新媒体运营服务方案

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新媒体运营服务方案范文第1篇

主题词：MMS业务国际漫游直连方案GRX方案DNS／ENUM计费和结算QoS

近年来，SMS业务在移动数据领域保持持续高速发展。随着移动通信技术和网络的进步，人们期望能够在2．5G和3G时代找到类似于SMS的“杀手应用”，多媒体短消息（MMS）业务无疑在很大程度上被赋予了这种角色定位。

据EMC和GSM协会统计，截至2003年3月，全球共有超过100家运营商在提供MMS业务，覆盖了六大洲40多个国家。尽管数量众多，但是目前绝大多数运营商之间的MMS业务尚未互通，这相当于形成了多个MMS业务孤岛，无法充分发挥MMS业务的全网优势。因此，实现MMS业务网络之间的互联互通、开展MMS国际业务将会成为MMS网络提供商2003年所面临的主要问题之一。

MMS系统简介

见图1所示，MMS系统包括以下网元：MMS终端、多媒体消息中心（MMSC）、MMS用户数据库、外部应用服务器、增值应用服务器以及非MMS终端处理系统。此外，为配合MMS平台提供MMS服务，需要WAP网关、GSM／GPRS网络资源等设备的支持，还应与现网中的计费系统、网管系统互联。这些网元的具体功能为：

（1）MMS终端／MMS用户：MMS终端通过MMS用户提供多媒体消息服务。MMS用户是多媒体消息终端上的一种应用，提供用户浏览、编辑、处理多媒体消息等功能，以及发送、接收、删除等操作。

（2）MMS中继服务器／MMSC：MMSC对多媒体消息进行存储和处理，包括消息的输入、输出、地址解析、通知、报告等；同时负责多媒体消息在不同MMSC之间的传递等操作。MMSC还产生原始服务使用记录。

（3）MMS重定向器（MSRedirector）：在全网用户设置MMSC统一资源定位器（URL）的条件下，该设备负责用户归属MMSC的路由的查询。该设备根据超文本传输协议（HTTP）包中的MSISDN号码确定发送方用户归属的MMSC，并向WAP网关返回重定向消息，使WAP网关将该HTTP请求转发给该MMSC。

（4）MMS用户数据库：存储用户服务信息，例如服务类型、个性化服务信息等。

（5）外部应用服务器：多媒体消息中心支持与多种外部应用的接口，可以将一些已存在的消息系统扩展到多媒体消息应用上，这些消息应用包括E－mail系统、语音信箱系统等。

（6）MMS增值应用平台：基于多媒体消息平台的增值应用平台。

（7）非MMS终端支撑应用：提供对非MMS终端手机用户使用多媒体消息服务的支持；该设备与MMSC通过MM7接口进行通信。

（8）WAP网关：技术上遵循WAP论坛定义的MMS规范。

（9）域名服务器（DNS）／电话号码映射（ENUM）：发送方归属的MMSC通过查询DNS／ENUM获得接收方归属MMSC的域名。

（10）计费系统：MMSC可作为计费信息采集点，将计费信息传递给计费系统。

MMS国际漫游方案分析

运营商之间的MMS业务网络互联主要是要求实现MMSC之间的MM4接口，该接口采用基于IP的简单邮件传输协议（SMTP）。另外，GSMA制定了PRDIR．52标准，用于定义MMSC之间的MM4接口，目前已有众多的MMS运营商遵循该标准实现互联。

对于采用GPRS承载MMS业务的运营商而言，实现MMS业务网间互联的关键就是通过IP网络连接，遵循MM4接口协议规定将双方的MMSC互联，其间要考虑诸多MMS网络本身的相关因素。

MMS运营商之间互联可以采用直连和通过GRX（GPRSRoamingExchange）网络建立连接等两种方案。

1．直连方案

直连方案见图2所示。MMS运营商之间通过直连方案实现互联可以采用3种方式：

·通过在公共IP网上建立隧道的方式，如采用IPSec技术；

·通过专线直连的方式，如采用FR和ATM等；

·通过在专线上构建VPN的方式。

采用以上3种直连方式实现MMS运营商系统间的互联最直接的优点就是使两个运营商之间的互联实现起来简单快捷，有利于业务的快速互通。但是，直连方案的缺点也是显而易见的：

·在公共IP网上建立隧道连接的方式能够最快速、简单地实现网络间的互联。但是，互联网本身是一种“尽力而为”的网络，其QoS很难得到保证，这对于MMS运营商而言是很难忍受的。因此，运营商一般不会采取这种方式。

·对于采用FR和ATM等专线直连或基于这些专网构建VPN的方式，尽管QoS和安全问题较容易得到解决，但是成本费用问题将会凸显。尤其是当要求互联的境外运营商数量很大时，实现点对点国际直连专线的成本将会大幅度增加。因此，这类专线直连的方式主要用于短期内少数的运营商之间的互联，作为特定区域之间的解决方案或过渡方案。

2．GRX方案

（1）GRX简介

GRX网络用于连接不同运营商的GPRS骨干网络和其他GRX网络，实现GPRS网络间的互联互通。与直连方式不同，GRX网络是一个由第三方专业化运营管理的IP网络，负责不同运营商GPRS网络间的互联。由于GRX网络作为GPRS漫游网络的核心节点，与之连接的GPRS网络可以通过该GRX网络与整个GPRS漫游网络所覆盖的GPRS网互联。因此，GPRS运营商可以通过与一个或少数几个GRX运营商实现互联，便可在网络层面实现与众多GPRS运营商的互联互通。

目前，全球共有20多家GRX网络运营商，连接了全球绝大部分的GPRS网络。2002年2月，芬兰运营商Sonera和爱沙尼亚运营商EMT通过Sonera的GRX网络实现了世界第一个MMS国际漫游与互联。2002年6月，Sonera和中国香港CSL通过Sonera和Aicent的GRX网络实现了亚欧之间第一个MMS国际漫游和互联。随着MMS业务的普及，将会有越来越多的MMS运营商采用GRX网络实现MMS的国际漫游。

图3是GPRS漫游网络的示意图，其中，GPRS运营商通过BG与一个或多个GRX运营商连接，从而实现与整个GPRS漫游网络上所有的GPRS网络互联。

（2）组网方案

与直连方案相比，通过采用GRX网络实现MMS业务国际漫游，提供MMS业务的GPRS运营商可以避免与所有的漫游伙伴建立大量的直接连接，而只需与GRX运营商之间建立少量的连接即可满足漫游需求。因此，MMS业务运营商实现漫游的关键之一就是选择合适的GRX运营商作为合作伙伴，并根据业务需求采用恰当的方案互联。

基于GPRS运营商与GRX运营商的BG之间可以采用3种方式连接：

·基于第一层的连接，如专线或光纤直连；

·基于第二层的连接，如ATM或帧中继连接；

·基于第三层的IPVPN连接，如通过IP公用网构建IP／MPLSVPN网络连接。

GRX运营商一般都能够提供这3种方式的连接服务，MMS运营商可以根据自身漫游业务的需求选择联网方案。例如，在初期MMS国际漫游业务量不大的情况下，MMS运营商可以选择费用较低、带宽较小的连接方案；随着业务量的增加，则可以选择提供更大的带宽以保证服务质量。

另外，承载于GPRS的MMS业务网络，可以将MMSC和GGSN分别划归MMSC子网和Gn子网。对于已经采用GRX方案实现了GPRS国际漫游业务的运营商而言，Gn子网通过Gn接口与BG相连。当运营商提供新的MMS业务时，可以将由MMSC等设备构成的MMSC子网通过MM4接口与原BG相连，再通过同一GRX网络实现MMS业务的漫游。当然，这需要该GRX运营商提供MMSC路由的功能。图4是MMS业务网络通过统一BG出口连接GRX网络的示意图。

（3）互联条件

以上介绍了MMS运营商通过GRX网络实现互联的方案，表1简要分析了MMS运营商与GRX运营商互联对双方网络服务上的要求。

漫游方案比较

通过以上分析，现将MMS国际漫游的部分方案进行比较如表2所示。

综合考虑上述因素，在漫游伙伴较多的情况下，GRX方案较其他两种方案具有优势。当然，考虑到一些商业和业务因素，当漫游用户的去向相对集中（如漫游用户主要集中在为数不多的几个国家）的时候，也可以采用专线与对方运营商网络直接相连的方式。

MMS国际漫游中应重点考虑的问题

在采用GRX方案时应重点考虑的问题包括DNS／ENUM、计费和结算以及QoS等。

1．DNS／ENUM

MMS业务要求能够支持E．164地址和E－mail地址的相互解析，因此，DNS／ENUM系统对于MMS运营商和提供MMS漫游的GRX运营商而言，都是至关重要的。

由于目前ENUM规范尚未正式出台，部分移动运营商在初期推出MMS业务时，采用的是静态地址映射表的方式。但是，从长远来看，ENUM是MMS业务和未来更丰富的移动数据业务的地址方案。因此，运营商在部署MMS业务网络、发展国际漫游业务时，应将GRX运营商能否提供完善的DNS／ENUM解决方案作为一个重点考虑因素。

2．计费和结算

与SMS业务一样，MMS业务一般也采用主叫计费模式。为此，对于MMS国际漫游业务，发送方的运营商应当向接收方的运营商支付多媒体消息存储、通知和转发等费用。

尽管现有的MMS业务一般都是承载于GPRS网络，但是MMS与一般GPRS网络国际漫游业务计费方式不同。GPRS国际漫游业务需要计费系统支持TAP3格式的计费文件（TAP1，TAP2，TAP2＋都不包含GPRS计费信息，只有TAP3格式的计费文件才能对GPRS进行完整计费）以及TAP3计费。而MMS业务一般采用类似于SMS的按条数计费的方式，因此，即使不支持TAP3的计费系统也可满足要求。

对于连接MMS漫游双方的GRX运营商而言，应当能够提供支持大量计费数据传输的安全通道。该通道不仅能提供与GRX网络直连的MMS运营商之间的计费信息传递，还应能支持跨越多个GRX网络的MMS运营商之间的计费信息传递。

3．QoS

MMS国际漫游业务中，QoS也应作为一个重要的问题加以考虑。如果采用的是专线直连方案，则QoS主要由漫游双方保证即可。如果采用的是GRX方案，则可以分为两种情况分析：

新媒体运营服务方案范文第2篇

【关键词】VoLTE IPX LBO-VR LBO-HR S8HR 国际漫游

[Abstract] To achieve high quality in VoLTE international roaming service， by studying three implementation solutions and IPX technical features， the paper found IPX network’s advantages in interworking ability， security， QoS， and its capability of being one important choice for carrying LTE international roaming service. The network solution of IPX and operator’ LTE network and the capability requirements were studied as well.

[Key words]VoLTE IPX LBO-VR LBO-HR S8HR international roaming

1 引言

LTE网络的建设和商用已在全球如火如荼的全面铺开。截至2016年一季度，已有162个国家和地区的494家运营商的LTE业务已经商用，用户超过10亿人[1]。LTE网络除提供高带宽的数据业务体验外，还将利用VoLTE逐步实现对语音业务的承载。在此趋势之下，VoLTE须满足现有语音通信的所有场景，包括国际漫游。与数据漫游相比，VoLTE国际漫游业务对互通能力、安全性和QoS方面有更高的要求，给互通网络提出了更高的挑战。目前有多种国际网络互联方案，其中就包括了IPX（IP eXchange，IP专网交换）。

2 IPX介绍

IPX是基于IP网络的一种交换新模式，它拥有高质量的国际IP骨干网络，通过IP网络接口实现全球范围内移动运营商、固网运营商及服务提供商之间高质量、低成本的互联互通，为已经达成端到端QoS和互联计费的双边以及多边协议运营商提供语音、数据漫游及信令交换服务[2]。

IPX网络的以下特性使其能够很好地承载VoLTE漫游业务：

良好的业务感知能力

IPX具备业务功能，能够对其承载的业务进行感知。一方面，IPX不仅能够遵从 GSMA IR67的相关规范向客户提供DNS解析服务[3]，还能提供VoLTE的核心网互联接口，根据信令内容对其进行转发和处理。另一方面，IPX能根据双方的漫游协议，对漫游媒体流配置多样的路由路径。

高安全性[4]

IPX满足GSMA（Global System for Mobile Communications Alliance，全球移动通信系统联盟）IR 77定义的网络安全要求，将物理直连作为连接客户网络的首选。IPX使用自主管理和运营的网络提供业务，IPX骨干网也对公共互联网完全屏蔽。在同一个IPX网络中，不同的业务群体将被相互隔离，最大限度地降低了业务风险。

高服务质量

语音业务对速率的要求远高于一般的数据业务，一般要求单向通话时延不超过150 ms，丢包率不超过3%。IPX自身拥有通达全球的高质量MPLS（Multi Protocol Label Switch，多协议标签交换）网络，满足GSMA 提出的SLA（Service Level Agreement，服务等级协议）要求，能够根据双方签署的业务等级协定，依照数据包中DSCP（Differentiated Services Code Point，差分服务代码点）值的不同，提供端到端的QoS保障。

QoS的主要指标包括可用性、时延、抖动、丢包率[5]：

可用性：可用性是指IPX能够向客户提供正常功能的时间占工作总时间的百分比。

时延：往返的总时延为发送一个IP数据包从源到目标并接受来自目的地的应答包所用的总时间，IPX根据两端客户的地理位置确定业务的时延。

抖动：抖动是在从源发送到目的地不同的数据包的延迟变化。

丢包率：丢掉的数据包占从源发送到目的地的数据总量的比例，IPX网络内的丢包率对不同的QoS等级有不同的要求。

接入简单

IPX具备一点接入能力，能够与多种类型的网络服务提供商快速建立网络连接，并用一张IPX网络承载所有服务，让运营商不再需要为VoLTE业务建立专门的互通网络，可以与数据漫游共用物理链路[6]。运营商拓展新的国际合作无需新增物理链路，只需将IPX网络与新方向建立互联即可实现。

3 VoLTE的三种网络实现方案

与LTE网络逐步替代2G、3G网络一致，VoLTE方案对原有电路域语音方式的取代也是一个逐步过渡的过程。为与现有业务场景兼容， VoLTE的国际漫游需要考虑以下特性[7]：

（1）与电路域类似，经IMS网络的漫游主叫媒体流路由应能够优化；

（2）VoLTE在漫游场景下的计费模式应与电路域保持一致；

（3）应允许HPMN（Home Public Mobile Network，归属地网络本地路由）根据自身需求决定和要求主叫媒体流必须路由至归属地网络。

作为满足第一个需求的解决方案，在HPMN A不做强制要求的前提下，其用户流量无需路由至归属地网络中。在此组网架构下，IPX将作为一个互联网络，帮助双方实现LBO-VR（Local Breakout VPMN Routing，本地接入漫游地路由方案）的组网架构，如图1所示。TRF支持为呼叫信令根据主叫的位置信息选择媒体面的出口网关。漫游用户在VPMN（Visited Public Mobile Network，漫游地网络）A发起呼叫时，VPMN A与HPMN A配合将被叫路由强制路由回主叫用户漫游所在的IMS，由VPMN A的IBCF进行后续路由处理。在VPMN A到HPMN A的信令回路中实施OMR（Optimal Media Routing，媒体路由优化），可让主叫媒体流路由得到优化，不再经过HPMN A网络[8]。

LBO-VR功能需要在VPMN A至HPMN A的主叫信令回路上应用OMR，HPMN A的S-CSCF可以根据目的地进行以下决策：

向VPMN回复信令，OMR便同样在HPMN A至VPMN A的互联接口中实施；将流量引至HPMN A并将信令及用户数据从HPMN A发送至目的网络，这样OMR便在HPMN A终结。

OMR不仅能提升用户的体验，而且会增加运营商网络的负载，降低通信成本。

第二个需求的实现，可以通过在VPMN中设置P-CSCF（Proxy-Call Session Control Function，呼叫会话控制功能）以及TRF（Transit and Roaming Function，转接及漫游功能）接受来自HPMN A的主叫信令。这就让VPMN可以模仿CS域的漫游模型，向目的网络发送呼叫的信令及用户面信息。VPMN A的TRF、P-CSCF与PGW、计费系统协作，共同生成TAP3的计费文件，给VPMN A提供计费信息，实现了计费方式与CS域一致。

最后一个需求可以通过归属地路由LBO-HR（Local Breakout HPMN Routing，本地接入归属地路由方案）实现。在此方案下，未经路由优化的主叫媒体流须经过归属地网络，如图2所示。

HPMN与VPMN间的被叫侧的信令路由在LBO-HR和LBO-VR两种架构下是一致的。

LBO-HR的IMS漫游场景需要IMS互连，并进行跨运营商P-CSCF的互联测试，它需要完全支持主叫和被叫语音计费、IMS紧急呼叫、SR-VCC、通过IPX的QoS及运维需求。适用于那些需要LBO能力去满足漫游地监管要求的运营商，同时该场景可以接受一些限制，如VPMN没有位置服务能力和主叫媒体路径无法优化的情况。

LBO-VR的IMS漫游场景是在LBO-HR的基础上，基于位置服务能力拓展了VPMN和媒体路径优化可能发起的呼叫。媒体路径优化依赖于HPMN，VPMN和所连接的IPX则提供OMR能力。LBO-VR方式适用于除LBO-HR提供的所有能力支持外，还需要VPMN具备位置能力服务和主叫媒体路径优化能力，从而满足有特定需求的漫游运营商。

除了LBO-VR、LBO-HR漫游外，VoLTE的实现方案还包括了S8HR（S8 Home Routed，S8归属地路由），在具体实现上采用哪种漫游方式需要由双边漫游协议确定。S8HR架构的VoLTE漫游组网架构如图3所示。

S8HR漫游可以看成现有的LTE数据漫游在IMS语音服务和QoS的扩展，不要求归属地及漫游地的IMS进行互联，也不需要与IPX一起测试P-CSCF的互通。此方案适用于已经开通VoLTE漫游服务，但之前尚未部署IMS互联服务的双边运营商。此方案下，运营商还必须接受VPMN的限制（如VPMN对服务无感知，不支持SRVCC，没有地理位置服务，没有OMR呼叫，没有IMS紧急呼叫，没有解码IMS语音通话和短信合法侦听）和新的功能（如QoS的承载计费和网络保护机制）。此外，它要求运营商间的IPX支持根据承载的QoS计费。

S8HR架构下VoLTE漫游的显着特点如下：

VoLTE的呼叫由IMS通过S8接口的专用APN路由至归属地实现，即IMS UNI由UE和HPMN之间直接对接。

在IPX网络中只区分信令和媒体流的QoS等级。

HPMN对呼叫路由的进行完全控制，而VPMN不感知业务，但能够感知QoS/APN。因此VPMN可以提供所有的E-UTRAN/EPC功能以服务VoLTE的漫入用户，例如IMS语音PS支持在EPC和E-UTRAN提供QCI=1、QCI=2的会话视频承载。

在HPMN的PCC架构依然有效。根据漫游协议，QoS规则由HPMN生成并由VPMN遵照执行。

在每个漫游协议下，为防止QoS需求超越MME的配置能力，VPMN可以降级所请求的QoS，或拒绝该承载请求。

每个漫游协议要求HPMN和VPMN必须交换网络信息，采用S8HR方案实现VoLTE漫游时，还需要考虑在VPMN当地的监管要求。运营商须支持一个以上IMS语音漫游网络架构及能力。

4 IPX承载VoLTE国际漫游的运营能力需求

使用IPX网络承载IMS业务在组网方面要比建立所有IMS网络两两之间的直连更简单。虽然租用线路可以容纳更高的流量或IP VPN可能会更有性价比，但使用IPX网络会在对QoS有较高要求的业务场景中有特殊的优势。当然由于IP路由与物理实现方式无关，多个物理连接完全可以共存。在具体实现上，运营商间也会有多个物理互连，运营商的DNS会根据对目标域IP地址的解析使用相应的物理链接进行路由。

为保证业务可以被计费，IPX转发的信令流路由必须与对应的媒体流路由保持一致。因此当漫游用户A发起呼叫时，提供服务的是VPMN A，用户的信令以及媒体流将从VPMN A路由到被叫的HPMN B。虽然此时用户的媒体路由并非最佳，但媒体流始终与信令在同一承载路由中，IPX在转发的过程中才能正确获取到该次会话的真实数据，以此来支持基于业务的计费结算。

与公共互联网不同，IPX网络是一个由专业服务商运营的封闭网络。因此对于QoS、安全、互联互通性、整体可靠性和新的网络功能，如E.164号码和DNS（ENUM）的支持能力，IPX较公共互联网能提供更好的处理能力。作为一个服务商互联协议的一部分，IPX提供商还可以提供涉及IMS互通和漫游操作的附加功能，如协议互通和码制转换。

运营商间的VoLTE国际漫游组网可以有双边和多边的互联模型，其中双边模型如图4所示。为简化互通模型，运营商会统一部署BG，对外作为互通网关完成与国际运营商信令流和媒体流设备路由的互通[9]。两种模式对IPX的运营要求基本一致，以下一些要求应被所有IPX服务商所支持[10]。

（1）网络及路由能力

IPX能够添加、修改和删除5层（及以上）协议的域或包头，但这些调整必须与所涉及的直连客户及IPX提供商达成共识，并保证应用层的下一跳可达。应能够对IP包头的ToS（Type of Service，服务类型）字段进行无修改转发，如果为了插入互操作功能而需要修改ToS字段，那么则应修改相应的值。

IPX不仅应支持OMR功能，防止漫游用户平面形成路由回环，还应能够安全及可控地处理各互联网络间的流量，同时应当核实来自与之直连的服务提供商的数据包源地址与该服务商关联并已注册。

能够提供客户与多个服务其他网络互通的能力，包括通过两个IPX互联的场景。应支持单端回路测试，以便可以在客户没有与其他客户建立互联时进行测试。

IPX网络底层的地址包括隧道端口应遵守IR 40及IR 77，应允许来自服务商或其他IPX的服务器设备间流量以隧道或非隧道方式通过，阻止与控制面无关的用户面流量的接入。

（2）协议转发控制能力

IPX应支持IR 65所示的IMS NNI接口，控制面路由应经过IPX设备用户面，流量可以经过IPX设备，这些经过IPX的路由应可以被用于支撑运维需求。应支持依据国内法律或国际惯例及规则提出的合法拦截请求。

应了解客户所需要的SIP协议类型，确认能够控制会话的媒体支持SIP参数拓展，应支持对不了解的SIP方法、包头及参数的无修改转发，但同时要进行登记并报告，以防恶意目的。应支持IETF和3GPP所定义的SIP错误码。

IPX应能够针对每个客户提供基于会话容量和速率应用的会话控制，当超过给这个客户提供的能力或速率限制时，IPX应生成告警。

（3）计费及管理能力

具备专用的外部运维系统专用接口，支持面向计费系统的专用接口，并具备报表能力。

黑/白名单由客户向IPX服务商提供，由IPX服务商根据服务协议进行配置并设置策略。

IPX应能够基于GSMA IN27所定义的计费原则，产生网间服务的计费数据，包括根据用户平面和控制平面检测到的事件产生网间服务的计费数据，并能够根据服务协议定的计费事件生成计费话单。

5 结束语

IPX具备业务感知能力、高安全性、高服务质量和接入简单的优点。IPX网络承载VoLTE国际漫游能实现三种方案，充分满足业务所需的技术需求，同时在计费、运维及安全性等方面又满足了运营商的运营需求。与IPX网络互联实现全球通达将成为运营商实现VoLTE国际漫游的重要选择。

参考文献：

[1] GSA. GSA Evolution to LTE report April 2016： 494 LTE networks commercially launched in 162 countries[EB/OL]. [2016-05-05]. http：///paper/gsa-evolution-to-lte-report-494-lte-networks-commercially-launched-in-162-countries/.

[2] 文旭桦，叶银法，杜春生. IPX在LTE国际漫游中的应用研究[J]. 移动通信， 2014（9）： 85-89.

[3] GSMA IR.67 v10.0. DNS and ENUM Guidelines for Service Providers and GRX and IPX Providers[S]. 2014.

[4] GSMA IR.34 v9.1. LTE Roaming Guidelines[S]. 2013.

[5] GSMA IR.77 v2.0. Inter-Operator IP Backbone Security Requirements For Service Providers and Inter-operator IP backbone Providers[S]. 2007.

[6] 文旭桦，吕振华，杜春生. IPX网络互联方案研究[J]. 移动通信， 2015（5）： 57-60.

[7] 袁晓志，文旭桦. IPX在国际通信业务中的应用[A]. 中国通信学会信息通信网络技术委员会年会论文集[C]. 2015： 671-674.

[8] 3GPP TS 29.079. Technical Specification Group Core Network and Terminals； Optimal media routing within the IP Multimedia Subsystem （IMS）[S]. 2015.

新媒体运营服务方案范文第3篇

随着宽带中国战略的推动，不仅加速光网覆盖进程，也给三网融合带来利好。稳定、高速的光网服务可更好的支撑各项对云服务，让更多的云应用落地，有了网络的支撑，各种业务可更好实现融合。意法半导体全球战略执行官、执行副总裁兼家庭娱乐及显示器事业部总经理表示，“智能手机、PC、平板电脑、机顶盒电视间的多屏融合，家庭服务器和网关、OTT（互联网电视）/Android/HTML5等网络客户端设备及云计算，形成了三网融合的新趋势。”

在云服务的主导下，三网融合的模式之一“多屏一云”的发展也水到渠成了。云平台+多屏融合的发展模式成为华为、百视通、联想、思科、TCL等厂商的布局新手段。借助云计算搭建的平台，媒体内容可以在不同屏幕间分发，多屏将实现无缝地连接，并且让管理更高效、成本更低，同时云计算平台还能支撑持续不断地云服务和云应用扩展。

华为“化云为雨”

在CCBN2012上，华为展示了面向广电的多媒体云计算解决方案--媒体云解决方案，可以将广泛的内容汇聚到广电网络中，经过全媒体生命周期的各项加工处理，增强内容资产附加值和广告潜在价值，提升基于个人兴趣内容的吸引力，增加用户消费粘性，从而达到内容精细化运营的目的，可谓是 “化云为雨”。

随着三网融合的强力推进，电视、电脑、手机等终端的多屏互动日益受到用户喜爱。虽然电视使用率在减少，但电视是每户必备的家电。同时，传统的语音、图片等内容已不再是绝对主流，取而代之的是高质量的视频内容。从业务角度而言，将内容聚合到统一平台是目前的主流趋势，但是聚合后的内容如何运营管理又成为最大的问题。迫于尽快推出新业务的压力，运营商不得不在短时间内建设多套业务系统，导致其大量重复建设、系统维护成本增加，系统扩容和业务融合的难度也随之加大。

但是，有了高品质的海量内容并不意味着一定可以带来高品质的用户体验，因为如何去传播分发和运营管理这些内容更为关键。为帮助广电运营商应对不断增长的海量内容业务，华为推出了面向广电的、从媒体生产到的完整平台――媒体云。华为媒体云解决方案涵盖从媒体内容制作、消费和传播的全生命周期，媒体云解决方案包括针对电视台的新媒体内容中心解决方案，以及针对广电网络的媒体汇聚平台和高效分发网络SmartCDN和Cache。 “华为媒体云解决方案可以将海量的内容汇聚到广电网络中，经过全媒体生命周期的各项加工处理，可以增强内容资产附加值和广告潜在价值，提升基于个人兴趣内容的吸引力，增加用户消费粘性，从而达到内容精细化运营的目的。”华为媒体云产品总裁王丰表示。

此外，华为媒体云解决方案还通过CDN高效低成本进行内容分发、通过Cache技术节省网间流量，通过感知用户的特性对管道进行商业增值，帮助运营商高效智能化地经营管道，以达到帮助广电打造智能化管道的要求。 华为媒体云采用云存储技术实现低成本、高可靠的内容存储;同时能够动态适应业务量的大小变化，按需弹性分配计算资源，为广电运营商海量媒体内容的采集、编码、转码等环节提供低成本、高效的计算处理能力，从而实现“存储”和“计算”的有机结合。与其他厂商的解决方案相比，华为在硬件方面的技术积累更为强大，同时更加了解运营商的需求，充分做到了将内容“化云为雨”的要求，帮助广电运营商迅速打造可管可控、开放协同、内容为王的三网融合新媒体平台。

百事通发展网络视频 弥补多屏短板

3月27日，百视通新媒体股份有限公司公告，将出资现金3000万美元以受让股权及增资的方式获得风行网络有限公司以及北京风行在线技术有限公司，占35%的股权。这也是百视通上市之后的对外重要战略投资，投资后，百视通将成为风行的第一大股东。此次百事通联手风行，被视为电视联手互联网的标志性事件。

百事通在行的是电视，而风行在线专注于网络视频，双方在各自领域都有优势，理念上又保持高度一致，双方都认同：“网络联手电视前景将一片大好”。一位接近百视通的人士透露，百视通的目标是“一云多屏”。3月15日，中国银行刚刚给了百视通最高40亿元人民币的授信，这意味着百视通下一步的发展，无论是并购还是市场扩张，在资金上没有后顾之忧。

中信证券专业研究报告指出，在百事通技术业务中，包含了电视屏、手机屏以及电脑屏网络视屏的收入，由于公司战略原因，2008年以来电脑屏相关的互联网视频业务持续萎缩，使得多屏布局短板明显。中信证券认为，此次参股能够有效加强百事通在互联网视频的业务，使得“一云多屏”布局更加全面。

双方合作的协同效应主要体现在三方面：一方面内容协同采购，特别是在上海电视台影视剧资源方面；二是风行网的P2P技术和大规模运营经验有利于增强百事通在电视屏的服务能力，最后3000万美金的注资可以增强风行的实力，同时不排除百事通在资本方面的进一步合作的可能性。

联想的四屏一云移动互联战略

5月8日，联想集团面向中国市场正式推出首批定位高端市场的K系列4款智能电视，价位在6499元~14999元不等。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，智能电视是联想“四屏产品”中的最后一“屏”，它的意味着联想PC+战略布局的初步完成。联想PC+战略的前身是“四屏一云”移动互联战略，包括两个方面：一是硬件产品包括智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视四大品类；二是联想“乐云”服务，实现各种设备之间的互联。“从PC到PC+，从终端到云端的发展趋势已经成为必然。”杨元庆说。

联想智能电视最重要的意义在于以智能电视为中心，将联想的其他三块屏――乐Phone、乐Pad及idea系列电脑，通过乐云紧密地连接起来，不断地优化每一个设备的使用体验，组成真正的数字家庭系统，实现三网融合、互联互通。

近20年间，电脑和手机慢慢地侵入了人们的生活，越来越多的朋友回家以后不是坐在电视机旁看电视，而是用电脑玩游戏、上网或用手机发微博。电视作为是手机、电脑、Pad三大屏幕之后又一个重中之重的屏幕――第四屏。其影响力正在被网络慢慢地削弱，而电视厂商和节目供应商们一直在寻找办法留住客户，高清电视、数字电视以及交互都是电视厂商们的手段，但这些内容本身和传统节目并没有太大变化，节目本身是孤立的，缺乏交流，缺乏人机互动。所谓网络的利用也仅仅是能够在电视上打几个网页而已，速度还极慢。

联想智能电视之所以备受关注，其很多程度上的原因，就是因为它正是为了解决这一顽疾而来的。这台智能电视采用Android最新的4.0系统，并配置上“传统电视”前所未有超级芯――双核1.5Hz处理器，而这也是目前智能电视中的最强配置，足以游刃有余地运行大多数常见应用。另一方面，联想智能电视除了拥有一个操作简单的遥控板以外，还随机搭配了游戏手柄，用户可以方便地使用遥控板操作电视机进行视频点播或者新闻浏览，还可以使用手柄玩游戏。

可以说，联想为了这台“特别电视”的到来，已经准备许久。早在去年，联想就了其乐云平台策略。他们利用强大的云技术，为陆续布局的各种“终端产品”提供强大的运算支持、超大存储空间，甚至一套史无前例规模的生态环境。而如今联想智能电视的到来，无疑“补充”完毕这套策略的重要一环，借助乐云将联想智能电视在内的四屏整合起来，用户使用任何联想产品都可以实现数据在乐云中的存储和共享。比如在联想智能手机上拍摄的内容可以在联想智能电视上观看。这样一来，乐云可以让多个终端互联互通，从而产生加成效应，想整个生态系统更加成熟，良性发展。

联想集团作为老牌计算机生产和销售厂商，有着极大的软硬件销售经验，这并不是一般电视厂家能够比拟的。如何能够让智能电视操作简便，功能强大，运行速度快，这是联想的优势所在。此外，联想作为一个跨国企业，资源整合能力极强，能够很迅速地和国际国内的内容提纲商合作，让联想智能电视用户看到更多丰富的内容，提供更多丰富的服务。所以联想集团提出了PC+的战略方针，依靠四屏一云首先攻克中国市场，然后以中国市场为依托，进军国际市场。而这4屏中智能电视就是其中一屏，足见联想集团对联想智能电视的重视。

思科：融通云端 视联天下

中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN 2012)在北京举行期间，思科以“融通云端 视联天下”(Enabling Cloud-based Video Experiences)为主题，向业界展示了云、网络和客户端无缝整合的一体化解决方案。其中，思科重点介绍了基于 Videoscape平台的多款产品与解决方案以及“云视频”应用与服务，在为运营商带来创新商业价值的同时，也能够为消费者提供精彩纷呈的视频娱乐体验与服务。

思科全球副总裁徐启威表示：“在中国信息通信产业发展趋势下，运营商面临全新的市场机遇，如何进一步拓宽服务领域、提升商业附加值、增强创新能力、使客户得到更好的业务享受和体验，是业界同仁所要面对的首要问题。思科致力于为运营商提供最全面的视频解决方案，通过将网络、云和客户端的强大优势整合在一起，帮助运营商借助云视频业务的推广，赢得更多为其用户提供增值服务的机会，从而获得更大的商业价值。”

当今，越来越多的内容开始存储在云端，而非家庭设备之中。运营商正在评估各种途径，以向家庭内外的一系列托管和非托管IP设备发送直播线性(传统)频道和基于云的点播节目频道。这些设备包括IP机顶盒、个人电脑(PC)、笔记本电脑、平板电脑、游戏机、智能手机和联网电视等。Videoscape平台由思科精心设计而成，为迁移到全IP视频基础设施提供了一条出色的途径，可将云、网络和客户端组件无缝整合在一起，支持视频传输与录制、暂停视频播放和恢复播放等功能。在思科Videoscape平台架构下推出的多款全新产品，可以为消费者带来出色的“云视频”体验，确保他们无论身处何地或者使用何种设备，均能够享受到高品质的服务。

作为领先的网络解决方案提供商，思科还通过与业界厂商的携手创新，推动云视频应用潮流向更加广泛的领域发展。此次CCBN2012展会期间，思科展示了部分与合作伙伴推出的创新解决方案。其中，思科与国内视频处理技术与产品提供商合作打造的创新媒体数据中心应用解决方案具备良好的端到端整合能力，能够在网络智能虚拟化，网络、服务器、存储一体化，以及万兆级别高性能技术等方面具备卓越优势，适用于电视台、网络公司、视频服务网站、行业电视台及新媒体应用。思科也与本地专业合作伙伴紧密配合，推进“云视频”在远程教育、智能医疗、智能社区、电子政务、智能交通等行业的创新应用。

思科大中华区副总裁兼有线电视、数字媒体、娱乐及体育事业部总经理吴彬表示：“当前，中国的广播电视领域正进行着巨大变革与转型，提供云、网和端相融合的整体解决方案已成为行业发展的趋势。为了更好的把握中国广播电视网络蓬勃发展的历史契机，思科将进一步引进在全球广电领域的成功经验，并凭借自身在云、网络和和客户端的领先技术优势，推动云视频业务的快速发展与应用。同时，我们也非常期待能与中国广电产业有更加深入合作的机会，共同为加速中国广电行业发展做出卓越贡献。”

TCL:赢在云时代

4月10日，“赢在云时代――TCL全云战略暨2012年春季新品会”在深圳隆重举行。会上， TCL集团正式全球首发了以“全云四驱”为核心的企业“全云战略”。TCL多媒体、TCL通讯联合了包括全球首款搭载基于Android4.03开发的STV OS1.0系统的3D智能云电视V7500、全球首款搭载电视智能点读教育系统的3D智能云电视E5390，以及智能云手机旗舰机王臻智S900在内的，多款具有全球开创意义的2012春季新品，以全云战略布局和全云产品阵营一举抢占了行业制高点。

据悉，TCL全云战略以智能云技术为引擎，以“全云技术创新、全云资源整合、全云产业协同和全云体验导向”为驱动，将加速TCL在云时代的产业战略布局，全面打造TCL在云时代的全球核心竞争力和产业主导力，推动TCL朝着“全球领先的电子产业集团”的方向稳步迈进，简称“全云四驱”。

TCL集团助理总裁、品牌管理中心总经理梁启春表示目前，全球电子信息产业格局正在发生重大变化。传统IT巨头苹果、谷歌等纷纷进军智能云电视市场；而传统电视巨头，尤其是日系企业全面陷入亏损，频频下调全年出货目标，传统手机巨头也日趋衰落，全球电子信息产业正在面临新一轮洗牌。李东生认为，思路决定出路，未来十年将是一个战略驱动、战略制胜的时代，TCL将以全云战略赢在云时代。

另据透露， TCL多媒体将掀起第一轮全云普及战役，TCL全球首发的全云产品阵营和2012春季新品，将与中国消费者率先见面。据悉，TCL多媒体今年在中国市场还将率先打造25个3D智能云生活体验馆、搭建全球首个大型网上3D智能云生活综合体验社区，并将在全国举行大型3D智能云生活体验大篷车巡展，全力推动全云普及。

新媒体运营服务方案范文第4篇

2011年，浪潮进行全面云计算战略转型，成为涵盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的云计算解决方案和服务提供商，先后投入10多亿元研发成功8〜32路服务器、PB级海量存储、云数据中心操作系统、集装箱数据中心等云计算基础装备，形成自主的基础架构技术体系，并依托于软硬一体化整体技术能力，着力发展行业云。作为浪潮集团高级副总裁、营销系统的领军人物，袁谊生带领团队，深入推进和践行集团的云战略转型，以自主云产品与方案，致力于中国云的落地应用与发展。经过1年时间，浪潮在重点区域、核心行业的云计算布局初见成效，开发并优化了包括政府、医疗、文化、媒体等行业的云计算解决方案，已经与济南、宁波、合肥、兰州、鄂尔多斯、威海、德州、泰安、菏泽、聊城、宿迁等10多个省市及地区政府签订了战略合作协议，成功建设了济南云计算中心、青岛电子政务云、安徽广电媒体云等云计算项目。在建立浪潮云计算优势的同时，为“自主可控”中国云产业发展做出了贡献。

袁谊生经历了封闭计算、互联网两个技术时代，对即将到来的云计算有着深刻的认识，他认为，云计算将带来IT产业和信息化模式的变局，催生新IT产业形态。传统IT企业需要在技术、运营、产业链整合等领域进行全面创新，才能适应云计算竞争规则。当前，浪潮集团全面向云计算战略转型，不断突破核心技术，提高整体解决方案和服务提供能力；广泛联合上下游伙伴，组建云计算时代的产业链体系；进入云计算运营、服务等新兴产业环节，展开运营模式创新，一系列的举措取得令人满意的业绩。

对于云计算的普及问题，袁谊生认为，云计算重在应用，技术创新只是第一步，推广普及云计算是一项系统性的社会工程，需要政府、企业和客户在技术创新、法律法规制定、行业规范制定等方面共同推进。例如，安全是制约云计算发展的瓶颈，安全的核心是云中信息如何不被非法查看、复制和破坏。解决这一问题，不仅需要浪潮等云计算方案供应商开发一体化的安全技术方案，防范非法的窃取和攻击，更需要政府建立云计算运营领域的审批和认证体系，剔除无资质的运营商。与此同时，云计算运营行业还应该制定行业规范，防范运营带来的技术风险。只有这样，数据放在云平台上才像个人财产放在银行保险箱一样安全，才能让用户对云计算有深层次的信赖，云计算才能规模化普及。

获奖理由

作为浪潮集团高级副总裁、营销系统的领军人物，袁谊生对云计算有着深刻的认识，并带领团队，深入推进和践行集团的云战略转型，以自主云产品与方案，致力于中国云的落地应用与发展。

新媒体运营服务方案范文第5篇

内容集成管理系统由内容采集、内容收录、内容审核、内容编辑、内容转码、内容分发、内容管理和生产管理等子系统构成，提供从内容采集、入库、审核、加工，到分发的完整内容管理流程。

业务运营管理系统以互动媒体业务为中心，集合了采集、编排、分发、展现、订购、计费、统计、分析功能的一体化运营支撑平台，可以实现对互动电视、互联网电视、IPTV、手机电视、网络视频等业务的运营管理和支撑，支持直播、点播、轮播、时移、回看、录播、广告等业务类型，同时又为多终端间的增值和互动业务提供了有效的辅助支撑。

云媒体管理系统在互动媒体平台应用层标准功能基础上，为适应当前业界“架构云化、业务云化”的发展趋势，针对云媒体应用设计的业务管理系统。云媒体管理系统可以帮助互动媒体运营商实现PB级别大容量的互动媒体内容存储、管理和服务，同时实现面向机顶盒、PC、手机、平板电脑等多种终端的跨屏融合业务。

内容分发及承载系统架构在IP基础网络之上的叠加网络，通过将内容从内容中心到网络的边缘节点，实现内容网络的分布式就近服务，其工作原理是在网络各节点放置内容缓存和各类服务引擎服务器，由中心控制系统实时地根据网络流量和各节点的连接、负载状况以及到用户的距离等信息，将用户的请求导向到最佳的服务节点上，根据用户的访问终端信息，提供符合终端服务要求的内容，并提供支持多种协议的内容访问服务。

应用客户端利用网络获取数据服务，在机顶盒终端、手机终端和PC上，为用户提供媒体内容的接收、展现服务，提供音视频内容直播、点播、下载形式等服务，并提供广告、资讯等增值服务。通过统一的客户端界面，为用户提供良好的业务体验。

两次转型找准业务方向

王之栋介绍，思华科技公司虽然也做了两三次转型，但是一直在做软件。2000年成立的时候，主要是想做类似移动梦网、移动增值业务的管理平台，因为公司董事长是从亚信出来的，对移动比较熟悉。然而公司成立两个月以后，卓望科技成立了，他们把中国移动整个平台市场给包掉了，等于思华科技的目标市场没有了。

第一次转型是因为发现，广电的运营商在做宽带接入业务。“公司的创始人是做计费系统出身的，觉得这是比较好的机会，杭州广电当时要做宽带业务，后来上了一套思华的宽带认证计费系统，成为公司第一个客户。思华最早的业务类似于BOSS，后来这条产品线一直延伸，从做宽带的认证计费，到做广电数字电视的BOSS，像杭州、江苏、新疆都是我们的客户。”2007年的时候，思华把这一块业务剥离独立成立一家公司，在2010年卖给了亚信。

思华科技第二次大的转型是在2003年。思华科技收购了两家比较小的创业公司，开始往流媒体和广电互动媒体方面去转型。“2004年开始做电信和老网通的PC流媒体CDN系统，之后随着手机的普及和IPTV市场的兴起，将重心转移到手机视频和广电的互动电视领域，一直持续至今。可以说2003年的转型，使思华有了更为雄厚的技术储备，并且为后来思华快速成长为行业领先者打下了坚实的基础。”

经过十三年的不断技术研发和积累，思华已经发展成为国内互动媒体平台软件行业的领先企业，荣获包括“中国高科技高成长50强”、“2011年中国软件和技术服务业最具影响力的行业品牌”、“2010年度上海市明星软件企业”、“国家规划布局内重点软件企业”在内的数十项荣誉。

思华实施过的项目南至海南北至黑龙江，几乎遍及全国。在上海、北京和杭州设有研发中心，在北京、广州、杭州设有分公司。与华数集团、东方有线、陕西广电网络、重庆广电、河北广电、广东有线、天威视讯、中国电信、中国联通、中国移动等众多行业领先的广电运营商和大型通信运营商建立了长期稳定的合作关系，并建立了良好的品牌知名度。思华更是多次受邀参与国家新闻出版广电总局以及核心客户的技术规范和标准制订，公司产品的技术水平和研发能力得到了业界的充分认可。

扎根上海浦东软件园

思华科技是2000年成立的，在张江注册。2010年之前，思华科技是在浦西办公，换过很多地方，最早是民防大厦，后来在静安寺，再后来搬到天地软件园。2010年～2012年在陆家嘴的未来资产大厦，2013年年初搬到上海浦东软件园。

思华科技是一家软件公司，主要依托良好的人才队伍开展业务。为了招揽好的人才，公司必须在一个交通便利的地方，最好是在繁华地带，所以思华科技最开始都是在市中心办公。出于吸引人才的考虑，思华科技2010年搬到了陆家嘴。但陆家嘴主要以金融为主，租金上涨比较厉害，对软件公司来讲难以承受，另外一方面，也是觉得整体氛围不太好，都是金融企业，做软件的几乎没有。

王之栋表示，思华科技最终选择将公司总部搬迁到上海浦东软件园。主要原因是张江汇集大量的软件公司，政府非常高效，积极为企业服务，在税收、基金支持、人才政策方面给予了非常好的条件，非常有利于我们这种软件公司的发展。园区交通便利、环境优美、设施完整、生活便利、服务周到，有利于公司吸引人才、创造良好的工作环境。到张江后，管委会、税务和园区等部门积极帮助企业解决相关的问题，解除了我们的一些后顾之忧，对公司帮助很大。

链接

思华科技：专注互动媒体14年

上海思华科技股份有限公司于2000年在上海成立，是一家长期专注于互动媒体平台解决方案的设计、开发、实施和技术服务的高新技术企业。公司现有员工300多人，总部位于上海张江，并在北京、杭州、广州、成都、西安、南京、济南、沈阳设有营销和技术服务中心。

公司目前拥有200多人的技术团队，78.9%为本科以上学历。