财务风险管理存在问题

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财务风险管理存在问题范文第1篇

论文关键词：财务风险，问题及原因，理财活动，财务关系

随着市场经济的深入进行，我国企业在改革和发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险给企业经营造成了极大的冲击，并直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险，了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果，并在此基础上制定与实施对自己最有效的风险防范措施，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。下面就企业财务风险管理中存在的问题及原因进行探讨。

一、企业财务风险存在的问题

1、对于宏观环境的变化的判断不准

对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，其不利变化必然给企业带来财务风险。例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使运输企业增加了苛运成本，减少了利润，无法实现预期的财务收益。外部环境变化可能为企业带来某种机会财务关系，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业则带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。二是在我国，资金结构要是指企业全部资金来源，权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。三是企业内部财务关系不顺是我国企业产生财务风险的又一重要原因，尤其是集团公司制的企业。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完熬性无法得到保证[6]。

2、风险意识淡薄

财务风险是客观存在的。只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作我国许多企业的财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。显然财务关系，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化[7]免费论文。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策宏观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险，如在固定资产投资决策过程有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面，不真实以及决策者个人素质不高等原因，导致投资决策失误频繁发生，使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。

3、 企业应收账款缺乏控制

从20世纪90年代起，我国市场已逐步由卖方市场转变成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销信产品，导致企业应收账款大量增加，三角债在当时一度成为企业的通病。一方面由于企业在赊销过程对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。另一方面资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险[8]。四是企业存货库存结构不合理，存货周转率不高。目前我国企业流动资产，存货所占比重相对较大，目_很多表现为超储积压存货、存货流动性差。一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用财务关系，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。

二、 企业财务风险存在问题的原因

1、 企业的理财活动与外部经济环境不适应

企业财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，包括国民经济整体的形势及行业景气度，国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等[5]。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因，因为这些因素存在于企业之外，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动，比如利率的变动必然会产生利率风险，包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险;而中国企业大多财务管理基础薄弱，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力，面对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，财务风险必然产生。

2、 企业内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项、存货等资产损失严重。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失。资本结构缺乏科学规划，筹资综合成本高，造成负债比重加大，财务风险增高。

3、 内部财务监控机制不健全

内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其更能充分发挥其职能作用，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有，其财务监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

4、 企业理财人员缺乏风险意识

任何系统的运行，人都是非常重要的条件，高素质的理财人员，更是企业不可多得的财富。就目前的情况看，中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高，他们的理财观念和理财方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。

三、结束语

总之， 随着我国改革开放以来，市场经济的不断发展，经济活动越来越多样化，企业存在的财务风险也越来越复杂，在这种不断变化的形势下，企业财务风险的形成有多种原因，面对这些不断的变化的财务风险问题，企业应该不断的调整适时对策，加强内部控制，才能有效的控制财务风险，适应社会经济的大环境。

参考文献

[1]张其秀.企业财务风险的识辨与规避.同济大学学报(社会科学版)，2009（4）.

[2]陈海谊.中小企业财务管理问题与对策.经济与管理研究，2007（4）.

[3]孙爱芬，沈中霞.中小企业财务管理的现状与对策.沿海企业与科技，2006（6）.

财务风险管理存在问题范文第2篇

【关键词】事业单位，财务风险，管理

风险是指由于某种行为或规则的实施将可能导致某种危机或问题发生的可能性。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，事业单位的资金渠道日益多元化，并越来越多地融入到市场经济和社会发展中。但由于事业单位现行体制和制度等方面的原因，财务风险管理空白和缺位问题渐成事业单位内部管理的重大隐患，亟待引起高度重视。本文从当前事业单位财务风险的主要表现、事业单位产生财务风险的主要原因、加强事业单位财务风险管理措施等方面对事业单位的财务风险管理做了论述，阐述了自己独到见解。

一、当前事业单位财务风险的主要表现

（一）债务风险。近年来，一些事业单位因投资强度不够，便以举债扩大再生产和事业发展，结果提高了资产负债率，造成资金周转不灵，影响了正常地还本付息。由于事业单位自身偿债能力的有限性，加上外部环境对事业单位贷款管理的缺位，事业单位“点菜”，政府“买单”的现象并不鲜见，债务风险问题日渐突出。

（二）担保风险。《担保法》明确规定，行政和事业单位不得为其他单位担保。但有些行政和事业单位由于法制观念淡薄或出于行政命令或在局部利益的驱动下，仍然违法为其他单位获取银行贷款等经济行为担保。尽管这种担保行为属于无效担保，但严重破坏和扰乱了国家金融管理秩序，并且，对其所属单位的担保行为，作为主管部门或单位，也必然同时承担相关的担保风险。一旦风险转换为事实，买单的仍然是行政和事业单位。

（三）投资风险。当前，事业单位对外投资情况较为普遍，但据某媒体调查，事业单位的对外投资行为中，真正盈利者少，实际亏损者多；能收到投资收益者少，有出无进者多。实践证明，事业单位的盲目对外投资，一方面造成了国有资产流失的风险，大量的国有资产无法实现保值增值的目标；另一方面还会形成潜在的其他经济风险，比如债务风险等。

（四）支付风险。众所周知，目前事业单位医药费挂帐、人员经费挤占公用经费和项目经费现象十分普遍。随着部门预算改革和国库集中收付制度改革的不断深化，事业单位预算管理和资金支付的矛盾越来越突出，大量的医药费和人员费用直接影响着事业单位的正常运转和发展。在确保稳定和发展的工作压力下，挤占公用和专项经费，弥补资金缺口，确保预算收支平衡成为不得已的选择，财务部门也因此承担着极大的违规支付风险。

二、事业单位财务风险产生的主要原因

（一）风险意识缺位。大家都知道，事业单位一般指为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。在我国，事业单位往往是政府职能的延伸，是特殊的社会组织。也正因为如此，事业单位以吃“皇粮”自居，“吃穿”不愁，风险管理意识极其薄弱。

（二）管理制度缺位。不同类型事业单位参与市场经济行为的程度不同，因此，其抵御风险的意识、能力和程度也不尽相同。但由于事业单位风险意识的缺位，关于不同类型事业单位控制和预防风险的相关制度缺位程度非常严重，从国家和事业单位层面，还没有建立全面的风险预防、应急、报告、问责等制度体系。

（三）内部控制缺位。近年来，事业单位在加强内部控制管理方面取得了一定的成绩，但仍然有个别事业单位在对外投资、大额资金支付、重大项目审批和外部融资等方面缺乏必要的内部控制制度，或者是内部控制制度虽然有，但没有严格按制度执行，内控制度形同虚设，为诸多财务风险埋下隐患。

（四）预算管理缺位。目前事业单位预算反映的只是预算年度的收入和支出预算，对银行贷款、对外投资等经济行为，尚未形成明确的预算管理机制，因此，财政和主管部门无法通过预算管理渠道，全面了解和掌握事业单位上述需求和实际经济行为，对其财务风险的发生不能有效地预测、防范和控制。

三、加强事业单位财务风险管理主要措施

（一）加快事业单位体制改革。要尽快建立事业单位分类标准体系，完善不同类型事业单位的财政管理制度；修订事业单位财务规则，形成科学的财政财务管理体系。加快推进事业单位人事制度和医疗制度改革，完善工资制度，健全医疗保险制度。进一步深化事业单位预算管理制度改革，建立科学、合理、全面的支出定额体系；在现有部门预算报表体系上，增加对外投资预算、国有资本经营收益预算和金融机构贷款预算，加强对财务风险在事前、事中和事后的有效控制。

（二）全面引入谨慎性原则。谨慎性原则是指会计主体当前面临多种会计方法时应选择能低估资产和收益、高估负债和损失的方法。比如：对固定资产、无形资产计提减值准备，在通货膨胀时期，对材料采取后进先出法核算，固定资产采取加速折旧等等。为进一步控制事业单位风险的发生和蔓延，建议在修订《事业单位财务规则》时能够全面引入会计谨慎性原则，要求事业单位必须根据实际情况，对长期应收账款计提坏帐准备，对固定资产计提减值准备，修订目前的对外投资核算方法等。

（三）健全贷款审批制度。要进一步加强事业单位贷款管理，建立严格的贷款审批制度。第一，要建立事业单位贷款的可行性报告制度。要通过可行性论证，明确事业单位贷款的额度、性质、条件、还款来源、还款时间、用款计划等。第二，要建立事业单位贷款的专家论证制度。对超大规模的贷款，在必要时可以举行听证会，征求社会各界对事业单位贷款的意见。第三，要建立事业单位贷款的公示制度。贷款事项审批前，要在媒体进行公示。第四，要明确贷款审批程序和权限，其中，大额贷款必须报经财政部门批准，特大额贷款应报国务院审批。

（四）建立风险报告制度。要建立事业单位定期向财政和主管部门书面报告风险管理和控制情况制度，对可能出现的风险进行预测和分析，提出避免风险的主要方案和措施；对重大、紧急风险情况，要实行立即报告制度，对已经出现的风险，及时提出应急解决方案以及整改措施。

（五）建立风险预警机制。财务风险产生和发展是有规律的，随着管理手段和管理方法的不断进步，对财务风险的发生时间、范围和程度实行科学的预测，并采取相应的措施来预防风险的发生，以最大限度地降低财务风险的破坏性。首先，要建立科学的风险预警指标，对可能出现的各种风险问题予以指标化、数量化。比如资产负债率、投资回报率等。其次，要量化预警线，分析预警指标的预警值。预警值可根据实际数据测算推出，也可以据经验值测算。需要说明的是，预警指标应该定期进行更新和修正，但（上接28页）同一会计期间的预警指标应该一致。第三，要充分借助于现代信息技术。面对海量信息数据，要善于借助现代信息技术，利用计算机来实时甄别信息数据，实现报警方式的及时性和有效性。

（六）完善风险问责制度。

问责制是指由于故意或者过失，不履行或者不正确履行职责，以致影响工作秩序和工作效率，或者损害国家或他人的合法权益，造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。建立科学的问责制度，必须明确问责主体，确定问责对象，规定问责情形，细化问责方式，做到有法必依，执法必严。根据《会计法》的规定，单位负责人对本单位会计资料的真实完整性负责。因此，必须明确，单位负责人是本单位风险控制责任的第一责任人。

（七）建立风险应急机制。

财务风险管理存在问题范文第3篇

关键词：企业 财务风险管理 问题 策略

一、我国企业财务风险管理存在的问题

（一）企业财务管理人员的风险观念较差

财务风险的存在具有客观性，然而在当前的企业管理工作当中，企业财务管理人员的风险观念较差，缺少一定的风险意识。有不少的财务管理者对风险的本质未能够进行准确的把握，觉得只要管理好资金，就不会出现财务风险，进而对财务风险放松了防范和警惕，这使得财务风险出现的几率提高。当前，我国的一些企业还未认识到这个问题的严重性，针对财务人员的培训也仅仅是敷衍了事，导致不能够提高财务管理人员的综合素质。

（二）企业的管理制度不够健全

企业风险管理的基础是健全的企业管理制度，企业财务风险出现的根源常常就是企业的管理制度不够健全，不少的企业仍然实施家族企业的模式。在这种企业管理制度下，不能够保障债权人与中小投资人员的利益，企业的筹资活动成为了圈钱的行为，企业所筹集的资金被企业的管理人员与大股东转移，不注重企业自身的生产经营，从而导致企业的破产。在这种企业管制制度下，企业决策者的责任与权力不能够统一，财务决策的效率较低。企业的所有事务都是由董事长一人所管辖，其它的董事与监事会形同虚设。这样就会使董事长的权力膨胀，很容易使企业面临财务上的风险。

（三）企业适应外部环境的能力较差

企业的发展跟企业所处的环境是密切相关的，这里的环境指的是影响企业财务活动的一些外部因素。众所周知，在通货膨胀的冲击下，导致企业的资金出现短缺，货币资金贬值，实物性资金有所升值，这提高了资金的成本。利率的改变就会出现利率风险，这主要包括不能履行偿债义务的风险，产生利息的投资出现亏损的风险，以及支付过多利息的风险。环境因素能够在很大程度上影响到企业的财务风险，环境因素是企业不能够进行约束或者是加以改变的，只有去适应。再者是较难预测外部环境变化的，外部环境的改变就一定会对企业的财务活动产生影响。我国企业的适应能力与创新能力较低，如果发生新的情况，就不能够积极主动地思变，以适应外部环境的改变，这势必会影响到企业的财务。

（四）缺少防范企业财务风险的策略

主要表现为不能够有效地应用财务杠杆，企业缺少防范财务风险的策略。有些企业在不考虑财务风险的前提条件下，盲目地追求融资效应，有些企业不重视财务杠杆的作用，倡导零负债，走向了一个极端。企业缺少财务预警模型，这主要表现在任何的财务模型都需要最为理想的公开财务指标来对财务危机进行预测，财务预警的模型存在很多的不足之处，不具有稳定性，应用不同样本的预警模型存在着明显的差别，并且在很大程度上同一种模型的应用范围受到限制。并且主要是在上市企业应用财务预警模型，而一些民营企业与私营企业的应用较少。

二、解决我国企业财务风险管理存在问题的策略

（一）增强财务管理者的风险防范观念

增强财务管理者的风险防范观念，是企业防范财务风险不可缺少的前提。在财务管理的每一个环节都存在着财务风险，每一环节工作上的失误都会使企业面临财务风险。财务管理者一定要在财务管理工作的始终贯穿风险防范的观念，财务管理者要不断地提高自身的素质，且要增强自律意识，财务管理者需要从以往的“作账型”转向“多面型”，不但要具有收集、分析和过滤财务信息的能力，而且还要具备准确的、敏感的判断财务风险的能力，能够估计与发现一些潜在的财务风险，在应用相关的理论知识进行分析的过程中，可以判断当前形势下的风险，并且能够提出解决问题的策略。

（二）健全风险管理机构，完善企业的管理制度

企业的财务风险管理具有多样性与复杂性的特点，这就需要企业一定要建立健全相应的组织管理机构，以加强企业的财务风险管理，只有实施系统化的企业财务风险管理，才能够有效地防范企业的财务风险。企业可设置财务风险管理处，以有效地分析、预测、监控企业的财务风险，及时地发现和化解风险，并不断地完善风险控制机制。此外，内部控制制度不健全和管理制度不完善就是高风险的表现，为此，企业需要健全管理制度，以增强风险防范和控制能力，实施科学的管理和决策，以形成制约机制、激励机制和决策机制。其次，创建监督控制制度，尤其是要注重内部审计，预算管理，会计监督和授权批准。再次，分别设立会计与财务，企业的领导分开管理，各自设立管理中心。最后，充分地体现出内部审计人员和审计机构的作用来，做好内控的风险估计与评审。

（三）转移财务风险的策略

转移财务风险指的是把风险性的财务活动通过一些形式转移给其他的个人或者是经济实体，进而减少或者是消除财务活动所出现的风险。转移财务风险主要有下面的两种方式： 一是保险转移法。对企业来讲，这是转移财务风险的主要方式。二是非保险转移。非保险转移指的是把相应的风险转移给专门的部门或者是机构，比如把一些有特色的业务与产品转移给具备专门的设备与人员，技能与经验都比较丰富的企业去完成。这种转移方式的特点为通过免责约定或者是契约关系来对风险进行转移，不需要支付控制费和保险费，只要灵活地应用谈判技巧，合同条款，法律知识等手段签订合同就可以了。

（四）增强企业对外部环境改变的适应能力

目前形势下，我国的经济是社会主义市场经济，竞争是不可避免的。为了使企业更好地适应不断发生改变的财务管理外部环境，企业一定要对外部环境进行分析，掌握财务管理外部环境的变化规律，在不断地创新中获得进一步的发展，及时地调整财务策略。此外，不断地吸收和引进西方发达国家先进的财务管理模式，以实现财务管理的目标。

参考文献：

[1]王秀萍.企业财务风险管理的表现形式及其管理措施[J].企业家天地（理论版）.2011（07）

财务风险管理存在问题范文第4篇

关键词：高校财务 风险管理 问题

中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）23-0169-01

随着社会的进步，我国市场经济的竞争愈演愈烈。高校在提高竞争力的同时，也应注重加强财务风险管理，防止财务危机的发生。

一、高校财务风险的特点

（一）能够及时地进行防控

高校的财务风险是影响高校运营的因素之一，如果高校的财务部门以及财务体系不完善，对财务风险的评估认识不足，很容易造成财务风险的发生。虽然高校的财务风险容易发生，但它却可以在一定程度上进行防控，只要加强监督管理，并从完善管理体系入手，能够使财务风险几率大大降低。财务风险的可防控性为高校加强财务风险管理提供了可能。

（二）评价管理困难

随着社会的发展，对于人才的需求也逐渐增加，这促使了高校必须扩大规模，扩大规模带来的后果表现为财政紧张和财政危机。同时，高校对于借贷的偿还能力只能以它的支付能力进行衡量，不能对高校进行全面客观的评价。

（三）潜伏期长

高校财务风险具有一定隐蔽性，且潜伏期较长。这是由于我国高校资金投入的评价不完善，且存在对银行的负债现象。如果不能进行及时的监控就容易对财务风险进行客观的评价，从而使高校财务风险的潜伏期延长。

（四）频发性

社会对于人才的需求决定了高校需要扩大规模、加大教育资金的投入，因此，增加了高校向银行借贷的力度。高校财务风险发生的可能性较大，它伴随着高校筹资的整个过程，需要高校财务部门加强管理，使风险发生率降到最低。

二、高校财务风险管理存在的问题

（一）财务管理结构不完善

财务管理结构是合理进行财务规划、保持财务收入平衡的保障。它直接关系到高校的各个利益群体。目前，我国高校的财务管理通常是由校党委进行决策，它是政府意识的体现，也在一定程度上对高校财务进行了隐蔽，其他相关利益群体并未真正地参与其中。这种财务管理结构主要对利益主体进行维护，而造成一定的不公平现象。

（二）财务运作规划不合理

高等教育的发展与社会进步息息相关，高等院校之间普遍存在资源竞争的现象，因此，高校需要根据自身情况对财务运作进行合理的规划，使教育投入与支出相平衡。我国大多数高校相对重视财务风险评估工作，但由于忽视高校发展规划的制定，因而造成了资金短缺、利用率低、周转阻滞等问题。

（三）缺乏责任意识

高校与企业的财政管理具有本质性的差别，高校具有一定的独立性，同时也在国家的管辖范围内。以学校的角度来说，高校属于财务主体，具有支配资金的权力，如果在国家层面上，高校则属于财政主体，它的资金主要来源是国家财政单位。国家将财产权直接交由高校负责，而高校领导是财务的人。高校中的制度会容易导致债务的责任不明，不能将责任追究到个人。

（四）风险控制体系不健全

高校风险存在较大的安全问题，风险控制体系的不健全是最为主要的因素。首先，高校对于预算管理的约束力不高，高校财务的增加使预算体系出现漏洞，从而导致了严重的支出支入不平衡等问题。其次，高校的监督力度不够，相关部门在执行监督时并没有以公平为原则。最后，财务信息过于保密，不公开的财务信息容易形成虚假的表象，会使高校的财务漏洞逐渐扩大。

三、高校财务风险管理的策略

（一）形成科学的决策体制

高校的决策体制应该科学、具体，才会对财务管理具有指导作用。科学的决策体制应该首先保证行政权力主体的规范行为，并成立相应的决策机构，杜绝个人主义，保证高校财务的灵活、平衡性。同时，还要建立二次审核机构，防止直接决策机构的失误而引发高校财务危机。

（二）增强财务人员的责任意识

责任意识的缺乏是造成高校财务风险的重要因素，需要加强财务部门的管理。在进行领导原则时，应采取公平竞争的选择，同时落实高校财务部门的财政工作，将资金风险落实到个人，在这个过程中应秉承公平公正的原则，增强财杖嗽钡脑鹑我馐丁

（三）加强高校的预算管理和监督体系

合理的预算是保证高校正常运行的基础。高校应加强预算管理，合理调配财务人力资源，注重预算的及时性、精确性。此外，还要将预算合理地分配给学校的各个部门，严格按需分配。同时，还要发挥积极的监督作用，杜绝不公平现象的发生。

四、结语

高校财务风险管理存在问题，会使得高校陷入财务危机中，也会阻碍高校的健康发展。加强高校的风险管理是一种改善风险问题的高效措施。只有不断完善高校财务体系，才能促进高校的可持续发展。

参考文献：

[1]张翼凌.政府化债后高校财务风险管理的现状与对策探索[J].产业与科技论坛，2015（18）：240-241.

财务风险管理存在问题范文第5篇

（一）现金流动带来的风险

企业的现金在流动方面存在着时间的不一致，现金的流出与现金的流入时间不一致，使企业的生产活动以及经营活动无法正常进行，从而形成风险。这种风险将会使企业在资金的周转方面存在问题。

（二）利润分配带来的风险

企业不合理的利润分配方式，使企业后续发展以及生产活动和经营活动具有了不确定的因素。企业利润分配的方式会影响企业再生产的能力，不合理的分配方式带来的不确定的因素会使企业投资方面的风险以及筹资方面的风险加大。

二、风险管理的现状

（一）风险意识淡薄

企业的管理者没有强烈的风险意识。管理者的风险意识会关系到控制与防范企业的财务风险，这种影响是直接的，企业中没有形成风险管理的文化是管理者缺乏风险意识的根本原因。从企业的内部来说，企业的经营管理基础上建立的风险管理的文化，这种管理的理念在考虑问题时能够从风险的角度进行思考。从企业的外部来说，社会的环境、文化的环境以及经济的环境等外部环境对企业的财务活动能够产生较大的影响，提供了风险管理的文化建立的基础。

（二）没有科学的企业治理的机制

企业科学治理的机制应该是监督权、经营权以及决策权相互的制衡，而且这三种权利是分立的，企业科学治理的机制能够保障企业决策的科学性。我国大部分的企业治理的机制依旧是权利制衡的模式，普遍存在的现象就是监事会如同虚设，导致了内部人员控制的现象非常的严重，内部的财产运行失去控制，外部的监督没有起到作用，使企业不断的出现财务风险。一方面，企业治理的机制不科学，会导致企业的决策缺少了科学性，同时也使企业缺少科学的制约机制以及科学的激励机制，导致了企业的财务人员在预测、分析以及监控财务的风险时，没有具体的标准。另外一方面，企业治理的机制不科学，会导致企业的管理者占据了企业决策的核心地位，严重的会左右董事会以及股东的思想，使董事会以及股东远离企业的决策过程。

（三）风险控制的机制以及风险预警的机制不完善

风险控制的机制以及风险预警的机制不完善是企业的财务风险控制不到位的重要的因素。一方面，大多数的企业在风险管理的职责以及权限等方面没有进行全面系统的规划，导致风险管理的权利与责任不明确，风险管理较混乱的现象的产生，进而使风险管理只是形式，没有具体的执行。另外一个方面，企业没有建立有效的风险预警的机制，或者是建立的风险预警的机制没有发挥应有的作用，没有风险预警的机制会使企业对风险的控制达不到正确以及及时。此外，大部分的企业没有内部审计的机制，无法实现风险的监控，也没有办法保证企业的财产完整以及安全。

（四）风险管理的信息系统

目前为止，我国企业在建设风险管理的信息系统方面，存在着严重的滞后性，财务的信息缺少真实性以及财务的信息严重滞后的现象普遍的存在，这就成为了企业对风险的监控达不到效果的另外一个重要的因素。建立一个完善有效的风险管理的信息系统，能够使企业的监控机构发挥真正的监控作用，充分的发挥监控机构的职能，还可以对管理者的决策进行有效的评判与分析。但是，大部分的企业以自身的利益为出发点，企业内部财务的信息严重的不对称，企业的管理者很难获得真实、准确以及及时的财务信息，决策的科学性也得不到保障。另外一个方面，风险管理的信息系统不完善使企业的监控机构没有办法获得财务的有效信息，也无法真实、准确以及及时的反应企业的资金流转情况和预算执行的情况，没有办法确定在企业中是否存在着财务的风险。

三、加强风险控制的措施

（一）培养风险管理的文化

培养风险管理的文化能够加强企业财务风险的控制效果。首先，应该在企业内部营造全面的、良好的风险管理的文化氛围，将传统的风险思想摒除，加强企业的员工以及管理者的风险意识。其次，加强企业管理者的风险意识以及对风险敏感的程度，对管理者的风险管理理念进行强化，使企业的管理者能够将风险的管理渗透到企业的生产活动以及经营活动中，对生产活动以及经营活动各个环节的财务环节进行风险的管理。最后，加强财务工作中的风险控制，众所周知，财务工作中每个环节都会产生风险问题，必须高度的重视财务工作中的风险管理以及控制，使风险的管理以及控制从始至终的存在于财务工作中。

（二）构建科学的管理机制

①将企业监事会的作用加强，将监事会的职能与责任明确，保障监事会对风险的控制实行监督。

②保障企业的股东、董事会以及监视会相互制衡，完善企业的监督机制，建立有效的监督制衡的机制以及激励的机制，将内部人员控制企业的风险降低到最低，进而使企业的决策风险也降低，保障决策具有科学性。

（三）完善内部控制

内部控制能够使企业实现经营的目标，是企业管理中的较为重要的手段，可以维护企业的财产安全，保障财务信息的可靠与真实。一方面，建设财务风险的管理机制，对财务风险形成的主要原因进行识别、评估、控制以及分类，当这些原因带来风险时，能够及时的反应和做出调整。另外一个方面，在企业的内部控制中，对财务风险的控制应始终贯穿其中，企业要加强预算的管理、内部的审计以及会计的监督。此外，要保障企业内部的审计是权威的与独立的。

（四）完善预警机制

财务风险的信息系统对企业财务风险的控制是非常重要的，要完善信息系统的建设，包括分析的软件、数据库以及人员等，确保信息系统的正常运行，确保财务信息能够在企业的每个部门之间形成信息的共享，实现企业对财务风险的控制。同时，完善预警机制，保证预警系统的独立性，确保预警的标准不被随意的改动，确保关于风险的信息能够及时的传输，使财务风险的预警系统具有存在的意义。

四、结语