新媒体运营成果

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新媒体运营成果范文第1篇

国家新媒体产业成立新媒体产业研究院，是希望作为产业研究的先锋机构，对产业发展提供强有力的智力支持，引导产业研究方向，协助产业健康成长。研究院院长由我国著名经济学家和管理学家、中国工程院院士李京文教授担任。

会上，李京文院士以及研究院的特邀顾问就国家新媒体产业基地招商战略和项目评价标准以及文化创意产业相关问题进行了交流，为基地的发展提出了许多具有针对性的意见和建议。

李京文 中国社科院学部委员、工程院院士、新媒体产业研究院院长

把新媒体产业作为未来的支柱产业是一个具有战略性眼光的选择

新媒体产业位于文化创意产业的高端，是关联度广、带动性强的高新技术产业，具有高附加值、智力和劳动密集型的特点，其对相关产业带动系数约为1比10。经济越发达，新媒体产业的影响力就越显著。大兴选择新媒体产业作为未来的支柱产业，具有超前的眼光，顺应了经济发展的潮流。

树立快速发展意识，加大对大兴新媒体产业的扶持力度

大兴的新媒体产业存在着资源分散、规模偏小的缺点。从全市范围来看，大兴区文化创意产业在全市所占比例偏小，2007年，大兴区全区文化创意产业实现收入32亿元，仅占全市文化创意产业产值的1%。而且，大兴的传统产业是农业，这使得大兴发展新媒体产业的经济基础比较薄弱，需要市区两级加大扶持力度。大兴发展新媒体产业同时还要有战略眼光，除了依靠自身的力量之外，还要更多地引进国内外有影响力的大型企业和项目。大兴虽然已经出台了一些政策，并设立了扶持资金，但是力度还嫌不够。要抓住地铁四号线延长线建设和首都第二机场选址这样难得的机遇，加速发展。

充分借鉴先进经验，形成产业特色，实现跨越式发展

伯班克（Burbank）以前也是一个小镇，正是由于抓住了发展机遇、由一个农业小镇成长为工业小镇，最后成为媒体之都。由于大兴区与伯班克有诸多相似之处，二者有着相似的产业基础和地理位置等因素。这使得伯班克的经验，可以拿来为大兴所用。大兴以农业为主，第二产业并不发达，这其实给了大兴一个特殊的机遇：越过二产，向三产转化，实现产业的跨越式发展。

金元浦中国人民大学文化创意产业研究所所长、中国人民大学教授、新媒体产业研究院特聘专家

改变发展模式，与生产业相结合

产业集聚区的发展模式应该把文化创意产业与生产业结合起来发展。优化集聚区未来的方向，从龙头企业开始引入，通过先集聚大型企业来吸引中小企业的聚集，例如“央视模式”。中小企业作为头脑风暴的发源地，其培育过程也是很重要的。

重视创意产业投资公司的引入

新媒体产业园区的发展不仅应考虑引入技术支撑企业来承担基础建设问题，还要考虑引入创司。创意产业对创司的依赖性很大。另外还要考虑引入金融机构、会计事务所等中介机构。

加强国际联系，扩大贸易行为

未来发展中，新媒体产业原有的信息网络市场不仅要传播信息，而且要发展成无国界的网络交易平台。很多大型网络公司从一种简单的信息传播平台，通过第三方提供的交易支持，逐渐发展成网络交易市场，这种发展模式是最具发展前景的。建议基地加强吸引与国际联络的中介公司，做产业品牌、做园区品牌。

姚涵 中央文化干部管理学院院长、新媒体产业研究院特聘专家

从招商战略而言，3G概念的出现会带来网络文化的变化。目前，国家已经整合了五家电信运营商，新的运营商将获得3G运营牌照，围绕3G的上市公司国内有20家左右，手机网络文化产业会进入新的发展阶段。3G成熟后，游戏、音乐、电视等文化娱乐项目都可以通过手机实现。建议基地从招商上重视3G公司的未来发展前景，加大对这方面的招商力度。

董震 中国教育电视台运营总监、新媒体产业研究院特聘专家

国家新媒体产业基地的发展不仅要靠政府支持和规划，更需要体制上的支持，特别是针对新型产业的发展。

目前，新媒体投资资金非常活跃。基地拥有土地、区位、政策等方面的优势，应该充分利用自有优势，吸引投资资金进入，建立自有的新媒体投资平台。

梁昌新 北京市发改委委员、新媒体产业研究院特聘专家

突出利用外脑支撑力量对产业发展的促进作用

北京作为全国的政治、文化、经济中心，聚集众多卓越的外脑资源，要通过外脑把握好产业发展规律。

突出主导产业和差异化发展

要突出新媒体特色及主导产业，重点抓生产业的发展。要关注龙头企业和品牌要素，重视重点企业发展，为其提供支撑环境，促其落地，达到产业集聚的目的。

创新改革助力产业发展

机制创新，政策先行，鼓励促进运营企业上市，采取贴息支持、创新支持；文化创意产业要与金融创新融合，利用中小企业创业指导基金，扶持中小企业发展；项目评选机制要创新，制定符合基地发展的引入模式，不能只重视速度，忽略产业质量，要考虑主导因素、优势，通过筛选，为产业发展提供后备力量；做好服务创新工作，为企业提供人性化、专业化、管家式服务。

马彦民 科技部火炬中心副主任、新媒体产业研究院特聘专家

如何吸引创意要素集聚是大兴、是基地面临的关键问题，一是要增强发掘技术企业的敏感力，注重创新技术、资本、人才的结合；二是重视人才引入，低端人才可以自行培养，高端人才要重视引入，要有足够的人才吸引政策，充分利用研究院的人才集聚能力，吸引人才来到大兴。

熊澄宇 清华大学新媒体研究中心主任、清华大学教授、新媒体产业研究院特聘专家

新媒体这个概念的界定是相对的，是一个时间的、发展的概念，新媒体是永不过时的概念，火炬中心将这样一个永不过时的基地放在大兴意义很大。广告、媒体产业都出现了整合现象，软硬件企业、内容企业向新媒体整合平台集聚，整合是新媒体的趋势。

如何将国家新媒体产业基地建设成为一个国家基地，针对招商策略，应从以下四个角度考虑：

论证：目标定位要合理，应设定有限目标；

平台：基地就是一个平台，应将基地建设成为“共赢平台”；

新媒体运营成果范文第2篇

学界：教学与科研不可脱离新闻实践。

徐宝璜的《新闻学》包括新闻的定义、新闻的价值、新闻的采集、新闻的编辑，以及广告、发行等。新闻理论、新闻业务及广告经营等内容，都与新闻实践有很大关系。新闻学作为比较年轻的学科，其理论架构尚稚嫩，许多部类的架构大而不详。有些部分仅仅是经验积累，还未上升到理论层面。这种情况正好表明，新闻教育不能脱离实践，而要积极吸收优秀的新闻研究成果。

我们经常听到这样的议论：学界的教学与业界的实践存在脱节的现象。课程设置和教材比较陈旧，业界前沿的改革创新已经在轰轰烈烈进行，却还没有走进课堂。实际做起来也确实有一定的难度。传媒业的变化日新月异，不仅新媒体不断涌现，即便是传统媒体，其形态、内容、运营模式，也在改革创新中往纵深发展。可以说年年月月都有新东西，令你眼花缭乱。教材是相对固定的，很难经常变。当然，应对能力强的老师会抛开教材，从实际情况出发，讲一些新鲜的、前沿的东西。既要传播已定型的古今中外新闻理论成果，又要总结最新的实践经验，将两者完美结合起来，形成能指导新闻教育的重要理论阵地。

业界：经验还需上升为理沦。

“新闻有学还是无学?”这一直是学界和业界争论的话题，如果这个问题弄不清楚，业界不重视新闻理论研究的现状还会延续下去。

“新闻无学”论者认为，新闻并没有形成系统的科学性、逻辑性知识体系，无需把时间和精力花在新闻理论研究上。这种观念很容易导致重实践、轻理论的误区。因此，树立新闻有学的观念，重视新闻学术研究的价值，提升学界在业界的地位和影响力，才能使业界更好地与学界合作，实现共赢。

新媒体运营成果范文第3篇

IT手段助力

非遗博览园立足于对全人类非遗文化的传承和保护，把保护传承非物质文化遗产事业与打造特色文化产业有机结合，它既是国际级文化主题园区、国家级文化产业重点项目，也是每两年一届国际非遗节的永久举办地，同时还是非物质文化遗产的常态展示和生产性保护基地。

整个国际非遗博览中心由IBM全球企业咨询服务部（GBS）应用创新服务团队参与执行设计，充分展示了世界文化的多样性。据了解，这个项目实施时间紧，从进场到上线，总计不到90天；同时，博览中心牵涉到创意、设计、软件、硬件、装饰、展示、多媒体、非遗内容等超过10个专业；各专业之间相互依赖，并行施工，项目管理难度大。

IBM全球企业用户体验中心解决方案专家李英杰表示，国际非遗博览中心项目对系统的稳定性、展示效果、展示内容和运维保障都提出了很高的要求。博览中心作为长期运营的公众场所，需要持续稳定运营，接待大量参观者。如何保证系统能够长时间稳定运行，保障重大参观日的顺利接待，在软硬件发生故障时快速恢复，都是平台设计中需要考虑的问题。

确保展览精彩

展示馆利用多媒体技术，配合雕塑、图文等对非物质文化遗产进行展示。为了更好地营造展示效果，烘托气氛，展馆需要根据展示的不同内容自动调节展示环境，如灯光的关闭、明暗，控制音频设备和视频设备的相互切换、配合等。对于一个长期运营的展示馆，其展示的内容需要不断更新，在如此大的展馆内方便、快捷地更新多媒体展示内容，将是展示馆具有长期生命力的保障。

新媒体运营成果范文第4篇

奥运会或许只是一个节点，后奥运时代的营销同样值得思考。罗马不是一天一建成的，品牌的构建与传播是一种长期。作为对奥运营销。“高峰突击”的有力补充与延续，后奥运营销将能很好的巩固奥运营销的成果。当然数字营销也应持续亮剑后奥运时代，我们一同来展望一下后奥运时代数字营销的发展趋势。

我们一直推崇媒体的360度接触点，在当今人们以数字形态生存的今天，简单的单向的接触点营销已经不能解决问题。我们需要的是以消费者为圆心的媒介生态系统，这个媒介系统对比以前的模式体现在两大不同：1　媒介与消费者之间要形成互动，并且根据消费者的反应而变得更加智慧从而能够提供给消费者更加对位的信息。2　媒介与媒介之间要形成超链接，因为在数字时代所有的媒体之间都是以链接的形态互相咬合，这点要求我们在做媒介策划的时候想好媒介之间的联动性以及因为这个联动性导致消费者与品牌沟通变得更加复杂和多样化。

由于奥运营销的版权，渠道垄断等优势，门户以及以新闻为主要卖点的网站在奥运年仍将成为营销的主力。我们需要做好准备的是当奥运过后市场没有一个大众话题来笼络所有人，当注意力成为一盘散沙，我们的资金将投资在何处?伴随注意力的碎片化，数字营销也将百花齐放，构成360度生态营销各领。搜索引擎营销、品牌合作、手机营销、深层的内容合作、网络联盟、网络公关、论坛炒作、口碑营销乃至产品销售都将在网络营销中进一步呈现。

创意将成为后奥运时代数字营销的一个重要关注点。现在国内很多广告公司看重的更多的是媒介，比如说用户数量、导向、广告位置等因素，而在创意与媒介方面的需求并不匹配，处于割裂状态。然而奥运时期，营销、广告信息经历了大爆炸，比如目前几大门户首页都超过一百个广告位，这意味着如果网民首页会点击一次，那么只有一个广告会被点中。还有一点，数字媒体区别于传统媒体的一大特征是在于用户的主动性。

后奥运营销中，“跑马圈地”似的媒介投放要和创意紧密结合。广告中必须有创意成为诱惑受众的香饵；媒介更应该成为创意飞扬的舞台。才能从众多的广告中脱颖而出，博得青睐。

新媒体运营成果范文第5篇

大家好!

自03进入我们众赢公司以来，先后工作需要，我从熟悉了5年的市场部门，调任运营总监，分管公司市场运作和管理;参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。

在这半年的时间里，我们公司总体运营出色而且在原有的基础上，实现我们盈利*亿的目标，同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善，及企业文化的建设，内部信息系统架构，市场运作，品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作，全心投入，众志成城的结果。

在这半年多的时间里，我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知，企业文化是一个企业生命力的表现，而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是，共创共赢共分享。我们秉持至诚至信，至尚至远的理念，旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务，全情的呵护，创造忠诚的客户，创造我们的快乐生活。

这半年里，为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作：

1、创建我们卓越的服务团队。

在人力资源，市场部的大力支持下，我们利用公司现有资源，人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间，我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。

2、与各传媒公司的合作。

为扩大品牌影响力，我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上，如盈众传媒等，我们还跟全国各大主流报纸，各电视媒体，展开更深层次的合作。比如在***电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上，我们通过广告投入及赞助活动等，为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动，保证广告投放效益的基础上，服务客户的同时，提升我们品牌的社会关注度。

3、资源的整合。

主要包括内部管理机构的整合，包括奖励机制的建立，内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品，建立自己特有的战略伙伴圈。

通过以上的工作，我们已经逐步建立自己的优秀工作团队，并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的合理利用上我们也取得的一定成果。通过机制改革，和平台建立，让我们的运做更规范话，同时对于问题快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的过程，关键就在于我们每时每刻对卓越的追求，在品牌推广上我们也遇到了许多问题。