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中图分类号:TU71 文献标识码:A
电力工程施工安全和施工质量是电力系统中较为重要的因素,两种要素缺一不可,并且具有相辅相成的特性。如果在电力工程施工中缺少相应的保障,我们的电力施工人员的人身安全就不能得到保证,同时也无法保证电力施工的质量,从而为日后的电力输送网络埋下安全隐患。因此,在电力工程施工过程中应该制定相应的措施,保证施工人员的安全和工程的质量。
一、电力工程施工安全管理
(一)加强安全教育的培训力度
提升电力施工安全管理效果的主要目的就是为了保障施工人员的人身安全,因此,定期开展电力施工安全培训是非常有必要的,只有这样才能够提升施工人员自身的安全意识,如果施工人员自身的安全意识不高或不具备安全意识,那么我们制定任何的安全措施都是没用的,只有当我们的施工人员内心的安全意识提高了,才能够从根本上提升对施工人员的安全管理。可以通过定期开展安全意识培训来提升施工人员的安全意识。
传统的培训方式不具备系统化的培训框架,员工参加培训的积极性也不是很高,培训方式主要还是以书本培训为主,这种传统的培训方式很难起到实际的作用。因此,我们应该抛弃这种传统的培训方式,从而开展符合电力工程发展和施工的实际化培训,首先培训的基础要从电力工程上出发,让施工人员清楚了解到在电力工程施工中容易出现的安全问题,并且可以通过一些电力安全实例让员工了解到电力施工安全管理的重要性,通过实例向员工展示电力安全问题更贴近生活,更容易被员工吸收。其次,还可以根据电力企业的实际情况,开展一些实践模拟课,在实践模拟课中向员工传授一些紧急处理的措施,这么做可以加深培训的效果,让员工在实际工作中可以用到,具有较强的实用性。最后,还应该在培训过后开展电力工程施工安全考核,根据成绩判定施工人员自身的安全意识和急救的能力。
(二)构建完善的安全制度
古话说的好“没有规矩不成方圆”,因此,构建完善的安全制度对电力工程施工来说是非常有必要的,这些规矩约束了我们的行为,同时也保证了我们的安全。想要全面提升电力施工安全的质量,只是安全培训还是不够的,还应该在电力施工之前构建完善的安全制度,当电力施工安全问题发生时可以有一定的依据。例如,当施工人员作出了危害安全的事情后,我们应该如何对其进行处罚,安全制度的构建应该由电力企业管理人员和施工人员代表共同参与制定,当制度成型后大家都要准守,只有这样才能够让电力工程安全得到更佳的保障。
二、电力工程质量控制
(一)提升施工材料选用的管理力度
电力材料是影响电力工程质量的主要因素。随着我国经济飞速的发展,我国的电力行业的形式可以说是非常的好,但这也吸引了很多唯利是图的“小人”进入到电力行业当中。这种“小人”的融入,无形中为电力工程材料选购埋下了陷阱,而且电力施工材料还是电力工程质量的关键,如果电力工程的源头都得不到保障,那么我们做任何事情都是没有意义的。由于电力材料风险的提高,因此,我们电力工程材料选用的管理力度也应该随之提升。在选择施工材料时,应该选择那些具有品牌口碑和有保障大厂家生产的材料,切忌不能为了节约工程成本去选择小作坊生产的劣质材料,使用劣质材料施工的电力工程很容易出现这样那样的问题,弥补工程质量问题的费用一般会大于材料购买的费用,这样很不利于我们对工程质量的控制。电力企业还可以和大厂家开展长时间的合作,在保证施工材料质量的同时还降低了材料的成本。
(二)增强施工设计的严谨性
当施工材料选择好后,还应该根据电力施工的实际情况、施工材料来设计具体的施工方案,施工中所有的施工都是按照工艺设计来进行的,如果前期设计出现了问题,那么势必会导致后期施工出现质量问题或工艺问题,甚至是出现工期延误和施工安全等较为严重的问题。因此,施工之前的电力设计应该非常严谨,设计人员应该切实进入到施工环境当中,进行施工场所实地勘察,并且要保障所有数据正确无误,从而保证施工设计的有效性。
(三)增强现场各方面的安全管理
当前期所有的准备工作准备好并且得到优化后,就可以开始正式的电力工程施工,但是在施工过程中还是会出现一些影响工程质量和施工安全的问题,再加上施工现场监管力度的没有到位,这会导致工程质量问题的数量增多。因此,我们要加强现场施工的管理措施。细节决定成败这句话一点都没错,首先,我们应该重视到施工中的一些细节问题,例如:施工材料现场的摆放、装卸和运输的方式;其次,还应该对施工现场的相关设备进行全面的检查,避免在施工中因设备老化或质量问题出现施工安全事故;最后,还应该对工程设备操作员进行管理,确保操作人员的操作能力能够符合电力工程施工的需求,从而进一步提升电力工程施工的质量。
结语
电力是我国经济发展、科学研究、国民生活最为基础和最为常用的能源,随着我国人们对电量需求和电力质量有了更高、更多的要求,因此,我国的电力企业应该制定相应的措施,保证电力工程施工中不会出现质量和安全等问题。
参考文献
[1]黄元生,范玉凤.国内电力工程施工安全管理研究综述[J].山东电力高等专科学校学报,2013(03):77.
[2]吴国军.电力工程安全管理的方法与实践[D].华北电力大学(北京),2010.
[3]范玉凤.高海拔地区电力工程施工安全评价及管理研究[D].华北电力大学,2014.
关键词:电力工程、施工安全管理、方法
中图分类号: F407.6 文献标识码: A
前言
随着我国经济的快速发展,各行业的电力需求也大幅上升,电力工程的规模也在不断扩大。这也给电力工程系统带来了一定的挑战。电力工程施工工序较为复杂,流动性较强,且多为高空作业,交叉作业,如果安全管理不当,容易发生事故,因此,电力施工企业应该做好施工安全管理工作,不断完善相关制度,从而保障电力工程施工建设的顺利进行。
1、电力工程施工安全管理的现状
现在,发生电力工程施工事故已是比较常见,这主要是由于电力施工与建设等单位在安全管理这方面管理还不到位,各级责任划分的不够明确造成的。归根结底主要是在安全管理这方面,相关的各级安全管理人员没有做到在其位谋其职,没有做好自己的本职工作,没有将技术措施与安全组织措施落实到实处,没有将安全工作规程与安全管理制度认真的贯彻,没有深入的开展安全管理工作,只是一味的应付,做样子给上级领导看,这就使得安全管理形同虚设,同时也造成了安全隐患。
此外,一些电力工程施工安全管理人员没有较高的安全观念,思想浮躁,对安全管理的认识不够深刻,一味的追求效益,殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。没有监督、检查施工现场,对施工现场的情况不了解,不能正确的指导安全生产,也不能对一些安全隐患提早进行防范。
目前一些电力施工企业仍然没有意识到安全管理的重要性,无论是施工管理人员,还是施工操作人员安全保障意识都较低,对安全管理工作不够重视,自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。一些安全教育培训通常是在国家的强制要求下进行的,无论是培训机构,还是培训对象都存在一定的应付心理,根本无法适应当前电力工程建设施工需要。而且在安全管理教育方面,相关的安全培训教材不完善,培训内容缺乏有效性与针对性。
2、电力工程施工安全管理面临的问题
2.1对安全问题不够重视
在电力工程施工过程中,很多单位企业对安全问题的重视程度不够,甚至为了追求更大的经济效益,不惜忽视安全生产,不能正确处理安全问题与经济效益之间的关系。 特别是一些施工企业的领导,注重抓施工单位的经济增长,强调经济效益增长的重要性,漠视企业的安全生产。对于一个企业来说,追求经济利润、增加本企业竞争力也无可厚非,但是,部分企业在施工过程中偷工减料,对安全生产抱有侥幸的心理,由于电力施工的特殊性,使得现在留下的隐患会给未来造成更大的损失。
2.2施工人员素质偏低安全教育培训工作不到位
随着我国电力工程企业的不断增加, 员工队伍也在不断壮大,但施工人员的素质水平跟不上企业的发展需求。 我国劳动力十分丰富,但大部分是廉价的劳动力,素质水平不高,缺乏专业化的人才。 因而,施工人员的安全意识、安全技能不强,缺乏全局意识;同时还可能缺乏责任心,自我意识严重缺乏为企业的考虑;缺乏主动意识,发现问题和解决问题的能力较弱,因此,就可能给电力施工安全带来一些问题,影响安全监管工作,对企业的发展壮大也十分不利。且企业对安全管理工作不够重视,自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。一些安全教育培训通常是在国家的强制要求下进行的,无论是培训机构,还是培训对象都存在一定的应付心理,根本无法适应当前电力工程建设施工需要。而且在安全管理教育方面,相关的安全培训教材不完善,培训内容缺乏有效性与针对性。
2.3生产设备、生产资料引起的安全问题
在电力施工过程中,生产设备和生产资料也会引起安全问题。 在电力施工中,机械设备和生产资料是必不可少的,施工所使用的机械设备如果保养维护不到位,如设备老化、部分机械部件损坏等都会给施工人员带来安全隐患,同时如果不按操作规范操作机械设备也会引起安全问题;施工过程所用到的生产资料应当全部是合格产品,一卷电线,一个螺丝钉如果存在问题,可能会给整个施工队伍带来损失。预防生产设备、生产资料出现问题还需要执行人把好关,消除隐患防止事故发生。
3、电力工程施工安全管理措施
3.1落实制度强化施工现场安全管理
在电力工程施工过程中,施工现场要认真落实国家的相关安全管理的法规,还应该结合自身实际,制定出合理的安全管理制度,然后进行分层落实,以部门、班组、个人为落实的目标,对安全生产进行全面规范的管理;对现场施工安全必须严格监督,杜绝各类安全管理漏洞的出现。施工现场安全监管人员应该对各类安全措施的落实情况进行监督和检查;应该结合现场的实际情况,对现场的安全风险进行有效评估,从而制定符合实际的安全管理措施。对安全管理薄弱环节进行严格控制,并及时进行完善,全方位做到安全预防工作。
3.2提高安全管理意识加大安全投入
安全生产管理可以说是电力工程施工的最基本工作,只有做好施工安全管理,才能确保施工现场人员的生命、健康安全,保证电力工程施工的顺利持续进行,进而保证电力施工企业的稳步发展。因此,电力施工企业应该认识到安全管理的重要性,认识到安全管理与企业长远效益之间的关系,将安全管理当成一项重要任务来完成。在工程施工过程中,每一位相关的管理人员都要正确处理好项目安全与效益、进度以及其它工作的关系,将安全生产放在管理工作的第一位。每一个施工单位都应该加大安全的投入力度,加大对各项安全设施的投入,提高施工现场的安全保障与服务功能。
3.3加强安全教育与培训工作
通过安全知识培训和安全生产技术培训等措施来提高项目安全管理人员的安全管理能力。定期组织安全管理人员对相关的法律法规、行业标准以及安全管理知识等进行学习,以提高安全管理人员自身素质为手段,从根本上提升项目安全的管理水平;另外,施工人员的安全意识也是搞好安全生产的条件,所以也要加强施工人员的安全教育培训。同样也可通过安全知识培训、技术培训等方式来使施工人员获得长期、稳定的安全保障能力和技术能力,以保证其在施工操作过程中能够按照规程进行施工,不违章、不大意。将安全教育、思想教育与技能培训有机结合,通过开展各类教育与培训活动,来提高人员的安全防范意识和能力,使其充分认识到安全事故的危害性,从而积极主动的去配合、支持安全管理工作。
3.4打造成熟的企业安全文化
企业文化是企业发展的灵魂和动力源,是企业提高市场竞争力,展示企业形象,扩大社会影响力的有力武器,所以企业文化的打造非常重要。而对于电力企业来说,安全文化的打造也同样重要,它可以说是电力工程安全生产工作的灵魂。有什么样的安全文化就会有什么样的安全生产与管理面貌。因此,电力企业应该将安全管理问题,放在企业文化建设的战略层面上去,在总体布置与具体规划方面,采取有针对性的措施,使企业内部形成良好的安全文化理念
结束语
电力工程建设施工过程中安全管理关系重大,为了防止和减少安全事故的发生机率,必须将安全管理落到实处,从而保障电力工程建设的顺利进行。在进行电力工程项目施工时将安全管理理论与经验结合起来,提高电网安全稳定运行。
参考文献:
[1]严启明.电力工程施工安全管理[J].广东科技,2008,(4)
近几年来,重大、特大安全事故由于电力工程施工单位不到位的安全管理、不明确的安全管理责任划分而时常发生。虽然造成事故的原因有很多种,但是这些原因的共同点在于为落实好、执行好电力工程施工现场的安全措施。部分管理人员对待安全工作只是为了迎合上级领导检查,做做样子,这种只是浮于表面工程,并未做好实质工作,对于能够推动安全管理工作全面发展的各项安全工作规程、安全管理制度、安全技术措施以及组织措施却并未认真贯彻,其结果必然使安全工作流于形式。安全施工是企业的最大效益,但有的管理者往往认识不够深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作给企业带来的效益,从而导致对安全工作认识片面。还有部分安全管理人员平时不深入施工现场进行检查、监督,更不用谈其深入细致探究现场安全防范措施准确有效与否,存在安全隐患与否,思想浮躁,安全观念淡薄,全面真实的第一手现场信息严重缺乏,由此埋下安全隐患。
二、加强电力施工安全管理应采取的措施
1.落实安全责任制为电力工程中不光只有线路架设、电气安装项目,除此外还有一些土木建设项目等,因而一套完善的电力工程安全施工管理责任体系譬如施工安全管理责任制的落实、权责分明的施工过程、施工安全方针与政策的建立以及施工安全管理责任书的签订务必逐级、逐项、逐层来进行,建立健全这样完善的责任体系是摆在电力工程管理层面前的难题。
2.加强安全防范措施各式各样的问题存在于电力工程安全施工管理中,严重事故会造成人身伤亡,预防误操、操作流程规范系统化是缩减事故发生率的重要手段。此外,除制定奖惩措施、健全操作规程以及细化相关制度、章程外,管理人员务必督促施工人员在施工作业时严格遵循各项工作的技术措施、组织措施细则,这样才可有效加强安全防范措施。此外,务必加强管理层质量监控措施与安全管理力度。除技术交底外,施工人员作业行为可以通过技术作业指导措施、施工方案详细且准确的制定统一规范。项目管理人员应该做到未雨绸缪,比如勤跑现场,及时找出解决施工中薄弱环节的有效措施,做好事先准备工作,以便出现状况能够及时解决。合理安排安全监督人员来进行有效监督和指导施工现场的协调组织工作与安全管理工作。各监督人员,班组长、工作责任人、及现场监护人员都要严格按照相关章程进行工作,并养成良好的安全行为习惯,避免疏忽,坚决杜绝违章作业和疏忽大意等问题。终止与安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工单位合作的同时对于其承建资格予以取消,加大监管的力度。
3.加强安全教育培训安全教育培训是提升员工安全素质行之有效的措施,员工的安全意识得到了提升,也能保障安全施工。现场全体施工人员长期、稳定的安全操作技能可经过实行技能教育与安全教育获得,加大对全体施工人员的安全教育培训力度,力求施工安全操作规程,严禁违章作业。“一切事故都可以预防”与“安全第一”的思想理念可通过开展各种安全学习与教育培训让员工牢固树立,并把技术、思想、岗位专业培训教育与安全培训教育相结合,提升技术业务能力与提升自我防护能力与安全意识相结合,工作中互相提醒督促,意识到确保安全施工可以减少事故发生率,始终铭记安全施工的责任意识。
4.加强施工过程安全管理技能操作错误或技术能力低、身体健康状况或生理状况欠佳等都是人的不安全行为表现。因而,无论是一线施工人员还是管理层人员都不能忽视对其进行岗位技能培训与安全教育培训。这样在逐渐培养他们办事作业好的习惯。要控制物的不安全状态。确保其不安全状态得到有效的控制。安全措施的安全性评价要依照施工现场的实际情况来进行。及时补充完善察觉的安全薄弱环节,将漏洞堵塞,重点控制重大危险源,力求在萌芽状态扼杀事故苗头。
三、结语
关键词:电力工程;安全监理;内部控制;措施
正文:
1电力安全监理概述
电力工程的安全监理工作主要是指对其工程建设当中涉及到的人员、设备以及环境等进行全面的监督和评价,并且在监督的过程中结合相关的技术手段以及经济法律手段来保证其工程建设的安全性。电力工程的安全监理主要就是要避免工程施工当中出现随意性以及盲目性,将工程施工安全风险控制在一定的范围内,从而确保工程施工的顺利和安全。实际上,电力工程的安全监理工作与工程的管理工作之间存在着辩证关系,两者相互联系,但是两者又不能够相互代替。电力工程的安全监理不仅仅是接受工程建设单位的委托来对工程施工过程进行严格的监督和审查,保证工程施工设备的安全性以及安全防护措施的落实,而且其该受到升级部门的委托来对劳动者的生命安全予以保证。因此电力工程的安全监理工作具有较强的复杂性以及责任性。在电力工程当中,工程安全监理单位需要结合相关的规范和监理制度,并以安全目标管理作为中心来对工程施工的安全进行动态的控制,从而提高工程的安全水平,提升企业的经济效益。
2电力工程安全控制要点
(1)在工程的施工招标阶段要对工程施工单位的安全生产管理水平、相关资质、机电设备的安全状况以及市场评价等进行全面的了解和考核。(2)工程的施工单位要与工程业主一起制定明确的安全生产责任书。(3)在电力工程正式进行工程施工之前要结合工程特点来制定明确的安全控制目标和控制措施,保证控制措施的全面性,要涉及到工程的各个施工环节和项目。(4)施工单位要建立健全的施工安全保证体系和监督体系,落实施工安全控制工作。(5)工程监理单位要对施工单位的安全教育、技术人员水平、特殊工种的持证上岗情况等进行全面的检查和控制。在施工之前要做好工程施工技术交底工作。(6)在施工当中要对施工单位的脚手架和井架的搭设以及设备的安全性能进行验收,同时要对施工过程中的安全薄弱环境进行严密的控制。其主要有漏电保护、电源线的规格、基础开挖前是否进行管道查明等。(7)监理单位出去每日正常的监理工作之外,还需要与工程施工单位一起进行每月一次的安全大检查,及时的发现其中的安全隐患并采取措施,从而保证工程的安全性。
3提高电力工程建设安全监理水平的控制措施
3.1严格科学推行安全监理程序
在电力工程当中,其安全监理工作有其专门的工作机制、工作程序以及工作制度。因此在进行安全监理时,要要求监理人员严格的按照监理工作的程序和制度来进行,同时要规范其安全管理工作,保证安全监理工作的科学性与合理性。监理部门要加强电力工程的日常安全监理工作,并且工程的施工单位也要不断的加强对自身施工安全的监督和管理,一旦发现技术人员出现违规现象则要立即责其整改并给予批评,同时上报到工程的安全监理部门,保证电力工程建设的安全性。其次,电力工程的安全监理工作要坚持“预防为主”的原则来进行安全监理工作,要按照国家的规定来进行安全监理工作。其监理部门需要确保安全监理工作的全面性,注重安全监督工作的时效性,杜绝在建设过程中出现违规现象,一旦发现违规操作则要对其进行严肃的处理,需按照相关的法律规定来追究责任,落实安全监理程序和制度,不能够使其流于形式。
3.2严格明确安全监理工作职责
电力工程的安全监理起主要就是为了确保电力工程生产的安全性,因此在对其进行安全监督时监理部门需要明确自身的工作职能和监理职责,从而提高工作人员的安全意识,在工程的整个建设过程中贯彻安全监理工作。电力工程的安全监理工作需要从源头上进行,必须强调并明确工程建设一线的职责。而工程的技术人员、管理人员、工长以及项目经理等则不仅仅需要进行安全管理,同时也还需要明确自身的管理职责。也就是说要在电力工程安全监理中明确工程各个阶层人员的管理职责,做好工程建设的安全管理工作。安全监理部门要以高度负责的态度来进行安全监理工作,对工程的施工现场进行定期的检查,并且在监督的过程中要做好监理记录,及时的发现施工当中存在的安全隐患和风险,并结合实际来对其进行解决。此外,监理单位还须针对施工当中的施工隐患与工程的施工单位进行及时有效的沟通,要在保证工程安全性的基础上进行工程生产建设,从而保证工程施工的安全性和顺利性,提高企业的经济效益和社会效益,避免不必要的安全事故。
3.3严格强化安全生产教育和培训
施工技术人员以及管理人员的安全意识直接决定了安全监理工作的效果。因此在进行电力工程建设时,相关单位一定要对其工作人员进行安全生产培训。首先企业要扩大安全生产培训教育的范围,将安全生产意识的培训工作扩大到工程的领导层、临时工、季节工以及农民工等,提高所有人员的安全意识,并且还要将安全培训教育的内容扩大到工程安全技术、安全措施以及安全管理知识上,使工作人员能够对工程的安全生产有一个较为全面的认识。其次就是要加大安全培训的次数和频率。电力工程的安全生产教育培训可分为周培训和月培训,每周都要进行安全生产会议,对生产当中的安全措施和技术进行总结和分析,积极的探讨生产当中的安全问题,从而提高安全监理水平。每月都要进行安全生产碰头和交心讨论会,并定期进行安全生产讲座,提高工作人员的安全意识。在特殊的情况下还需要开展安全紧急会议,抓好工程的安全培训生产工作。最后 还要对电力工程的特殊工种技术人员进行严格的资格考核,确保其技术水平和综合素质。通过上述措施来保证工程安全监理工作的顺利进行。
4结语
综上,电力工程的安全监理工作是建设过程中非常关键的部分,其监理工作要贯穿于整个建设过程中,从而保证工程的安全和质量。随着人们用电需求量的不断增加,其对电力建设的安全性也提出了更高的要求。因此在电力工程建设中一定要落实安全监理制度,明确安全监理职责,树立安全第一的管理思想,不断的完善安全监理制度,提高工作人员的安全意识,从而提高工程安全监理水平,促进安全监理的发展。
参考文献:
[1]杨超凡.浅谈加强电力工程安全监理工作的方法[J].城市建设理论研究:电子版,2013(35).
[2]杨亚飞.浅析电力工程建设监理安全控制[J].建材与装饰,2015(33).
关键词:安全、培训、实效性
中图分类号:P624.8
一、安全培训的现状
安全存在于社会各行各业、各个环节之中。对我们身处生产一线的职工来说,安全不仅属于企业也属于社会、属于家庭、属于自己。随着安全生产形势的发展和社会不断进步,近年来,安全培训在安全生产中的地位和作用日益突出。电力企业将安全培训作为安全生产的一项重要基础性工作,与安全生产工作同时部署、同步安排、同步落实,通过加强领导、完善制度、强化监管等各项措施,保证了安全培训工作的顺利开展。但是,如果深入下去,从其培训质量和培训取得的实际效果来看,客观地讲,安全培训的整体状况并不是很令人满意,存在着一些欠缺的地方。主要可归纳为以下几点:
1、重形式、轻过程,安全培训流于形式,为了完成“硬性指标”而产生的“应付公事”、走过场现象突出。主要原因是管理人员安全意识差。不少单位根本不把安全培训当回事,但为了应付上级部门,就组织一些走过场的培训,难以达到提高整体安全素质的目的。员工思想素质不高。我们经常会听到一些抱怨:什么培训、什么考试啊,只要能干活就行呗。
2、专业师资力量薄弱。一个客观存在的事实,好多单位的培训人员虽然都是实际工程经验的老师傅,工作能力都很强,但是授课技巧、软件操作等方面欠缺,不能达到很好的培训效果。年轻一点的师傅,虽然能对培训流程等熟练掌握,业务能力又相对薄弱。
二、提高安全培训实效性方法
1、建立安全培训管理与考核机制。安全培训不能只流于形式,只求数量,不求质量,要真正让受训学员达到安全培训的目的。培训部门在制定培训计划的同时,要制定严格的考核制度,坚决杜绝“代考”、“代培训”等不良现象。
2、壮大师资力量,提高教学质量。一支好的师资队伍,是保障安全培训质量的关键。培训部门在现有师资力量较少的情况下,应当引进一些学历高、能力强、有专长的专业人员充实到师资队伍中,并加强对他们的培养力度,通过外出进修、请知名学校的名师来“讲座”或请有经验的老教师“一带一”等各种方式与途径来提高自身的教学能力和水平。
3、安全培训方式方法上要多样化、灵活化。教育培训的方式、手段要由单一的课堂授课向多样化、灵活化的教学方式转变,采用动画、幻灯片、多媒体等学员容易接受的方式进行传授。在培训中,要融入一些生动的事故案例,并且通过开展案例讨论分析、双向交流等形式激发学员主动参与的的热情,活跃培训的气氛,增强教育培训的效果。
职工的安全意识是安全生产的重要保证,不同的管理产生不同的安全质量。如果我们作为电力企业职工不能够深刻地认识到这一点,只靠被动地、外在各方面的压力来推动安全的进程,早晚有一天我们会因为不重视安全而自食其果。只有不断改进和完善对职工安全教育培训,建立全新的适应电力企业发展要求的安全管理方法,才能确立“安全第一”的思想在电力发展中的地位。
三、巩固安全培训的措施
1、要严格落实各项规章制度。坚持重心下移、关口前移,大力推行“一线工作法”,严格执行各项规章制度,严肃到岗到位标准,加大施工现场监督检查力度,严格执行安全风险管控,深入开展隐患排查治理工作。重点要加强对《两票》的学习和管理,尤其是要做好线路检修、迁移改造施工中的工作票的管理,要通过严格落实规章制度的实施,来减少“三违”、“两误”事故的发生。
2、要强化基础管理,推动安全发展。重点是深入基层,抓好以各级主要负责人为核心的安全生产责任制落实,全面了解生产一线安全生产实际状况和存在的突出问题,挖掘基层单位安全生产好的做法和经验。大力推行检修现场标准化作业,加强计划的刚性管理,严格施工现场到位标准,加大现场安全监督力度,确保各项施工安全顺利进行。加强安全规程培训,规范作业人员行为,强化工作责任心、安全意识、自我保护意识,落实事故防范措施,严格执行作业前技术交底、安全交底,严格落实集团公司防人身伤害特别措施30条,确保每一位作业人员对作业现场、作业任务、作业程序、现场危险源以及风险预控措施清楚,有效防范触电、高处坠落等人身伤亡事故和各类人员责任事故的发生。