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强化制度建设的重要性

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强化制度建设的重要性

强化制度建设的重要性范文第1篇

对于我国各大高校来说,实验室管理制度的建设至关重要。同时,高校建立的实验室管理制度也存在一定的问题。因此,我国各大高校需要建立切实有效的规章制度来完善实验室管理制度体系。探析了提高高校实验室管理制度建设完备性的重要性、高校实验室管理制度存在的问题和提高高校实验室管理制度建设完备性的有效策略。

关键词:

高校;实验室;管理制度;完备性建设

最近几年,我国高校的教育机制不断完善,教师教学和学生学习都逐渐表现得积极向上,同时对高校学生也采用了一种“全面发展人才”的培养模式。实验室教学作为高校教学中最重要的部分之一,所要承担的是培育新一代人才的重担。但是,在实际实验室教学过程中,高校实验室管理制度仍存在一些问题,并不能在教育中发挥实验室的重要作用。为此,通过对高校实验室管理制度建设的完备性进行分析,提出一些有效、可实施的方案来建立完备的高校实验室管理制度。

1提高管理制度建设完备性的重要性

在高校中,实验室作为实验操作的重要场地,其设备和材料都必须受到高校学生的共同爱护。在不断完善的高校教育体系下,提高高校实验室管理制度建设的完备性,可以有效降低高校实验组的利益损失,提升高校实验组的效益。这样可以使实验室规范地运作,在保障实验室成果的情况下,维护整个实验室器材的完备性,这也是对各种实验室器材的整合运用。实验室是高校培养学生实践能力的基地,提高高校实验室管理制度建设的完备性,可以为实验室的良好运作奠定基础,也可以为高校学生掌握更多技能提供更多的机会。

2高校实验室管理制度存在的问题

2.1高校实验室教学管理制度不完善

在提高高校实验室管理制度建设完备性的过程中,高校实验室教学管理制度不完善是最基础的问题,会影响实验室教学管理人员的积极性。在不完善的实验室教学管理制度下,有些教师的不规范行为很可能会带给学生不良影响。

2.2高校实验室仪器设备管理不严格

在提高高校实验室管理制度建设完备性的过程中,高校实验室仪器设备管理不严格是应首要解决的问题。因为高校实验室仪器设备是实验室一切工作的基础。高校实验室仪器设备管理不严格,将导致实验室的日常工作难以有序进行,比如没有定期对实验室仪器设备进行维护、清洗和更换等,这样会直接对高校实验室管理制度建设的完备性造成恶劣影响。

2.3高校实验室管理人员的安全意识淡薄

在提高高校实验室管理制度建设完备性的过程中,管理人员的安全意识淡薄是最严重的问题。比如,摆放或操作不当会对高校实验室器材造成损坏,甚至会威胁到实验室操作人员的生命安全。

3提高管理制度建设完备性的有效策略

3.1完善高校实验室教学管理制度

为了完善高校实验室教学管理制度,有效提高高校实验室管理制度建设的完备性,就要拟定高校实验室教学管理制度,并将其真正落到实处,让高校所有教师和学生都能遵守教学制度。同时,为了完善高校实验室教学管理制度,还要让教师和学生在规定的实验室开放时间进行实验教学、学习。教师可以提前向实验室管理人员申请,让管理人员合理安排,决不能破坏实验室的管理制度。另外,教师在开展实验室教学之前,还要给学生们普及实验室仪器设备和材料的相关知识,以免学生对实验器材造成不必要的损坏。只有对实验室教学进行科学的管理,才能更加有效地提高高校实验室管理制度建设的完备性。

3.2严格管理高校实验室仪器设备

为了严格管理高校实验室仪器设备,有效提高高校实验室管理制度建设的完备性,不仅要加强对实验室仪器设备的监督和核查,还要为仪器设备的管理制订一系列规章制度,以约束实验人员滥用仪器设备的行为。首先,对于实验室仪器设备的管理,高校要加强监督和核查,定期对实验室仪器进行维护、清洗和更换等。同时,将实验室日常维护工作形成一个完善的体系,然后组织监督人员对老化或损坏的仪器设备进行集中维修。其次,对于仪器设备的管理,高校还要增强实验人员对仪器设备的维护意识,这样才能更加有效地提高高校实验室管理制度建设的完备性。

3.3强化高校实验室管理中的安全管理

为了强化高校实验室管理中的安全管理,有效提高高校实验室管理制度建设的完备性,就要改善实验室环境,保护实验室器材,对实验室操作人员进行制度化管理。首先,改善实验室环境的目的是消除实验中其他干扰因素,以更好地进行实验研究;其次,爱护实验室器材是为了确保现有器材的使用安全和后期所购置的器材的有效使用;最后,强化实验室安全管理就是要增强每个操作人员的安全意识,这样可以确保实验人员的安全。

4结束语

综上所述,要提高高校实验室管理制度建设的完备性,就要提升相关工作人员的管理能力。高校只有强化管理完备性建设,加强执行者与管理者、教师与学生间的相互配合、相互监督,才能更好地完善实验室管理制度。

参考文献

[1]王淑英,于同泉,杨柳,等.高校实验室管理工作探析[J].分析仪器,2013,15(1).

[2]彭春元,林远煌,许显坚,等.高校实验室管理工作的改革与实践[J].实验室研究与探索,2012,7(5).

[3]王赣湘.高校实验室管理制度创新研究[J].湘潭师范学院学报(自然科学版),2012,29(22).

强化制度建设的重要性范文第2篇

关键词:国有企业;发展;内控建设

前言

企业的发展离不开科学、有效的内部控制管理,因此内控制度建设对于企业尤为重要。各国有企业在不断发展下也逐渐意识到内控制度建设的重要性,均大力实施改革,基本已经形成较为成熟的内控制度体系,但仍存在一些不足,影响着内控制度的实施效果,如何强化国有企业内部控制制度建设,是现今仍需解决的问题,基于此,本文围绕加强国有企业内控制度建设进行细致的探讨研究。

一、加强国有企业内部控制制度建设的作用

企业内部控制主要是通过一定的方法管理企业生产经营活动,避免或降低企业内部或外部对企业经营管理活动产生的不良影响。可以说内部控制是企业各种经营活动开展过程中的自我制约及调节机制,涉及到经营活动的每个细节中,所以,企业的经营管理及各种经济活动都应匹配相应的内控制度。由此可见,企业内部控制是保证企业内部各项活动正常运行的基础,若在企业管理中缺少完善的内部控制制度,会直接对企业的整体经济效益产生影响[1]。在企业管理过程中,需与企业实际经营情况相结合,同时依据当前社会管理需求,实施全方位的自我调整、自我检查以及自我制约。加强国有企业内控制度建设的主要作用在于使国有企业的经营活动都在法律法规规定的范围内进行,同时也利于国有资产监督管理部门有效监督企业的各项活动;把握国有企业的资产和资金流向,有效防止国有资产流失,提高国有企业资金使用效益和经营效率,最终保障实现国有资产的保值增值。

二、加强企业内部控制制度建设的建议措施

上文已详细阐述加强国有企业内部控制制度建设的作用,在市场竞争日益激烈的环境下,国有企业要高度重视,结合自身实际,从如下方面努力,不断完善内部控制建设,为各项经营管理活动的开展提供保障:

1.优化内控制度体系

首先,完善各项规章制度。具体是与内部控制基本规范相结合,进行国有企业各项业务的重新梳理,结合自身经营实际和管理要求,完善各项规章制度,对于一些不健全的制度应及时补充修订,如制定时间较长、操作性不强以及不能有效促进企业发展的规章制度,需要结合国有企业当下情况进行及时的修订。其次,重点解决管理漏洞及管理缺位问题。针对国有企业存在的管理漏洞及管理缺位问题,国有企业应具体落实到各职能部门,解决管理漏洞、填补空缺,如国有企业内部信息传递、无形资产以及业务外包管理等方面,从而实现管理的全覆盖,防止违法乱纪现象的发生。最后,明确国有企业各项业务管理职能与要求。重点解决责任不明确的问题,如国有企业存货、购销业务、产品质量以及工程项目管理等方面,从而进一步明确部门和岗位职责,更好地落实责任,强化管理。

2.创建科学的法人治理结构

在公司治理过程中,董事会、监事会以及经理层都起到决定性的作用,其中董事会主要负责企业内部控制制度的建立及实施,处于企业治理的核心位置;监事会主要负责监督董事会内部控制的建立和执行情况;经理层主要负责内部控制工作的日常运行和开展。所以,在国有企业内部控制中,需遵循基本规范的要求,健全企业法人治理结构,如董事会以及监事会等组织。同时需要根据国资委意见,任命外部董事,并在董事会下设置专业的委员会,如风险控制委员会、内部审计委员会、发展战略委员会以及全面预算委员会等,从而形成权利、决策、监督、经营管理者间相互制衡的机制。董事会中需设置职工代表,并且人数不能低于总人数的1/3,监事会的成员中也最好设置职工代表,在此基础上保证在企业内部控制中发挥出董事会以及监事会的作用,最终有效优化企业内部控制环境。除上述措施外,还需建立完善的外部监督机制,与企业治理结构相配合,通过对内部控制、风险的评价与监督,从整体上提升企业运作效率,同时增强企业的抗风险能力,保证企业在内部控制有序实现下实现健康持续发展。

3.强化内部监督检查

首先,从内控自我评估入手。国有企业应定期或者不定期的组织全体人员评估内部控制系统,实时掌握内部控制制度的实施效果,从而保证内部控制目标的实现[2]。其次,加强内部审计的独立性。内部审计作为企业内部控制的关键,在监督内部控制各环节发挥着作用,对于现下国有企业内部审计中的薄弱环节,应针对性的制定出解决方案,强化内部审计独立性及权威性,保证企业内部审计作用的发挥;进一步加大内部审计范围,除了进行财务审计外,广泛实施管理审计。做好会计账目审核工作的同时,对企业内部控制制度的完善性以及企业组织机构职能效率进行稽查与评价,将最终的评价结果上报至企业最高管理层,以实现企业制定更为完善的内部控制制度。

4.实施严格的考核奖惩

在各国有企业发展中,在其内部已经拥有了一套完善的规章制度,一部分制度实现了执行效果,而仍存在一部分制度未能实现执行效果,仅仅流于表面。所以,为保证企业内部控制制度的有效执行,实现“令行禁止”这一目的,国有企业需要重点检查内控制度的建设与执行情况,将其纳入绩效考核体系中,在实际检查中,对内控制度严格执行、取得显著成效的,予以奖励,保证制度的执行力;对发现发生的违规违章事项,严格根据制度进行处罚,检查结果直接关系到年度绩效奖励和职务晋升,动力与压力共同作用下,保证绩效考核激励作用与约束作用的有效发挥,从而激发全体员工参加内部控制的主观能动性。

5.强化人员素质

首先,深化人本理念。儒家文化是我国的传统文化,而儒家管理理念中以人为本是关键的内容。所以,在国有企业内控制度建设中,应深化人本理念,以人为本,充分发挥出员工的作用,在管理者和被管理者主动性及创造性调动下,实现内控效果。其次,强化人员的专业能力与道德修养[3]。在企业人员的专业能力上,应为会计人员提供继续教育服务,对其进行定期的培训与考核,在不断培训中保证其专业能力与素质的提升,要求企业会计人员深入了解掌握所在岗位的内控知识,在准确应用内部会计控制方法下,实现内部控制目标。对于企业的管理人员,强化其政策法规、职业道德与业务的培训教育,保证管理人员组织性与纪律性的进一步强化,使其在具体工作中富有责任感,依据法律法规履行职责。此外,强化内部审计人员的职业技能培训与道德教育,使其深刻了解自身职责的重要性,依据正确的审计方法进行实施内部审计工作,发挥出监督内部控制的作用。

三、结语

综上所述,企业的发展需要有科学的内部控制制度支撑,可以说企业的经营管理及各种经济活动都离不开科学、有效的内部控制,由此可见,强化内控制度建设对国有企业管理意义重大,甚至与企业是否能实现健康持续发展息息相关,因此,要保证国有企业的良好发展势必要将重点放在内部控制制度建设上。具体可以从:内控制度体系、法人治理结构、内部监督检查、考核奖惩以及强化人员素质等方面入手,进一步强化内部控制制度建设,并采取切实措施保证国有企业内部制度的有效执行,从而进一步提高企业管理水平,实现健康、持续发展。

参考文献:

[1]宋云.关于国有资产管理部门内控制度建设的思考[J].财会学习,2018(2):219-220.

强化制度建设的重要性范文第3篇

关键词:医院;经济业务管理;内部控制;制度建设

一、医院经济业务管理中内控制度概述

内控制度是医院经济业务管理工作稳定实施的重要依据,该制度建立的作用主要在于对医院内经济业务管理行为加以规范和限制。因此就必须针对内部会计信息展开深入研究,紧紧围绕医院方面的战略性发展策略及财务管理目标,由此切实有效的制定出相应的财务管理决策,这样才能极大的避免财务工作的产生错误性问题。由此可知,完善的财务内控制度构建意义非常深远,这就必须有效约束其各项的管理行为,尽可能的避免违规情况的产生,这样才能保障医院经济业务管理的质量水平,对医院的发展而言,起到促进性的作用。从医院发展本质的角度来分析,经济业务财务内控制度本身属于医院筹划发展的主要环节,其在建设制度的同时,必须针对当前现行的财务管理制度充分研究,并切合医院方面的发展现状,以价值管理的角度来进行经济业务管理内控制度体系的优化构建。

二、医院经济业务管理内部控制制度建设策略

(一)完善医院经济业务管理内审制度

医院经济业务管理本身是一项较为繁杂的事务,这项工作涉及到多方面的内容,因此要想把经济业务管理延伸到医院的整体经营管理当中,促使医院财务部门与其他部门的有机整合,就必须不断完善医院内部审计制度。具体需要充分结合当下财务管理形式的变化情况来实施,在构建完善内审制度过程中,应当不断的发现其中存在的问题,尽可能的消除对经济业务管理内控工作效率的影响因素,不断的降低和控制医院经济业务管理风险。在当前异常激烈的市场竞争背景下,医院在构建完善内审制度的同时,还应当科学合理化的分配多部门的权益与职责,深刻落实相应的监督及管控工作。

(二)正视经济业务内控管理制度地位

要求管理工作人员必须规划协调好医院内经济业务管理内控制度的建设,要循序渐进的进行,以此来有效的提升内控制度建设对于医院发展的重要性,从而有效发挥出积极的带头作用。只有这样才能切实将财务内控制度建设理念深入到人员心中,最终有效提升制度建设的效率水平。首先要求医院内领导应当结合医院实际发展情况,切实掌握行业内经济业务内控管理政策,要有针对性、目的性的对内控制度进行完善和补充,只有这样才能保障会计信息对财务管理状况的真实反应,从而极大的避免经济损失的情况产生。

(三)构建内部激励机制,强化固定资产管理

医院经济业务管理人员是整个内控制度实施的主体,其承担着极为重要的责任,因此在建设内控制度的同时,应当充分重视对内部激励制度的构建。主要是借助多样化的奖励举措来激发广大员工们的主观能动性,这样才能切实保障员工们能够积极诸多的参与到内控制度当中,并对其严格认真的执行与实施。此外,医院经济业务管理当中,还需不断加强对固定资产的管控,主要是由于医院经济管理对象不仅是指资金的流通,同时还表明了固定资产管理的重要性。主要是因为医院方面本身在经营的同时,主要还是向广大的公众们提供优质话的医疗服务,因此就需要在内部强化对固定资产的管理。这就要求医院内控制度建设时,要针对固定资产实施严格管理,要依据国家方面的多项法规政策来实施,从而多方位入手,采取全面的管理控制举措,由此有效提升医院方面多项资源的利用率,最终带来巨大的经济效益。

三、结束语

综上所述,医院在保障医疗服务质量的同时,还必须兼顾其自身的经营与管理的稳定性,这样才能保持可持续发展目标。因此,这就要求必须从根本上提升经济业务管理工作的重视度,要对医院内部控制制度进行改革与完善,依托内控制度来促使经济业务管理工作能够向着规范、专业及标准化的方向转变。

参考文献:

强化制度建设的重要性范文第4篇

按照《关于转发〈市纪委关于继续开展专项治理领导干部违规收送礼金问题的实施意见〉的通知》要求,区政法委进行了专项治理,现将情况报告如下:

一、统一思想,提高认识。

5月22日下午,政法委召开会议,认真学习《市纪委关于继续开展专项治理领导干部违规收送礼金问题的实施意见》及其他文件,要求全体成员党员及领导干部统一思想,提高觉悟,深刻认识开展专项治理工作的重要性和必要性。强调要把反腐倡廉建设作为一件大事来抓,从教育、制度、监督、惩处等环节入手,不断加强反腐倡廉建设。深入推进党风廉政建设责任制,以完善惩治和预防体系为重点,加强制度建设,不断加大防腐治腐力度,不断强化干部监督管理,着力营造反腐倡廉的良好氛围。通过学习领导干部深刻认识到开展专项治理工作的重要性和必要性。

二、强化教育。以专项治理工作为契机,开展多种形式的反腐倡廉宣传警示教育,要警钟长鸣,引以为戒。以徐国元案件为反面教材,深入剖析领导干部收送礼金相关典型案例,教育领导干部常修为政之德,常怀律己之心,珍重自己的人格,珍爱自己的声誉,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,真正做到“堂堂正正做人,清清白白为官”。通过教育使每一位领导干部切实加强党性修养,牢固树立正确的人生观、价值观、世界观和权力观、地位观、利益观,从根本上解决好为谁掌权、怎样用权的问题。

三、自查自纠。政法委全体领导干部对照有关规定和要求,认真自查自纠。重点查纠有无违反规定给领导干部赠送礼金行为;有无违反规定收受有关系的单位和个人赠送礼金等行为;有无亲属收受有关单位和个人赠送礼金的行为。通过自查和互查,政法委领导干部无违反规定收送礼金等行为。

强化制度建设的重要性范文第5篇

关键词:机械加工设备;安全生产管理;维修

0前言

作为提升机械产品品质的核心环节之一,机械加工设备的安全生产与维修对于完善产品质量、提升产品稳定性均具有重要作用。近些年来,随着我国工业化发展水平的不断提升,机械加工设备的生产成为工业发展的核心部分,同时也是完善工业生产效率、提升工业生产质量的重要途径。科学技术是第一生产力,而科学技术的集中体现就是机械化与现代化。在集中了数字信息技术与通信技术、电子技术等之后,我国设备制造业取得了突破性进展,极大提升了产品功能,提高了工业生产效率。但是,随着设备功能的增多,对于安全生产以及维修质量提出了更高要求,特别是精度较高、专业性强的齿轮以及其自动化加工行业。作为生产管理的重要组成部分,设备维修与管理对于保证工业生产的安全性和可靠性具有重要作用。以齿轮加工自动化设备为例,谈谈机械加工设备的安全生产管理以及维修的建议与想法。

1存在的问题

1.1管理和维修的观念淡薄

在当前市场经济发展现状下,企业为了寻求更高的经济效益,提升内部竞争力,往往会缩减开支、降低成本。但是有一些企业在追求利润的同时,忽视了设备安全管理的重要性,特别是维修的重要性。对于设备安全生产漠不关心,一旦出现生产安全问题已经为时晚矣,不但降低了企业品牌形象、影响了企业的可持续发展,还会给生产工人的人身安全造成隐患。为了解决类似问题,除了要在企业内部建立相应的制度,更要强化企业的综合经营管理方针,了解企业发展方向与动态,真正重视安全生产,为企业的可持续发展奠定基础。切勿为了一时利益而降低了对安全生产的整体要求,这是对企业发展、社会安全与稳定的不负责任表现。在齿轮加工自动化设备的生产管理与维修方面,由于该类设备需要一定加工精度,除了要强化质量控制水平之外,还要根据设备的使用情况进行相应技术调整,所以要求从业人员具有相应的专业素养以及耐心。

1.2没有完善的操作制度

完善的制度建设与规划是实现机械加工设备安全生产与维护的前提,制度的保障作用在企业中可以在多个方面得到体现。尽管我国现代化机械设备的生产水平不断提升,但由于我国在理论建设方面起步较晚,制度建设水平没有达到相应的高度,在制度约束力、细节要求等方面都存在一些问题。一些企业模仿西方的安全生产制度建设标准建立了较为严格的审查要求,但有的企业的执行力较弱,逐渐养成了不遵守制度的不良风气,制约了我国企业提升制度建设以及整体安全生产水平。对机械设备一线操作人员而言,良好的制度建设只是实现安全生产的基本环节,过程中还要通过强化安全生产意识,明确安全生产责任,细化安全生产任务,从而实现一线操作人员的安全生产自觉性,最终为企业的制度建设提供基础与帮助。

2安全生产管理和维修的原则

机械加工设备的安全生产管理和维修的基本原则是:以技术为基本要素,实现以技术促生产的整体发展目标。就我国机械加工设备的安全生产管理现状来看,国家在这方面投入了较多精力和资金,许多企业也先后学习了西方先进的安全生产管理经验,但是依然存在重制度建设、轻管理技术水平的问题。科学技术是第一生产力,在实际生产中,科学技术除了提升设备本身的功能以及工作稳定性之外,还应该通过管理技术的应用与推广,实现技术管理与经济管理相结合的目标,从而提升企业的综合竞争力。这是机械加工设备安全生产管理的主要目标,也是其发展的根本动力。

3安全生产管理和维修的主要任务

利润是企业发展的基石,脱离了利润的企业不但竞争力降低,甚至还会发生亏损、破产。为了实现企业的整体经济效益,除了实现成本控制、扩大营销手段之外,安全生产管理也是一个重要因素。如果出现重大安全生产事故,企业不仅会蒙受巨大经济损失,而且会面临一定的法律风险以及政策风险,这些都是企业不愿意看到的。因此,机械加工设备的安全生产管理和维修的主要任务就是实现生产环节的风险控制,科学利用经济、技术、管理念为企业提供丰富的维修和管理知识,通过优化内部组织结构来保持企业最佳技术状态,保障机械加工设备稳步运行的目标。在这个过程中,除了不断完善技术装备品质本身之外,企业还应该从设备的采购环节入手,保持配置合理的人事调动,重视维修创新,实现绩效考核以及奖惩并重的管理制度建设,真正提升企业的机械加工设备安全生产管理水平。

4安全生产管理和维修的具体措施

4.1强化日常检查与管理

对于齿轮加工设备的安全生产管理和维修工作而言,由于生产环节较多,涉及内容复杂,在实际工作中经常会遗漏一些检查与管理环节。反映出2个问题:一是由于制度建设存在缺失,监督力度较差;另一个是日常检查与管理工作缺乏流程化建设。由于检查内容较多而每次检查的重点又不尽相同,所以难免出现遗漏,而这些遗漏往往就是最容易出现问题的地方。例如:针对铣床刀具的磨损程度检查工作,一定要对每一套刀具都进行全面检查,避免磨损过度影响产品精度的情况发生。除了定期进行全面检查之外,还应该不定期进行抽样检查,一方面可以提高从业人员的安全生产管理和维修积极性,调动主观能动性,另一方面是对企业的综合生产安全负责。通过制定周密的维修计划,对存在问题的设备进行快速维修,也是安全生产管理的重要任务之一。

4.2完善制度建设

制度建设是完善机械加工设备安全管理的重要内容。当前我国机械设备加工企业常用的制度是“三定”制度。“三定”制度包括机械设备的固定化、人员专门规定化以及岗位制度的固定3个方面的内容。通过“三定”来实现制度建设的稳定,不但对每一个生产管理环节都提出了严格的制度建设要求,同时还通过外部的监督部门建立实现了部门与部门之间的平级监督,通过共同向上级部门负责的方式来实现监督的有效化。另外,由于制度建设过程中强调了岗位制度的固定化以及专门化,这样就不会出现技术人员在使用设备时出现技术不熟练、操作手法不熟悉的情况,也就杜绝了安全责任事故的发生。

4.3重视设备的使用管理与维修

尽管当前我国大多数机械设备加工企业逐步建立了机械加工设备的使用管理和维修制度,但是由于企业的规模较小、制度执行力度差,依然存在着重视程度不高的问题。作为企业的管理者与决策者,一定要充分重视机械加工设备的使用管理和维修,提醒一线管理人员时刻警惕设备隐患,及时进行安全检查,发现问题后及时进行处理,杜绝不规范操作行为的出现,为实现企业综合效益奠定良好的基础。

5总结

近些年来,随着我国科学技术的不断发展以及各行各业之间技术的相互渗透,机械设备的加工质量以及生产效率都得到了稳定提升,但是依然存在着安全生产管理方面的问题。特别是齿轮加工行业,由于设备的加工精度要求较高、自动化设备的电气化内容较多、加工环节复杂,有一定的生产安全隐患,所以在企业的生产和管理中,要引起企业管理者及一线操作者的重视,强化管理质量,完善管理制度,以促进我国机械设备现代化建设的发展。

参考文献

[1]杨实禹,王海静.机械加工设备的安全生产管理和维修研究[J].中国管理信息化,2015(10):98.

[2]刘武强.机械加工设备的安全生产管理和维修[J].科技创新与应用,2012(5):52.

[3]孙加林.机械制造加工设备的安全管理与维修探讨[J].黑龙江科技信息,2012(35):147.

[4]陈征,马刚.机械制造加工设备的安全管理与维修探讨[J].装备制造技术,2014(8):45-46.

[5]梁传涛.机械加工设备的管理及维修探讨[J].科技经济市场,2016(2):102.