财务工作的特点
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财务工作的特点范文第1篇
关键词:中小企业 财务工作 特点 地位 作用
一、中小企业的特点
中小企业的特点如下：其一，灵活性强、经营决策权集中。在我国无论是哪一种类型的中小企业，其经营方式基本上都是自主经营、自负盈亏，经营者的积极性对利润起着直接的影响作用。而且这类企业组织结构简单、员工少，个人的贡献很容易受到企业的关注和重视，便于对其进行激励，在这一点上，中小企业要比大型企业更显灵活性；其二，适应性强。由于中小企业的规模相对较小，各种资源也相对较为有限，从而使其很难与大型企业进行市场竞争。但是他们却可以将人、财、物等投向被大型企业所忽略的小型市场当中，并专注于某一类产品的生产经营，以期在激烈的市场竞争中站稳脚步，以便由此获得更大的发展空间；其三，经营成本高，提高经济效益的任务十分艰巨。中小企业普遍存在生产水平低、经营品种单一的缺点，但是如果从整体上来看，因为这类企业点多、量大、地域分布广，为此他们在经营方面又具有反应快捷迅速、机制灵活，贴近顾客以及靠近市场等优势；其四，资金较为薄弱、筹资能力也相对较差。就中小企业而言，通过发行债券的方式进行融资是非常不困难的，大多数中小企业更希望以银行借贷的方式进行融资，但银行方面却更愿意将大额贷款给大型企业。据相关统计数据表明，我国约有56%的中小企业在进行贷款申请时遭到拒绝。
中小企业财务工作具备以下特点：其一，融资渠道单一，资金严重匮乏。中小企业发展所需要的资金主要来自于企业自有资本、内部留存收益、银行贷款，由于银行贷款对中小企业设置了很大的融资障碍，致使企业内部资金严重不足，制约了企业发展规模的扩大；其二，财务工作制度不健全，内部控制缺失。大部分中小企业没有建立起科学、合理的财务工作制度和内控制度，从而导致财务各项工作的开展处于无章可循的状况，尤其是会计工作质量不高、会计信息失真问题严重；其三、财务管理模式因循守旧。许多中小企业的所有权和经营权高度统一，在财务管理方面存在职责不清、越权行事、财务监控缺失等问题，致使财务工作失去了在企业经营管理中的地位和作用。
三、中小企业中财务工作的地位
(一)财务工作是企业内部管理的核心组成部分
财务工作是一项综合性的管理工作，其管理对象为企业的资金运动情况，而资金是企业正常运营的命脉，资金运动贯穿于企业生产经营的各个环节，所以财务工作是管理企业经营活动的必要手段，也是企业内部管理的重要组成部分。财务工作通过强化企业生产经营各个领域的资金运动管理，以价值的形式将各项专业管理相联系起来，进行综合性控制，以确保企业生产经营目标的实现。
(二)财务工作是中小企业发展壮大的必备条件
我国中小企业的生产经营呈现出不断新生、不断倒闭的特点，究其根本原因在于财务工作与企业发展战略相脱节。中小企业若不重视财务工作，必将致使其财务状况恶化、资金运行混乱、现金支付能力丧失。在如此情况下，极容易引发企业破产的风险。因此，财务工作的好坏与中小企业发展目标的实现息息相关。
(三)财务工作是确保社会主义市场经济有序运行的重要手段
社会主义市场经济环境下，中小企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体，面对着企业间竞争和经济环境变化的双重发展压力。中小企业只有在做好财务预测、决策工作的前提下，确保资产保值、增值，实现利润最大化，才能确保其稳步健康发展。所以说，中小企业的财务工作随着市场经济的发展，其核心地位越显著。
四、中小企业中财务工作的作用
(一)有利于规避企业经营风险
中小企业在生产经营过程中，面临着决策风险、法律风险、资产流失风险等经营风险。财务工作能够通过强化财务内部控制，提高会计工作质量，为企业管理层提供可靠的决策信息，有效防范决策风险；通过切实执行国家各项财经纪律，确保企业各项经营活动在合法、合规的范围内开展，有效防范法律风险；通过健全财务工作制度，在财产物资采购、验收、保管、核算、领用等环节加以控制，优化调配资金，提高资金利用效率，有效防范资产流失风险。
(二)有利于提高企业经济效益
财务工作涉及到中小企业生产经营的各个方面，每一个部门都会通过资金的使用而与财务部门产生必要的联系，与此同时，这些部门也必须接受财务部门对于合理使用资金的正确指导，并严格遵循企业制定的各项财务规章制度。在财务工作的全面管理和控制下，不仅可以提高资金利用效率，防止出现、私设金库以谋取非法利益的行为，还可以对企业各项经营活动进行监控，确保企业经济效益的提高。
(三)有利于全面反映企业经营业绩和财务状况
中小企业进行生产经营活动的成果最终均需要通过会计信息予以客观、真实地反映出来。企业在做好会计核算、财务分析、财务预测、资金控制等财务工作的基础上，以财务信息为依据，对企业生产经营活动的执行情况进行事前、事中、事后检查和监督，以利于及时发现问题，及时制定解决问题的措施办法。
五、中小企业中财务工作应如何开展
财务工作的特点范文第2篇
关键词：房地产；开发企业；财务情况；分析和阐述
对于一个企业来说，财务工作是一个企业的主要构成部分，关系着企业的长远发展，关系着企业的经济效益和财务支出的合理性。因此，对于房地产开发企业来说也是如此，需要加以关注房地产开发企业自身的财务管理工作，来提高自身的资源整合利用率，来掌握房地产市场发展扶方向，提高房地产开发企业的市场开拓能力，增加自身的实力和支出竞争力。
一、房地产开发产业特点和理论阐述
房地产开发产业，从其字面上我们就可以看出，其是和房地产工作具有紧密联系，主要是对房地产进行来进行管理和开发，对房地产进行销售和出租，对房地产需求人员来进行服务的产业，具有中介性质的产业[1]。其次房地产开发产业具有自身的发展特点，具有自身的特殊性，其财务支出较高，人力和物力的需求较大，建筑周期和消耗的时间较多，具有较高的发展风险，经济利益无法确定。由于房地产前中后期情况很大不一样，导致前期成本和负债剧增，负债率达到离谱的地步，中期流动资产和负债维持增加但有所减缓，特点是这时期的有些负债不是真正的负债(预售款)，前中期都是亏损，越来越严重，后期收入、所有者权益猛增成本和负债剧减，负债率直线上升等等
二、财务管理工作阐述
(一)财务管理工作内容阐述
对房地产开发企业的财务管理工作进行阐述，主要包括以下几点内容。其一，房地产开发企业主要管理主体。对于房地产开发企业来说，其在企业的财务内部，主要是对财务工作人员工作的内容和监督与管理的主要内容来进行管理，对整个房地产开发工作中，不同环节的资金运作情况来进行管理和控制。其二，房地产开发企业的主要管理工作内容。房地产开发企业的财务运作情况和资金流动情况，是其主要的工作内容和管理任务，包括对资金的流向，财务的实际使用情况，财务的支出和走向，财务的收入，财务管理方案的构建等等。资金的分配等等来进行管理。细致化来说，房地产开发企业的财务管理工作，主要是对企业的资金和财务筹集工作进行管理，对企业的财务运作和资金的运行进行管理。如下图一所示，是房地产开发企业的财务方案展示图[2]。
(二)管理的主要特点阐述
房地产开发企业在发展过程中，其财务管理体系的工作主要涵盖以下几个特点。其一，房地产开发的消耗时间较长，财务支出较多，筹资压力较大。房地产开发企业的主要工作，是对土地资源来进行在利用，需要较高的土地建设资金，增加了自身发展的财务支出[3]。其次，房地产开发工作不是一朝一夕就可以完成的，需要长时间的人力和物力的运作，建设和发展周期长，不同环节的发展都需要较多的资金，增加了筹资压力较大。其二，开发难度和风险较高，投资的风险和责任较重。对于房地产开发企业来说，其在发展过程中，较大的财务支出和建设压力，建设和发展的时间较长，决定了房地产开发企业的发展风险。其次，房地产开发过程中，会受到不同外在因素的影响，包括市场变化因素和国家发展政策的影响，必然会增加了房地产开发企业的工作难度，增加了财务管理工作的压力和难度。如果房地产开发企业在投资时，存在投资失误，没有把握好市场的发展动向，一旦发生投资风险带来的后果无法想象[4]。
三、房地产开发企业的财务工作有效进行
(一)增加对财务管理工作的关注度，完善财务管理体系
现阶段，随着社会的不断发展，房地产开发企业数量的不断增加，房地产开发企业的规模的不断扩大，不同类型和形式的房地产开发企业在市场上涌现，增加了房地产开发企业的发展压力，不同房地产开发企业竞争日渐强烈。面对这一市场情形，房地产开发企业的要想在众多企业中，拔尖而出，不仅要关注自身的经济发展工作，也要增加对财务管理工作的关注度，把财务管理工作和房地产开发企业长远发展计划结合，来促进自身的全面发展，提高房地产开发企业自身的竞争力。站在经营和管理人员的角度来说，为了保证房地产开发企业的财务工作的有序开展，其要在企业内部构建完善的财务管理体系，在房地产开发建过程中，对不同项目中设置核算机构，保证会计工作人员的工作能力，保证其具备会计工作资格证书，不断的学习管理技巧和经方法，增加自身经营和管理的工作能力，在保证自身具备较好的工作能力和管理能力的基础上，要不断的学习财务理论知识，学习会计信息，增加对财务管理工作中，资金和财务的流向的关注度，增加对自身财务管理工作中，现金流向的关注度，利于在房地产开发企业的财务工作中发挥自身的价值[5]。如下图二所示，是北京、上海、广州某房地产开发企业的财务管理报表，其增加了对不同数据和信息的分析，可以作为当下房地产开发企业的财务借鉴的方案。
(二)增加对外部监督工作的关注度，发挥外部财务监督工作的最大效果
对于房地产开发企业的财务工作来说，其关系着房地产开发企业的发展，和财务管理工作人员和会计从业工作人员具有紧密联系。因此，要增加对内部财务工作人员的监督，保证其工作的有序开展，保证其工作行为的合理性，其次，为了保证房地产开发企业的财务工作的全面开展，房地产开发企业也要增加对外部监督工作的关注度。房地产开发企业的发展，和市场与政府具有紧密联系。因此，在对房地产开发企业的财务工作年进行监督和管理时，可以全面发挥市场的监督作用和政府的监督作业，增加社会对房地产开发企业的财务工作的关注，利用社会这一大集体来对房地产开发企业的财务工作进行监督和管理。增加我国的财政机构、审计机构、税务部门和物价等等，对房地产开发企业的财务工作的监督局力度，在法律章程的实施过程中，全面发挥政府的职能，把审计监督工作和企业的预算工作进行结合，利用税务监督来对房地产开发企业的的主体[6]。
(三)优化资金管理系统，保证资金运作的合理性和流畅性
房地产开发企业的的资金管理工作可以利用集中化管理的形式来进行管理，优化传统资金管理体系的弊端，对资金的运作去向进行详细的记录，保证资金利用时，需要经过财务体现的允许，避免呆账与坏账现象的发生，构建有序的资金管理流程，及时的清除资金管理的内部阻碍，增加收入和支出资金管理的联系性，保证市场营销的财务收益达到一定高度时，要及时的进行清零作业，资金的总支出需要经过负责人和财务管理的总部进行审核，来保证资金运作的合理性和流畅性。其次，为了保证房地产开发企业的的资金管理工作的有效开展，保证其财务管理工作的高效进行，也要在企业内部构建完善的控制制度，增加对房地产开发企业的的资金和财务的保护，来树立企业的良好形象，保证企业的名誉与声望，提高企业的危机意识，增加工作人员不断危机的处理能力，保证房地产开发企业在不同发展环节，和不同经营活动中，来保证资金和财务运作的科学性。
四、结论
房地产开发企业财务管理工作，是其在发展过程中的主要工作，其不仅关系着企业的经济发展，也对企业的竞争力和实力具有较大的影响。因此对于房地产开发企业来说，其在发展过程中，要增加对自身财务管理工作的关注度，增加对财务管理工作的关注度，完善财务管理体系，增加对外部监督工作的关注度，发挥外部财务监督工作的最大效果，优化资金管理系统，保证资金运作的合理性和流畅性，来促进房地产开发企业长远发展。
参考文献
[1]胡思祥.房地产开发企业财务风险类型分析及控制策略[J].经营管理者，2016(27)：49.
[2]陈敏，陈晓园.非财务指标在房地产开发企业财务分析中的应用[J].产业与科技论坛，2015(18)：131-133.
[3]毕雪超.“营改增”对房地产开发企业财务管理影响分析[J].当代经济，2015(11)：52-53.
[4]占涛.房地产开发企业财务危机引发因素影响过程的分析[J].商业会计，2013(19)：115-117.
[5]霍雪梅.房地产开发企业财务管理存在的3大难题及对策分析[J].中国外资，2013(11)：137.
财务工作的特点范文第3篇
一、强化财务工作对医院医疗经营管理导向性的意义
1、有助于提升医院资金管理水平
财务工作的任务就是进行资金管理，而良好的财务工作能够合理化资金分配及使用，自然能够确保资金管理工作有序和科学。
2、有助于实现资产管理及合理化配置
资产管理也是财务工作的重要构成部分，良好的财务工作能够在资产购置、使用过程中实现很好的把控，确保资产购置的科学性及后续管理使用的合理性，从而提高资产合理化配置程度。
3、有助于促进医院自身建设
良好的财务工作能够确保各项资金使用到位，在有效促进各项建设有序开展的同时，避免资金无故占用及浪费，避免部门建设的贫富不均，从而全面协调建设及扩展事宜，促进医院自身科学化建设。
4、有助于强化医院内部全面管理
医院内部管理环节众多，一切运作都离不开资金及物资的科学化使用，所以加强财务工作能够确保各项管理有序开展，能够最大限度扫清管理障碍，同时还能强化部门与部门之间的联系与协作，提升医院内部的全面管理工作质量。
5、有助于提升医院科研工作质量
医院不仅为患者提供医疗卫生方面的服务及协助，而且需要积极开展各种医疗科研项目的开发与研究。财务工作良性开展能够为项目研发、应用提供更多资金保障，确保科研成果的实际转化成功率，从而加强医院的科研实力。
二、医院财务工作现状分析
1、缺乏科学管理意识，导致财务工作导向性失灵
管理工作想要切实推进，首先就必须树立科学的管理意识，但就目前情况来看，在医院经营管理活动中，财务工作的重要性并未得到有效树立，无法有效指导其他方面的管理工作，财务管理的作用也无法有效发挥，从而失去了财务工作的导向性作用。
2、管理人员素质偏低，导致导向性作用无法发挥
财务工作对医院管理具有重要意义，但一切管理工作最终都将落实到具体管理人员头上，目前医院财会人员素质偏低仍是一个普遍存在的问题，无法领会管理精神，无法落实管理制度，对制度执行也无法进行有效监督，这些成为制约医院全面推进财务工作质量提升的重要阻碍。
3、缺乏科学管理体系，导致导向性作用难以切实贯彻
现代财务管理工作不仅仅是一个单纯的管理部门和程序，想要发挥其导向性并由此对医院管理和经营产生积极作用，就必须建立一个更为完备、系统化的管理体系。实际上，财务管理工作仍处于相对松散、部门之间联系不够紧密的现状，让积极的财务管理理念和制度得不到有效渗透，无法影响到其他管理部门和环节的运作，从而制约了其导向性作用有效发挥。
三、加强医院财务工作的导向性的思考
1、树立以财务管理为中心的管理理念
要加强财务管理工作对整个医院医疗和经营活动的导向作用，就必须树立以财务管理工作为中心和着力点的新型管理理念。有正确而科学的管理意识，才能够指导具体管理行为并最终取得较好的管理效果。要以财务管理工作为管理核心理念，首先就要从企业领导层和决策层入手，强化其在财务管理工作及相关知识方面的学习，这样才能够确保管理工作能够始终围绕财务管理这一核心来开展。同时，还要加强财务管理工作与医院自身医疗及经营管理活动的结合，避免管理意识与实际需求的脱节。
2、强化财务管理人员综合素质
管理工作离不开高素质的管理人员队伍作为支撑，当前医院财务工作一直未能取得明显成效的另一个重要原因就是人员素质不过关。所以我们应该重视这方面的关注力度与工作力度。首先，要实行更为严格的财务工作人员准入制度，对不具备国家财会人员基本要求的人员不予接受。同时加强在职财务工作人员的技能考核与职业道德考核力度，严肃工作人员队伍。其次，要特别加强医院财务工作相关理论及医院自身情况的学习与掌握，从而实现财务工作与医院具体情况有机结合，确保财务工作能够有效发挥对各方面工作及管理的指导作用，避免财务管理与实际运作相脱节。最后，为了实现财务工作人员真正意义的科学化、规范化与专业化管理与培养，医院还应该加强外部人才库建设，加强与高校人才培养的渠道对接，实现人才培养真正对口。
3、建立健全财务管理综合体系
要真正发挥出财务工作对医院医疗和经营管理的导向作用，就必须保证财务工作是科学、规范的以及具有真实性和有效性，这样才能够真正发挥其导向作用。为了实现这一目的，我们就应该建立健全财务管理综合体系。财务工作不仅包括资金管理，同时也包括了资产管理方面的工作。过去很长一段时间内重资金、轻资产，重购置、轻管理的问题仍然存在于大多数医院内部财务管理工作当中，因此，如何处理好资产与资金的管理，如何促进两者均衡协调发展就应该成为我们关注的重要问题。
（1）强化医院资金管理资金是一切运作及项目开展的基础，加强资金管理能够有效预估管理行为及医疗服务项目开展的预期成效，从而确定未来发展及前进方向。加强资金管理主要应重视以下几个方面的内容。首先，要确定医院资金的几个重要来源，明确来源有助于更好地实现资金有序管理。在资金来源方面主要有国家拨付的周转资金、医院自身运作留存的结余资金以及外部融资与运作收益等几个部分。为了提升资金管理工作质量，必须加强药品采购资金管理和预算管理。第一，药品采购资金管理。要有效缩短药品管理及库存周期、缩短药品采购周期，加强处方审核调整，提升成方率，从而加快药品采购资金周转效率，在单位时间内最大限度发挥采购资金最大化经济效益。第二，预算管理。为了确保预算编制及管理对整个医院的指导及导向作用有效发挥，应该有效遏制预算与开支不同步的问题，依照医院经营管理的自身特点，加强医疗任务及工作任务在预算经费拨付方面的参考侧重，从而确保资金使用的有效性与合理性，避免预算虚高和平均主义
。（2）加强资产管理资产管理一直是医院财务工作的重点，但在过去很长一段时间内，资产管理工作却并未得到实质性的重视，其工作成效也不够突出。因此，必须加强普通资产管理和固定资产管理。第一，普通资产管理。普通资产主要是指日常办公消耗，普通资产具有数量大、单价低、采购周期短、消耗量巨大等特点。普通资产管理也容易因为管理不善而产生大量浪费，从而降低资产管理工作质量。因此，对于普通资产管理主要应该重视采购审批及合理化分配，避免使用过程中的无度和无序。普通资产采购也应该推行集中采买，避免部门自行采购而无法控制采购单价和采购人员中饱私囊的问题发生。第二，固定资产管理。医院的固定资产主要是指大型医疗设备、科研设备及其他昂贵医疗器械。首先，要对现有固定资产进行全面盘点，根据国家最新固定资产管理规定，进行固定资产管理目录的重新编写。同时建立固定资产管理一对一跟踪记录档案制度，确保固定资产在采购、运输、入库管理、使用、维护、报废回收等一系列环节的精细化控制。尤其要重视固定资产折旧和大修基金提取的规范化管理，从而提升固定资产管理及会计核算工作的准确性与有效性。
（3）规范报表管理财务报表不仅能够有效反映医院医疗及经营活动、科研活动等一系列工作的当前情况，同时对于医院今后发展也具有重要的指导作用。目前财务报表编制及使用仍存在着一些突出问题，如内容粗糙、分类模糊，许多细节上的东西无法在报表中得到明确体现。所以我们应该在这方面加大改革力度，如设置单独账户明确体现各科目的盈亏状况，分列业务支出、其他支出及补助支出等，对于各类收入也要进行分类记录，明确每一笔款项的使用及去向，从而提升财务报表的精确性与实用性。
4、强化财务管理风险管控机制
财务管理风险管控机制是提升财务工作具体质量的有效辅助，风险管理对于财务管理工作来说必不可少。风险管控机制应该包括三方面内容。首先，要建立有效的财务数据风险数据库，定期更新各种参考数据，在数据收集方面也不能够仅仅局限于医院自身，要将收集范围扩展到整个医疗卫生服务领域，从而提升数据的科学性与可参考性。其次，要在财务工作的各个环节设置数据监控点，实行24小时监控，如药品采购环节、医疗设备使用环节、资金周转及效率监测环节等，将所获取数据进行分析与判定，进行安全、预警、风险三个等级的评估，并根据不同等级采取不同方式的应对。最后，要推行风险管理例会制度，不仅要对当期管理及控制工作的成绩进行归纳总结，而且还要将重点放在突发问题的分析与措施研究上面，从而为下期管理工作给出科学的指导意见。
四、结语
财务工作的特点范文第4篇
随着市场经济形势的不断发展变化，现代公司自身的发展在面临巨大机遇的同时也在应对着更多的挑战。如何在多元化的市场发展形势下保持良好的发展态势，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，这对于公司来说提出了更多的要求。在激烈的市场竞争氛围中，公司的财务工作作为核心的业务，其只有更好地对自身的作用进行充分的发挥，才能更好地提高公司的核心竞争力。在公司内部管理工作中，财务工作作为公司内部管理工作的重点，保障财务管理工作的整体水平是公司发展的重中之重。在公司财务工作开展的过程中，财务治理和财务管理工作本身具有十分密切的联系，但是其工作内容和服务对象同时也存在一定的差异。公司管理者要对于公司财务治理和管理工作的关系进行深入的探究，以科学的方式做好公司财务治理和管理工作的对接。
2公司财务治理的概念
财务治理这个概念的出现，主要是针对于公司中一些相对复杂的财务关系进行处理为目的的。针对于这一概念，很多专家和学者对于这方面的内容都存在不同情况的看法，部分专家学者认为财务治理工作应该关注公司的管理效率，而另外也有一些专家则更关注财务治理工作开展所实现的公司内部公平的实现。作为公司财务治理工作的开展需求，其应该从高层次的角度，对于公司工作者的利益进行全面的保障，关注公司的长远发展，对于公司内部的资源进行合理的配置。
3财务管理的概念
公司的财务管理工作的开展，主要是针对于公司内部经济行为进行管理，以处理内部经济和财务方面的问题为主要的工作内容。财务管理工作的对象是公司的内部资金，并且为公司的各项经济活动停工相关的资金方面的基础，以科学的方式对公司的资金进行相应的分配，从而促进公司各项运营管理工作的有效开展，为公司创造更多的利润。在财务管理工作开展的过程中，要对于公司的发展目标和经济活动的开展目标进行明确，以科学的财务管理工作来确保公司内部各项资金的管理行为更加有序、规范。
4公司财务治理和财务管理的关系
就工作范围和工作对象来看，公司财务治理和财务管理具有一定的共同性，但是二者的作用却存在很大的差异。公司财务治理和财务管理的之间存在一定的共同的特征，二者具有相同的理论基础，并且相关工作的开展需要机遇公司的内部管理制度。公司财务治理和财务管理两项工作的开展，均以提高公司利润获取能力，提高公司经济效益为基本的目标和最终的目的。公司财务治理和财务管理工作的开展对象，都是公司内部的财权，具有相同的开展对象。正是由于二者之间具有相同的特性，从而公司财务治理和财务管理的概念经常被混淆。公司财务治理和财务管理具有一定的差异性，二者产生的背景不尽相同。相对于财务治理来说，财务管理工作的起步较早，其发展过程与公司是同步的。财务治理工作则是出于公司提高自身内部资源优化配置水平为目标，并且关注对内部信息的规范。财务管理工作的开展，关注公司财务方面的具体管理目标，财务治理则更加关注内部不同方面利益的协调。总之，公司财务治理和财务管理两种工作方式既负责不同的工作内容，同时又担负着相互补充的职责，二者的有效开展是确保公司财务顺利流动的关键。
5公司财务治理和财务管理的对接思路
第一，对财务管理工作的目标进行明确，科学地分配财务权利。财务活动开展的过程中，要对于财务治理和财务管理的制度进行完善，结合公司的财务发展目标来推进公司发展目标的落实。对于公司经济活动的开展来说，财务目标的制定是非常重要的。一套良好的财务管理制度，才能更好地对财务工作的开展提供导向作用，让通过财务治理和财务管理的开展更加协调、一致。对财务进行科学地划分，可以让不同的部门对于自身的责任进行明确，并且对于不同主体之间的职能和权利进行平衡。同时也可以细化管理过程，让财务工作的开展效果得到最大程度的发挥，提高公司的整体管理水平。第二，加强监督和激励。科学的监督激励机制，可以对于财务治理和财务管理的活动进行规范，提高二者之间的对接效果，让公司的经济活动目标得到更好的实现。与此同时，有效的外部监督，可以对于公司内部各项工作中的问题进行及时的发现和解决，最大限度地控制公司的经济行为，减少经济损失。对于一个公司来说，其内部的资本结构直接决定了公司的运行方式，并且对于治理结构会产生很大的影响。规范内部的资本结构形式，可以更好地提高公司自身的市场地位，树立良好的公司形象，同时也能让内部监督和约束活动效果得到最大的发挥。经过大量的实践分析可知，股权过于分散和过于集中，都不利于公司内部控制管理活动的开展。针对于公司的具体情况和特点，制定一套科学的激励机制，可以对财务工作的开展提供全面的激励和保障，并且调动广大财务人员自身的工作热情，这对于提高公司内部管理水平和各项管理措施的落实效果来说都是具有十分重要的意义的。第三，提高对财务风险的规避和控制能力。在现代社会的市场经济环境下，公司自身面临着诸多的外来风险。作为众多风险中的重要一种，财务风险对于公司自身造成的影响是很大的。提高对财务风险的规避能力，可以更好地为公司的发展提供更加全面的保障。要想达到对风险的规避，公司自身必须要具有作古的风险控制能力，并且具有一套科学、完善的风险评估控制机制，可以有效地对风险进行检测与分析，未雨绸缪地帮助公司制定相应的发展策略。第四，从战略层面上对财务工作进行重视。财务管理工作的开展与公司的发展是密不可分的，公司的管理者要从战略层面上对财务工作进行重视，认识到财务工作对公司自身的重要意义。通过对于相关价值理论进行研究，结合相关的优化策略，让公司自身的价值链更加完善，提高公司的价值。管理者要通过对公司内部架构、发展战略以及特点进行全面的研究，构建出一套完善、科学的组织架构，位财务治理和财务管理工作的开展制定出相应的方案和依据。另外，财务工作的开展，也要随着外界市场形势的变化和公司所面临竞争环境与对象的变化进行调整和确定，让公司的整体实力更加全面。另外，在公司内部运营管理工作的开展过程中，也要对于管理工作的落实情况进行全面的考核，就财务治理和财务管理工作的开展效果进行评价，通过不断地优化和调整，提高公司内部财务工作的开展效益。第五，提高公司内部的信息交流效率。随着时代的发展和进步，公司内部对于信息方面的需求越来越高，高质量、及时有效地信息，可以为公司各项决策的制定提供科学的依据。公司要结合自身的实际情况，构建一条畅通的信息交互渠道，高效地对各类信息进行反馈，进而调整相关的财务工作，减少由于信息不对称所导致的各类财务管理工作问题和风险。另外，公司在保证沟通管道畅通的同时，应加强对信息披露制度的规范。从我国一些上市公司来看，信息披露只拘泥于形式，并没进行实质的创新，披露的内容缺乏实效性。另外，对财务治理信息没有做出具体的规范或要求，所以，公司在尽力财务治理体系时，应首先完善信息披露制度。政府的相关部门应加速修订信息披露准则，强化信息披露规范，通过相关法律法规，对财务机制和体制上的问题进行解决。
6结束语
财务工作的特点范文第5篇
关键词：会计基础工作 施工企业 会计工作质量
会计基础工作是财务工作的基础，体现一个企业财务工作的整体水平。如何通过规范会计基础工作，提升财务工作质量，让财务工作在企业管理中发挥其应有的效用，应该成为每一个企业财会人员最值得思考研究的问题。
一、加强会计基础工作的必要性
（一）加强会计基础工作是提高财务管理水平的需要
会计工作是通过收集、处理、利用和提供会计信息对经济活动进行核算和监督，从而为改进和加强经营管理服务的工作。如果没有健全的会计基础工作，就会导致会计信息失真，会计工作秩序混乱，财务管理水平低下，财务工作在企业管理中的作用难以发挥。
（二）加强会计基础工作是规范企业内部控制的需要
内部会计控制是内部控制的重要组成部分，无论是资金活动控制、采购业务控制，还是资产管理控制等各种业务控制都离不开会计基础工作。加强会计基础工作可以夯实内部控制的基础，监督各环节的控制，反映内部控制效果，提高内部控制的水平。
（三）加强会计基础工作是提高会计人员素质的需要
会计人员是执行会计基础工作的主体，加强会计基础工作可以督促会计人员从基础抓起，消除一些会计人员好高骛远、眼高手低的工作作风，扎扎实实地把企业的会计基础工作搞好，提高会计工作的整体水平。
（四）加强会计基础工作是提升企业管理水平的需要
会计工作通过生成和提供会计信息为改善企业经营管理服务，会计基础工作薄弱会导致会计信息失真、企业财产状况不明，家底不清，会严重影响企业经营管理及决策。所以只有在搞好会计基础工作的基础上，才能谈及财务管理为企业经营管理发挥作用。
二、施工企业会计基础工作中存在的问题
施工企业，特别是集团型施工企业，下属公司多、项目多、地域分散、工期长、各项目情况多变，因此造成会计管理工作粗放，人员素质参差不齐，会计核算随意性大，会计信息不实等问题。
（一）企业领导对财务的重视问题
大多数施工企业的领导是从专业施工领域选拨出来的，很多企业领导对财务知识的了解相对较少，财务谨慎性不高，对会计工作的重要性认识不够充分到位。在财务管理上只重资金管理忽视会计工作，把会计部门当作是收收付付的资金管理部门，有的领导有时也会对财务要求有抵触和排斥情绪，对会计人员提出的合理的核算要求人为地设置一些障碍或干脆加以阻挠，这就造成企业会计工作被动，会计人员工作积极性不高，会计基础工作自然就很薄弱。
（二）人员配置及管理的问题
对于集团型施工企业来说，如何管理会计人员一直是施工企业特别是集团型施工企业不断探索的问题。目前，对于会计人员的管理大体存在三种形式：第一，会计人员全员委派制，薪酬由集团公司发放。这种模式的弊端是会造成会计人员被独立于公司经营管理的中心之外，同时也造成会计人员对公司的经营管理状况无法洞悉，导致关心不足，在会计工作过程中不以全心全意为企业服务为工作中心；第二，会计人员任免权归集团公司，工资关系归下属公司。由于对会计人员实行双重领导，一方面会造成会计人员难以准确定位，工作中左右为难。尤其是当上、下级沟通出现问题时，矛盾的焦点在财务部门突显。另一方面会对会计人员的管理造成交叉管控，安排工作时谁都管、出现问题谁都不管，使会计人员正当利益得不到保护。同时由于各下属公司效益不同，造成会计人员流动难；第三，下属公司独立聘用并管理会计人员，这种模式在集团施工企业基本上不存在。
（三）会计核算中问题
由于施工企业项目分散，管理松散，因而在会计核算中存在会计政策各自为政、财务管理上紧下松、外紧内松、业务审批处理程序不严谨、原始单据不规范、原始资料归集入账不及时、产值报量、施工进度、成本核算不同步、人为调整企业成本利润等现象。
（四）内部监督的问题
施工企业存在内部监督的定位不准、力度不够的问题。一些上级主管部门对下属单位会计基础工作监督、检查、指导工作重视程度不足，对下属单位的检查工作只重视利润完成、资金上缴情况。一白遮百丑，只要资金上缴够，其他工作不足忽略不计。对会计基础工作的指导流于形式，因而下属单位会计工基础工作的好坏，很大程度上取决于会计人员的职业道德和业务水平。
（五）财会人员的素质问题
施工企业所处的环境比较复杂，要面对各种社会关系，处理问题时既要把握原则又要有一定灵活性，因此要求财会人员有较高的职业道德和业务水平。但是目前施工企业会计人员的配备上存在高学历、高职称人才少，竞岗竞职流于形式，人情任命多于能力任命的普遍现象，财务主管忙于具体事务而放松钻研业务，在指导财务人员日常业务时显得专业素质能力欠缺，变通性有余，原则性不足。同时一部分年轻的财务人员缺乏吃苦耐劳的精神，会计人员不愿意深入施工一线，也就不能及时准确地掌握施工进度、成本等第一手资料，对财务分析只能是纸上谈兵。
三、规范会计基础工作、提高财务工作质量
搞好会计基础工作，不仅能提高财务工作质量，实实在在地提高会计人员的业务水平，也可以从一个侧面反映出整个企业的经营管理水平，树造企业良好的社会形象。
（一）宣传政策、明确责任，增强领导的财务意识
领导的支持对财务工作是至关重要的，有领导的支持能使财务工作事半功倍，因此，财务部门首先要加强对单位领导及项目经理等相关人员财务政策宣传，使相关领导了解财务政策，明确单位领导对会计基础工作的领导责任，增加企业决策的财务谨慎性。
（二）定岗定编、择优上岗、建立学习型财务部门
企业首先要定岗定编，择优上岗，选聘政策性强，责任心强，沟通能力强的有能力，有学历的专业人员担任适合的岗位，从人事上尽量避免因人设岗，人浮于事的现象，增加会计人员的危机感，责任感和竞争意识，督促会计人员主动提高自身素质。其次鼓励会计人员积极参加学习培训，企业以制度的形式明确对会计岗位的学历、职称要求，鼓励会计人员在一定的期限内取得相应的学历、职称，在限期内考取学历、职称的员工给予一定的奖励或报销学费，反之如果由于专业素养不足影响到日常工作的，则调离现任职务、降职，能力严重不足的，甚至可以令其下岗。再次，企业要解决好财务人员的职能定位问题，保障财务人员依法行使权利，提高财务人员工作积极性。
（三）修订会计政策、规范工作程序、推行会计基础达标工作
施工企业会计核算有一定特殊性，企业要依据国家统一的会计政策，结合行业特点、地域特点、企业特点，制定统一的集团内部会计核算制度。例如国家颁布了《建造合同准则》，但在执行过程中，各城市、各企业执行情况千差万别，因此，企业要有的放矢地制定既符合国家会计制度规定又适应本单位具体情况的会计制度，并定期组织专人对企业财务制度进行修订，使财务制度做到与时俱进，适应企业发展的需要。
推行会计基础达标工作是提升会计基础工作水平、提高会计人员素质的有效手段。近来，施工企业对会计基础工作重视降低，原始凭证、记账凭证填制不规范，内容不完备；会计账簿设置不规范，管理不到位；报表编制不规范，审核不严格等问题普遍存在。因此推行会计基础工作达标应该常态化、制度化、全员化，将其纳入企业日常监督检查的范围。
（四）加强内部审计、建立信息共享平台、发挥内部监督作用
施工企业管理相对松散，下属单位管理水平参差不齐，因此企业内部审计部门应将会计基础工作审计纳入日常工作范畴，将审计中发现的共性的问题整理归纳，在相关部门及下属公司间传达。利用内部审计的便利，建立起内部信息沟通与共享的平台，使先进的工作方法在集团内部得到推广，进而提高全公司会计基础工作质量，促进财务人员素质的提高。
四、结束语
总之，会计基础工作既需要持之以恒，又需要与时俱进，既不能固步自封，也不能脱离实际，企业需要按自身的行业特点、发展阶段、管理要求，以《会计法》、《会计基础工作规范》为基础，制定本单位的会计基础工作要求，使本单位财务工作不流于形式，实实在在地为企业经营发展服务，成为企业经营决策不可或缺的重要组成部分。
参考文献：
[1]陈殿军.如何加强建筑施工企业会计基础工作[J].合作经济与科技.2012
