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平安建设考核实施细则

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平安建设考核实施细则

平安建设考核实施细则范文第1篇

第二条在本市行政区域内开展房屋建筑工程施工市级文明工地(以下简称市级文明工地)的申报和评审活动,必须遵守本办法。

第三条市级文明工地评审管理工作由市建工局负责,市建筑安全生产监督站负责日常管理工作。

市级文明工地评审工作实行考核与审定分级离的原则。现场考核由市建筑安全生产监督站负责,每月组织一次现场考核;审定工作由市建工局负责,组长由市建工局分管局长担任,局质安处、法规处、安监站等部门和单位负责人为成员,每半年审定一次。

第四条市级文明工地申报工程范围如下:

(一)建筑工程建筑面积为4000平方米以上;

(二)小区建筑面积20000平方米以上;

(三)安装工程、建筑装饰造价为200万元以上;

(四)桩基工程造价为100万元以上。

第五条市级文明工地现场考核应符合以下条件:

(一)符合本办法第四条规定的申报工程范围;

(二)已办理安全监督登记手续;

(三)工程项目已通过标准化现场管理达标考核,考核分数在80分以上;

(四)工程量完成进度已达到70%。

第六条有下列情形之一的工程项目,不得申报市级文明工地:

(一)发生重大质量事故、生产安全死亡事故的;

(二)使用国家、省、市级建设主管部门明令禁止使用或者淘汰设备设施的;

(三)符合安装远程视频监控系统而未安装的;

(四)在有关建设主管部门组织的检查中被通报批评的;

(五)违反建筑法律法规,被有关主管部门处罚的。

第七条市级文明工地申报按照下列程序进行:

(一)*市区的工程,由工程项目部向本公司或者驻宁办事处申报,公司或驻宁办事处经过初审后统一向市建筑安全生产监督站申报;

(二)三区两县区域内的工程,由工程项目部向本公司或者驻宁办事处申报,公司或驻宁办事处经过初审后向三区两县建筑安全监督机构提出申请,三区两县建筑安全监督机构提出推荐意见,汇总后统一向市建筑安全生产监督站申报;

市级文明工地由总承包单位申请,实行专业分包的工程分包工程量达总包工程量的30%以上的,分包单位可作为参建单位申报;两家以上建筑施工企业联合承包一项工程,并签有联合承包合同,可以联合申报;住宅小区工程由总包单位或建设单位统一申报。

第八条每月十五日前申报的市级文明工地,于当月的十五日后进行现场考核;每月十五日后申报的市级文明工地,于下月的十五日后进行现场考核。

第九条市级文明工地的现场考核实行百分评分制。评分标准分安全管理、安全防护、临时用电和施工机械、文明施工以及管理人员安全基本知识五部分,具体评分标准附后。安全基本知识主要考核项目管理人员对安全生产知识的掌握程度,试题从题库中随机抽取。

第十条市级文明工地考核得分在85分以上的工程,由考核小组汇总,在行业范围内进行公示,公示时间不得少于7天,公示期间无反馈意见或反馈意见经复核后仍符合规定条件的项目,提交审定小组审定。

审定通过的工程项目和施工单位授予“*市建筑工程市级文明工地”称号,上半年、下半年各公布一次。

第十一条市级文明工地实行动态管理。对取得市级文明工地称号以后,放松管理,现场脏、乱、差,达不到标准或被市级以上建设行政主管部门通报批评,以及发生重大质量、安全事故的工地,取消市级文明工地称号。

第十二条申报市级文明工地的单位要坚持实事求是原则,不得提供虚假资料,不得隐瞒工程施工安全问题,否则经查实后取消市级文明工地称号。

平安建设考核实施细则范文第2篇

一、指导思想

2006年度电力工作,我们将紧紧围绕国网公司、省公司和XX供电公司的指示和总体安排部署,以“一强三优”总体目标总揽工作全局,狠抓安全生产、经营管理、党风廉政建设和工青妇工作,加强同业对标综合性管理工作,并力争“双达标”工作通过验收,“创一流”工作全面开展,在生产经营管理工作中,全面开展集约化、专业化和精细化管理,使各项业绩目标再上新台阶。

二、二OO六年重点工作打算

(一)狠抓安全生产不放松,夯实全局安全生产基础

安全生产工作的成效如何,直接影响着全局其他重点工作的开展,因此,狠抓安全生产工作仍然是2006年度的重点工作。根据国家电网公司2005年12月31日安全稳定电视电话会议精神,我们要全面落实《关于加强安全生产工作的决定》,深入开展反事故斗争,提高对安全生产实施“爱心工程”、“平安工程”的重大意义认识,加强职工的安全教育,提高安全防范意识,严格执行和落实各级安全生产责任制,建立安全生产应急处理预案,消除各种安全隐患和不稳定因素,开展好日常安全性评价和安全措施检查工作,安全形成党政工团齐抓共管的安全生产大格局,确保全年安全生产工作取得优异成绩。

(二)加快电网建设步伐,以发展解决改革中出现的问题

建立健全科技发展电网和企业的中长期规划。一是及时组织实施2006年电网建设和改造项目计划,力争XXX35KV线路改造项目付诸实施。同时对无电地区实施风能、光能通电项目,加快10KV及以下电网建设,扩大通电面,解决牧区部分农牧民群众用电问题,提高全县的电气化水平。二是以“十一五”电网发展规划,紧密联系全县社会经济发展实际,落实“四个服务”目标,超前规划重点项目建设对电网建设的需求。三是积极协调邻市、区、县对我县境内供电的事宜,扩大供电营业范围,加强需求侧管理。对皇城马营和祁丰乡下辖的村、点供电问题,祁青工业园区电网建设问题,都要力争创造条件纳入我县供用电管理,并对以上村、点实施农网改造工作,为全县国民经济发展提供强有力的电力保障。三是重点解决集镇低压配电设施的建设和户表改造,提高配电网管理水平。

(三)加强职工政治学习,统一思想认识

我们要更进一步地认真学习党的十六届五中全会精神,将学习领会精神实质作为全局职工学习的最终目的,把国网公司、省公司学习贯彻十六届五中全会精神的具体通知,以及刘振亚总经理、时家林总经理的讲话在实际工作中贯彻执行。提高职工对“解放思想,加快发展”的思想认识。为全面建设“一强三优”电网和电力企业,实现“三抓一创”工作思路,为营造和谐家庭、和谐企业奠定思想基础,为全面完成全年各项工作任务的有效落实提供强有力的思想保证。

(四)强化业绩考核,为“双达标”验收和“创一流同业对标”工作提供制度保证

按照业绩目标责任书内容和“线变承包”方案,全局已经将以上两项工作作为2006年提升全局管理水平的重要举措予以实施,所以,细化全年生产经营、安全生产、党风廉政建设和重点工作任务,落实月度考核措施是当务之急。一是要做到业绩责任书内容和月度计划有检查、有结果,以此提高经营管理水平。二是“双达标”工作力争2006年3月份取得省公司验收,在此之前,在2月份搞好自查工作,做好验收前的准备工作。三是将供电所规范化管理、创一流同业对标综合性评价工作抓紧抓好,制定标杆,选定有效方案,明确各项措施,加强组织领导和分类指导,力争2006年全局综合管理名次在全公司靠前。

(五)以技改促效益,提高水电经济运行水平

在加强水电站生产管理的同时,实施水电站技术改造项目,利用2个水电站的现有设施,挖掘潜力,年内完成九个泉水电站水机部分改造,对二号电站进行引水设施的改造,并采取各种措施,加大革新技术成果的应用,增加小水电站发电量,提高水电站发电效益。

(六)认真搞好精神文明建设,以创建文明单位,绿色单位、诚信单位为载体,抓好职工的思想教育。

一是巩固先进性教育取得的成果,建立党员长期受教育的机制,发挥党员在生产经营管理工作中的带头作用。二是加强职工队伍建设,从加强职工政治业务技术学习和教育入手,结合实际工作,进行不同层次,不同类型的学习和培训,提高职工的政治素质、思想素质和业务技术素质。三是以“努力超越,追求卓越”的企业品牌意识,加强企业文化建设,把创一流和规范化管理工作与企业文化建设形成有机的统一体,塑造肃南电力企业新形象。

(七)全面实施新的工资制度,提高职工的工资收入

2005年底,我局经过认真细致的工作,全面完成了全局工资改革工作,制定了切合我局工作实际的《工资改革方案》,本次大会将提交职工进行讨论,形成决议后上报XXX供电公司审批执行。与此同时,我们将加大新的工资制度的执行和监督力度,将实事办好。其次,在2006年我们将采取一切有效措施关心职工生活,增加职工的收入为职工办实事,办好事。版权所有

平安建设考核实施细则范文第3篇

改变工作理念,使政教工作由“硬性管理德育方式单一”向“塑造校园文化氛围”转变。在管理的基础上彰显文化特色,坚持教育和管理结合,严肃校纪校风,使自律与他律、内在约束与外在约束有机的结合起来。认真研究和探索新形势下我校德育工作的特点和规律,探求新办法,总结新经验。把思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育作为学校德育工作长期坚持的重点,遵循由浅入深、循序渐进的原则,确定不同阶段的德育方式方法。继续确立“德育为先”的思想,以“学会做人”为主线,以爱国主义教育为主旋律,以安全教育为根本,以主题班会、社团活动、创建安全文明校园为有效载体,重视学生的政治思想教育,强化常规管理,强化安全教育,培养学生良好的行为习惯,注重心理健康教育,进一步抓好社会实践活动,丰富学生的文体生活。

二、工作目标

1、夯实基础,注重两支队伍建设

(1)、加强班主任队伍建设,在当前形势下,建立一支高素质师资队伍依然是学校德育工作的重心。因此,我们本学期,要加强对青年班主任的培训工作和管理力度,推行班主任岗位责任制,坚持量化考核制度,定期召开班主任例会,强化理论学习,规范管理行为。适时召开班主任班级管理工作培训会和经验研讨会。

(2)、加强学生干部队伍建设。充分发挥学生干部的作用,抓好学生干部的培养、使用工作,强化学生干部工作责任制,加大学生自我监督、管理力度,抓好班级量化评分的检查评定,强化过程管理,做到管理有层次,运转有秩序,效果明显。

2、加强法制、安全、卫生和心理健康教育,促进学生全面健康成长。

3、以“爱母校、做模范,”为主线,围绕“争优创先,树文明校风,做模范学生”,对学生进行爱国主义、集体主义和立志成才、报效祖国的教育。

4、以“留守学生之家”活动为载体,做好“留守学生”的关爱教育工作。

5、丰富内涵,构建特色校园文化

学校是培养人才的地方,它既有教育形式活动本身内含的隐性影响,又有学科非课程环境的影响,良好的校园文化是一门潜在的隐性课程,对学生的思想教育和养成教育起着巨大的作用。我们要在校园文化建设的每一个环节中,力争站在“艺术”这个视角上,营造高品位、高和谐的德育氛围。

(1)、继续优化校园物质文化环境,绿化、美化、净化工作,注重校园文化教育性和艺术性,保证师生在干净、整洁、赏心悦目的环境中学习。

(2)、积极营造以人为本的校园文化氛围。

(3)、充分发挥校园广播、校园黑板报和图书室的功能,使学生从中吸取营养,接受鞭策,增强使命感,促进良好校风、学风的形成。

三、工作要点

1、抓好队伍建设,强化德育意识。要适应新形式,加强和改进学校德育工作,真正做到全员育人、实行不定时政教处例会制度,通报本处室工作情况,分析问题提出解决问题的方法、

2、充分利用学生会,以校服、标志佩戴、两操等工作为切入点,抓好养成教育和美德教育。

3、配合安全办强化安全教育工作。以创建平安校园为载体,以抓好建筑施工安全、食品卫生安全、道路交通安全和防火消防教育、学生宿舍用火用电等为切入点,定期开展自查、整改活动,做到防范于未然。

4、做好综合治理材料、材料、普法材料、平安校园材料的收集整理工作。迎接上级各部门各项检查。

5、加强住校生思想道德教育,营造文明健康的校园生活氛围。

6、继续做好年轻班主任的培训工作,发挥老班主任的功能,通过交流、班主任例会、学习,不断提高班主任的工作水平和能力,利用专栏,采用多种形式为班主任间交流搭建平台,定时召开班主任会议,及时交流、总结,提高班主任的业务水平。

7、本着制度育人的思路。修改、完善《班主任工作考核实施细则》。落实班主任检查寝室制度。

8、继续做好教师与留守学生结队帮扶工作、档案建立工作,组织并开展好“留守学生之家”的各项活动,特别是要做好留守学生心理咨询服务。

9、加强跟踪指导。强化主题班会活动,开展分管领导、政教处到各班级听取班主任的主题班会课、班会公开课活动。

10、坚持每周一的升旗仪式,继续开展“国旗下讲话”活动。规范学校升旗仪式和广播操。安排学校领导、政教处成员、优秀教师、优秀学生代表等开展国旗下讲话活动。做到学期有计划,周周有主题。

11、深化爱国主义、爱校教育。要充分发挥校园广播站、黑板报等阵地的宣传作用,对学生进行“五爱”教育。以重大节日,重要人物和重要纪念日为契机,开展形式多样、生动活泼,学生喜闻乐见的体育、文化和科普活动,培养学生的个性特长,进一步推进校园文化建设。

平安建设考核实施细则范文第4篇

一、完善体制、明确责任。

及时召开平安工作会议,局领导班子高度重视平安工作。对班子成员职责进行明确分工,成立平安生产领导小组,制定《2011年度畜牧业系统平安生产目标责任制》明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为全系统平安生产工作的顺利开展提供组织保证;严格落实“一岗双责”层层签订平安目标责任状。去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了空虚和完善,局主要领导与分管领导,分管领导与各科室、站所负责人分别签订了平安生产目标责任书,把平安生产工作目标任务层层分解,形成了横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”平安工作网络格局,强化平安保证责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保证。

二、积极响应、群策群力。

区畜牧局主要从畜产品平安、交通平安、消防平安等七个方面认真开展平安自查活动,今年。积极补措施、堵漏洞,将事故隐患解决在萌芽状态,及时消除不安全因素。

(一)畜产品平安

切实把好屠宰检疫的四关”一是把好动物进场检查关。对进场的动物,规范屠宰检疫。检疫人员严格查验检疫证明、运载工具消毒证明,核准证物,并实施必要的临床检查;二是把好待宰准宰关。检疫人员对待宰的动物认真实施宰前检疫并出具准宰单;三是把好宰后检疫关。检疫人员与屠宰过程同步实施检疫,严格依照检疫技术规程进行操作,对屠宰过程检出的动物疫病依照有关规定进行处置。四是把好无害化处置关。对检疫不合格的动物及动物产品,检疫人员严格按规定出具无害化处置通知单,监督场方进行无害化处置。屠宰检疫率、出证率达100%

农贸市场动物产品经营户所销售动物产品检疫率达100%动物产品检疫合格证明》持有率98%以上;超市所经营动物产品均持有《动物产品检疫合格证明》并按要求进行了公示,2加强流通环节畜产品质量平安监管。共出动车辆260余台(次)人员1300余人(次)对全区农贸市场、商场、超市进行了日常的监督检查。经检查。公示率在98.7%以上,分割品和包装品加贴有检疫标识;动物产品冷藏单位依法凭票藏储动物产品,并将检疫证明按要求进行了登记。

确保畜产品质量平安。开展各项专项整治行动。

各超市、商场经营的动物产品均持有检疫合格证明;各贮藏加工单位按规定凭检疫证明贮藏加工动物产品;上市的生猪肉、牛羊肉均来自定点屠宰场,一是组织“两节、两会”五一”中秋”国庆”节日期间畜产品质量平安专项整治行动。累计出动车辆120余台(次)人员800余人(次)对全区屠宰场、农贸市场、超市、批发市场等重点区域动物产品生产、经营情况进行了检查。经检查。经营者都持有《动物产品检疫合格证明》胴体加盖有检疫合格验讫印章,检疫率达100%整治

过程中未发现违法加工、经营行为。

自6月1日起,二是开展鹿产品市场清理整顿工作。依照区委、区政府的指示。全区范围内开展了鹿及鹿产品市场清理整顿行动,坚决打击不法商贩以次充好,以假乱真,参杂使假的不法行为,维护鹿产品的质量平安。全年出动执法人员80余人次,发放宣传单3000余张,悬挂宣传条幅10幅,张贴通告28张。

7-9月份,三是开展了取缔露天烧烤和大排档专项整治活动。区政府的统一领导下。区畜牧局参与了区政府组织的取缔露天烧烤和大排档专项整治活动,专项整治活动中,单位共出动执法人员80余人次,出动执法车辆20台次,发放肉品销售信誉卡3000余张,检查烧烤业户180余家次,责令整改15家,教育违法行为人5人,保证了消费者食用烧烤的肉品平安。

没有发现使用“三无”产品、过期蜕变饲料和使用“三聚氰胺、硝基呋喃、孔雀石绿”等违禁添加物的行为。对奶牛养殖场养殖用药记录情况及动物养殖档案建档情况进行了检查。各奶站严格执行了动物防疫合格证审查方法》有关要求,四是开发生鲜乳专项整顿行动。对全区6家奶牛养殖场使用饲料及饲料添加剂进行了检查。检查中。养殖档案完备、健全。

对全区48家兽药经营单位、每月进行1-2次大规模检查,五是开展兽药、饲料及饲料添加剂专项整治行动。区畜牧局成立了兽药、饲料专项整治领导小组。积极推行信用监管,不时提高投入品经营者自觉守法意识。对54家饲料生产和经营单位的饲料进行经常性监督检查,定期抽样检测饲料配方规范,杜绝“三无”饲料上市;对配合饲料及养殖场自配饲料每季度进行抽样监测,严防了添加“三聚氰胺”等禁用药物的违法行为。

(二)开展春季平安大检查和“平安生产月”活动

认真贯彻区委、区政府关于加强平安生产工作的一系列指示精神,区畜牧局依照区安委会文件要求。围绕平安发展、预防为主”活动主题,认真开展了春季平安大检查和“平安生产月”活动。为加强活动的组织领导,专门成立了平安生产月”活动领导小组,对工作职责进行了明确分工,制定了2011年“平安生产月”活动实施方案》街道醒目处悬挂标语横幅,张贴平安宣传画,组织平安生产咨询活动。全系统上下组织开展了平安生产法律法规和平安知识学习培训,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到平安生产防患于未然。

(三)防洪平安

区畜牧局坚持了四个加强”一是加强组织领导。及时调整成立了局抗洪抢险领导小组,78月份的抗洪抢险工作中。及时启动了抗洪抢险《预案》确保全区畜牧系统抗洪抢险工作紧锣密鼓、有条不紊地进行。二是加强隐患排查。加大了对重点部位防洪度汛平安工作的巡查和隐患排查,局领导亲自带队深入一线排查隐患,对发现的平安隐患及时坚决整改,确保汛期平安。三是加强汛期值班。洪灾期间,进一步强调值班制度,坚持了24小时值班制度和领导带班制度,要求职工通讯工具24小时开启,坚持信息和联络畅通,确保发生紧急情况时能迅速反应,冷静应对。四是加强平安转移。抗洪抢险领导小组两次深入奢岭街道马场村协助群众及时转移。做好抗洪抢险中的平安防范措施,保证了洪灾期间各个单位、每位职工无事故、无损失。

(四)交通平安

实行专人专车保管制,一是抓好了对驾驶人员的平安行车教育。明确驾驶人员的具体平安责任,强化驾驶员的责任心和安全意识,杜绝酒后驾车、疲劳驾车、带病出车。二是抓好了车辆的维护颐养、运行和管理,坚持每天检查车况,做到勤洗车、勤保养,随时坚持车辆整洁和完好状态,并做好行车记录,确保了行车平安。

(五)消防平安

组织职工学习《消防法》火灾预防、灭火器使用方法等知识,一是开展了对职工的消防教育培训。掌握防火、灭火和逃生自救知识,提高单位、职工抗御火灾的能力。二是加强了对办公场所的电源、电器设备、天然气管道等火灾隐患重点部位的进行了排查,将火灾隐患解决在火灾发生之前。三是完善消防设施,配备了灭火器、灭火器箱等消防器材,加强了对消防设施的管理,确保火灾发生时能迅速、有效地扑灭火源,遏制火势蔓延。

(六)防盗平安

落实了办公室人员的防盗平安责任,一是加强机关值班制度。做到离开办公室时关门闭窗。二是定期进行平安防范检查,做到隐患随检随除,确保办公设备正常运转,办公环境平安无虞。

(七)人身平安

提高职工在外出旅游、执法检查时的平安防范意识。二是教育职工遵守交通规则,一是日常工作中不时强化职工的人身平安意识。注意饮食平安,坚持文明执法、规范执法,防止执法检查中引发的人身伤害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒事故。

三、加强宣传。切实增强平安生产意识

(一)积极安排。把平安工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度,及时传达上级文件精神,解各科室、站所平安生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

(二)强化培训。全局上下积极开展了平安基础知识、技术技能和平安法律法规等方面的培训教育工作,学习了中华人民共和国平安生产条例》吉林省平安生产条例》市平安生产条例》并对学习情况进行了答卷测试,提高了全站干部职工的平安意识,有效的防范了平安事故的发生。

(三)认真制定各项预案。针对冬季平安隐患,及时制定了2011年冬季防火工作方案》集中开展平安隐患排查治理行动方案》及《区畜牧养殖业应对雪灾和强降温天气应急预案》并迅速下发各站所。

四、2011年平安生产工作打算

增强职工平安生产责任意识,继续加强平安生产思想教育。真正做到平安生产从每个人做起,从每件事做起。

做到防患于未然。加强平安生产硬件设施的建设。

平安建设考核实施细则范文第5篇

为认真落实__*董事长工作会议要求,总结05年工作得失,部署06年的各项工作,下面将工作中的一些具体思路汇报如下,请各位领导及同志们指正。一、05年主要工作

(一)、主要指标完成情况

1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生。

2、精煤生产计划__万吨,实际生产__*万吨,完成计划的103.13。

产率计划__*0,实际__*;综合产率计划__*,实际完成__*(主要原因是年底原煤增加__*万吨,实际生产均超过或达到计划。)

3、小时入洗量为__*吨,超出设计小时入洗量11.5吨。

4、数量效率为__*,比计划提高__*。

5、介耗:计划__*kg/t原煤,实际__*kg/t原煤,比计划降低0.23kg/t原煤。

6、全员效率[,!]:计划__*吨/工,实际__*吨/工,比计划提高4.03吨/工。

7、浮选药剂__*Kg/吨干煤泥,比计划降低__*Kg/吨干煤泥。

8、矸石污染计划1,实际__*,比计划降低0.46。

(二)、具体工作

1、较好的理顺了系统,生产能力大幅提升,三月份实现了“三达”。

(1)、工艺系统环节改造

年初加强了设备工艺改造,一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向,改善了三产品旋流器的分选效果,保证了产品质量。二是理顺了浮选环节,实现了尾矿灰分的提高。三是提高了浮精产率和综合产品产率。利用加压过滤机产品水分低的优点,用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率3个百分点,保证了综合产品产率的完成。四是采取有力措施,使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为JKS1536型高频筛,减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染,改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统,十几个项目的改造,较好的理顺了系统中存在的问题,为全年完成计划目标打下了基础。

(2)、重点薄弱环节进行了强化管理

对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理,针对机械队车况差,而推运量、倒运量大这一矛盾,一方面加强了车辆的定检、定修、维护保养,力争做到台好,另一方面极积投入增加了铲车、装载机,保证生产的正常进行。

对煤泥堆放场地,地面进行了硬化、扩大,沿伸了煤泥皮带。克服了雨季引起的车辆损坏,工农关系等一系列矛盾。

2、全面完成了全年各项生产任务目标,实现了能力达设计

在三月份“三达”的基础上,通过强化生产组织,全年精煤超计划__*万吨;入洗原煤完成__*万吨,精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。

3、内部基础管理初步规范,安全质量标准化水平初见成效。

在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作,结合我厂的实际,自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视,认真对待,利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程,每周五安办会由厂领导亲自提问学习效果,答不出问题当场交罚款。在各级管理人员掌握标准的基础上,对照标准一条条到现场落实,使安全质量标准化月月有进步,季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与集团公司检查出的隐患的落实,治理了煤场护坡下滑等问题,确保安全高效生产的硬环境到位。通过不断的努力,05年度获得了洗煤系统安全管理及质量标准化第一名的成绩;获得了焦煤集团“地面安全先进洗煤厂”、集团公司“安全优胜洗煤厂”荣誉称号。

4、通过了ISO9001质量管理体系认证,并成功承办了集团公司首次煤质化验系统现场经验交流会。

05年我们深感煤质管理工作的压力,从九月份开始厂抽调了专门人员进行认真准备,积极着手ISO9001质量管理体系的外审认证工作,我们对照程序严格执行,通过过程控制规范了全厂的质量管理工作,经过三个月的试运行后,通过了方圆认证委员会外审认证,取得了资格证。

在质量管理逐步走向正规的过程中与全集团公司煤质化验系统的同行进行了交流,推动了我们的工作进一步提高。

5、建成并通过了焦煤集团优质高效洗煤厂评定

在工艺上主要是认真研究各洗煤厂工艺管理的难点浮选环节,实现了药耗1.2kg/t以下,抽出率、尾矿灰分稳步提高,保证了系统的良性循环。同时加大对介耗和其它专用材料的技术降耗研究,取得了较好的效果。

在副产品的管理上,严格配灰保热值。灵活使用加压过滤机处理尾煤,做到了资源利用最大化。

在高效生产上采取生产组织管理体制“三分开”、“三集中”

在成本管理上实行电力避峰填谷,材料管理上严格材料计划审批程序,加强小库房和出入库管理,实施交旧领新制度,杜绝浪费和流失。广泛采纳合理化建议,鼓励修旧利费。

6、党支部建设获得集团公司“特级党支部”荣誉称号

首先贯彻以人为本的管理理念,定期召开民主生活会,走访基层职工,听取基层职工的意见和建议,为职工解决实际问题,通过认真做思想工作实现了职工队伍稳定。其次想方设法为职工创造良好的工作、生活娱乐环境。在办公条件十分紧张的条件下,在三楼创建图书、乒乓球、象棋、扑克等娱乐室、在洗煤厂 学校住宿区建了篮球场等,努力丰富职工业余生活。同时还通过青监岗、群监网和党支部安全责任区的管理,起到了对全厂安全运行情况进行有效监控的目的。同时还加强了生产作业现场和厂区文明卫生治理,落实到了人头,实现动态达标。

(三)、工作中的不足

1、产品质量波动

05年生产组织管理中,由于入洗原煤性质差及内部组织不到位等诸多影响,造成了主副产品质量不稳定、波动大。质量管理工作局面被动。

2、干部作风需进一步加强

在我们的工作中依然存在一些干部作风飘浮,不能以身作则,率先垂范,发生事故不能及时到现场所处理,协调解决问题不力;迟到、早退、脱岗等等这样或那样的问题,急需在下一步工作中认真扭转。

二、20__年工作打算

(一)、指导思想

认真落实两级公司年度工作会议精神,突出安全主体地位,瞄准行业最高水准,坚持以人为本科学发展观,依靠管理、技术、制度创新,以弘扬务实、求效、廉洁作风,全力推进本质安全型企业建设,努力创建优质高效洗煤厂。

(二)、工作目标

1、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故

2、完成精煤产量__*万吨,10级精煤产率__*0,11级精煤产率__*,综合产率__*。

3、商品煤合格率100,质级相符率95。

4、保持焦煤集团优质高效洗煤厂,建成行业级质量标准化洗煤厂。

(三)、一季度主要指标完成情况

1、安全指标:安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生。

2、产量指标:精煤生产:计划15.5万吨,实际完成万吨,完成计划的,同比增产万吨,增幅。

外运总量:计划26.75万吨,实际完成万吨,完成计划的,同比增运万吨,增幅。

3、产率:精煤产率十级计划__*,实际__*。提高0.01。

十一级计划__*,实际__*2,提高__*;综合产率计划72.5,实际__*5。

4、全员效率:计划12吨/工,实际16.83吨/工,比计划提高4.83吨/工。

5、数量效率:计划__*,实际95.63,比计划提高5.65。

6、介耗:计划__*5kg/t原煤,实际2.22kg/t原煤,比计划降低__*kg/t原煤。

(四)、下一步工作打算

1、提产量、保质量,全面完成各项生产任务。

(1)、机电管理方面

狠抓机电设备的预防性检修,实现机电设备的连续高效运转。面对生产任务重,开车时间长,加强对车间设备动态管理,确保正常检修时间的检修质量,保证正常生产无事故影响。

对季度检查工作做到早计划、早安排;当前是春检,制定详细的检修措施,有序分步实施,重点对各类电器设施的检查。

落实20__年第二批综合折旧费计划中的项目,对全厂需要备用的设备、备件及技改设备加紧落实,重点是原煤破碎机和快开式压滤机。

狠抓设备“三定”,严格包机责任落实、事故分析追究,杜绝零星事故影响。重点强化对大型固定设备的管理和各类电机的维护与皮带综保的管理。

按照新下发的选煤厂机电质量标准化标准,逐条逐条检查,确保设备完好率在98%以上;设备档案、铭牌、完好牌、责任牌不足的进行补充;各种管线不齐全,标志不明显的进行规范。

2、生产组织

工作力度的重点将放在原煤内调回仓、系统环节最大适应、生产效率稳定、外运充分适应四个方面。

严细生产的全过程控制,倒排班日计划,紧盯各时间段指标不放松,狠抓小时入洗量、精煤产率和矸石污染,保持均衡生产,不搞突击,保效率稳定。

强化生产准备工作,在生产间歇做好生产准备,重点组织原煤充足供给、洗矸运输、机械车辆的完好、设备的正常维护检修。

紧抓原料煤的储备供应,积极对外协调,保证曹家沟原煤的调入,并尽一切可能多调原煤,做好原煤储备。

狠抓煤场的管理,强化调度室、煤质科的现场组织协调,及时规划储存场地,保证各煤种的分离储存及回仓。

紧抓装车外运,全力组织发运,实现外运总量计划的完成。紧抓过程组织、环节完善,总结05年以来的生产实际,实现大系统平稳的运行。

组织原煤场道路与煤泥场地面硬化工作的开工及中煤落地场面的平整,补套安装主厂房内部的语音广播系统,提高调度指挥协调速度。

3、工艺、质量管理

狠抓产品质量的提高和环节系统的稳定。生产中坚持产品灰分超标的联责考核处罚,加强浮选工艺环节的管理,严格滤液的排放及进入浮选机再选的方法,确保浮选尾灰达40以上,最大限度地提高浮精抽出率,降低生产成本。

细化生产指标预测及合理的中煤配灰,保证中煤装车热值控制在指标范围内。强化化验“对口”检查,严管精煤脱水环节及外来杂物污染产品,保证销售产品质量、质级稳定。

环节系统坚持有序配合,狠抓滞后生产和夜班薄弱时间段的运行,煤泥水系统、排矸系统较好地适应入洗能力超设计的连续生产。

4、对两个生产瓶径,进行改造

一是曹家沟井口没有破碎系统,大量的大块原煤进入煤场,现使用的FP50AM型双齿辊破碎机,处理能力80t/h,原煤车间三班生产也适应不了生产上量的需要,且经常有大块进入系统,造成入洗原煤粒度超限,影响生产。

二是压滤机的问题。原设计小时煤泥量35.27吨,现压滤机三台,小时处理能力为24t/h,所生产的煤泥不能及时处理,只能靠延长生产时间来处理。三台压滤机如果一台出现问题,将造成系统煤泥无法正常得到处理,影响生产。建议增加一台,尽快落实综合折旧费中的快开式压滤机

(二)、抓安全、抓稳定,确保一方平安

1、培训教育

继续学习两级公司安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实“五抓”工作监督检查考核实施细则,继续加强对各级管理人员培训,重点是新的《选煤厂安全规程》的学习。继续把一季度培训工作抓法持之以恒的坚持下去。

车间周三培训加强指导、监督,在学习时间上得到保证,学习内容贴近现场操作实际,适应洗煤生产要求。适时开展特殊工种劳动技能竞赛活动,开展化验工、装车工技能比武,集控工最佳操作能手和化验最佳质检员比武。

2、干部作风

严格执行干部下现场、查隐患、抓“三违”等安全基本制度的落实;同时认真落实洗煤厂经营责任制规定的,安全考核细则、安全讲评制度、车间月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定,对三级干部和各车间安全生产运行情况进行严格的考核兑现。

不折不扣执行旬检月验讲评制度,把专项治理的完成情况、三违、隐患、工程质量及标准化工作全部细化到干部的业绩中,作为各级干部月度安全绩效考核内容进行考核。

3、基础管理

进一步健全制度,适应新的安全形势的需要。全面构筑安全保障责任体系。全面贯彻两级公司和矿安全会议精神,结合洗煤厂安全生产特点,进一步完善洗煤厂安全管理基本制度。

按照新标准、新办法,建立包括主要生产车间在内的岗网员活动基地,开展党员“一区两无”、联点包队等活动,通过活动的实施,构筑青监岗、群监网、师徒包保合同、法制建设等立体多面的防范网络,形成党政工团齐抓共管的安全管理体系。确保此项制度的长期有效执行。

按照集团公司20__年新下发的检查标准、新版《选煤厂安全规程》,围绕企业文化建设和安全生产的需要,通过青监岗、群监网和党支部安全责任区的划分,确保党、工、团活动有效开展,起到应有的作用。

4、现场标准化治理,实现本质安全

对全厂范围内的机械防护、电气保护、照明、接地、安全警示、持证上岗、仪表检验、管路缆线、设备标牌、消防、灭尘、瓦斯管理、电氧焊使用、文明卫生、标语牌板等进行地毯式检查和完善,推动质量标准化建设工作不断得到落实和发展。

质量标准化治理的项目:(1)厂房照明线路整治。(2)主厂房跑冒滴漏治理。(3)煤场的排洪沟。(4)原煤201走廊拉紧装置处的护坡塌陷处理。(5)地磅房的基础提高0.5米,周围做排水工程。(6)索道5#塔架基础护坡处理。以上工作已明确责任人,一定要按时、保质完成。

5、廉政稳定

__*选煤厂从组建初期到达产达效,走过了一段艰难的历程。05年比较顺利,很大程度上取决于有一支稳定的职工队伍,今年的稳定工作仍然不能放松。廉生威,诚于信。加强各级干部的管理,开展民主评议活动。尤其要加强基层队干和班组长的管理使用。目前已经出台了相应的管理办法。另外,还要加强工作,将问题和矛盾解决在基层,消化在基层。

(三)、提素质、树形象,推动企业不断向前发展

1、锻造一支过硬的干部职工队伍

好的管理、好的生产组织,源自过硬的干部职工队伍,我们将始终不移的在提高队伍素质上下功夫,狠抓干部职工业务技能培训,作风纪律整顿,严格执行各种干部职工工作业绩考核制度,培奍一支业务过硬,综合素质较强的队伍,以适应企业快速发展的要求。

2、抓管理、树形象

以行业级质量标准化洗煤厂命名、优质高效洗煤厂建设为契机,自我加压,在内部管理上狠下功夫;树立企业形象,提高知名度。