财务问题产生的原因
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财务问题产生的原因范文第1篇
摘 要 随着经济的发展加速，变化与改造成为了社会的主流名词，对于企业而言，不变化意味着不仅仅是停滞不前、满足于现状，求变似乎成为了企业发展生存的必要手段。传统的企业是按照传统的管理职能来设置管理部门，以现代的眼光来看，这种传统管理模式似乎需要变变，把传统的管理部门按照管理业务流程来设计，不再追求企业部门的单优，追求的是整体的、全面的优化，这就是关于企业的流程再造。像大庆石化这样的大企业，要实施财务流程再造，当然是好事情，是有利于企业的统筹，然而在实施中却存在这样那样的问题，本文就针对石化企业实施财务流程再造存在的问题、产生问题的原因以及解决对策做出简单探讨。
关键词 石化企业 财务流程再造 问题建议
业务流程的再造的出现是企业价值链被越来越重视的表现，各部门的成本越来越高的今天，如何让企业继续生存，从整体上考虑企业价值链是很有必要性的，对于大庆石化这样的大企业，看似盈利率很高，但是这么庞大的企业仍然被财务成本给捆住，下面，我们来看，石化企业在实施财务流程再造所存在的问题。
一、石化企业实施财务流程再造所存在的问题
1．选择错误的流程再造环节
选择错误的流程再造环节是石化企业实施财务流程再造所存在的问题之一。对于大庆石化企业这样的大型企业，再造财务流程需要投入大量的人力物力，除此之外，更需要改造的是整体的思想，选择错误的流程环节进行再造，对于企业的人力物力来说，是个非常大的损失。拿石化企业的财务流程举例，财务流程包括：出纳工作流程、销售费用工作流程、管理费用工作流程、成本核算岗工作流程、工资福利岗工作流程等，实施财务流程的再造，就必须弄清楚到底哪些流程需要再造，哪些流程不必要去改造，并不是所有的流程都需要去改造，并不是流程一改造就能取得想要的结果。因此，选择错误的流程再造环节，浪费大量的人力物力，是石化企业实施财务流程再造所存在的问题之一。
2．流程再造缺乏持续性
缺乏持续性的财务流程再造也是石化企业实施财务流程再造所存在的问题之一。企业在实施财务流程再造的过程中，肯定会有“阵痛期”，尤其是像大庆石化这样的国有大型企业，流程的改造对于一直有着传统思维的员工的确有很多的不适应，不能因为短暂的不适应就觉得财务流程再造是不可行的，是不适应企业的，这样的表现就是改造缺乏持续性，无法坚持流程改造，当然是不能得到因流程再造带来的种种优势成果。财务流程是企业生存的重要流程之一，短暂的试探性改造，只能动摇上下军心，反而不利于企业的可持续发展，要想有效果，就必须持续性的坚持。因此，缺乏持续性的财务流程再造也是石化企业实施财务流程再造所存在的问题之一。
在了解了石化企业实施财务流程再造所存在的问题体现在选择错误的流程再造环节和缺乏持续性的财务流程再造，那么造成这些问题的原因是什么呢？
1．缺乏全体参与
缺乏全体参与是石化企业实施财务流程再造所存在的问题产生的重要原因之一。财务流程再造的流程环节众多，选择了错误的流程进行了改造，说明了上下的意见不统一，内部之间的信息流通不畅，缺乏众人的意见进行的财务流程改造，必定会在新的流程的实施过程中遇到很多的抵触。改造就是属于改革，很多人都会守着传统不放，要想让他们接受新的财务流程，就必须让他们参与到企业财务流程改造的环节中来。缺乏全体参与的财务流程改造也注定不会是太长久的，对于企业的财务流程改造有着很大的冲击，因此，缺乏全体参与是石化企业实施财务流程再造所存在的问题产生的重要原因之一。
2．缺乏较为严峻的企业内部制度
缺乏较为严峻的企业内部制度是石化企业实施财务流程再造所存在的问题产生的原因之一。企业实施财务流程再造，是属于企业攸关生词存亡的重要业务再造，企业未来的发展不仅依赖于高新技术的投资、人力的投资，更依赖于合适社会脚步的业务流程。新的财务流程没有持续性、改造的项目除了问题，在另一方面也反映了企业内部规章制度的软弱性，改革改造是带有强制性的，一味的人性化、关系化，只能让新的财务流程被搁置、被遗忘，因此，缺乏较为严峻的企业内部制度是石化企业实施财务流程再造所存在的问题产生的原因之一。
鉴于上述问题，有什么建议对策呢？
三、石化企业实施财务流程再造所存在的问题的建议对策
建立良好的工作信息平台，建立完善的规章制度是解决石化企业实施财务流程再造所存在的问题的有效方法。只有上下的信息交流畅通了，上面的指示，下面才会传达的很好，信息不仅要部门内部之间的横向传递，也需要部门与部门之间的纵向传递，使得各部门整合为一个整体。实施财务流程再造的过程涉及到财务很多部门，只有保证信息的畅通，才能保证财务流程改造的顺利实施。建立内部信息系统，收集整合有关信息，使信息很好的为改造提供改造依据。有了良好的财务流程改造方案，只有依靠完善的规章制度才能保证它的顺利实施，任何人性化、关系化，是非常不利于新生事物的出现。因此，建立良好的工作信息平台，建立完善的规章制度是解决石化企业实施财务流程再造所存在的问题的有效方法。
总之，变，是企业必经之路，石化企业由于缺乏全体参与、缺乏较为严峻的企业内部制度使得企业在实施财务流程再造出现了选择错误的流程再造环节、缺乏持续性的财务流程再造等问题，通过立良好的工作信息平台，建立完善的规章制度来解决实施财务流程再造所存在的问题。
参考文献：
财务问题产生的原因范文第2篇
【关键词】财务风险；风险防范
1 财务风险的含义及内容
财务风险，是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。财务风险主要有：无力偿还债务风险，利率变动风险，再筹资风险等。
2 财务风险产生的原因
财务风险的原因有很多种，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因有以下几点：1.企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。4.企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中，很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱，资金使用没有有效的监督与控制。具体的形式也有很多种：筹资风险，投资风险，经营风险，存货管理风险，流动性风险。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险，因此安全消除财务风险是不可能的，也是不现实的。对于企业财务风险，只能采取尽可能的措施。
3 财务风险的防范措施与思路
（1）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制
具体主要有：一是坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。二是建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。
（2）建立财务风险识别预警系统
首先需要建立财务风险识别，财务风险识别是在财务风险管理过程中，在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。其次设立财务风险预警机制，采用及时的数据化管理方式，通过全面分析企业内部经营、外部环境等各种资料，以财务指标数据形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者，同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理中存在的问题，并明确告知企业经营者解决问题的有效措施，组成企业财务管理的一张疏而不漏的安全网。
（3）适度负债合理安排资本结构
企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债，在制定负债计划的同时，使其具有一定的还款保证，企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率不低于1：1，最好流动比例保持在2：1的安全区域。还有企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件。如果税前利润率小于负债成本率，就不能负债经营，只能用增资办法筹资。因此，企业必须权衡财务风险和资金成本的关系，确定最优的资本结构。
（4）加强资金管理
加强资金管理要从合理调动使用资金和细化应收账款管理两方面着手。企业要根据自身资金运动的规模和生产特点，妥善安排货币资金收支活动，使企业能保证日常的生产经营需要，并且在还款和分红付息到来时，及时筹措和调度资金，以避免出现无力支付的情况。同时日常管理中要做好以下工作：第一，建立信用额度管理制度。第二，做好账龄分析。第三，加强对坏账的管理。第四，评估客户的偿债能力。
（5）完善科学的决策机制
完善企业财务风险决策机制，系统全面的识别、分析与预测财务风险，采取科学的方法防范与控制财务分析，并对管理效果做出客观评价。财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。
4 结论
财务风险是不可回避的，其成因的复杂性、效用的双重性要求我们积极规避财务风险，提高企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。企业的财务风险实际上是一把双刃剑，它一方面给企业带来损失，威胁企业的发展甚至是生存，但另一方面，在经济国际化、科学技术进步、市场经济瞬息万变的大环境中，也给一部分企业的发展创造了空间，带来了机遇，这是市场竞争的结果，是自然界优胜劣汰法则在经济界的具体体现。
参考文献：
[1]任蔼堂，《财务风险的特点与防范》，《长沙电力学院学报——科学版》，1999年第4期：41-44
[2]袁敏，何英，《财务风险类别探讨》，《合作经济与科技》，2006年第7期：76-77
[3]曹时军，帅富成，《加强企业财务风险防范的对策探讨》，《事业财会》，2006年第1期，总第99期：34-36
[4]杨洋，《浅析企业财务风险的成瘾与防范》，《市场周刊——理论研究》，2006年3月号：71-72
[5]曹杰，《企业财务风险的预警与排除》，《财经纵横》，2006年第6期：34-35
[6]郭峰，《防范企业财务风险的对策》，《钢铁学院学报》，2006年第2期：38-53
[7]陈奇光，《论我国企业财务风险的特征及对策》，《科技资讯》，2006年第3期：184-185
财务问题产生的原因范文第3篇
摘 要 随着经济的快速发展，市场竞争日益激烈且充满了挑战，且盈利机制和风险机制又是并存的。企业作为市场经济最重要的一个元素，要想发展壮大承担的风险也最大，尤为是财务风险。所以，企业财务风险已成为企业面临的首要问题。本文在论述财务风险相关概念的基础上，对财务风险产生的原因进行了分析，并依据财务管理的相关理论提出了控制办法。
关键词 企业 财务风险 控制措施
一、财务风险的相关概念
在财务管理理论中，对风险的研究很重要，是企业界普遍关注的对象之一。风险是指某一个不好的事件可能发生的概率。而财务风险指企业的各项财务活动中，由于受到内外部环境及各种难以预策或无法控制的因素影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生背离，造成企业受到损失的可能性[1]。
由于企业不断壮大，造成风险管理很难控制，未来的经营活动及决策需要的信息会随着环境的变化而变动。但财务风险就不同，它具有客观性，它不是人们主观创造产生的，所以，我们应该对产生财务风险的原因进行重点分析，并在此基础上提出相应的控制措施。
二、财务风险产生的原因分析
在现实生活中，尽管对风险分类的标准是通过主观评判的，但仍将风险划分为财务风险和经营风险。在这主要讨论对财务风险产生原因的分析：
1．企业内部财务控制执行力不够，且监控体系不健全
财务监控体系是企业内部财务管理系统中最关键的一个环节，如果不建立一套比较完善的、系统的财务监控制度，那企业内部的财务监控系统就无法有效的运行，就不能很好的发挥其作用[2]。但随着市场经济的不断发展，也暴露出许多缺陷。由于财务风险是企业面对市场竞争的产物，在市场发育不完善的条件下财务风险更是不可避免，并且我国很少有企业建立内部财务监控机制，即使有的话，也是不完善的，尤其是它的执行力度不够，有关执行的相关制度也不健全，这样的话极容易发生财务风险。
2．由于企业理财环境的不断变化，以至于与宏观环境间产生矛盾
目前，在激烈的市场竞争环境中，有很多原因使企业产生财务风险，包括外部和内部原因，我们介绍的外部原因主要是随着企业理财环境的变化，由于那些要素处于企业的外部，对企业来说其变化很难预测，会影响企业的财务活动。由于企业的财务风险管理制度不健全，对外部环境的变化不能作出有效的选择及对市场经济认识不够，不能及时采取措施，造成财务风险产生。
3．有关企业内部的财务关系混乱，造成资金运作效率低下
我国企业内部的不同部门，对资金管理及使用、利益分配上没有明确规定，并且财务关系较混乱，不能合理分配资金，造成企业资金运用效率很低。还有企业不能进行合理投资，不能对投资项目准确的进行分析预测，而是盲目进行投资，导致投资失败，造成企业资金浪费，严重的话导致企业破产，这是财务风险产生的根本原因。
三、企业财务风险的控制措施
1．创建有效的企业财务风险防御机制
由于市场具有多变性和不可预见性，还受到决策者素质水平的限制，风险必然会客观存在。如果企业管理不当，且不能及时采取措施规避防范各种风险，就会给企业带来严重的财务危机，甚至破产。
在现代企业经营中，采用多元化经营方式来分散风险，这也是一种很好的办法。在那些资金雄厚、管理水平高和技术好的大型企业里会采取此方法。还有些企业采取风险转移的方法，一般是那些规模不大且技术不高的单位采取这种方法。即通过合法行为将风险转移给其它单位，并分析其财务状况，促使企业管理者采取有效措施，使企业持续发展和提升企业价值[3]。
2．建立风险管理机构，完善内部控制制度
由于企业财务风险管理的复杂多样性，使得企业必须建立和完善相应的组织机构来管理和控制风险，只有这样，企业的财务风险才能实现组织化运作，才能使财务风险管理在企业里发挥有效的作用[4]。在企业里，我们可以设立财务风险管理部门，并安排相应的财务工作人员对财务进行决策、预测，能及时发现风险并处理风险，建立安全有效的控制机制。另外，治理结构不合理的话，也是高风险的表现。所以，要建立完善的公司治理结构，加强控制风险的能力，实现科学决策，形成完整的决策机制和制约机制。
3．培养和加强员工的财务风险意识
在企业里，提高和加强全体员工的财务风险意识对企业来说非常重要。不管是企业财务管理部门的人员，还是普通员工或是高管，都应当树立强有力的风险意识，用来减少企业的风险损失。那如何培养和提高这些相关人员的财务风险意识呢？可以考虑以下：
第一，要巩固财务管理人员的财务基础知识，培养其财务分析的能力，能及时对风险作出判断、分析，能快速发现问题和解决问题。
第二，在企业里，财务管理人员要有很高的职业道德，能随时进行评估和发现潜在的财务风险问题，并提出相应的解决方案。
第三，在企业里，专业人员在日常工作中应广搜资料，与财务风险意识相结合，使得企业的其他员工受到熏陶，也培养出潜在的风险意识，为企业的安全有效运作提供保障。
在市场竞争中，企业在进行投资风险决策时，最重要的是要敢于进行风险投资，以获取超额利润为目的，但要避免盲目和冒险的投资，尽可能规避或降低投资风险。在进行决策时，要以收益性，风险性，稳健性的最佳组合为标准。
综上所述，企业在经营管理中，必须建立财务风险预警指标体系，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理，实现企业的效益最大化。
参考文献：
[1]Eugene F. Brigham, Louis C. Gapenski & Michael C. Ehrhard, Financial
Management: Theory and practice, ninth edition.The Dryden press. 1999.
[2] 刘伟华译.风险管理.中信出版社.2002.9.
财务问题产生的原因范文第4篇
关键词：商业银行；金融会计风险；防范与控制
随着社会的发展经济全球化，商业银行业务逐步拓展，商业银行金融会计风险问题逐渐凸现出来，商业银行金融会计风险可以总结为四个部分：票据结算风险、会计核算风险、会计监督风险、结算风险。
会计人员风险如何防范与控制商业银行经营管理环节中遇到的金融会计风险成为商业银行管理体制构建中极为重要的部分，本文将详细剖析我国商业银行金融会计风险产生的原因，针对现阶段商业银行经营管理工作中存在的问题进行具体剖析，并给出针对金融会计风险产生相适应的防范与控制方案。
一、商业银行金融会计风险的界定
商业银行金融会计风险可以归结为会计管理风险和会计素质风险，商业银行金融会计风险可以表现为票据结算风险、会计核算风险、会计监督风险、结算风险。其具体表现在商业银行经营管理环节中由于会计人员自身专业水平不达标素质低而导致会计核算风险的产生进而影响了整个决策的失误，从而导致最终商业银行经济和信誉的损失。
二、商业银行金融会计风险产生的原因
金融会计风险是当代商业银行财务管理的核心，是商业银行经营管理体系中的重要组成部分。金融会计风险中加强会计核算在商业银行财务管理中尤为关键，随着社会的发展，经济水平的进步，商业银行得到了快速发展，然而商业银行金融会计风险问题极大地影响了商业银行安全稳定的发展，最终导致了商业银行经济和信誉的损失。因此针对现阶段商业银行经营管理工作中存在的问题应该及时采取有效的措施去控制与防范，研究一套与现代商业银行经营管理相适应的方案，避免金融会计风险问题进一步恶化而影响了整体商业银行安全稳定的发展，以下内容将针对现阶段商业银行金融会计风险产生的原因进行详细的探讨。
（一）宏观条件下，市场经济的影响
宏观条件下市场经济体制的不完善加上传统的地方政府治理理念多以自身所具有的权利、权威，运用政府权力集中对社会的各种事务进行强制性管理，对于商业银行财务风险的产生也有极大的影响，另一方面在市场经济不完善的机制下，存在不公平竞争，非正规的金融机构频繁出现，导致菲菲活动猖獗大大增加了商业银行金融会计风险的产生，因此宏观条件下市场经济体制的不完善加上当地政府本位主义的思想都是导致商业银行金融会计风险产生的重要因素。
（二）缺乏健全的财务管理体制
成功的企业背后一定有规范性的企业管理制度在规范性的实施， 建设一套完善的规范化的财务管理制度，财务管理体制不健全，是导致商业银行金融会计风险产生的主要原之一，一套完善的财务管理机制，可以体现在四个方面，票据结算机制、会计核算机制、会计监督机制、结算。比如，商业银行财务管理制度的管理不健全，有的员工责任心不强，导致联行报单的错发漏发，银行内出现柜员之间混岗的现象，支票等先关票据核算审查不够严格都是因为缺乏健全的财务管理体制而导致商业银行金融会计风险的产生，建立完善的商业银行财务管理制度，是提高商业银行管理效率的有效方法。
三、商业银行金融会计风险防范与控制措施
银行管理体制的优化关乎着银行安全稳定的发展，一套完善的商业银行财务管理系统，不但可以增强银行效益，提高消费者的满意程度，在新经济市场条件下，加强银行财务管理，建立银行完善的财务管理制度，从根本上降低了商业银行金融会计风险，实现提高银行管理效率，促进银行安全稳定发展的有效手段。以下内容将针对现阶段商业银行金融会计风险产生的原因给出具体的解决方案。
（一）提高财务人员专业素质
人才决定了企业的核心竞争力，企业的竞争就是专业人才的竞争，增强会计人员的专业技能，加强会计人员综合素质，是提高商业银行财务管理效率的关键因素，会计人员的专业素质低，专业知识掌握的不牢固或者在风险预测，财务监督上不能严格按照规范实施，甚至参与犯罪极大地影响了商业银行管理质量，增大了商业银行金融会计的风险，商业银行金融会计风险防范与控制是保障商业银行安全稳定发展的重要因素，提高会计人员的综合素质，专业人员的理论知识，在技术上杜绝操作失误，在道德和法律规范上做好自我约束与监督，了解怎样做才能有效地防范与控制银行金融会计风险问题的发生，因此要求专业人员要具备夯实的专业知识，培养金融会计高素质的人才，是解决商业银行财务管理问题的首要任务，进而实现商业银行金融会计风险防范与控制的目的。
（二）构建完善的财务管理体制
建立与完善内部会计控制制度，是避免商业银行金融会计风险发生的根本保障，完善的内部监督体系，加强各岗位人员责任的明确分工，坚决杜绝违法犯罪现象，提高会计人员综合素质，构建完善的财务管理体制，从管理层次与操作层次进行会计人员的内部管理，另一方面，随着社会的进步，信息产业的飞速发展，商业银行管理体制也应该与时俱进，不断地去摸索创新，积极构建出一套与现代市场经济相适应的防范与控制方案。
结论
综上所述，金融会计风险是当代商业银行财务管理的核心，是商业银行经营管理体系中的重要组成部分，构建一套与当代市场经济发展相适应的会计管理体系，对实现银行收益最大化，推动商业银行健康可持续发展有着里程碑的意义。
参考文献：
[1]吴晓光.我国商业银行会计风险防范机制研究[D].山东农业大学，2015.
财务问题产生的原因范文第5篇
关键词：企业；财务风险；控制策略
企业财务活动是企业发展壮大的重要环节，一旦出现问题，对企业来说都是致命危害。目前企业并购、合资的事情是屡见不鲜，有些是追求规模经济，有的是想借机开拓国际国内市场，但是在这中间存在一个关键的问题，就是企业的投资风险和运营风险的控制问题，最终都归结为企业财务风险控制问题。
一、企业财务风险控制概述
（一）企业财务风险的概念
“风险”顾名思义就是有风带来的危险，因为风是不可预知和不可控制的，所以带来的危险就是可怕的。做任何事情都有我们不可预料的事情发生，所以任何事都有风险。古语云：凡事预则立，不预则废。如果我们能事先预见可能发生的风险，进而防范和处理，也就可以避免不必要的损失。
企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
（二）企业财务风险的分类
按财务活动的主要环节，可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险；按可控程度分类，可分为可控风险和不可控风险
（三）企业财务风险的控制的重要性
财务风险就像是看不见的障碍，可能把公司撞得粉碎。企业经营，是开拓市场重要，还是风险控制重要？一般而言，高风险对应高收益、低风险对应低收益。
企业在经营过程中，往往会采取赊销政策来扩大经营业绩，如何控制好经营风险，事前的控制重要还是事后的控制来得重要？
企业财务活动的组织和管理过程中的某一个方面和某个环节中出现问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。企业财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配活动四个方面，相应的也就会产生各种不同的财务风险需要企业去面对。筹资风险即借入资金而增加丧失偿债能力的可能；投资风险即由于不确定性因素导致的投资报酬率达不到预期的目标而发生的风险；资金回收风险即产品销售出去，其货币资金收回的时间和金额的不确定性；收益分配风险即由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。财务风险与企业经营活动的各个环节密切相关，一个正常进行生产经营的企业，财务风险必然是企业所不可避免的。
财务风险是资本流通过程中的产物。从资本运动的角度看，在资本运动过程中，资本流通实际上是货币本金的垫支，终极是得到价值量增加的货币本金收回，财务是为了重新获得货币而垫支货币所进行的运动。所以财务的风险萌芽于本金垫支之时，只要筹集货币并把货币作为资本来使用，资本就具有无法得到价值增值的风险。资本的流通过程，既是财务风险的转移过程又是财务风险的积聚过程，某一资本形态的风险不仅接纳了上一资本形态的风险，同时又吸收了本形态新的风险，最终给企业的生产经营带来影响。企业经营活动状况和财务活动的组织与管理业绩如何，必然会体现在企业资金运动的状况和结果上。因此，企业的财务风险包括财务状况风险和财务成果风险。即财务状况的变好或者变坏，财务成果的增加或减少。企业的财务风险既是财务结构不合理而可能面临的偿债压力，也是企业利润的不确定性。于是财务结构作为财务运动的起点和终点，是财务的静态表现；财务成果则是财务运动的过程表现，两者共同构成财务风险。
二、企业财务风险的主要因素
（一）企业的资产结构中债务比例过高
企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。
（二）企业的资产流动性弱
企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状况较差、变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致企业财务风险由潜在变成现实，从而使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。
（三）企业的财务决策失误导致企业经营管理不善
由于企业财务决策缺乏科学性，投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化，威胁到企业到期债务的偿还，增大了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。
（四）外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生
企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外，是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。这些因素的复杂性和多变性，增大了企业风险产生的可能性。
总之，上述前两个原因是企业财务风险产生的直接原因，它们的出现会直接导致财务风险的发生；后面两个原因虽然是财务风险产生的间接原因，但是一旦发生，将会给企业带来致命的打击。
三、防范和规避财务风险的策略
（一）管理策略
1.要建立完善的风险防范体系
一是要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制。三是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。四是要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。
2.企业需建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控
财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。该系统不仅应包括流动比率、速动比率、资产负债率等财务指标，还应包括企业经营中诸如产品合格率、市场占有率等指标，一旦发现某种异兆，及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。
3.制定合理的风险政策、保持良好的财务状况
由于企业某项投资活动，如：扩大再生产、固定资产更新改造等项目周期长、成本高，虽然企业实现的经营成果比较好，但是资金却紧张，从而影响企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机。因此，企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，及时收回各种款项，同时制定合理的资金使用计划，保证企业正常运转对资金的需要。
（二）具体方法
1.坚固法
即建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境 ，打造坚固的企业财务环境。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，从而有效防范财务风险。只有这样才能使企业创造良好的融资环境，吸引各方投资。
2.分散法
即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享、风险共担，避免企业独家承担投资而产生的财务风险。在多种经营方式下，某些产品因滞销而产生的损失，会被其他产品带来的收益所抵消，从而可避免单一经营产生的无法实现预期收益的风险。另外，将企业筹集来的资金投放于多个项目，这样就能使各个盈利和亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险。这种分散风险的思想体现在生活的各个方面，但是在企业的经营管理中，这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。
3.回避法
即企业在选择理财方式时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。一般来讲，长期投资的风险大于短期投资风险，股权投资风险大于债权投资风险，所以，企业选择投资方式时，尽可能采用风险低的债权投资和短期投资。
4.转移法
企业在遵循合法、合理、公平、公正原则的基础上，可以采取措施转嫁风险。它包括保险转移和非保险转移。保险转移是指企业通过购买财务保险将财产损失的风险转移给保险公司承担；非保险转移是将某种特定风险转移给专门机构或部门。如对企业闲置的资产，采用出租或立即售出的处理方式，将资产损失的风险转移给承租方或购买方。
5.降低法
即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。如企业可在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重。在生产经营活动中，可以通过提高产品质量、改进产品设计、开发新产品及开拓新市场等手段，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，也可以按照稳健原则建立风险基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营的影响。
四、总结
在激烈的市场竞争环境中，企业风险管理的作用日渐突出，而我国企业集团的风险管理相对落后，随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。而现实中对财务风险的认识仍有分歧，由此本文提出了财务风险的新定义，分析了财务风险的成因，阐述了风险控制的原则，提出了防范和化解企业财务风险的对策，并以房地产企业为例，提出了化解企业财务风险的措施，从而达到指导实践的目的。
参考文献：
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