建筑企业各种规章制度

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建筑企业各种规章制度范文第1篇

关键词：建筑工程 施工管理 措施

Abstract: With China's rapid economic growth, the development of the construction industry to maintain overall good, which means that China's economy in the next few years will continue rapid growth. Construction as a pillar industry of the national economy is also facing a very broad prospects for development. However, developing in the construction at the same time, the project management is not in harmony with the development, make social benefit is greatly affected, causes the enterprise market reputation hit. Therefore, the overall management of the construction project is of great significance for construction enterprises.

Keywords: Construction Engineering; construction management; measures;

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

1 施工管理的重要性

工程项目是建筑企业管理的核心项目，同时也是加强工程安全管理的基本要求，企业只有不断建造出社会认可，业主满意的建筑，才能提高建筑企业的经济效益，而企业也只有保证建筑工程质量和安全的文明施工，才能保证企业的建筑质量。建筑施工企业系列标准要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。在当前在建筑工程管理中，尤其是在建筑队伍中，一些施工人员缺乏专业知识及相关的职业技能，对于材料基本性能了解不够，另外，建筑施工单位过于注重经济利益，从而忽视了对建筑工程质量及施工人员、项目管理人员安全的管理。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的最终落脚点也都是在施工现场。由于施工现场露天 高空作业较多，人员流动性大，极易发生安全事故，所以必须加强施工现场管理，有效地降低生产事故发生率，保证所有项目参与人员的安全。另外，施工现场是人、物、场所的结合状态，有效的科学的管理能减少或消除施工现场的无效劳动，降低施工材料的损耗，减少或避免不必要的返工，为施工企业节支增收。

2加强建筑工程设计管理

建筑工程设计管理是建筑工程管理的重点，因为工程质量达标与否在设计阶段已经定型，设计的好坏直接影响后续的现场施工及现场管理。设计上的通病、错漏等都会危及建筑结构安全稳定性，结构安全性就是建筑投入使用后成百上千生命的保证，唯有安全才能创造价值，因此企业应充分意识到从设计阶段就开始介入设计管理，不仅影响后期施工是否顺利，而且能够节约大量的人力、物力、财力，在保证工程质量的同时，最大地降低生产成本，使企业利润最大化。即一份好的工程设计就是一份好的工程收益报表。因此，根据建设条件，以及针对涉及公众安全，防火，隔音，节能，环保等具体特点，一份好的设计是符合自然生产规律，符合当前社会发展需要的前提。

3加强建筑材料管理

从事建筑工程建筑的企业，要想提高其工程质量，就要严把建筑材料质量关，加强建筑材料的管理。建筑材料的好坏直接影响工程的质量，而工程质量问题贯穿于整个建筑工程，我们必须从国家、社会、从人民的利益出发，遵守客观规律，严格加强建筑材料质量管理，使工程建设质量得到保证，是实现目标利润，创造良好经济效益的一种科学的管理活动，也是施工企业增加企业竞争力的有效途径之一，所以说加强建筑材料管理势在必行。加强建筑材料管理途径：(1)购买合格建筑材料，对不合格伪劣建筑材料进行销毁。保证工程质量不受影响，保证国家利益和人民利益不受损害；(2)进行市场调研，掌握材料信息，优选供货厂家，积累信誉较好的材料商；(3)采用先进的材料检测仪器，确保使用的材料的质量合格，材料使用前对所有使用的建筑材料进行实物抽查检验，只有复验合格才能使用，对于复验不合格，立即清理出场；(4)对使用的材料进行合理地计算所需数量，坚决杜绝盲目的材料采购浪费，建立施工领料制度，用多少领多少，杜绝多领浪费。

4加强工程规章制度和人员管理

在现阶段我国的工程建设人员的管理制度和工程管理的有关制度还没有走向集约型发展，有很多的细节问题还有待完善。纵观我国的各行业发现，企业的成功都不能离开完善的规章制度和健全的人员管理。建筑企业要想取得好的发展，就必须加强建筑工程的规章制度和人员的管理工作，完善的规章制度是企业利益的基础，更是工程发展的前提。加强人员的管理也是非常重要的，在这样的情况下，必须同时加强这两方面的管理，怎样来调度和分配相关方面的资源是关键问题，这就要依靠企业完善的规章制度来做后盾。在建设的过程中需要不断地完善规章制度，以此来更加贴近现场施工的要求，从实践中积累经验和总结经验，将建设规范制度的范围延伸到边，细化工作制度中每一项条款，使工程管理朝着集约型发展。要建立适合本企业发展的特色规章制度和建设管理制度，放眼于长期发展，建立有利企业加速发展的模式。建设工程人员管理是建筑工程中最重要的部分，只有物质资源是不能够创作价值的，价值的转换需要人才能实现，只有人结合物质才能够创造价值。在现有的过程中怎样激发出工人的积极性，这是对企业管理者的基本挑战和工作要求：（1）要给予工作人员学习的机会，创建奖励机制，以此来鼓励员工学习，通过对员工的选拔，加强对企业的文化的传播，加强员工的主人翁意识和对企业的归属感。（2）建立起恰当的赏罚机制，应该做到张弛有度，并要把这些经验总结起来，把不完善的地方优化，从而形成完整有效的方法，以此来指导工程建设。

5加强施工安全管理

随着经济的蓬勃发展，建筑工程作为高危行业之一，每年都会发生很多安全生产事故，造成人员生命和财产等方面不同程度的损失。施工安全是建筑企业的灵魂，无论什么样的工程，安全永远都是第一位的，生命高于一切。为有效防止生产事故的发生，就要从施工现场安全管理入手，积极采取科学的、合理的、有效的措施来加强施工现场安全管理，一阵风式的安全管理，是形式主义，不是我们提倡的安全管理作风。为确保从管理层面上不留死角,不留漏洞，从开工之初就建立一套完善安全生产责任制,根据“生产必须安全”“安全生产人人有责”的原则,明确各级管理人员在生产生活中应负的安全职责，消除潜在的安全隐患，将事故伤害降到最低。为保护施工人员的安全与健康，必须建立明确的安全生产制度：(1)加强对施工人员的安全教育和培训。在工程施工前，对所有施工人员进行工程技术交底和培训，运用通俗易懂的教学方式，使那些缺乏一定的安全生产意识，安全操作水平较低，自我防御能力较差的施工人员意识到安全就是生命，安全就是效益；(2)完善安全生产责任制原则。建立安全生产制度必须和实际生产施工相结合，在建筑工程施工过程中，明确企业各级领导、各类人员与各职能部门应当承担的安全责任，强化企业各级人员的安全责任意识，使安全管理纵向到底，横向到边；（3）明确奖罚制度，对于施工现场任何违反安全生产制度的，必须给予严格的惩罚，对于安全生产事故零容忍，让安全生产深入人心。另外，施工现场未发生任何安全生产事故的，给予丰富的物质及精神奖励，提高工人安全生产的积极性与自觉性，时刻体现“有规必依，违章必究，安全生产，人人有责”这一原则。

6加强工程环境保护管理工作

我国的建筑业迅猛的发展，各种各样的工程项目地涌现，对我们生活的环境造成严重，观察全球的发展状况发现，每一次经济上的重大飞跃都严重破坏了环境，都是以破坏环境为代价换来企业的利益，如何在施工过程中减少对环境的破坏和污染，在企业创造价值的同时，又不以牺牲环境为代价，做到人与环境和谐发展。建筑工程环境管理主要为以下几方面工程：（1）建筑噪声污染。在工程建设过程中，难以避免使用大型机械，高速切割等噪音较大的设备施工，因施工发出让人难以忍受的声音，严重影响到周围居民的生活及工作。作为现场施工管理，应研究分析各种噪音的污染，采取各种降噪措施，减少噪音或减低噪音的分贝值。有些噪音是无法避免的，应合理安排施工工序，将噪音较大的施工工序放在白天进行，避开影响周围居民的休息。（2）建筑垃圾污染影响是最大的。建筑工程生产过程中混凝土水泥块、废弃砖石块、甚至有毒材料化学品等各种因施工而废弃的建筑垃圾，造成污染的时间长，在自然作用的下很难分解，都将严重污染环境。工程生产过程中，应对不同的建筑进行分类，进行有效地回收再利用或处理，对不同的污染物采取相应的环保措施，减少或杜绝造成环境的污染。（3）建筑废水污染。对生产过程中产生的污水泥浆在排入市政管网前进行三级沉淀过滤，达到可排放的标准再排入市政等污水管网，而所需投入的成本也不高。现场管理人员应充分认识到这些细小的环境问题，并且要积极地解决，根据不同的建筑污染，拿出对应的解决办法，在建设中不断的推广使用和加以完善，为当地的人民谋福的同时也提高了企业的形象，无形中提高了企业的竞争力。

7结语

建筑工程的施工管理提现在建设过程中的每一个环节，所有施工企业在注重工程建设所带来的经济效益的同时，应注重施工过程安全生产管理及对周围环境污染的管理，对工程建设的每一个环节都要进行优化管理，放眼于企业的未来发展，加强企业的硬实力的同时提升企业的软实力，为企业的长远发展创造条件。

参考文献

建筑企业各种规章制度范文第2篇

关键词： 工程预结算、工程造价、工程投资、管理体系

引言：工程预结算是指对建筑工程项目所需各种人工、材料、机械消耗量及耗用资金的核算，是国家基本建设投资及建设项目施工过程中一项要求工作。建筑行业流行一句话“是赔是赚，全在预算。”施工前要根据图纸编制施工预算，施工期间施工单位要按照预算施工，工程结束后要进行工程竣工结算，然后进行工程决算，最终确定工程的总支出。由此可见工程预结算在建设项目施工中的地位是不容忽视的，但是鉴于建筑市场化的道路一直落后于其他行业，规章制度落后，人员素质不高等导致工程造价滞后，给企业带来不必要的损失，因此做好建设单位的预结算工作是至关重要的。

一、要做好建筑单位的预结算工作必须有完善的规章制度。

预结算工作是一项纷繁复杂的工作，要从这多头绪的工作中找出突破的线索，除了要具有较强的专业素质外，还需要有完善的规章制度。从项目初期，预结算部门就要制定预结算规章流程、变更签证管理制度、施工图纸存档制度、合同签订及管理制度，协助其他部门制定材料认价制度、工程管理资料制度和基建财务管理制度等，建立健全这些行之有效的规章制度，不仅使预结算工作有章可循，还可以充分调动预结算工作人员的积极性。

二、要做好建筑单位的预结算工作必须有一支有实践经验，业务素质高和职业道德好的队伍。

建好各种规章制度是首要任务，但是真正决定一份预算水平的高低，为企业节约投资，提高经济效益，还得看预结算人员业务水平的高低和职业道德的好坏。由于在我国工程造价起步晚，建筑市场水平良莠不齐，这就导致预结算人员的水平高低不齐，甚至尤其在建设单位对工程造价人员不重视，入门门槛低，随随便便找人就可以做预算。在工程造价领域有这样一句话：“学预算容易，学好预算难”，一个好的工程造价人员不仅要懂得现场的施工工序，还要懂得定额的组成、取费的构成，不仅要懂得掌握第一手现场资料，还要懂得合同的签订和管理，不仅不要高估冒算，还不能漏算少算，企业要想真正的把项目资金用好用在正确的地方，就必须要有一支专业知识强和道德素质高的工程造价人员。

三、要做好建筑单位的预结算工作必须抓好预结算的审核和竣工结算的审核工作。

有了规章制度和素质高的专业造价人员后，还必须严抓预结算审核工作，以提高预结算编制质量。一份施工图预算编完之后，必须经过认真复核，严格审查，并经部门负责人审核签字后，方可下发。预算负责人还应经常深入施工现场了解实际情况和施工的具体措施及方法，随时与现场技术员保持联系，收集有关现场签证资料，及时做好设计变更、现场经济的补充预算工作，为工程竣工结算打好基础，以保证施工图结算的真实性、完整性和准确性。工程竣工验收交接完成后，进入竣工结算阶段，这是一项复杂的工作，牵涉面广点多，当施工单位报上已做好的竣工结算时，首先应检查上报的结算资料是否齐全，如果不全应令其补充资料，资料齐全后再进行审核，“磨镰不误砍柴功”，这样可以保证结算审核一遍成，节约造价人员的时间和精力。同时，在竣工结算过程中，应积极和工程部门、设材部门和财务部门等结合，掌握第一手的资料，做到心中有数，秉承有理有据的原则审核竣工结算，避免不必要的争执。

四、要做好建筑单位的预结算工作必须要不断的提高人员素质，加强后期的培训工作。

因为工程造价工作是一项政策性较强的工作，预算定额、取费标准、新工艺、新技术等不断更新换代，这就要求对于工程造价人员要不定期的进行培训和再教育，使其工作能力和水平能跟上时代的步伐，与经济发展接轨。如：08清单规范中措施项目费中未包含非夜间施工照明费，而在13清单规范措施项目费中包含了该项费用，还有08清单中规费项目清单中的社会保障费只包括养老、失业和医疗保险费，而在13清单中的社会保障费中不仅包括养老、失业和医疗，还包括工伤和生育保险费。

五、要做好建筑单位的预结算工作必须要抓好施工合同的管理。

合同是一个综合体，是项目部人员素质的综合体现，因此订立合同时应从多方面入手，反复研究合同条款，技术和商务人员应考虑周全，做到严谨、规范，对包干范围、调整范围、付款方式、结算原则等明确清楚；同时，要了解市场上材料价格的变动，对主要材料价格出现的浮动分线，应在合同中清楚标明甲乙双方承担的范围，以免给工程竣工结算带来不必要的麻烦。

六、结束语

以上几点是我从事预结算工作后的几点体会，在工程建设领域从事工程造价工作，应该严格遵守国家的法律、法规、条例、规定，本着实事求是的原则，公平公正的态度进行预结算的审核，在提高自己业务素质的同时，还应该认真研究、积极探索，从而为建立起一个高效的建筑市场的工程造价管理体系而奋斗。

参考文献：《建筑工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）

建筑企业各种规章制度范文第3篇

【关键词】质量管理；超高层建筑；管理技术

1、. 超高层建筑在我国的发展

我国超高层结构建筑还不能与发达国家相比，还处于起步阶段，因此拥有的成功经验较少。但我国实行改革开放以来，也出现了大量的超高层现代化建筑，促进了社会的稳定发展。钢结构由于拥有重量轻、施工时间短、有效抗震等众多优点而得到了人们的普遍应用。

超高层建筑的缺点是资金投入多、建设成本高等，特别是需要建设电梯设备、保障人员安全等都需投入大量资金。但超高层建筑也有着较多优点，如集约化、向上发展，尤其是位于商业集中的区域，超高层建筑可以充分发挥自己“高”的特点，展示自身形象。

2、超高层建筑项目施工管理的意义

迪拜的哈利法塔是当前世界最高的建筑物，高度突破了 800 米，同时世界上还出现了很多超高层建筑，著名丹麦建筑师曾经说过“过高的建筑将会成为一种醒目的图标，可以有效吸引人们的注意力，可以创造良好的公共空间与商业空间，将会替代公园也广场。”随着高科技时代的到来，一定会出现数不胜数的摩天大楼，这是社会发展与进步的表现，表明人们的生活质量得到了明显提高。

建设项目管理为了达到较高的收益应做好规划控制工作，主要包括成本、进度、质量三个方面的内容，三者的地位相同，都在成本控制中占有重要地位，同时三者又是密不可分的。

在建设超高层建筑过程中，必须要做好项目施工管理工作，施工管理不但可以验证项目方案的质量，而且也可以保证方案达到经济、科学、成本控制的目的，同时也可以保证施工过程中的安全，防止发生各种失误，不会出现盲目施工现象。

3、施工管理中存在的问题

超高层建筑项目在实际施工过程中有着复杂、综合等多种特点，同时环境因素也对其有着极大影响，假如项目施工管理人员不能及时更新观念、引进先进技术，那么项目建设技术管理中就会出现诸多困难，导致工程施工质量下降，严重者还会给施工企业造成严重的经济损失。

3.1 施工方式错误

当前建筑项目施工过程中，应用劳务分包的做法较多，很多工作在第一线的劳动人员都是农民工，虽然这些人员参加过大量的实际施工，但由于文化水平不高，本身不具备丰富的理论知识，所以还主要应用传统施工方式，使大量的现代化设备处于闲置状态，随着施工方式的不同，会影响到施工进度不能如期完成，有时为了赶进度导致施工质量得不到保障，这些因素都值得人们考虑。

3.2 施工不规范

在项目建设过程中，管理人员与实际操作人员常常不会依据规章制度去做，出现不规范的操作。施工单位制订的规章制度有时只能作为一种形式，得不到贯彻执行，起到的作用不大。规范有着一定的严谨性与合理性，超高层建筑虽然与传统建筑不同，但施工过程中的规章制度还需人们认真遵守，管理人员只有依据自身职责做好管理工作，才能不断提高施工质量，及时纠正错误施工习惯与行为。

3.3 安全管理不到位

在项目建设过程中，项目安全负责人也不能有效履行自身职责，在安全管理中有着较大的侥幸心理，因此存在着大量的安全隐患，很多施工人员思想上不重视安全工作，笔者依据过去施工经验认为在建筑工程施工中还需做好安全培训工作，可以解决大量的安全问题，才能引起施工人员对安全工作的重视，不会出现违章操作现象。再有，安全技术交底工作也存在问题，施工现场缺乏必要的安全防护设备，重要结构在不经验收的情况下投入使用，因此安全隐患较多，管理人员必须重视技术交底工作。

3.4 材料管理不完善

项目施工过程中一定要保证使用合格材料，如果没有经过合格验收则不能使用，一旦使用了不合格的材料，会导致工程质量受到极大影响，工期也会相应延长，有时还会给施工企业带来严重的经济损失。有的企业在施工过程中不能严格管理原材料，这些都会导致出现不合格原料。

4、施工管理改良策略

4.1 前期准备

超高层建筑必须拥有坚实的地基，所以在施工过程中要做好地质资料与数据的收集工作，一旦发现基岩地面起伏较大则要进行大量的地质勘察钻孔，要认真研究地下各层结构，应用正确的基础方案，保证超高层建筑有着良好的基础，做好地基加固工作。还需重视各种自然因素的影响，应用合理的防护措施，防止施工进度与质量受到影响。

4.2 规范施工

要建立完善的管理体系，管理人员要严格落实项目管理法规与规范，遵守施工过程的规章制度，才能有效保证施工安全与不断提高施工质量。组织人员要建立完善的管理体系，要保证施工依据严格的纪律与规范操作，定期开展法规培训工作，使施工操作人员人人懂得施工知识，同时也有利于自己的现场管理。要求全部施工人员必须完全依据法律法规施工，才能及时掌握工程的进度情况，才会防止发生各种安全事故。

4.3 应用新型设备技术

不管手工操作多么熟练也不能与先进的施工设备相比，在施工过程中使用先进的施工技术与设备不但可以缩短工期而且也可以提高施工质量。如人工振捣砼，由于普遍使用人工操作而导致质量不达标，振捣不密实，在具体施工中采用机械自动化振捣与人工配合的做法则可以收到极好的效果。只有充分发挥现代化设备的作用，才能有效节约施工成本，加快施工进度。

总结：

总之，在超高层建筑项目施工过程中要严格落实各项规章制度，保证施工人员的正确操作，才能有效缩短工期，提高施工质量，只有认真对待施工中的每一项管理工作，才能为企业带来较好的经济收益。

参考文献：[本文转自WWW. dYLw.net ]

[1] 高山 , 张莉莉 , 范元甫 , 等 . 超高层建筑施工消防安全研究与应用 [J]. 建筑技术，2015(04).

建筑企业各种规章制度范文第4篇

关键词：建筑 施工项目 安全管理

中图分类号：TS958文献标识码： A

一、前言

近几年来，随着国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，城乡的建设规模日益扩大扩大，建筑工地遍布城乡的各个角落。这既给建筑业的发展带来了契机，促进了建筑业的繁荣，同时也给建筑工地的安全生产管理工作增加了极大的困难。目前，由于我国还出去起步阶段，发展水平不高，导致我国的安全生产状况与发达国家相比还有一定差距，施工安全问题还有很多问题，由于多发的安全事故，使得安全施工问题日益引起人们的眼球。建筑业与其他行业相比，虽然近年来伤亡事故率呈下降趋势，但重大伤亡事故仍时有发生。安全管理工作中发现建筑施工现场存在着函待解决的问题，这些间题直接影响甚至制约着建筑安全生产工作的发展，必须加以改进。

二、当前施工存在的安全问题

（一）法律法规不够完善

随着新形势下社会的发展和建筑行业的不断壮大，现有的建筑安全法律法规和部门规章制度已不能完全相适应，暴露出了不少弊病和缺陷，如建筑安全法律法规内容只是针对某一特定人群和特定施工阶段来进行规范，没有涵盖建筑生产的全过程和全员管理，法律法规体系不健全、可操作性差；部分法律法规之间还存在着内容重复、交叉、甚至矛盾等现象。这些问题都极大地制约着建筑企业安全生产的发展，有待进一步补充和完善。

（二）安全意识不强

各建筑企业中的部分领导，不能以对人民高度负责的态度认识安全生产工作的重要性，抓安全生产得过且过，依然是“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”。有些建筑企业的领导不能把安全生产工作真正摆在应有位置，重经营轻安全，重生产轻管理，重质量轻安全，重突出轻长效，看不到安全工作对企业发展的重要作用。安全生产规章制度不健全、责任制度不落实。

（三）安全设施投入不足

由于建筑市场竞争十分激烈，不少建筑商为拿到工程不惜恶意压价，用于安全生产的经费是忽略不计的。一旦中标，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省的省、能拖的拖。从而导致施工现场十分混乱，大大增加了安全事故发生的可能性。

（四）建筑企业教育培训不到位，工人缺乏自我防护意识

操作工人都是随时随地招收的农民工，这些人的安全意识普遍缺乏，安全技术素质普遍偏低。主要原因是企业对农民工教育培训不到位，甚至放任不管，连最基本的“三级安全教育”都不进行。这部分人员目前占操作者的绝大多数，缺乏基本的安全知识，不具备起码的自我保护意识；从伤亡事故的统计情况来看，绝大部分的伤亡者也是这部分人。

（五）政府监管不到位

建筑业安全生产的监督管理基本上还停留在突击性的安全大检查上,缺少日常的监督管理制度和措施。监管体系不够完善，资金不落实，监管力度不够，手段落后,不能适应市场经济发展的要求。

三、全面的安全管理手段

（一）建立健全规章制度

目前尽管《建筑法》已经实施，但安全生产的法律、法规体系不齐全，法规制度建设滞后于建筑安全工作的需要，现行的建筑安全管理规定对依法规范建筑市场主体的各种安全行为，落实其安全责任有一定的局限性，对违法行为的处罚条款不够具体，操作性不强，较易引发行政处罚纠纷。因此就要加强建筑安全管理法律、法规和行政规章及全标准、规范的修订、制定工作，加快《建筑法》的修订工作，修订、完善五大责任主体，安全职责、责任和行为等方面的内容，研究制定建筑施工企业违反安全生产许可证法律规定的处罚办法等。

（二）增强企业领导安全意识，建立管理人员安全生产责任制

制定项目经理、副经理、总工程师安全生产职责，制定安全部长岗位职责、安全员及其他作业人员安全管理职责。企业实行安全生产责任制必须从纵横两个方面建立健全该制度，做到群防群治。

（三）确保安全设施的投入，保障施工安全

安全投入是确保防护设施到位的重要前提。施工企业和项目都要严格按规定提取安全设施经费，做到专款专用，同时要有意识地杜绝假冒伪劣的防护品进入施工现场。工程造价部门也应该及时调整取费标准，增加安全设施定额费用，是定额费用与安全投入相适应。施工现场在采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺，提高安全保障的技术。

(四)加强职工安全教育，强化职工安全纪律

针对农民工普遍安全意识不强问题，进行安全教育与技能训练，能增强人的安全生产意识，有效的防止人的不安全行为，减少人为的失误，组织安全教育和技能训练要做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高职工的安全施工意识 提高安全操作技能施工现场的管理及操作人员必须具有合法的劳动手续 正式签定劳动合同，对新入场合同工，临时工应完成三级安全教育，并经考试合格方可进入施工现场和劳动岗位。

（五）强化监督力度

坚持以法行政，严格执法，对不按照施工现场管理规定施工的，要按照法规赋予的权力予以认真查处，要建立定期检查的抽查制度，采取各种有效措施，保证施工现场管理的法规得到贯彻执行，使建设工程施工现场管理逐步迈向法制化、制度化、规范化的管理轨道。

四、结语

施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可和业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键，工程项目的安全管理，就是项目工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动，安全生产是施工生产重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。因此，施工过程必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。

安全控制的目的是保证施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，安全为质量服务，质量需要安全保证，生产过程如丢掉哪一头，都要陷于失控状态。

参考文献：

[1] 国务院令 393 号.建设工程安全生产管理条例[S].2004,2.

建筑企业各种规章制度范文第5篇

[关键词] 建筑施工 施工监理 监理管理 问题与预防

随着国内外市场经济的不断年发展，建筑施工监理工作也取得了飞速的发展，尤其生其自身的管理工作，更是取得了空前的发展。本文以福建省京闽工程顾问有限公司泉州分公司的蓝溪国际北区工程监理规划工作为例，对建筑施工监理管理中存在的问题与相应的预防策略进行简要的分析。

一、建筑施工监理管理工作的重要性探析

实际上，对于现今建筑施工监理的管理工作而言，其不仅仅是考察与保障建筑施工建筑产品的质量与安全性重要控制手段之一，更是发展建筑行业经济效益的重要保障之一。而现今对于建筑施工监理的内容来讲，其主要包括了以下内容：工程质量控制、工程投资控制、工程进度控制、安全控制和施工合同管理等等，从这些监理的内容我们不难看出，一个建筑施工企业的监理工作，对于整个建筑企业的产品的质量与安全工作来说，是多么的重要。另外，建筑施工监理管理工作不仅仅对整个建筑施工的工程进度、资金流动、工程质量以及工程安全有着重大的影响意义，还在一定的程度上为建筑施工企业的管理工作提供了有效的保护与调节作用，促进了企业的资源优化以及经济效益增长。

二、建筑施工监理管理工作存在的问题探析

面对如此高速发展的建筑施工企业，建筑施工监理的管理工作要想取得更长远的进步与发展，就必须针对现今建筑施工企业的监理的管理工作中的问题进行系统的分析与总结，才能最大程度的促进我国建筑施工企业的顺利发展。

1.建筑施工监理工作的领导者，缺乏管理自身部门的管理意识。由于现今建筑施工企业的快速发展与建筑工程的与日俱增，使得建筑施工企业其自身的监理工作的领导者意识陷入了一时的迷茫状态，最终导致了建筑施工监理部门的领导者每天都在为自身企业的工作量而发愁，从而在一定的程度上忽视了对自身部门管理工作的注重，从而发生了整个建筑施工监理的管理工作失去了约束性与规范性，最终造成了监理工作不能顺利开展以及工作进度缓慢现象发生，甚至出现了监理不到位的情况发生。再加上，监理领导者总是忙着奔走与各个监理施工现场的外在原因，更加使得监理工作的管理资金严重短缺以及监理人员监理松散与监理项目重复的情况发生。

2.建筑施工监理管理工作不按流程管理。这种现象与问题的发生，主要是由于现今建筑施工企业监理管理的领导者对自身部门的管理方式不正确，或是在监理的管理工作上并没有完善自身企业的监理管理工作的规章制度而造成的。一旦监理管理的领导者没有对监理工作进行合理的管理与指导，就会出现严重的管理工作方面的混乱，从而限制其自身部门监理工作不能够顺利展开工作的现象发生。最终使得整个建筑施工的质量性、安全性与可靠性大大的降低了，最终影响了整个建筑施工建筑的质量。

3.监理管理机构构建的仍不完善。对于一个监理工作的管理工作来讲，一个完善的管理机构与管理制度的合理构建与完善，不但能够最大程度的提升监理管理工作的效率，还能在一定的程度上，促进企业资源管理的优化性，让监理工作的工作人员可以更好的发挥自身的功能与作用，让建筑施工监理工作没有瑕疵与漏洞，从而做到为企业树立正面形象的作用。

4.监理管理工作的市场不完善与建筑施工监理管理工作人员综合素质参差不齐。对于这两个问题而言，其主要有以下几个方面的内容：

首先，监理管理工作的市场不完善的问题，主要是由于现今建筑施工监理市场还处于一个初级发展阶段以及监理市场的规章制度与出台的相关法律并不完善造就的。

其次，现今建筑施工监理管理的工作人员综合素质参差不齐，甚至有些监理管理的工作人员工作是无学历上岗的情况发生，这种“走后门”的现状严重影响了监理管理工作的质量。

最后，监理管理人员的管理经验仍存在众多不足，这在一定的程度上势必会知识的建筑施工监理管理工作受到诸多限制，这种工作信念不够扎实，建筑质量管理能力不强，缺乏有效的方法和手段的管理方式，势必会使得整个监理工作处于发展的低潮。

三、建筑施工监理管理工作的预防与防治探析

面对具有如此众多问题的建筑施工管理现状，我国各级地方人民政府与施工单位势必要最初适当的调整与改变，才能最大程度为我国建筑施工监理工作做出其应有的贡献。

1.国家政府与建筑施工监理管理工作的相关部门要适当提高监理管理领导者的管理意识。该措施主要是利用通过不断改变现今监理管理工作领导者的思想意识，让其认识到不单单只做好监理大体方向就可以的，还要针对部门中每一个监理工作都做到实际的了解与透析，才能真正发展我国的建筑施工监理管理工作，让我国的监理工作做到最大程度的提高，从而起到保护建筑产品质量性的作用。

2.建筑施工监理管理工作要不断完善自身的管理方式。该措施的主要目的在于：通过改变现今监理工作中的管理建筑工程的工期进度、工程造价资金的流动以及质量控制模式，来不断起到提高建筑企业监理管理工作的目的。

3.国家政府与建筑监理管理部门要不断完善企业中监理管理部门的规章制度。一个完善的监理规章制度不仅仅能够最大程度促进企业的监理工作顺利发展，还能保障企业监理工作的监理质量。例如：我公司企业实行的管理制度，不但适当的促进了机那里工作的顺利的发展，还有效的优化企业的管理。其管理的规章制度如下：1.监理日记、月报、会议、汇报制度；2.考勤、请假制度；3.业务学习制度；4.设计文件，图纸审查制度；5.技术交底制度；6.材料、构件检验及复验制度；7.开工报告审批制度；8.变更设计制度；9.技术复核制度；10.隐蔽工程检查制度；11.工程质量监理制度；12.施工安全监理制度；13.工程质量检验整改制度；14.工程质量事故处理制度；15.施工进度监督及报告制度；16.投资监督制度；17.工程竣工验收制度；18.工程索赔审制度。这些制度的合理化构建，大大增加了监理管理工作的实用性与质量性。

4.培训工作开展。建筑施工企业的领导者一定要最大程度的对自身的员工进行适当合理的培训工作，借以来不断增加建筑丝攻监理管理工作的工作质量。让其可以更好的为建筑施工监理工作做出其应有的贡献。

四、结束语

综上所述，面对如此发展现状的建筑施工监理工作，我国的国家政府与建筑施工监理管理的相关部门必须做出其应有的改变，才能彻底改变现今我国建筑施工监理管理工作的现状，让其取得更为深远的发展，从而使得我国的建筑施工企业可以取得更为广阔的经济发展与事业进步。

参 考 文 献

[1]刘树凤.浅谈高层建筑施工质量的监理控制[J].福建建筑,2011,(01).

[2]李新刚.浅谈监理工作对建筑工程质量的控制[J].中国城市经济.2011,(12).

[3]甘小刘,杨隽.高层住宅施工质量监理要点探讨[J].中国建材科技, 2010,(02).