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企业员工社保制度

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企业员工社保制度

企业员工社保制度范文第1篇

1.企业要完善社会保险管理制度

完善社会保险管理制度是促进社会保险工作顺利进行的基础,是提高社会保险管理水平的重要保障。通过市场调查发现,许多中小企业并没有形成专门的社会保险管理工作制度、工作流程等,社会保险管理工作开展得比较混乱。因此,必须尽快完善社会保险管理制度,维护员工的切身利益,化解社会保险管理风险。实行政务公开制、岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、交办工作汇报制等各项制度,公开办事程序,提高工作效率,将社会保障等各项政策规定和业务及时公诸于众,及时在网上公开政务,信息,回复员工的咨询和建议,充分发挥社保部门的宣传和服务作用。企业要不断提高社保管理人员的业务素质和职业道德水平,使其能深入解读国家的社保政策,能够以高度责任感做好社保管理工作,将员工的权益放在第一位,积极为员工提供优质的社保服务。社保管理者要积极梳理社保管理工作流程,严格遵循社保管理工作制度的有关要求,逐步提高工作效率,为广大员工提供一流的社保服务,并积极为员工解决有关问题,关心人民群众,逐步夯实坚实的群众基础。

2.企业社保管理要深入践行以人为本

企业社保工作是维护员工权益的工作,在工作中必须践行以人为本原则,体现人文关怀,不断优化管理工作流程,方便员工。积极采用先进技术提高工作效率,比如说,利用计算机技术构建出社保管理系统,提高工作效率。同时,配合国家有关部门的社保工作,做好社保数据信息收集、整理工作,保证数据的正确性和完整性,从而有效提高社会保险管理水平。仔细统计员工的每一项数据,按照社保规定准时足额缴纳保险,不能因为经办人员的疏忽,造成数据错误或者延误缴纳时间,使参保员工的权益受到伤害。管理人员要不断学习先进技术,不断提高思想认识水平,以适应日新月异的社保管理工作。在企业里,要定期开展社保政策宣传教育工作,普及社保知识。为促进社保工作的顺利进行,社保管理人员应结合实际制定一套工作计划,定期开展社保宣传教育工作。每一期的教育主题都不一样,开展的形式也可以是多样化的,比如说:就社保某一方面的内容开展座谈会;再比如说,就新颁发的社保制度开展解读教育。通过丰富多彩的宣传教育工作,提高全体员工的社保意识,提高员工的法律意识,促进社保管理工作水平的提高。

3.努力提高企业社保管理工作的透明度

企业社保管理工作是为广大人民群众服务的,其工作水平直接关系到员工的切身利益,而提高工作的透明度可以有效维护每一个员工的权益,并给员工提供发表心理诉求的渠道和平台。首先,企业要通过信息系统、内刊、公布栏等让员工了解到社保信息。其次,建立良好的内部监督体系。由企业员工和企业工会对社保部门的工作进行监督,提高社保管理工作的透明度。再次,积极邀请媒体对企业社保管理工作进行监督,监督企业是否如期缴纳各项社保费用等。最后,社保行政机关则要主动向企业员工提供个人账户查询和缴费记录查询服务,让企业员工能查阅到自身社保缴费的有关情况。当发现不一致的情况时,积极询问社保部门,并让社保部门尽快做好复核工作,及时处理问题,并将问题处理的结果反馈给员工。通过内外监督的有机结合,提高社保管理工作的透明度,促进社保管理人员以高度责任感做好每一项工作,为员工提供一流的社保服务。比如说,当员工发生工伤时,企业要积极根据社会保险制度使员工获得一定的物质帮助,维护员工的权益。

4.加强信息化系统建设

在企业的社保管理工作上,企业要积极加强信息化系统建设,利用先进计算机技术提高社保管理水平,逐步改变传统的管理方式,不断适应现代社会社保管理工作的变化,促进企业社保工作的规范化、科学化。首先,根据国家有关行政部门的要求和企业社保管理工作的具体情况,配合国家的“金保工程”,逐步完善社保信息平台,完善信息化系统。其次,努力提高信息化系统的性能,保证信息系统的安全性,不断运用先进技术和设备完善系统,做好系统的维护管理工作。再次,努力优化工作方式。比如说,在为员工提供社保服务时也要尽量实现信息化,并通过信息系统有效监督社保基金,降低基金管理风险,并逐步提高社保业务管理工作的规范化和科学化。建设信息化系统之后,企业开展社保管理工作的方式更加多元化了,也实现了信息的瞬间交流和共享,大大提高了工作效率。

5.创新工作思路,提高社保管理工作的执行力

企业员工社保制度范文第2篇

【关键词】社会保险;企业管理;人力资源;职业生涯

一、社会保险在企业人力资源管理中的激励作用

1、有效提高企业新进人员质量

经过多年发展,社会保险普及度和参保率已经得到大幅提升,求职者已经逐步由单纯的薪资导向型转向复合导向型需求,较高薪酬已经不再是求职者的第一目的,稳健的发展预期、良好的社保结构、合理的职涯规划以及科学的福利待遇已经逐渐成为求职者的核心关注点。提供完善健全的社会保险,既是企业的义务,更是企业提高新员工质量的有效手段。

2、有效提高企业人力资源市场竞争力

对于具备一定工作经验和工作能力的劳动者,在进行工作变化时往往以家庭、健康状况和后续发展作为核心衡量指标,目标企业如果能够为其提供更为优秀和完善的社会保险政策和缴纳条件,将成为在市场上争夺优质劳动者的重要手段。企业间的竞争核心是资源竞争,而人力资源是最为重要的核心资源之一。企业如果能够无缝对接优质人才的社保要求,甚至有效提高标准,在高端人才竞争中必将具备比较优势,更容易吸引优质人才、特别是专项人才的加入。

3、有效控制企业人才流失

人员流动是企业经营的重要组成部分,在类型上可以大致分为主动流动和被动流动两类。主动的人员流动往往是企业结合自身发展实际和现实需求,对现有人员进行了一种人员调整和安排,是企业自身发展的重要表现。被动的人员流动往往是由于企业的管理思路、管理制度、政策设计和发展预期没有达到或脱离劳动者预期而出现的现象。对于一个企业而言,持续稳健经营是发展的第一要务,如果能在不同阶段不断调整自身社保制度和社保政策,将对有效减少企业人员被动流动而导致的人才流失发挥重要作用。

4、有效提高企业凝聚力

企业社保政策的制定和实施,关系到企业每一名员工,在财务制度中与企业应税工资总额直接相关,制定合理有效的社保政策,既是企业的事,也是员工的事,制定合理的社保政策,可以有效提高企业凝聚力,使员工不断增强对企业的发展认同、文化认同和行动认同,从而产生强大凝聚力,实现企业长期稳健的发展。

二、现阶段企业社保管理中存在的现实问题

1、企业社会保险管理归口不够明晰

从实践上看,根据企业规模,企业的社会保险管理工作往往由人力资源部门或者是综合管理部门负责。但很多小微企业由于实际情况和经营压力没有相应的部门配置,造成了企业在社会保险管理上管理不够清晰、落实不够有序连贯的情况。同时,由于没有专门部门负责社会保险管理,造成了企业在制定自身社保政策过程中难以结合自身实际明确各项管理规范和制度要求,使社会保险的各项功能不能够全面发挥。

2、企业社会保险管理人员普遍专业性不强

社会保险管理工作要求从业人员在企业管理过程中,除了应该具备较强的社保专业知识外,同时应该具备人力资源、法律和公司财务等领域的专业知识,对人员综合素质要求较高,企业往往不愿投入过多。这就造成了企业社会保险管理人员专业性往往不强,不能有效将各项社保政策与企业的实际发展诉求对接。这也是造成现阶段企业社保管理发展相对落后的重要原因。

3、企业社会保险管理缺乏整体规划设计

在实际运作中,企业往往以社保管理部门的各项要求为核心,不愿投入精力设计自身社会保险管理制度体系,使企业自身的社保管理缺乏系统性和层次性,导致企业无法将社保的各项现实优势与员工个人的未来发展有机结合,员工难以与企业社保政策产生共鸣,有时甚至产生矛盾。

三、企业通过社会保险管理提高员工归属感的几点建议

对于企业而言,不断加强自身对国家社会保险政策的认识是运用社会保险强化员工归属感的前提,只有熟悉社保政策、理解社保作用、运用社保工具,才能切实将这项利国利民的政策用好用活,在具体举措上,应该着重在以下几个方面加强。

1、做好部门对接,切实建立企业自身的社会保险管理制度

企业应根据实际情况,建立起适合本单位的社会保险管理部门,一般由人力资源部门负责此项工作。逐步建立起与社保部门的日常性沟通机制,积极反馈本单位社保缴纳情况,及时了解学习各类政策信息,及时沟通本单位在执行社会保险缴纳过程中的各种问题。与社会保险管理部门协同建立符合本单位实际情况的社会保险缴纳政策制度,最大限度发挥社会保险的保障功能,逐步完善本单位的社会保险保障体系,将社会保险融入企业的日常经营管理,使社会保险成为企业经营管理的重要手段和管理抓手。

2、强化员工培训,将社会保险知识培训融入企业员工职业规划

企业培训是现代企业发展的关键,建立符合企业自身需求的培训体系,是每个企业发展的必经之路。在对接社会保险政策的过程中,将社会保险政策纳入企业的员工培训体系中,新人培训和岗前培训嵌入企业社会保险对应政策,使企业员工深刻理解个人社保缴纳思路和单位社保缴纳政策,从基础上增强新员工的企业认同感,对企业产生归属感。在培训体系的建设上,明确不同职级的员工待遇的社保缴纳方式,使员工理解社会保险的重要性,是自身劳动报酬和福利待遇的重要组成部分,不断强化员工对企业的认同,在员工职业生涯规划中,将社会保险的缴纳有机的融入其中。

3、加强宣传,讲述发生在企业的社保故事

将社会保险的宣传融入企业文化构建,挖掘和整理发生在企业内部的社会保险理赔故事,使员工对于缴纳社保的现实作用有直观和清晰的认识,增强员工自身安全意识、健康意识,更加理解国家推动社会保险体系建设和企业缴纳社会保险的现实意义,加强对社会保险的认识,了解掌握社会保险的用途,增强员工自身规划意识,对所在企业提供的各类保障体系有完整了解。通过构建相应企业文化,融洽企业与员工之间的关系,增强企业与员工之间的粘合度,有效提高员工企业忠诚度,使员工真正建立起主人翁意识,进一步明确企业发展全员受益,逐步建立起服务企业服务自己的归属感和自豪感。

4、社会保险管理部门走进企业与员工面对面

企业员工社保制度范文第3篇

关键词:社会保险;保险体系;社会统筹

社会保险作为我国最主要的社会保障制度之一,在保障民生促进社会和谐发展方面起着至关重要的作用。作为企业管理者为员工按期按要求缴纳社保是应尽的责任和义务。同样,作为劳动者督促企业为自己按照国家要求自觉缴纳社保也是员工自身的基本权利。

一、社会保险的作用及意义分析

社会保险是我国重要的社会保障制度,对每个人、每个家庭、乃至整个社会的基本生活都起到了不可或缺的保障作用。企业作为社会保障制度最主要的参与者,依法为员工落实社保政策,很大程度上促着进整个社会保障体系的深入完善。同时,企业为员工购买社会保险,也是企业规避风险,提高员工福利的基本措施。更有利于增强企业团队凝聚力和有效推动企业发展。

二、当前形势下做好社保工作存在的问题分析

第一,部分企业社会保险管理工作不规范。目前,我国相当一部分企业,尤其是小型私有企业未能认识到为劳动者购买社会保险的重要性,企业内部未安排专人负责社会保险管理工作,或安排了专业人员从事社保管理工作但身兼多职,使得企业内部社保管理缺乏专一性及统一性;加之企业自身社保制度不健全,保险管理职能缺失,政策学习不到位,常识性失误频发等。此外,企业内部缺乏相应监督机构,企业社保管理缺乏专业知识提升和培养,业务透明性不高等等,致使员工对自身保险缴纳情况认知程度不够,缴纳目的不明确不清楚,久而久之影响了员工购买的积极性。

第二,广大劳动者对社会保险的认知信任度缺失。国家社会保障事业通过不断发展,运作模式和基础体系已经基本形成。但与发达国家相比仍存在较大差距,确切的说在一定程度上,社会保险体系的建立还处于起步阶段。基本国情决定了缴纳人群以“国”字号为主,构成的单一性较为凸显。不仅如此,由于国家和广大劳动者对社保工作的意义及重要性缺乏行之有效的全民宣传和普及,使得企业与劳动者对社会保险认知程度严重缺乏,进而直接影响了广大劳动者参保和购买社会保险的积极性。

第三,社保业务缺乏有效的法律支撑。依法治国是我国的基本方针政策,但相对于社会保险而言,在这方面的立法工作相对较为缓慢和滞后,未能有效形成一部具有强制执行力的法律支撑。致使相当一部分企业特别是私有化小型企业在执行政策过程中大打折扣。这样一来不仅严重损害了广大劳动者享受国家社保政策的权利,而且因为“无法可依”,致使劳动者维权意识淡薄,进而不能利用有效的法律途径制止或挽回自身权利受到的损害。

三、当前形势下做好社保工作应采取的措施分析

第一,采取有效措施提高企业及员工社保意识。基于目前社保体系发展现状,国家相关部门、各类企业应认识到社保体系的重要性,各级社会保障主管部门应通过必要的宣传措施加大对社保法规、政策的宣传力度和督促管理力度,从企业自身及员工内心提高对社保的认知度和依耐度,确保政策引导到位、执行到位、广大劳动者权利享受到位。

第二,建立健全社保相关管理制度。基于当前形势,各类企业高管缺乏对社保工作的关注力度,未能对社保工作引起重视。一般情况下企业社保工作由企业人力资源部门负主要责任。一方面,企业高管缺乏国家相关政策信息,另一方面,认为给广大劳动者按期按标准缴纳社保是“花钱”的事,从而不愿意关注和履行有效监督义务。其次,人力资源工作开展支持力度不够,企业内部管理考核执行兑现刚性不够等等。因此,各类企业为杜绝上述情况发生,要建立有效管理制度,促使企业管理层提高对社保工作的重视程度。

第三,基于当前存在的问题,各级各类社保从业人员应加大对社保工作的宣传力度,并认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》和《中和人民共和国社会保险法》等纲领性制度,从根本上提高广大劳动者对社保的认知度。国家相关劳动管理部门应加大监察考核力度,落实劳动保障法律法规,对一些不能按照相关规定落实社保制度的企业,管理部门可采取行政手段强制性维护劳动者合法权益。

第四,明确各主体相关责任并有效落实。相关责任单位应在全面调查的基础上建立社保责任体系。从法律和权责上划分应承担的责任,并将其纳入实际工作质量考核中考核兑现,对各责任主体单位或个人实施单项工作目标考核兑现。同时,还要将社保制度通过立法途径有效落实到实处,确保广大劳动者可以享受到社保工作所带来的益处。

第五,提高社会保险工作透明度。社保缴纳人不能明确社保的积存情况一直是社保工作开展的关键性问题。一方面,企业应定期公布社保费缴纳情况,政府职能部门可通过设立监督机构实施监督来加强对社会保险工作管理。另一方面,从社会保险经办机构而言,应通过互联网技术实现向公众提供社保查询功能,使广大劳动者可随时了解个人缴存情况,也可对不合理行为进行监督,从而有效增强企业社保工作的公正性、透明性和实效性。社会保险是我国最基本的一项保障,也是能够为广大劳动者带来利益的基本国策。本文就新形势下金钼集团社保工作开展中存在的问题和解决办法进行了阐明,并提出了加强社会保险工作的具体措施,为后期社保工作的开展提供依据和参考。

参考文献

[1]吴宏平.浅谈在新形势下如何创新发展煤矿企业社会保险管理工作[J].科学之友,2010(11)

[2]姬维.新形势下如何做好施工企业社会保险管理工作[J].山西建筑,2011(2)

企业员工社保制度范文第4篇

1.提高员工对企业的认同度员工是企业发展的主要动力,是企业的运行载体,只有让员工切实感受到企业能够保障他们的自身利益,员工才能更好为企业服务,完成企业战略目标,推动企业发展。企业做好社会保险管理工作,有效的维护了员工的合法权益,使员工对企业的认同程度得以提高,同时有效的促进了企业文化建设,增强企业的凝聚力。

2.充分调动员工的工作积极性企业的主要生产力是员工,只有员工的工作积极性和工作效率得以提升,才能增强企业的核心竞争力。企业社会保险让员工得到了应有的权益和社会保障,使员工逐渐依赖企业,因此企业做好社会保险的管理工作能够极大的调动员工的工作积极性[1]。

3.减轻企业资源管理压力社会保险是主要由职工、企业、社会三方共同承担缴纳保费,对于职工的养老、医疗、工伤、生育、失业等给予一定保障,这不仅减轻了企业员工经济压力,还一定程度上减轻了企业的经济负担。如果员工因为工作原因而受伤,社会保险会给予一定的资金补偿,使企业负担转嫁成了社会负担,减轻了企业资源管理的压力。

4.促进社会的稳定发展企业做好社会保险管理工作不仅可以有效的促进企业内部的快速发展,还提高了我国的社会保险水平,有利的促进了我国社会经济的稳定发展。企业进行社保管理使我国的社会保险制度在最大范围的普及,让更多的劳动者了解社会保险的基础知识,加速了社会保险制度的有效实施,促进我国社会保险水平有了整体提高。

二、企业社会保险管理中存在的主要问题

1.社会保险管理体系不完善随着社会保险在我国的不断发展壮大,国家与地方政府相继出台了很多相关社会保险管理的规章制度和战略措施,然而企业的社会保险管理仍旧出现了很多问题。首先,社会保险的种类不断增加,增大了企业的管理成本。其次,企业员工年龄分布存在很大的差距,很多企业历史遗留问题不能得到好的解决。想要解决这些问题,企业首先应建立健全相关管理制度,完善社会保险管理体系。

2.社会保险相关的服务机构不健全社会保险并不是简单地提供资金就万事大吉,它需要相关的服务机构加以辅助,然而由于服务机构建设需要大量的资金投入,在建设过程中常常会出现资金短缺,设施机构不合理,质量不达标等问题。这些问题严重影响了服务机构的完善,致使到现在我国的社会保险相关服务机构建设仍不健全[2]。

3.社会保险管理信息化落后企业社会保险管理是一项复杂的工作,需要对大量的员工信息进行统计和建档,如果凭借手工处理,不仅工作效率很低,而且会增大出错概率。加之社会保险种类不断健全,覆盖范围逐渐增大,管理工作变得更加复杂。随着科学技术的不断发展,社会保险管理工作可以借助信息技术,实现信息化管理,提高保险数据的完整性与时效性。但是目前大部分企业还没有形成健全的信息化管理系统,信息化管理技术也相对落后。

4.社会保险管理人员的业务能力较低企业社会保险管理对企业发展有着重要意义,为了更好的适应时展需要,对社会保险管理人员的业务能力提出更高要求。首先,社保管理人员应该掌握社会保险的专业知识和人力资源管理的相关知识,对管理工作有着一定的经验基础。其次,为了满足社会保险管理信息化的需要,社保管理人员应有一定的信息技术基础,对计算机可以熟练应用。但是就目前企业社保管理的现状来看,社会保险管理人员的业务能力普遍较低。

三、加强企业社会保险管理的有效措施

1.完善社会保险管理体系要想完善社会保险管理体系,企业要结合自身发展的实际情况制定相应的管理制度,比如说服务承诺制度、岗位责任制度、厂务公开制度以及绩效管理制度等,实施各类社保管理的子制度是完善社会保险管理体系的最有效途径。

2.提高社会保险管理工作的透明度企业社会保险管理直接关系着每位员工的切身利益,企业应提高社保管理工作的透明度,让每一位员工充分了解管理的具体实效,维护他们的权益。一方面,企业应及时将社会保险的相关信息通过公告栏或者信息系统告知给企业员工,让员工及时的了解自己的参保情况及费用缴纳情况。另一方面,企业应建立监督管理机构,通过相关的监督管理提高社保管理的水平[3]。

3.加强企业社会保险管理的信息化建设加强企业社会保险管理的信息化建设可以从以下三方面入手:第一,积极配合我国的“金保工程”建设,结合企业的具体情况完善社会保险信息平台。第二,运用先进的信息设备和管理技术,提高信息系统性能保证系统安全。第三,利用信息系统进行有效的监督管理工作,提高企业社保管理的效率和质量。

4.提高社会保险管理人员的综合素质社保管理人员的综合素质高低直接影响到管理成效的好坏,企业做好社会保险管理工作应不断提高社保管理人员的综合素质。一方面,企业应规范招聘流程,从员工录用工作抓起,招聘优秀的社保管理人才。另一方面,加强在职员工的培训工作,组织专业的培训活动提高他们的业务能力。

5.创新社会保险管理工作思路为了紧跟时展的步伐,做好企业社会保险管理工作,创新管理工作思路至关重要。企业社会保险管理人员应不断学习新的理论知识,提高自身的创新能力,积极探索适应时展的新的管理思路和工作方式,增强社会保险管理工作的执行力度,提高企业社会保险管理水平。

四、结语

企业员工社保制度范文第5篇

关键词:社会保险;人力资源管理;问题;解决方案

社会保险是为劳动者提供生活保障的一种强制性保险基金,其由国家监督,劳动者、业主或国家第三方共同筹组,对于劳动者生活质量具有重大影响。要实现企业人力资源管理优化,促进企业创新发展,还需注重社会保险管理方案的有效优化。

一、企业在社会保险管理中的责任

为确保社会保险制度的规范落实,我国通过立法对其进行规范,相关法律指出,对于与企业签订正式劳动合同的员工,企业应按照法律规定的要求,为员工缴纳社会保险,在一定程度上,其确定了企业在社会保险管理中承担一定的法律责任。具体表现如下:其一,在企业创立并取得营业执照后,应按照国家法律的规定,在当地社会保险管理机构办理相关登记手续,基于此,以企业、员工、国家第三方组织为主体的社会保险机制得以建立,从根本上讲,这是企业应当承担的社会责任。其二,企业后期经营中,其职工人数、经营利润处于持续变动状态,这使得社会保险缴费的基数有所变化,对此,企业还应结合社会保险管理机构的实际情况,为员工申请社会保险缴费申报表,积极、主动、定期的为员工缴纳相关社会保险费用。

二、社会保险在管理中的问题分析

1.内控机制不够全面

社会保险的落实需要一套较为完备的内控管理机制。对于现代企业而言,激发员工潜能的关键在于为其基本的生活提供保证;这需要企业在实际经营中构建完善的社会保险管理体系,规范社会保险管理流程。然而在实际管理中,社会保险管理需要进行大量信息的收集、整理、分析、综合和归类,较多企业未建立有效地内控机制,致使这些信息处理不完善,社会保险管理不能满足企业发展需要。

2.管理制度尚不完善

系统、完善的管理制度能为社会保险管理提供指导。企业管理中,缴纳社会保险费用会给企业运行带来一定的经济成本,部分企业管理层出于对经济利润的考虑,未能及時的为员工缴纳保险费用,并且在实际管理中,存在着较为严重的保险管理与成本管理矛盾,以此,急需较为完善的管理制度,来实现保险管理与企业成本管理的协调,以此来维护全体职员的共同利益。

3.社保管理失效严重

社保管理失效是企业人力资源管理及现代化发展中的重要问题。一方面,在企业经营中,较多的管理者将企业发展重点放在了成本控制、产品生产和技术优化等方面,这使得社保管理边缘化,影响了实际管理质量。另一方面,受诸多因素影响,社保管理中的信息资料不够健全,而且错误较多,这使得投保者享有的权益有限,而企业无法适时的处理这些问题。

4.管理人员素质有限

现代企业管理模式下,社保管理被划归为企业人力资源管理范畴,其是企业人力资源管理强化的一种重要手段。为此,还需注重管理人员专业素养的全面提升。然而当前企业社保管理人员专业素质不高,管理能力有限,具体表现在三个方面:其一,企业管理人员未能认识到社保管理的必要性,社保管理随意性较大。其二,社保人员本身责任意识淡漠,在实际工作中,对于数字资料的整理、归纳不到位,致使社保管理信息错误现象较多。其三,现代企业社保管理多通过计算机系统进行电子管理,而部分管理人员电子设备操作能力较弱,降低了社保管理的效率和质量。

三、社会保险在企业人力资源管理中存在问题的解决方案

1.优化管理机制创新

新时期,较多企业的社会保险管理尚处于原地踏步,举步维艰的阶段。要改善这一状况,企业在从人力资源的角度出发,对企业内部管理体系进行完善,从而构建较为合理的内控管理机制,对社会保险管理信息进行统筹,并在全面监管过程中进行信息审核,以此来保证社会保险信息收集、整理、分析、综合和归类的有效性,为企业社会保险管理创造良好基础。

2.完善管理制度建设

企业管理过程中,社会保险制度的完善应从以下要点把控:其一,企业应在分析自身业务实践的基础上,结合国家相关规定,构建符合本企业的社会保险管理办法。其二,注重社保与企业成本关系的协调,通过制度规范,对两者的关系进行界定,确保企业社保资金缴纳的及时性。其三,还应构建合理的社保管理监管体系,对实际管理中的问题进行监督,确保社保管理的规范性、有效性。

3.保证社保管理规范

社会保险管理中,首先应进行社保管理机制的优化,提升企业管理对社会保险的重视程度,保证企业社会保险管理不断革新;其次,应注重管理信息的不断完善,即构建高效化的信息核算系统,采用现念进行数据的收集、分析和应用,进一步消除企业社会保险管理的信息漏洞。最后,还应进行社会保险的模块化管理,譬如,针对保险迁移、医疗免费、基础医疗保险等设置不同的模块,确保企业社会保险管理的规范化、有序化,进而激发企业员工积极性,促进企业创新发展。

4.提升管理人员素质

管理人员的专业素质直接影响着企业社会保险管理质量,故应进行管理人员专业素养的有效培养,一方面,应对管理人员进行社会保险的相关知识培训,确保其正确理解社会保险对企业人力资源管理和实际经营的影响,从而在实际工作中能重视此项工作,严格对待管理中的各项数据。另一方面,应加强管理人员责任意识培养,避免实际管理中出现责任推诿的现象。

四、结束语

社会保险对于企业人力资源管理具有重大影响。新经济形态下,企业只有充分认识到自身在社会保险管理中承担的责任,并在明确当前社会保险管理问题的基础上,进行管理方式的全面优化,才能有效地发挥其在人力资源管理中的作用,促进企业的现代化发展。

参考文献 

[1]蒋志锋.社会保险在人力资源管理中的问题与对策分析[J].青年时代,2019,(21):136-137. 

[2]沈颖.社会保险在现代企业人力资源管理中的作用[J].劳动保障世界,2019,(33):13.