。根据安全管理制度的内容,将施工人员的职责、用电的规定和漏电保护的内容进行制定。在电气工程的设计到施工的整个过程中,必须按照制定好的安全管理措施和安全管理制度进行控制,约束其施工行为,保证施工的安全性。

2、加强安全管理意识

电气工程在现实生活中非常重要,不但会影响着建筑物的安全性能,若电气工程管理不善,将直接威胁着人们的财产和生命安全。所以,需要在保证电气工程施工质量和施工进度的前提下,保证施工的安全。首先要从事故产生的根源入手,强化施工人员的安全意识,对施工人员进行安全管理知识的培训,针对施工队伍组成的特点并结合各种教育培训方式,进行实际有效的安全教育,反对脱离实际,脱离岗位的培训方法,从而针对性的提高个人及整个建设队伍的安全防范意识和综合素质。明确电气工程施工的安全管理的重要性,从跟上提高安全管理水平和管理质量。

3、加强材料设备的控制

在电气工程中材料和设备是很重要的元素,必须要确保其质量。在电气工程安全管理中,加强对材料和设备的质量控制,在材料进场前,做好材料的测试和检验,确保材料合格,完整无损。材料和设备入场后,监管部门需要对材料和设备进行质量的检验和审批,得到审批后方可使用,确保施工的安全开展。

4、电气设备管理跟临时用电相符合

临时用电的安全技术措施主要包括:通常情况下,临时用电利用的供电系统是TN-S系统,其优势为在正常状态下PE的专用保护线无电流,保证装置的安全性。因为PE线不能断线,所以在较远距离的供电干线末端必须要重新设置接地;特殊的场地需要根据相关规定来分配安全电压等级的供电。保证该等级的电压不会对施工人员造成伤害,提高安全施工指数。

5、落实安全生产责任制度

一般来说,企业的负责人是安全生产主要负责人。作为施工企业安全生产负责人,要将安全生产责任制度充分落实到位,要对安全工作全面负责,在企业的内部设置安全组织机构,专门负责安全这块的领域,机构负责人要有强烈的责任心,有丰富的现场实战经验,这样好便于统一指挥,统一安排。同时机构还要负责监督检查工作,便于指导企业的安全生产情况,进一步将安全防护措施落实到位。安全组织机构还要负责检查那些在企业安全生产中违章违规的行为,对行为进行具体的调查和分析,以及时做出相应的处理。

6、设立专门的安全监督员

在电气工程施工中,需要设立专门的安全监督员,负责施工现场电力线路的安全检查,安全防护设施的设立。另外,安全监督员需要定期的组织施工人员进行电气工程的安全知识讲解,加强安全知识培训,讲授处理突发安全事故的技术要点,避免出现安全事故时的手忙脚乱。

7、建立技术交底制度

在电气工程施工中完善技术交底制度,向现场施工人员和专业电工等讲解施工组织设计和安全用电技术的内容,并讲授注意事项,监督施工操作人员在技术交底上签字,提高每个人的安全意识。

结束语

电气工程建设的技术水平不断提高,但由于在电气工程建设中牵涉到材料设备、吊顶层内配管、电线管敷设、接线盒预埋、配电箱、导线穿管、防雷接地和连线包扎工作等问题,同时存在安装环境复杂、条件恶劣等情况,给电气工程的安全管理带来一些困难。因此,为保证电气工程安全管理的质量和水平,提高生产效率。必须加大电气工程管理中安全管理的力度,完善安全管理制度,优化安全管理措施,从本质上提高施工人员的安全管理意识,提高每个施工人员的素质和水平,保证电气工程施工工作顺利进行,提高施工质量和效率,增加社会效益。

参考文献

[1] 刘勇,董方敏,周学君. 提高电气工程领域工程硕士培养质量的探索与实践[J]. 中国电力教育,2010,(28).