产业链发展现状
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产业链发展现状范文第1篇
关键词：服务创新；花卉产业；全产业链
中图分类号： F324.6 文献标识码：A DOI编码：10.3969/j.issn.1006-6500.2013.09.008
Development Status and Strategy of Whole Industry Chain Service Innovation of Flower Industry in Beijing
——A Case Study in Beijing International Flower Port
LEI Shu-xia1，2， LI Yong-jin3
（1. Beijing Research Center of Urban Systems Engineering， Beijing 100089， China； 2. Institute of Agricultural Economics and Development， Chinese Academy of Agricultural Sciences， Beijing 100081， China； 3. Beijing Academy of Science and Technology， Beijing 100089， China）
Abstract： This paper overviewed the development status quo and problems of flower industry in Beijing from three aspects of production， circulation and flower activity. Then it analyzed the service innovation of flower industry in Beijing including technology， form， organization and circulation. Moreover， as shown in the case study of the international flower port in Shunyi district， Beijing， the paper built service innovation links based on view of the whole industry chain of flower and finally put forward some feasible countermeasures for accelerating the service innovation of the industry.
Key words： service innovation； flower industry； whole industry chain
据史料记载，早在3 000年以前，古埃及和叙利亚已经开始栽培鲜花，而花卉真正作为一种产业来发展是在第二次世界大战以后[1]。由于二战以后，世界进入了相对平稳的时期，加上经济的复苏和快速增长，花卉产业作为新兴产业的一部分在全球逐渐崛起，到20世纪70年代后期，花卉业在部分国家与地区开始实现了生产专业化、工厂化及现代化，并在新品种选育、采后处理、技术处理研究方面取得了长足发展。
北京市的花卉产业从19世纪80年代开始，虽与国外相比起步较晚，但是发展迅速，尤其是近几年，随着花卉企业生产规模的不断扩大、产值产量的大幅提升、品种的日渐丰富、营销网络的逐步完善以及市场需求的快速增长，花卉产业在国民生产总值中所占的比例不断提升，成为北京农业的十大支柱产业之一。2007年在北京市顺义区建设的北京国际鲜花港，是北京市唯一一个专业花卉产业园区，同时，也是国家科技部与北京市人民政府共建的“国家现代农业科技城”建设项目一城多园的重要先行试点，花卉产业作为高端高效农业，对推进北京市都市型农业全面发展起到重要作用[2]。国际鲜花港的建成，极大地推动了北京市花卉产业的发展，国际鲜花港与科教机构和研发企业紧密结合，探索出花卉产业链上下游良好合作基础和合作机制，形成了以花卉种业、生产、研发、展示等产业链服务为内容的现代服务业基础，对指导花卉全产业链服务创新具有重要借鉴意义。
1 北京市花卉产业现状
1.1 北京市花卉生产概况
北京花卉生产设施水平、专业化生产程度较高，生产规模相对较大。2010年，全市花卉生产面积0.45万hm2，产值12.2亿元，分别比2006年增长21.7%和73%。其中，花卉保护地种植面积0.1万hm2，是2006年的2.3倍；保护地中现代智能温室面积114万m2，是2006年的2.3倍，效益27万元·hm-2，比2006年增长43%。用于花卉生产的现代化温室面积约占全国现代化温室总面积的25%；花卉生产企业306家，是2006年的2.2倍，花卉消费额达到100亿元，比2006年的51.9亿元增长了92.7%，花卉年需求量以每年10%的速度增长。
北京市建有20个花卉科技园区，高档盆花生产示范基地153 hm2，组培室面积达l万m2，是全国组培规模最大，设施最先进的地区。北京市花卉产业的科研部门与企业合作，经过多年摸索和实践，消化吸收国外先进技术，逐步总结出适宜北京地区特点的生产技术。现代化设施花卉栽培技术逐渐成熟，特别是引进品种的栽培技术不断提高，己经掌握了安祖花、蝴蝶兰、大花蕙兰、仙客来、凤梨、一品红、丽格海棠、矮牵牛等盆花和月季、、百合、安祖花等切花的栽培技术，产品质量普遍提高，生产成本逐渐降低，生产出的优质盆花和切花不仅在北京供不应求，现在已经开始出口。
1.2 北京市花卉流通情况
作为全国花卉信息交流中心、国际贸易中心和北方最大的花卉流通中心，北京花卉市场流通比较发达，全市现有大型花卉交易市场38家，花卉营销网点达到1 500多个，花卉营销形式呈现多样化，现已建成2家集花卉销售、园艺资材、花艺布置、文化宣传等为一体的花卉园艺中心。花卉市场是花卉消费的重要渠道，其经营总面积、摊位数量、年交易额、销售网点增加很快，经营和服务水平显著提高，管理更加规范。
北京市花卉的贸易形式多样，一些新兴的流通方式和零售业态正在形成，如网上交易、拍卖、鲜花速递等现代交易方式进入花卉流通领域，艺术花屋、花卉园艺中心、超市花卉销售店等零售业态正在形成，因周边花市和超市对花卉的需求，物流配送公司应运而生，既活跃了北京的花卉贸易，又增强了对周边地区的交易辐射能力。
北京市花卉流通另一个明显的变化是国际贸易异常活跃。据了解，在北京专业从事进出口贸易和的公司多达30多家，已成为国内最大的花卉国际贸易中心。北京市花卉进口主要为种球、种苗和鲜切花，2010年上半年分别达到206.9万美元、155.1万美元和217.2万美元，出口的花卉主要是盆栽植物和鲜切花，同期分别达到91.6万美元和28.3万美元。
1.3 北京市花事活动情况
北京市举办的花事活动形式多样，由国家林业局、中国花卉协会、北京市人民政府、山东省人民政府联合主办的第七届中国花卉博览会，于2009年9月26日—10月5日在顺义区和山东省潍坊市同时举办；受北京奥组委的委托，北京市园林绿化局承担了奥运会及残奥会颁奖花束的设计制作等工作，制作配送颁奖用花6 000余束。奥运会期间，在奥运主新闻中心组织开展了15场中国花艺表演，宣传花卉文化；在第六届中国国际园艺花卉博览会，北京市参展的室外园林景点同和园获得组委会室外展园大奖，同时还获得设计奖、施工奖、园林建筑小品等3个单项奖；北京市打造“三节一会一展”工程，即每年举办一届月季节、节和郁金香节，每年春节前举办一届迎春年宵花展，每三年举办一届北京自己品牌的花博会，从而拉动产业发展，满足广大市民精神文化需求。同时积极参加或承办国内外大型花卉展览，促进产业发展。
1.4 北京市花卉产业存在的问题
尽管北京市的花卉产业有了很大的进步，也取得了一定的成绩，但是与发达国家相比，北京花卉业还比较落后，制约着花卉产业的快速发展。北京花卉业与发达国家的差距主要表现在：北京花卉业的设施化、专业化、规模化、集约化程度较低，缺乏现代化的生产体系；花卉业的科技水平，尤其是育种水平滞后，缺乏现代化的科技创新体系；花卉业的管理水平和组织化程度不高，缺乏现代化的管理组织体系[3]；花卉企业融资和保险困难，缺乏现代化的投融资体系和保险体系；相关产业和支持产业不够发达，缺乏与产业发展相适应的配套产业体系。由于上述因素的存在，导致花卉产品质量和效益均远远低于发达国家水平，还没有形成真正意义上的高端、高效、高辐射特征，也没有充分发挥产业的多功能、多效益潜力，更好地为农民就业、农村致富服务，为城市绿化美化、市民丰富物质文化生活服务。
2 北京市花卉产业的创新服务
从世界各国的发展来看，创新引起的科技进步已成为一国经济增长的重要源泉，而以企业为主体、以盈利为目的的商业性研究与开发活动（简称研发）又为持续的创新提供了坚实的物质和技术基础。创新科技与企业研发引起了新产品与新的生产流程的出现，由此带动了服务产业的发展与升级，即服务创新，简单说来服务创新是指理念和手段有变化的服务的商业化， 以满足消费者或客户的需求[4]。服务创新一般分为根本创新和附加创新，根本创新是指那些以前的顾客无法获得的或已经存在服务的新的传递系统；附加创新是对已经存在的服务的改变，是有价值的、渐进式的改变[5]。由于互联网技术的应用和电子商务平台的建立，服务创新日益呈现出“多元化”、“复杂化”的发展特征[4]。对于北京花卉产业来说，由于其产品的特殊性，表现得尤为突出，包括根本创新和附加创新在内的创新服务成为增强花卉产品竞争力与全面提升花卉服务业竞争力的核心手段。通过创新，可以全面提高花卉产品的质量，更新产业经营形式，完善产业链，为花卉产业结构的优化及服务业的升级奠定基础。
2.1 技术创新
技术创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。企业是技术创新的主体，技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。北京市各级政府部门特别是各级科技管理部门都特别重视引导企业和科研单位进行花卉生产技术、花卉新品种的研发创新，针对北京花卉产业发展特点从新技术研究、新产品开发、成果转化3个层面全面着力并递进式展开工作，努力提高花卉产业产前、产中、产后的技术水平以及产业的竞争力和企业科技创新能力。
2.2 形式创新
一是以干花和花饰品为载体的花卉加工业。近年来，国内外对干花的消费需求不断增加，文化创意产业也为干花与饰品加工提供了新的契机，发展高档花卉艺术品已是当务之急。北京市干花和花饰品等相关产业在提高制作工艺和花艺设计水平、提高产品包装质量的基础上，实施积极的营销战略，开拓国内外市场。生产厂家通过国内、国际展销会和新闻媒体广泛宣传，推销自己的产品，增强了消费者的关注，扩大企业影响力。他们采取灵活的营销渠道，壮大经营队伍，方便消费者购买干花产品。同时探索购销、连锁经营等现代营销制度，扩大销路。生产厂家还通过互联网等手段进行电子商务，积极参加各种贸易洽谈会，获取国内外信息，跟随先进的技术，提高产品的科技含量，利用丰富的物力、人力资源，积极参与市场竞争。
二是形式灵活的花卉租摆业。北京花卉产业中涉足花卉租摆业的有花卉公司、苗圃、花店、园林绿化公司、花卉市场、花卉批零摊位、礼品花卉网及物业公司等，还有相关行业的单位和个体户。年经营额从几千元到几千万元不等。近年来，花卉租摆业己进入提高阶段，只有通过细分客户、及时更新、丰富品种等方式提高服务质量，细化服务内容才能解决花卉租摆行业市场化程度低、规模化与专业化经营少、行业层次低与恶性竞争的问题，实现新的发展。
2.3 组织创新
从农业的发展情况来看，农业产业化经营是实现农业现代化的重要途径。同样，花卉产业化也是花卉产业发展的重要途径。北京市花卉产业取得新的发展，与在生产组织上创新是密不可分的。从市场需求出发，立足资源条件，通过创新“公司+农户”、规范发展“农民合作社”等组织形式深化结构调整，创新生产经营方式，组建和打造一批国家和北京市的重点龙头企业、示范企业、标准化企业、生产基地来提升农业产业化经营水平。
比较典型的有：“公司+农户”花卉经营组织形式的创新。从北京花卉业的发展实际来看，“公司+农户”的发展模式取得了一定成绩。如大兴等区县的“基地带农户”模式既通过组织花农培训，弥补了技术不足，又通过品种指导，解决了种植品种的盲目问题。从国内先进地区的都市农业发展来看，“公司+农户”也为当地农业的发展做出了突出贡献。
2.4 流通创新
花卉是一种特殊的产品，花卉产业是一个涵盖了从生产到消费的完整产业链，其发展涉及多个环节，这些环节之间的衔接和配合，主要依靠花卉流通来完成。花卉流通在保持花卉质量、减低费用等方面有着非常重要的作用。从某种程度上讲，花卉流通专业化程度的高低己经成为衡量一个国家或地区花卉产业发展程度的重要标志。
对于花卉来说，保鲜、保质是花卉销售的命脉，随着我国鲜花在储运中保质，保鲜技术的不断改进，冷链运输水平的提高，正逐渐适应市场发展的需要。比如鲜切花运输对温控要求很高，目前已有一些货主将鲜花装在专门的卡车上运输，不但保证了花卉的质量，也大大降低了鲜花在流通环节上造成的损失。
目前北京市花卉销售路径主要是“生产者—批发市场—零售商—消费者”，在这种销售路径中，“批发”和“零售”环节的销售方式比较灵活，不仅有传统的“实地选花、自行运送”，还伴随着网上花市、订单生产、花卉配送等先进的花卉销售和服务方式。
3 鲜花港花卉全产业链服务创新分析
全产业链是中粮集团提出来的一种发展模式，是在中国居民食品消费升级、农产品产业升级、食品安全形势严峻的大背景下应运而生的。所谓的中粮“全产业链”，是指以消费者为导向，控制“从田间到餐桌”的每一个环节，并通过系统管理和关键环节有效控制，为消费者奉献安全放心、营养健康的食品，最终在产业与市场上获得关键的话语权、定价权和销售主导权[5]。
通过全产业链的培育，可以将消费者的需求通过市场机制和企业计划反映到生产环节，国际鲜花港借鉴全产业链服务理念，通过对花卉生产的有机组织和对流通与加工的规模化运作，实现生产与消费的真正连接，促进农业生产，提高农民的收入水平。同时有效的产业链合作模式可以借助缜密完善的制度和流程，对花卉产业链的各环节进行严格控制，强化源头控制和全程监管，在资金、技术和信息上给花卉产业链中的企业和农户提供更多支持，使花卉产品的使用更有效率，更加科学。
3.1 研发服务
研发服务是指利用自然、工程、社会及人文科学等专业知识或技能，提业技术创新所需的研究开发服务，是具备高度知识密集型和人才密集型的服务。其主要内容包括：以知识或技术提供技术开发、产品开发、实验、检测等[6]。鲜花港产业链中的研发服务与国家现代农业科技城中农业科技创新产业促进中心的建设相关。北京国际鲜花港为打造花卉服务全产业链，开发利用20 hm2用地建设研发服务区，其中包括5 hm2的科研办公楼和14 hm2的温室花卉区，主要用于高档花卉的研发等配套服务设施。
北京鲜花港积极建设以企业为主体、产学研用相结合的高端研发体系，与北京林业大学、北京农业大学、中国农业科学院等科研院所合作，共同进行技术攻关。仅在2010年，园区共向市科委、市外专局、市文委、区财政等部门申报14个项目，意向争取资金1.386亿元，涉及“北京农业生物技术种业孵化器”、百合引种及繁育基地建设、火龙果农业产业化示范、花卉交易市场、观赏苗木智能化温室建设等多个项目。另外，“花卉服务产业科技促进工程”项目、“顺义区精品花卉展示基地建设”等项目的引入，为园区拓展平台功能打下了坚实的基础；2010年8月，科技部与北京市政府就建设“国家现代农业科技城”项目已正式签约，顺义区作为“国家现代农业科技城”“一城多园”之中的“一园”，与昌平区共同列为先行试点，将整合全区花卉产业资源，以科技为支撑，以现代服务业为引领，以发展花卉产业为抓手，促进“一二三产业”融合发展。北京市优秀的科技资源和项目经费投入成为鲜花港研发平台的重要组成部分。
3.2 花艺服务
花艺是花卉艺术的简称，通过一定的技术手法，使花材的排列组合让花变得更加赏心悦目，能够体现自然与人的完美结合，形成花的独特语言，让欣赏者解读与感悟。狭义的花艺就是插花，即用剪切下来的各种花材和其他装饰性材料进行艺术造型的创作活动，也可称为切花艺术造型。我国插花艺术具有悠久的历史，曾经是东方插花艺术的先驱， 对日本、韩国等东方插花艺术及其流派的形成有着奠基作用， 并产生了深远而广泛的影响[7]。花艺服务的主要内容包括花艺培训、色彩顾问、环境设计、花艺摄影、婚庆服务等。鲜花港具有丰富的花卉资源，但是由于体制不健全，市场经济整体现状不稳定、产业间发展不均衡等因素的制约，其花艺服务还处于起步阶段，尚未形成区域优势。
3.3 花卉咨询服务
花卉咨询服务是针对花卉业的一种顾问及相应的客户服务活动，其内容是为客户提供花卉的咨询服务，这种服务的性质和范围通过与客户协商确定，客户（请教方或咨询方）提出对花卉花艺的问题或疑难，相应地服务主体（答疑方或服务人）给出建议或解决方案，双方通过协议对彼此的责任和义务进行约定。鲜花港发展花卉咨询服务具有网路渠道全、行业覆盖面广的资源优势，但是缺乏技术方面的专业人才，需要积极拓展全产业链服务的功能，与各地区的咨询中心建立广泛的联系。
3.4 物流服务
物流服务是企业为了满足客户（包括内部和外部客户）的物流需求，开展一系列物流活动的结果[8]。物流的核心是能为顾客提供更好的服务，它本身并不创造商品的形质效用，而是产生空间效用和时间效用。花卉产业物流服务主要包括花卉的运输、保管、配送、装卸、包装、流通加工、信息处理等功能。花卉产业流通服务体系主要内容包括：批发市场、农贸市场、农产品配送中心、物流中心、农产品流通信息网络等的建设。北京国际鲜花港根据市场需求，进一步加强对园区花卉产业链建设与提升，依托区位优势及资源条件，拓展花卉物流功能，现已与北京海关、北京进出口检验检疫局、荷兰花卉企业等相关机构进行实质性接触，将通过申报项目及招商引资，争取各职能部门支持，从球根花卉入手，通过建设海关监管库、进出口检验检疫待检库，建立科学的运行机制，形成与市场的无缝对接，打造我国北方花卉物流平台。
3.5 信息服务
农业信息化服务体系的主要内容包括：信息资源开发、农产品市场信息系统建设、信息化科学管理决策服务支持、农业信息化高新技术应用等。国际鲜花港的信息服务与科技城的农业科技网络服务中心相对应，结合春秋两季主题花卉文化节，进一步加强与荷兰、以色列、日本、台湾等国家和地区的涉农企业联系，通过开展国际合作，不仅引进花卉新品种新技术，丰富园区春秋两季主题花卉文化节的展示资源，而且还吸纳国外花卉企业在设施建设、经营管理、会展交流、物流交易等各方面的先进理念，结合园区经营发展情况，运用到实际运营之中，从而逐步缩小与国外花卉企业的发展距离。
3.6 会展服务
会展服务是指因举办展览会而将众多的人群集中在一起的过程中，所提供的一切均以提升展会宣传和展示水准为目的的活动，以及为参展商和参展观众更好的参展提供一系列服务活动，同时还包括由于展会的举办而衍生的涉及交通、住宿、商业、餐饮、购物、观光、媒体宣传等一系列经济贸易活动的总称。
鲜花港于2009年9月19日园区正式开园，成功策划实施“2009北京文化节开幕式暨北京国际鲜花港开园仪式”、花卉产业营销发展论坛、花卉“战略合作框架协议”签约仪式等大型活动，接待国内外游客近30万人。郁金香、两次文化节共接待游客24万人；2010年12月，管委会与北京花卉展览交易中心共同主办以“让美好走进生活”为主题“首届（北京·顺义）精品年宵花展销会”，展示茶花、国兰、大花蕙兰等近100个优秀品种年宵花卉，总展示面积达1万 m2，为广大市民的家居环境增添更加浓厚的节日氛围。同时，开幕式当天同期举办“北京花卉物流产业规划”研讨会、花卉企业贸易洽谈会，为丰富今后的年宵花市场以及如何推进年宵花产业发展进行积极探索。园区通过举办花卉文化节，展示花卉新品种新技术，促进国内外花卉产业的交流，实现花卉展示、文化创意、餐饮、休闲、购物等多产业融合发展，为园区可持续发展创造有利条件。
3.7 销售服务
销售服务是指企业在产品销售活动过程中，为顾客提供的各种劳务的总称。北京鲜花港强化与团购网、超市、商城的长期合作，建立虚拟和实体草莓、花卉销售专区，丰富了商品销售渠道，深化与酒店、度假村的战略合作，互为补充，共同开发高端消费群体；成功运营花艺中心，为建设品牌连锁花店积累运营及管理经验；整合园区花卉资源开展租摆业务，发挥花卉生产平台优势，放大品牌价值。园区还与旅行社合作，拓宽门票销售渠道并借助其销售平台宣传鲜花港，召开“魅力新顺义精品旅游” 推介会，强化旅游市场开发力度，引入餐饮、娱乐、婚纱、观光车等项目，完善配套服务。
4 加快北京市花卉产业创新服务对策
4.1 提高花卉产业组织化程度
探索花卉产业发展的组织形式和运行机制，强化花卉产业联合会的职能，充分发挥各级花协的作用，提高花卉产业组织化程度。加强行业协会的建设和发展，使其最大限度地发挥协调、引导职能。使其最大限度地发挥协会积极协助政府部门加强花卉行业管理的职能。比如，可以通过发挥行业协会的纽带作用，将一些有发展潜力的企业组成各种松散型的集团，使其优势互补，扬长避短，协同作战，风险共担，利益共享。尤其是要强化协会的信息服务功能。信息将是今后花卉业发展的需求热点，各级花协，应大力发展会员单位，采取有偿服务方式，编发各级市场行情，并做品种销售预测、市场趋势分析等，通过交流市场信息，消除产销之间的盲目性。协会还应加强花农的技术培训工作，着力提高花农的技术水平，建立花农技术水平等级制度。
4.2 成立花卉产业创新服务联盟
利用鲜花港的政策和环境优势，牵头建立北京市花卉产业创新服务联盟，联合与花卉产业相关的科研院所，科技咨询机构，技术交易机构，知识产权及、研发、开发机构，金融、财务机构，人才机构，科技培训机构等组成综合性产业服务组织。联盟作为整合平台，不参与企业的具体管理，但是对企业的建设和发展提供间接的支持，例如：提供信息、组织会议、加强交流、促进合作。联盟汇集各种创新活动，在了解联盟成员的需求、形成联盟内部成员间充分的信息共享、以及促进联盟成员与国际同行和国内外知识服务机构开展合作交流等方面发挥作用，使各种创新要素通过整合平台实现真正意义上的互动。联盟通过整合高校、科研院所、企业、政府资源等有关资源，通过合作研发、标准制定、市场拓展等，提高企业的创新能力，形成联盟的品牌效应，既有助于联盟获取北京市以及国家的相关资源倾斜，又有助于进一步拓展国内外市场。
4.3 培育健全花卉产业孵化基地
成功进驻北京国际鲜花港的“北京农业生物技术种业孵化器”是我国第一个农业生物技术孵化器，具有孵化和展示两大服务功能。为了给花卉产业发展提供更好的环境支撑，需要协调好政府的引导、鲜花港的自主创新和众多花卉企业三者之间的互动关系，完善花卉产业创业平台，增强服务功能，延长服务链条，打造集环境营造、产业资源整合、行业集中会聚、配套服务完备、人才培养齐整的多位一体、实体基地与网络服务平台共进互动、互补融合的环境，利用多种信息技术为支撑，成为向花卉产业融合发展提供孵化环境、成长条件、服务平台的综合全方位服务基地。
4.4 延长花卉服务产业链条
围绕花卉生产发展各类产业，延长产业链条，增强各环节服务能力。从北京市花卉产业发展情况看，需要在种植业和销售业基础上，着重发展花卉休闲观光、国际贸易、花卉产品加工、花卉技术输出等产业形式。政府应发挥整合资源的功能，做好规划，完善花卉产业创新服务链条的衔接，加强服务功能的整合与集成，利用国家鲜花港信息咨询、公共技术、创业孵化等服务平台优势，结束各花卉服务机构之间各自为战的传统做法，向网络化、社会化、产业化发展，形成覆盖全市的花卉全产业链创新服务的多元化局面。
参考文献：
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产业链发展现状范文第2篇
【关键词】风电；产业链条；发展现状
引言
经过十多年的发展，我国风电行业形成了完整的产业链条和较大的产业规模，成为我国新能源产业的重要组成部分。据国家风电信息管理中心2012年度风电产业信息统计，截止2012年底，我国风电并网装机容量为6266万千瓦，同比增长31%，全年风电发电量1008亿千瓦时，风电发电量约占全国总上网电量的2%。
尽管风电发展取得了令人欣喜的成就，但相对于我国风资源储备，以及国家对风能在新能源产业中的战略定位，风电产业发展的道路只是刚刚开始，仍然处于成长期。而当前在产业链条各个环节上所暴露出来的问题，无疑是制约风电产业健康长远发展的现实障碍。本文试图从产业链条的角度找出风电产业发展中存在的问题，分析原因，探索对策，为风电产业发展略进绵力。
1、风电产业链条组成和运行机制
1.1风电产业链条组成
目前，我国风电产业链条包含三个组成部分：（1）风电设备制造业，负责风电配套设备研发、生产、安装和调试，包括整机供应和配件供应；（2）风电投资运维业，负责风电场的开发、建设、运行和维护；（3）风电服务业，风资源评估、风电标准体系建设、风电检测与认定，以及风电保险。三部分发展特点如下：
风电设备制造业：（1）风电配套设备运行可靠性被普遍重视；（2）以企业为依托的风电技术研发体系日益完善；（3）风电整机制造业上下游一体化发展趋势明显[1]。主要企业为：金风科技、联合动力、华锐风电、广东明阳、湘电风能和上海电气等。
风电投资运维业：（1）央企为主力军；（2）资金壁垒；（3）政府主导。主要企业为：国电（龙源）、大唐、华能、华电、中电投、中广核和京能等。
风电服务业：目前处于发展初期，未建立起完善的体系，对行业发展支撑力度有限。主要机构为：国家电网、南方电网、中国气象局风能太阳能评估中心、保险公司等。
1.2风电产业链条运行机制
风电产业链条运行机制概括为：以风电投资企业为主导和驱动力，以风电设备制造业为硬件供应，以风电服务业为服务支撑，沿着风资源评估—风电场规划—风电场建设—并网发电—风电场运维的主线运行。
2、风电产业发展中的问题及原因分析
2.1风电设备制造业
2.1.1产能偏离市场需求，产能过剩现象严重
据中国可再生能源学会风能专业委员会统计，2011年我国主要风电设备制造业产能已超过300万千瓦。但是，2011年国内新增风机装机容量仅为180万千瓦，这导致40%以上的国产设备产能处于闲置状态。目前2012年的有关数据尚未公布，但从主要风机企业披露的年度财务报表来看，风电设备产能过剩的现象得到了一定程度的改善，但仍保持着较大的库存。产能过剩的原因在于两点：一是，风电设备制造企业基于对于市场的乐观预期不断扩张生产规模；二是，风电设备制造业竞争日益激烈，企业通过扩大产能来增加竞争优势，提高项目中标概率。
2.1.2技术挑战日益增加，技术研发成为关键
由于风机运行环境复杂多变、风资源优劣千差万别，以及电网企业对风电并网的苛刻要求，导致风电投资企业对风电设备技术参数的要求十分严格。为满足要求，风电设备制造企业加大对风机等配套设备研发的投入，实现风机技术的创新。但是，这些新技术的应用在提高风机竞争力的同时，也带来了巨大的技术风险。一些风电设备制造企业刻意追求机组单机容量大和新机型应用速度快的效果，对引进技术的消化吸收和再创造能力不足，对产品质量重视力度不够，以至部分风电机组性能不稳定，出现了多起严重风机质量事故。随着海上风电产业的逐步发展，对风电设备制造企业提出了更高的挑战。能否生产出满足风电投资企业需求的风机，确保设备运行的稳定性和可靠性，成为整个风电设备制造业取得突破性发展的关键所在。
2.2风电投资运维业
2.2.1项目资金需求量大，资金回收速度较慢
据统计，每千瓦的风电投资需要7000-10000元，据此计算一个5万千瓦的中型风电场的建设资金在3.5亿元到5亿元之间。而风电运营收入靠售电实现，资金回收速度较慢，因此这巨额的资金大多需要企业从外部解决。当前，风电企业的主要融资渠道主要有：（1）银行贷款。通过所依托的集团做担保，或将电价收费权做抵押来获取建设资金；（2）上市融资。部分风电公司已经通过上市实现融资渠道的拓展。国家能源局在2020年的风电产能规划是20000万千瓦，可以估算出，未来7年内我国风电行业需要投资8700-12000亿元。在保障资金安全的前提下，获取低成本的资金来源成为风电投资企业提高运营效率和投资收益率的重要着力点。
2.2.2缺乏风电运营经验，存在专业人才缺口
目前，我国的前十大风电投资运维企业有七家都是中央企业，除了中广核以外均是以火电和风电为主业，在发展风电的理念和经验上，与国外成熟风电企业都有着相当的差距。同时，风电专业人才的缺乏也限制着风电行业的发展，这些专业人才覆盖风电场的规划、投资、建设、管理和运维。从某种意义上说，专业人才的数量和质量决定了风电产业竞争力的水平和提升速度。相较于火电和水电，风电的建设和运营环境更为复杂，更加凸显了行业人才和行业运营经验的重要性。
2.3风电服务业
2.3.1各方角色定位不清，运行机制不够顺畅
2012年，我国电力发电体制和可再生能源发展体制依然不顺，被业内广泛关注的《可再生能源电力配额管理办法》尚未，风电投资商、设备制造商、电网、地方政府和国家能源主管部门在风电开发中的责任缺少明确清晰的制度规定，缺乏统一的价值取向，部分规定未得到足够的重视，排斥、逃避责任的现象时有发生。这种各方定位模糊的情况，直接导致风电产业链的各个环节，如项目核准、电场建设、电网输送和调度，以及风电消纳和并网等方面存在责任不对接或不配套的情况，造成运行机制不通畅，影响风电产业的持续健康发展。2012年，我国风电总装机容量7532万千瓦，并网装机容量为6266万千瓦，接近17%的风电机组当年不能并入电网。除了风电机组仍需安装调试的原因外，风电场投资建设与电网建设未协调发展的问题依然是关键所在。
2.3.2政策执行力度不够，行业发展导向不明
风电产业快速发展的同时，面临着巨额投资和并网困难的两大难题，这决定了风电产业具有投资风险高，对国家政策依赖性强的特点。然而，一方面，风电收入依赖国家补贴，《可再生能源法》的出台，虽然制订了“可再生能源发电全额保障性收购”的条款，但是收购价格未定、对电网不收购行为缺少对应的惩罚措施，导致政策的执行力度减弱；另一方面，风电接入电网缺乏政策导向，管理体制仍需完善、利益分配不均衡，电网公司面临风电上网和远距离输送成本费用高、技术难度大等问题，导致电网公司接入风电并网的意愿不强，风电并网难度大的问题一直得不到改善。如果不解决行业导向问题，风电发展的健康性和发展速度势必受到严重限制。
3、风电发展对策分析
3.1加快建设行业标准，共享行业运行数据
行业标准建设的完善程度是一个产业发展成熟程度的重要标志，可以有效推动行业内企业协同发展。建立风电行业标准，应该包括风电技术标准和风电场运营标准，具体内容为：（1）风电技术标准，包含风电设备技术参数、风机微观选址标准、并网技术标准和风电项目建设标准等，满足风电企业在风机选型、电场建设验收和风电并网等方面的需要；（2）风电场运营标准，包括不同类型风电场的运营条件标准、安全标准、人员标准以及成本标准等。同时，国家有关机构对风电行业数据及时收集和共享，使行业内的企业和非企业机构对风电行业的发展有较为清楚和深层次的认识，加强企业风险意识，促进不断调整发展方向，提高企业运营能力。
3.2平衡参与各方利益，明确行业发展导向
风电产业的快速发展是国家产业政策倾斜的结果，风电产业的健康稳步发展需要建立在各方共同利益得到平衡的基础之上。由于风电场通常建设在偏远地区，其并网、输送成本都相对偏高，这使得电网在电力调度上倾向于对风电限电。因此，平衡风电投资企业、火电企业和电网之间的利益关系，明确整个电力行业的发展导向，为风电产业创造适宜的发展环境，对风电产业乃至整个电力行业的发展至关重要。尤其是当前受欧洲经济形势低迷、CDM市场疲软的情况下，风电产业的发展更需要相关各方的支持。
3.3创新产业合作模式，解决人才技术难题
风力发电技术难题的解决有赖于技术人才，归根结底是人才培养模式和创新合作机制的问题。首先，建立以风电企业为主体，科研院所和高等院校为阵地的产学研创新合作模式是解决风电技术难题的根本途径，通过整合资源、联合创造、合理安排市场份额和知识产权，使科研院所、高等院校和风电企业优势互补、共同发展[2]；其次，要建立企业与高校联合培养的风电人才培养模式，同时加大对外合作力度，为风电人才出国深造创造条件，培养一批具备专业知识和科研能力的风电技术人才，为我国风电产业发展提供强有力的人才保障。
4、结论和展望
依托我国经济发展导向处于转变的发展机遇，风电作为较为成熟的新能源之一，风电产业在能源结构调整中的作用会日趋显著，因此，我们有理由相信，只要能够完善风电产业标准体系、有效平衡参与主体利益、构建产学研合作模式以及加大人才培养的相关投入，我国风电产业未来将会实现更健康长远的发展。
参考文献
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产业链发展现状范文第3篇
[关键词]金线莲；产业现状；可持续发展；对策
[Abstract]The current status of the domestic manufacturing and sales markets of Anoectochilus roxburghii were investigated and analyzed in the study. Some problems in the A. roxburghii industry were revealed and a variety of sustainable development countermeasures were also proposed. The main problems of A. roxburghii industry are the lack of protection for wild resources， the lag in the speed of variety breeding， the insufficient research on the quality systems， the low level of industry and product innovation capability， as well as the relatively low market cognition and brand competence. Therefore， strengthening the protection for breeding resources， establishing a dynamic monitoring system， promoting the variety breeding， constructing a propagation system for improved varieties， enhancing the quality of medicinal herbs， accelerating the adjustment of product structure， upgrading the industry technology， strengthening brand competence and expanding the market， will be the effective methods to realize the sustainable development of A. roxburghii industry.
[Key words]Anoectochilus roxburghii； present status； sustainable development； countermeasures
金线莲又名金线兰、金丝草，具有清热凉血、除湿解毒等功效，用于治疗急慢性肝炎、糖尿病等症，享有“药王”的美称[1-2]。由于金线莲自然繁殖率低，对生态环境要求严格，适应性较差，加之人工过度采挖，使得野生资源锐减，《濒危野生动植物种国际贸易公约》（CITES）将其列入附录Ⅱ的保护物种，《国家重点保护野生植物名录》（第二批）将其列为二级保护植物[3-4]。20世纪80年代开始，科研工作者开展金线莲种质资源评价、种苗繁育、人工栽培技术、化学成分和药理活性研究[5-8]。特别是近年来随着组织培养和设施栽培等关键技术突破性的进展，种植规模迅速扩大，初步形成了集科研、种植、加工、销售为一体的产业链。然而，金线莲产业的快速发展也带来种质资源及生态环境破坏，品种与质量标准体系研究滞后，产品创新能力不强等制约产业可持续发展的问题。为了促进金线莲产业健康、可持续发展，本文作者通过查阅相关文献，实地考察金线莲生产企业和销售市场并结合自身研究成果，对金线莲产业现状、特点以及当前存在的问题进行全面分析，并提出促进产业可持续发展的对策建议。
1金线莲产业现状及市场分析
1.1产业规模近年来随着金线莲在医药、保健、美容及饮用品等诸多领域的广泛应用，国内外市场对金线莲需求量不断上升，市场缺口逐年加大，仅韩国、日本年均需求量在1 000 t以上，且70%依赖进口，因此金线莲产业规模不断扩大，成为我国发展较快的中药材之一。据初步统计，2014年中国内地大陆地区金线莲出苗量为6 000万瓶，约15亿株，年产金线莲鲜品2 500 t，年产值达30亿元。在产业规模不断扩大的同时，产业组织结构也处于不断优化的状态。台湾的金线莲产业起步较早，集中于台中、南投等地，主要生产单位包括企业、合作社和农场，目前市场上主要品牌包括Innorchid，介赞，Nice Green，世华，康是宝，大雪山等。中国大陆金线莲的人工栽培已从福建扩展到浙江、广东、云南、广西、江西、贵州、江苏、湖北、安徽等10余个省区（表1）。涌现出儒兰（福建）生物科技有限公司，福建金草生物集团股份有限公司，福建虎伯寮生物集团有限公司，永安市黄泥家有限责任公司，福建大地金华生物科技有限公司等一批产业龙头企业，以及儒兰、草之典、移山莲、虎伯寮、黄泥家、古月元、习礼等一批品牌。
1.2产业特点金线莲产业具有跨三次产业、跨不同要素密集度产业的特点，其中种植业是基础，加工业是核心，流通业是连接种植业和加工业的桥梁。只有保证金线莲产业链的种植业（一产）、加工业（二产）、流通业（三产）等环节的有效联动，才能加速其产业发展。金线莲种植业是产业链的基础环节，即持续、稳定地以种植或生物工程方式生产种苗和药材。金线莲种苗繁育主要有种子无菌培养、离体快繁、人工种子以及生物反应器扩繁等几种形式，种苗的工厂化生产有效的解决了种植单位对种苗的需求[9-12]。金线莲种苗繁育需要无菌操作室、灭菌设备、接种设备、温控设备等，具有投入高，技术要求高等特点。金线莲人工栽培包括设施栽培、林下仿野生栽培、盆栽等模式[13-14]。设施栽培是指通过创造人工可控制的环境条件，使金线莲能够正常生长发育，摆脱了环境对生产的不利影响，有效地保证了生产的稳定性，可分为玻璃温室大棚栽培、连栋钢管大棚栽培、简易大棚栽培和单筐套袋式栽培等4种类型。林下仿野生栽培是指以林地资源为依托，利用林木枝叶适当的遮荫效果，形成有利于金线莲生长环境，不与粮食争良田，不与林木争林地，充分利用空间，有效的解决了中药材生产的土地问题，可分为林下地栽、林下搭架栽培和林下悬挂栽培3种类型。金线莲具有极高的观赏价值，可以单独进行盆栽，也可与兰草等其他盆栽苗木镶嵌搭配，作为高档盆栽已进入宾馆、写字楼和家庭，日渐受到消费者的青睐，可分为盆景式栽培和提篮式栽培2种类型。金线莲不同栽培模式在单位生产成本和单位面积产量方面存在一定的差异，简易大棚栽培、林下仿野生栽培、提篮式栽培单位生产成本相对较低，林下仿野生栽培和盆景式栽培单位面积产量相对较低。但不同栽培模式均具有技术要求高、产出效益高、生产风险高的特点（表2）。金线莲产品加工涉及到原料前处理，药效物质提取工艺优化，制剂研究，剂型开发，安全评价，中试生产开发等许多环节，机械化和自动化程度比较高，需要在资金和技术方面有较高投入的特点。金线莲流通业是媒介生产和消费的中间环节，种植业和加工业的产出都必须通过中药流通业才能被消费和使用。金线莲目前的流通渠道包括中药材批发企业、零售企业、经纪人、医疗机构、专卖店、网店、基地直销等，需要在劳动力和资金方面有较高投入的特点。
1.3市场分析金线莲是我国传统名贵中药材，其药效在多部传统文献均有记载，《全国中草药汇编》记载“金线莲味甘，性平，具有清热凉血、除湿解毒的功效，用于肺结核咯血，糖尿病，肾炎，膀胱炎，重症肌无力，风湿性及类风湿性关节炎，毒蛇咬伤等症”；《浙南本草新编》载“其味淡，性微温，祛风湿，舒筋络，用于治疗风湿性关节炎”；《福建药物志》云“金线莲具有清热凉血、祛风利湿之功效，主治咯血、支气管炎、肾炎、膀胱炎、糖尿病、乳糜尿、血尿、风湿性关节炎、小儿急惊风、毒蛇咬伤等”。现代研究表明，金线莲中含有多糖、黄酮、有机酸、甾体化合物、生物碱、多种微量元素等化学成分，具有增强免疫、抗肝损伤、降血糖、抗氧化等药理活性。笔者对2012年1月―2015年8月金线莲百度搜索指数和淘宝搜索指数进行分析。百度搜索指数和淘宝搜索指数是以网民的搜索量为数据基础，以关键词为统计对象，分析并计算出各个关键词搜索频次的加权和，在一定程度上可以反映消费者的市场关注度。金线莲百度搜索指数随年份呈上升趋势，福建、广东、浙江、广西、上海等金线莲主要消费地区，近年来对金线莲的市场关注度逐年上升，福建省对金线莲的关注程度高于其他省市区。目前国内很多金线莲生产单位是由原先铁皮石斛生产企业转型而来，2013年由于铁皮石斛市场产能过剩导致价格下滑、效益下降，因此可以发现2013年4―5月份金线莲百度搜索指数上升较快。金线莲淘宝搜索指数也随年份呈上升趋势，春节、中秋等传统节假日上升较快（图1）。
2金线莲产业发展面临的主要问题
2.1野生资源保护和品种选育进程滞后金线莲为阴生植物，生境独特，对小气候环境要求十分严格，野外主要分布于常绿阔叶林的沟边、石壁以及土质松散的潮湿地带[15]。由于金线莲处于群落的最低层，植株矮小，根系分布浅，因此对群落中各个生态资源的利用率很低，竞争能力差，处于被支配地位。金线莲种子极为细小，由未成熟的椭圆形胚及种皮细胞构成，只有在真菌共生情况下，才能促进种子萌发[16]。由于其种子形态的特殊性和对真菌的依赖性，发芽率很低，而仅靠分蘖繁殖则繁殖倍数不高，自然更新能力较差。人为的毁林开荒，造成植被破坏、森林面积减少，金线莲赖以生存的生境受到破坏。此外由于国内外市场需求量不断上升，药农受利益驱使无节制地、掠夺性地采挖金线莲，致使野生资源急剧减少。近年来，金线莲人工栽培面积迅速扩大，由于种源大多来自于野生资源，不同种源的金线莲其株高、地径、叶长、叶宽、植株叶面积、叶片鲜重、叶片数、高径比、植株鲜重等形态学性状以及多糖、黄酮等化学成分均存在差异，以致产量与内在质量不稳定，严重影响了药材的质量[17-19]。经过人工选择，目前虽然形成尖叶红杆金线莲、尖叶绿杆金线莲、圆叶红杆金线莲等3个主要栽培类型，但是缺乏遗传育种学各项遗传参数、生长发育规律、活性成分积累与栽培因素的关系等基础数据的积累，相较于农作物，无论是育种手段、育种方法还是育种进程都远远落后。
2.2质量标准体系研究薄弱金线莲产品质量标准缺失，市场上产品质量参差不齐，存在以次充好、售假掺假的现象，常见的伪品有斑叶兰、血叶兰。此外部分不法商家甚至将组培瓶苗直接投放市场，造成销售市场混乱。大多凭眼看、口尝、鼻闻和手摸等感官经验，判断金线莲真伪优劣，缺乏严格的量化质量控制和检测指标[20]。目前颁布的福建省地方标准《金线莲培育技术规程》（DB35/T 1254-2012），贵州省地方标准《金线莲规范化生产技术规程》（DB52/T 919-2014），均未涉及金线莲的质量评定标准。《地理标志产品 永安金线莲》（DB35/T 1388-2013）仅从株高、整齐度、根数、叶片数、叶形、叶色等感官性状以及多糖、黄酮含量等理化指标作为评定标准。金线莲鲜品要求植株硬挺，茎节明显，株高6 cm以上，根2～3条，叶5～6片，叶为卵椭圆形，互生具柄，尾尖，叶表面墨绿色或红褐色有光泽，叶脉金黄清晰，脉络相连，背面呈淡紫色，多糖≥6.0%，黄酮≥0.6%；金线莲干品要求茎节明显，叶片卷曲皱缩，脉络清晰，有特殊气味，7～10株/g，多糖≥6.0%，黄酮≥0.6%，水分≤12%。《福建省中药材标准》也仅从性状、叶横切面特征、粉末特征进行了规定，金线莲干燥全草缠结成团，深褐色，展开后完整的植株4～24 cm，茎细，0.5～1 mm，具纵皱纹，断面棕褐色，叶互生，呈卵形，长2～5 cm，宽1～3 cm，先端急尖，叶脉为橙红色，叶柄短，基部呈鞘状，气微香，味淡微甘，而未对浸出物含量、微生物指标、农药残留量、重金属限量等作出规定。
2.3产业层次低，产品创新能力不强目前金线莲产业仍处于产业链低端，以农业种植和原料初级加工为主，产品科技含量不高、附加值低。由于金线莲还未进入国家卫计委新食品原料（原新资源食品）目录，还不能作为食品原料，严重制约着产业规模化发展。金线莲各生产企业普遍规模较小，即使产业中的龙头企业规模也不大，人才、资金、资源有限，难以开展新产品研发，主要以鲜品、干品、保健茶为主，产品雷同，集约化程度低，产品创新能力不强。大陆市场上只有复方金线莲胶囊、复方金线莲口服液、金线莲喷雾剂等产品，而台湾已经金线莲开发成各种层次和系列的产品，如台湾金线莲实业有限公司的金线莲优饮料，庭茂农业生技股份有限公司的金线莲老梅醋饮、金线莲黑木耳露饮料，世宝有机农场金线莲酿造醋，米乐有限公司的宝苷台湾金线莲微丸胶囊，有容农业生物技术有限公司的沛优素胶囊，世华生物科技股份有限公司的台湾金线莲胶囊等。虽然国家高技术研究发展计划（863）资助“促肝细胞再生金线莲胶囊保健品的研究与开发”等项目研发，但目前市场上缺少保健功能针对性强，保健功能因子明确，效果显着，得到广大消费者认可的以金线莲为主要成分的深加工产品[21]。
2.4市场认知度不高，品牌竞争力弱近年来随着组织培养和设施栽培等关键技术突破性的进展，金线莲种植规模迅速扩大，初步形成了集科研、种植、加工、销售为一体的产业链。但是金线莲主要销售市场集中于福建、广东、浙江、广西、上海等地，其他地区的消费者对金线莲的认知度不高。虽然2013年CCTV新闻联播《养林护林让林农不砍树也致富》，2014年CCTV4中华医药《中华神草之金线莲》，远方的家百山百川行《寻找珍稀植物金线莲》，CCTV7每日农经《一根小草创收20亿元》以及2015年CCTV7每日农经《金枝玉叶金线莲巧开发》等栏目的播出对金线莲产业的宣传起了很大的推动作用，但相较于人参、冬虫夏草、枸杞、铁皮石斛等产业，宣传力度还远远不够。金线莲具有增强免疫、抗肝损伤、降血糖、抗氧化等药理活性，主要功能为提高机体免疫力，保肝护肝、糖尿病辅助治疗等，金线莲不能“包治百病”，更不是“长生不老药”，但是目前存在部分商家夸大宣传，误导消费者的现象。近年来金线莲生产企业逐步意识到品牌建设的重要性，也创建了儒兰、草之典、移山莲、虎伯寮、黄泥家、古月元、习礼等一批品牌，但是品牌建设总体力度不够。品牌数量过多，特点不鲜明，影响力小，知名度低，尚未形成全国性的知名品牌，另外虽然建立“移山莲”、“武平金线莲”等区域公用品牌，但是品牌管理松散，没有把品牌优势转化为市场优势。
3金线莲产业可持续发展对策
3.1加强种质资源保护，构建动态监测体系种质资源是提高中药材质量的关键和源头，金线莲种质资源保护应坚持就地保护、迁地保护与离体保护相结合，自然更新与人工培育相结合的原则。结合第四次全国中药资源普查试点工作，在金线莲野生资源分布的戴云山、武夷山、虎伯寮、梁野山、乌岩岭等国家级自然保护区开展就地保护，通过改善生存环境、促进自然更新、就地繁育等手段增加种群数量，使其保持群落平衡。有条件的地方适时建立种质资源圃，加强迁地保护工作，通过引种驯化，不仅保护了种质资源，而且为保护生物学的基础研究、居群扩繁、回归引种以及生境修复提供材料。推进离体保护工作，建立种质资源库和基因库，对金线莲种子、器官、组织、细胞或原生质体等进行保存。在保护的基础上，对金线莲种质资源状态进行系统的测定、观察、记载、分析和评价，构建动态监测体系，揭示种质资源变动过程中各种因素的关系和变化的内在规律，展现种质资源演变轨迹和变化趋势，为合理管理和利用种质资源提供决策依据。
3.2推动优良品种选育进展，建立健全良种繁育制度优良的品种是药材质量稳定的基础，是中药材规范化生产的保证[22]。由于科技力量、资金保障、基地建设等因素制约，长期以来金线莲品种选育处于自发自主，自生自灭的状态。应加强金线莲种质资源的经济性状和生物学性状鉴定和评价，筛选出在品质、产量、抗性等方面具有优良特性的种质，为新品种选育提供基础材料。采取以“选”为主，以“育”为辅，“选”、“育”结合的策略，通过常规系统选育、杂交育种、诱变育种、分子辅助育种等手段培育出优质、高产、高抗的金线莲优良品种。经过人工选育的品种，应在药材生产地区建立良种繁育基地，参照《中华人民共和国农作物种子检验规程》，建立金线莲种子种苗质量分级标准，逐步实现品种布局区域化、种子种苗生产专业化、加工机械化和质量标准化，以县为单位组织统一供种的“四化一供”目标。
3.3加强质量标准体系研究，切实提高药材品质完善金线莲质量评价体系，从源头上控制和提高药材的质量，使金线莲栽培、加工等各环节都有相应的标准可循，为金线莲产品的深度开发提供基础。加强金线莲规范化栽培技术集成创新与应用，提升金线莲标准化栽培水平，包括栽培基质、移栽方法、肥水管理、病虫害防治以及采收等。《地理标志产品永安金线莲》（DB35/T 1388-2013）将多糖和黄酮含量作为金线莲质量控制指标，但金线莲许多近似种均含有多糖和黄酮等成分，仅用这2个指标来评价金线莲有一定的局限性。运用现代的科技手段开展金线莲药效物质基础及作用机制研究，研究除多糖和黄酮以外的其他活性物质，寻找能较好评价金线莲品质的指标性成分。在评价金线莲活性成分的同时，应对药材中有毒、有害成分进行有效的控制，加快农药及重金属检测系列标准的研究与制定，保证用药的安全有效。在条件成熟的情况下，将金线莲地方药材标准上升为国家药材标准。
3.4加快产品结构调整，促进产业技术升级金线莲还未进入国家卫计委新食品原料目录，这是目前制约产业发展的最大障碍。2013年国家卫计委对金线莲拟批准为新食品原料进行公示，但最终未予批准， 还不能作为食品原料。政府相关职能部门应该组织科研院所、大专院校以及龙头企业进行联合攻关，争取尽快将金线莲纳入新食品原料名单，解决政策。目前金线莲产品以鲜品、干品、保健茶为主，鲜品不便于存放，干品和保健茶价格高，三者均存在服用不方便，有效成分溶出少等缺点。应加大研发投入，加快产品结构调整，改变现有产品科技含量低、档次低、附加值低等问题。针对西医西药缺乏确切疗效的疑难病、慢性疾病以及由不良的生活习惯所造成的亚健康综合症，结合金线莲增强机体免疫力，保肝护肝、糖尿病辅助治疗等功效，开发1～2个疗效确切，安全可靠的药品或保健品，从而提升产品附加值，推动产业技术升级。
3.5提升品牌竞争力，拓展销售市场品牌是产品品质和价值的体现，加强对金线莲知名品牌创建活动的引导和支持，鼓励企业争创中国驰名商标，以品牌为纽带实现资金、技术、人才等生产要素重新整合，实现资源的优化配置。利用微信、微博、电视、报纸等宣传渠道，以及农博会、展销会、招商会、学术交流会等平台，对品牌进行宣传推介。通过网络旗舰店、实体专卖店等形式，传播品牌理念，树立品牌形象，扩大品牌的影响力及国内外的知名度和美誉度。运用现代营销手段，将品牌优势转化为市场优势，不断拓展国内市场以及韩国、日本、新加坡、马来西亚等国际市场，力争通过10年时间的努力，打造销售收入上亿元的品牌10个，销售收入上10亿元的品牌5～6个。
[致谢]戴云山国家级自然保护区、武夷山国家级自然保护区、西双版纳国家级自然保护区、乌岩岭国家级自然保护区、永安市林业局、金华市农科院、广西药用植物园、广西农科院花卉研究所、新加坡国立植物园、台湾埔里大雪山农场、漳州锦鸿生态农业有限公司、南靖金汉堂金线莲经营部、福建本草农业科技有限公司、泉州叶之典生物科技有限公司、明溪金草种业有限公司、漳州市溢绿农业开发有限公司、厦门加晟生物科技有限公司、金华市荆龙生物科技有限公司、台州华源兰草生物科技有限公司、温州金稻草生物科技有限公司等单位，以及陈增桂、陈浙勇、林敏水、林宙、邱加永、郑天赐、汤祺鑫、高建成、蓝国生、王莹、吴梅、马巧群、袁宏燕等同志在金线莲产业调研过程中给予的指导和帮助。
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产业链发展现状范文第4篇
一、SX重汽产业价值链各环节经营状况研究
SX重汽产业虽然有新能源汽车开发， 地理位置，售后服务等优势，但是在产业价值链的各个环节，其存在的问题也是不可忽视的。根据台湾宏基集团的创办者施振荣先生提出的“微笑曲线”理论，一般而言，处在两头的产业利润率在 20%至 25%之间，而处在中间的加工生产企业的利润只有5%。技术密集度越高的产业，其微笑曲线弯曲度越大。重汽产业作为技术密集型产业，其利润率高的链节理所当然的分布在两头，即设计研发环节，零部件供应环节，后市场服务环节等。本文重点对这些环节进行分析。
1。重卡产品技术研发环节。SX轻量化重卡的诞生，是符合“高效、节能、环保、安全”的需求的，但是从核心技术层面看，欧洲BEST技术在整车设计和材料选用方面发挥了关键作用，在单层梁设计方面引用的是德国的MAN技术，这些关键技术并不是SX重汽研发中心的原创，而是通过合资合作或者购买的方式引进的。因此，SX重汽在核心技术研发和创新方面，并没有掌握话语权和主动权。
2。关键零部件供应环节。在产业价值链零部件加工这个环节分布有多家零部件供应商，但通过对这些零部件加工厂家进行调研和搜集资料，可以发现共同存在的一些问题，其规模都不大，杂乱无章，各零部件供应商自成体系，相互之间的信息化共享程度不高，没有建立一个互联的信息共享网络；他们没有经过整合成立共同的自主研发机构，研发机制不合理，对于零部件的要求都是由组装环节的SX重型汽车有限公司、BH工程车辆有限责任公司等根据自己的需要提出的，因此效率普遍不高；SX重汽产业的几大整车组装厂家的某些零部件没有特定的零部件供应商，也没有对零部件供应商进行模块化整合，不存在规模经济性，重复建设现象大量存在；很多家零部件供应商都分布在省外，没有形成资源的最优配置和产业集群效应。
3。重汽产品销售环节。SX重汽在产品的销售方面也狠下功夫，在全国各个省份的一些大中型城市都成立了大大小小的办事处，一级经销商，二级经销商，4S品牌店，为产品的宣传和销售提供了便利的渠道。但是通过阅读SX重汽的厂报以及一些商用汽车新闻发现，很多区域经销商都存在大大小小的抱怨。在对经销商的管理方面还缺乏专业的管理经验，销售网络宽进宽出，进入SX重汽的销售网络就像进大型商场一样自由，因此很多非专营的经销商在客户市场不看好SX产品的时候就卖别的车去了，可是SX重汽对这些非专营经销商和专营经销商的优惠政策的实施却没有任何区别，给那些专营销售队伍带来了伤害。因此，在销售渠道的管理、市场秩序的规范、销售流程的优化等方面SX重汽还需要花大工夫去完善。
4。后市场服务环节。在售后服务环节中的汽车金融方面SX重汽做得还不够好，仅存的业务也就是消费信贷、汽车保险业务，像以旧换新、二手车销售、汽车租赁等价值增值率较高的后服务市场中的汽车金融业务基本没有开展。
二、SX重汽产业价值链价值核心环节优化
1。加大技术开发环节的研发力度。为了对本环节进行优化，笔者从SX重型汽车目前的各项技术发展状况出发，按其技术特征划分为开发技术、产品技术、制造技术和服务支持技术，据此剖析SX重汽产业技术发展中的优势和不足，有利于准确定位、理清趋势，最终找出技术研发优化方案。SX重汽产业在进行技术环节的优化工作时，应分别从开发技术、产品技术、制造装备技术和服务支持技术出发，通过参加国内及国际重汽产业集体展会和技术交流会；加大研发投入力度，重视人才的引进与培养；与其上游的的零部件供应企业走同步联合开发之路；与各所大学加强合作，在自主技术研发上下狠手，力争产品的与时俱进；同时要增强与东风重汽、一汽解放以及中国重汽这几家国内龙头重汽产业的技术研发合作意识，在合作中竞争，在竞争中合作。有针对性地强化自身的技术优势和弥补自身的不足，进一步缩短与国内外其他大型重汽集团的技术差距。
2。构建高效率零部件供应体系。在SX重汽产业园区内，关键零部件加工生产企业有KMS发动机、HD车桥、WF汽车零部件等零零散散的十几家企业，与SX汽车集团经常有业务往来的大多数零部件生产厂家都分布在园区之外（省内的其他地区或者省外其他城市），目前还没有形成严格意义上的汽车产业集群。
在关键零部件方面需改进的地方主要有三方面，第一，产业集群里的关键零部件加工企业要共同筹集一定的资本金构建一个高度流畅的信息共享网络和一个技术研发平台，通过信息资源共享和技术资源的互换提高零部件加工企业之间以及零部件加工企业和总成加工企业之间的信息共享度，最终提高各个关键零部件生产企业的零部件配套率。第二，将参与合作的大大小小的零部件供应商进行整合，分成三个层次（见图1），形成模块化效应；然后不断强化同一模块内的零部件生产企业之间进行资产并购或者重组的意识，强强联合，达到一定的生产规模，不仅能避免重复建设，还能带来成本和效益的规模经济，从而能够迅速地响应上一层次总成加工组装环节对本层次零部件的新需求。第三，通过招商引资将园区外的一些孤立的零部件供应商引到园区之内，为其提供良好的发展空间（资金、技术、产业政策、税收优惠），或者也可以使现存于产业集群内的零部件供应商通过技术引进等措施不断壮大，完全能够满足SX重汽公司等整车制造企业的需求。
3。创新营销手段扩大市场份额。对于营销中存在的问题需要及时地去更正，进一步完善其营销策略和手段。在创新营销策略时，可以借鉴国际知名重汽集团雷诺的营销创新模式，将营销策略具体划分为销售渠道策略、信息策略、广告促销和品牌组合四个维度。
在营销渠道的建设方面，需要有新思维新方向。国内处于市场领导者和跟随者地位的各大重汽集团真正推出网络直销模式的企业并不多，SX重汽要抓住时机，在网上开辟市场，跨越时空和地域的限制，直接为世界各地的顾客提供服务。这种打破传统营销方式的新模式，正对当今的汽车销售产生革命性的影响。网络直销可以使顾客能更具体的比较各种汽车产品，可以使顾客跨过经销商而得到更多的实惠，可以满足不同顾客个性化的要求，同时也为企业自身节省大量的人力、物力和财力，从而提高其竞争能力。
在规划信息渠道策略方面，要建立双轨信息渠道网。一是集团销售公司可利用销售网络和服务网络收集到营销一线的信息，然后通过4S店的信息中转站，进行数据整理，最后汇总到市场部；二是市场部设立大区市场调研员，搜集竞争对手市场状况、营销信息，然后直接反馈到市场部。同时还要建立双轨信息反馈机制，市场部作为市场数据信息的分析中心，一是要把最终分析的结果和建议直接提供给领导层以做决策之依据，二是把分析的结果和建议反馈回销售公司，以帮助销售公司调整销售政策，指导销售。任何产品的市场竞争最终都会转化为品牌的市场竞争，重汽产品也不例外。广告促销在当今社会非常盛行，好的广告创意不断地吸引着一批批潜在的消费者。
4。健全SX重汽后市场综合服务体系。①提高售后服务质量。当今社会，服务的竞争已成为市场竞争的重要组成部分。SX集团虽然创立了服务型制造品牌，但是在某些方面还需要做进一步的改革。②拓展汽车金融业务。最近几年，汽车金融服务作为汽车产业中的一个亮点，正在夺取各个汽车厂家的眼球，国内各大汽车（不管是乘用车还是商用汽车）制造集团都在为构建自己的汽车金融公司或财务公司和完善其管理体制和治理模式而努力。
SX重汽产业通过拓展汽车金融业务，一方面在一定程度上缓解重汽产业所面临的产能过剩以及汽车市场结构性供需失衡的问题，能增加自身重汽产品的销售量，一方面能及时得到客户反馈的信息，使SX重汽产业更好地了解客户的需求以及对当前的产品和服务的满意度，从而引导SX重汽产业及时推出符合市场需求的产品和服务。
产业链发展现状范文第5篇
摘要：“双反”调查严重地影响了中国光伏产业的发展，从而引发了对光伏产业安全的思考。文章梳理了中国光伏产业研究现状，分析了面临的产业安全问题。
关键词：光伏产业；产业安全；现状
一、中国光伏产业研究综述
从上世纪70年代起，中国光伏产业开始萌芽，到20世纪末，开始进入稳步发展阶段，其迅速发展始于2004年以后。由于国外市场对光伏电池的需求不断攀升、中国光伏产业也具备快速扩张的基础、地方政府对中国光伏产业的大力支持，自2007年，中国的光伏电池总产量名列世界榜首，成为最大的光伏电池产出国。但是在取得卓越进步的同时，中国光伏产业在发展过程中，其弊端不断显现，尤其“双反”调查，给中国光伏产业以重创，而且从目前来看，中国光伏产业只在数量上取胜。
目前，国内学者对光伏产业的研究焦点多数集中在对国内光伏产业现状的分析，从而提出光伏产业今后如何发展的对策。宇文旭（2009）从世界光伏产业概况及光伏产链结构的视角，剖析了中国光伏产业发展概况及其在发展中出现的问题，提出了今后发展的应对之策。李园红、高明（2010）基于产业链视角分析了中国光伏产业在光伏产业链的上、中和下游这三个环节存在的问题和发展现状，认为中国在光伏产业产业链上游缺乏核心技术、国内市场受限且不稳定、供给与需求发展不平衡。马宁、董莉（2011）基于全球价值链视角，探讨了中国光伏产业价值链存在的问题，认为中国光伏产业一直以来都存在原料在外、市场在外以及未掌握核心技术三个方面的问题，提出中国光伏产业该如何实现升级。有学者指出中国光伏产业迅猛发展，但是还未突破起步阶段，通过运用归属于产业组织理论的SCP范式总结了中国光伏产业发展现状和所处困境，进而基于法律、技术、财税和金融四个角度提出应对中国光伏产业发展的对策。有学者利用太阳能光伏产业国际市场占有率、贸易专业化之术和显示性竞争力指数来衡量中国光伏产业国际竞争能力，认为中国该产业的国际竞争力在不断强化，但是仍与世界强国存在较大差距，存在弊端，据此提出了增强中国光伏产业国际竞争力的建议.也有学者分析了中国光伏产业在金融危机背景下的发展现状，提出了相关对策。一些学者从高纯多晶硅、硅片制造、电池生产、太阳能电站建设四个方面分析了中国光伏产业发展现状，发现了中国光伏产业在其发展中存在一些障碍性问题，如产业发展高度对外依赖、国家长远规划受到对产业现状认识不统一的阻碍。也有学者把波特钻石模型作为出发点，认为中国光伏产业应该从技术创新、企业战略等方面提升光伏产业国际竞争力。
有些学者对引发中国光伏产业发展中出现问题的影响因素进行了研究。其中一些学者认为领先技术的缺乏和经济竞争力不足是困扰中国光伏产业发展的主要障碍。也有学者在分析了国际与中国光伏产业发展趋势的基础上，认为中国光伏产业发展面临困境是因为对抵挡技术过度投资、发展模式缺乏价值链两端。也有学者从国际竞争力角度研究中国光伏产业发展现状。
综上，鲜有文章从产业安全角度剖析中国光伏产业发展状况，本文从产业安全的因素来剖析中国光伏产业安全面临的问题。
二、中国光伏产业安全面临的问题
在产业经济学理论框架下，产业安全包括产业组织安全、产业结构安全、产业布局安全和产业政策安全。而从生产要素角度可以将产业安全划分为资源安全、技术安全、人口安全和市场安全。由于与光伏产业密切相关的有资源、技术和市场三个方面，人口对其影响甚微，所以文章从资源安全、技术安全和市场安全三个方面对中国光伏产业进行分析。
1.资源安全
光伏产业链由硅料、硅片、电池片、电池组件和应用系统五大环节构成。硅料的生产是后续环节能够继续的基础，同时也是光伏产业链上最重要的环节之一。由于多晶硅电池一直居于光伏市场的主导地位，在2007年，其市场份额超过了90%。但是用于制造多晶硅电池的原料需要复杂的技术、大规模投资和长周期建设的支持，导致其发展速度缓慢，落后于整个光伏市场的发展水平，这导致了硅材料紧缺的态势，而中国要面对的是更加严重的硅材料紧缺问题。自2004年到2007年，中国硅材料缺口一直在90%左右，有时甚至超过了90%。硅材料的缺乏几乎成为整个光伏产业发展的瓶颈，不但阻碍了增加多晶硅电池产量的步伐，而且制约了整个光伏产业链的有序发展。这是因为生产硅材料环节薄弱，导致出现光伏产业链上游小、下游大的局面，即生产链上游比下游薄弱的状态，上游和下游生产能力不匹配，会影响到整个产业的发展步伐。
2.技术安全
光伏产业要求硅材料纯度达到99.9999%以上，但是这对生产硅材料的技术要求很高。而中国主要向市场提供耗能高的粗硅（纯度在99.9%以下），以低价出口到国际市场，有外国企业提纯后在转销中国，加工成可以直接用于光伏发电的电池组件，其中超过98%又被出口国外。由此可以看出，生产高纯度的硅材料技术被外国企业所掌握，使得中国光伏产业发展受阻，导致中国光伏产业那以实现向市场提供低成本纯度高的硅材料的战略目标。而该项技术主要由美国、意大利和日本等国所掌握，这些国家以技术垄断取得高额利润。中国光伏产业一直未能掌握核心技术，有关技术的发展也多以跟踪模仿为主，难以突破现有生产技术，从而导致国多数光伏企业将生产集中在太阳能电池和组件环节，而该环节位于光伏产业链尾端，几乎趋于完全竞争。光伏产业发展的好与坏取决于是否拥有先进的技术，企业产品要想形成市场竞争力，那么企业要具有技术研发以及创新能力。
3.市场安全
中国光伏产业是一种典型的“两头在外”发展模式，不仅生产光伏产品使用的原材料绝大部分来自于从国外进口，而且对光伏电池组件的市场需求几乎全部来自国外市场，从这可以看出，中国光伏产业的主要面向的是国外市场，而且几乎完全依赖于国外市场，这使得中国光伏产业抗击国外政策以及国际金融等影响因素的能力弱化。2011 年 11 月，美国商务部宣布对中国输美光伏电池展开“双反”调查。2012 年9 月初，欧盟宣布对中国光伏产品进行“反倾销”调查；9 月下旬，欧洲光伏产业联盟向欧盟委员会提起针对中国光伏企业的“反补贴”诉讼。自“双反”调查事件以来，中国光伏产业生存面临危机，一些小规模、不具有生产成本优势的企业面临着倒闭风险。这是中欧之间最大的贸易纠纷，也是全球涉案金额最大的贸易争端。这些将对中国的光伏企业造成巨大的困难，若提高征收关税，那么中国的光伏企业的市场将大面积萎缩，诸多企业将面临破产。由于中国光伏产品生产成本高昂、还未形成完善的营销渠道，国内现有光伏产业市场极小，而且不稳定。
三、小结
综上，中国光伏产业安全面临着资源、技术和市场的威胁，要想该产业健康持续发展，可以从资源、技术和市场三个方面来考虑提升其竞争力。（作者单位：河北经贸大学）
参考文献：
[1]宇文旭.光伏产业发展概况与产业结构分析[J].山西能源与节能，2009（3）.
