前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇关于财务的问题范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、财务管理专业建设的重点
在建设财务管理专业的过程中,必然是涉及到财务和会计、财务学和会计学的相互关系,财务和财政、财务学和财政学的相互关系,财务和经济、财务学和经济学相互关系,财务和金融、财务学和金融学相互关系,财务和企业管理、财务学和企业关系学等多方面内容。如若不然,在设置专业课程上将难以把握怎样确定培养目标。财务的实质就是一种活动,是一种带有综合管理性质的,和会计学相互融合的,并在一定程度上包含会计学的,在市场经济下运用金融工具且含有金融,是从个人、家庭直到国家但包含财政,和企业管理含有交集的并以用财、聚财为工作任务,以主体财富最大化为目标的,包括社会、经济的不可或缺的活动。从广义上来讲,财务学是经济学的一个重要分支,并和狭义经济学、会计学并列的,含有金融学、财政学的,和企业管理相交融的学科。
二、建设财务管理专业的主要途径
(一)走出建设财务管理专业的困境
1.在具体工作业务中,需要明确主管部门。通常,财政管理工作人员的主管部门应该是央行以及财政部等,然而财政部的具体部门并非是自身的会计司,而却是公交司等等。
2.在设置学院的院系过程中,需要努力建设具有相对独立地位的二级财务管理学院,或实现财政管理和会计处于并列地位,同设在商学院之下,从而使之在组织上得到保障。
3.在研究生的专业目录当中,需要通过修订专业目录,以独立设置财务管理学院,并实现与会计学专业并列,适时转变当前普通院校博士生、研究生依附在企业管理专业的局面。
4.在学术组织当中,应利用人民银行、财政部等机构带头作用,组织并建立具有全国性意义的一级学会。
5.在内部期刊杂志问题上,伴随着以及财务管理组织的建立,应适时创办财务管理方面的有关期刊。
6.通过明确主管部门,建立学术组织,以及创建一级期刊,应有计划、有步骤的开展财务管理方面的研究工作,保证多出精品,并提高创作速度,主要内容可以包含论文、专著以及教科书等等。此外,还需不断扩大其影响力,以最快速度赶超国际先进水平。
7.在相关的法规体系问题上,可以以企业财务通则为基础,并结合有关金融方面的财务通则,最后制定出财务管理法。
(二)确定建设财务管理专业的目标
通过以上叙述,我们基本解决了面临的困境问题,然而只通过改造外部因素是远远不够的,因此还需要我们从本专业的建设上寻找途径。而当中最为重要的一点,就是确定建设财务管理专业的目标。
关于这方面问题,应主要包括三大方面:首先,在多种专业中包括经济专业或者管理专业,应将财务管理专业建设成为一个怎样的专业?是一个依附会计学的专业,是一个被金融学吞并的专业,抑或是一个将金融学囊括在内,并和会计学并驾齐驱的专业?其次,在院校众多院子中,应将财务管理专业建成怎样的专业?主要包含招生、培养以及就业等诸多环节。第三,在专业培养的目标上,是培养具备高素质的应用型人才,还是培养缺少一定管理学、会计学以及审计学方面知识的应用型人才。对于前两个问题,首先应依靠全国财务管理教育工作者以及政界和业界人士的共同努力;其次,应依靠有关院校的自身努力,建设成为受社会欢迎的专业,这一目标的实现是大有希望的。对于第三个问题,应在财务管理专业学生具备专业知识的基础上,把主要精力放到学习财务管理专业的知识上,培养出具备高素质的应用型人才。
(三)认清基础课程对专业课的基石作用
随着科学技术的发展,知识的不断更新,对于专业人才的要求也在不断发生改变,所以必须使自身的专业观具有一定的动态性,在这一基础上,先确定出基础课,再在此基础上确定出专业课。只要基础牢固,才能够完成专业深造,进而更好的适应专业转移。
【关键词】加强 职业学院 基建 财务管理
随着我国对教育事业的重视,近年来国家教育事业在不断发展,在这个科教兴国的体系中,不断加强学校教育已经成为当今时代的教育主题,于是对于教育的大力支持,使得学校的建设方面也在不断的加强建设的力度,不论是在加强老校区的修整还是建设新校区都投入了大量的资金,但是职业学校在对资金的管理上存在着问题,为了使得资金的使用能够合理化,这就要求职业学院在对财务管理的过程中要根据学校的情况,实现财务的合理管理以及资金的合理使用,从资金的合理管理和使用完成对职业学院的基础建设。在对职业学院基建的设计上应该从学院的基本情况进行考虑,对其设计、施工、验收等进行合理的配备资源,从建设的成本上控制整个工程的预算以及施工。只有在职业学院进行基建的过程中加强财务管理,实现整个建设工程实现低成本、高收益。
一、职业学院基建财务管理的问题探讨
(一)建设制度不全造成职业学院基建财务管理出现问题
由于近年来对于职业学院基建的重视以及建设力度的扩大,使得在进行建设的过程中投资成本很难得到控制。在进行建设的时候会出现一些不合常规的建设,例如一些学校则是包公不包料的学校,那么就会产生建设的材料的采购会存在着问题,使得在进行材料的采购时会出现材料质量不达标的问题,而且在进行施工监督的时候就会出现监督不力的情况。职业学院在进行建设的时候会出现工程的建设费用结算和支出失控,这主要是由于材料的管理不当造成,财务部门不能够确定单位的工程造价多少,这样就使得对基建的财务管理上存在着缺陷,使得建设的成本不断加大。
(二)学校基建财务管理脱节不利于直接监控投资
学校的基建财务会计与事业会计存在着很大的差异,学校的基建会计不利于学校的信息记录,由于事业会计在进行投资和建设的时候,对于资金的处理不反应学校的投资情况,而是进行自筹集建设经费,但是学校的基建则不然,它不具有完整的体系,不能够进行有效地监督管理,而是在整个建设的过程中默默的完成资金的收支过程。对职业学院基建财务管理过程中,由于事业会计和基建会计相分离,这就使得他们之间的监督存在着差别,基建财务其具有一定的独立性,它不接受学校财务的监督,那么就会使得整个会计的监督职能弱化。
(三)基建财务管理人员的基本素质不够,造成学校基建财务管理出现问题
由于基建财务管理人员的专业能力和知识缺乏,这就使得学校在进行工程施工以及工程管理的时候会出现有效监督不足的问题,整个项目在进行施工、招标、合同签订以及工程验收的时候,由于基建的财务管理人员不具备相应的知识,使得在整个操作的过程中存在着贷款的难度,比如在进行房屋建设的竣工结算中,对其结算的手续办理以及合格的产权办理等都不能报告虚假信息。因为这样会造成账面价值和实际的价值相差巨大,不符合财务管理的要求。
二、职业学院基建财务管理措施分析
(一)遵守法规执行基建建设的基本程序
首先要做好基本的项目准备工作,其中要从其建议的思想做起,以建议书的形式对基建建设提供应有的建议,在此之后,要从其可行性研究、设计任务书以及初步设计等对整个工程项目进行合理的建设。从整个基建的建议书做起,因为它是整个基建工程的造价源头,其预算也是根据相应的数据计算而来。在进行学校建设的规划时,应该尊重其安排实现整个工程的有效进行,尊重基本的基建建设程序,可以对其建设进行合理的控制,为实现整个建设项目的细致研究,为实现投资决策有据可依,对于基建项目要进行仔细的分析,从其调查的结果,以及经济运行的评价,等都需要做出比较科学论证,使得在项目实施以及项目的运行上做好投资的可靠性研究。
(二)健全基建制度修订基建财务管理制度
为了实现学校基建项目的整合以及归类,需要对其财务管理的机制和执行联系起来,实现财务管理的规范性以及系统全面的可靠性操作,因此需要建立起比较有效的基建财务管理会计的控制制度。在健全基建制度的时候要从其基本的社会发展以及社会的现状着手,为实现新制度的完善而不断努力。另外在制定相应的基建制度时,要考虑到基建的可行度。通过确立相应的基建标准来实现基建财务工作的顺利进行,并且还要对其资金使用进行监督以及材料的采购都应该做出相应的监督措施,以此来防止在基建环节中的空白以及偏差。
(三)加强监督职能促使基建的良好开展分析
对于整个基建的监督工作在实现基建财务有效管理显得非常重要,从整个基建项目的立意以及申报计划开展,使得整个基建管理流程有效进行,需要经常主动的完成项目申报,以及整个项目的资金投放计划,以此来促使资金的合理使用。对于资金的拨付上应该按照工期实行有计划的拨放提高资金的使用效益,在资金的使用上监督职能显得非常重要,在进行基建的过程中要防止资金的挪用,通过监督的手段来实现资金的合理使用。
三、总结语
面对日益快速发展的社会主义经济,其财务管理上显示得非常重要,通常在进行财务管理时,应该要从各个方面做好财务管理,以实现基建工程的合理实施,即使是在基建上存在着很多的问题,但是只要能够用心去解决也能够到达很好的财务管理效果。
参考文献
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[3]林慧英,宋秀云.加强事业单位基建财务管理研究[J].经济视野,2012,(11):128.
【关键词】企业;经营成果;财务内控;分析探讨
文章编号:ISSN1006―656X(2013)06 -00072-02
一、前言
近几年来,我国企业发展速度不断加快,在财务内控方面整体上也取得了一些成绩,但是,从我国企业整体上看,我国企业经常出现账目混乱、管理松散、监督乏力、会计信息失真等一些问题,这说明了我国现有的企业的财务内部控制制度还并不完善,有待进一步的提高改善。近年来有不少的企业财务收支失去控制,以私设“小金库”的形式,着眼于眼前利益,而忽视了企业发展的长远目标,其做法不仅仅严重损害了企业自身利益和其社会形象,也扰乱了正常的国家金融秩序,对企业和国家造成了巨大的损害。为了改变现存的实际问题,必须采取及时有效的管理措施,建立并不断完善财务内控制度,为企业的正常运行营造一个稳定积极地工作秩序,并不断加强对会计工作秩序的维持切实维护,为企业健康发展保驾护航,增强企业的竞争力。
二、企业经营成果和财务内控中存在的问题分析
(一)企业内部普遍存在的问题主要有内部控制制度不健全、内部控制制度不完善。内部控制制度是由几个重要部分组成,包括了以下几项内容: 首先,要明确职能,控制制度制定是应该根据企业内部各职能部门和企业内部行政领导在企业处理经济业务中所处的地位和位置,来明确他们所支配的职权和应该承担的任务和责任,以及明确为企业不断进步发展所要采取的有效措施。 其次,控制制度要明确规定企业在经营中要对每一项业务的处理程序和手续,保证企业信息的真实性,维持企业的发展; 最后,内部控制制度要在监督下执行,力保处理每一项经济业务的人员之间能形成相互监督,相互制约的关系,使工作人员在监督作用下形成制约关系,协同合作,共同进步,从而不断完整完善内部控制制度,促进企业内部人员工作积极性增加,为企业发展不断灌入源源活力。当前,还是存在着不少的企业特别相当一部分中小企业缺乏具体规范的企业内部控制制度,在处理财务问题上还是采取约定俗成的方法,其结果是不利于企业的长期。
(二)目前,存在部分企业制定的企业内部控制制度只是规定大的原则框架,形同虚设,没有出台具体要实施的企业细则。由于企业忽视了对内部财务控制和管理,或是纸上谈兵,只写在纸上,喊在嘴上,没有采取实际有效的操作,处于放任自流的状态,出现这些问题的企业大部分是只制定内部控制原则,而没有具体实施细则。没有明确规定企业内部控制制度的细则其结果导致了有的企业的对外借款、存款和投资等行为,其行为是没有经过分析、论证而盲目决策,从而给企业造成企业投资混乱,乱存款、乱贷款、乱投资现象屡禁不止,大大损害了企业经济利益,对企业的发展产生了一定的危害。企业内部控制制度对于在采购固定资产时所要采取的对于发票签字报销后的保管、使用、损坏、丢失、处置等没有明确的制度和责任可以遵循,造成企业账目的混乱,甚至是企业固定资产不知去向,严重损害了企业的经济发展。
(三)企业制定的财务内部控制制度存在不合法、不严谨的现象,与国家的经济制度背道相驰,不仅给企业造成危害,而且也给社会和国家造成直接损失。现在存在着不少为了企业实现经营效益最大化进行故意的偷漏税,有的企业制定的财务制度严重违背国家的规定,弄虚作假,瞒天过海。例如,在企业的开支方面特别是招待费用,其支出费用比例超出国家的规定,有的企业盲目挂钩进行着企业经营收入和企业的销售人员收入,提成并没有按规定比例进行,同时有的企业保全职工权益程度低,忽视了员工的权益。同时企业为节约成本,往往对于职工所应该享受到的各种保险费用虚设,有的企业对于企业财务制度的不完善,出现不开发票,随意报账等问题。
(四)由于各种主客观原因的影响和制约,企业制定的内部
企业控制制度完整制定出来,可是在实施贯彻方面受到阻力。企业制定的财务内部控制在执行过程中经常出现一些技术性问题,例如监督不力,形同虚设,有禁不止的情况。其主要表现在企业的内部控制制度只是大的原则框架,没有及时去执行同时没有有效方法去保证制度的可进行性,不按制度处理问题,也没有积极开展对企业的财务内部控制的检查监督和考核。有的企业的审计机构在进行审计过程中,当重要客户有不同意见或上级业务领导进行干预时,这时候制度一般是形同虚设了,漠视制度,而是默许通过,害人害己。
三、完善企业内控措施,提高企业经营成果
要改善企业内部管理,转变当前我国的企业财务内控的状态,必须转变当前落后的企业内控观念,公司的管理人员应认识到企业财务内控的重要作用,积极主动配合企业财务人员,制定出符合本企业实际的财务内控制度,搭建一个职责明确的内控核算和监管体系。并严格要求自己,认真贯彻执行。
(一)转变观念,增强企业内部控制意识
在企业内部加大宣传力度,提高员工对内部控制的认识,明确财务内部控制的主要责任人,让其领导构建企业其他人员的财务内控意识,尤其是企业的主要负责人,让他们充分认识到,企业财务内控的重要性,树立起内部控制意识,认真履行财务内控制度,并能够主动配合财务部门的工作,做好带头模范。只有财务内控工作得到企业管理层的重视,财务内控工作才能得到顺利的开展。
(二)加强收入资金监管
按权责发生制的原则,企业应该对发生当日的入账及时结算汇缴到开户银行,财务科出纳每天按时对未及时缴款的收费员进行催交,使所有收入及时入账,确保资金安全。严格业务支出审批管理。日常财务开支要实行逐级逐笔签字审批签字,对于企业的所有开支,财务工作人员无权提出借款。物资采购和款项支付审批程序要形成制度,一定数额以上的开支,须经董事会集体研究决定的,不能部门经理或少数人说了算。后勤部门要设专职采购员,实行招标定点采购,确保采购程序透明,接受群众监督,让制度在阳光下运行。科学确定物资消耗定额,减少物资积压和损耗。对物资的收发、保管做到责任到人、手续完备、账目清楚、有据可查。
(三)提高企业领导及员工素质
任何制度的执行都是要人去完成的,即使现有的制度再完美,没有人去执行也是形同虚设,因此,企业在招聘时必须把好人员素质这一关,在平时的员工培训中也要注重员工素质培训。统计显示,企业财务内控出现问题大部分是因为领导的越权出现的。因此作为企业的领导首先应该以身作则,加强自身教育,提高自己的责任感。在对财务内控的重要性认识到位后,要大力配合企业财务人员的工作,将制定财务内控制度落到实处。尤其是企业的领导者要具备正确的判断力和敏锐的洞察力,当财务状况出现问题时,能根据自身经验和直觉快速判断出问题之所在,并能在工作的同时不断学习有关会计的新知识,完成自身知识更替,总结实践经验,提高自身职业水平。
(四)加强企业财务监管,落实企业财务监管责任制
加强企业财务监管是落实企业内部管理的重要途径,因此必须加强企业内部的财务监管工作,财务监管要以科学合理的组织结构为前提,做到企业内部重要的财务数据和重要的权利实行双人负责制,其内控组织的建立和职权的划分要符合企业本身的业务流程,落实人员权限,以使其有利于不同人员岗位的分工以及权限的划分,层层之间,彼此之间能够做到互相监督,防治舞弊现象的发生。
(五)完善企业内部控制制度,细化监管措施,落实监管内容提升企业的财务内控水平,加强企业财务的内部监管必不可少,会计核算和审计监督是两种最基本的监督手段,因此要保证这两种手段的执行到位。会计核算是企业财务内控的主要工作,它的正确有效是企业做好财务内控工作的前提,审计监督则可以最大限度地防止会计信息的失真。另外,企业还应不断完善企业的核算和审计监督体系,做到全员参与,全过程审计监督,以保证企业的财务信息的真实有效,为企业的管理工作提供基础保证。
(六)将财务内控建设和执行情况作为年度考核的重要内容
为了提高财务人员的责任心,同时也是为了提高企业财务工作的有效性,有必要将财务内控建设和执行情况纳入企业财务人员的年度考核指标中,将工作表现直接与他们的个人收入挂钩,出现问题者要给予严厉处罚,为企业堵塞漏洞的员工要及时奖励。这样,财务人员才能主动去遵守企业的财务内控制度,并发挥他们的积极性、创造性,为企业建设不遗余力。
四、结束语
为了促进我国企业更加健康的发展,在新的形势下,企业要不断的完善其财务内控措施,健全经营成果管理体制,将企业的经营成果和财务内控制度科学的结合起来,使得企业在激烈的市场竞争中获得更为长远的发展。
参考文献:
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关键词:企业财务管理信息化;问题;对策
一、引言
企业构建财务管理信息化体系是基于财务电算化前提条件下全面运用以计算机、网络以及通讯等技术为主体。目前,一部分企业财务管理比较松散,存在问题较多,特别在企业财务管理层面,财务的信息不真实可靠,财务的资金管理缺乏调控,此可谓目前我国企业改革与发展中需求研究与解决的关键性问题。企业财务管理应用电子计算机技术,促使企业财务信息能够有效集中使用,进而提升企业财务管理水平与经济成效。因此,完善企业财务管理体系与掌握具有领先技术的信息化管理知识,是企业基于最佳资源整合基础上平稳健康发展的保障。
二、当前企业财务管理信息化的现状及存在的问题
企业会计信息化可谓会计同信息技术的融合,属于时展之客观需要,可是,我国会计实施电算化起步比较晚,理论体系还不够成熟,基于此的会计信息化建设注定会遭遇新的情况和问题,就当前来讲,尚存有安全保障、财务同业务很难实现一体化,存在着诸如人才缺少等问题,主要表现在如下几个方面:
1.企业信息失真,缺乏真实可靠性
很多企业信息传达路径不通畅,企业财务数据方面的信息、企业资金结算方面的信息、企业投资管理方面的的问题无法有效的监督和有效的控制。当前,我国很多企业有信息失真问题,在采集信息数据时,未对数据实施更深的开发与有效利用,致使企业的信息未集成、未对称、未透明,没有办法统一解决口径。或企业管理部门因顾及自身利益,未提供真实可靠的有关信息,造成信息失真与缺失。
2.缺乏对财务管理信息化重要性的足够认识
有些企业管理者及财务工作者以为达到财务管理信息化的目的仅仅是为减少财务管理工作者的工作量,提升工作效率,提升信息传送的速度,而未真正认识到财务管理信息化建设属于企业信息化建设的关键性构成部分。当前我国企业财务部门的设置大部分属于金字塔型,中间层级多、效率不高,缺少创新与灵活性;财务管理者缺乏理财理财知识、理财思想及方法滞后,往往习惯听从上级指挥,不具备主动运用知识去创新的能力等。此均已不能满足信息经济时代的需要,严重阻碍了信息、知识化理财的发展。伴随信息经济时代的到来,一切经济活动均一定要以快速、准确、完善的信息为导向。企业财务部门的设置应管理层以及中间管理者少,同时要具备灵便、高效、快捷的特征。
3.企业缺乏财务信息管理复合型人才
企业财务信息化管理工作,受领先技术方法的财务管理观念的影响,企业财务管理人员的理念遭遇极大的冲击。财务管理信息化相对于企业的建设与推广,要求依赖具备财务管理与软件开发的技术本领的复合型人才。可是当前此种人才仍旧很缺乏。此种人才的短缺无疑为企业财务信息化管理系统的完善带来一些障碍。就企业而言,财务管理人员熟练把握会计处理能力同时,要懂得计算机技术等网络基本维护,以处理现实工作中所发生的各类问题。而实际上此种复合型的人才仍旧比较匿乏,此又成了约束影响企业财务管理向信息化目标发展的又一关键性因素。在许多企业中的财务管理工作者由于本身具备的学历不高、对专业技能掌握的程度差,抑或依赖某种私人关系混入财务管理职位,对信息化管理认识不够,进而无法满足当前企业信息管理要求。企业于财务管理方面要不断扩充专业人才队伍,提升财务工作者的信息化管理能力,不断加快企业信息化管理建设的步伐。
4.企业财务数据信息未达到共享
企业在生产过程、销售环节、控制与预测工作等经营活动中,主要反映为信息流与资金流以及物流等三流的统一。可是,从我国当前实情来看,仍有一些企业因财务管理意识差、资金和人员匮乏、业务环节相分离等原因,而未实行财务同业务一体化管理,如此则给企业构建财务管理信息化体系带来一定程度的影响。
三、解决企业财务管理信息化存在问题的对策
电子计算机技术对企业财务管理的积极作用,对企业财务管理产生了很大的冲击。企业财务管理达到网络信息化能够促使财务工作者整体素质的提升,降低财会工作者的劳动强度,给企业预算编制创造现代化科学合理的办法。可是,由于我国实行会计电算化起步晚,理论体系方面尚未成熟,基于此基础的会计信息化建设注定会遭遇新的问题,就当前来讲,仍然存有安全保障方面、财务同业务达不成一体化方面、人才匮乏方面等问题。因此,加快企业财务管理信息化进程应当注重如下几个方面的工作:
1.转观念,增认识,推动企业财务管理信息化进程
现今市场经济环境和条件下,企业领导层必须要转变观念,提高认识,一定要以企业财务管理工作为中心、一定要以企业的资金流量控制为关键环节的管理理念,此是强化企业科学管理、构建现代企业制度的关键性内容。企业建立财务管理信息化体系工作比较复杂,其相关到企业的各个层面,要求每个部门均要积极配合,同时需要有很大的资金与人力投入做支撑,并且应对所有不合理的财务管理制度实施改革,而此全部工作的顺利展开,均要求有企业领导者的积极参与。企业只有真正抓好财务管理及资金监控,方能带动企业各方面管理水平的提升,方能拥有高效的资金运行机制,进而不断提升管理水平,加速发展进程,在剧烈的市场竞争中处于不败之地。所以,企业管理者的意识可谓推动企业构建财务管理信息化体系的关键,一定首先转化其的思想认识,只有提升思想认识,方能更好地促使企业财务信息化管理体系在企业财务管理取得成效中发挥更大的作用。
2.创新企业财务管理,规范企业管理运行
企业财务信息一定要做到正确、公开和透明,并及时向各部门传输和公布。构建企业财务管理信息化体系是基于构建统一的财务管理分配体制的前提下,以实施公司内统一的财务软件与构筑的计算机网络做支撑,进行统一的财务管理。
3.正确认识企业财务管理信息化建设的作用
主要应注重抓好如下两点工作:
(1)进一步强化企业构建财务管理信息化的领导班子,落实发展目标,明确职责分工,切实做好财务管理信息化基础设施以及软件的创建工作;
(2)企业应当深度掌握内部消耗给企业带来的极大影响,由优化企业所有部门之间财务关系做起,调动广大企业员工的积极、创造性。
4.构建信息化财务管理安全保障机制
企业财务管理信息化系统对运行条件需要特殊的要求,所以运行条件必须适应有关标准。并且根据变更的理财环境条件对企业的运行状况展开评价与风险分析,针对网络信息的安全性,构建避免外界主体非法入侵系统的数据库,主要应注重搞好如下两方面的工作:
(1)财务管理信息化技术的逐步普及,促使过去财务管理环节中比较简单的电算化信息系统改变为具有开放模式的信息管理平台,因企业竞争等原因,财务数据对外保密成了会计业务的主要特征。所以,网络信息的安全问题已成当今管饭注重的焦点问题。一定要构建有效同时严瑾的安全保障制度,充分采取有效的安全管理手段,避免机密信息的外泄和采取违规数据操作,确保企业财务信息的安全;
(2)促进财务管理信息化,就是要在企业内部构建信息安全管理机制,提升广大财务工作者的安全意识,注重抓好对企业财务管理者的风险与预警教育工作,保障财务信息的真实、安全、可靠。
5.软件技术与企业管理实际相结合
推动企业财务管理信息化建设,要求构建规范化、高效化的企业财务管理信息化系统,要求具备统一的规划,要求有现代先进的科学技术做支撑。应当全面控制信息流与资金流以及物流等三流,做到这点,单纯依靠企业财务部门运用软件是完不成目的的,企业各部门特别是业务方面一定要把其业务信息纳入到软件管理的范围,软件功能只有全面渗透至企业经营管理的各个层面,最终才能实现企业的信息共享。企业要增强各个部门之间的互相沟通,达到资源共享。在企业管理中,各个部门之间一定要要互为联系与协调,同时能够达到信息与资源的共享,如此方能使得企业所有部门之间实现沟通与了解。此种方法对于企业财务信息化管理也极为关键。
6.强化财务管理队伍建设,全面提升财务管理人员素质
构建财务管理信息化系统的最基本保障是人才,因而要不断提升企业财务工作者的整体素质。应当有组织、计划地安排财务管理者学习会计基础工作要求、会计准则与制度等相关法律法规文件,提升财务人工作者的理论水平与职业判断力。在招聘财务管理者时应严格把握关,争取吸收真正适宜企业的具备专业素养的优秀财务管理工作者,并且企业若建立完善的财务管理信息体系,就应强化对财务工作者业务培训,增加培训投入,借助业务培训与正常学习促使其不仅精通会计核算,同时善于管理及理财,使财务管理工作者真正成为企业当家理财的好助手。并且要提升其对财务管理信息化认识的高度,提升自身的整体素质,最终成为精通财务知识、精通计算机网络、精通管理手段等技术的实用型人才,进而为全面实现企业财务管理信息化建立坚实的基础。
四、结语
总之,企业设计的财务管理目标要适宜环境的发展。所以,信息环境背景下,企业一定要转变观念,创新开展财务信息化管理。从当前企业财务管理实际情况来看,企业财务工作亟待需要实施信息化管理,达到信息数据共享,进而达到企业财务管理工作的现代化。针对企业来讲,企业今后的财务管理工作仍很艰巨。依托信息平台对企业财务实施有效的管理手段,可以增强企业的工作效率与提升企业的核心竞争力。同时,我们应当注意到,企业财务管理工作信息化的实施,可谓一项较为复杂的系统工程,应切实结合企业的实情,制定完整的管理计划,要强化财务管理软件的开发与应用工作,不断强化计算机网络化的完善与创新,促使企业财务管理信息化系统的构建得到更进一步的优 化,进而加速企业财务管理信息化发展的进程。
参考文献:
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关键词:市级电大;财务管理;解决措施
一、市级电大财务管理目前存在的问题
(一)市级电大对预算管理的认知不充分
随着我国各省大学的不断发展与完善,互相之间竞争尤为激烈,市级电大想要在这种竞争氛围内脱颖而出,其内部发展与竞争能力至关重要,而财务管理工作是其发展至关重要的环节,当下市级电大财务管理工作上仍然存在着许多问题,这些问题一定程度上限制着市级电大的整体发展水平,因此在预算管理、内部控制方面等工作市级电大应该加大重视,来提高财务管理能力,为自身的发展保驾护航。对于财务管理来说预算管理是他不可或缺的重要组成部分,长久以来编辑部门预算是我国财政部门每年响应的问题,然而每年市级电大受规划发展的思想引导下,由于对预算管理认知度不高,重视度不够强烈,导致市级电大在执行能力方面略显不足,预算编制更多与表面形式,缺少科学性。对于预算管理很多部门认为与其无关,这都是财务部门的对应工作,加之财务部门受不到相应的重视程度,从而导致不能使财务部门与其他部门相契合,进而影响了对市级电大预算管理整体性的管理。
(二)市级电大内的相应制度不完善
市级电大存在着一些执行力不足的问题,就是因为其内部财务管理制度制定不都完善,首先,实施决策有一定随意性,没有针对大规模财务事项的研讨和审批制度的制约。然后,实施决策后,在追踪与问责问题上缺乏相应的规章制度,使实施的决策风险难以控制。由于财务部门制度不够完善,在其缴费、退款、核实计划中存在一定程度的缺陷,对于市级电大未来而言容易造成极大的经济损失,另外一些有心之人借助某些不完善的漏洞从而进行自我谋利。相应制度的不完善缺乏可依赖的执行作保证,导致很多财务工作流于形式,不能够使其作用发挥到最大。
(三)财务管理人员自身意识的缺乏
在不断的发展中市级电大在加强自身实力,各方面稳定提升的同事,财务管理体系也在慢慢完善,但是现在财务管理体系存在一定缺陷性,很多情况下会发生对于资金管理不严格,不规范,对于超支和滞留的情况并没有的好很好的遏制,对于专款专用很多情况做得不够完美。市级电大中很多财务人员对于财务技能认识度不高,再加之市级电大没有严格的规章体制,饱中私囊的情况时有发生。财务与会计本是两种职责工作,但是由于缺乏专业的知识很容易使其混淆,不尊重实时搜集财务数据,而是根据自己的判断来敷衍,这种严重的财务管理缺陷极大地限制了市级电大自身的稳定发展。
二、加强市级电大财务管理的对策与意见
(一)预算编辑工作的贯彻执行
在市级电大制定规划发展的目标同时,要加强市级电大对其内部控制保障规划方案在日常工作中的正确执行,通过预算管理来编辑市级电大的经营活动、筹资活动、现金流通等方面的预算,预算编制用该本着量力而为的原则实施。首先,安排好市级电大各个项目资金的收入和支出,在这个过程中,对于各个部分的相应配合极为重要,对于财务部门所需要的预算编辑相关资料第一时间提供,这样才能保证财务部门工作稳定而又有质量的进行。其次,随着预算编制工作时间越长,预算就要具有一定的弹性能力。对于其有关资料和收入与支出的情况相关管理部门应长期进行监察和预测。在出现新情况的情况下,可以使用恰当的对应措施来避免经济风险使市级电大的效益达到最大化。最后,对预算管理的实施后进行自我总结,认识到预算管理工作所能带来的效益,才能在未来的规划实施中达成资源合理的利用。
(二)与时俱进实现网络化财务管理
随着社会的高速发展,我国迎来了互联网信息时代,互联网在生活中为我们提供了数之不尽的优秀功能,市级电大要抓住时代的脚步,引进优秀的财务管理系統,互联网电脑中的数字计算大多数情况下更优于认为计算,不仅节约了大量的时间,也可以达到更为细致精准的计算,使市级电大的财务支出与收入更加明确,相应的互联网电脑可以为财务管理人员节省更多时间来侧重于财务的分析,并且通过分析利弊,纠正市级电大发展过程中的不利因素,为学校领导提供更有力的数据,减少财务管理中心不必要的错误信息,从而加速市级电大自我经济的快速发展。
(三)加强对财务管理人管的素质与专业知识的培训
对于市级电大的财务资金是市级电大运营的根本所在,财务管理人员是直接参与人员,因此,财务管理人员对于相关专业知识与素质的培养至关重要迫在眉睫。首先,单位领导应该及时理解对于管理的概念,深入理解,打破以往的财务运营管理模式,从人才方面着手,引荐大批高素质、专业技能过硬的人才。其次,对财务管理人员定期进行专业知识的培养,不断强化财务管理人员的专业技能,提高财务管理人员自身的综合素质,做到恪守严谨的职业需求及时完成市级电大的日常财务管理工作。最后,市级电大可以建立奖励系统,对积极优秀的财务管理人员进行表彰鼓励,从而带动财务管理人员的工作积极性,让其全身心投入到工作当中。所以,加强财务管理人员的素质与专业知识的培养可以进一步实现市级电大在未来发展中的高速发展。也是市级电大强有力的助力与后盾。
参考文献:
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