财务科存在的问题
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财务科存在的问题范文第1篇
（一）基建投资决策欠严谨，财务管理重视不足 高校的主要功能和任务是人才培养、科学研究和服务社会，对于不是长期性任务的基本建设项目往往容易被忽视。新升本科院校急于提升办学层次、扩大办学规模，纷纷建设新校区或对老校区进行改扩建。高校基建工程项目多为非经营性项目，建设资金主要靠国家财政无偿投入，因此，资金相对来说较有保障。然而，在实际操作过程中相关单位常常急于求成，加之高校领导普遍缺乏基本建设的管理经验，往往在总体规划和决策上欠严谨，从而造成多数工程项目在施工过程中边建边改，边建边停，严重脱离建设投资计划和突破工程概算。另一方面，新升本科院校部分领导在基建工作开展过程中由于认识不到位，以为只要抓好基建部门的管理工作，基本建设就能上一个新台阶。许多工程项目在实际操作中基建财务人员通常都没有参与相关工程项目的决策、招标以及合同的签订、施工和竣工验收等工作，对基建中的违规行为缺乏有力的监督与控制。由于财务部门介入基建管理相对较少，财务管理人员只是照章办事，按规定支付工程款。对于违反项目决策程序、合同不合理变更，甚至随意挪用基建资金等不合理现象，财务监督实施乏力，从而发生“重工程管理，轻财务管理”现象，使得基建的工程管理和财务管理相脱节，严重影响了基建资金的使用效益，致使项目建设投资计划执行不力，投资超概算资金不到位等造成的延期完工、甚至烂尾工程等现象时有发生。
（二）基建财务管理人才缺乏 高校基建财务管理是一项专业化很强系统工程，要求财务管理人员既要懂得基本建设的基本知识，又要熟悉财会知识。但在实际工作中，既懂财务又懂基本建设财务管理的复合型人才严重缺乏。在一些新升本科院校，专业化的基建财务管理人员缺乏，甚至没有专职的基建财务管理人员，由其他不懂财务的人员兼职管理，严重制约了高校基建工程财务管理水平的提高。
（三）存贷利息账务处理存在固定产资严重失真问题 根据“财政部关于修改并重新印发《国有建设单位会计制度》的通知”（财会字[1995]45号）和“财政部关于解释《基本建设财务管理规定》执行中有关问题的通知”（财建[2003]724号）规定，建设期间项目存款产生的利息收入一律冲减项目建设工程成本，非经营性项目建设期间的财政贴息资金比照经营性项目建设期间的财政贴息资金理办法进行处理，即冲减工程成本。然而在高校飞速发展今天，新升本科院校对工程项目资金的需求已远远超过财政资金拨付的数额。近年来95%的高校都通过银行贷款来满足资金的需要，高校贷款的金额都很大，多的上亿元，少的也是几千万元，很多高校每年的贷款利息从几百万元到几千万元不等，大多数高校项目贷款都是中长期贷款，一个项目的贷款利息就是上千万元，如果财政的贴息资金直接冲减工程成本，那么每一个工程的实际支出就少了上千万元，这样处理一是减少了建设项目实际发生的工程成本，造成固定资产严重失真；二是不能反映本期实际取得的建设资金实际来源，不利于进行成本效益的分析和财务管理。因此，高校基建账务处理存在基建账户的存款利息和财政贴息资金的处理不恰当问题。
（四）一个单位两份报表，增加了基建财务管理与对外融资的难度 目前，大部分高校事业财务和基建财务是分别建账、分别核算的，按财政的要求，每年年终都要上报部门决算报表和全国固定资产投资决算报表。这两份报表分别报送两个不同的部门，报送的口径和指标不一样，其中部门决算报表中的基本建设项目反映的是本年度用无偿财政资金安排的基本建设项目，没有反映高校使用银行贷款建设的项目；而全国固定资产投资决算报表反映的是财政性资金投资的基本建设项目和银行贷款建设项目，两套决算报表都不能完全反映单位的财务状况，因而任何一份会计报表提供的会计信息都不完整，都不能真实反映高校基本建设实际情况。在向银行融资时问题显得尤为突出。例如，向银行融资时银行无法凭借某一份报表做出决定，这就需要将两份报表进行合并，而合并两份报表并非将相关数据直接相加，还需要对相关会计科目进行调整，这直接影响报表的使用效率，给高校的基建财务管理和融资工作带来很大的困难。
（五）工程项目竣工决算滞后 由于新升本科院校建设规模不断扩大，基建项目的投资日益增加，按照财政部的有关文件规定，基建工程项目在完工后应立即组织竣工验收，并在三个月内编制竣工决算财务报表。然而，一些新升本科院校在实际工作中并没有按财政部的相关规定执行，致使在建工程的规模逐年增加，而早已投入使用的固定资产却游离于学校事业财务账面，无法纳入资产管理。例如，一些工程可能已经完工并投入使用多年，但由于种种原因一直未能办理工程竣工决算等情况时有发生。这样不但造成了高校资产账实不符等问题，还给高校的资产管理造成很大的困惑与忧患。
（六）制度不健全，管理工作无章可循 新升本科院校正处于转型时期，基建管理内部制度不健全、不完善，实践中可操作性差，不能适应于基本建设的发展和要求，或者对制度的落实缺乏监督力度。在新的基本建设制度尚未出台，旧的制度又不适应新升本科院校快速发展的情况下，基建财务管理经常出现无章可循的被动局面，使基建管理工作出现许多漏洞。例如，由于基建工程的内部控制制度不健全，缺乏强有力的监督和奖惩措施。有些事务明显不符合会计制度的规定，但又找不到合理的处理方法，只能凭财务管理人员的经验和理解来做。因而，制度上的不完善，容易造成工作人员责任心不强、对成本控制积极性不高等结果。
二、新升本科院校基建财务管理加强对策
（一）加强基建财会队伍的建设 高校基建财务人员要求具备较高的专业素质和业务水平，需要既懂财会专业知识，又要熟悉基建管理基本知识。在基建工程管理实践中，财务管理人员只有懂得基建管理的基础知识，才能够准确地掌握工程施工中的各个环节，把握工程进度，合理调配项目资金，确保工程建设的质量和工期。因此，新升本科院校应重视抓好基建财会人才队伍的建设，培养和配备专业功底深厚、有高度责任心和工作使命感的财务人员作为基建财务管理人员，并定期组织他们参加有关的专业业务知识培训和职业廉政教育，让他们掌握财会和基建的最新法律法规，参与基建工程管理的全过程，并在管理工作中不断更新管理手段，完善知识结构，提高综合素质，充分发挥基建财务人员的管理功能，使新升本科院校的基建财务管理人员能迅速适应新形势下高校基建财务管理工作的需要。
（二）建立良好的基建财务管理制度，建立与完善内部制度控制体系 强化内部审计制度，对每个工程项目都应做到事前监督，事中控制，事后评价。主管基建的领导和经办人员要与财务人员多沟通，支持财务人员的管理与监督，严格执行基建财务管理规定，结合本单位实际情况，完善基建财务相关内部控制及相关管理制度。因此，新升本科院校应成立以校长为主要负责人的基建领导小组，建立良好的内部基建财务管理制度及相关的经济责任追究制度，以资金管理为重点，以工程项目为主线的基建财务管理体系，对基建项目资金的筹集、使用全过程进行监督和控制，逐步实现基建财务的制度化和规范化管理。每一个工程都应做到立项有概算，拨款有进度，竣工有决算，杜绝“三超”工程。对存在的问题提出科学合理的建议，并敦促相关部门进行整改，如果问题严重的，应追究相关人员的责任。
（三）加强新升本科院校基建工程内部审计力度 内部审计是高校内部控制系统的重要组成部分，是高校内部监督经费合理有效使用、提高资金使用效益、保障学校经费活动有序地开展不可缺的机构，高校的内部审计不仅要实施财务审计，而且还要开展管理审计和效益审计，审计的目的是提高高校的财务信息质量，保证高校经济活动健康运行，其关键是要保持独立公正，克服人情关，真正发挥其在财务管理中的重要作用。新升本科院校应加强基建工程内部审计力度，充分发挥审计在基建工程项目管理中的监督与评价作用。
（四）实行基建财务与事业财务的合并 高校基建财务并入事业财务实行统一核算，是财政改革的需要，也是高校快速发展的需要。只有将高校的基建财务并入事业财务，高校的基建财务报表和事业报表才能合并，提供的财务报表才能真实、完整的反映高校的财务状况，为报表使用者提供可靠的财务信息。高校作为一个独立的部门预算单位直接向财政部门报送预算，拨款也由财政部门直接下拨，从会计主体和核算拨款的角度来看，基建财务与事业财务合并是可行的。从理论上讲高校基建财务和事业财务合并也是具有可行性的，在进行账务处理时只需要调整现有会计科目，在事业会计中增加“基本建设拨款”、“基建借款” 、“建筑安装工程投资”、“待摊投资”四个科目，并在这四个科目下设置明细科目，对基建工程进行明细核算即可。
（五）及时办理工程竣工决算 学校应成立相关的基建工程项目工作领导小组，工程完工后，应及时组织竣工验收。同时，基建部门应收集工程项目的有关资料，对其进行系统整理、分类归档，为竣工决算提供完整、真实的数据资料，对存在争议问题及时与施工方沟通，协商解决，确保竣工决算能及时顺利的开展。
总之，基建财务管理工作是一个复杂的系统工程，需要各部门通力合作，基建财务管理活动影响着高校发展的各个环节，这种影响不仅影响高校资金的周转与流动，还影响高校教育事业的长足发展。鉴于基建财务管理工作在高校管理中的重要地位，有效地加强高校基建财务管理工作，高校才能逐步走上自我完善、自我发展的良性循环道路。
参考文献：
[1]陈宜高、陈东：《略论高校基建财务管理存在问题及应对措施》，《会计师》2011年第4期。
[2]王复英：《新形势下加强高校基建财务管理工作探讨》，《青海大学学报（自然科学版）》2010年第1期。
[3]杨秀梅：《试论如何加强高校基建财务管理，切实提高办学投资效益》，《经济师》2009年第1期。
[4]刘玉祥：《简析高校基建财务管理》，《审计月刊》2007年第12期。
[5]王宁郎：《高校基建财务管理困境与完善会计制度研究》，《发展》2009年第4期。
[6]朱雨：《浅议高校基建财务管理中存在的问题》，《经济师》2011年第8期。
[7]王向华：《高校基建财务管理存在的问题及对策》《经济视角（中旬）》2011年第8期
[8]赵磊：《高校基建财务管理中存在的问题及对策》，《山东纺织经济》2011年第9期。
财务科存在的问题范文第2篇
关键词 农业科研院所；财务管理；问题；对策
中图分类号 F302.6；F231.6 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2013）20-0344-02
1 存在的问题
1.1 财务管理机制不健全
由于人们在思想认识上的偏差及一些其他客观原因，许多农业科研院所财务管理制度不健全、不完善，财务管理混乱，财务人员整体素质水平较低，部分财务人员忽视财务制度和纪律。特别是对建立内部财务管理制度认识不够，工作态度不积极，认为财务就是算好钱、做好账，财务管理理念仅仅停留在会计核算、成本控制的基本概念上，在资金使用、资产管理、对外投资等环节管理尤显薄弱。
1.2 项目经费随意性较大
项目实施过程缺乏有效监管招投标管理，很多项目经费不能严格按照项目预算要求和进度合理安排使用资金，竣工验收不及时、缺乏专项资金的绩效评价体系、项目验收流于形式等，使项目经费没能充分发挥项目资金用途，项目资金浪费现象较为严重，使用随意性较大。如有的人在多个部门重复申报同一项目，或将以前实施的几个项目拼装申报综合性项目；有的人想方设法将科研经费变为支出经费，经常以提取项目管理费的名义改变科研项目经费用途，开支存在超范围、超额开支、相互挤占挪用；有的人巧立名目虚假申报；个别人甚至在项目批准计划下达后，擅自变更项目资金用途，不按规定履行报批手续，随意增加相关项目预算，或是在实施中采取手段隐瞒项目资金去向等[1-3]。
1.3 资产使用效率低
科研单位的科研项目实行课题负责制，经费使用权由课题主持人掌握。课题组在购置设备时，往往是自行采购、使用、保管，形成一个独立的“小部门”。各部门相互攀比，争相购买，重复购置，造成固定资产长期积压，利用率极低。尤其是在一些大型仪器、设备购置方面缺乏成本分析[4-5]。一方面科学研究需要高精尖的仪器、设备，但使用时间短、次数少，容易造成长期闲置。另一方面对使用率较高的仪器设备缺乏日常管理及维护，缩短固定资产使用寿命。
1.4 固定资产账面价值和实物资产不相符
一是一些固定资产设备未开具验收单进行固定资产登记，财务部门也没有告知管理部门就进行固定资产增加的会计核算，从而使资产管理部门的实物账与会计账产生差异。二是一些系统设备虽按所组成的单独设备进行登记，但设备投入使用前的税费等在各设备之间分配不合理，造成固定资产初始计量不准确，固定资产账面价值与实物价值不符[6]。三是因各种原因不及时清理已淘汰、报废的固定资产，资产管理部门没有做减少固定资产登记，也不进行固定资产增加的财务核算，无形中造成国有资产流失。
2 对策
2.1 完善内部管理制度，加强内部财务管理
建立健全内部管理制度，严肃财经纪律，强化对各项财务收支和经济活动的监督，提高资金使用效益和管理水平。对科研与生产的全过程进行管理，制订相应制度，层层落实。建立岗位责任制，各司其职，协调配合。根据不相容职务的要求，财务内部管理应做到以下分离：授权批准与执行业务职务相分离；财产保管与会计记录职务相分离。业务经办与会计记录职务相分离；业务经办与审核监督职务相分离[9-10]。进一步完善单位财务及资产管理制度，规范单位资金使用流程，严格实行审批制。加强财务人员专业知识水平，明确财务管理人员地位。
2.2 加强项目资金管理，提高科研经费的效益
项目资金使用的好坏，直接影响到科研成果。建立项目实施绩效评价体系、项目管理责任追究制度、项目绩效评价结果运用机制；加强预算监管，细化预算，增加预算透明度；完善决算制度。对项目申报、报告审批、资金争取、资金划拨、项目建设、项目验收等诸多环节，严格执行责任追究制，对项目管理混乱、弄虚作假，违反规定截留、挪用项目资金的项目单位，要求限期纠正并予以通报批评，对项目资金使用中发生的各种违纪违规行为必须严肃查处。定期组织专家或委托专门机构，采取抽验、轮验的办法进行一次评价或全面评价，使项目实施有章可循、建设质量优劣可辨、绩效评价客观准确。通过评价结果运用来进一步推进财政项目资金绩效评价工作，进一步提高项目资金使用的经济和社会效益[7]。
2.3 完善预算约束机制，全面实行预算管理
严格按照科研项目预算要求和规定用途报销各项开支，合理配备科研资产，严禁超范围、超标准开支，避免资产的重复购置和建设，杜绝项目经费相互挪用和挤占。完善项目经费管理办法，加强项目成本核算，实行绩效考评，提高经费使用率。进一步完善决算制度，尤其是项目决算报告制度。
2.4 全面加强财会队伍建设，提升整体素质
创新实施机制，为会计人才队伍建设提供组织保障。建立交流互动机制，为会计人才队伍的建设提供体制保障。建立教育培训机制，提高会计人才队伍整体素质[8]。建立激励约束机制，增强自我提高的内生动力。全面提高会计人员的技术水平和职业判断能力，以适应社会主义市场经济和“十二五”农村经济发展的客观要求。
3 参考文献
[1] 赵桂杰.现代企业制度下加强会计监督的对策[J].企业研究，2010（1）：72-73.
[2] 张政权.当前基层农业科研事业单位财务管理中的问题及对策[J].农业科技与信息，2010（2）：8-9.
[3] 姚庆.论我国企业会计监督机制的完善[J].企业经济，2007（10）：181-183.
[4] 管叔琪.深化科研体制改革 营造良好的科技创新环境[J].农业科技管理，2012（3）：21-23.
[5] 李建文.浅议农业科研院所的财务管理[J].青海农林科技，1994（4）：58-60.
[6] 付小燕，曾勤风.农业科研事业单位财务管理刍议[J].农业科研经济管理，2004（3）：40-42.
财务科存在的问题范文第3篇
论文关键词：财务管理学，地位，作用，存在问题
一、引言
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作[1]。随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展，企业越来越重视财务管理在企业管理中的重要地位和作用。为了满足企业对高层次财务管理人才的需求，国内众多高等院校相继开设了会计专业，甚至开设了财务管理专业。但从现有情况来看，将财务管理置于会计专业中更为普遍，这是由于财务管理与会计二者之间具有密切关系，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动以及分配活动中的运用。但无论是财务管理专业还是会计专业，都将《财务管理学》这门课程作为重要课程之一加以教学。下面，本文将对《财务管理学》在专业教学中的地位、作用以及存在问题进行研究。
二、《财务管理学》在专业教学中的地位
《财务管理学》是一门非常重要的基础课程，在专业教学中的地位日益凸显。
首先，《财务管理学》在专业教学中处于基础性地位。从教学的角度来看，会计专业的基本课程包括基础会计学、成本会计、管理会计，财务会计和财务管理等。《财务管理学》在专业教学中处于基础性地位，这是由于该课程以企业的财务活动为基础，研究企业的投资、筹资、资金运营和分配活动等。这些基本内容，都可以在其他相关专业课程教学中得以体现。从企业实际的情况来看，财务管理在企业管理中处于中心地位教育论文，这一中心地位是由财务管理的作用所决定的，准确把握和应用其作用，是管理者管理企业事务的必要手段和方式[2]。学生通过学习财务管理的基本理论和基本方法，可以提高学生理财和资本运营的能力。
其次，《财务管理学》作为核心课程，对其他课程的学习具有决定和引领作用。《财务管理学》研究企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿中国。尤其是在现代企业管理中，财务管理已经成为现代企业管理的核心，财务管理能力也在企业核心能力中具有重要性[3]，因而对其他课程的学习具有决定作用。
最后，现代企业制度的完善离不开财务制度，财务制度健全又离不开掌握财务管理的高层次专业人才，因此《财务管理学》已经成为最重要的专业必修课。在会计、财务管理和金融学等专业课程设置中，《财务管理学》已经成为必修课，已经显示出其自身的地位，只有掌握了财务管理的基本知识，才能够向实现财务管理的高层次人才迈进。
三、《财务管理学》在专业教学中的作用
首先，有利于完善学科建设。无论是会计学专业，还是财务管理专业，甚至是金融专业，《财务管理学》这门课程都是必修课，其研究的核心内容都需要相关专业学生学习并加以研究。学科建设需要完善学科课程教学，如果没有《财务管理学》这门课程，金融专业与会计专业之间的纽带将变得十分脆弱，不利于学科之间的建设及未来交叉发展。
其次，提高相关专业学生学习财务的兴趣，活学活用。《财务管理学》以企业为研究对象，研究对象非常明确，其理论知识点比较容易理解，加上在具体的教学中，还可以采用其他各种方法实现，如案例教学法、情景教学法、模拟教学法、调查研究等，弥补传统教学中以教师授课为主的方式，将学生融入教学之中，教与学并重，提高了相关专业学生学习财务的兴趣。此外，学生通过对企业的研究，能够将所学知识运用到具体实践中，这为今后走向社会从事相关工作奠定了非常坚实的基础教育论文，达到活学活用的效果。
再次，学生通过学习和掌握《财务管理学》，为将来从事财务管理的相关工作奠定基础。从事财务工作，不仅需要掌握会计知识，也需要掌握财务管理知识。现代企业管理的核心在于财务管理，是由企业的宗旨和性质决定的。以利润最大化为最终目标的企业，其实现是以良好的财务管理为基础的。以财务管理为中心，要求企业不仅重视资本的盈利性，即尽可能多地获得长期、稳定、实在的利润，而且要重视资本的流动性，即保持最佳的资本结构，提高资本利用率和资本利润率[4]。学生通过学习和掌握《财务管理学》，可以说已经初步对财务管理工作入门，再加上其他相关专业知识，必定能够为将来顺利从事财务管理的相关工作奠定基础。
最后，有利于培养高层次的专业财务管理人才。众所周知，高层次的专业财务管理人才不仅需要深厚的专业知识功底，也需要在不断的探索和实践中达到如火纯清的境界。在专业知识方面，不仅需要掌握基本的《财务管理学》知识，而且也需要掌握其它专业知识，教师通过各种途径，将财务管理专业知识传授给学生，使学生掌握更多的专业知识。在教学模式中，采取怎样的教学模式才能够培养高层次的专业财务管理人才？就这个问题，不同高校采取了不同的培养模式。但其中都非常注重理论与实践相结合，通过模拟教学，让学生亲自参与实践，到企业中进行实习等手段。在当前中国—东盟自由贸易区背景下，广西部分高校走国际化、区域化和民族化特色，对会计专业以及金融专业的学生采用“3+1”教学模式（即对全日制本科生3年在国内教学，1年到东盟国家语言对象国学习），这种模式使学生更加全面地掌握国内国际的专业知识，有利于培养高层次的面向东盟国家的专业财务管理人才。
四、《财务管理学》在专业教学中存在的主要问题
尽管《财务管理学》在专业教学中的地位和作用都非常明显，但在具体的专业教学中，仍然存在大量问题，具体如下：
首先，《财务管理学》在专业教学中的地位和作用没有得到体现。现今，尽管大量高校都已经开设了相关专业，并开设《财务管理学》这门课程，但对这门课程的研究不够教育论文，其自身的地位和作用没有得到体现，这不仅使得教师在教学时忽视教学质量，没有体会到课程的重要性，也容易导致学生学习疲劳。因此，教师在讲授这门课程之前，就需要特别强调《财务管理学》这门课程的重要性、地位和作用，使学生充分认识到《财务管理学》这门课程在未来从事相关工作以及对人生发展的重要性。
其次，教师在《财务管理学》教学中存在问题。在传统教学模式中，教师经常通过提问知识的方式，实现教师与学生的互动，活跃课堂上的教学气氛。在现代教学模式（以多媒体教学为主）中，教师通过不断向学生灌输理论知识，从而完成教学任务，结果导致学生不仅厌倦相关课程的课堂教学，甚至严重影响学习兴趣。因此，教师在教授理论知识的同时，可以通过多种方式活跃课堂气氛，保持教师与学生的双向互动，如采取提问的方式、让学生讨论问题。这样，学生可以非常容易学习到知识，在上课的时候不至于对知识的不理解而厌倦课堂，甚至逃课。
再次，传统教学模式制约学生学习《财务管理学》的积极性。在传统教学模式中，教师主要是在黑板上板书讲授，学生则记录下教师的板书笔记中国。在知识化时代，知识的信息量大，各种体现财务管理的教学案例和教学内容日益增加，这就需要将教学案例和教学内容融入到教学环节中。多媒体教学模式代替传统的教学模式已经成为时代的必然，教师在互联网上寻找到相关的财务管理教学案例，可以及时通过电子邮件传达给学生。然而，由于多媒体教学中的信息量大，导致无法正确处理教师的信息“传达”与学生的信息“接收”之间的矛盾。因此，以多媒体教学为主的现代教学模式需要结合传统教学模式的优点，解决由于教学模式带来的制约学生学习的积极性问题[5]。
最后，高校培养高层次的专业财务管理人才的目标难以实现。一方面，我国财务管理这门课程的内容和方法大体上保持雷同并且过于陈旧，加上任课教师等自身的原因，往往忽视国际上的先进财务管理理论和方法。因此，财务管理中的一些教学内容需要修改，教学案例也需要不断更新。另一方面教育论文，随着我国经济的蓬勃发展，越来越多的西方国家跨国企业进入我国开展业务活动，他们带来了更先进的财务管理理论和方法，这些先进的理论和方法难以立即进入到我国的财务管理教科书中。这些问题直接制约着高校高层次专业财务管理人才目标的实现。
五、主要结论及启示
本文研究表明，《财务管理学》课程在专业教学中具有基础性地位，决定着专业中其他相关课程的教学，其在专业教学中的作用也非常明显。然而，当前《财务管理学》在专业教学中仍然存在许多问题。为此，需要制定相应措施加以解决。一方面，需要重视《财务管理学》这门课程在专业教学中的地位和重要性，从战略高度加以看待。另一方面，需要解决《财务管理学》在专业教学中存在的问题，对于教师而言，教师需要在教学中营造能刺激学生参与实践的思维环境。财务管理的理论来源于企业的理财实践，财务管理的教学必须与实践相结合。教师可以采取如下一些方法改进教学，提高教学质量，为全面培养高层次人才做好自己应尽的义务。对于学生而言，也需要在学习过程中多角度分析，并尽可能通过实践深入理解每一个知识点，积累自己更多的知识，力争成为高层次专业人才。
参考文献：
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[5]刘志雄.财务管理教学的存在问题分析及改进[J].才智，2009（32）：248-249.
财务科存在的问题范文第4篇
关键词：部队医院；财务管理；存在问题；建议；持续发展
在激烈的医疗市场竞争中，部队医院一方面担负着为部队伤病员的医疗救护工作，另一方面也对外提供医疗有偿服务以弥补部队卫生资源的不足。在解决为部队服务与自身建设 发展的矛盾的同时，开展全成本核算是基础，有效的财务管理是关键。将有助于新形势下部队医院经济管理的高效、低耗、优质和安全，是部队医院全面快速发展的基础，同时也为部队医院的可持续发展提供强有力的支持。
一、建立部队医院财务管理的重要意义
部队医院的财务管理是医院经营管理的核心，也是提高医院整体管理水平的重要标准。因此，加强医院的财务管理，是及时发现医院的财务问题的有力保障，通过建立健全医院的财务管理，能够保证医院朝着有秩经营的方向发展，以落实医院的规范化、制度化和法制化的建设，这对规范我们医院医疗秩序具有重要意义。医院通过建立健全财务管理的相关制度，把医院的各个岗位及所有部门联系在一起，相互制约、监督，以此维护国有资产的完整和安全。
二、部队医院财务管理中存在的问题
2.1固定资产的管理问题。部队医院管理大多存在重资金轻实物的现象，尤其是对固定资产的管理比较薄弱。首先，部队医院比较重视医疗水平的建设，但在后勤财务建设方面往往容易疏忽，财务管理方面人少事多的矛盾在各个单位都不同程度存在，有可能导致无专人负责固定资产的管理或管理不到位的情况。其次，部队医院固定资产相对来说，数量大、品种多，且医疗设备相对专业性较强，管理难度大，还有该报废的固定资产没有及时处理，都会造成固定资产“账实不符”。
2.2应收账款的回收问题。由于医院对急诊病人实行“先抢救后缴费”，不少病人接受救治后一直拖欠医疗费用，严重的欠费情况让一些医院陷入经营困境。导致医院坏账损失的发生有以下几种情况：医院抢救“110”、“120”和群众送来交通肇事、打架凶杀而无法确认单位和家属的重危病人所发生的医疗费用；债务人死亡，既无遗产清偿，又无义务承担人，确实无法追还的债务；因病致贫，造成生活十分困难，长期无偿还能力所欠下的医疗费用；单位发生重大灾害、伤亡重大，单位无力支付医药费的；城镇职工医疗保险人员来院就诊发生的医药费，要按照当地医疗保险中心的规定和考核办法结算医疗费用。
2.3药品管理问题。药品是医院流动资产的重要组成部分，约占医院流动资金40%-60%，是一种特殊的商品，相对于其他行业存货占流动资金平均存货量来说，储备成本较高，而药品收支在医院业务收支中占有相当大的比重。目前药品管理还存在一些问题：药品进货渠道不规范、价格不一；药品储存量欠合理，时有积压和短缺现象。
三、完善部队医院财务管理的对策与建议
3.1合理调节医院资金用作营运资金。与医院的营业收入，发展一直是一个动态变化的过程，医院建设的不断发展，必须有高峰期和低谷集中支付，如何平衡科学支付和合理调度医院资金来满足医院各业务的实际需求，并不会造成大量的闲置和浪费资金，医院财务部门，是一个艺术作品，同时也是一个真正的责任。
3.2加强财产物资管理。药品材料是进行医疗业务工作必要的物质条件，药品管理的效果会直接影响医院的正常工作和经济效益。各医院都应建立药事管理组织，确保用药安全有效。采购（物资管理中心）、药库管理人员负责全院的药品采购供应工作，根据每月由计算机输出各类药品消耗动态，按时编制药品分期采购计划，经有关领导研究批准后方可采购。
固定资产是医院赖以生存和发展的基础，是医院资产的重要组成部分。医院应保护固定资产的安全完整，提高设备使用效率，做好固定资产的维修工作，使固定资产经常处于正常使用状态。最后，要定期对财产物资进行全面清查盘点，及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决出现的各种问题，做到账实相符。
3.3提高财务人员的素质。要加强财务人员财经法规和财务管理知识的学习，促使其掌握并灵活运用现代财务管理的方法。不断提高政治素质，做到廉洁奉公、依法办事、敢于同一切违反财经纪律的行为作斗争。在职财务人员应自觉参加继续教育培训，努力把自己培养成为适应社会需要的复合型管理人才。
四、加强促进医院经营的持续发展
4.1改进及完善医院的财务制度
（1）规范财务会计制度：针对医院的财务会计的现状，规范财务会计的工作守则，使医院的财务信息具有真实性和完整性。通过健全财务管理制度，及时发现和纠正财务工作中的错误和舞弊行为，保障国有资产的完整和安全。（2）确保医院项目活动资金的规范化：完善医院的财务资金利用监管措施，主要是保障医院的各项活动资金的规范化利用，这样既要符合部队医院的相关规定，又使医院的各项活动可以有法可依，目的是保障了医院的财务信息的安全及财务核算的规范准确性。
4.2落实医院财务管理的督察
（1）增强财务工作的透明度：加强医院的财务工作的透明度，这是做好医院的财务监查的最直接的形式。医院应定期要求相关部门汇报其财务经费利用情况，把资金的使用情况做到透明、公开化。对于一些重大的经费使用情况，医院的相关领导要认真讨论研究，如：大型医疗设备的采购、基础工程的建设等，都要进行公平、公正、公开的实施。（2）加大财务的监察力度：医院领导要定期的听取财务等部门的财务经费的使用情况的汇报，并不定期的对经费使用及物质管理的情况进行检查，尤其是医院的基础建设工程管理、药品、器材的采购等的重要环节进行检查，及时发现问题并立即解决，确保医院财务管理工作的正常开展。
五、结语
部队医院的财务管理是一项复杂而庞大的工程，医院财务部门要实行“统一领导、集中管理”的体制，加强部队医院财务管理是医院实现现代化管理的一个重要方面，必将日益得到完善和发展，必将日益发挥出巨大的作用，极大地促进医院向现代化管理迈进。所以医院的各级领导及工作人员都应该重视财务管理，才能使医院取得更好的经济效益，以此促进医院的科学、持续的发展。
参考文献：
财务科存在的问题范文第5篇
【关键词】支出 控制 成本管理
医院作为有收入的事业单位，面临着市场、生存、机遇的挑战。因此，必须严格执行会计财经纪律和财务会计相关制度，加强宏观经济管理，强化内部控制制度，更好的记录、核算、反映、监督医院的经济活动，规范经济行为，提高医院资金的使用效益，为医院的生存、发展积累资金。在医院运行的过程中，必须加强医院成本的管理，保证医院支出的合理性，尽量避免一些不合理、不必要的支出，这样才能增加医院的效益，提高医院的竞争力。具体医院控制成本的措施主要包括以下几个方面：
（1）按照财务制度严格执行预算，控制支出。医院要将各科室的预算编制权交给各科室，由各科室上报本科室的支出预算，由财务科对支出预算的合理性进行审核。各物资管理部门如：药剂科、器械科、总务科和医技科室，上述科室购买药品、器械、低耗卫生材料等消耗物资时要编制采购计划，经科主任签字，主管院长审核同意后交财务科。发票单据经院长签字后，财务科根据资金情况安排款项支付。严禁无预算、无计划、超标准和不符合规定的开支。药品可根据医院销售药品情况变更采购计划，合理使用资金。
（2）购买医疗专业设备、一般设备由使用科室提出申请，并写出可行性研究报告，要有社会效益和经济效益预测分析。器械科、全质科、财务科会同有关科室在充分考查论证的基础上，邀请相关厂家、商家进行公开谈判，定出购买设备分期付款的协议或合同。对于涉及金额较大的设备采购要报院长办公会研究决定，由院长签字后，财务科执行。
（3）新医院会计制度要求医院的固定资产要计提累计折旧，
因此按照医院会计制度核算要求，凡购买固定资产中的医疗设备必须按平均年限法计提折旧，价值比较低的可以采用加速折旧法中的双倍余额递减法计算折旧，提高设备利用率，促进医院固定资产成本的收回，贷款购买的设备折旧加利息支出作为核算的依据，控制医疗成本，使资金早日收回，用于固定资产的再更新。
（4）基建零星维修由基建科编制临时预算，万元以上房屋修缮或基建项目支出要进行公开招标，保证质量，择优选择。基建预算、决算经审计科审计后报经主管院长审批，院长签字后，财务科方可结算。无预算、决算的基建开支财务科不予付款。
（5）医院的差旅费和业务招待费是医院管理费用中的重要组成部分，严格控制差旅费支出才能减少医院的管理费用。医院应该严格按照事业单位关于差旅费的报销规定报销医院的各种差旅费，出差住宿费在规定的限额标准内凭据报销，实际住宿费超过规定限额的部分自理，不予报销。只报销市内交通费，原则上不报销出租车费用。以上如有特殊情况，经个人提出申请，科主任同意，报主管院长审查签字，院长批准后方可凭据报销，这样才能最大限度的降低医院的差旅费支出。同时医院要严格控制招待费标准，对外招待从严，标准从严，确需招待的，经主管领导批准、院办室负责安排。
（6）医院各种医疗设备和交通运输工具等随着时间的推移都需要有日常的维修和维护。医院应该严格控制修理费支出，维修单位开据的发票必须附有内部结算的原始单据，如汽车修理工时耗用单、及所换零部件表维修费用等，经办公室主任审核，院长签字后财务科方可结算。避免在维修时公私不分，增加医院的支出。
（7）严格执行财务制度，规范医院内部财务管理。各医疗科室一律不准向病人出售物品或做治疗自行收取现金，只要是医疗行为就必须由财务科收取存款或现金，使该收的钱收上来，增加医院收入，防止小金库现象。医院财务科和审计科要定期对医院的小金库情况进行检查，避免医院各科室的个人行为给医院成本造成损失。
（8）固定资产报废时的有关使用科室提交要求处置资产的报告，填报《资产处置审批表》，经器械科、总务科做出资产报废技术鉴定，按照处置权限报主管院长审核经院长办公会研究，院长签字后，上报主管部门和财政部门审批后进行帐务处理，以保证固定资产的真实完整。固定资产变卖或残值收入，由器械科、总务科、药房等主管部门按所分管业务负责，变卖资金各科室不准截留，须交财务科进行帐务处理，冲减固定资产原值。
总之，医院成本管理在医院财务管理中占有很重要的地位，加强成本管理，促进医院发展，才能使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
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[4]王建伟.浅析医院成本会计精细化管理[J].现代商业.2011.
