班子制度建设
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇班子制度建设范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
班子制度建设范文第1篇
第二条市发展和改革委员会（市信息化办公室）、市财政局负责市本级政府信息化建设资金的日常管理工作。
第三条市政府信息化建设的资金包括国家或省纵向业务系统建设需本级财政配套的资金、市本级财政安排的信息化建设专项资金、财政安排的部门业务专项资金中包含的信息化建设项目资金和部门用于信息化建设的自筹资金。市发展和改革委员会（市信息化办公室）根据项目需求和可行性分析，会同市财政局提出资金安排意见。
第四条市政府信息化建设资金的使用范围包括市本级政府信息化项目建设以及社会信息化项目建设的推动和引导。信息化项目是指以计算机技术、数据库技术和通信技术为主要手段建立的信息采集、处理、存储、传输及应用的系统，包括各信息化系统的新建、续建、升级和改建。
第五条根据全市经济社会发展需求和财力可能，市财政每年安排一定数额的信息化建设专项资金用于基础性、综合性和跨部门信息化项目以及对社会信息化项目的推动和引导。市发展和改革委员会（市信息化办公室）负责市本级信息化建设项目的审核和可行性论证。
各部门业务系统信息化所需资金应在本部门业务专项资金中安排，市信息化建设专项资金视情给予适当的资金补助和引导。
信息化建设专项资金必须坚持专款专用、专项核算的原则，并严格按照市财政局《**市市级部门项目支出预算管理办法》执行。
第六条市信息化专项资金的审理及拨付程序：
（一）申报单位在组织实施下一年度政府投资信息化建设项目时，应在当年九月底前向市发展和改革委员会（市信息化办公室）报送《**市政府投资信息化建设项目申报表》，并附项目可行性研究报告。
（二）市发展和改革委员会（市信息化办公室）会同市财政局组织专家或委托中介机构对项目进行评审，审查合格并报市政府批准后列入市信息化建设年度计划。对列入计划的信息化建设项目，市发展和改革委员会（市信息化办公室）、市财政局联合向项目建设部门下达项目任务书和经费使用指标。未列入计划的信息化建设项目，作为备选项目。
（三）凡未列入年度计划的项目，原则上不再安排专项资金。对个别特殊或紧急的项目，经市发展和改革委员会（市信息化办公室）、市财政局联合审查后，报市政府审批，并按有关规定办理预算追加手续。
（四）凡取得项目任务书及经费指标的单位，要与市财政局签订项目资金使用责任书。市财政局根据市发展和改革委员会（市信息化办公室）、市财政局联合下达的项目经费数额拨付到项目建设单位。需要政府采购的要严格按照政府采购有关规定执行，实行集中支付的单位按照国库集中支付有关规章执行。
（五）市发展和改革委员会（市信息化办公室）会同市财政局根据项目建设的实际需求，及时调整经费分配计划。
第七条国家或省纵向业务系统建设需本级财政配套资金的审理及拨付程序：
（一）申报单位向市发展和改革委员会（市信息化办公室）报送《**市政府投资信息化建设项目申报表》，并附上级有关文件、项目实施方案和配套资金使用明细。
（二）市发展和改革委员会（市信息化办公室）组织专家或委托中介机构对项目实施方案和配套资金使用明细进行审核，审核合格后，由市财政局根据年初预算安排的资金，下达经费使用指标。
第八条部门业务专项资金和部门自筹资金进行信息化建设的审理程序：
（一）部门业务专项资金或部门自筹资金10万元人民币（含）以上的信息化建设项目需报送市发展和改革委员会（市信息化办公室）审核。
（二）申报单位向市发展和改革委员会（市信息化办公室）报送《**市政府投资信息化建设项目申报表》，如是信息化工程项目，则提供项目可行性报告；如是设备或软件采购，则附采购明细。
（三）市发展和改革委员会（市信息化办公室）根据规划组织审核，防止盲目建设和重复建设。
（四）市财政局根据市发展和改革委员会（市信息化办公室）的审核意见下达经费使用指标。
班子制度建设范文第2篇
关键词：铝板带箔轧机、箔材断带、自动检测识别控制
一、铝板带箔轧机箔材断带检测控制技术现状和问题：
铝板带箔轧机在高速轧制过程中发生箔材断带时易造成轧辊表面损伤和着火。主要是因为高速轧制过程中发生箔材断带时，由于轧制设备没有精确的箔材断带发生自动检测识别系统，仍然采用较为原始的断带检测装置进行反馈或依赖于作业人员发现箔材断带后按压急停控制按钮，控制系统不能迅速接收到箔材断带检测信号，存在断带控制处理严重滞后现象，在箔材断带信号滞后处理期间箔材脱开辊缝后轧制设备主传动轧辊仍维持高速运行，在轧辊辊缝中堆积大量废料并在此过程中造成轧辊表面损伤或着火。
我国目前轧制控制领域箔材断带检测方式的主流设计方案为在轧机出口侧加装光电对射开关，在轧机处于运行状态并已投张的情况下如果对射开关检测信号发生变化即视为铝板带箔断带发生。但采用在轧机出口侧加装对射开关的设计方案存在几点弊端，⑴、存在断带检测信号滞后问题；⑵、存在铝板带箔断带后箔材刚好遮住对射开关造成检测不到箔材断带的问题；⑶、对射开关的位置变化、信号衰减等造成检测信号误反馈问题。因此采用这种方式仍然不能彻底有效解决发生箔材断带后造成轧辊表面损伤和着火现象。
二、铝板带箔轧机箔材断带高精度自动检测识别控制系统设计方案：
通过结合铝板带箔轧机中ABB/SIEMENS板形辊具有高精度压力检测特点，将ABB/SIEMENS板形辊张力检测信号、L1级厚度控制程序、传动系统控制程序和速度/张力信号进行组合编辑，开发设计箔材断带发生自动检测识别控制功能程序，将ABB/SIEMENS板形辊的张力检测信号传送给L1级厚度控制系统，再经由L1级厚度控制系统传送给传动控制系统，以板形辊检测的张力信号结合传动控制系统的速度信号和张力信号编辑程序功能块，在程序中自动检测识别箔材断带发生，再将断带信号反馈给L1级厚度控制系统以控制执行轧制设备开辊缝动作并通过传动控制系统瞬间驱动辊缝CO2灭火。这种方案不需要加装任何检测元件即可以精确识别铝板带箔断带发生，并且彻底解决了加装对射开关的断带检测方式存在的弊端，是铝板带箔轧机设备自动控制领域最有效的箔材断带发生自动检测识别控制系统，属于当前自动控制领域最前沿的科技创新应用。
三、铝板带箔轧机箔材断带高精度自动检测识别控制系统实施过程：
1、将ABB/SIEMENS板形辊检测张力值ShapeRollTension从ABB/SIEMENS板形控制系统传送到L1级控制系统AGC、AFC控制程序中。
2、将L1级控制系统AFC程序中ShapeRollTension传送给AGC_RealsToAGC9。
3、在L1级控制系统AGC程序中Profibus通迅信号交互程序中，将来自于AFC程序中的ShapeRollTen通过功能块传动给Profibus Output PO_ShapeRollTen.
4、定义L1级控制系统与传动控制系统交互 ShapeRollTension信号接口位置和数据类形格式16_bit。
5、将L1级控制程序中PO_ShapeRollTen传送给传动SLV_Outputints 17。
6、在传动系统中定义接口Address，L1级控制系统与传动控制系统以SST-PFB3-VME-2通迅板为媒介，采用Profibus总线进行通迅，在此将ShapeRollTension输入Address定义为PID1220。
7、将ShapeRollTension在传动程序中由PID1220传送给DB2222.DBD32.
8、在DB2222数据块中指定DBD2222.DBW34为来自于ABB/SIEMENS检测控制系统的ShapeRollTension信号值。
9、结合ABB/SIEMENS板形辊张力检测值Shape roll tension、L1级控制程序、传动控制程序和Mill speed/UcTen.RcTen信号进行组合编辑，开发设计铝板带箔断带发生自动识别功能程序。当轧制速度大于60m/min，开卷、卷取张力处于投入状态，如果ABB/SIEMENS板形辊张力检测值小于60N时，控制系统自动识别发生断带信号。
10、将利用铝板带箔断带发生自动识别功能程序检出的箔材断带信号，一方面在传动系统内部执行，箔材断带后迅速控制轧制设备主传动停车，如果是轧制合金材料将自动驱动CO2系统辊缝灭火，另一方面再将箔材断带信号由传动系统反馈给L1控制系统，以驱动油缸动作迅速打开轧机轧辊辊缝。
传动系统-IAS系统程序：
传动系统程序反馈给L1级控制系统的断带检测信号。
四、铝板带箔轧机高精度自动断带检测识别控制系统设计应用成果：
铝板带箔轧机高精度自动断带检测识别控制系统的开发设计应用，能够瞬间自动检测识别铝板带箔轧机高速轧制过程中箔材断带并进行有效反馈控制，有效杜绝了加装对射开关的箔材断带检测方式存在的弊端，有效解决了铝板带箔轧机高速轧制过程中箔材断带损伤轧辊表面的现象和易着火的问题，成为当前铝板带箔轧机设备自动控制领域最有效的箔材断带发生自动检测识别控制系统，属于当前自动控制领域最前沿的科技创新应用，并取得了显著的实用效果。
参考文献
1、Siemens AG. S7-300/400的系统软件和标准功能 2010.12
2、Siemens AG. STEP 7编程使用手册 2010.12
3、ABB Stressometer Measuring Roll Manual 2009.02
班子制度建设范文第3篇
为认真贯彻落实县纪委机关、县委组织部《***》精神，领导班子紧紧围绕学习贯彻党的十八届六中全会精神主题扎实做好民主生活会各项准备工作，精心制定民主生活会会议方案、深化学习研讨成果、征求意见建议、开展谈心谈话、深查突出问题、撰写发言提纲，在此基础上，党组决定于*年1月17日召开民主生活会。根据会议主题，按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，现对领导班子存在的理想信念、思想观念、工作作风等方面的问题向大家作深刻剖析。
一、存在的突出问题及表现
1、理想信念方面。在党言党、在党忧党、在党为党的意识不强，对社会上、网络上出现的一些政治谣言和错误言论，不抵制、不斗争，置声事外。
2、在思想政治建设方面。对有系统、有计划、有步骤地抓好理论学习重视不够，造成机关整体理论学习气氛不浓。虽然在学习方面有制度、有要求、有计划，但班子成员往往在学习时间上难以保证，在学习计划上难以落实。班子成员平时在具体工作上安排得多，事情做得多，忙于事务，疏于学习。
3、在纪律执行方面。虽然制定了有关学习制度、上下班签到制度、财务管理制度等比较齐备的制度，但执行得不够到位。如每半月一次的学习制度、请休假登记制度等，班子成员做得不够，没有起到表率作用。
4、在工作作风方面。工作思路不够开阔，与新形势、新任务的要求还有差距，采他山之石攻坚琢玉的本领还要继续加强，创新工作的能力还要继续提升。
5、组织生活方面。组织生活以学习传达文件精神为主，内容不够新颖。
二、产生问题的思想根源
1、理论武装不够。新形势下，领导班子没有能够像重视抓经济工作那样，时刻注重抓理论学习;政治理论学习满足于走过场、搞形式，没有筑牢对的坚定信仰，没有细致深入地去分析思考、指导实践。致使学习制度难以坚持，学习时间难以保证。因而，运用的立场、观点、方法来分析、研究和解决问题的能力显得不够，抓工作往往凭经验、凭热情，缺乏理论思考，以致有时处理问题时不能把握关键环节，造成工作失误。
2、宗旨观念意识不强，考虑上级多、服务群众少。近年来，在改革开放和经济转轨的新形势下，领导班子在开展工作时，群众观点有所弱化，想问题、办事情，有时不能完全从群众利益出发，往往考虑更多的是能不能完成上级任务，能不能得到名次，能不能受到上级领导的表扬和肯定，等等;不能很好地处理对上负责与对下负责的关系，往往是把对上负责考虑得多一些，把对下负责考虑得不够。
3、制度建设和约束监督不够有力。在制度建设上，存在的主要问题是制度执行不严格，不到位。比如在学习制度、接待制度等方面，虽然制定了一系列规章制度，但在实际执行过程中，超标准接待的现象仍然存在。另外，没有很好地拿起批评和自我批评的武器，往往拉不下情面，不能很好地开展积极、健康的思想斗争，一定程度上造成了好人主义盛行，致使一些问题未能有效防范。
三、今后努力方向和主要整改措施
针对查摆的问题和原因剖析，领导班子将按照边查边改、立说立行的要求认真抓好问题整改落实，不断推动各项工作再上新台阶。
1、抓制度建设管理。积极营造机关守纪律、讲规矩的浓厚氛围，建立健全机关各项规章制度，用制度规范和约束行政行为，用制度促进和提升行政效率，不断提升发展改革工作法治化、规范化、科学化水平。
2、抓班子能力提升。制定好年度学习计划，创新学习方式、拓宽学习内容，通过集中学习、微信群、QQ群等方式学习文件精神、交流工作心得、分享经验；积极主动对接上级主管部门，为班子成员争取更多的外出培训学习的机会，不断提升干部业务能力。坚持每天召开班子例会进行工作调度，坚持每星期开展集中学习，切实推进党员干部学习教育工作的常态化、制度化、系统化。
3、抓服务意识建设。深化为民的服务意识，围绕服务全县广大群众进一步转变服务方式、增设服务内容、提高服务能力。把服务群众作为发改工作的出发点和落脚点，进一步增强群众观点、增进群众感情、站稳群众立场，多干群众急需的事，多干群众受益的事，多干打基础的事，多干长远起作用的事。认真履行为民服务承诺，因地制宜、因户施策，积极为挂点村、联系户办好事、办实事，扎实开展精准扶贫等工作，助力全县与全国同步迈入全面小康社会。
4、抓党风廉政建设。坚持把纪律和规距挺在前面，落实全面从严治党要求，严格履行‘一岗双责’，认真践行‘三严三实’，严格遵守廉洁自律各项规定，自觉接受各方面严格监督。
班子制度建设范文第4篇
为开展好创建活动，我行成立了以我为组长的领导小组，制定了活动方案和标准，围绕怎样才能更好的履行农发行职能这个核心,以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,全面加强领导班子建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识,着力提高领导班子的治行理政能力,坚持周二、四各集中学习一次，研究工作，落实了各项方针政策,为实现经营管理目标提供坚强保证。
二、突出重点，多措并举
(一)以学习为载体，着力提高领导班子的理论建设、能力建设、作风建设、制度建设。党支部先后召开了领导班子民主生活会,开展了反腐倡廉教育活动,改进了思想作风、学风、工作作风和领导作风，建立完善了议事规则、决策机制,加强了制度建设，解决了领导班子自身存在的问题。
(二)以重建信用环境为抓手，加快解决信贷管理中发生的问题。由于近年来我行部分县域企业屡次发生违规挤占贷款事件，使信用环境遭到破坏，为此，我行党支部牢固树立了责任意识，经过多方协调，使以前年度贷款遗留、挤占贷款等问题得到了较好解决，促使银企关系走上正常。
(三)以促进完成经营指标为总体目标，树立了科学发展观和正确业绩观，合理确定了考评内容和指标,不断细化考评标准。行领导班子定期结合经营绩效考核和工作总结,按照“四好”领导班子对照检查标准,正确进行自我评价,及时向全行通报情况，带动了经营活动。
（四）以实施人才兴行战略和改革创新为动力，引入和建立了竞争机制,对各个岗位员工进行了合理使用，建立了制度管人和用人的长效机制。同时，在选人用人、评先奖励上均以业绩是否显著为主要内容和评价标准，不搞“票决”，把开展创建活动与有目标的选拔培养后备干部紧密结合起来,为农发行可持续发展培养了人力资源。
班子制度建设范文第5篇
大家好！现在我受局党组委托，将xx年年局馆领导班子自身建设、党风廉政建设、履行职能职责情况向大家作如下陈述，不妥之处请批评指正。
xx年年，太原市档案局馆领导班子以科学发展观统领全市档案工作，不断创新服务机制，不断拓展服务领域，不断更新服务手段，不断提高服务水平，档案宏观管理更加有力，资源结构更加优化，基础业务更加扎实，社会功能更加完善，创新动力更加强劲，服务成效更加明显。岁末驻足凝眸间，档案服务民生的足音铿锵有力，亮点频现，档案事业生机勃勃，取得了显著成绩。
一、求真务实，廉洁高效，领导班子更加和谐
实现档案事业的科学发展、率先发展、和谐发展，关键在于能否创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”，领导班子要充分发挥战斗堡垒作用，真正成为团结带领全市档案工作者奋勇前进的“火车头”。市档案局馆领导班子不断强化自身建设，为开创档案事业新局面提供了坚强的政治保证和组织保证。
以坚定理想信念为重点加强思想建设。
以打造和谐班子为重点加强组织建设。
团结干事、和谐共事、按章办事，是“和谐班子”的基本标准。作为领导干部，不仅要有干事的精神和本领，也要有共事的意识和水平，懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。近年来，局馆工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质；另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，在党组集体领导下，明确班子成员各自所承担的行政分工和党风廉政建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。班子成员在推动档案工作发展中统一思想、增强合力、加深感情、坦诚相见，形成了清新和谐的政治氛围和工作环境。局班子成员、副局长秦诚学荣获“xx年度优秀领导干部”称号，并被提拔为正县级调研员。
