企业财务风险问题

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企业财务风险问题范文第1篇

[关键词] 企业财务风险；现状分析；控制措施；合理性 ；有效性

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015. 05. 019

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）05- 0040- 02

随着市场经济的不断发展和深化，企业所面临的社会经济情况和环境也日益复杂化和多变化，这就使得企业不能及时和准确获得其生产或经营活动中所需要的各种信息，因此，企业财务活动也正在面临着不确定性的困扰，使得企业财务风险增加。基于此，本文就以“企业财务风险现状与控制问题研究”为题进行了探讨，希望能够起到一些贡献性作用。

1 企业财务风险现状

我国企业，特别是国有企业，往往具有盈利水平普遍低下、亏损较为严重的特征，有的甚至已经达到了资不抵债的危险边缘。本文以我国企业为例对企业财务风险现状进行了分析。

（1）企业资金结构的不合理性。资本结构是企业长期资本构成以及其比例关系的体现，它的合理性会直接影响到企业财务状况，并且我国企业大部分的生产经营资金是自有资金和借入资金。企业资金结构的不合理主要体现在投资的科学性缺乏、资金回收策略的不恰当性、收益分配政策的不规范、财务信息的非真实性、财务预算方法的非科学性等，这些不合理性具体表现就是：①投资的科学性缺乏主要是指企业在进行对内投资和对外投资时往往会具有投资风险认识不清以至于盲目进行投资的问题，这就使得企业的财务风险增加，进而导致企业投资巨大损失的形成。②资金回收策略的不恰当性主要体现在一些企业为未来增加其销量和市场占有率而进行的赊销，使得其在资金回收中存在着巨大的风险性，导致大量应收账款失控，直至成为坏账和死账。③收益分配政策的不规范会直接影响到企业投资者或者潜在投资者的投资决策。企业收益分配政策是否规范是影响企业经营状况和企业声誉的重要因素，它会对企业的进一步生存和发展产生巨大影响。那么，如果企业的利润分配政策缺乏控制制度性和保证，企业不结合企业自身的实际情况进行科学调整和执行，那么，这种不利影响必将对企业的实际财务结构和财务状况产生负面作用，极大地增加企业的风险性。④财务信息不真实现象严重也是企业资金结构不合理的主要方面之一。在一些企业的财务管理过程中，财务资料信息存在获取不及时和不准确的问题，还有的是其企业财务报表存在着不真实和不规范的形式。此外，企业财务会计制度、会计科目设置并没有完全严格按照原则和准则进行规范化操作和处理，对于企业的真实情况并不能如实反映并真实指导投资者的决策。⑤财务预算方法存在着不够科学性的问题。与国外的一些企业相比，我国一些企业通常会显示出资金控制和预算中的不合理问题，其会计信息水平较低，企业在进行会计核算时缺乏实效性和准确性以及交流性和共享性。

（2）企业财务风险中存在着局限性。会计将企业中各种分散的经营管理情况以信息数据的形式进行归纳并以财务报表的形式给予展示和呈现。那么，企业财务管理人员就可以借助财务报表进行指标性分析，为管理者们提供有效和真实的数据和信息来帮助其进行决策，并有助于其进行相关的企业风险预测，从而对于潜在的企业财务风险进行有效的抵制和降低。目前，企业中普遍采用的指标主要反映在有偿债能力指标、营运能力指标和盈利能力指标上，只有依赖于这些指标才能将企业的真实财务风险予以显示和分析。企业财务风险分析存在的局限性主要体现为：①企业财务指标分析往往只是局限于资产负债表和利润表的分析，这就使得企业财务中对于现金流量状况的分析不够，极易出现隐藏的风险。随着经济情况和世界金融财务状况的改变，企业所面对的内部和外部实际情况都发生了巨大的变化，这对企业的经营和财务管理都是一种挑战，因此，要积极面对这种现实，将这种对于存量流动资产、速动资产偿债的能力和企业以往经营成果的静态反映转变为按收付实现制编制的现金流量表，对于其进行具体有效的分析和预测，从而实现企业财务风险指标有效及时的分析并以此来准确进行企业当前财务风险的预警性操作。②存货周转率和应收账款周转率指标也存在其自身的局限性，不能对企业的应收账款和存货周转的均衡情况进行真实的反映和指导，这就使得企业潜在的现金支付会出现静态性，缺乏动态性。根据实际操作和多年的财务管理经验可知，财产负债表和利润表只是对于企业财务管理中的存量流动资产、速动资产偿债的能力和企业以往经营成果的反映并且这种反映往往是一种静态属性的反映，而存货周转率和应收账款周转率也存在着静态反映的局限性，导致在实际的财务管理和处理中极易粉饰和掩盖企业的真实财务状况，从而产生企业对潜在现金收支进行动态分析和预测的风险，影响企业在偿债能力方面的准确性估计，极大地提高了企业经营中的风险性。③企业财务管理的新型金融工具的出现和应用给现行的此阿武会计计量带来很大的影响，使得现有的财务会计计量具有了极大的局限性和不足性。由于日益出现的衍生金融工具的应用和推广，它们在为企业带来巨大收益的同时，也对企业产生了很多不利的影响，甚至是风险的提高，这就要求企业在其财务管理过程中对这些日益出现的新型的衍生金融工具格外关注和重视，有效避免其在实际操作过程中的局限性和不足性。

2 控制企业财务风险的措施

基于以上对于企业财务风险的分析，应该在以下方面加强企业的控制性力度来避免和降低其风险性的影响。

（1）要强化企业财务风险的防范意识，不断树立企业正确的财务风险观念。在激烈的市场竞争中，风险是不可避免的，但是可以降低，因此，要引导企业树立财务风险的防范意识，不断树立企业正确财务风险观念。为此，要在企业的各部门、各成员中积极开展增强风险防范意识的教育和指导，将这种风险防范意识切实落实到企业财务管理工作的各环节中并不断完善。

（2）要不断完善企业财务管理系统，使得其可以适应当前不断变化的财务管理内外新型环境。企业在积极应对不断变化的财务管理风险问题时要随时对企业内外部环境进行仔细、有效的分析，掌握其变化和趋势并进行相应对策的制定和具体措施的执行和落实。只有这样，企业才能积极地对于其中的问题和风险进行有效的应对，以提高自身内外管理环境的适应能力，来不断地、与时俱进地完善其财务管理体系和财务设置的合理性、高效性，并辅以高素质的财务管理人才和财务管理规章制度来强化健全财务管理系统的有效运行，以最大限度地降低财务管理中的财务风险，从而使其适应当前不断变化的财务管理内外新型环境。

（3）要提高企业财务管理和财务决策的科学化合理化水平，以此来建立企业财务预警系统。企业财务决策是否合理和科学会对企业财务预警系统起到关键性影响，要通过使用定量计算及分析的方法进行科学决策和财务管理。企业应按照其实际的生产经营情况进行合理化预测和实际风险的分析，通过适合正确的资金筹资方式和合理的资金结构进行科学的决策并以此来降低企业在筹措资本中的财务风险。因此，企业一定要坚持以效益为中心的投资原则和执行原则，将其资金投资和配置进行科学安排，使其可以通过投资回收、投资报酬率、净现值以及内部报酬率等指标进行合理性综合评价，有效避免财务决策失误所带来的各种财务风险。建立企业有效的短期财务风险预警系统，以现金流量预算的编制为手段对现金流量进行有效分析，将企业现金流动情况进行动态、全面的反映，因此企业需要从各个财务管理部门进行汇总、分析和预测，建立动态的现金流量预算制度并进行有效落实。

（4）要加强企业内部财务管理并将内部财务关系予以理顺。企业内部管理要侧重资金及其资产结构，以增加其资产结构的合理性和有效使用率。为此，企业需要将债务资金与自有资金、短期资金与长期资金进行合理科学的配置，并使得其在一种动态管理模式中进行管理和运营，加强应收账款的风险防范与控制，做到企业财务管理的权责分明，减少企业因财务管理不善而造成的各种财务风险。

总之，各个企业在其财务管理工作中要以财务风险防范为工作重点制定行之有效的措施并落到实处，真正实现财务风险的降低和财务风险防范措施的加强，从而使企业有效地达到其财务风险的防范与控制。

主要参考文献

[1] 李春发.浅谈企业的财务风险与控制[J].企业家天地：理论版，2011（8）.

[2] 李子威.论企业财务风险的管理与控制[J].现代经济信息，2013（12）.

企业财务风险问题范文第2篇

关键词：企业财务；风险控制

中图分类号：F278 文献标识码：A 文章编号：1671-1009（2015）23-0241-02

财务风险是各大企业中真实且客观存在的，不仅对企业的自身运营情况有着不可忽视的影响能力，还对整个市场的金融起着一定的稳定作用。从经济学角度讲，财务风险的存在不仅会影响一个企业的经济安全，甚至还会影响一个国家的经济安全。因此，就我国而言，财务风险是每个企业都必须重视的。对企业中现存财务风险及其控制相关问题进行深入讨论，并分析其问题产生的原因，提出行之有效的控制措施，是本文研究和讨论的主要内容。

一、中国企业财务风险控制存在的问题

（一）筹资风险的控制问题

受全球金融危机的强烈影响，我国各中小型企业均出现贷款困难，融资不易等相关问题。并且，随着时间的逐渐推移，这些问题也在逐渐加剧，相关风险也在急速上升。在具体的经济市场中，银行逐渐降低了对中小型的贷款率，造成我国大部分地区的中小型企业都面临着贷款不足的重大问题。作为贷款严重不足的典型代表，珠江三角洲地区的中小型企业所面临的筹资问题特别严重。就深圳而言，其中小企业共有二十万余家，共占据企业总数的98%以上。但是在如此庞大的企业基数之下，所有中小型企业获得的信贷比例仅为30%。由此可知，深圳企业中有60%都存在严重的融资困难和贷款困难。而另一地区江苏省更是遭遇经济重创，一直处于资金寒流之中。该地多数企业的资金链始终呈现出异常紧张趋势，不仅资金借贷的成本在不断上升，企业贷款的不满率也在急速增长。整体而言，作为企业筹资、融资的重要渠道，银行渠道的开放对企业而言至关重要。一旦银行渠道受阻，必然会造成企业融资更加困难，从而导致企业资金链断裂，引发企业危机，严重者会导致企业破产，无法继续存留。

（二）投资风险的控制问题

就投资本身而言，其本质内容就附带着或大或小的风险。换而言之，无论企业进行何种形式、何种性质的投资活动，企业本身都会承担一定的风险问题。资产投资的额度越大，其需要承担的风险也就越大。相应的，该风险轻则让企业发展停滞三到四年，重则让企业停滞发展十至二十年，更为严重者，会让企业一夕之间化为乌有。而在全球金融危机的大环境下，企业再想进行投资活动，就需要承担更加严重的风险。因此，中小型企业在进行投资时，需要综合考虑各方面有利或不利的因素，科学严谨地进行投资行为。受金融危机的持续冲击，全球各大投资产业都遭受了不同程度的打击和破坏。其中不仅包括房地产行业、证券行业，还包括国际原油产业，以及各种金融产品及其衍生产品行业。就中国平安而言，在其收购比利时国家的富通集团股份和英国上市企业中铝力拓的股份时，遭遇了巨大的资金亏损问题。由此可见，在金融危机不断加剧的情况下，投资环境也会随之更加恶化，这就意味着企业投资的风险也会日渐增加。

（三）营运资金风险的控制问题

金融危机背景下，我国中小型企业不仅资金出现各种问题，生产经营方面也随之出现了一系列问题。企业未来的经营走势不甚乐观，其营运风险也随之大幅度增加。就目前的市场现状分析，企业市场日渐萎缩，产品出口率出现大幅度下降。相对而言，金融危机对部分较高外向度的中小型企业影响更加严重。由于美国、日本、欧洲等地的经济体制发展速度大幅度放缓，致使这些地区在我国的订单量大幅度减少，严重影响了我国企业的出口率，导致我国企业出口急剧萎缩。另外，我国中小型企业还出现了投入成本上升，经济效益下降的奇怪现象。针对投入成本方面，其过程部分主要有三点。第一点，企业原材料、生产设备等基本投入成本。第二点，由于产品滞销导致的货物库存成本、筹资成本以及资金占用成本等。第三点，企业经营过程中最基本的劳动成本。整体而言，企业各方面成本都着不同程度的上涨和增加，唯独企业经济效益始终得不到相应回馈。这种现象的产生使企业经营面临着更加严峻的局势，经济利益无法得到实现，企业资金将会出现严重不足，从而造成无法想象的企业危机。

二、中国企业财务风险的原因分析

（一）外部原因

就我国企业的财务风险而言，其最主要的外部原因就是宏观经济的变化。从某种意义上讲，宏观经济的变化就是企业难以预测并无力改变的外在环境，一旦其产生不利变化，给企业带来的财务风险便不言而喻。从细节分析，宏观经济的变化分别对我国企业的筹资风险、投资风险、运营资金风险以及收益分配风险进行了大面积影响。针对筹资方面，金融危机的产生严重制约了银行对企业的放贷行为，从而造成了我国企业出现大幅度资金短缺的现象。针对投资方面，金融危机对企业项目风险和组合风险的影响最为显著。除此之外，宏观经济的变化还会引发大面积通货膨胀现象。随通货膨胀而来的，就是投资风险的大幅度上升。

（二）内部原因

相较而言，内部原因的影响程度没有外部原因巨大。外部原因影响的是企业财务的系统风险，而内部原因则是影响企业财务的非系统风险。其中非系统包括企业自身管理缺陷、技术缺陷等。由这些相关内容引发的财务风险，就成为非系统财务风险。针对筹资风险方面，其最主要的影响内因是财务杠杆，即企业负债规模、负债利息率及其负债相关期限结构。企业负债越重，利息率越高，期限越紧迫，则证明企业所需承担的风险越大。针对投资风险方面，其主要的内因有三点，即企业自身管理模式对投资活动进行的制约和限制、企业自身经营模式对投资风险进行的约束和影响、企业原始资金限制对投资风险的约束和影响。针对运营资金风险方面，其内因主要包括企业自身资金缓慢的周转速度和企业自身运营资金的不合理安排两点。针对收益分配风险方面，其主要的内因有三点，即企业自身收益的确认、企业会计的差异记账方式以及企业收益的分配时间、形式以及金额。

三、企业财务风险的控制对策

（一）监理财务风险预警机制

作为市面上最有效的风险控制系统，财务风险相关预警机制对企业的财务风险控制有着至关重要的功能和作用。因此，建立高效健全的财务风险相关预警机制，不仅可以最大程度地化解企业自身财务危机、规避其财务风险，还能使其财务风险降至最小程度，是我国中小型企业进行财务风险控制的有效手段。在具体的预警机制建设过程中，企业应该以自身财务相关的会计信息为基本切入点，对照企业业务交易情况进行财务状况分析和审查，从而发现并找出企业实际生产、管理、销售等具体运营过程中已经出现或即将出现的财务风险。风险发现或找出后，该系统会通过一定的形式对企业管理者或经营者进行警示或提醒，同时也会给出相应的风险解决建议。管理者根据建议进行风险控制，便可将企业危机彻底消灭。

（二）多元化经营

多元化的经营模式，就是指企业将多种经营战略或形式进行科学合理地结合，从而进行企业的有机管理，从而有效规避企业自身经营风险，并同步提升企业投资效益。在目前的经济环境中，企业应该综合考虑自身情况，并结合市场、群众需求等各方面因素，在稳步发展自身原有产业的基础上，对相关产品或行业进行科学考察、分析，最后选择适合企业自身发展的行业进行多元化经营。例如，保险企业就可以与电子商务进行有机结合，同步经营网上保险业务和实体保险业务。又如婚庆企业也可以与会展行业、酒店行业进行有机结合，发展成为多元化的经营服务连锁企业。

（三）风险转移

风险转移，就是指企业通过合法技术或手段将自己不愿或不能承担亦或是超出自身承担能力及范围的风险或损失进行转移、嫁接的措施。这是一种间接降低自身风险损失的方法，通常被分为保险和非保险两种。前者需要签订相应的保险合同才能将风险转移至保险公司，使其与之共同承担。后者则是与保险公司无关的私人或私企风险转移途径。例如，在具体的融资、筹款活动中，企业或个人寻找的担保人就是其可以进行风险转移的对象。当企业产生一定的财务风险时，可以将部分债务风险转移至担保人处，使其与之共同承担风险。综上所述，虽然我国企业在财务的筹资、投资以及运营资金方面存在着很多的风险问题，但是通过对其详细且深入的内因和外因分析之后，只要切实建设好企业的财务预警机制，并合理进行多元化经营，对企业风险进行有效转移，就可以充分实现企业财务的高校管理和控制，从而不断推动和促进企业稳定长久地发展和进步。

参考文献：

[1]施碧月.试论现代企业财务风险控制问题[J].赤峰学院学报(自然科学版),2012,20:42-43.

[2]陈海明.企业财务风险控制问题探析——以海螺水泥公司为例[J].中国商贸,2015,08:35-37.

[3]鲁梦娜.企业财务风险管理存在的问题与对策[J].商场现代化,2015,13:243-244.

企业财务风险问题范文第3篇

关键词：经营状况分析 规避风险 风险监控措施

中图分类号：F406.72 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2011）11-152-01

一、研究财务风险监控的意义

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，尤其是资本市场的迅速发展，一部分上市公司和大型集团公司的经营管理逐步由资产经营为主转变为资本经营为主，率先进入财务导向的企业管理阶段，不久我国大多数企业将逐步进入财务导向型的企业管理阶段。在这种经济背景下，企业财务管理将成为企业管理中的核心问题。

企业要进行有效的财务管理，必须了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。只有加强财务风险管理，建立相应的财务风险管理机制，才能为企业创造安全的生存环境。因此，研究财务风险与防范控制财务风险就显得尤为必要。

财务风险是指企业因为举债经营而导致的风险，它主要表现为财务支付风险和财务结构风险。在具体的监控和防范措施上，主要可以从以下三个方面着手：预警模型核心财务指标的监控、财务支付风险的监控和财务结构风险的监控。

二、财务风险监控的分类与对策

1.核心财务指标的监控。核心财务指标是指那些与企业的发展息息相关的财务指标，具体说来，包括财务预警模型中的预警指标和其他一些核心财务指标。在监控判别标准方面，除了判别数值可以作为监控依据之外，还可以选择预警模型判别法。而且，核心财务指标的监控不仅要监控其动态的变化过程，更要关注变化幅度和导致原因，以便准确地判断警度，寻找改进良方。核心财务指标的监控是财务风险监控与防范的一个重要环节，因为大多数企业财务风险都是从核心财务指标的恶化开始的。如果我们能够在这一环节严把关口，就能够有效识别和防范财务风险，尽早发现财务危机的苗头，将财务风险扼杀在萌芽状态。

2.财务支付风险的监控。财务支付风险主要是指企业无法偿还到期债务的风险，它可以通过以下几个指标加以监测和控制：

（1）现金流动能力。现金流动能力是指企业年度现金流入总量能否保证各项生产要素购置以及交纳税费、利润、结欠的购货款和偿还货款本息等现金流出的需要。如果不能保证需要则应引起管理层的高度注意。主要考核的财务指标是企业每股经营现金流量。

（2）资产变现能力。资产变现能力是指企业在需要支付现金时能否及时将资产转换为现金。分析企业的资产变现能力需要分析流动资产各构成项目的质量和比重，是否存在应收账款数额很大，账龄很长或大量未处理的存货。如果有，也应该引起企业监管层的重视。主要评价财务指标有应收账款周转率、存货周转率等。

（3）逾期负债率。逾期负债率是衡量企业支付能力的一个重要指标，它是指企业逾期债务与总负债的比值，具体包括：未能在法定期限内付款而欠缴的税费、欠付投资者的利润、欠供应商的货款、欠银行的贷款本息等等。这些都是企业发生危机的直接“导火线”，是企业发生危机最直接表现。它直接影响企业的信用，最终会导致企业破产。所以管理层应密切关注企业是否存在大量逾期负债。

3.财务结构风险的监控。财务结构风险是指企业由于各财务项目结构不合理、比例不匹配而导致财务调度不灵、现金支付困难、资产利用率不高、效益低下等风险和损失。财务结构是否合理对企业经济效益的影响不是一朝一夕的事情，而会产生长远的影响。合理的财务结构会引导企业进入良性循环，而不合理的财务结构则会导致企业经营管理的不协调，最终滑向恶性循环的不归路。所以，管理层应该在日常经营管理中，注意企业以下几方面是否合理：

（1）资产结构。资产结构是指企业各类资产之间的比例关系，即短期资产与总资产、长期资产和总资产、对外投资与总资产的比率是否合理等。资产结构合理与否直接影响企业经济效益的高低，也隐藏了企业的经营风险和市场风险。主要原因如下：其一，资产的流动性和盈利性存在一定的此消彼长的关系。企业为了追求高盈利并防止偿债风险，就必须保持合理的比例。流动资产比重偏低，资产的流动性不强，就有可能会出现短期偿债风险；流动资产较多，企业就会因为资产具有很高的流动性而影响其盈利性。而且，企业的流动资产比重较大，很可能说明企业存在大量存货积压或者存在大量的未收回的应收账款。其二，如果对外投资数额过大，不仅企业的主业不突出，而且也会存在很大的风险。因为对外投资本身也是一类风险极高的资产。其三，各类资产内部的各个项目也必须保持一个合理的比例，否则，同样也存在风险。

（2）负债结构。由于财务杠杆效应的存在，企业举债经营对于扩大经营规模无疑是一个很好的经营策略。但是，如果企业过度举债，不仅会因财务结构存在风险而造成再融资的困难，而且沉重的举债成本也会给企业造成很大的压力，进而会影响企业总体的经济效益。然而，企业在起步阶段或者周转不灵时往往倾向于过度负债，这往往是企业危机爆发的根源。同样地，在关注整体负债结构的同时，我们还需要关注每一项负债的内部结构是否合理。

（3）应收账款结构。应收账款结构主要是为了衡量企业的坏账风险。坏账风险主要指的是企业持有的各种债权到期收不回来的风险。通过对企业应收账款、预付账款的账龄分析，了解企业存在坏账风险的程度和比率，提醒或者建议管理层采取强有力的措施，加强企业债权的管理。

（4）外汇债权债务结构。近几年来，国际金融市场的波动越来越大，使得不少企业为此蒙受巨大损失。合理的外汇债权债务结构对于防范汇率风险有着重要的意义。所以，我们有必要关注企业是否持有过量的外汇资产或者外汇负债，因而面临着直接或者间接的汇率风险，同时还需要关注企业有无避险措施。

（5）非周转型债务负担。周转型债务负担是指企业为了正常经营活动周转的需要而发生的负债，而非周转型债务负担则是由于企业资产结构不合理或者经济效益低下而发生的超正常业务需要的债务负担。因此，我们经常会采用非周转型债务负担来衡量企业资产结构是否合理。其计算通常将企业负债进行分类，看哪些负债是企业正常经营活动引起的，哪些负债是经营管理不善造成的。主要应关注企业是否存在“短债长投”的行为或者存货积压占用资金的现象。

针对企业的风险点，一般采取的风险监控措施很多，但是在具体执行中应当注重根据实际情况来进行措施的制定，不可以盲目实施，否则会起到相反作用。

参考文献：

1.工银霍报字（2009）第21号

2.郑艳丽.企业财务风险监控与防范.北方经贸，2007（5）

3.张延波.企业集团财务管理[M]，浙江人民出版社，2002

4.朱元年等著.企业集团财务理论探讨[M].东北财经大学出版社，1999

5.王静.企业集团财务控制研究[D].中国海洋大学硕士论文，2004

6.王旭.论现代企业集团财务控制系统的建设[J].上海经济，2001（2）

企业财务风险问题范文第4篇

随着社会经济的不断发展，高科技时代的来临，先进的科学技术更是深入了我们的生活，而这些技术往往需要电的支撑，可以说我们的生活每时每刻都不能离开电。于是电力企业的发展也越来越壮大，肩负的责任也就越来越重，为了给人们生活提供更好的用电保证，电力企业面临的挑战也更多。在市场竞争中，财务风险和财务危机时刻存在着，对于电力企业来说同样如此，但是因为电力企业属于公有制组织，企业内部财务管理者往往对于财务风险的重视性和敏感度较差，对于财务风险的内部控制和防范的了解也不够深，若是真正遇到财务风险，就会表现的手足无措、无计可施。所以，加强企业财务风险内部控制是电力企业刻不容缓的任务，它是保证企业运营顺利进行的重要基础，也是促进企业更好发展的有效途径。同时，电力企业很大程度上影响着国家的经济发展，并且电力企业的平稳运营是人们日常生活的重要保障，所以更需要从各个角度来确保企业运作，财务风险控制作为其中的重要内容更应该受到高度关注。本文概述了电力企业财务风险的内涵以及电力企业财务风险内部控制的重要意义，并根据对当前电力企业运营情况的分析，总结出其对于财务风险内部控制存在的一些问题，提出了相应的对策，用以提高电力企业财务风险的管控能力。

关键词：

电力企业；财务风险；内部控制

新形势下的市场经济存在着强烈的竞争，电力企业之间的角逐也越发激烈，若要在市场中站稳脚跟，首要任务就是保证企业的平稳、持续运营，而企业的顺利运营需要靠多方面条件来保证，其中财务管理就是重点内容，为了防范财务风险，企业的内部控制工作就显得极为重要，结合实际来看，很多电力企业在财务风险内部控制上还存在着较多突出性问题，主要表现为财务管理人员风险意识薄弱，对内部控制工作缺乏重视，对资金管理不够细致，领导者也忽略了监管；内部控制管理制度不够完善，员工职责没有明确的划分，工作成果也没有明确的考核，员工工作责任意识较弱；监督管理体系不够健全，没有特定的监管部门，领导者对内部控制制度的实施情况缺乏检查，同时财务部门对资金的管理和企业预算的制定都不够细致。这些原因导致企业财务风险得不到很好的把控，限制了企业的良好发展，甚至会影响企业的经济效益。若想要解决这些问题，就要对症下药，一对一的针对性处理，这是个循序渐进的漫长过程，还需要各电力企业结合自身实际情况作出合理安排。

一、电力企业财务风险的内涵

电力企业作为我国公有制组织的重要组成，对国家的经济命脉起着至关重要的作用，因此，电力企业财务风险的内部控制必不可少。企业财务风险指的是企业在发展过程中进行的资金流动、财务数据、财务人员管理等多项财务活动中可能出现的风险。企业财务风险通常是从财务的角度出发来探究，因为企业财务风险是企业所有可能出现的风险中概率最大的，是企业风险的货币化集中体现，它与企业的资金管理、资金使用以及金融活动有着密不可分的联系，并贯穿于企业的整体经营过程，对企业的生存发展有着重要影响。财务风险属于企业潜在的危机，需要采取高度的重视并且有效管理。而电力企业财务风险指的是电力企业由于内部结构设置不合理、决策有误、生产经营过程中出现疏漏或是与其他部门衔接不当而导致财务管理偏离正常运作方向的现象。对电力企业的财务风险管控时，需要倚靠相关辅助程序来进行，首先要对企业财务风险进行科学的预测，因为财务风险处于潜在状态，只有通过提前对其分析，才能为财务风险的管理提供有效数据。其次还应该提前对企业财务风险进行评估，目的在于更好的分析风险类型以及可能带来的结果，从而为财务风险的防范提供基础保障。最后要对财务风险进行化解及控制，处理财务风险的最好办法是将其化解，但若是无法对风险进行全面的解决，就需要采取必要的控制措施将风险降到最低或让其处在合理范围之内[1]。

二、电力企业财务风险内部控制的重要意义

(一)电力企业的重要地位

电力企业是我国国有经济的主要构成之一，国有经济又对国民经济起着主导性的作用，并且还关乎着社会的发展全局，国有经济的主导作用重点体现在其强大的控制力，也引领和支撑着整个社会经济的发展，而电力企业作为国有经济的一份子，就需要保证自身的持续、平稳发展，才能为国有经济贡献更多的力量。电力企业的高效运转就需要财务工作的顺利进行加以保证，而财务风险是企业运营过程中不可避免的现象，因此电力企业财务风险的控制至关重要且必不可少，良好的内部控制不仅是企业运营的夯实基础，也是促进企业更好发展的有效方法[2]。

(二)电力企业与生活紧密相连

随着高科技时代的高速发展，生活中的多种设备都离不开电的支持，不管是人类的衣食住行还是企业的生产经营，可以说没有了电，人们生活就会瘫痪，电力企业就需要采取多项措施来保障电力的持续供应，所以电的重要作用就决定了电力企业的重要地位，电力企业的平稳、持续发展直接关乎着国民的基本生活，因此企业内部需要重视对财务风险的防范和控制，从而保障自身的运作来更好的为人们提供服务。

三、电力企业财务风险内部控制中存在的问题

(一)财务风险防范意识薄弱

电力企业的国有性质造成了很多电力部门认为自身的首要任务就是为社会提供源源不断的生产用电和生活用电，只要保证电力输出的安全和持续就可以，企业的财务收支都是由国家进行宏观调控，不需要财务部门进行内部管理，这种错误的观念就导致了电力企业相关部门对财务风险的防范意识薄弱，没有意识到财务风险内部控制的重要性，从而缺少对财务风险控制的策略和规避手段，在真正发生风险的时候使企业处于较被动的位置。结合电力企业的实际情况来看，很多企业都存在着这种问题，员工自身的财务风险防范意识不强，企业内部又缺少对此方面工作的重视，没有对员工进行相关培训，也没有将防范财务风险作为重点落实到工作中，员工对于自身工作中需要关注的内容也很模糊，从而导致财务风险的防范工作不能很好的实现[3]。

(二)内部控制制度不够完善

企业财务风险内部控制指的是：企业通过内部行为把财务风险控制在合理范围内，并达到企业正常运营和发展的目的。企业财务风险的内部控制则需要一套完善的制度来管理和制约，相关部门要对企业的财务状况进行合理的分析，对可能存在的财务风险进行预测和评估，根据评估的结果制定最优和次优的解决措施，对于可防范的风险采取最强化的规避手段。而多数电力企业在实际运营中缺乏一套完善的内部控制制度，对内部控制的工作内容也没有明确的划分，员工分工不清晰、责任界定模糊，发生问题的时候找不到直接负责人，甚至出现相互推诿的现象[4]。另外企业对员工的工作效率和成果没有标准化要求，某些自制力较弱的员工对于自身工作易形成惰性，就会影响工作的效率，最终影响的则是企业的整体进程。所以一套完善的内部控制制度是防范企业财务风险的重要前提，也是保障企业内部工作有序进行的基础，对企业整体的平稳发展也有着不可替代的作用。

(三)监督管理体系不健全

电力企业财务风险的内部控制不仅需要完善的制度作为基础，更需要健全的监督管理体系来保证制度的顺利实施。电力企业的中心工作即是经济的发展，而经济发展需要财务工作的平稳进行作为保证，财务工作又需要监督管理体系来制约，所以要想从根本上对企业财务风险进行把控，就需要对财务工作进行严格的监督和管理，不给财务风险留有可乘之机[5]。很多电力企业只关注内部控制制度的制定和完善，而忽略了对其的监管，进而影响了企业财务风险的防范效果，工作效率也就大打折扣。电力企业在全国范围内分布极为广泛，属于资金密集型的企业，对企业内部的资金管理工作也是重中之重，合理的资金管理对于企业财务风险起着高效的防范作用，从而保证企业的持续、平稳运营。然而目前我国很多电力企业对资金的管理都存在着不规范的现象，首先，对资金的流动缺乏精准的控制，企业财务管理人员对资金的安全意识也较为淡薄，对每笔资金流出的记录也不够仔细，员工之间职责划分不明确，存在着互相推诿的现象，管理者对于资金没有定期检查或是抽查，员工责任意识也不够强，就导致某些员工，形成不良风气，影响工作氛围和效率，让企业经济效益受到损失。其次，很多企业对财务预算不够重视，财务预算往往含糊不清，没有细致规划，没有结合企业实际运营情况进行科学分析，导致预算过高或是预算不足，预算过高可能就让某些员工钻了空子，而预算不足就会产生新一轮预算，对企业的资金管理造成了不必要的麻烦，若是管理稍有不当，就会影响了整个企业的运作，这些现象都会导致企业产生财务风险，在人力、物力上都会受到损失[6]。

四、电力企业财务风险的应对措施

(一)提高风险意识，加强防范

企业财务风险的防范应该是在管理人员的基础风险意识上加以实施的，要树立全员风险管理的理念，要加强对员工财务风险意识的教育，细化到岗位风险管理。还应该提高财务管理人员的专业素质水平，能够拥有应对环境变化的能力，用更专业的角度减少财务风险的发生。电力企业若想要从根本上提高财务风险的管理水平，最基础的就是要在风险意识上加强重视，企业的管理者应该增强对财务风险控制工作的细化和落实，让每个员工都认识到财务风险控制的必要性以及与自身的关系，能够尽职尽责的完成每一项工作，这样才能保证财务风险的有效规避。企业应该组织员工进行财务风险意识的培训，可以运用多媒体展示一些实际案例和新闻报道，对电力企业的财务风险及其内部控制的重要性进行简单介绍，员工对财务风险有了相应的了解就会自觉的重视起来，对自己的工作也能更加严谨，财务风险内部控制是一项多环节的工作，需要企业上下所有人的积极配合，当每个人都意识到自身工作对整个企业的影响，并努力做好自己的本职工作时，就能让企业更有凝聚力，从而带动整体的快速发展。另外需要重点强调的是，企业应该打破员工对国有企业财务结构的传统意识，不要推卸职责，要不断强化自身的管理能力，为企业带来更多的效益从而促进国家经济的发展[7]。

(二)完善内部控制管理制度

完善的内部控制管理制度是电力企业财务风险管理工作的重中之重，它是各项工作有效进行的基础，需要企业结合自身引入更有力的措施，对于内部控制出现问题的方面采取针对性的解决。还要将内部控制制度内容充分的渗透到各个层次，贯穿在单位的每一项工作中，合理的设定部门和岗位，并将职责和权力明确划分，保证各项工作都在限定的范围内高效的执行。它使各项工作都有了标准化的参考，避免了出现问题时找不处理方法或负责人的现象，确保了企业整体工作有秩序的进行。首先，电力企业应该设立特定的风险评估机制，引入专业的财务风险管理人员，针对企业目前的财务情况和财务发展方向进行细致分析，总结出潜在的财务风险类型及其风险级别。其次要建立电力企业财务风险组织机制，电力企业的财务风险需要靠人为来管理和控制，因此需要将相关人员进行合理的组织，并准确的划分职责，让每个人都将自己的价值最大化的体现，保证财务风险的内部控制有序、规范的进行[8]。另外，企业财务人员应对财务风险的能力还要进一步提升，企业应该重视对其专业技能的培养，帮助财务人员更全面的掌握风险控制的相关知识从而更好的应用到实际工作中，同时还应该对其工作成果进行标准化的考核，对于能力过硬的员工给予奖励或提拔，对于能力稍差的员工要加大培养力度，还可以设立绩效考核机制，让员工了解个人工资与工作考核结果息息相关，激励员工更积极主动的面对工作，也防止了员工工作中出现懈怠，这样能够改善员工的责任意识和风险意识，确保财务风险控制工作高效的运行[9]。再一方面，企业可以积极聘用在财务风险控制和评估方面的权威人才，为自身企业做一个系统化的评定，找出财务现状存在的问题，提出针对性的方案，并对企业未来的财务发展指出正确的方向，从根本上避免财务风险或是尽最大可能降低财务风险。

(三)建立健全的监督管理体系

在保证了员工拥有财务风险意识的前提之下，建立一套完善的内部控制制度，并健全对内部控制制度的监督和管理体系，才是电力企业财务风险控制的强有力保障。企业管理者可以在企业内部设立专门的监督管理机制，并指定负责人，用以确保企业各项工作的高效运行。首先，该机制应该对企业的整体生产和运营作出精准的统计和预算，当预知到某项工作可能会导致财务风险的时候及时上报给企业管理人员，最快的找到处理方法，杜绝财务风险的发生，其次，该机制还应该认真总结企业过去的发展经验，并结合当前的经济趋势，对企业的未来发展提出建设性的目标和战略，以免走错方向而为企业带来不必要的经济损失甚至财务风险。另外，电力企业的财务风险控制主要是靠财务部门来完成，企业要对财务部门的各项工作进行严格把关。第一点，对于电力企业内部资金流动的控制。首先需要财务人员有极强的资金安全意识，对资金的流出要有明确的要求和记录，而且资金管理人员的权力也要合理分配，避免权力分配不均造成工作不和谐，员工之间也要互相监督，强化内部控制，争取单位内部形成“以身作则，相互制约”的良好风气。同时管理者应该对资金管理情况进行抽查，让资金管理人员保持高度警惕，避免某些不该有的行为，也能帮助财务部门及时发现问题并改正，保证企业资金的精准，规避风险发生。当代企业的资金早已实现计算机化的管理，电力企业可以根据自身的优势开发一套独有的资金管理系统，让资金流动情况实时展现，更方便管理者掌握资金情况，也让财务人员的工作效率大大提升，同时这种方式错误率较低，对财务风险的控制也有着积极作用[10]。第二点，对于企业财务预算的控制。企业合理的财务预算能够为企业的运营提供更明确的目标，避免盲目经营为企业带来不必要的经济损失。财务预算通常是根据企业上一期的经营情况来制定下一期的预算，在这个过程中能反映出企业运营所存在的不足，并通过对盈利和亏损情况进行总结来调整企业的发展策略，避免同样的问题再次发生。一个企业的成本预算非常杂乱，所以需要财务人员用科学的方法对成本费用进行管理，还要对整体预算目标进行细分，细分到各个阶层，各段时间，通过完成阶段目标来完成整体目标，还要紧跟企业的发展及时调整预算，保证企业运营过程中每一个环节都有资金支持。并且做到公开透明化，避免产生过高预算导致资金浪费，进而让企业蒙受损失，也避免某些员工谋取不义之财。管理人员则要加强财务预算工作的推进，并要对财务预算的贯彻落实情况进行考察，保证财务预算起到了实质性的作用，对企业的发展有正向作用，而不是只停留于表面，管理者自身也要起到指引的作用，对预算及时作出决策，免去员工对预算方案的犹豫，保障企业财务工作的有序、高效、高质量的开展，进而规避财务风险的产生。

五、结论

总结来说，企业是否产生财务风险是不受人为控制的，但是通过企业客观的看待，制定有效措施，还是能够很大程度的对财务风险进行防范和控制。很多电力企业对于财务风险的内部控制还存在着一定的不足，企业管理者还要具体问题具体处理。对于员工财务风险意识淡薄的现象，就要对其进行引导和培训，让员工从心底认识到财务风险的意义以及自身工作的职责。而内部控制制度的完善和监管体系的建立还需要领导者和员工共同努力实现，员工自身要尽职尽责，管理者也要加强监督，才能保证企业内部环境的和谐，为企业生产运营提供坚实的基础，从而提升企业经济效益，避免财务风险。电力企业作为国民经济的关键影响因素，其良好发展也关乎着每个人的利益，所以电力企业应该意识到自身的责任，在财务风险的内部控制上多多加以关注，确保企业可持续性发展，更好的满足人们生活中的用电需求。

参考文献：

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[3]庹明玉.电力企业财务风险内部控制现存问题及改进对策[J].现代国企研究，2017，08(02)：55-56.

[4]程诚.电力企业财务风险内部控制的问题及对策[J].商，2015，06(44)：9.

[5]崔德忠.电力企业内部财务管理问题与对策探究[J].财经界(学术版)，2016，08(03)：155-156.

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[7]陶湘，罗婷.电力企业财务风险内部控制中存在的弊端及改进措施[J].企业改革与管理，2016，04(18)：127.

[8]殷海.电力企业财务风险内部控制中的常见问题及解决对策[J].企业改革与管理，2016，07(20)：143.

[9]王磊.论电力企业财务内部控制体系的构建——基于风险管理视角的分析[J].企业导报，2014，06(20)：8-9.

企业财务风险问题范文第5篇

随着我国社会主义市场经济体制的改革和经济的快速发展，财务风险控制不仅是企业日常管理中一个非常重要的课题，更是企业得以延续，不断发展壮大的基础。在全民创业的市场大环境下，中小型企业如雨后春笋，蓬勃发展。与此同时市场竞争的日趋激烈，企业所面临的风险增多，企业面临的风险种类的日趋复杂化，近年来，众多企业纷纷破产，究其原因，往往是企业财务风险控制方面存在漏洞造成的，企业对财务风险控制的重视不足终将造成无法挽回的错误，因此，企业财务风险的控制更加让人人们无法回避和无视。

纵观我国企业近年来的发展状况，新创中小型企业需要在风险的夹缝中存活并发展，必须重视自身对财务风险控制的研究，结合自身的实际情况，找到控制企业财务风险最合理高效的方法，才能为企业的安全平稳发展打下坚实的基础，因此，任何企业都必须十二分的重视企业对财务风险的控制，这是企业生存发展的必要条件之一。本文从新创中小企业入手，以A企业为例，对企业财务风险的成因，财务风险控制中存在的漏洞以及财务风险控制的方法进行了进一步探讨和研究。以期为新创中小型企业财务风险控制提供参考。

二、财务风险理论概述

（一）财务风险的界定

1、财务风险的定义

所谓风险是指：在特定情况下和特定时间内，未来事件的预期结果与实际结果之间的差异，主要包括风险收益和风险损失两个方面。企业的财务风险在我国经济发展的不同时期，其所产生的主要侧重因素是有所差别的，但是，贯穿经济发展的始终，任何情况下，任何时期，任何企业，都不能在任何情况下完全将财务风险降低为零，财务风险为零是一种不可能达到的状态。

2、财务风险的类型

企业的社会生产过程起源于资金的筹集，中间经过几个流转过程，主要包括资金的投入和资金的耗费，最终终结与资金的收回和分配活动。如果从资金运转方面来分析，我们可以将企业财务风险划分为筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险、流动性风险等。

（1）筹资风险

筹资风险是指企业在资金的筹集过程中所要面临的风险，其风险的主要来源包括资金市场的供给量和需求量的平衡关系、宏观上的整体的市场经济环境的复杂变化以及所筹集资金的筹集方式，资金结构，期限安排等。

（2）投资风险

投资风险是指企业在投资活动中，由于不确定因素的影响是企业的预期财务成果与实际财务成果产生的差异。很多时候，往往相同的投资金额，因为投资对象不同，可能企业将面临不同大小的投资风险。

（3）经营风险

经营风险又称营业风险，主要是指在企业的日常经营之中，企业生产销售等各个环节的不合理的资金或者资源等要素的不合理配比导致的资金周转的问题所导致的风险。

（4）存货管理风险

要想维持企业的正常生产经营不间断，企业要保持一定量的存货储备，而存货管理也是存在风险的，存货过多可能导致企业的资金占用过多，资金周转不灵，然而，存货储备不足，可能导致企业的生产经营难以延续，从而影响企业的销售情况，甚至将有损企业信誉。

图1财务风险的类型

（二）企业财务风险的特征

通常情况下，企业财务风险的特征一般包括五个方面，新创中小型企业也不例外。

一是客观性：企业财务风险是客观存在的，不以人的意识而存在的。二是不确定性：企业财务风险产生的必要条件，没有不确定性，也没有风险。三是双重性：企业财务风险的双重性是指财务风险既有损失的一面，又有收益的一面。四是全面性：企业的财务风险存在于企业的全部财务活动之中，并体现在多种财务关系之上。五是可度量性：企业财务风险是可以用数学尤其是概率统计等科学方法来度量。

三、新创中小型企业财务风险及应对――以A企业为例

（一）A企业的简介

A企业在2008年成立，涉及的业务范围有各种特殊电子绝缘材料、防静电纺织品；销售：电子零配件、静电测试仪器、TESA胶带、工业胶带、塑胶制品；自营和各类商品及技术的进出口业务。在同类企业中，A企业可以说是比较成功的企业，但是，近年来，在全民创业风潮的推动下，各行业新创企业不断增多，随着这一行业的入驻企业增多，企业之间的竞争日趋激烈，加之市场需求萎靡，企业的经营受到挑战。

（二）A企业的财务现状

从上述表格中可以看出，A企业近年来的经营业绩增长相对稳定，各项营业收入基本呈稳步增加趋势，企业经营状况良好，目前受到市场的冲击相对较小。但是，随着竞争的不断加剧，A企业在2012年为了迎合市场需求，增加了投资，导致2015年A企业出现了342万元的损失。

（三）A企业现存财务风险

便于进一步分析A企业的财务风险现状，我们首先需要分析企业资产的流动性，资产的流动性是保证资金安全的前提条件。其次，企业的偿债能力对企业的财务管理和财务风险的控制影响重大，我们不可忽视。同时，企业的偿债能力也进一步影响着企业的信誉。再者，企业的营运能力是不可或缺的分析着力点，最后，盈利能力往往是股东最关心的方面，也是我们不得不关注的重点问题。想要更加细致的分析A企业的财务状况，这四个方面的分析是必不可少的。

1、流动性比率

流动比率的最佳比率为2，而速动比率的最佳比率为1，然而A企业从2013年开始到2015年的流动比率和速动比率都不太合理，2015年A企业的速动比率已经达到了很低的危险水平，我们可以看出存货占用了相当大的一部分资金，目前该行业竞争十分激烈，产品更新换代十分迅速，大量的库存对企业来说是个十分棘手的风险，如A企业不能在短时间内清空库存，将会面临严重的存货跌价损失，导致A企业的流动资金不足，偿债能力变差，会带来很高的财务风险 ，难以保障企业的日常生产经营活动正常运行。

2、长期偿债能力

一般来说企业的资产负债率比较合理的范围是40%-60%，同时，产权比率应该在1. 2左右上下小幅波动，企业的生产经营会比较安全，然而，通过上图数据我们不难发现，A企业的资产负债率在2015年超过60%，同时A企业的产权比率在2015年较之前两年有明显的增长，由此可见，A企业的负债所占比例偏高，这种状况下，财务结构不够合理，企业可能面临严重的偿还压力，财务风险总体偏高。

3、资产管理能力

A企业近三年来资产管理能力指标：

从上述数据中，我们可以清楚的了解到，A企业的应收账款回收不及时，账期过长，存货管理能力下降，随着竞争的不断加剧，企业经营中可能存在销售能力下降的现象，企业的营运能力也在下降，这些都是A企业面临的财务风险。

4、企业的获利能力

A企业近三年的获利能力指标：

A企业在2015年亏损的原因主要是投资的增加，企业的主营业务盈利能力并没有很大的变化，但是费用有所增加。A企业2015年的销售净利率为负，这种情况必须重视，另外A企业的总资产收益率也在逐年下降， 这些现象表明，A企业的盈利能力逐年下降，企业面临严重的经营和财务风险。

（四）A企业财务风险控制建议

针对A企业的财务现状，建议A企业做到以下几点：

1、完善A企业内部控制

A企业内部控制意识淡薄，内部控制方法不可信，不合理的内部管理机制 ，造成了权责混乱、控制复杂的情况，导致了现有资金的利用率相对较低，资金流失过多 ，资金的日常需求难以保障。同时，A企业的内部审计制度执行力度难以很好的发挥内部审计体系在抵御企业财务风险方面的作用和优势，许多内部控制方案难以落实，或者说执行力度不够，这些都削弱了内部控制的作用，而内部控制的不足，直接导致A企业面临严重的财务风险。

2、降低资金成本

随着市场竞争的日益激烈，低成本高收益是在市场竞争中取胜的法宝，降低资金成本势在必行，资金成本包括资金筹集成本和资金使用成本，A企业在筹集资金是，应当做好最优的筹资策划，在保持资本结构合理的前提下去，尽最大努力来降低资金的筹集成本和使用成本。

3、合理控制企业存货数量

通常情况下，企业要保持一定量或者一定比例的存货，但是，A企业存货的积压已经为A企业的生产经营造成了不利影响，导致A企业现金周转不灵，盈利能力下降，削弱了A企业的行业竞争力，不利于A企业的长期稳定发展。

4、多样化企业的筹资方式

由于借入过多的债务，A企业的偿债压力明显过大，而企业的偿债能力不足会影响企业的信誉，最终对企业造成无法挽回的损失。A企业可以尝试选用多种的资金筹集方式，增加股权资本在资金总额中所占的比例，协调投资资金和筹资资金的比例，优化企业资本结构，从而缓解债务压力。

四、结论