财务工作存在的困难和问题
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财务工作存在的困难和问题范文第1篇
针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在04年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一． 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二． 会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三． 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四． 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作存在的困难和问题范文第2篇
1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。
2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有计划有目的，并有所长进。
3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻找解决办法，营造良好的工作氛围。
加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作
1、认真分析各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进行了认真的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞;
2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》，根据新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务基础知识，了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度;
财务工作存在的困难和问题范文第3篇
一、当前集团化的财务管理工作存在的问题
当前集团化的财务管理工作中，存在的问题，主要是财务控制力的问题。具体包括了：
(一) 资金归集问题
集团公司如果想要建立自己的资金池，可能会遭到子公司的反对和不配合，资金归集困难。造成这种问题的原因是：集团公司的资金被子公司和各个业务板块划分成了不同等份，如果对子公司缺乏控制力，那么资金就会难以听从集团公司的要求进行归集和调配。
(二) 资金运用问题
很多集团公司在资金运用上存在误区，资金投入过于向某一个项目集中，或向某个生产环节集中。例如：集团公司倾向于将资金投入到关键项目上，而对其他项目或该项目的产业链上的原材料、销售渠道问题没有关注，整合力度不够。但原材料对生产质量的影响巨大、销售渠道也直接关系着企业的市场占有情况和顾客关系，间接影响着集团公司的企业形象和股价。
(三) 应收账款问题
集团公司的应收账款周转率低，也是常见的问题。集团公司的客户，往往是大客户或长期关系客户，与集团公司有不同程度的内在关系，因此在生意往来中，拖欠货款的情况常常发生，经常出现合同中规定了现金收付，但实际上却采取承兑汇票收付的情况。
(四) 财务控制问题
集团公司在财务管理中的一项重要工作，就是建立财务管理的集中性权力，母公司对下属的子公司在财务上必须具有统一指导和控制的驾驭能力。否则，集团公司无法归集资金，整体战略规划和资金安排将无法顺利进行。如果内部控制和监督力度不能够得到保证，那么其具体的财务活动(筹资、融资、投资、运营、利润分配等)将会难以实现集团公司的总体财务目标。同时，如果没有严格的内部审计制度对子公司的财务管理进行监督和管理，将无法规范子公司的财务行为，会对集团公司造成财务风险。
(五) 预算管理问题
预算管理是进行财务控制的重要方法。通过制定预算、监督执行和内部审计的形式，实现集团公司的内部制衡。很多集团公司在制定了预算计划之后，并没有有效执行该计划，具体表现为：对已经制定的预算计划，鉴于各种原因进行改动，预算在一定程度上形同虚设;如果超过预算计划，并没有严格执行惩罚措施，甚至根据超额情况，来修改预算。
(六)ERP 系统缺乏财务管理模块
集团公司中，ERP系统已经非常普及，涉及到计划、采购、库存、生产、销售，在财务上涉及到应收应付管理、资产管理、成本管理等。但是财务管理的模块并没有成形，与生产模块、销售模块等的衔接程度不高，仅限于表单的对接和数据的共享，缺乏信息内在联系的挖掘，离公司财务管理的网络化、信息化、系统化还有一定的距离。
二、加强集团化财务工作的措施
针对上述的集团化财务工作所存在的问题，提出了如下加强集团化财务工作的措施，提高集团化财务工作的效率和效果，保证财务工作的顺利开展。
首先，加强对子公司的财务控制管理。集团公司需要定期收集子公司的财务数据、资金需求、投资需求等，借助集团公司的名义进行统一融资，降低融资成本，同时能够建立自己的融资中心，将融资权力和现金流都集中到总公司，并将资金分配的权力收归总公司所有，利于对子公司进行财务控制。而收集资金需求的数据，及时掌握子公司的日常经济活动，通过对资金监控来达到对日常经营的监控。对有突发性投资需求和资金需求的子公司，集团公司可以从资金池中抽取一部分资金，通过贴现的方式分配给子公司，一方面保证了子公司的运转，另一方面也可促进子公司合理使用资金。
其次，加强资金投入多元化。这一措施是对资金分配多样化和投资选择的管理。集团公司不能仅仅将资金过分集中在某一个优势项目或一个局部产业链，这样会造成财务风险过于集中的问题。出于分担风险和纵向一体化趋势的考量，应该加强资金投入多元化，将一部分资金投资到上游产业链，保证原材料供应的稳定性，同时将一部分资金投入到下游市场，使得公司能够有机会直接接触市场、把握顾客。另外，还可以通过横向一体化或多元化战略，进一步扩大集团公司的规模效应。
第三，加强预算管理和审计监控。提高集团公司的预算管理权力，以战略为导向，进行全面预算管理。首先，要让预算计划和管理具有灵活开放的特征，能够适应环境的变化而进行调整。第二，预算管理必须涵盖到企业经营全过程，对子公司必须进行全面预算管控。另外，预算计划和管理还需要考虑到企业文化和企业氛围，适应公司战略发展。严格对子公司进行经营业绩的审计确认，审计工作应当按照集团公司出资到哪里，审计监控就覆盖到那里的原则，实现审计监控工作的全面覆盖。
财务工作存在的困难和问题范文第4篇
关键词：完善；；机制；对策
村级会计委托，是新形势下规范农村集体财务管理，提高村级财务公开水平的有效载体，是维护农村集体经济组织及农民的合法权益，改善党群干群关系的重要举措，对巩固统分结合的农村双层经营体制，增强农村集体经济实力，促进农村党风廉政建设，推进社会主义新农村建设具有十分重要的意义。但从一些地区在实施村级会计委托服务的情况上看，还是存在着很多问题亟待解决。为此，笔者结合工作实际，对乡镇核算中心的运行机制进行探讨。
一、实施村级会计委托情况
推行村级会计委托服务以来，农村集体财务管理从根本上得到了改善。特别是长期以来缺乏专业会计人员，会计基础工作薄弱，账目混乱，债权、债务不清，缺乏可靠会计信息等的问题基本得到了解决。以笔者所在的乡镇为例，2009年开始推行村级会计委托工作。实施工作中，镇成立了村级会计委托工作领导小组，并组建了以镇农经部门为主的村级会计委托核算中心，设置总会计、会计、出纳、审核等多个独立工作岗位，明确核算中心工作职责及各个岗位职责，同时，配备相关的财务电算化设备；建立健全财务管理制度、财产清查制度和内部控制制度等。到2010年末，全镇辖15个村民委员会2个社区居委会中，有16个村（社区）签订村级会计委托代管协议书，经清理完成委托代管资产873.27万元的移交工作，并以各村（社区）为单位分设账务、独立会计核算进行代管。在会计核算与处理上严格执行《村集体经济组织会计制度》及有关财经制度，使用省统一印制的收据票据；规范了开支票据，杜绝了“白条”抵库的不良行径；明晰产权，健立资产产权台账，进行登记管理；规范债权债务管理，有效地管理债权债务不清的问题，一定程度上杜绝了不良债务的发生；编制可靠的会计信息资料，彻底解决了以往无会计信息或会计信息失真的问题。
二、村级会计委托代管存在的困难和问题
（一）机构不健全，队伍涣散
目前，各乡镇都已建立起村级会计委托服务机构，可有的只是一种摆设，缺财会人员或财会人员极为不稳定，甚至，存在着村级会计委托服务机构只有一个人的现象，工作难于开展好。财会人员绝大多数属兼职的，而且没持有会计从业资格证，农村财务管理工作经验不足。
（二）管理制度不够完善
管理制度不够完善主要表现在：一是现金管理中，规定村委会备用金控制在500元以内，村民小组备用金控制在200元以内的，难于运作；二是集体资产产权登记管理中，缺乏统一完善的操作程序，清产核资工作滞后；三是欠缺村级“一事一议”筹料管理制度，筹料管理工作难于规范。
（三）民主理财小组成员素质低监督不力
民主理财小组成员文化低、为群众维权意识不强，难于履行好其职能。民主监督发挥不了作用，特别是对开支的合理性、非生产性支出过大等的问题没能把好关。
（四）法律意识淡薄，私设小金库的现象严重
在实施会计委托服务工作中，有的村负责人法律意识淡薄，无视规章制度，总是抓住村集体经济组织发生的经济收入和不经财政的捐赠、扶持等的收入不放，私设小金库。对小金库的钱想怎么用就怎么用。
（五）经费短缺，运转难
由于种种原因，中心的工作经费不到位，经费短缺成了乡镇村级会计委托核算中心面临的一大难题。经费短缺业务人员培训工作难于启动，村、组报账员报酬也就难于落实。
三、建议与对策
（一）加强领导，提供组织保障
村级会计委托服务，是新形势下规范农村集体财务管理的重要途径，是提高村级财务公开水平的有效载体。各级党委、政府要高度重视，把推行村级会计委托服务工作提到关系农村党风廉政建设和农村和谐稳定的重要位置，列入重要议事日程。在组织实施村级会计委托服务工作中，要统一安排部署，强化管理部门职能，组建好机构，提供组织保障，明确责任，强化措施，规范对乡镇村级会计委托核算中心的监督与管理工作，建立健全农村财务管理长效机制，切实保障村集体经济组织和农民群众的合法权益。
财务工作存在的困难和问题范文第5篇
一、农村财务审计中存在的问题
（一）财务工作基础薄弱，财务监督力度不强
在农村财务工作中，财务工作基础薄弱，一些基础性工作仍然得不到规范。现阶段，农村财务工作中一些会计制度不健全，会计科目使用不规范，财务工作人员记账工作不规范，对各种凭证的审核不够严格，会计工作严重滞后，为农村财务审计带来了一定困难。同时，农村财务监督力度仍然落后，一些农村地区的财务公开程度不够，存在着隐瞒虚报的情况，群众不能够真实地了解本村的财务情况。一些农村财务机构的财务制度形同虚设，不能对财务人员的行为起到规范和监督作用，一些农村地区财务工作存在着严重的违法违纪现象，但是由于监督力度不够，财务管理不科学，没有得到有效的制止，造成了农村经济发展的滞后。
（二）审计人员素质不高，审计工作严重滞后
随着新农村建设进程的不断加快，农村经济的到了飞速发展，与之相适应，农村财务审计工作也应该随之发展。但是目前，部分农村地区的审计人员业务水平不高，对于审计政策不能完全理解和掌握，而且职业道德水平也不是很高，在进行审计工作时不能做到百分之百的投入，缺乏一定的责任心。财务审计部门对于审计人员也缺乏相应的培训，使得审计人员的思想僵化，掌握的知识还停留在几年前甚至是几年前的状态，致使审计人员长期缺乏专业审计知识的培训，业务水平的不到提高，理论知识得不到相应的实践。很多专业审计人员只是按照工作程序死板地进行审计工作，在工作过程中缺乏发现问题、处理问题、解决问题的能力，不能使审计工作得到改进和创新，这就导致审计工作远远落后于实际农村财务发展，导致审计工作的质量和水平长期得不到提高。
（三）审计工作量大，审计力量不足
随着新农村建设的不断加快，农村财务工作涉及的范围越来越广，加之我国农村地区面积十分广阔，因此我国农村财务的面积和工作量十分巨大。随之而来的就是农村财务审计工作的任务量十分巨大。现阶段，要想摸清每个农村地区经济情况，就必须对农村地区的财务情况进行详细地审计和监督工作，由此可见农村财务审计工作的任务十分艰巨。与此同时，审计工作人员还要对农村合作社、土地承包、土地流转等情况进行监督和指导，使农村审计的工作量日益增加。在这种背景下，审计工作人员数量严重不足，审计力量十分有限，无法满足所有农村地区审计工作的同时开展，这样使农村审计工作不能做到全面覆盖，使得审计工作存在盲区和漏洞，容易导致财务问题的产生。
（四）审计责任不明确，审计问责不健全
现阶段，审计工作责任不明确。当出现审计问题时，不能追究相关责任人的责任，不能使审计工作得到有效监督和制约。一些农村地区至今还没有制定相应的审计规章制度，使得财务审计工作得不到制度保障。在进行审计工作时，缺乏相关部门的协调配合，不能形成财务审计联动机制，当出现问题时，相关部门也不能在第一时间做出反应，使得违法违纪行为不能及时立案侦查，纵容了违法违纪现象。而且当出现问题，无法追究相关责任人的责任，一些人情关系、金钱关系还存在于农村地区，不利于审计工作的正常开展，损害了审计工作的公正性，导致群众对审计工作的信任度降低，阻碍了审计工作在农村地区的正常开展，同时也会导致更严重的违法违纪问题的出现。
二、加强农村财务审计工作的对策
针对农村财务审计工作中存在的各种问题，财务审计部门及其工作人员要不断加强审计意识、提高审计本领、完善审计监督，使审计工作在农村地区全面开展，发挥其保障经济安全，促进经济发展的作用。
（一）加强财务工作基础，完善财务工作监督
为了保证审计工作有据可查，保证各项财务资料、数据的真实准确，就要不断加强和促进会计基础工作的提高，提升财务原始资料的质量。不断促进各项会计工作的规范化，制定出一系列适合本地区的会计工作准则和规范，工作人员在工作时要严格遵照会计工作准则和规范，从根本上杜绝虚假现象。同时，对于各种凭证和票据的填写、转交、保管都要制定相应的流程，这样才能保证凭证和票据在各个环节都不会出现问题和漏洞，加强对相关人员的管理，提升他们的财务意识和审计意识。财务部门和审计部门要不断推行财务公开和审计公开，定期向村民报告本村的财务情况和财务审计情况，村民也要主动参与到财务工作监督中，这样形成监督合力，使财务工作在阳光下运行，财务部门也要制定相应的监督制度，使监督行为得到制度保障。
（二）提升审计人员素质，提高审计工作质量
在进行审计工作的过程中，审计部门要不断加强对审计人员的培训，提升审计工作人员的业务能力和水平。审计部门要根据审计工作中的实际情况，有针对性地选择适合本地审计工作的审计经验和审计基本知识，这样才能加强审计人员的业务能力和业务水平，提升农村审计工作的质量，促进农村财务审计工作的发展。与此同时还要加强审计人员的思想道德培养，不断提升审计人员的审计意识，使审计工作真正落到实处。审计部门还要加强与其他地区的学习交流，不断学习其他地区的先进审计经验，不断开拓审计人员的视野和工作思路，不断创新审计工作的工作方法，使审计工作更加符合当地实际。审计人员还要加强实践，将学到的先进审计知识运用到审计工作实际中，用实践检验审计知识的正确性，增强审计工作人员发现问题、处理问题、分析问题、解决问题的能力。只有通过上述方法，才能保证审计工作在农村的正常开展，提升审计工作的质量和水平。
（三）加强审计队伍建设，加大审计工作力度
在推进农村财务审计的过程中，为了实现审计工作的全覆盖，要不断加强审计队伍建设，提升审计力度，动员各方一同加入到农村财务审计工作中来，不断推进审计多元化。根据本地区审计的特点，政府要根据实际需要建立专门的审计机构，选择合格的审计人员开展审计工作，这样才能在第一时间了解到农村财务的发展情况，发现财务工作中存在的问题，保障农村经济的健康发展。为了解决审计人员数量不足这一现实情况，审计机构还可以借助社会力量进行农村财务审计工作，使全社会都参与到农村财务审计工作中来，帮助农村解决现实问题。相关部门要创造合适的条件，对村民进行审计教育普及，使社会上的审计机构能够顺利地参与到当地的审计工作中来，政府还可以划拨专项资金对社会生的审计机构进行补贴，为这些机构创造良好的发展环境。相关部门还要不断加强审计工作的宣传工作，使村民认识到审计工作的重要性，使村民积极配合审计工作的开展，不断增强村民的审计工作意识。
（四）加强审计制度建设，提升审计问责力度
在审计过程中，审计部门要与纪检、检察、公安各部门相互之间协调配合，当发现问题时能够及时追究相关责任人的责任，能够在第一时间处理审计过程中发现的问题。不断根据实际情况制定审计制度和政策，加强问责制度体系建设，在处理问题是要秉着公正、公平的原则，防止出现营私舞弊、收受贿赂等不良现象，增强村民对审计工作的信任和支持，推动审计工作持续发展。要不断推动各项问责制度的落实，防止这些制度成为“空头支票”，沦为“纸上谈兵”。将定期与不定期的审计工作方式结合在一起，对财务部门的工作做到时刻监督，保证财务工作的安全有序，使审计工作逐渐走向常态化，成为财务工作中的核心工作之一。审计结果、审查的过程要及时向社会公开，使群众也能参与到审计工作中来，让群众对问题的审查过程进行监督。
