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关键词:奢侈品 市场 品牌商 商 分销渠道
一、引言
奢侈品在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,也称为非生活必需品。从经济学来说,奢侈品是“收入弹性大于1的商品”,即随着收入的增长,商品的需求量也在增长,并且需求的增长幅度高于收入的增长幅度。广义上,奢侈品也泛指带给消费者一种高雅、精致的生活方式,注重品味与质量,主要面向高端和中高端市场的产品。从特征上来说,奢侈品具有(1)一流的品质(2)高昂的价格(3)符号价值(4)凸显个性化(5)稀缺性和独特性(6)高级美感和多级情感(7)时代气息等特征。
目前,奢侈品市场在我国不断扩大,具有巨大的发展潜力。2011年,我国奢侈品市场占全球份额的28%,中国已超越日本,成为全球奢侈品消费第二大国。国外奢侈品品牌商越来越把中国市场视为发展重点,不断扩张门店,深入二三线城市,拓展新市场。奢侈品市场的发展与奢侈品的销售离不开有效的分销渠道,本文对国外奢侈品品牌在中国市场的分销渠道的变革与发展进行了详细分析,并最后对国外奢侈品品牌提出建议。
二、我国奢侈品消费市场分析
1.我国奢侈品市场规模。奢侈品进入中国市场只有短短十几年,但随着我国经济的快速增长以及富裕阶层和消费需求的升级,我国奢侈品市场规模不断上涨,中国已经成为全球奢侈品消费增长最快的国家。据贝恩咨询数据,2008年,我国奢侈品消费总额1410亿人民币,国内602亿;2009年达总额1556亿,国内消费总额684亿;2010年,总额约2120亿,国内消费总额871亿;2011年,中国奢侈品市场年消费总额2700亿,如下图所示。可以看出,中国奢侈品消费市场呈现一片快速发展的强势劲头,而2011年中国已超过美国,成为继日本之后的世界第二大奢侈品消费国。
在消费者规模方面,目前内地奢侈品消费者已达总人口的13%,约为1.6亿人。中国宝石协会称2010年中国有2.5亿消费者有能力购买奢侈品。安永会计事务所认为中国有1000-1300万人消费奢侈品。然而,国内学者在《我国奢侈品市场发展现状及趋势分析》一文中,认为各机构对奢侈品定义不同,统计数据不一,消费者规模方面的数据普遍存在夸大现象,认为我国奢侈品消费人群不足500万。
2.我国奢侈品品牌市场细分。尽管中国的奢侈品消费额在逐年快速增长,但消费的产品却几乎都是国外品牌,排名前100的奢侈品品牌中没有一个是中国本土品牌。
根据奢侈品产品品类细分,奢侈品品牌囊括了住房、汽车、贵金属首饰、宝玉石、钻石、艺术品、箱包、服装、酒、手表、皮鞋、化妆品、旅游、游艇、飞机、雪茄等二十几个品类。按照奢侈品消费额统计,奢侈品消费额前三类是高端住房类、汽车类、艺术品珠宝类,之后则分别是箱包服饰手表等百货类、香水化妆品类、旅游餐饮服务类。而在各个品类中,前五大品牌约占一半的市场份额,以腕表为例,Cartier、LONGINES、OMEGA、ROLEX、TISSOT占零售销售额的一半。
品牌定位方面,法国奢侈品营销专家Danielle Alleres将奢侈品分为三类,第一个是易接近的奢侈品,如迪奥香奈儿等奢侈品牌的化妆品系列,其价格较容易接受,分销渠道相对其他类别更广泛,市场推广方式较多元。第二类,是中等奢侈品,这类奢侈品的数量较第一阶层相比有限,价格更为昂贵,如Gucci的非限量款皮革制品,这类产品的营销手段不完全以客户需要为产品开发的主旨,着重设计师所要传递的元素,是两者结合的考虑。前两类奢侈品如今在奢侈品销售上占主要位置,因为它们具有更为广泛的受众,即中产阶层消费者。第三类则是难以接近的奢侈品,这类产品的开发基本完全以设计师灵感为主导,完全表达设计师所要的艺术风格,不够迎合市场因素,是奢侈品的最高级别,如珠宝品牌卡地亚等的高端珠宝系列,反映一个品牌的最高技艺和灵感,也是品牌设计能力的展现。
三、奢侈品品牌分销渠道变革
自20世纪90年代初期国外奢侈品初步进入中国市场以来,国外奢侈品品牌的分销渠道经历了三个主要阶段:经营期,撤销期,直营扩张与并存期。
1. 经营期。20世纪90年代初期,中国奢侈品市场虽刚起步,国外奢侈品牌却十分看好中国的市场潜力。但由于对中国市场和文化的陌生,以及2004年以前中国市场法规诸多的限制,国外奢侈品牌并不敢贸然大规模进入中国市场。一批规模较大的民营外贸公司则更熟悉本土市场,甚至已经具有现成的销售通路,因此他们作为奢侈品牌的先遣部队,成为奢侈品牌进入中国市场的商。
通常情况下,奢侈品品牌与商的合作模式是:商以一定折扣从奢侈品品牌商买入产品,负责支付开店及运营成本,组织人员招聘及培训,进行促销活动等,并享有某个地区的品牌经营权;而奢侈品品牌商仅需要在店面形象方面给予支持。商取得权后,凭借其强大的销售网络,选择最适合该品牌商品的渠道,例如五星级酒店及各大高档百货。因此,通过商现成的通路,奢侈品品牌不仅迅速拓展新兴市场、布局网络、统一物流,而且可以利用的渠道模式,将库存风险转嫁到商处。虽然,商模式是各大奢侈品品牌最初进入中国市场的最优选择,帮助其以最快的速度打开市场,但同时也给奢侈品品牌带来了一些不利影响。
首先,一个商能同时多个品牌。例如,香港俊思集团旗下同时了Gucci、Coach、VERSACE等多个品牌,需同时打理几个品牌的客户管理、员工培训、商品展示等,由于节约成本和资源合理配置方面的考虑,商必然不可能完全专注于一个品牌的经营,这不仅导致了资源的非充分配置及利用,而且对于在各方面高要求的奢侈品牌来说,不充足的投入也可能导致其形象或服务不足。
其次,商拥有对商品进行促销打折的权利,为了获取短期利益,奢侈品长期经营的品牌价值难以获得保障。例如,皮尔·卡丹虽因国内商迅速开店而打开知名度,但大量广告、打折降价以及产品供应量的剧增,使得其多年积累起来的高端形象尽损。奢侈品的品牌价值远远高于产品价值,是品牌商花费大量的时间和金钱建立与维护起来的,然而商屡有发生的失控现象很大程度上削弱了品牌商赖以生存的根本。
尽管商为奢侈品品牌带来了一些负面影响,但毋庸置疑的是,奢侈品牌通过方式不仅收获了市场日益增长所带来的利润,而且打通了品牌知名度,建立了成熟的销售网络,并培养了消费者的品牌忠诚度。
2. 撤销期。2004年,国家解除对零售领域的管制,外国零售商可以独资经营,并在中国任何地方开店,开放的政策给予奢侈品品牌商更大的发展机会。一方面是扩大的巨大市场空间,另一方面是奢侈品品牌商从中国逐年上涨的奢侈品消费中获得的巨大利益空间。此外,经历2008年全球金融危机后,国外奢侈品消费萎靡不振,2008年美国奢侈品消费的增长幅度较2007年基本持平,欧洲缩减为2007年的一半,奢侈品消费大国日本则甚至出现负增长。然而,中国的消费增长却高达12%,占全球市场份额也不断提高。欧美高端消费领域的表现与中国市场的强劲增长形成巨大反差,这促使奢侈品品牌迎合全球奢侈品市场的走势,调整在华战略,纷纷加速布局,希望从中国奢侈品市场的高速发展中获得更多的利润。
奢侈品牌调整战略的结果就是不惜通过大量资金陆续回收中国商的权。2005年10月,万宝龙在中国15个城市的市场被收回,十多家店关闭,其他城市的店也被逐步整合。2008年1月,万宝龙宣布收回上海国瑞信钟表有限公司权。Coach也从商俊思集团手中收回中国区零售业务。历峰集团旗下男装品牌登喜路逐步收回宁波、温州、杭州地区的权;其旗下品牌Chloe宣布,由香港商I.T集团经营的店铺只剩苏州一家。回顾全球奢侈品牌近两年来的在华发展战略,至少1/3的奢侈品牌,在2005年至2009年前后取消了商。
然而,商对奢侈品牌商回收权却是措手不及,商与奢侈品牌早年签下的合同被单方面终止,商与品牌商的纠纷事件不断,如万宝龙与商上海国瑞信的索赔纠纷,深圳可派公司于韩国SK集团下属SKN公司的诉讼等。眼见门店运营投入的利润回收与中国奢侈品市场的美好前景,权戛然而止,这使得商们心理严重失衡。然而,由于品牌商掌握着品牌与货源,商处于弱势地位,即使大喊生存危机,给品牌商带来“分手门”、“过河拆桥”等舆论压力,但各大牌奢侈品牌仍未回心转意。
通过撤销权,奢侈品牌商将品牌经营重新揽回自己手中,不仅可以掌控利润,还可以使品牌商在中国市场掌握更多的主动权与话语权。首先,直营能够减少商的中间渠道环节,从前支付于商的“中间费”过渡为品牌商的利润回报,毛利空间大大增加。其次,直营模式更有利于奢侈品牌商维护品牌形象,营运及销售服务,更好地进行货品配置。
3.多元化渠道期。目前,国外奢侈品品牌呈现多元化的分销渠道,包括直营,,以及电子商务。
随着全球金融危机渐趋尾声,经济复苏步伐日益稳健,奢侈品消费者的购买力逐渐增强,尤其是中国消费者。当前,我国奢侈品销售额显著增长,成为国际奢侈品巨头疯狂扩张的战略重地,众多国际一线奢侈品品牌纷纷收回中国市场的权,采取直营模式,并扩大门店扩张与渠道下沉的速度。据波士顿咨询公司的研究报告,在中国,超过53%的奢侈品销售点,都是近三年开业的。截止2011年,ARMANI、登喜路、BOSS、COACH等在中国门店已超过100家。
随着奢侈品的直营扩张,有些城市的奢侈品市场几近饱和,因此,奢侈品品牌继续将渠道向二三线城市扩张,获得新消费份额的机会。而部分奢侈品牌在中小城市继续采用模式,帮助品牌扩大市场,但是二三线城市的扩张速度较缓。
此外,奢侈品牌还通过社交媒体进行大量网上营销,以及其消费者的兴趣和增加品牌的心理占有率。兰蔻开发iphone应用程序,COACH、巴宝莉、宝缇嘉等在开心网、人人网、新浪微博等进行营销等。目前,奢侈品品牌电子商务在中国仍处于起步阶段,各种网络渠道模式共同存在。如巴宝莉在网络自主经营,维护自己的电子商务站点。ARMANI、BALLY与第三方电子商务平台进行合作,提供与零售门店相同的产品与价格。此外,还有BOSS、宝格丽、D&G等针对价格敏感的消费者开展促销,出售季末产品的网上折扣店。
四、总结与建议
我国奢侈品市场发展迅猛,潜力巨大,各大国外奢侈品在进行市场拓展与渠道扩张时,仍要谨慎对待随之而来的挑战,奢侈品品牌应该有选择性的选择地域扩张的渠道。其次,在网络营销方面,虽然能够扩大消费者的品牌认知,但同时也将众多奢侈品品牌暴露在公众、媒体的注视之下,奢侈品牌商应明确自己的品牌定位,在渠道扩张的要注重维护品牌形象,保证优质的服务与购物体验。
参考文献:
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中国商人杂志联合中国企业舆情研究院,梳理8月份上市公司重大事件,综合考量事件影响力、公众关注度、企业舆情应对水平等多方面因素,为您呈现这份8月份上市公司舆情排行榜。
兰石重装
事件:净利润连续三年下滑存隐患
舆情指数:63分
兰州兰石重型装备股份有限公司(下称“兰石重装”)不久前披露招股说明书拟登陆资本市场,公司此次拟公开发行不超过10000万股,募集资金约3.9亿元,全部用于公司主营业务,投入青岛生产基地完善建设项目和超大型容器移动工厂建设项目。
然而近日,兰石重装却频频曝出负面舆情信息。有消息称上市之前兰石重装一系列并购动作陷入亏损,另外还有公司营业利润连续下滑、募投项目收益存疑等多方面问题。相关报道引发了众多投资者对公司前景产生了质疑,也使得企业上市之路充满阴霾。
对此,兰石重装表示,报告期内公司盈利能力下滑主要是因为公司下游行业石油、化工及钢铁等行业受宏观经济周期影响,对新增投资需求下降,一定程度加剧行业市场竞争,导致公司议价能力减弱、销售费用及管理费用大幅上升。
此外,兰石重装还表示,报告期内公司实施出城入园战略,融资金额上升导致财务费用增加。以上因素共同造成公司盈利能力下滑。兰石重装同时表示,公司积极开拓煤化工及核电领域市场,抵御石油、化工及钢铁行业对公司造成的不利影响,从而提升公司的整体盈利能力。
舆情直击:
第一财经日报:记者经过深入调查发现,虽然目前诸多的拟上市企业的财务报表都显得有些难看,但是像兰石重装这样上市之前的三个完整年度里净利润连续下滑的现象依旧少见。
中国经济网:记者查阅兰石重装招股书发现,其2011年至2013年净利润分别为11017.10万元、6840.41万元、5033.83万元,不难看出,从2011年至2013年,该公司净利润下滑超五成。
中国青年网: 兰石重装在招股书中解释称,该公司的设备折旧提取较多,并且保养较好,因此评估重置时设备全价大于账面原值。事实上,中国青年网记者发现,报告期间的兰石重装其产能利用率均超过100%,兰石重装的解释并不能令人信服。
九牧王
事件:业绩持续下滑 门店陷关闭潮
舆情指数:62分
九牧王8月18日披露了半年报,报告期内公司营收、净利双双下滑,其中净利下滑幅度更高达两成以上。与此同时,媒体也曝出九牧王陷亏损大举关店、终止营销网络建设项目等多个问题。一时间,九牧王的糟糕状况成为市场焦点,众多投资者也对企业发展前景产生了怀疑。
对于营收及净利双双下滑,九牧王解释称,服装行业在消费需求转型的影响下,目前仍持续进行调整和升级,上半年国内整体零售持续面临压力,终端消费仍然低迷。
据了解,近年来,消费者的需求更加个性化,对产品的要求更高,市场进一步细分。国内服装企业零售增速下滑,进一步加大了销售终端的库存压力和经营风险,促使国内服装企业在业务模式和渠道结构上进行转型升级。同时,随着消费习惯的改变和移动互联网的日新月异,电子商务业务迅速发展,对传统的零售模式产生了较大冲击。终端消费在未来可预见的一段时间内仍将在底部徘徊的预期下,以往过度依赖渠道扩张的粗放式增长方式恐难以为继。
祸不单行,九牧王业绩下滑的同时,公司IPO最大募投项目营销网络建设也被迫终止,此外,其他三个募投项目也未完成。
舆情直击:
和讯网:九牧王上半年其实现营业收入9.71亿元,较上年同期下降16.56%,归属于上市公司净利润2.18亿元,较去年同期下降24.80%。同时九牧王还将终止营销网络建设项目,将剩余募集资金永久性补充流动资金。
每日经济新闻:2014年公司计划终端减少50―100家,也就是说在下半年,公司可能还将继续关店。
某分析人士认为:这是男装公司粗放扩张的后遗症。此外,消费需求上不去,商铺租金、人力成本上涨,还受到网购的冲击也是男装上市公司业绩下滑的缘由。
湘鄂情
事件:企业内忧外患 转型之路艰难
舆情指数:62分
剥离餐饮主业进军互联网大数据以及智能电视服务领域,再到对快播公司的人才收购等一些列措施,使得曾经的“餐饮第一股”湘鄂情备受市场关注。尽管资本市场认为湘鄂情的做法有些盲目,但面临业绩的节节下滑,湘鄂情始终在用尽全力抓住最后的一根救命稻草。
除了一系列的互联网转型措施,近日媒体再曝出湘鄂情负债累累、地产投资骗局以及进军环保产业遭受质疑等负面舆情信息,企业被指已经处于内忧外患境地,使得本就陷入低谷的湘鄂情再次站在了风口浪尖,多数投资者也对湘鄂情今后的发展前景产生了怀疑。
舆情直击:
21世纪经济报道:湘鄂情的转型既迷茫又无奈。每一次转型都快速而无头绪,背后风险重重;另外由于高端餐饮行业景气度快速下滑,迫使湘鄂情必须在短期内找到新谋生路径。
时代周报:湘鄂情自从转型以来面临种种状况,包括之前进军环保、地产等领域均失败,对于此次转型互联网能否成功,不禁要打上了一个个大大的问号。
新楚商:由于今年以来,餐饮行业并未有显著好转,特别是中央继续坚持并加大反腐力度,原先定位公务消费的高端餐饮业绩恢复困难,而要发展新的消费群体尚需时日。湘鄂情旗下快餐团餐业务虽然发展顺利并不断取得更大市场份额,但仍在培育中,对于湘鄂情业绩贡献杯水车薪。
天创时尚
事件:产品质量难保障 负债率超高
舆情指数 :61分
天创时尚日前首次公开发行了招股说明书,成为继百丽等成功上市后又一家申请首发的鞋企。然而在企业IPO关键时期,媒体近期频频曝出天创时尚存货高企、产品质量问题频发等负面舆情信息,相关报道也对天创时尚IPO之路造成了一定阻碍。
今年5月21日,网易财经查阅企业招股书,首先报道了天创时尚存管理风险、经销商占比重等相关消息。随后和讯网刊文“天创时尚存货高企净利下跌,扩张实体店策略存疑”,文中从多个方面分析了天创时尚IPO所面临的各种问题,称在行业竞争态势激烈,受电商强烈冲击的情况下,天创时尚逆市大力扩张实体店,或将面临库存激增,以及销售成本增加所导致的经营现金短缺风险。一时间相关报道引起行业关注。
进入8月份,天创时尚舆情状况达到顶点,重庆商报、时代周报等纸媒相继刊文,指出天创时尚IPO暴漏出的缺陷。报道不仅分析了此前企业所面临的问题,而且指出天创时尚负债规模急速上升,在2011年至2013年期间,天创时尚的负债规模从3.99亿元直接飙升至6.13亿元,负债率高达46.73%。随后包括中国企业舆情网、凤凰网等多家知名媒体对这一消息进行了转载,相关信息也使得天创时尚企业信誉遭受较大损失,一些投资者也对企业前景产生了怀疑。
舆情直击:
和讯网:仔细查阅招股书可以发现,受行业现状影响,天创时尚2013年库存量资产高达5亿元,同期净利下跌12%。拟通过本次IPO募资斥4.66亿扩建女鞋销售连锁店来增加经营收入。在行业竞争态势激烈,受电商强烈冲击的情况下,天创时尚逆市大力扩张实体店,或将面临库存激增,以及销售成本增加所导致的经营现金短缺风险。
金证券:现在鞋服企业都琢磨怎么通过电商渠道消化库存加快周转,天创扩张连锁店的做法有些不合时宜。再者,过快的开店速度,对资源调配和管理能力都是极大挑战。
玛丝菲尔
事件:产品造假以次充好 库存高企
舆情指数:59分
日前,证监会网站公布了深圳玛丝菲尔时装股份有限公司(以下简称:玛丝菲尔)加入预披露的行列,准备冲刺上市。公司本次拟公开发行5000万股,拟募集资金23.81亿元。
然而正值企业IPO关键时期,多家媒体近日频频曝出玛丝菲尔负面舆情信息。消息指出,玛丝菲尔万元女装以次充好、劳务派遣用工违规等多个问题,此外,玛丝菲尔库存高企,存货周转率低,持续盈利能力也受到质疑。
7月底,玛丝菲尔网络舆情状况达到顶点。中金在线网站连续刊文,指出玛丝菲尔库存高企、劳务派遣用工违规问题。另外由于大量的直营店的开设,玛丝菲尔养着一支庞大的员工队伍。然而,编者发现公司存在过度使用劳务派遣工的情况,而劳务派遣劳动关系的不稳定,从长期看对公司运营不利。相关报道在行业内引起广泛影响,随后包括中国企业舆情网、华声在线、凤凰网等多家媒体对相关报道进行了转载,玛丝菲尔企业信誉一时间达到谷底。
舆情直击:
证券之星:尽管该公司建立了较为完善的法人治理结构,制定了包括《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》等相关制度在内的一系列公司治理制度,但实际控制人仍有可能凭借其控股地位,通过行使表决权或其他方式对公司经营和财务决策、重大人事任免和利润分配等方面施加不利影响,从而给公司及中小股东带来一定风险。
中金在线:据报道,该款女装生产材料根本不是什么灰鼠毛皮,而是价格低廉的兔毛皮。这跟玛丝菲尔时装宣传的大相径庭。山东淄博工商局受理了玛丝菲尔山东淄博商厦内造假一事,而事后玛丝菲尔和山东淄博商厦方面均已承认服装质量不合格。令人不解的是,这次事件发生在招股书披露的报告期内,玛丝菲尔却在信息披露时只字未提,显然想掩人耳目。
吴江农商行
事件:股权复杂 不良贷款率上升
舆情指数:57
近日,江苏吴江农村商业银行股份有限公司(以下简称“吴江农商行”)进行了IPO预披露。然而在IPO关键时期,吴江农商行长久以来存在的问题却并没有改善,多家媒体近期曝出吴江农商行股权结构复杂、不良贷款率上升等负面舆情信息,为企业的上市之路蒙上一层阴影。
8月初,相继有媒体曝出吴江农商行上市存风险、不良贷款比重上升等相关舆情信息。时代周报首先刊文“吴江农商行上市存风险:利息净收入占比超九成“,文中除了指出企业利息净收入占比高外,还指出规模较小、抗风险能力差、不良贷款率上升等多个问题。文章随后被东方财富等多家媒体转载报道,一时间吴江农商行舆情态势开始升温。
8月11日-13日,吴江农商行舆情态势达到顶峰,中国经济网接连刊文指出吴江农商行IPO所面临的各种问题,相关文章中指出,吴江农商行八成的贷款集中在吴江本地,其中近九成的企业贷款发放对象为当地的中小企业,加之处于不良贷款“重灾区”的江浙地区,其发生不良贷款的风险令人担忧。另外由于之前的次级债违规事件,也暴露出吴江农商行风险意识淡薄,内部控制和风险管理机制存在缺陷等问题。
舆情直击:
中国经济网:经营过度集中在区域性银行身上表现得尤为显著。吴江农商行在招股书中也坦言,该行为区域性的小型商业银行,主要的贷款资产和客户集中于苏州市吴江区。这意味着,客户高度集中所带来的风险不可避免。
和讯网:目前,该行的非利息收入主要来自结算、和汇兑业务收入。2013年度,该行的非利息净收入仅占本行营业收入的7.25%。当前,由于种种原因,农村商业银行在新业务准入方面存在较多的监管限制,该行增加非利息收入有一定的局限性。因此,该行的经营业绩可能会在一定时期内继续倚重利息收入。
丰元化学
事件:违规排污 募投项目前景堪忧
舆情指数:58分
山东丰元化学股份有限公司(以下简称“丰元化学”)再次出现在证监会IPO预披露名单中。然而媒体近日却频频曝出丰元化学污染环境、业绩下滑、盈利下降等多个问题,相关负面舆情信息被广泛传播,并对丰元化学IPO之路造成了一定的影响。
丰元化学本次冲刺IPO是公司第三次登陆A股市场的尝试。2010年9月2日,丰元化学完成预披露工作,然而因持续盈利能力存疑、募投项目的市场前景和盈利能力面临重大不确定性,4天之后其首发申请即遭到发审委否决;2012年5月,公司再度出现在IPO排队名单中,不过其上市梦想由于新股暂停发行而再次搁置。
7月中旬,丰元化学舆情态势开始升温,中国经济时报刊文“丰元化学再上市前景难料”,文中从多个角度指出丰元化学IPO所面临的种种问题以及风险。文中尤其指出,在企业产能长期过剩的情况下,丰元化学IPO拟募集资金却全将用于草酸项目博取规模扩张,前景堪忧。随后相关报道被包括中国企业舆情网在内的多家网媒转载,一时间丰元化学网络关注度大幅提升,舆情态势开始爆发。
舆情直击:
中国网:丰元化学严重污染当地环境,曾多次被当地村民举报。企业到底是如何通过环保核查的,不禁让人浮想联翩。另外丰元化学报告期内业绩表现并不尽人意,营业收入、净利润均呈连年下滑态势。相关报道对丰元化学企业信誉和形象造成严重损害,企业的IPO之路再次蒙上阴霾。
天天证券网:在招股书中自称公司是“零污染”,但就在不久前,丰元化学被媒体曝出严重污染当地环境,曾多次被当地村民举报。一时间丰元化学再度陷入争议,它究竟是如何通过环保核查的,不禁让人浮想联翩。
山水文化
事件:假担保真圈钱 10亿黑洞曝光
舆情指数:56分
8月5日山西广和山水文化传播股份有限公司(简称“山水文化”)临时停牌,据中国企业舆情网监测显示,此次停牌事件或因《上海证券报》5日的一系列公司舆情报道影响。
消息称山水文化大股东黄国忠与间接二股东丁磊操控着山水文化的运作大戏。两人通过“假担保真圈钱”、民间借贷、质押股权等方式圈了大笔资金,除了在2012年花费资金收编印象刘三姐、如今砸向山水文化之外,更多资金已不明去向。
8月5日,山水文化舆情态势率先被引爆,上海证券报第一时间刊文《山水文化“假面”股东》,在行业内引起广泛影响。随后上海证券报再次5篇专题报道,指出山水文化在发展过程中暴漏出的各种问题,对山水文化企业发展的前世今生进行了详细的梳理,一时间山水文化舆情态势开始蔓延。相关消息称黄国忠、丁磊除了通过银行、民间借贷 “圈钱”十多亿元之外,还牵扯了另一家公司“印象刘三姐“――丁磊借印象刘三姐质押融资四五亿元并挪用印象刘三姐近亿元利润,一时难以归还。
以上舆情信息使得山水文化一时间站在了风口浪尖,也间接导致了山水文化5日临时停牌。在各大网站的股吧论坛,众多的投资者也对山水文化停牌事件发表者自己的看法,从相关数据看,投资者对其前景并不看好。
舆情直击:
上海证券报:作为企业法人和总经理,黄国忠和丁磊并非什么白衣骑士,他们刻意藏匿的旗下公司“广西金信”在广西银行、担保圈“声名远扬”。银行2013年初即已判定“广西金信“风险极大并全线停止合作,追索无门,目前已诉诸法院的标的金额近2亿元。这一切,山水文化从未公告。
人民网:在监管方尚未介入的情况下,媒体的曝光显然不能作为最终定论。从目前的情况来看,这家公司至少还存在以下几个疑点――黄国忠及丁磊在5月13日双方签署《战略合作协议》前,是否已经存在一致行动关系?黄国忠与广西金信融资担保有限公司的关系,是否存在信息披露重大遗漏等违规行为?这位大股东目前的实际负债及担保情况,是否可能影响其实际控制人地位?
东方通
事件:企业高管组团辞职 陷重组传闻
舆情指数:53分
近日北京东方通科技股份有限公司(以下简称“东方通”)曝出高管集体辞职、业绩变脸、企业重组等相关舆情信息,这些事件相继发生在上市不足半年时间的东方通身上,不禁让人咂舌。
东方通于今年1月份登陆创业板,至今年7月份已经有5位高管辞职。在高管变动中,公司第四大股东涌金实业(集团)有限公司(以下简称“涌金集团”)提名的3名高管在一日之间全部离职,似乎预示着公司股东之间有着不小的矛盾。另外东方通在上市不到半年时间就开始计划重组,在资本市场实属罕见。
对于亏损的原因,东方通方面表示这是因季节性销售波动,预期一些大额销售合同未能在本期签订,造成公司营业收入下降约9%。与此同时,公司还将业绩表现不佳归为人力成本增加、房租成本上涨,导致管理费用同比增长,销售费用同比增长等方面的原因。
除了高管集体辞职、业绩变脸外,更让投资者诧异的是公司在上市不到半年就开始计划重组。记者就上述问题致电东方通,其证券部人士表示,目前公司正处于重组停牌和半年报敏感期,不能接受采访。
舆情直击:
中国经营报:东方通自从上市以后所存在的种种问题,高管集体辞职、业绩变脸、重组,这些事件相继发生在上市不足半年时间的东方通身上令人诧异。
21世纪网:东方通所处的中间件制造行业大多数情况下为一次性采购,新客户只有新增业务需求或大的版本升级时才会再次采购,用户粘性很差。根据我调研公司的数据,东方通服务性收入占比不到20%,而多数政府客户根本不会购买所谓过保后的后续服务。因此,开拓新客户不利很有可能也是目前东方通业绩变脸的一大因素之一。
雷士照明
事件:管理层陷内斗 重挫股民信心
舆情分析:52分
近日雷士照明控股有限公司曝出内乱消息。雷士照明创始人吴长江8日遭公司董事会罢免。与此同时,一段雷士照明董事长王冬雷带队到公司总部,并与吴长江助理发生激烈肢体冲突的视频流出。事件被媒体曝光后引起很大的舆论反响,投资者也对雷士照明今后的发展前景表示了担忧。
8月15日,雷士照明舆情态势再次蔓延,消息称,内斗事件已经严重波及了企业下游的经销商们。 没有永远的盟友,只有永恒的利益。作为雷士照明的创始人吴长江,在三年之内两次因争夺控制权,而与投资人阎炎、股东王冬雷曝出内讧剧情。有意思的是,王冬雷正是2012年吴长江为了牵制阎炎,重夺CEO之位而引入的控股方,而两年之后,王冬雷率领董事会罢免了吴长江的CEO之位。频频上演的“宫斗”事件,也使得雷士照明近两年的舆情态势始终处于高位,企业的形象以及信誉也逐步开始下滑。
舆情直击:
每日经济新闻:记者多方联系采访雷士照明销售链体系人士后发现,受“内斗”影响,雷士照明的核心优势渠道环节已生出隐患。不少运营中心负责人表示,由于惠州、万州工厂目前均处于“半瘫痪”状态,眼下不敢大量接单。