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一、宣传工作组织
1.宣传工作实行统一领导、归口管理、分级负责、严格审批的原则。
2.各个部室要高度重视宣传工作,加强宣传工作的统一领导,明确和落实责任制,建立有效的工作机制,严格审查报批管理,确保宣传工作的职责落实和措施到位。
3.宣传工作实行归口管理。办公室根据工作需要并经批准后统一承办对外新闻宣传工作,其他部门在无授权的情况下不得对外开展新闻宣传。
二、对外宣传报道工作
(一)向媒体主动投稿进行宣传报道的工作流程。
1.宣传素材的收集。根据工作需要,按照分工由对口部门负责收集原始宣传素材。
2.宣传稿件的起草。对口部门对收集到的宣传素材去伪存真、去粗取精,进行综合加工,形成宣传初稿,经部门主要负责人审核确认后,报办公室复核把关。
3.宣传稿件的审签。属于专业性的宣传稿件,由办公室主要负责人审核后,呈送分管行长审阅、签发。涉及全公司的重大决策、重要数据、重点工作、重要会议和重大事件的稿件,由办公室主要负责人审核后,呈送分管领导审阅、把关,再由总经理审定、签发。
(二)宣传媒体
报刊杂志、广播电视台、公众信息网、商务信息网站,橱窗、板报等。
三、宣传安排
该项目于月开始正式授课,并将一直持续到。具体安排如下:
1.新闻宣传
联系新闻媒体对我公司此项目重要性、特色等进行宣传报道。主要围绕该培训产品对IT服务项目经理的重要性,与市场对此类人才的需求性,以及我公司推出的该产品针对资格考试带来的成效。
2.社会宣传
积极配合宣传部的系列宣传活动,深入宣传IT服务项目经理培训的专业性、影响力,对社会大众进行广泛宣传,通过短信、探访主要需求公司等形式进行宣传,扩大产品的社会知名度。
3.网络宣传
在商务信息网站并入IT服务项目经理培训的专栏网页,及时更新我公司在该产品上的优惠、咨询,录入此产品对帮助资格认证、通过资格考试等方面的作用,扩大网络宣传的覆盖面。
四、工作要求
1.加强领导,提高认识。认真做好新形势下外宣工作,努力营造良好的外部发展环境,也是树形象、铸品牌、出效益的重要手段,各部门务必站在提高公司效益的高度,牢固树立形象意识和竞争意识,不折不扣的完成IT服务项目经理培训对外宣传工作任务,通过对外宣传唱响我们紧跟时代的主旋律,加快公司效益的发展的步伐。
2.各部室要明确责任,加强协调配合,坚持正确的宣传导向,确保各项宣传工作取得实效。
服务数据库营销对一些许多药品、保健品营销人员来说,可谓司空见惯,其实最早运用是二十世纪四十年代经营陷入困境时的可口可乐公司的社区营销,在中国市场,从上世纪九十年代开始,三株、红桃K均成功运用了初级社区营销。服务数据库营销活动在一定程度上促进了不同阶段市场的发展,许多产品的导入期运用它普遍宣传,迅速启动了市场,扩大了试用人群,有效刺激了终端销售,树立了企业形象,建立了产品的品牌意识,打击了竞争对手的宣传与销售。
服务数据库营销,他应该远远超越社区义诊、药店促销、旅游会议营销。
按公共关系上分为:A政府部门参与的带有行政性质的活动,如工会系统、计生系统、红十字系统、老龄委系统、健康教育机构等参与的数据库;B民间组织参与的一系列活动;C纯企业参与的社会数据库收集活动。
在形式上按规模分为:A微型活动,一般是几个消费者觉得有症状或不明白医院大夫的病历而要求组织的;B小型活动一般是在社区、家属院活动室讲解检查;C中型活动,一般是大广场,几个社区的公共活动场所,人数众多的义诊活动;D大型活动,指在一个大中城市广场举办,消费者与经销商均参加。
如果按地址区分为:1、社区义诊,在社区及家属院、村镇等地方进行的活动;2、会议讲座,在宾馆、中老年活动中心等地方有专家讲课的宣销活动;3、药店联爆,在医药店宣销的活动;4、旅游营销,把顾客拉到很远的地方宣销玩一体化的活动。下面结合笔者亲自操作的医药保健品且比较成功的经验作论述。
(一) 服务数据库营销人员的招聘培训
服务数据库营销人员是配合医生专家搞销解说服务的一线人员,所以对服务数据库营销人员的整体要求是应具有雁一样的团结合作精神,这样才可以使一个服务数据库营销队伍团结向上,积极进取,勇于开拓,发挥其服务数据库营销的最大潜能。
一、服务数据库营销人员的招聘
不管通过何种方法招聘来的员工,都应具有一定的营销知识及医产品销解说方面的才能。无此基础者应以学医学产品者优先,后经统一培训后上岗,使其发挥最大的潜在能动性。
二、服务数据库营销人员的培训
1、岗前培训:由各市场统一组织,对新聘员工进行产品理、病理知识,服务数据库营销各环节操作技巧及解说后服务人员的家访技巧等方面的知识进行统一培训,使服务数据库营销员工对本产品,本活动形式有一个全面深入、细致的了解及掌握,在活动过程中能够独立操作,这是服务数据库营销队伍素质提高及服务数据库营销队伍正规后,规范化的关键。故这种培训应系统化、全面化。
2、谈吐技巧:服务数据库营销活动中服务数据库营销员工要不断的锻炼自己的口语能力,总结工作中积、博、发的基础,要不断培训,常抓不懈。而服务数据库营销中产品知识培训的关键是是否能够语言熟练、灵活地与消费者沟通,将专业性很强的产品机理,以通俗易懂的方式传达给消费者。这种培训的考核形式应为口试,凡不合格者不能参加服务数据库营销。
3、操作模拟:这是服务数据库营销培训中最行之有效的培训方式,它能够快速、具体的反映实践中存在的问题,并能通过员工参与现场解决问题,必须先说服了自己,才能有热忱地去宣传,否则就是欺骗。所以凡不能通过模拟培训的员工,原则上不允许上岗。另模拟培训也是一种有效的产品知识考试方法,凡不及格者不享受服务数据库营销提成。
4、实战经验介绍:这种培训的方法是将各市场及本办事处服务数据库营销的成功经验迅速推广、学习。各服务数据库营销组结合本市场的实际情况加以运用。这样可以在一定程度上提高服务数据库营销水平,弥补不足。
5、实战演练:即在服务数据库营销现场对员工进行面对面指导、培训,也就是边工作边培训,对于现场表现极差的员工进行下岗培训,合格后上岗。
6、比赛培训:在各办事处之间、各工作站、各服务数据库营销小组之间开展服务数据库营销竞赛,设立龙虎榜,展开一对一竞赛,在不断刷新目标的同时。激励起员工的斗志,创造更好的服务数据库营销效果。对于创新目标销量者,给予通报表扬或物质奖励。对于始终排在后面的进行降级或下岗培训。
7、输出健康培训:不断地强化员工从事的工作是健康的事业,多解说一盒产品不仅仅是为了增加销量,而且多让一个消费者受益,消费者早一点消费者使用产品,则早一天康复,培养员工的爱心意识。
总之,招聘培训是一项需要长抓不懈的重要工作,它的效果好坏,不但直接体现在服务数据库营销的销量高低,而且更关系着一个办事处、市场甚至公司的发展,因此,对于这项工作各市场都要引起足够的重视,以保证销量的稳定增长和公司的稳定前进。
(二)服务数据库营销前期调查
服务数据库营销人员招聘,培训结束后,员工就要从实践中再总结、摸索、印证实际的工作方法。
一、服务数据库营销前期调查的原则
服务数据库营销前期调查就是选择可服务数据库营销的场所,联系并确定服务数据库营销的确切位置和时间,选点必须遵循下面原则:
1、市场详细调查:
了解当地居民情况:户数、人数、中老年人数,有多少疾病消费者(数字要准确)、保健意识、经济状况、使用力、近期是否有同类产品搞过服务数据库营销,是否有人服用过产品及效果如何(效果好的可以作为有效消费者),大集市尽量避开,电源是否正常,是否有大喇叭等可利用的宣传方式,如有特殊情况应如何协调。
附加:人们对服务数据库营销的态度、当地就医情况(是否公费医疗)、发工资的日子、附近产品店是否有同类产品,避开雷区等。
2、争取当地政府部门的支持,调查清楚后,要先和当地的政府部门联系,如村委会或城区的居委会,争取他们的同意后,然后在确定是否搞服务数据库营销。
3、选择的地点应有代表性:
地点一般选择村委会或居委会所在地或者众所周知的地点,不但当地人知道而且在可信度方面,可以让消费者相信。
4、确定时间:
一定要避开当地人参加集体活动的时间,如果有集市、集体旅游等活动,到服务数据库营销现场的人肯定少,所以尽量避开。
5、尽可能的寻找典型有效的消费者,因为好的消费者会产生意想不到的效果,同时如有无效消费者一定要想办法抗住,一定要提前做工作,不要让其出现在服务数据库营销现场。
二、服务数据库营销前期调查需要解决外部问题
因为有许多的服务数据库营销因外部问题而做不成功,那么要解决哪些外部问题呢?
1、必须取得当地政府的支持,解决好这个问题,既能解决场地问题,又能以政府的名义搞服务数据库营销,增加可信度。和村委(居委)会联系时,一定要将服务村民(居民)放在首位,现在的村委会(居委会主任)们都想在村民(居民)中树立威信或做一点政绩,这正是一个大好机会,所以取得他们的支持是非常容易的。
2、必须和当地卫生院或产品店联系,并取得他们的同意,可以用两种方式去处理,一是送礼,二是交场地费,当然有可能这些都是送给个人的,但这个人必须是说了算数的,只有他们同意,必须出现的外部问题才会减少到最低。
3、必须要安抚好无效消费者。
(三)服务数据库营销活动宣传前准备
(如果纯政府参与能组织人员外,其余方式都必须宣传)
准备工作是细致耐心的工作,一个活动准备的是否完整准确,将直接影响到前期宣传的顺利进行,进一步影响到服务数据库营销是否成功,因此宣传前准备也是一个不可忽视的环节。 那么前期需要准备什么呢?
一、宣传材料
前期宣传所需材料有:(1)海报 (2)健康手册及专刊、报纸
这些材料是服务数据库营销前两天必须准备好,海报和服务数据库营销通知单填写及专刊的折叠要规范,字体要清晰、认真,将服务数据库营销通知单夹到健康手册或专刊、报纸中。
二、统一口径
口碑宣传的内容要准备好,让做前期宣传的员工统一口径。
三、确定宣传人员
提前确定前期宣传的人员,可以保证第二天一上午就可以将预告做到位。
四、准备张贴用品:
检查是否有足够胶带,不要到时手忙脚乱。
五、展版的布置
展版必须制作精美,最好为易拉宝之类,要标准醒目。
(四)服务数据库营销活动前期宣传
(如果纯政府参与能组织人员外,其余方式都必须宣传)
前期宣传是一个活动成功与否的关键所在,知道的人越多,效果就会越好,员工前期宣传的手段有以下几个:
1、贴海报;
2、服务数据库营销通知单的入户投递及口碑宣传;
3、利用其他方式进行宣传。如广播、媒体广告等。
只有这些手段形成统一的规模,才能产生更好的效果。
一、海报
1、海报的印制标准
(1)一般以2开纸大小为标准;
(2)与一般墙壁对比反差大的颜色为首选材料,如红色等。(当地人忌讳的颜色不用,不醒目、效果不突出的颜色不用。)
(3)海报的字体要规范,语言要通俗;
(4)不要提及产品名称,只讲明免费,不花钱即可,另其保持一定的神秘感,语言要通俗易懂。
(5)海报还应突出先进仪器,专家和身体症状病的检测。
2、位置的选择(选择可张贴不违反政策地方)
好的位置可以产生好的视角冲击力,能起到事半功倍的效果。
(1)平滑易贴的墙壁,张贴牢固;
(2)目标人群经常聚集地必须贴;
(3)人员必经之地,连贴几张,以示醒目;
(4)交通十字路口两边交叉贴;
(5)巷子的入口出口;
(6)楼头醒目处;
(7)海报的张贴高度,下沿不低于1.5米,避免被小孩子破坏。
3、海报张贴的数量比例
海报的数量要根据服务数据库营销小区及村子人数的多少而定,一般比例为户数的5-10%,可根据人口密度确定比例,密度大的地方可以多贴,密度小的地方少贴。
海报的选用比例要慎重,既要达到预期效果,而又要将浪费的程度减少到最低点,这就需服务数据库营销前期调查人员将所选之点调查非常详细,了解的非常透彻,才能做得更好。
4、张贴海报注意事项
海报张贴的位置很重要,但也要考虑不要为服务数据库营销留下后患,使不必要的麻烦扰乱服务数据库营销现场,故须注意以下几点:
(1)在小区或家属院内张贴应和村委会(居委会)、物业办等联系好,问是否允许张贴海报。
(2)看其它产品广告海报有无张贴过,如有则员工可在其上张贴。
(3)在街道上不要贴,在没贴的地方不要贴,在墙壁粉刷干净的地方不要贴。
(4)可以联系是否允许用胶带贴,服务数据库营销完后撕掉。
二、普投及一对一宣传原则及方法
服务数据库营销通知单的入户投递及口碑宣传是前期宣传工作中最繁重费时的工作,却又是效果最好的预告手段,原则是必须落实到位。在前期服务数据库营销前期调查中,已经调查清楚户数,人数及三十五岁以上的中老年人数量,已经准备好了各种宣传材料,因此,重点是如何去落实这一切。
1、普投的方式是入户投递,将夹有服务数据库营销通知单的健康手册或专刊每户一份,家中无人的将其插入门中,最高醒目处,家中有人的一定要入户,送上通知单,然后进行一对一口碑。
2、普投的标准比例,一般是每户一份,另外多余几十份,以便在街头巷尾直接对户外人群(如过对象为老人)进行口碑宣传。如在城区,可利用老人晨练进行一对一口碑宣传。
3、口碑宣传的对象:
(1)以老年人为主,只要上年纪的老人,见到都必须亲自做口碑宣传;
(2)年轻人做口碑时一定要从孝心开始;
(3)街头的小孩不做,家中如只有小孩子一定要告诉他将服务数据库营销通知单交给他的爷爷或奶奶;
4、口碑宣传的技巧:口碑宣传有两种方式:一是广播,二是一对一,广播下面有专门介绍,做一对一的技巧,口碑宣传人员最好是当地口音,可以取信于人,但语言一定要清楚,告诉他们是国际先进仪器免费查体,可省去到医院检查的许多花费,做服务调查,然后告诉他们时间和地点,最好不要提及产品,只是说某公司医疗服务队即可。
口碑宣传要求一般分三个步骤:
(1)有针对性的礼貌问候,问候时不要突然出现,以免惊吓老人。
(2)询问服务数据库营销地点“大爷,打扰您一下,请问您知道**地点吗?”人们一般都会知道,然后你就告诉他“*月*日在那里用先进仪器免费检查身体,您可以去检查一下。”当然也有不知道地点的,你就可以亮明身份,告诉他:“我是某公司健康教育使者,在*月*日,员工将做免费查体服务,地点就是刚才我问的地方,在**附近。”然后告诉他怎么走。
(3)特别突出强调,员工有一台先进仪器,可观察你的身体状况,还需要给您建立健康档案,长期对您跟踪服务,还可以测量血压,专家诊断。
(4)突出一个解说后服务内容:
总之做口碑时切忌平铺直叙,要一步步的引导,加深强化其印象。
三、其他方式的宣传
海报、报纸、一对一并不能百分之百的让所有人都知道,因此还应利用一些其它宣传方式,现在最可行的有以下几点:
1、广播宣传:一般农村都有大喇叭,员工自己定出广播稿,请当地的村委员或本村人播音,让村里所有人都能听到,以强化他们服务数据库营销参与意识,在服务数据库营销过程中至少要播放3-5遍。
2、报箱或信箱:在城区,一般每个居委会都有集中报箱或信箱,将写有服务数据库营销地址的报纸插入其中,只要他取报取信,就能看到员工报纸。
3、城市小区的宣传栏:宣传栏一般都设立在小区的出入口,在服务数据库营销前可以利用宣传栏进行宣传,可将海报、报纸等内容放入宣传栏,以达到宣传目的。
4、利用老人经常能聚集和有什么新鲜事他们都会去讲一讲的特点,做一对一口碑时,强调一下让他们互相传递信息。
服务数据库营销的前期宣传非常关键,预告的好坏,到场人数的多少将直接影响到服务数据库营销结果,所以去做服务数据库营销前期宣传的人员必须是非常能吃苦,且工作细致扎实的人员。
(五)服务数据库营销活动前准备
服务数据库营销活动前的准备工作一定要细致,主要有两方面:
一、材料的准备
员工的服务数据库营销是一个统一模式的规范活动,需要很多的材料和器材,缺任何一样,都会影响整个活动,故需要以下材料:
1、应用资料:
(1)健康手册
(2)专刊 (3)广播稿(农村服务数据库营销中) (4)横幅 (5)消费者登记本 (6)产品说明
(7)使用产品人员登记卡 (8)展板 (9)消费者册
(10)潜在顾客登记卡
(11)登记便签
2、活动器材:
(1) 桌椅 (2)仪器 (3)棉棒 (4)血压计 (5)听诊器 (6)笔 (7)电线插座
3、产品、样品盒,一定注意安全。
4、隔离衣,至少四件且整洁。
二、精神的准备
消除不良情绪,激励员工的积极性,主要在碰头会上解决。
1、开碰头会,这就标明这是一个有组织的集体,让大家树立一个目标信念,增加集体荣誉感。
2、碰头会主要是解决前期服务数据库营销出现的问题,制订今天服务数据库营销的目标,激励员工以旺盛的斗志,去迎接新的挑战,调整员工消极的态度和情绪,强调服务数据库营销现场问题处理的方式方法,各环节的紧密配合等。
乌鲁木齐市在每个市级设施农业基地、养殖小区显著位置设立了统一的农产品质量安全警示牌,在温室、大棚、养殖小区都悬挂农产品质量安全公示牌,明确注明国家禁止、限制使用的农药、兽药及各项要求和规定等;向农牧民发放农产品质量安全技术手册和记录档案(种植业类、畜禽、水产养殖业类),指导农牧民按照设施农业生产技术标准和规程从事生产,正确使用农药、兽药等农业投入品,规范填写生产纪录档案(包括生产销售情况、用药情况、用药间隔期等);加大监督检查力度,促进了基地准出及质量档案记录规范化。
2.日常检测
乌鲁木齐市在每个设施农业生产基地检测点培训人员开展检测,在农产品收获前、畜产品出栏前进行农药、兽药等抽检,严格基地准出制度,使设施农业上市农产品100%得到监控,确保了设施农业基地农产品的质量安全。
3.例行监测
从2009年起,乌鲁木齐市组织开展了全市每2月1次的例行监督抽检,将市级设施农业生产基地全部纳入监测范围,抽检蔬菜、水果、畜禽、水产品、生鲜乳样品;同时,根据农产品质量安全专项整治的要求,多次在设施农业生产基地对蔬菜农药残留、荧光增白剂、瘦肉精、氯霉素、磺胺类、硝基呋喃类药物、三聚氰胺、苏丹红和孔雀石绿等进行监测,并及时反馈监测信息。
4.农产品认证
乌鲁木齐市做好对无公害农产品、绿色食品、有机食品、农产品地理标志等“三品一标”的认证、文审、年检、实地考核、监督管理等工作,对通过产地认定和产品认证的实行补贴奖励。目前,全市的设施农业生产基地100%经过国家无公害农产品生产基地认定和复查换证。
5.产地环境监测
2008年,按照国家污染源普查的要求,乌鲁木齐市在全市范围内开展了农业污染源普查工作;2009年对市级设施农业生产基地的大气、土壤、水源等实施全面监测,建立了乌鲁木齐市产地环境监控信息平台;2012年5月又开展了第二轮产地环境普查监测,全面了解设施农业产地环境质量安全状况,为全市设施农业农产品生产提供科学、准确的基础资料。
6.宣传培训
1媒体宣传
通过标语横幅、宣传单、广播电视、报刊网络、公交车体广告、出租车LED屏等途径,开展形式多样的宣传活动,做到农产品质量安全法律法规和知识家喻户晓、深入人心。
2现场咨询
组织人员在设施农业生产基地、村组农户,田间地头宣讲《中华人民共和国农产品质量安全法》、《乌鲁木齐市农产品质量安全条例》等法律法规,就如何正确使用农业投入品、如何生产安全农产品、如何识别伪劣农资等内容进行宣传,并开展农产品质量安全速测演示,深受农牧民的欢迎。
3技术培训
关键词 新型农牧民;科技培训;标准化生产;成效;制约因素;对策;新疆乌鲁木齐
中图分类号 G725 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2014)09-0335-02
Restricting Factors and Countermeasures of New Type Farmers and Herdsmen Technology Training in Urumqi
LI Yan-lin
(Urumqi Agricultural Product Quality Safety Testing Center in Xinjiang Uygur Autonomous Region,Urumqi Xinjiang 830000)
Abstract Results of new type farmers and herdsmen technology training in Urumqi were introduced,the existing main restricting factors were pointed out,countermeasures of under the new situation promoting new type of farmers and herdsmen standardized production capacity were put forward.
Key words new type farmers and herdsmen;technology training;standardized production;result;restricting factors;countermeasures;Xinjiang Urumqi
1 乌鲁木齐市开展新型农牧民科技宣传培训的成效
开展新型农牧民培训,提升其标准化生产能力和水平是实现农业现代化和促进“三农”和谐发展的必要前提。多年以来,乌鲁木齐市高度重视“三农”及农牧民科技培训工作,每年安排“科技兴农”等宣传培训的专项资金,充分发挥乌鲁木齐市逐步建立和完善的村、乡镇、区县及市级四级农产品检(监)测、管理和农技推广及信息等管理网络体系,开展一系列多层次、多角度、多形式、全方位的宣传培训活动。借助乡镇及村队的广播、晚报、电台、网站等媒介平台,开展有奖知识问答、系列专题宣传、信息公示、技术咨询服务等活动;在农村悬挂宣传横幅、刷墙体标语及宣传画、设立宣传牌、质量公示栏、禁限用药物警示牌等;结合实际,利用农闲,开展了“科技之冬”、“科技之春”等“农安为民”为主题的“村村过”法律法规、标准化生产及相关知识的集中培训;深入农牧民家、种养基地、棚圈、池塘等,开展“手把手、面对面”地宣讲,指导标准化种养知识培训,印发各类宣传资料、通俗化种养标准生产手册、投入品使用等记录档案;派驻农技特派员,发放相关专家便民联系卡等,构建专家与农牧民间的长效联系机制等,通过一系列措施,有效地促进了农牧民等生产者的综合素质及标准化种养生产能力和水平的逐步提高,为推进乌鲁木齐市农业标准化建设,保障乌鲁木齐市地产农产品质量安全奠定了基础。
2 当前存在的主要制约因素
2.1 落实不够,投入不足
目前部分领导干部对农牧民科技培训的认识不到位,培训管理落实不到位;培训条件简陋,在科技宣传培训的政策扶持、项目资金、培训师资等方面,与其他发达地区相比投入不足。
2.2 农牧民整体素质有待提升
目前农牧民文化素质不高,思想较保守,传统小农思想观念根深蒂固,接受教育培训的观念薄弱,参与科技培训的积极性不高,市场竞争及信息意识不强,凡事“随大流”,质量安全责任意识差,对标准化生产认识不足,重产量、不重质量,对标准化生产、质量安全疏于管理等。
2.3 农牧民合作社组织化程度低
乌鲁木齐市现有农牧民专业合作社共203家,入社农户1.5万余户,虽然合作社发展速度较快,但其组织化管理层次低,规模及覆盖面小,参社人员少,部分合作社急功近利,只为产品促销等目的,使得标准化种养培训等技术服务及产地管理等工作未落实或落实不到位。
2.4 组织培训亟需加强
由于农业种养生产种类较多,季节性强,农闲时间不一,劳动力流动性强,培训时间有限,农牧民居住相对分散,参加培训的不确定性因素多,使集中统一培训实施难、组织难;有的培训流于形式,只要求培训人数、次数和完成任务,存在“走过场现象”,不重视农牧民培训效果和能力提升;有的培训方法简单、形式单调,缺乏针对性、系统性、持续性培训;培训内容与农牧民生产实际结合不紧密,缺乏培训跟踪回访调研服务,培训的有效性不高;培训机构和机制不健全,培训体系多,农科教配合不紧密,培训缺乏横向统筹合力,造成多次重复培训、多头培训。
3 新形势下提升新型农牧民标准化生产能力的对策
3.1 加强组织领导,加大投入力度
目前新形势下,各级政府及相关部门要统一思想、提高认识、加强组织领导,将新型农牧民培训工作综合目标考核,层层签责,落实到人。加大政策、资金、师资、标准建设等的投入,改善教育培训条件和方法,强化师资队伍,加大通俗版种养标准制定,以便实施推广。
3.2 采取多种形式,强化宣传培训
继续开展一系列多层次、多角度、多形式、全方位的各类宣传培训活动。从思想上加强教育,改变农牧民传统种养生产的观念,增强质量责任意识,以适应当前深化农村改革和产业机构调整的需要;深入开展农牧民培训前期的摸底普查,建立农牧民培训记录档案,开展按不同种养产品、不同知识层次、不同标准化、不同品牌化种养需求、不同培训时间、不同人等的归类,即按“类、层、需、时、人”施教培训,由浅入深,采取培训时间、形式、内容等的灵活多样,选择有利时机开展相应的培训。应建立健全培训回访调研长效机制,开展培训后的入户、田间地头等实地问卷调查,或电话回访等形式的跟踪调研服务,加强与农牧民的培训交流互动,了解民意实情,了解培训实效,及时调整,有的放矢地强化和完善系统培训,以增强培训实效性。建立多元化的培训融资渠道和途径,建立健全科教与农牧渔业等相结合的实验学习基地,开展以农业新技术成果、示范、培训为重点的培训。应坚持让农牧民实实在在参与,明明白白体会到培训的益处[1-2]。
3.3 强化农业品牌建设,发挥示范带动作用
采取多项措施实施品牌战略,增强农业品牌效益和辐射带动作用,充分挖掘和聘请农业及农产品的品牌科技带头人,开展典型示范、实际传授经验等培训,弘扬宣传品牌生产者在守法学法用法、标准化生产、品牌创建维护、市场营销、思想观念等方面的正面典型,以农牧民“身边人说身边事”的方式,言传身教,教育、引导、培训农牧民,增强培训、教育的说服力及标准化种养推广培训的实效[3-4]。
3.4 加强种养方式转型,强化组织化培训
加大扶持和引导,促进散而小的种养生产方式向规模化、标准化生产转型,加强对合作社、生产企业、种养能手大户等新型农业生产单位和组织的规范化管理,鼓励依托其标准化种养生产的技术优势,强化对农牧民标准化种养生产的内部培训。
3.5 健全培训体系,强化培训效能
建立和完善当前农牧民宣传培训体系,健全市、县、乡、村四级宣传培训,培训师资等体系,加强横向联合,建立健全并充分利用现代信息网络服务平台,促进相关培训资源联合共享,统筹协调,以增强综合系统培训效果,防止多头培训、重复培训等。
3.6 加强标准化管理,强化督导培训
新形势下,加强标准化种养生产的投入品使用监管、产地检疫、检测等工作,严格落实产地准出报检(检疫、检测),完善凭证准出、收储运及畜禽屠宰和凭证准入等制度,强化农产品包装和标识,加强乌鲁木齐市全程日常检测的实时预警和风险监测评估及可追溯等管理,以强化对农牧民等种养生产者开展标准化生产的全程督导管理,以督导和促进农牧民标准化生产能力和水平的提升。同时加大问题产品追溯,加强查处及反面教育题材的宣传报道力度,以强化警示教育,防微杜渐,促进和规范农牧民标准化生产。
4 结语
通过一系列措施,正向宣传培训、规范引导,逆向警示督导,以增强农牧民学法守法、质量安全责任、标准化种养生产的意识,提高其标准化生产学习的主观能动性,以实现从“要我培训”向“我要培训”的良性循环转变,全面提升新形势下新型农牧民种养标准化生产的能力和水平,推进农业标准化、品牌化、现代化发展,保障农产品质量安全,促进农牧民增收,农业、农村经济增效,以及社会主义新农村建设可持续发展。
5 参考文献
[1] 张丽君.新型农民培训中存在的问题及对策建议[J].安徽农学通报,2012,18(24):5,20.
[2] 马惠玲.浅议农民培训面临的问题及对策[J].农业科技与信息,2010(4):8-10.
指导思想
认真落实科学发展观,坚持以农业增效、农民增收、农村繁荣为核心,以普及农业先进技术和非农产业技能为重点,实行就业培训与创业培训相结合、引导培训与技能培训相结合、务工培训与务农培训相结合,采取培训技术骨干、培养专业能人、培育示范典型、建设推广基地、普及科技成果等方法,通过办班培训、集中讲座、光盘学习、田间指导、技术承包、参观学习等形式,大力开展农民培训,全面提高全区农业科技水平和农民科技文化素质,转变传统农业发展方式,为加快推进统筹城乡发展和现代农业建设提供人才和智力支撑。
目标任务
按照市政府通知要求,全市百万农民大培训活动分市、县、乡三级开展。我区在此次活动中的主要培训任务包括:举办短期培训班4期次;开展基层巡回讲座31场次;制作电视专题节目、讲座4期次;制作发放光盘400张;开展农村劳动力阳光培训10期次;组织农民参观学习2次,全区累计培训农民达到10000人次。汉丰镇和农业总公司要按照此方案确立各自任务。
培训对象
培训对象主要包括:基层农业技术人员、农村基层党员干部、农村财务人员、农民种养殖大户、农业产业化龙头企业管理人员、农民专业合作组织管理人员等。
培训内容
全区万名农民大培训,要着眼于思想大解放、观念大更新,着力于农业生产技术水平、非农产业技能、经营管理理念、信息获取手段和市场把握能力不断提升,重点抓好以下五个方面内容:
(一)现代农业发展。一是培养先进的农业经营管理理念。因地制宜,因情制宜,加强引导,积极扶持,努力推进农业规模化、标准化、集约化、生态化、特色化、品牌化、专业化经营。二是围绕现代农业发展重点进行培训。围绕农业品牌创新工程,抓好品牌农业、标准化生产、三品一标、农产品安全等方面相关知识培训。围绕设施农业拓展工程,抓好先进适用农业保护地设施建设、设施蔬菜技术等方面相关知识培训。围绕生态农业推广工程,抓好生态农业和循环农业相关知识培训。围绕农业生产条件改善工程,抓好测土配方施肥、土地整理、高标准农田建设等方面相关知识培训。围绕土地流转加速工程,抓好农村土地承包经营权政策法规、机制模式、发展方向、规模经营等方面相关知识培训。围绕农业农村重大工程项目开展培训,配合农机补贴、农产品监测体系建设等项目的实施,抓好农机使用和维修、农产品质量安全的培训,为重大项目的实施提供人才保障。三是推广先进的农业生产技术装备。围绕农业服务体系发展开展培训,抓好基层农技推广人员、村级农业技术推广员、村级动物防疫员的知识更新培训,为农业生产服务体系提供人才支撑。围绕优势农产品和主导产业开展实用技术培训,以保障主要农产品有效供给和增加农民收入为目标,抓优良品种、技术的引进推广,结合农时季节,采取各种形式,大力开展农业实用技术培训,提高农民生产能力和经营水平,培养一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。
(二)统筹城乡发展。大力宣传统筹城乡发展的重大意义和推进统筹城乡发展的各项政策、措施,包括农村宅基地流转、农村承包地管理等方面。重点加强农民非农产业技能培训,大力实施农村劳动力转移培训阳光工程,围绕人力资源市场需求,加强农村劳动力二三产业职业技能培训,开展农村劳动力自主创业能力培训,积极引导农村劳动力向非农产业转移,鼓励农村劳动力到外地务工、创业,推近农村居民向城镇转移。
(三)农村综合配套改革。深化农村产权制度改革(农村集体土地所有权、集体建设用地使用权、农村林权、农村土地承包经营权、农村房屋所有权等确权颁证工作)、农村土地股份合作制、农村社区资产股份合作制、农村资金互助合作社、农村集体财富积累机制、基层民主管理与创新等方面政策措施的宣传,进一步提高农民的思想认识,推进农村综合配套改革,加快社会主义新农村建设。
(四)新民居建设。大力宣传新民居建设的重大意义和推进新民居建设的各项政策、措施。宣传新民居建设的规划、方案和新民居建设的模式、典型。鼓励引导广大农民群众积极参与新民居建设。
(五)农业产业化经营。围绕龙头企业提升和农产品加工业壮大,抓好农业产业化经营、农民专业合作社建设、龙头企业发展、农副产品加工业发展、扶持政策、龙头带动作用、利益联结机制、农产品基地建设、打造产业链经济等方面相关知识培训。
培训形式
(一)举办培训班。举办短期培训班,就单项专业知识、专业技术进行系统培训,让受训人员做到牢固掌握、熟练运用。
(二)开展基层巡回讲座。利用冬季农闲季节,走村进队举办专题知识讲座,让受训人员掌握知识要点和技术要领。
(三)开办电视专栏。在管区电视台开办农民科技培训专栏,制作科技讲座、信息传播、典型示范、产品宣传等相关专题节目,扩大农业科技普及范围。
(四)光盘教学。结合实际购买或制作科技光盘,下发到村队和种养殖大户,通过观看光盘让受训人员掌握相关知识和技术。
(五)现代远程培训。利用党建网、农村党员干部现代远程教育网、城乡一体化网、农业信息网等网络,制作专题节目,相关信息、知识,达到培训目的。
(六)广播板报。主要利用村队广播和宣传栏,结合本村队主导产业,利用农时季节,有针对性地播放、刊登相关知识和技术,提高农民科技素质和农业生产科技水平。
(七)典型示范。围绕培训内容,多方面培育典型,充分发挥典型带动作用。积极引导现有的龙头企业、种养大户、科技示范户等成功典型参与全区农民科技培训,充实师资力量。围绕相关产业,在种植、养殖、加工、销售等各个环节积极培育典型,依靠典型带动,充分调动广大农民信科技、学科技、用科技的热情和积极性。
(八)大篷车流动培训服务。建立农业科技服务大篷车,公开服务电话,为广大农民提供电话咨询和上门服务。
(九)现场指导。结合农时季节,适时安排农业技术人员或聘请农业专家深入田间地头,为广大农民开展现场技术服务和指导,有条件的还要开展技术承包服务。
(十)参观学习。适时组织村干部、种养殖大户、龙头企业管理人员、农民专业合作组织创办人员等到周边先进点参观学习,开阔眼界、拓宽思路、灵通信息,学习新理念、新模式、新技术。
时间安排
管区万名农民大培训活动共分三个阶段:
(一)准备阶段。(2011年11月30日前)。全面做好各项准备工作,包括制定方案、成立组织、制作计划、安排课程、组织师资、购制资料、确定场地等。
(二)培训阶段。(2011年12月至2012年5月15日)。全面开展各种形式的农民科技培训活动,圆满完成市下达的各项培训任务。
(三)总结阶段。(2012年5月16日至5月31日)全面总结培训阶段开展的工作、取得的成效、存在的问题、收获的经验以及对今后开展农民科技培训工作的打算和建议。
保障措施
(一)加强组织领导。管区万名农民大培训活动领导小组各成员单位要各司其职,各负其责、紧密配合,形成工作合力。各单位之间要加强联系与合作,特别要加强与管区电视台的联系,形成强大的宣传培训氛围。领导小组办公室(设在农业局)要做好科技培训活动各项具体工作的协调组织。
(二)加强责任落实。要建立万名农民大培训工作目标责任制,层层分解任务,落实责任到人。按照《汉沽管理区2011—2012年度万名农民大培训实施方案》中的目标任务(任务分解表附后),制定详细的实施方案和培训计划,并于12月9日前报领导小组办公室。
(三)加强宣传发动。宣传部门要做好宣传发动工作,大力宣传科技在促进农业增效、农民增收中的重要作用,宣传开展农民科技培训活动的重大意义,宣传先进科技典型和工作典型,努力营造广大农民群众信科技、学科技、用科技、传科技的浓厚氛围。