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2012中国管理创新年度报告
2012年,对中国企业而言,经营形势比2008年金融危机更严峻!一边利润下降,主业不保;一边被迫转型,但新产业发展缓慢。这,就是中国企业的基本处境。我们称之为“流血转型”。转型要成功,靠什么?离不开管理创新!
2012中国管理创新年度报告,总结2012卓有成效的商业模式、战略、供应链、营销、全球化、人才、资本、企业传承等创新模式与案例,以推动中国企业从“流血转型”,走向“造血转型”!
类似的控股模式,为什么联想控股成了,宗申集团不成?
阿里巴巴B2B业务因业绩不佳,退市!淘宝集市成为假货横行集散地,京东商城欲取而代之!苏宁电器受到电子商务冲击,以股票质押举债数十亿打造电商!国美电器首度亏损! 美的电器股票大跌!李宁经营下滑CEO下课!华为向“云—管—端”战略转型!
2012年,对中国企业而言,经营形势比2008年金融危机,更严峻!一边利润下降,主业不保;一边被迫转型,但新产业发展缓慢。这,就是中国企业的基本处境。我们称之为“流血转型”。转型要成功,靠什么?离不开管理创新!2012中国管理创新年度报告,总结2012卓有成效的商业模式、战略、供应链、营销、全球化、人才、资本、企业传承等创新模式与案例,以推动中国企业从“流血转型”,走向“造血转型”!
正确的人,正确的战略
战略决定转型成败与否。然而,制定战略的依据是什么?市场机会导向,还是能力导向?还是两者结合?本研究报道的重点案例宗申集团,是中国低端制造企业流血转型的典型代表。
从2002年开始,左宗申认为摩托车行业的高速发展不会长久,开始多元化之路,先后进入汽车、房地产、生物、担保、矿业等多领域。然而,效果如何?宗申集团最近这几年一直徘徊不前,摩托车销售开始疲软,多元化也收效甚微,甚至不得不退出汽车、矿业及生物等板块。
宗申集团的主业摩托车受阻,联想控股公司,做啥啥成,从PC组装销售起步,进入IT分销、软件服务、地产、VC、PE,最终使联想控股成为多元化投资控股集团。为什么采用类似的投资控股模式,结果却有如此巨大的差别?根本原因在于宗申集团的能力达不到!能力的载体是人,是人才,是人才成长机制!朱立南、杨元庆、郭为、赵令欢、陈绍鹏、陈国栋,联想系具有帅才辈出的培养体系。反观宗申集团,缺乏的是产业领军人物的成长机制、成长土壤、成长文化!
联想系人才凭什么能成长?无非是选对最优秀的苗子,给予成长的土壤。联想控股还通过股权激励,把高管个人利益融入企业长期发展,确保高级人才持续成长;把企业管理核心关键点,浓缩到“建班子、定战略、带队伍”中,明确“建班子”是“定战略”和“带队伍”的先决条件,倡导“有话直说”和“有话好好说”的高管班子文化。
没有夕阳产业,只有夕阳企业。产业具有生命周期,但是优秀的企业,总是能在旧有产业基础上,依托自己不断培育的、新的动态核心能力,不断转型,不断成功。其核心关键,就在于有正确的班子、正确的机制、正确的文化,然后,才有正确的战略。
正确的商业模式
转型要成功,还离不开正确的商业模式。
商业模式的创新,在于击中现有对手的软肋,满足客户尚未被满足的需求。当当网为什么经营了13年,被后来者京东商城反超?因为京东商城抓住了当当网物流配送迟缓、顾客体验极差的软肋。苏宁、国美为什么会受到京东商城的极大威胁?因为京东商城网上购物不受时间、空间制约,满足了消费者“便捷、放心、可靠、性价比高”的需求。苏宁、国美模式的落后,是因为,家电连锁的实体店模式,已经不是实现其核心顾客价值的最佳手段。
本研究报告讨论了阿里巴巴集团的商业模式进化。阿里巴巴B2B模式被迫退市,是因为它多年来实行的“网上黄页”模式,本质上是媒体广告模式,而不是真正的电子商务模式。而郭广昌投资的“我的钢铁网”,已经成功在A股上市,其专注于钢铁及其上下游的煤炭、有色等行业,除信息展示、交易服务外,还提供如人才招聘、人才培训、融资、专业技术服务、咨询服务等行业深度服务,这自然是大而全的阿里巴巴所不能及。
成功的企业,通常都是具备了某种核心能力,然后,在此基础上扩展、延伸、衍生、蜕变,最后形成新的核心能力。为什么新浪微博能取得了目前的领先地位?这是因为新浪采用了“微博媒体+在线社交”的模式,在没有偏离自身作为在线媒体核心能力的情况下,向社交媒体延伸、扩展自己的核心能力,打造微博盈利模式也率先从广告运营去突破。
高效的运营系统
企业的转型,还离不开高效的运营系统,包括供应链管理、营销、人力资源、资本运作等。
2012中国管理创新年度报告,深入总结了京东商城以物联网抢跑供应链建设的创新实践,调研了它以销定购的采购模式,还总结了吉利汽车等5种有效的供应链管理范式。
腾讯是互联网领域最成功的公司之一,其人力资源如何支持企业战略?本研究报告总结了腾讯HR的3大卓越实践:高层导师制、最简化测评工具、灵活匹配高级人才需求。这使腾讯打造了自己无形的核心竞争优势。
7月9日,距北京奥运会召开还有近1个月之际,由CSM媒介研究主办,国家广电总局领导,媒体机构、奥运赞助商、4A广告公司以及媒介研究机构、业界权威专家共同参与的 “2008奥运与媒介高峰论坛”在京召开。 作为中国媒介研究的领军者,CSM媒介研究现场了“奥运舞台,媒介角色――媒介与奥运传播研究”报告,详细梳理了媒介在奥运传播历史和现实中的角色和力量,首次总结、了广告主在奥运营销中的策略选择。中国传媒大学广告学院院长黄升民,中央电视台网络传播中心主任、央视网总裁汪文斌,中央电视台体育中心主任江和平等应邀发言,共同讨论了奥运环境中新媒体突起和媒介竞合关系,预测了媒介传播、媒介营销在奥运期间将达到的“沸点”,后奥运时代中国体育市场格局及媒介策略等,论坛还开辟了专门的案例讨论,就奥运赞助和媒体营销的策略与效果进行了深入探讨。
奥运媒介环境流变的五大发现
2008年北京奥运会既是体育竞技的舞台,更是各行业的奥运会。电视、广播、报纸、杂志等传统媒体已经戎装上阵,互联网、IP电视、车载电视、手机电视等新兴媒体亦以崭新的姿态登上奥运舞台。值得一提的是,本届奥运会上,新媒体首次正式成为奥运会持权转播商。奥运在中国是百年一遇的大事,新媒体登上奥运转播舞台也是奥运百年历史上史无前例的创举,对中国传媒产业的意义不言而喻。在媒体合力打造的奥运传播盛宴中,各个媒体扮演了怎样的角色?经历着怎样的变革?受众对奥运的态度和关注度如何?面对奥运资源的垄断,各媒体采取哪些传播策略和广告营销策略?媒介在整个奥运产业中又占据着怎样的位置?《媒介与奥运传播研究报告》揭示了CSM对上述问题的思考与发现。
中国人对奥运关注超过了对个人收入的关注
在全国十城市,北京奥运会是受众目前最关注的话题之一,受关注程度仅次于物价话题, 而个人工资或收入话题的关注程度则排在奥运会之后。在北京,奥运会超过物价、工资等各种话题成为北京受众关注的焦点。
奥运会期间将创造新的媒介传播“沸点”
2004年雅典奥运会,全球共有39亿观众通过电视观看了总计35000个小时的奥运赛事转播。对雅典奥运会赛事进行全程直播的CCTV-5在奥运期间平均每天有3亿多的中国观众收看,平均每天收视长达77分钟。2008年北京奥运会无疑将会超过雅典奥运会,创造新的体育赛事收视记录。电视、广播、平面媒体、网络、手机等不同媒体都已经为奥运做好了最充分的准备,将共同为受众打造丰盛的“媒介奥运盛宴”。
媒介生态环境正藉奥运东风而变
调查显示,电视仍然是受众了解奥运信息的首选媒体,网络媒体和其他新媒体成为后起之秀。电视是受众以往关注体育赛事、目前获取奥运信息的最主要媒体渠道,90%以上的人仍然选择电视作为最主要的奥运媒体;但是希望从网络媒体获得更多奥运信息的比重攀升到将近30%,超过了传统的平面媒体。奥运对各路媒体来说都意味着机遇,但同时也带来了两方面的变化,一是媒体之间的竞争愈演愈烈;二是跨媒体合作的趋势逐渐显现。受众对于媒体的选择权在加大,广告主对于广告投放的选择权也在加大,从而最终会引发媒介生态环境的不断改变。
每个媒介受众都有自己的“媒体组合”
对北京奥运会的信息感兴趣的受众,接触不同媒介形式的行为非常显著。经常收看电视、阅读报纸杂志、浏览网络或者接触其他新媒体的受众有很高比例也在使用其他媒介。电视媒体受众中,35%通常也收听广播,71%也阅读报纸杂志,57%浏览网络,接触其他新媒体的也有52%。网络媒体和其他新媒体的受众通常接触传统媒体的比例也很高,电视的接触率都在95%以上。报纸杂志的接触率也在80%以上,同时,网络媒体受众中有66%通常也接触其他新媒体,接触其他新媒体的受众72.3%平时也浏览网络。
没有媒体就没有奥运经济
从奥运经济的角度来讲,媒体是企业奥运营销必不可少的载体,是连接商家与消费者的纽带,没有媒体就没有奥运经济。与此同时,通过大众传媒,奥林匹克运动得以将奥林匹克知识、技术、信息在全世界传播普及,有力推动了世界体育的发展,有效传播了民族文化,提升了国家形象和政治地位,建构了大奥运产业。所以,无论是奥运经济抑或奥运产业,都离不开媒介的传播与连接。无传播则无产业,无媒介则无产业。
奥运营销传播的多层次角逐
北京2008奥运会无疑是一个竞争激烈的市场。不同行业的企业、不同发展阶段的企业在参与奥运营销的目的上存在着很大的区别。获得北京奥运赞助权益的企业在2008奥运年到来之际肯定会获得更多的优势,这也是高昂赞助费用的价值体现。在2008奥运营销主题到来之际,非奥运赞助商企业也面临着强大的压力,其通过体育元素和其他赞助方式在市场上尽量大地制造声音。可以说,在奥运营销传播中,存在赞助商之间、非赞助商之间、赞助商与非赞助商之间的多重角逐。对于奥运赞助商而言,利用身份标识和推广特权,找准与奥运的对等价值,和借势事件营销和公共新闻,助推奥运营销升级是开展奥运营销传播的不二法门。
研究
从国内竞争对手的主要3G业务看,中国联通和中国电信主要集中于高速宽带业务和与政府紧密相关的政务业务上,如表1所示:
2010年,由于海外运营商的转型和业务整合、新的移动宽带技术的引入、智能终端的普及,如重大事件的视频会议业务、移动商店、移动支付等领域的行业应用正在被一些国际运营商重点推广,如表2所示(见下页)。
从表2可以看出,国外主要运营商也主要是发展高速数据业务。但值得注意的是,TeliaSonera由于发展了LTE网络,因此该公司可以提供即摄即播业务。
通过对国内外运营商的既有竞争业务分析可以看出,大多数3G网络运营商仍停留在高速上网等需要一定数据速率但要求不是特别高的业务上,而具有LTE网络的运营商则可以推出更多具有LTE特色的业务。因此,中国移动的TD-LTE网络运营策略应体现LTE特色,展开优势化竞争。
2 TD-LTE的典型优势业务及运营模式
研究
通过对TD-LTE业务优势分析以及对国内外运营商在高速数据业务中的主要市场运营策略分析,下文将进行TD-LTE的典型优势业务及运营模式的研究。
2.1 移动高清多媒体业务
目前,“移动高清多媒体业务”应该是LTE网络无法被替代的优势所在,可针对移动中的VGA(Laptop)及以上的大屏幕终端设备提供高清多媒体业务,LTE网络在其部署初期可以在一些重点路线上进行部署,以支持移动高清多媒体业务的开展。具体地,可在广州市区环路、市区至机场的公路以及珠江面进行LTE的初期部署(要有一条让LTE终端能够真正跑起来的“LTE信号覆盖路”),从而以LTE的技术特长吸引高端及行业用户,形成示范效应。当然,多路移动标清多媒体业务同时也是LTE网络当前的优势业务。
该业务的数据速率为720P 8MB、1080P 15MB,运营模式为手机/上网卡/PMP+无线网络+业务平台。终端支持度高、受众面广,是TD-LTE的基本优势业务,应重点发展。
2.2 实时移动视频监控
LTE能很好地支持无线实时视频监控,由于要实时上传视频流到监控中心,视频监控对上传带宽要求很高。具体如下:
(1)50Mbps上行带宽(LTE可同时上传8路高清视频,HSUPA只能上传1路高清视频,WCDMA只能上传1路普通视频);
(2)支持高速移动接入;
(3)安全可靠、抗干扰。
无线实时视频监控示意图如图1所示。
2.3 支持移动接入的3D游戏
据美国《时代》周刊报道,到2015年发达国家将进入休闲(玩乐)时代,其产值在美国将占GDP的一半份额,有一半的时间用于玩乐,有2/3的收入用于玩乐,新技术的发明可以让人将生命的50%用于玩乐。世界正进入多姿多彩的“玩乐经济”时代。
手机网络游戏是指基于无线互联网,可供多人同时参与的手机游戏类型,目前细分类别主要有WAP网络游戏与客户端网络游戏。手机游戏可引入移动性和位置信息,比有线网络下的游戏更有趣味。
市场研究公司Juniper Research(以下简称“Juniper”)的最新报告显示,2008年全球手机游戏营收达到54亿美元,其中印度、非洲、中东以及亚太地区市场领涨。报告中,Juniper将“未来手机大奖”(Future Mobile Awards)颁发给两个在手机游戏领域取得卓著成绩的公司:其中苹果凭借AppStore获得金奖;银奖得主为德国Fishlabs公司,该公司出品的游戏3D画面出色,并且推出了手机游戏社区myFISHLABS。
根据易观国际的最新研究结果显示,2011年中国手机游戏的市场规模将达到42亿元,2003年~2011年手机游戏市场规模年均复合增长率为147.90%。其中,移动运营商收入年均复合增长率将达143.26%,手机游戏SP收入年均复合增长率将达348.01%。
该业务具有很大的用户基础,能够同时体现LTE的低时延和高数据速率特点,应重点发展。
2.4 高清视频即摄即传业务
高清视频即摄即传业务示意图如图2所示。
高清视频即摄即传业务(也称移动采编播)为传媒机构提供了独一无二的高清视频移动采编服务。相较于传统的采编播系统,其具有成本低廉、信号稳定、双向传输以及快速反应等优势,将推动广电业务的传统运作方式发生根本变化,并将引领实况转播工作模式的深层变革。具体表现如下:
(1)研发了新一代的即摄即传无线摄像机产品。使用最新的H.264 High Profile视频编码算法,灵活支持576i、720P、1080i、1080P等多种分辨率的视频输入信号,并可根据网络情况设置多种输出码率,在不同带宽情况下,确保了最佳视频质量。
(2)专门设计了即摄即传的业务平台。用户在设备开启后即接入LTE网络,针对该设备分配专用信道,确保了最佳传输质量。
(3)有针对性地优化了大型会议转播、体育赛事转播、突发事件报道等各种实况转播场景,确保了最佳服务质量。
3 不同业务特点及发展建议
由于TD-LTE具有很多不同的业务,其业务特点具有较大的区别。因此,针对不同业务的特性,应有不同的引入优先级和引入时间,具体分析如表3所示。
4 TD-LTE网络市场运营策略
建议及发展时间表
通过对国内竞争对手及国外运营商的市场运营策略和业务分析可以看出,在商业运营初期由于终端的限制,应首先提供高速上网、高清视频等作为市场运营的主要业务。在提供高速无线网络的基础上,发展基于网络的移动娱乐方面的应用(如移动网页浏览、移动游戏、移动阅读和移动视频等),产生互动,吸引广大用户。同时,培育移动支付、移动商店等领域的应用。
M2M作为行业应用,其具有的规模效应将成为又一大新增长点。从长远来看,目前M2M的应用都会成为物联网的主要应用场景,作为运营商必须介入这领域,以抢得先机。
根据TD-SCDMA业务开展经验和国内竞争对手的市场策略可以看出,政企业务是新通信技术抢占市场的重要突破口,应重点提供具有TD-LTE特色、能够为用户带来切身利益以及对中国移动品牌形象起到最大正面宣传作用的业务,如支持移动接入的3D游戏、高清视频监控、移动高清视频会议(网真终端)、高清视频即摄即传业务、多屏技术等。
对于语音用户,鉴于中国移动完善的2G/3G语音网络,TD-LTE VoIP业务可待终端成熟后再进行推广。
通过以上分析,本文建议未来中国移动TD-LTE网络业务引入时间,具体如图3所示。
【关键词】 市场营销专业;就业岗位;人才培养
企业对市场营销人才的需求,一直保持旺盛的势头。从2015年全国各大人才市场的反馈信息来看,市场营销专业多年来一枝独秀,几乎是所有企业大量需求的岗位。造成这种现象的主要原因是企业长期发展壮大的需要,同时也因这类岗位流动性较高、年终奖比例较高,造成了大量营销人员在节后选择新的发展,企业也需要不断招收新的人员来填补空缺。但人才市场大量招聘的营销人才,普遍存在招聘门槛都相对不高、专业、学历等并不是最主要条件的现象,用人单位对求职者的要求,主要集中在求职者的综合素质、沟通能力方面。这类人才在营销岗位中属于销售岗位的居多,在市场营销岗位群中属于基层的岗位。在高校培养的营销人才中,基础销售岗位是学生毕业后必须经过的基层锻炼,却不是最主要的发展目标,因此高校培养的营销人才应区别于人才市场的基层人才,培养具有高素质、能力全面的营销人才。
我们本次调研的时间是2016年1月-3月,研究对象来源于各大企业在招聘服务机构公布的招聘信息。对市场营销类招聘信息进行了大量的分析和总结后,按照营销岗位工作内容和服务对象,将企业提供的市场营销岗位归纳为四类:
第一类:市场调查类。这类岗位为企业提供准确的数据分析和研究结果,工作内容主要集中在销售数据的分析和整理,顾客销售行为分析,商品数据分析以及未来市场预测等。工作岗位包括:市场调查专员、数据运营、战略运营、消费分析等。
第二类:销售岗位类。这一类岗位直接和顾客进行交流,为顾客提供直接服务,工作内容主要集中在产品的销售和销售各环节的服务为主,同时为公司内部提供销售数据的归纳和分析。这一类的工作岗位包括:销售代表、销售主管、销售经理、销售总监;销售助理;客户代表(售前、售后)、客户主管、客户经理;渠道销售;商务代表等。
第三类:市场岗位类。这类工作岗位主要从事公司产品宣传和品牌推广,间接影响顾客。工作内容主要集中在制定企业市场宣传策略和计划,为品牌建设制定推广和宣传策略,宣传策划文案的写作,各类市场促销活动方案制定和执行,间接销售产品和营销顾客。工作岗位包括:市场推广、品牌专员-品牌运营主管-品牌经理、产品专员-产品运营主管-产品经理、市场文案、活动策划与执行、企划专员-企业经理、促销-促销管理等。
第四类:媒体岗位类。主要是企业品牌和产品宣传,进行媒体合作以及媒体选择。工作内容包括媒体的分析和选择,广告制作和,广告后宣传效果分析和调整,制定公关计划和活动执行,为销售产品提供更好的影响力。工作岗位包括:广告制作、广告创意、公关、媒体代表等。
在调查中,我们注意到,近年来随着互联网的发展,企业在对市场营销人才的需求也产生了很大的变化,企业对能够开展互联网运营的人才,需求越来越迫切。以互联网为平台的营销成为企业必须具备的竞争力。截至2015年12月,全国利用互联网开展营销推广(根据ITU《ICT核心指标》,互联网营销是指利用互联网手段开展营销推广活动,包括企业自己或者通过/广告公司投放的广告或制作的推广,包括付费推广和免费推广)活动的企业比例为33.8%。与其他渠道相比,互联网仍然是最受企业欢迎的推广渠道。在开展过互联网营销的企业中,35.5%通过移动互联网进行了营销推广,其中有21.9%的企业使用过付费推广。随着用户行为全面向移动终端转移,移动营销将成为企业推广的重要渠道。因此,具备互联网思维的人才受到了企业的热捧。
在对传统的岗位分析后,我们也对该类岗位进行了分析:
这类工作岗位主要是以互联网和各类移动终端作为营销工具和平台,为企业的产品和品牌开展宣传和推广,并和顾客进行直接沟通。工作岗位包括:互联网产品专员(助理)-互联网产品经理,电子商务经理/主管、电子商务专员/助理、网络运营管理、网络运营专员/助理、网站编辑、APP产品和运营等。
传统的四类工作岗位和最新的互联网营销岗位,在不同的企业当中部门设置不同,岗位名称也大相径庭,但是大多数企业设置岗位的思路都是市场营销理论的核心思想。在各类院校的人才培养计划制定时也大多参考了企业对人才的需求。作为应用本科的职业院校,在制定市场营销人才培养方案和方案执行时,更多应该参考不同岗位的岗位职责和任职资格。企业对每个岗位的任职资格的要求,也从侧面反映了市场营销人才培养的方向。我们经过对企业的招聘信息进行分析和总结,得出上述5类岗位基本岗位职责和任职资格,具体内容见下表:
从上表中可以看出:企业营销类岗位中市场类和销售类、媒体类更加偏向营销专业毕业学生;市场调查类中的数据分析和运营岗位偏向数学专业;互联网运营岗位更偏向中文专业的学生。因此高校在学生培养时,培养方案应关注企业偏好,注重培养学生应具备的任职资格。以互联网运营岗位为例,企业需要的运营人才应该具备:敏锐的市场应变能力,熟悉互联网社交媒体的运营特点,丰富的互联网知识。这些能力的培养在传统的营销课程中难以实现。目前传统的高校市场营销人才培养方案并没有体现互联网思维下的营销课程,因此企业在寻找适合人才时不得不从其他专业中进行人才选拔。
高校中的人才培养方案也存在与社会脱节的问题,因此,为了更好的培养社会需要的人才应该定期对企业的工作岗位进行分析和研究。研究营销人才就业岗位,了解企业需求,对学生而言,可以更好的进行市场营销课程的学习。高校培养方案也更加符合企业对人才的要求。因此,北京市对各个院校实施项目资金支持,本次研究得到2015年北京市民办促进项目(北京吉利学院-服务区域经济-大学生科研实践项目)的支持。该项目为学校教师研究企业提供了便利,为学生的实践提供了支持,在本次项目中北京吉利学院2014级本科班的学生们也做了大量的实地调研和资料整理工作,在研究中也获益匪浅。
【参考文献】
360安全中心的《2011年中国手机安全状况报告》(以下简称360《报告》)显示,2011年安卓与塞班两大平台新增恶意软件及木马8714个,被感染智能手机用户数超过2753万人次。2011年,360手机卫士为7000万用户拦截了100亿条垃圾短信。
安卓系统最危险 安卓平台的开源、开放、免费等特性虽然为Google带来了大量的市场占有率,但由于几乎没有入驻门槛,木马制作者可以通过篡改软件的方式随意将捆绑了木马的软件应用在安卓平台。360手机云安全系统截获的安卓木马绝大多数是在2011年出现的。360手机云安全中心全年捕获新增安卓木马样本4722个,被感染人数超过498万人次。
安卓木马最贪财 360《报告》指出,78%的安卓平台手机木马以扣费为目的,另有13%的安卓木马则瞄准了手机通讯录、照片、短信、设备信息等用户隐私信息,用于销售牟利。360安全中心总结的2011年四大新型手机木马均具备变现特性:“隐私大盗”木马能够窃取用户短信、手机串号等信息,木马制作者将这些信息出卖给不法商家,从中牟利;“索马里海盗”木马消耗流量巨大,并持续控制用户手机;“X卧底”间谍木马可监听电话及短信;水货手机中常见的“白卡吸费魔”更是粗暴扣费,而且很难清除。
塞班平台是木马重灾区 360《报告》显示,虽然塞班平台恶意软件及木马数量全年新增3992个,平台全年被感染人数为2255万人次。相比往年同期呈现逐步减缓的态势。但由于塞班在国内庞大的用户保有量,塞班系统仍是木马活跃的重灾区,安全形势依然严峻。
移动互联网进入安全元年 进入2012年以来,伴随着安卓平台人气的持续高涨,以及千元智能手机的大规模普及,安卓木马在数量、种类上将呈现爆发式增长,传播方式也将更加趋于多样化。而在塞班平台上,由于其封闭性使得木马制作成本居高不下,360安全中心预计,木马作者将会把更多的目光聚焦在其他智能手机操作平台,塞班平台新增木马增速将进一步放缓,感染数也会进一步缩减。
垃圾短信哪里来?360安全中心统计数据显示,2011年360手机卫士为7000万用户拦截了100亿条垃圾短信。其中,打折促销类垃圾短信占比近四成,高居榜首。在用户举报的各类垃圾短信中,打折促销、发票假证、地产中介、美容保健、移民留学、金融理财等广告服务类垃圾短信占比高达76%,而冒充亲友欺诈、中奖钓鱼诈骗、虚假慈善捐款等恶意欺诈类短信比例也达到了24%。
手机用户为什么会收到如此之多的垃圾短信?360安全专家分析,主要有以下两种渠道导致个人信息泄露:一是用户主动填写给商户的个人信息泄露,如在商场办会员卡填写的信息、买房时给中介留的电话、在网站上进行实名注册信息等;二是某些网站数据库被黑客入侵,盗取个人信息后转卖黑市。