新媒体运营笔记

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新媒体运营笔记范文第1篇

几个有必要弄清的概念

谈到“手机媒体”，自然少不了那些时常被提起的名词，有必要先把诸如短信、彩信、彩E、WAP、IVR、SP、CP之类的术语通俗地解释一下。

短信（ShortMessageService）大家比较熟悉，通过它可以在手机之间传送文字或数字短信息（不大于160个英文或数字字符或70个中文字符）。

由于短信只能传递文字和数字且受字数限制，因此能够传递包括文字、图像、声音、数据文件等各种多媒体格式信息的彩信、彩E又应运而生。彩信是中国移动推出的多媒体信息服务业务（MultimediaMessagingService），彩E是中国联通推出的“移动多媒体邮件业务”。两者都支持多媒体功能，都可以使手机、网络互联之间的多媒体无阻碍传输！它们虽然貌似短信，但技术上却不同。彩信是通过无线上网（WAP）来收发信息的；而彩E则是通过邮件的形式来传送信息，它使手机从短信阶段进入e－mail时代。

WAP（WirelessApplicationProtocol）意为无线应用协议。有了它手机就能够随时随地访问互联网。WAP网站是针对手机的小屏幕尺寸而专门调整、设计的互联网页。

IVR(InteractiveVoiceResponse)即互动式语音应答，手机用户拨打指定号码，获得所需信息或者参与互动式的服务，例如聊天室或者交友等等。

3G（3rdGeneration）是指第三代移动通信技术。相对于第一代模拟制式手机（1G）和第二代GSM、TDMA等数字手机（2G），第三代手机一般是指将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信系统，能够处理图像、音乐、视频等多种形式，提供网页浏览、电话会议、电子商务信息服务。第三代与前两代的主要区别是传输声音和数据的速度更快了。

SP（ServiceProvider）即电信增值服务提供商，通过移动、联通、网通、电信等运营商提供的增值界面为用户提供服务，然后由运营商在用户的手机费中扣除相关费用。

CP（ContentProvider）即内容提供商，传统意义上的互联网其实主要还是由各类CP来构成的，这些内容服务提供商将各式各样的内容通过互联网提供给网络用户，而手机媒体目前的状况是，CP们的内容主要通过SP来提供给手机用户，如果能够越过SP这个环节，无线网络实际上跟传统的互联网没有什么区别，仅仅是传输数据的方式由有线数据传输转为无线数据传输罢了。

“手机媒体”是网络媒体

1.“手机媒体”的主要传播形式

所谓的“手机媒体”，实际上就是一些拥有媒体资质的SP（电信增值服务提供商），通过短信、彩信（或彩E）、WAP网站等形式来传播新闻资讯。目前的主要传播形式有短信新闻、彩信彩E新闻、手机报（包括彩信、彩E手机报、手机杂志及WAP手机报、手机杂志等）、WAP网站（包括手机播客、手机社区等）、手机电台、手机电视等。

“手机媒体”的离不开互联网。提起彩信、WAP等名词，很多人觉得“手机媒体”高深莫测。但实际上“手机媒体”并不复杂。“手机媒体”在新闻时很简单，只需在电脑上把内容编辑完毕，然后通过互联网就可以顺利发送到手机上了。随着技术的发展，手机的无线网已经与互联网完全融合在一起，实现了真正的互联互通。因此“手机媒体”的与网络媒体的几乎没有丝毫区别。

2.“手机媒体”不是“第五媒体”

岂止是“手机媒体”与网络媒体的别无二致，如果你仔细研究一下，你会惊奇地发现，目前“手机媒体”的几乎全部功能，实际上都是网络媒体早已具备的功能。换言之，“手机媒体”至今没有超出网络媒体的范畴。

为什么会这样呢？其实你只要想到“手机就是电脑”，一切便变得容易理解了。

日常应用的电脑主要有三种：台式电脑、笔记本电脑和PDA（掌上电脑）。

“手机媒体”内容越来越丰富，要求手机的功能也越来越高，“智能手机”的比例也越来越大。所谓“智能手机”，可以简单理解为集成了手机功能的PDA（掌上电脑）。随着技术的发展，电脑的体积越来越小，小到像手机一样小，而手机的功能越来越强大，强大到小小的手机最终也成为电脑！没人否认笔记本是电脑，那么不久的将来也不会再有人否认手机是电脑。

再就是上网的问题。手机上的网已经不是传统意义上的移动通信网了，而是无线互联网。可以这样理解，最早我们通过电话拨号来上网，后来有了宽带，再后来笔记本用上了手机无线上网卡，现在是手机直接无线上网。只不过是上网的方式有了变化，但连接的都是互联网！

既然手机最终是电脑，手机上的也是互联网，那么“手机媒体”无疑就是网络媒体。手机与台式电脑、笔记本电脑一样，只是网络媒体的一个载体。本文之所以沿用“手机媒体”的名称，是为了专指手机的媒体功能，以与手机的通讯等其他功能相区别。

3.“手机媒体”的未来是WAP网站

既然“手机媒体”是网络媒体，那么手机网站才是“手机媒体”的重中之重。也就是说“手机媒体”的未来是WAP网站。

打个比方，短信、彩信（彩E），受众只能被动地接收，在互联网上就像是收邮件一样。而WAP则是一个真正的网站，你可以按照自己的意愿来主动地选择点击查看内容。

可以预见，当未来手机成为大家上网的首选方式后，新浪、搜狐等门户网站的WAP网站将会成为人们经常光临的去处。那时，我们可能会习惯于这样的网址：wap.省略，而不是省略。只是，由于各方面条件的不成熟，才使得WAP网站处于蓄势待发的状态。未来手机上网速度的提升，决定了手机媒体的主攻方向不是彩信、彩E，WAP将日渐成为“手机媒体”的主宰。而WAP的未来依然要靠内容的支撑，所以说WAP是内容为王的业务。

“手机媒体”的瓶颈

既然手机是网络媒体，那么困扰网络的上网资费、速度问题一定也是“手机媒体”的瓶颈。

目前无线上网，除了流量费外，一些WAP网站的内容还要另付费。目前资费问题是制约“手机媒体”的一个重要瓶颈。

速度是另一个瓶颈。目前手机上网的速度令人难以忍受。相信3G来临后这一瓶颈将被打破。因为3G主要解决的就是传输速度问题，可以简单地说，3G可以使手机实现“宽带上网”。因此3G的手机才可能真正解决手机电台、手机电视等问题。

此外，由于手机是个特殊的电脑，还有它的特性，因此还存在一些它特有的瓶颈。

屏幕小是制约“手机媒体”的一个重要因素。小屏幕使阅读非常不方便，限制了手机报字数。理论上手机报不受字数限制，但内容过多，看起来就会很累。另外，视频的清晰度也受到了影响。

支持接收“手机媒体”功能的手机还少。“手机媒体”对接收的手机要求较高，必须是支持彩信（彩E）的，拥有高端手机的用户比例很少。而会使用彩信（彩E）、WAP功能的就更少。造成“手机媒体”的受众群体很窄，成为制约“手机媒体”发展的重要瓶颈。

“手机媒体”的现状

由于“手机媒体”是近年才出现的新事物，因此它的发展还远非完善。集中表现在以下几个方面：

1．“手机媒体”还没有掌握自身的规律。以报纸为例，它的新闻有标题，有导语，有倒金字塔的写作手法，这些都是在若干年的发展中总结出来的经验。而针对手机这么小的面积，这么强大的功能，如何能充分实现媒体的意愿，如何掌握文章长度及语言习惯，如何让受众容易接受、便于阅读，这还是一个亟待研究的课题。

2．“手机媒体”还缺乏专业的媒体从业人员队伍。手机媒体是个综合媒体，它融合了报纸、广播、电视、网络等多方特点，涵盖了文本、音频、视频等多领域的内容，对编辑的要求相当高。而目前由于“手机媒体”尚在起步阶段，往往都是临时拼凑起来的人员，缺乏这种综合型的人才，造成了“手机媒体”离真正的媒体还相距甚远。手机报纸没有原创内容，现有的“手机报”大多是把报纸内容直接翻版到用户的手机上，或是网上新闻的简单摘编改写。新闻信息资源的同质化，会使手机报纸失去竞争力。而缺乏自己健全的采编体系和运作管理体系等，使“手机媒体”的崛起还有相当一段路要走。

3．“手机媒体”还缺乏“媒体品质”。“所谓媒体品质，就是作为强力介入普通大众日常生活的资讯类产品的提供者，该法人团体之于社会生活应是秩序稳定器而非混乱制造者的角色，亦即其必须肩负与其公众属性相对称的社会责任；显然，不论自己的声音通过什么介质传达，只要其在媒体定位的基础上去影响公众生活，其就不能规避对社会所承担的相应责任。”（邱波《发挥网络优势，锻造媒体品质》）目前“手机媒体”的内容大多是由SP（服务提供商）来制作的。这些SP前些年在短信暴利的年代大多都曾扮演过违规“抢钱”的角色，他们多以营利为主要目的，其中一些根本没有新闻资质。如果他们成为“手机媒体”的主力军，“媒体品质”、媒体的社会良知又如何能够得到保证呢？

4．“手机媒体”受制于移动、联通等运营商。目前“手机媒体”大部分是SP（服务提供商）与运营商合作完成的，最近运营商也开始自己做起了SP，而让传统媒体做CP为他们提供内容。如中国移动把“中国手机报”作为自己独有的品牌来运营，让新华社、国际在线、北京青年报等提供内容。但无论何种形式，运营商对“手机媒体”的影响非常大，甚至是决定性的。与互联网上办网络媒体不同，没有电信运营商的允许，SP是无法自己来做“手机媒体”的。但运营商的主要目的是经营，他们没有传媒的经验，更不用说“媒体品质”了。运营商企图垄断“手机媒体”，这将是未来“手机媒体”面临的最大问题。

“手机媒体”是未来传媒的“大哥大”

尽管“手机媒体”面临着种种瓶颈和问题，但毫无疑问，它将成为未来网络媒体的排头兵。随着技术的发展，这些障碍将被一个一个地排除。

3G来临后，手机上网的速度将会得到极大的改善。而一直令人苦恼的小屏幕问题，一些有效的探讨和尝试也让人备受鼓舞。如将手机的内容通过蓝牙技术（一种无线传输技术，可以在10米范围内，无需通过数据线的连接，就可以在数码设备之间传递信息），直接传到一张极薄的可卷曲的电子纸上。试想，如果电脑屏幕是这种可卷曲、折叠的超薄电子纸，手机完全成为电脑的主机，那么手机的屏幕问题不就可以彻底解决了吗？而它体积小便于携带的优势将彰显无疑。目前这些在技术上已经能够实现，只是成本太高，还不能普及。依照电子产品的降价速度，我们有理由相信这项技术的普及应用不会太远。

而运营商对无线网络的垄断将迟早被打破。以互联网为例，它早期是美国军方专用的网络，现在已被全世界共用。我们不必了解是谁创建了它，是谁在维护它、发展它，我们只是在应用它。而当手机无线网成为我们上网的首选时，这种技术垄断的壁垒必将被打破。正如数学发明没有专利一样，因为它是科技发展的基础，关乎整个人类的进步，因此它必须无条件地向全人类公开。无线网络不可能永远是运营商的摇钱树，它的未来必将属于公众。

新媒体运营笔记范文第2篇

香港和记黄浦集团堪称全球3G的一个“排头兵”，该公司在海外以“3”公司注册，率先在欧洲启动3G商用服务。2000年4月，英国政府拍卖了5张3G牌照，和记黄浦以44亿英镑购得一张；此后，该集团陆续在全球9个国家投入总共107亿美元，购买牌照，推出3G业务。到目前为止，“3”公司在全球9个国家和地区拥有3G网络，共有1500万3G用户，其3G服务可在150个国家实现漫游。其中，“3”公司在英国的通信网络覆盖率达到99.5%，3G服务覆盖率达到88%，在多媒体下载方面，该公司提供的手机游戏约有1.5万个，下载音乐超过2万首，此外还提供1.5万多条足球视频短片和2.5万多条新闻视频短片。

从“3”公司在英国的资费策略看，该公司的做法在目前3G运营商中具有一定的代表性，其主要原则是在收费方式灵活多样的基础上，以赠送3G手机和优惠价格鼓励顾客打包购买移动多媒体服务；对于零散使用移动多媒体服务则收费较高。具体的销售方式分为包月方式、充值卡方式，以及用于笔记本电脑的3G数据卡销售。英国“3”公司的定价策略有两个侧重点：

一、促销包月赠送手机

包月方式是目前3G运营商最主要的销售方式。英国“3”最新推出的资费政策包括9种基本包月组合，7种附加的移动多媒体服务打包销售组合，以及一系列对于超出包月限额后零散使用的移动多媒体服务的收费规定。目前看来，采用赠送或者超低价出售3G手机，外加打包促销移动多媒体服务，是该公司最主要的销售策略。

3G服务的基本包月组合合同期限为12个月或者18个月，凡是在此期间打包购买了“3”公司的移动多媒体服务的客户，均可以以很低的价格或者免费方式获得新款的3G手机。不同品牌和型号的3G手机价格则突出了该公司的销售意图，引导顾客选择一些品牌和型号的手机。比如，最基本的“Off Peak 1000”包月组合，每月的价格为20英镑，只提供每月非高峰时段（节假日和每日的非工作时段）的1000分钟通话，不包含任何移动多媒体服务，顾客如购买一年期的此项服务，选购Nokia 6280手机需要支付179.99英镑，而选购LG U8380手机则只需要9.99英镑；同样是Nokia6280手机，如果顾客选择了“Talk & Text 600”服务，月费30英镑，包括500分钟的不限时段通话和100条文字信息，合同期限为一年的只需支付9.99英镑的价格，合同期限为18个月的，这款手机就可以免费得到。中国品牌的Amoi MOS-1手机，除了选用不含移动多媒体服务的“Off Peak 1000”包月组合，需要支付59.99英镑的购买手机费用之外，顾客选择其他包月组合均可以免费得到这款手机。对于包月服务中顾客没有使用完的通话时间和移动多媒体服务额度，运营商将视为自动失效，不能累计到以后使用。

二、以价格杠杆刺激3G需求

市场经济最有效的微观调节手段就是价格机制，同样属于一家公司的服务，一方面对打包购买提供丰厚的优惠措施，另一方面对于零散的消费刻以较高的价格，无疑就起到了价格策略的杠杆作用，引导用户用简单明白的方式选择权重比例更有利的消费方式。“3”的定价策略就充分体现出这个特点。

“3”公司的包月组合不定期推出半价优惠、赠送礼品等促销项目，比如最近的一个项目是：1. 免费赠送LG品牌的u8360手机；2．以原价的一半缴纳月费17.5英镑，为期一年，这个价格包含每月400分钟的通话时间，25分钟的视频通话，25条免费短信，价值5英镑的视频下载和250条免费服务信息；3. 赠送市场售价139.99英镑的iPod nano 播放器。

“3”公司也单独对移动多媒体服务作了打包的促销，比如：天空电视台体育节目和该公司提供的视频无限制包月下载每个频道价格均为5英镑，文字信息打包购买（75条售价5英镑；200条售价 10英镑； 500条售价 20英镑），无限制收发电子邮件包月价5英镑。

3G的经营者和顾客都比较认可视频下载的包月方式，文字信息打包销售主要是集中在每月200条至500条这个区间。而对于零散使用移动多媒体业务则制定了较为苛刻的收费规则，比如，下载足球视频为每分钟1英镑，下载铃声、图片等为每分钟2英镑，收发电子邮件要按流量计费等。

新媒体运营笔记范文第3篇

3月26日，以奢华设计著称的俏江南兰会所，成为戴尔公司董事会主席兼首席执行官迈克尔•戴尔2009年访华媒体见面会的举办地―这是戴尔访华历史上第一次将会地点放在五星级酒店之外的地方，这是一次刻意为之的“改变”。

惟一不变的是迈克尔•戴尔关于中国市场的说法。2006年，迈克尔•戴尔说，“中国对戴尔来说是一个重要市场，因此对中国的投资要更加大胆”；2007年，迈克尔•戴尔说，“中国是我们非常看重的市场”；2008年，迈克尔•戴尔说，“中国是戴尔公司全球第二大市场，因此是非常重要的”。

由此看来，戴尔对中国市场的信心“依旧”。因为，在全球经济形势普遍低迷的情况下，中国政府拉动内需的一系列举措值得期待，中国“依旧”是潜力最大、增长最快的市场。但是，中国市场的竞争状况却不再“依旧”了。

强敌林立

历次的媒体见面会，“如何与联想在中国市场进行竞争”，这个问题都会被某个记者抛出。今年迈克尔•戴尔在回答这个问题的时候，开了个玩笑轻松化解，“关于联想的情况，你应该去参加他们的会。”

对于竞争对手，公开场合确实可以“避而不谈”，但是在市场竞争的时候，却不可能“视而不见”。就在戴尔访华的前一天，联想集团在柳传志复出之后，又宣布了重大的组织架构调整，由之前的地理大区架构调整为按市场成熟度划分的两大业务单元，一个为成熟市场集团，专注于成熟市场客户; 另一个为专注于新兴市场客户的新兴市场集团，由陈绍鹏掌舵。

虽然目前我们尚不清楚联想此举的“原因”，但是我们却知道联想想要的“结果”，那就是柳传志之前在接受记者采访时所说的，“联想一直是中国PC市场的领头羊，对于中国市场非常熟悉，在这种情况下，中国营收比例不能低于40%（联想目前的市场份额是30%，最高时是37%）。”业界人士解读成为联想的“中国保卫战”。

不只是联想，正在奋起直追的方正科技、已经被赖泰岳带上“快速路”的宏，以及变得更加强大和凌厉的惠普，都是戴尔的劲敌。业界人士认为，当前国内PC市场有三大机遇：笔记本电脑市场快速增长，上网本商机显现；农村消费市场的增长；政府、教育和公共事业的持续投入。在这三大机会点，戴尔都不会“唾手可得”。联想和方正科技在政府和教育行业的传统优势，将对戴尔公共事业部的业务形成挑战；宏在笔记本电脑方面的突飞猛进，以及其雄心勃勃的“进入笔记本电脑市场第一名”的目标，将给戴尔消费业务带来压力；而在“电脑下乡”拉动的农村消费市场，绝非戴尔的优势，因为渠道覆盖和售后服务是其最大的掣肘。

对于这一切，戴尔不可能视而不见。但是，这是否会打乱戴尔原来的发展节奏呢？目前来看不会，因为戴尔中国保持着相当好的增长。根据戴尔的介绍，中国戴尔的出货量增长速度达到28%，不算戴尔公司以外的业界出货量只有增长7%，也就是说戴尔公司在中国的增长速度是业界的4倍。

本次来访，迈克尔•戴尔依然强调的是其两年前提出的5大战略: 第一是消费业务；第二是企业业务，企业业务包括各个方面，数据中心、服务器，还有服务；第三是笔记本业务；第四是中小企业业务；第五是新兴国家。“我们认为，这5大战略是推动戴尔业务持续发展的强大动力。”迈克尔•戴尔表示。

迎难而上

今年初，戴尔公司将全球业务分成四个业务部门，分别是大企业客户，年收入约为170亿美元；公共事业部，包括教育、政府、医疗保健，年收入约为150亿美元; 第三是中小企业部，年收入约150亿美元; 还有消费业务部，年收入约为120亿美元。业务重组以后，戴尔四大业务群组实行垂直化管理，这样的组织架构的优势是，全球一体化运营，可以提高垂直业务效率、发挥全球供应链的优势、降低成本。但是也有业内人士担心，在区域运营平台的“实权”大大削弱的情况下，戴尔在区域市场的决策可能会变得缓慢，其市场策略可能会变得不那么有针对性。

新媒体运营笔记范文第4篇

上网本自2007年诞生以来,围绕它的话题就一直不断,有人为其叫好,也有人认为其实属“垃圾产品”,必定短命。但上网本在随后几年内销量激增,让之前小觑该产品的传统PC厂商们纷纷调整策略。加上电信设备制造商、消费电子企业、手机芯片制造商及电信运营商等纷纷被卷入上网本浪潮,上网本的山寨版本现身,上网本市场更显纷繁复杂。

上网本市场规模增长迅速,成为笔记本市场一大增长点。在全球市场上,2007年上网本市场规模约为62万台,仅占笔记本出货量的0.6%,2008年占笔记本出货量就达到了11%,2009年有望扩大到17.2%,复合增长率高达500%多。据IDC统计数据显示,2007年中国市场上网本出货量约为3万台,2008年猛增至50万台,2009年预计将会达到190万台以上。

上网本的红火,虽然令不少厂商跃跃欲试,但也给另外一些企业带来无形的挑战。

业内竞争更加激烈

从上网本细分市场突破,宏、华硕领跑上网本市场。宏推上网本虽然比华硕稍晚,但是凭借着更大的尺寸和欧洲运营商更强大的销售渠道,后来居上。

据Display Search统计数据,2009年第1季度宏在全球上网本的市场份额高达30.5%,远远超过其竞争对手惠普和戴尔。华硕的上网本市场份额在2009年第1季度虽下降不少(为15.3%),但仍居第二。

依靠上网本业务,宏、华硕的笔记本电脑市场份额显著提升。原来笔记本电脑市场的“老四”宏依靠上网本的业绩,取代了戴尔的榜眼位置。第一家推出上网本的华硕借力上网本,在全球笔记本电脑市场的排名从第9位跃升到第6位。

本行业竞争者不得不加入到上网本市场的争夺中来;外资厂商从不屑一顾到返身入局。2009年4月,苹果公司首席运营官指斥上网本为“垃圾产品”,但5月份,苹果的上网本样机却已悄然出炉。起初对上网本不屑一顾的一线PC品牌惠普和戴尔也急切地杀入了上网本市场。继富士通、东芝倒戈上网本阵营后,一向以高端笔记本形象示人的索尼也推出其首款上网本。联想领衔本土厂商抢滩国内上网本市场。截至2009年7月1日,后发制人的联想上网本在中国市场份额为28%,稳坐第一。

2009年6月1日,联想在台北国际电脑展上展出了多种规格的12英寸上网本,包括采用威盛Nano处理器平台的产品。三星和清华同方也分别推出了基于威盛Nano处理器平台的12英寸和13英寸上网本。

威盛希望借力低能耗芯片,联合上下游企业,撬动英特尔霸主地位。威盛携手微软以及15家国内PC制造厂商和部件商成立“开放式超移动产业策略联盟”(GMB联盟),提供节能的采用Window XP操作系统的超移动设备。威盛方面表示,正是由于GMB联盟的成立,目前威盛处理器在上网本市场(含品牌和白牌)的占有率已超过三成。

AMD本无意进军上网本芯片市场,但由于有PC厂商采用AMD的低能耗芯片,使得AMD“意外”涉足上网本市场。宏旗下Gateway、欧洲Medion公司均推出了配置AMD芯片的上网本。上网本产品表现强劲,助力AMD在全球微处理器市场份额的增长,2009年第1季度份额为12.8%,比去年第4季度增长2.3个百分点。

在山寨上网本的鼎盛时期,山寨厂商数目保守估计超过500个,山寨上网本价格可低至1700元左右。威盛的GMB联盟提供了制造廉价上网本的产品平台,让毫无电脑制造和设计经验的企业在三个月内就能让产品上市,受到了一些山寨厂商的欢迎。Intel的打压、价格优势难以维系以及产品自身的弱点,使得山寨上网本开始没落。据媒体报道,去年试图进军上网本的上百家山寨品牌,如今至少有半数已经退出,剩余的多数亦在观望。山寨上网本为何难以复制山寨手机的神话,将在下详细分析。

产业竞争催生产业融合

通信设备商、电信运营商、消费电子企业等纷纷涉足上网本领域。通信设备商中兴通讯了首款上网本整机V60,而此前中兴通讯只是为PC品牌厂商的上网本提供无线模块。电信运营商强势介入,上网本成为3G圈地运动先锋。2009年4月15日,中国移动与17家PC厂商推出29款内置TD-SCDMA无线模块的G3上网本,中国移动对购买者实行2100元、1500元和900元三档补贴。4月16日,中国电信在“天翼畅游3G”新闻会上也展示了11家厂商提供的13款内置CDMA2000 1x EVDO无线模块的上网本。2009年5月20日,内置WCDMA无线模块的联通版上网本面世。

消费电子厂商跃跃欲试。据台湾《工商时报》披露,诺基亚已经向广达和仁宝下达了上网本订单,首款产品最早有望在今年第三季度推出。此前诺基亚结盟英特尔,并称将持续关注上网本带来的市场机遇。

通信领域的芯片厂商进军上网本,攻入传统IT厂商的势力范围。业界一般认为上网本就是低价的便携式笔记本电脑,而笔记本电脑则是英特尔、微软等传统IT厂商的势力范围。

目前,市场上的上网本普遍采用了英特尔的Atom或者威盛的Nano处理器,都是基于X86架构。在通信领域耕耘多年的ARM阵营的厂商,希望借移动终端产品实现从通信业向IT业的延伸,向英特尔的垄断地位发起冲击。

加速了通讯和计算领域的融合。移动互联网时代的到来要求终端设备具备上网功能,且更加便携;手机和笔记本电脑功能之间开始相互渗透。互联网已经完成文字-图片-视频时代的转变,并开始进入自主创建内容、进行社交的新阶段,很多移动网络用户开始要求能够随时随地进行无线连接。2008年,全球已有超过15亿人享受移动上网,移动网络已成为其生活中的必需品。相比高性能,这部分人群更需要围绕Internet的基础应用,并且要求产品便携,续航时间长,能够方便接入网络。

手机和笔记本电脑在功能方面各有千秋,在移动互联网时代开始相互渗透。手机和笔记本电脑均可完成语音通话、IM、收发邮件等任务,但在价格、便携性、续航时间等方面,手机更有优势,在使用舒适度、处理能力等方面,笔记本更强。笔记本电脑在强调综合处理能力的同时,开始强调其便携性和无线上网等移动性能。手机也已超越了通话、短信、拍照等常规功能,成为更智能化的移动终端。

多种便携式移动上网终端开始出现,但上网本表现最为抢眼。Intel、威盛等阵营推出了UMPC(超便携个人电脑)、UMD(超移动设备)、MID(移动互联网设备)、Netbook等多种便携式移动上网设备;智能手机也开始大行其道。

上网本在便携性和性价比之间找到了最佳的平衡点,而其他阵营产品由于价格、技术或推出不久等原因,目前还没有明显的市场增长。OQO UMPC价格几乎都在万元以上,却因散热问题而遭到诟病。MID产品2008年8月才开始推出市场,普遍采用Linux系统,还有一段较长推广之路要走。

上网本的热销将影响消费者的个人电脑使用习惯,进一步促进移动互联网的发展,未来将会有更多融合性终端产品出现。上网本的初衷本是为非主流地区和非主流人群提供低价迷你型笔记本电脑,但由于其突出的性价比,使更多用户加入到随时随地上网“冲浪”的潮流中来。消费者不再满足于将笔记本电脑从一个房间拿到另一个房间,而是要求完全的便携。

在未来,市场上会出现更多新的移动上网终端产品及应用模式。高通在今年6月1日的台北电脑展上展示了其Smartbook,称其是智能手机与上网本的中间产品,比上网本更轻更薄,并具备超强的运算能力和时时连接性。高通表示已与全球15家制造厂商共同研制超过40款Snapdragon平台的智能手机和Smartbook。

“山寨模式”为何行不通

虽然近年来上网本增长迅速,但未来发展潜力仍比较有限。由于各电脑厂家对于上网本都采取了低价入市的策略,使得这类新产品的销量屡创新高,但低端低价产品利润空间有限;Intel试图淡化上网本的努力,也不容小视。英特尔和联想均认为全球上网本的市场份额将会停止在20%左右,几乎没有进一步扩大的可能。

电信运营商考虑到网络容量的问题,也不可能无限地发展上网本市场。不可否认,以上网本为代表的便携式移动上网终端只是一部分细分市场。

短期内,以上网本为代表的移动上网终端的细分市场不会消失,传统笔记本、上网本、智能手机将会有各自的存活空间。上网本因便携性优于传统笔记本电脑,使用舒适度优于智能手机,加之低价优势,而找到自己的立足之地,即细分市场。

上网本以移动互联网应用为主,消费者更关注其功耗、尺寸、成本等方面的平衡性,而在云计算大规模普及之前,笔记本的运算、多任务处理等功能是上网本无法取代的。虽然智能手机和上网本都能实现移动上网的功能,但目前人们更习惯于用手机打电话,特别是对于一些只追求手机基本的通话功能的用户,上网本无法取代手机。

上网本市场中的细分趋势将会更加明显,概念性、个性化的产品会不断推出。由于上网本在配置上过于同质化,不同厂商的产品几乎只有外观差别,价格战也十分激烈。厂商们希望开拓差异化、个性化产品的愿望可见一斑。

2009年5月,戴尔在北京了其专为中小学生量身打造的上网本Latitude 2100,希望将此款“教育本”应用于课堂,带来中国教育方式的革新。华硕也将和迪斯尼合作推出上网本Netpal,市场定位为6-12岁的孩子。

为防止学生在课堂上偷偷使用上网本上网,或是孩子无意中进入不良网页,这两款上网本都配有教师或家长对孩子监控的特殊功能。Latitude 2100的机身外壳上设有提示灯,一旦学生违规接入了互联网,该提示灯就会闪亮,教师则可以第一时间发现该学生的违规使用。Netpal上网本设置了“父母控制”功能,可设置指定网站供孩子浏览。

在市场变化迅速、产业融合不断加快的时代,主流厂商应该积极应战。主流厂商过分谨慎、或只想固守已有垄断优势、企图阻止市场变化脚步的做法不可取。传统影像业老大柯达,面对数码时代的来临优柔寡断,而日韩厂商则抓住了这个机会,至今领跑数码影像市场。作为PC产业多年的规则制定者,Intel试图通过限制Atom应用的尺寸、联合微软等方式继续主导市场,反而给威盛Nano处理器制造了机会。

主流厂商不应消极应战,而应围绕新的市场形势进行变革,争取成为新蓝海的领导者。

电信运营商定制上网本的模式虽然是一个不错的办法,但中国的电信运营商们仍有问题有待解决。中国移动上网本销售遇冷,后的两个月内,厂家平均仅完成预订销售量的10%。定制上网本主要依赖手机销售渠道,而很多消费者目前更认可传统IT渠道,因此,电信运营商需要一个与PC厂商联合引导消费者的过程,前期也应适当向IT渠道偏移。对于上网本捆绑电信服务的模式,中国的电信运营商尚缺乏运作经验,需时间摸索、完善方案。

中国电子产品的山寨模式并非攻无不克,找准市场时机是关键。山寨上网本的落败有Intel打压、价格优势难以维系以及产品自身的弱点等问题。2009年4月份开始,Intel开始控制流向山寨市场的Atom处理器出货量,上游部件缺货、涨价,导致山寨上网本的生产成本急剧上升。另一方面,电信运营商们联合品牌上网本,推出一系列的补贴优惠政策,使得山寨上网本的低价杀手锏越发失灵。

采取山寨模式的厂商须以成熟市场为依托,再利用低价策略争夺低端市场,但目前山寨上网本尚不具备这两个条件。在MP3及手机市场中,山寨厂商进入的时机都是在市场已经颇为成熟时,这时消费者具备了足够的辨别能力。

新媒体运营笔记范文第5篇

截止到2008年11月，思科面向全球运营商卖出了600万份商业用户AP（无线访问接入点），在全球WLAN市场占有65%的市场份额，全球90%的财富千强企业使用思科的产品。

技术推动应用

“Wi-Fi（WLAN/MESH）在全球的应用最近几年呈现出快速发展的势头。”倪殿令表示。

据记者了解，在2000年的时候，大家还只是在室内应用基本的无线网络产品，主要是供笔记本电脑上网；2002年左右，中国企业应用无线逐渐增多，运营商开始在酒店等地方搞热点覆盖，英特尔还推出了集成Wi-Fi模块的迅驰笔记本电脑，加快了其普及的速度。2006年初，中国开始探索无线城市的建设。

由于具备布网简单、成本低廉等优势，Wi-Fi一度成为无线城市最好的注脚。应用最为广泛的IEEE 802.11b标准的覆盖半径达到100米左右，最高带宽为11Mbps。但随着应用的深入，传统Wi-Fi（WLAN）很难在城市范围内满足笔记本电脑和PDA用户随时随地宽带上网的需求。

Mesh的出现让陷入瓶颈的无线城市看到了希望。Mesh基于IEEE 802.11s的多点对多点的对等网络，客户端和AP的地位相同，都是Mesh网络中的节点，都可以为其他节点转发业务。通俗地理解，Mesh就是能将城市里的Wi-Fi热点“编织”起来，结成互连的网状网络。

这意味着即使某节点位于AP网关节点的覆盖范围之外，也能通过其他节点的“多跳”中继转发，最终通过AP网关接入互联网。“Mesh技术使建网成本大大降低，而且具备很好的扩展性。” 倪殿令在不同场合下多次强调Mesh对无线城市建设的重要作用。事实上，从2007年起，中国也掀起了无线城市的建设热潮。

802.11n走上台前

倪殿令认为，Wi-Fi在技术进展上在向新的标准802.11n发展，那就是新一代无线局域网。

记者了解到，思科在全球无线技术标准的制定方面具有很强的“话语权”。思科拥有1000多名全球最顶级的专注于无线局域网方面的技术专家，其中有一位专家是Wi-Fi联盟主席、IEEE 802.11技术工作小组中的主要领导者。

在802.11n上， 思科更是投入巨大，并推出了众多基于802.11n的成功应用案例；而全球基于802.11n新标准的下一代无线产品，都必须通过思科来测试。