财务问题和不足
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财务问题和不足范文第1篇
关键词：农村；财务管理；对策
一、农村合作经济组织财务与管理发展现状
在我国现阶段农村合作经济组织主要包括对农民集体占有、支配以及管理的资产进行统一规划与合理布局。在这一组织规划的整体过程中，财务管理是十分重要的一部分内容，农村财务管理主要是针对以上内容而进行的资金核算、计划、资金的管理和支配工作。
现代农村合作经济组织的财务管理模式多样，归总起来主要可以划分为三种模式，分别是村级财务集中收付制、村级财务委托乡镇代管制和农村会计委派制。由于农村财务管理的发展直接关系到农村经济的发展，直接作用于农村基本建设的进程。因此，加快拓展农村财务管理的研究是十分必要的。只有在不断深入研究的基础上，才能够发现问题，随着研究的不断深入，提出相关的问题解决策略，促进农村财务管理的发展，加快农村经济的现代化进程。
二、农村财务管理中的问题及成因分析
1.问题分析
(1)农村资产、资金、资源三资管理的运作与规范不完善。在我国农村财务管理中，最为直接的问题表象为农村资产、资金和资源，这三资管理的问题表现对于三资管理和运作上。在财务中，三资的发展是经济发展的主要支柱，发展的好只是进步的第一个阶段，第二个阶段便是良好的管理和运作。农村资金、资产和资源的运作与规范不完善的核心主要是对财务管理知识的匮乏以及管理经验不足，甚至是管理模式与当地经济发展的不统一。
(2)人才和管理信息技术不足。人才匮乏状况体现在财务专业人才和财务管理人才严重不足。很多地区的财务管理人才也只是具备最基本的财务知识，无法达到财务专业的水平。也就无法更好的为农村财务的管理和发展做出更好的贡献。
在农村，由于信息技术人才的不足，造成了管理信息技术的匮乏，使得农村信息管理技术变得无法进行，这样也就无法实现农村财务管理信息化建设。
2.成因分析
(1)地域性显著。对于造成我国农村财务管理中的突出问题，其原因最为直接的原因表现为地域性显著。由于我国地域辽阔，地区经济发展不平衡，也就造成了我国农村财务管理很难在规划建设上进行统一模式制定和行为规范的建设。并且在每个地区农村经济发展和财务管理中，还存在着民族问题和文化壁垒。
(2)管理人才不足。人才的不足可以说是我国农村经济发展中国，财务管理出现问题的根源。由于财务专业管理人才紧张，使得农村经济的发展在整体的规模上还是小型农业的传统发展模式，对于发展高精尖农业造成了很大阻碍。农村财务管理无论是在三资问题上还是在财务收付审核制度的建设上，都是人才紧缺所造成的。
三、提升农村财务管理能力的相关对策
1.政策因素对策
对于农村财务管理政策的制定，要本着深入农村经济发展，积极听取有关发展意见的态度。以人为本，不断深入农村进行相关工作的调研。只有在深入的调查中，才能够针对问题，提出并制定相关的政策，同时也可以对类似问题的产生做好相应的防范工作。
农村财务管理相关政策的制定与执行都要采用科学发展观最为指导。要根据不同地区的经济发展特色和特殊民族文化因素，适时地对当地的农村财务管理政策做出适当的调整，只有这样才能将理论和实践相统一，也能够使得该地区农村财务管理政策有所进步。
2.人才和信息对策
针对于农村财务管理中的人才因素，要在政策的支撑下不断深入的发展。现阶段，很多进步的地区都采用了使用优势的政策，吸引优秀毕业生和人才投入到农村经济建设的队伍中来，这将是农村财务管理人才不足的良好解决途径。有了积极政策的指引，再加上不断对人才的教育和培训，使得这些优秀的专业人才，尤其是财务管理人才能够在农村经济的发展中，发挥更大的作用。
在信息因素方面，一方面是对于完善我国农村财务管理信息化建设政策的支持。只有在政策上有所为，才能够在财政上给予一定的支持来实现农村财务管理的信息化建设。促进农村经济的发展。
另一方面是将农村财务管理与城市经济财务管理进行有机的结合，找到农村财务管理中与企业以及行业财务管理相关的信息资源。可以引进先进的信息化财务管理软件和优秀的管理模式，不断借鉴成功的管理经验。
3.三资管理对策
三资的管理是农村财务中的核心力量，因此优化三资管理成为了至关重要内容。在资金的管理上，要优化票据的管理，尽可能的实现票据的信息化管理。在资金的收付环节，要实行报账制，起到更好的监督和管理的作用。在资产和资源的管理上，要坚持公开、公平和公正的基本原则，尤其是对于公共资源和资产的发包工作，实现基本的合同签订、建档和归档管理。对于涉及金额较大的资源和资产处理，要移交相关部门，防止不法活动的出现。
四、结语
以上便是对我国农村财务管理现状及相关问题的讨论与分析，通过讨论使得自己对于我国农村经济的发展，发现了新的研究问题，为今后的研究增添了动力。也期待此方面的论述可以不断丰富我国农村财务管理相关的理论，对我国农村经济的发展做出一定的贡献。
参考文献:
[1]河 清:论事业单位财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务.2011(10).
财务问题和不足范文第2篇
关键词：高校；基建；财务管理
近十年来，我国高等教育飞速发展，招生和在校生规模持续增加。与之相配套的高校办学的基建投资也相应扩大。笔者所在的北京第二外国语学院，在过去的十年的发展中虽相对落后于其他北京高校，但办学规模和办学条件也得到了很好地改善，十年间学校的基建投资超过了三亿元。2016年，学校平谷新校区开始筹建，随着新校区基建项目的上马，大量资金投入新校区，也给学校基建财务管理带来了前所未有的压力。如何加强基建财务的管理是基建财务人员应该一直思考的问题。笔者结合自身工作实际，提出高校基建财务管理存在的问题并就问题提出改进办法和建议，以期对未来工作有所帮助。
一、高校基建财务管理的中存在的问题
（一）基建财务人员配备不齐，从业人员素质有待提高
在整个高校的财务管理体制中，基建财务因其业务量相对较小等原因，领导并未设置专职基建财务管理人员，一般都由财务部门其他会计人员兼职，笔者亦是这种情况。在接触到其他高校的从业人员，基本无一例外。作为事业单位会计人员，相对基建财务核算方面的特殊性和专业性，从业人员的素质还需要进一步提高。
（二）基建财务人员参与基建项目不足，不能很好履行财务监督管理职能
在很多高校，财务人员只是履行支付审批的功能，按照相关规定进行日常会计核算，财务人员基本不参与项目前期的论证、申请以及项目概算的制定和合同的变更，导致对整个项目缺乏了解，接触到基建项目时已是最后的支出环节，只是被动地根据基建部门的请款申请单进行支付。因此导致财务的监督管理职能不能得到很好地发挥。
（三）学校各部门协调不足，各自为政，严重影响基建财务管理效率
高校基建项目涉及到学校多个部门，分别有基建部门、财务、审计和资产管理部门。在实际工作中，基建部门对工程进度的预估不准，导致工程进度款要么是没到位，要么就是到位了支出不完，审计部门对工程的全过程审计不够重视，节约资金的意识不足，也对项目资金的使用带来很大压力，资产部门招投标工作不及时会影响项目推进的速度，如果各部门各自为政，对基建项目不够重视，都会极大地影响基建财务管理的效率。
（四）基建项目资金来源渠道多样，资金到位、支出进度和基建项目进度不一致，造成资金使用错配，提前付款等违规行为
基建项目的资金有多种来源，主要有财政性资金、自筹资金两大部分。财政性资金相对管理严格，对支出范围和时间进度均有要求；在工程建设过程中，由于工程进度的预估不足，可能会出现到位资金不足或者资金不能按照财政部门要求的支出时间进行支付，资金不足的情况下就需要调整预算协调筹措资金，容易形成资金错配；另外为避免财政资金超时收回的情况，可能会在工程进度未达到要求时提前违规支付。
（五）多种原因导致基建项目无法及时完成竣工决算
基建项目投入使用后应按照上级财政部门的要求，及时准确地申报竣工决算，但由于多种原因，却无法进行报竣工作。比如项目施工过程中变更较多，导致洽商变更不能形成一致意见，竣工结算无法完成；项目未按一些管理部门要求，无法取得项目验收许可；工程概预算审查不严，执行不严，超概情况严重等。
二、改进高校基建财务管理问题的办法和建议
针对高校基建财务管理中存在的问题，提出以下解决办法和建议
（一）科学设岗，配备专职专业的基建财务人员，加强对基建财务人员的培训
有条件的学校应设置专职的基建财务人员，聘请专业的人员从事该项工作。同时加强对财务人员的业务培训和主动学习理念的教育，使其熟悉工程建设相关知识，对基建项目的概预算编制、工程造价管理以及工程材料等各种费用支出是否合理都能做好专业的判断，更好地行使基建财务管理的职能。
（二）提高基建财务人员参与基建项目的程度，将基建项目小组中纳入财务人员
学校基建财务人员应改参与到项目的可行性研究阶段、初步设计阶段、招标阶段、合同制定、施工阶段以及竣工决算的各个阶段中去，充分了解项目申请、建设的整个过程，为自身做好会计核算，固定资产决算和最后的报竣工作打下很好的基础。
（三）加强各部门之间的沟通，形成良好的沟通机制
各部门应各司其职，做好自己本职工作，及时有效完成本部门应该完成的工作，同时应加强沟通，形成良好有效的沟通机制，使各方都能掌握项目进度，确保项目最终顺利完成。
（四）做好工程进度和资金申请进度之间的协调，规范资金使用
基建部门要高度重视项目预算的编制工作，科学预测工程项目建设进度，与财务部门协商合理制定资金计划，作为学校申请和筹集资金的依据，出现工程进度问题，及时与财务部门沟通，重新规划资金的申请，因财政性资金未到位而由自筹性资金垫付时，待资金到位时应及时与上级财政部门申请资金归垫。对工程量未达到支付条件而迫于资金支付进度的压力时，也应与上次管理部门沟通，切勿擅自决定，违规提前支付。
（五）针对可能遇到的竣工决算问题，提前沟通，防范于未然。出现的问题，及时整改
高校基建财务管理工作是学校管理的重要组成部分，要充分认识到做好基建财务管理的必要性，提高管理效率，更好地为学校教学、科研提供坚实地保障，推动教育事业的进一步发展。
参考文献：
[1]吴霏.高校基建会计面临的问题及思考[J].金融经济，2010（24）.
[2]王广辉.高校基建财务管理中的问题与对策研究[J].教育财会研究，2011（02）.
[3]董卫军.浅谈新时期如何做好高校基建财务管理与核算工作[J].中国总会计师，2012（03）.
[4]张阳.关于如何加强高校基建财务管理的思考[J].内蒙古科技与经济，2015（18）.
财务问题和不足范文第3篇
关键词：财务会计；问题；改革措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-0-01
一、财务会计的内涵
企业财务会计对提高企业的财务管理水平与质量以及促进企业更好更快发展是有很大的帮助的，但现阶段我国企业在财务会计方面还是存在着诸多的问题和不足，在分析与探讨企业财务会计存在哪些问题和不足之间，我们先来看看“财务会计”的内涵，这对我们更好的发现企业财务会计方面存在的问题以及找到解决问题的措施是有益处的。财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
二、我国企业财务会计方面存在的问题和不足
（一）财务基础薄弱，财务控制力不强。随着我国经济的快速发展，很多的企业也进入了高速发展阶段，在快速发展中，很多企业往往更加注重企业规模、销售量等，而对企业的财务管理却并不是太重视，这就导致当前我国很多的企业中没有健全的内部控制制度，也没有完善的财务管理制度，企业核算的工作程序也十分不规范，如有些企业虽然建立了完善的财务会计制度，但却没有严格认真的去执行，使财务会计制度成为只是应付上级领导或部门的检查工具，没有起到应该起到的作用。财务基础薄弱，财务控制力不强是现阶段我国企业财务会计中存在的一个主要问题，严重制约我国企业财务管理水平的提高。
（二）专业人才缺乏，财务会计人员素质相对较低。企业的竞争归根到底是人才的竞争，一个企业要想提高自身企业的财务会计管理水平就离不开专业财务管理人才的支持。但在我国很多企业中，企业领导往往更加重视可以给企业带来明显经济利润的销售人员、生产人员以及研发人员，对企业财务管理方面的人才却不太重视，导致很多企业的财务人员“身兼多职”。此外，财务会计人员素质相对低下也是我国企业财务会计存在的一个重要问题，有些企业为了节约人力资源成本，往往会去招聘一些专业知识和技能不太过硬的人员来做企业财务管理工作，这些人员往往会出现一些操作性和原则性的错误，给企业财务管理带来极大的困难。
（三）企业财务人员风险意识薄弱。随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，使得企业面临的风险也越来越多。由于企业财务会计风险意识不足，使得我国很多的企业始终都面临着较高的财务风险。
1.企业过度负债。企业要想实现长远发展，负债经营是不可避免的，但是有些企业没有充分考虑自身企业的盈利能力，不顾成本消耗和付出的代价，不考虑企业的还贷能力，采用各种手段从银行获取贷款。一些企业由于没有资金偿还贷款，不得不面临着债台高筑的现实，个别企业甚至会破产倒闭，这就给企业发展带来了极大的经营风险。
2.企业短债长投。由于国家对企业财务进行宏观调控，使得企业很难获取固定资产的贷款，为了获取更多的贷款，有些企业就通过变通，擅自的改变自身的贷款用途，从而使得企业的流动负债远远的高于企业的流动资产，这样就给企业带来了潜在的支付危机，给企业的未来发展埋下了巨大的隐患。
三、改革措施
（一）加强财务会计工作的监督检查力度。在我国很多的企业只会在年末的时候对企业现金进行盘点，由企业出纳人员盘点出现金的实际存储数额，会计复核后和总账里的数额进行对比，检查两者是否一致，然后会填写《现金盘点表》，但是在我国一些企业别是中小企业，由于企业内部的会计人员责任心不强等，往往在企业现金盘点中对发现的问题也不会上报，往往自己去作假，企图蒙混过关，这就需要企业加强对企业财务会计人员的监督检查，提高财务会计人员的责任心，更重要的是可以及时发现问题，把企业的损失降到最低。
（二）加强对财务会计人员的招聘、培训与教育。要想解决我国企业在财务会计方面存在的种种问题，我国企业首先必须要建立一支高素质、高水平的财务会计专业人才队伍。要想建立一支合格的财务会计人才队伍，主要做好以下三个方面。首先，企业领导要重视。企业领导要有战略眼光，企业的长远发展离不开对资金的管理，领导要从思想上重视财务会计人才队伍的建设，为财务会计人才队伍建设营造一个良好的环境；其次，做好财务会计人才的招聘工作。在招聘财务会计人才时，企业领导要亲自把关，招聘高素质、高水平的财务会计人才；最后，做好财务会计人员的培训。培训不仅可以留住员工，更可以为企业发展提高智力和人才支持。
（三）实现财务会计管理手段的现代化。随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业的经营活动日益增多，企业面临的市场环境也在不断变化，因此，企业需要处理的财务会计信息量也在不断的增多，财务会计信息量的增多会给企业财务会计管理带来极大的挑战，因为，企业对会计信息的时效性和正确性的要求越来越高，特别是随着信息化时代的到来。企业要想保证会计信息的真实、准确、可靠以及及时性，就必须改变传统的信息处理方式，对企业财务会计管理手段进行现代化改造，更多的利用计算机技术和各种网络技术来处理会计信息。
四、总结
财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，随着我国企业的日益增多，互相之间的竞争越来越激烈。而有一个好的财务会计将会大大提高企业的竞争力，这就需要企业在发展自身的同时，也要不断加强对财务会计工作的关注，使其为企业的发展贡献自身能量。
参考文献：
财务问题和不足范文第4篇
关键词：现代中小企业;财务管理;问题;解决对策
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-02
前言
在经济市场环境的不断变化中，现代中小企业也迫切需要对各项工作的优化以及现代经营理念、经营方法的引入，推动中小企业快速发展。而在这一过程中，财务管理工作至关重要，企业必须通过良好的财务管理，为企业经济活动提供充足的资金，实现资金的合理分配，才能够实现中小企业的稳定运营。因而，企业管理人员还需分析当前财务管理中存在的问题，提出有效措施，从而对财务管理工作进行深入优化。
一、现代中小企业财务管理概述
中小企业是相对大型企业而言，规模相对较小的企业，或是正处于初级发展阶段的企业，具有规模较小、人数较小、正处于向大规模方向发展状态的特点。企业财务管理工作是企业管理的重要组成部分，是根据财经法规制度、遵循财务管理原则的经济管理工作[1]。该项工作内容，主要包括企业运营发展中的财务活动以及与财务相关的事务。其中，企业财务活动主要包括筹资、资金配置、资金营运以及资金投放几个方面。
现代中小企业财务管理主要具备三方面特点。第一，财务管理工作涉及范围较广。现代中小企业财务管理与企业采购、生产、销售、行政、人力资源管理等具有内容具有密切关联，所有部门都会在资金的收支方面与财务管理部门建立联系，并在资金的运用上受到财务管理制度的限制。而这一特点也体现出了财务管理工作的复杂性和繁重性，财务管理工作难度较大。第二，财务管理工作灵敏度较高，对于财务状况的变动十分敏感，能够及时提供反映企业实际情况的财务信息。第三，财务管理工作综合性较强。财务信息能够将企业各个环节的工作情况及工作质量全面的展现出来，使管理者在企业管理方面，获得科学的参考依据。
二、现代中小企业财务管理现存问题
（一）缺乏良好外部发展因素
现代中小企业财务管理中，缺乏良好的外部发展因素予以支持，导致财务管理工作的有效开展受到了一定的限制。首先，企业缺乏良好的政策支持。虽然当前国家已经针对中小企业发展问题，制定一系列的扶持政策，但是对于财政方面的扶持政策相对较少，且这些扶持政策未能形成完整的体系，甚至一些政策存在相互冲突的情况，难以为中小企业财务管理提供更好的帮助。其次，融资信用担保体系不完善[1]。当前我国并未建立完善的融资信用担保体系，且相关的法律制度并不完善，中小企业在财务管理过程中，难以获取银行的融资，导致其资金需求无法得到充分满足。最后，现代中小企业缺乏金融支持。我国现阶段已经出台了众多拓展融资渠道的政策，但是由于管理体制等原因，中小企业还无法通过上市进行融资，在银行贷款方面又屡屡碰壁，导致其融资十分困难。
（二）缺乏有效的内部管理机制
现代中小企业财务管理中，缺乏有效的内部管理机制。首先，在财务管理模式方面，当前我国很多中小企业都为家族性企业[2]。企业领导往往缺乏完善、系统的财务管理知识体系和经验，对财务管理工作未能进行深入理解，因而缺乏对现代化管理理念及方法的引入，导致财务管理模式落后。再加上内部权利过于集中，导致很多职责十分模糊，财务管理工作随意性较大，也影响了企业财务信息的真实性。
其次，在财务管理制度上，现代中小企业中，很多都没有建立完善的财务管理制度体系，财务管理人员多以自身经验为工作标准，定额管理方法等，都没有得到有效执行，严重将低了企业财务管理工作质量。例预算管理制度不完善，导致预算约束力不足、决算超支等问题，监督管理制度不完善，导致一些财务人员出现违法违规行为，给企业造成巨大的经济损失。
（三）企业财务管理信息化不足
当前很多现代中小企业还处于传统模式下的核算体系[3]。资金不足、企业领导重视度不足等因素的影响，使其信息化建设十分缓慢，财务管理信息化不足，财务管理人员在工作中，难以运用科学有效的分析工具进行现金管理、应收账款管理、固定资产管理等，导致人工失误众多，出现了众多账实不符、资产管理混乱等问题。
（四）财务管理人员队伍实力不足
现代中小企业由于自身规模较小，工作人员待遇与大型企业相比较低，因而较难吸引高素质优秀人才前来就职。且据相关调查表明，现代中小企业在职财务人员，很多都没有接受过专业知识培训，还未取得专业技术职称，企业也未能为其提供学习机会，财务管理人员整体业务水平较低，实力不足，导致财务管理工作中，长期预算相对较少，财务问题频发，一些突发问题难以得到及时、有效的解决。
三、现代中小企业财务管理问题解决对策
（一）营造良好外部发展环境
现代中小企业应积极争取政府政策支持、金融机构以及银行的支持，从而营造良好外部发展环境，充分发挥企业财务管理工作价值。首先，企业应争取政府政策上的支持，尤其是融资、财政方面的支持，以解决融资上的难题。例如某省针对中小企业财务方面，出台了《关于印发促进中小企业发展若干政策的通知》[4]。其中包含25条支持政策，规定为小微企业提供一定的财政补助，最高可获2万元。同时，对于年销售超出3000万元的中小企业，给予20%的税收奖励额度，并对获得省级品牌荣誉的企业提供相应的奖励。
其次，企业应争取银行以及其他金融机构的支持[5]。政府应充分发挥其引导作用，鼓励金融机构开发针对于中小企业的金融产品。金融机构也应尽快转变自身观念，推进信贷体制的改革，扶持中小企业发展，拓展中小企业贷款抵押范围，例如将商标、商誉等纳入抵押范围，充分满足中小企业的贷款需求。
（二）建立有效的内部管理机制
现代中小企业应建立有效的财务管理内部管理机制，积极引入新的财务管理理念及方法，构建现代化财务管理模式。同时，应建立健全财务管理制度体系，对财务管理制度进行完善。例如制定财务管理人员工作准则、固定资产管理制度、企业资金管理制度等。使财务管理人员能够明确自身职责，严格遵照相应制度开展工作，从而实现对工作人员工作行为的规范。并应制定完善的监督管理制度，强化企业内部审计工作，避免一些财务人员因私利而作出违法违规行为，影响企业财务管理效果，维护企业经济利益。
（三）加强企业财务管理信息化建设
现代中小企业应顺应时展趋势，加强财务管理信息化建设，构建财务管理信息化系统，实现财务信息的共享和有效运用，并加强信息平台上财务信息的公开化和透明化，以获取相关经济关系主体的支持和信任，建立长期合作关系。同时，要求财务管理人员在工作中加强对信息化技术的运用，运用科学有效的分析工具开展财务管理工作，以提升工作效率和工作质量，避免因人工失误而造成的财务问题。
（四）增强财务管理人员队伍实力
现代中小企业应积极吸引优秀人才，提高财务管理人员态度，制定严格的责任上岗、持证上岗制度，避免任人唯亲。同时，建立完善的人才培养机制，为财务管理人员提供定期的专业培训和职业道德教育，提升其法律意识和责任意识，从而实现财务管理人员职业道德水品和业务素养的进一步提升，增强企业整体财务管理人员队伍实力。
四、结论
现代中小企业的发展情况，是国家重点关注的问题。然而当前其在财务管理工作上，还存在着众多的问题，需要积极争取良好外部发展环境，建立有效的内部管理机制，加强企业财务管理信息化建设，并增强财务管理人员队伍实力，实现对财务管理工作的优化，从而实现企业竞争之力的进一步提升。
参考文献：
[1]潘一萍.中小企业财务管理：现状・问题・对策[J].商业会计，2012，9（9）：53-54.
[2]乔银静.中小企业内部财务管理存在的问题及解决对策[J].现代营销（学苑版），2012，5（5）：134-135.
[3]万逸民.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].科技经济市场，2016，6（6）：98-99.
财务问题和不足范文第5篇
我国中小企业日益发展壮大，面临的财务风险也日益增多，而中小企业自身的资本实力较低、抗风险能力不足，导致其运营过程中会产生种种财务问题，财务风险是阻碍中小企业发展的重要因素，许多企业因为财务风险的发生，资金链的断裂，无法继续经营下去。了解中小企业面临的财务风险并采取措施防范风险已经成为其发展壮大过程中必须解决的问题。
2中小企业财务风险防范能力低的原因
2．1中小企业融资比较困难，国家投入资金相对较少
我国中小企业风险防范能力差的重要原因之一就是融资渠道单一，融资困难，资金不足，国家投入资金少。中小企业在全国企业借贷规模中占有的比例远低于国有大型企业，国家刺激经济发展对中小企业给予的政策支持不足，各银行对中小企业放贷政策设置障碍过多。在这种情况下，中小企业长期处于资金缺乏的状态，没有长期稳定的资金来源，一旦遇到资金周转困难问题，很难应变，就会面临极大的财务风险。
2．2企业营运资金管理能力不足
大多数中小企业缺乏统一和规范的融资管理体制，对资本市场也缺乏充分的认识和了解，盲目融资，造成负债压力较大，企业偿债能力不足，财务风险较高，影响了企业长期可持续发展。另外，中小企业普遍存在存货流动性差的问题，对存货管理缺乏有力的措施，导致存货积压占用企业大量流动资金，增加财务风险。存在高额库存的企业必然应收账款的管理也会成为企业的棘手问题，为了缓解库存压力而盲目赊销，过于追求销售业绩，而忽视了对客户资信情况的审核，造成坏账的几率增加，对企业流动资金的及时收回带来困难，降低了企业营运资金的流动性，产生了资金运营的恶性循环。
2．3中小企业难以应对外部风险
企业需要应对的风险主要来自国际和国内市场的变化、国家货币税收等政策的调整、经济环境的变化等。这些风险都是不可控的，而中小企业缺乏完善的应对风险的机制，企业的管理层和财务管理人员对风险的认识不足，应对风险的措施不到位，一旦发生意外情况，中小企业往往手足无措，无法应对外部环境变化带来的财务问题，产生巨大的财务危机。
3中小企业财务风险的防范措施
3．1加强中小企业内部控制
建立完善的内部控制制度，提高财务人员的财务风险防范意识。强化财务运作过程的管理和控制。在日常财务工作中，不断提高财务管理人员的管理水平，将风险管理贯穿于财务工作过程。加强对企业应收账款和存货的风险管理，建立完善的应收账款审批和严格的催收制度，对客户的信用进行科学评价，对坏账进行及时分析管理，尽量避免坏账发生的可能。加强存货的管理，提高存货流动性，建立订单生产、以销定产等科学有效的存货管理机制，避免存货大量积压，影响流动资金的利用效率。建立有效的风险应对机制，尽可能避免企业发生财务风险，阻碍企业持续稳定地发展。
3．2采取多种措施拓宽融资渠道，加大对中小企业的扶持力度
加强信用体系建设，规范企业财务人员和管理人员的信用树立良好的企业信誉，提高中小企业信用度。建立多元化融资体制，加大对中小企业的信贷支持，鼓励银行对中小企业信贷投放，建议我国的商业银行对中小企业采取可行的信贷评价体系，放宽放贷条件，推行符合中小企业特点的贷款服务，在贷款额度、贷款利率方面给予其扶持，对经营稳定、回报可靠的企业加大资金支持。建立专门为中小企业提供融资服务的信贷机构，改进银行贷款的审批程序，对无法发行股票、通过债券筹资的中小企业建立创业投资基金。
3．3建立风险预警机制，提高防范风险的能力
