电工安全生产责任制度

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电工安全生产责任制度范文第1篇

公司严格落实安全生产各项规章制度，坚持常抓不懈。每年都把《安全生产工作计划》作为指导公司全年安全生产工作的1号文件下发。每月开展一次基层领导以上干部参加的安全会议；每周召开一次班、组长参加的安全工作例会，总结上周经验和布置下周安全生产工作任务。严格落实安全生产责任制，制定了《安全生产管理制度汇编》，逐步建立健全了各级人员安全生产责任制，并对安全生产责任分解，逐级签订了安全生产责任状。

2建立各级安全生产目标责任

企业安全生产、车间安全生产、锅炉、压力容器、压力管道、特种设备的安全管理、水泥管实业有限公司机关安全管理、电工安全管理。各级的安全生产目标责任制完善公司安全生产监督管理体系，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实“一岗双责”制度，事故隐患尤其是重大安全事故隐患得到有效整改，促使公司员工的安全意识得到明显提高，安全生产得到明显改善，安全文化得到了创新，有效遏制重、特大事故发生，各项安全生产目标管理达到上级规定要求。建立健全我公司各级各项安全生产责任制，促使各项安全生产制度特别是安全生产责任制得到全面落实。

3建立完善的安全生产管理制度

建立完备的应急救援体系。本着三不放过的原则，有明确的生产安全事故报告、记录和整改措施监督落实制度。按安全体系要求，执行定期“安全检查制度”和“安全隐患排查整改制度”，对发现的安全隐患下发“安全隐患整改通知单”限期整改。公司每年制定的安全指标体现持续改进方面的要求，有一套完整的职业安全健康保障机制，每年都进行职业危害体检。健全制度，如：职业危害防治责任制度；职业危害申报制度；职业危害防护设施维护检修制度；职业健康宣传教育培训；职业危害防护设施的维护检修；职业危害日常监测管理制度等等。逐年加大安全生产投入。对作业现场危险点和危险源设置安全警示标志，各岗位设置安全操作规程，配备相应的劳动保护，极大地改善工人的安全生产环境，文明生产。加强安全生产教育培训。组织各基层单位，积极开展自主安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。将安全文化建设与安全月、日常安全大检查有机结合，将安全文化融会到员工日常工作和生活行为中去，使员工树立安全第一的思想意识，及时化解安全隐患，规避安全风险。

4把安全理念作为企业发展的灵魂

电工安全生产责任制度范文第2篇

关键词：变电运行；安全生产管理；问题；对策

中图分类号：F407.61 文献标识码：A

1变电运行安全在电网中重要性分析

安全生产是进行社会生产的永恒主题，只有保证电力系统的安全生产才能够实现电力系统的稳步发展，从变电运行的安全性着手，加强电网的安全管理。因为变电运行的安全直接关系到整个电网的运行效果。所以，需要从电网的变电运行设备以及安全保障工作出发，在电网的运行管理以及事故的处理上加强监管，加强电力维护人员的监管安全意识，为确保整个电网的安全运行以及稳定发展而努力。变电运行过程中要从每个环节着手，实行全面管理，否则会造成不可挽回的损失，严重的会造成人身事故安全，轻者的则会造成设备的损坏，所以对于变电运行需要进行有效的控制，是当前的电力安全运行的重要保障。

2目前变电安全生产管理过程中存在的主要问题

长期以来，国家的主要供电公司统一按照国家的相关规定和部署，强化变电的安全生产管理，取得了很多的成绩，但在长期的生产过程中，也存在着很多安全隐患和管理上的问题需要加以注意。

2.1一线员工的实际工作经验较少，缺乏相应的锻炼。一线员工处于变电生产管理工作中基础的核心工作岗位，但是目前很多一线员工对设备的熟悉程度不足，实际操作经验贫乏。特别是最近几年，随着电气化改革的飞速发展，对于安全生产管理的要求越来越高，变电工作站一线员工的实际操作经验欠缺，同时由于对于变电设备的操作和管理存在一些恐惧心理，除了必要的动手操作工作外，其他相应的操作机会越来越少，对于目前的变电设备实际操作经验越来越贫乏。虽然基层员工平时很注意对于安全生产管理的学习，但是缺乏相应的经验，仍然可能会存在一些安全隐患。

2.2部分员工存在麻痹心理和疲劳现象。由于工作枯燥乏味，一些工作时间比较长的员工会存在一此麻痹大意的心理。目前国内部分变电站的一线员工，长期在一线从事单一的工作、容易导致部分员工出现疲劳现象和麻痹心理、如果人一旦长期从事一项工作，会使得人对于这项工作不再产生兴趣，缺乏必要的关注，同时会产生心理。还有一部分员工由于过于相信自己的经验，同样会产生这种不严格按照规章制度进行工作的情况，出现操作失误。

2.3定期检查的机制不够完善。由于变电工作的长期性和重复性，很多变电站工作的一线基层员工进行实际业务培训和上岗测试的机会较少、一线基层员工是否能够很好地进行长期工作的定期检查机制还不够完善，不能对基层员工的心理与身体状况是否适合当前岗位进行有效的监控，这种情况很可能会导致相关安全事故的发生。

2.4变电工作员工的上岗标准不统一

变电工作的安全生产管理是一项很重要的工作，关系到电力供应的安全。在变电站基层工作中，对于上岗标准没有硬性指标，上岗标准不统一，员工的学历、年龄、工作情况以及专业背景等都比较复杂，没有统一的标准，使得变电工作的安全生产管理缺乏必要的统一性和规范性，使得工作的难度提高，工作的质量和效果也得不到保证。

3解决变电安全生产管理工作中问题的对策

3.1提高安全意识，落实安全生产责任制。提高员工的安全生产意识，落实安全生产责任制是十分必要的。在一线工作中，必须时刻按照安全生产管理制度的相关要求进行规范操作，必须对设备和操作流程进行强化学习和培训，热练掌握操作流程和技巧。同时，要加强对于安全生产管理的责任意识，只有有效提高认识程度，才能确保工作的安全有效。必须确保安全生产责任制的落实，保障每个工作环节都有责任人，同时检查是否履行职责.最终形成齐抓共管的局面。

3.2杜绝麻痹大意和疲劳工作。在变电安全生产管理工作中，必须杜绝麻痹大意的心理，认为自己的运气很好，不会产生问题和错误，同时要避免出现问题时，将错误归咎于自己的运气不好。出现安全问题事故不是运气好坏的问题，而是在长期的工作环境中，形成的麻痹大意心理造成的安全意识淡薄，这种情况很容易会造成安全事故的发生。所以，必须杜绝麻痹心理和疲劳工作，从一点一滴做起，严格遵照相关的管理制度进行操作。

3.3实行变电工作人员的年检考核制度。针对目前变电工作人员的基础能力及操作经验较为薄弱等现象，必须实行相应的年检考核等制度，提高变电工作人员的上岗标准，定期对相关人员进行业务培训和强化，同时也要对相关生产设备进行定期年检，以确保生产设备的稳定性与有效性，同时要进一步完善变电站工作的持证上岗制度，将安全事故发生的概率降低到最小。

3.4提升变电工作人员的上岗标准。由于目前变电站工作人员的复杂性，必须有针对性地制定一此硬性指标和标准，统一上岗人员的标准，对于变电工作进行标准化管理。制定相关人才把控制度，设定必要的人才需求指标，只要人才的质量提升了，安全生产管理的标准自然而然的也会得到提升和改善。

4 110kV变电运行实例分析

在电力系统不断发展的过程中，110kV变电站的建设数量越来越多。与此同时，从电运行的工作人员工作量也在不断地加大，110kV变电运行主要就是对变电站内设备的运行情况及各种指令进行操作和设备的维护管理。 110kV变电站内设备量大，所以维护工作较为繁琐，因此要求变电运行人员在思想上不能粗心大意， 要及时地发现变电运行中的异常及故障，及早地进行解决，避免造成电力设备的损坏，影响电力系统的正常运行。

结语

综上所述，如何强化和改善变电生产管理中的安全问题，是一个长期需要关注的热点问题、只有加强变电站自身的安全生产管理，才能更好地为电力运输工作的安全生产提供保障。只有更好地提升变电管理人员的专业素质与管理水平，才能让变电工作的安全得到保障。

参考文献

电工安全生产责任制度范文第3篇

关键词：全面质量管理 电力企业 应用成果

一、安全生产组织管理体系

（一）领导体系

由各个电力企业的领导、管理人员以及管理制度有机的组成起来的体系就是领导体系，也称为管理体系。明确规定企业之中各级领导和工作人员的职责范围，确保生产安全责任落实到了具体的人身上。

（二）保障体系

安全生产保障体系，指的就是为了实现安全生产，由管理、设备和人员这三个基本要素所构成的一个有机的整体。只有三个因素紧密联合，相互协调和配合才能够维持着长久发展的安全生产之局面。

（三）监督体系

任何完美的系统都离不开一个有效的监督体系，只有监督体系的有效监督管理才能促使电力企业的安全生产体系良好的运行。

二、电力企业安全生产存在的问题

（一）三大基础体系的协调配合没有得到充分的发展

虽然说领导体系、监督体系以及保障体系这三个基础体系的相互配合可以使得电力企业的安全生产得到满足，但是在实际的生产之中这三大基础体系的划分并不是十分的明确。三大体系之间也存在着互相转化的情况。比如说在工区安全生产的领导体系在电力企业的安全生产之中就是保证体系。与此同时，许多电力企业内的工作人员都是以兼职的形式工作于电力企业之中，这样的兼职人员既是保证体系中的一员，又是监督体系中的一员。所以说难免造成三大体系之间的划分模式，也就势必导致了某些职能不能得到良好的行使。

（二）没有落实到位的安全生产责任制度

如果安全生产责任制度可以落实到实处，那么便可以大大增强电力企业的安全生产，但是在实际生产之中的安全生产责任制度却是很难落实到实处的。许多电力企业内的工作人员包括一些领导的安全生产责任心并不强，这就导致了关于个人的安全生产责任的界面的模糊。另外，再加上安全生产的技术也存在一定的欠缺，这样无疑加剧了落实安全生产责任的难度。与此同时，安全生产考核的机制也存在着流程化、表面化，这样就使得电力企业的安全生产责任制度的落实难上加难。

（三）事后的纠纷重于事前的预防

自从2011年国务院通过了《电力安全事故应急处置和调查处理条例》之后，我国法律对电力生产中的经营活动做出了一系列明确规定，对于在电力企业中造成的人身伤亡以及经济损失作出了一系列规定。可以看到，目前在处理电力生产活动中的纠纷采用结果检验式的处理方式已经是一种比较成熟的处理方法。但是，与此同时却没有与之相对应的事前预防体系。所以说，这样的体系是不完善的，如发生了生产中的安全事故将会产生十分严重的后果。所以说事故的预防也是十分重要且不容忽视的。

三、全面质量管理的具体应用

（一）在电力生产的各环节以及各阶段中实施全面质量管理

应该在企业的内部建立起来一个统一的工作质量的标准。这个制定的工作质量标准涉及到了安全生产的各个部门的不同工作。运行人员的操作、检查、巡视，修试人员的施工、设备评价以及应急检修等都制定了相应的合理的模板。这样的模板化使得工作人员在工作之中遵守规定的标准，无疑是对全面安全生产的一种有效的保证。

（二）对电力工作全过程的有效管理

1.严格的过程控制

对现场中所进行的工作实施控制，使得每一项工作都有明确的工作负责人、监护人、工作指令、风险分析、工作程序以及预防措施。在工作的执行过程里，全面推行STRA自检，即首先停下来（Stop），然后想一想（Think）、再核对（Review），最后执行（Act）。另外，根据工作的不同再采取一些不同程度和类型的监护、检验等，并且在执行每一项工作的时候都要认真做好详细的记录，这是执行情况的一种有效的客观证据，也是可以为将来的设备故障诊断以及缺陷分析提供一种有效的参考依据。

2.通过PDCA循环，对工作模式进行优化

这是指通过对电力企业系统内开展QC活动，让员工可以参与到工作过程，更是让员工不断创新改进工作模式，为实现电力企业的安全生产和更好的发展提供了一种新鲜的血液。

（三）全社会参与的模式

在电力企业内部形成的全员参与还是远远不够的，还要在整个社会中逐渐形成一种全社会参与的模式，让整个社会来监督电力企业的安全质量管理。可以通过参加一些各种形式的风评会或者安全生产展览等活动来让电力企业接受整个社会的监督。

总之，目前的电力企业通过全面的安全质量管理，落实安全主体责任已是事实。只有通过各个体系的密切匹配和才能够为社会提供更优质的服务。

参考文献：

[1]王峰.供电安全保证体系和监督体系的辩证关系.[J].安全文化网.，2009（10）

[2]林建昌.电力安全生产“保证与监督”两大体系思考.[J].农村电工，2008（07）

[3]高迎君.论北京电力公司安全生产管理体系.[J].北京电力，2004（06）

[4]王冬梅.全面质量管理基础知识.[M].安徽科学技术出版社，2010（09）

电工安全生产责任制度范文第4篇

关键词:安全;台账;管理

中图分类号:TU

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)08-0036-02

施工现场安全台帐是工地安全生产管理的原始记录,真实详细地反映了工程的安全生产管理水平和安全工作质量水平,它体现了人对现场安全管理的能动作用及留下的安全管理痕迹,在安全管理中具有举足轻重的作用,而往往在施工现场安全台帐却存在或多或少的问题。本文主要是提出在检查中安全台帐存在的一些易发常见的问题,希望与广大的安全管理人员一起探讨,共同促进建设工程安全生产管理工作的不断改进和提高。

1 安全生产责任制与目标管理

安全生产责任制是安全生产管理中最基本的一项制度,除了应该有施工企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制,还应当制定以项目经理为第一责任人的项目部各级人员的安全生产责任制。在检查中我们却发现一些施工现场编制的项目部各级人员的安全生产责任制,仅仅是企业各级人员安全生产责任制简单的翻本,却没有根据施工现场具体情况对其进行补充完善,造成了安全生产责任制与施工现场脱节,使安全生产责任制变成了空话套话。

安全生产目标管理是指通过对目标的层层分解,建立自上而下的、完整的目标体系,达到全员参与、全面管理的目的,从而保证安全生产目标的实现。按照规范要求总公司与直属分公司、施工企业与项目部、项目部与班组、总包单位与分包单位应该分别签订安全生产目标责任书,有些工地往往这方面做的不到位,体现了少数安全管理人员对安全生产目标管理的不重视和不负责。

按照JGJ59-99安全生产责任制和目标管理要求,项目部还应当制定在实施安全生产责任制和安全生产目标管理过程中,对项目部各职能部门、各级人员的考核规定或办法。规范要求考核中应有具体的考核内容和考核时间等,但在一些工地现场,却发现考核规定仅仅是对考核情况的一些奖惩内容,对考核内容却只字未提,使得考核成了“一张废纸”,这点应该引起大家的重视。

2 专项安全施工方案

专项安全施工方案是指在施工过程中,为保护人员安全和健康,从技术上采取的措施。在施工现场,应针对工程特点、现场环境以及施工方法等因素,对专业性较强的专项工程制定安全施工方案,同时要保证方案的严密性和可操作性。检查中我们发现,在专项方案中存在着一些问题。

第一、方案内容不全。规范中要求对专业性较强的专项工程应当制定专项安全施工方案,包括脚手架、临时用电、模板支撑架、深基坑围护、塔吊、人货两用施工电梯、物料提升机、文明施工等,其中需要计算的方案应当有设计计算书(比如搭设高度超过50米的外架以及卸料平台搭设等)。除此之外,方案中还应当有施工总平面布置图、安全标志布置平面图、消防设施布置图以及一些必要的安全施工详图(如外架拉结点布置图、拉结点详图、电气平面图等),但在一些工地现场安全台帐中方案达不到规范的要求。

第二、方案针对性不强。少数工地没有根据施工现场的具体情况编制专项方案,对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生的各不相同的不安全因素,没有采取相应的对策、措施,而由于工程更改等情况变化,方案也未能及时补充完善,导致各类隐患未能全面得到克服和治理。

第三、方案与现场脱节成两张皮。根据施工现场具体情况编制的专项方案,在现场却不能很好的落实实施,管理人员仅仅是凭自己的经验去工作,对方案没有认真贯彻执行,造成了现场实际与方案不符,使得施工现场存在着安全隐患。更有甚者,一些工地安全管理人员为了工作“方便”,生搬硬套现成的模块(专项方案),使得方案成了“一纸空文”,根本起不到指导施工的作用。

第四、少数监理企业对方案管理乏力。作为专项方案审批单位的监理企业,未认真对施工方报送的专项施工方案进行审查确认,以至于一些不符合规范要求的方案“流入”到现场,对施工现场人员的安全造成了威胁。另外,有安全监理责任的监理单位未能对安全专项方案的落实情况进行有效的跟踪监控,使得工地现存在着安全隐患。这些都体现了少数现场监理安全责任、安全监管意识的缺乏。

3 分部(分项)工程安全技术交底

安全技术交底是安全生产保障的一项重要工作,对于项目经理、班组长与各工种操作人员来讲,都是一项实实在在的工作。尤其是交底人员来讲,应本着对操作人员的安全高度负责的态度去认真做好安全技术交底,通过安全技术交底使具体施工操作人员能够工作前,知道操作规程,从而达到“安全第一,预防为主”的目的,把安全工作做到实处。

第一、交底不全面。按照规范要求,安全技术交底应该包括总包对分包的进场安全总交底、对现场所有工种进行安全操作规程交底以及施工作业过程中的分部分项安全技术交底。有些总包未能对分包进行进场后的安全交底;只对主要工种进行了安全交底,对诸如普工、电工、后勤、机动车司机等附属性工种却未进行交底;被交底人员往往仅局限于班组长,未能针对一线的操作人员进行交底,所以极易导致安全事故的发生。

第二、交底针对性不强。规范要求交底人员在做每项安全技术交底前,要按着相关的安全技术措施操作规程,结合施工现场实际,包括施工现场内外的环境、施工方法、施工机具等,认真仔细、全面考虑后再进行安全技术交底。

第三、交底缺乏动态管理。我们知道整个施工过程是与施工方法、作业条件、季节变化等因素密切相关的,所以安全技术交底也必须是动态的,但是目前多数施工现场的安全交底却是一劳永逸的,不能针对施工现场情况的变化及时对安全技术交底做出调整和完善。

4 分项工程安全技术要求和验收

分项工程安全技术要求和验收是为了确保投入施工的安全设施符合规范要求,能够满足安全生产的需要,在施工现场有着极其重要的作用,但是在少数工地安全技术要求和验收上却存在着一些不尽如人意的地方。

第一、验收记录不全。按照规范要求对专业性较强的分项工程应当进行安全技术验收,其中包括脚手架、基坑支护、模板工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、施工机具等分项工程。少数工地没有按照规范要求进行安全技术验收,对一些专业性较强的分项工程没有进行安全技术验收。

第二、验收记录缺乏量化。在工地用数据说明问题,可以直观的反映现场的安全管理情况。规范要求在验收结果栏中应当尽量量化。一些工地现场台帐中验收结果栏上却经常出现“符合标准”、“满足要求”、“合格”、“不大于”等字眼,对验收结果缺乏量化数据,不能直观的反映投入施工的安全设施是否符合规范要求,体现了少数工地安全管理人员对安全技术验收工作不负责和不认真的态度。

第三、验收记录缺乏真实性。验收记录是否真实可靠,直接关系到安全防护设施是否符合规范要求。在检查中,我们发现少数施工现场的安全技术验收存在着弄虚作假的现象,比如一些工地现场没有配备摇表、力矩扳手,但是在相关安全技术验收结果栏中我们却看到了满足规范要求的数据,试问这些数据从何而来。

5 安全教育

加强对职工进行安全教育培训,是党和政府一贯倡导并实施的安全生产基本原则,《中华人民共和国建筑法》第46条规定,“建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。”它以法律条文的形式,提出建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度,说明了教育培训工作的重要性。

第一、安全教育管理工作不到位。按照规范要求,项目部应当建立职工花名册,认真组织职工开展三级安全教育,登记卡,考试卷应按工种分别组织考试。在一些工地现场却发现,职工花名册中人员不全、没有单独建立管理人员和特种作业人员花名册、教育登记卡没有根据职工进出工地情况及时进行登录或注销、没有按照不同工种分别组织考试等等。这些都是安全教育管理工作上的漏洞,希望引起大家的重视。

第二、安全教育缺乏真实性。按照规范要求新进场工人须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育,经考核合格(60分以上)后方可上岗作业,进工地时间、安全教育时间、安全考试时间应一一对应。我们发现在有些台帐中存在一两天之内就完成了对新进场工人的“三级”安全教育、工人进场时间晚于安全教育时间、安全教育者由始至终都是一个人、一些试卷笔迹一致、部分试卷竟然是满分等现象。另外,少数工地的特种作业人员上岗证过期、人证不符等。

6 其他台帐中存在的一些问题

电工安全生产责任制度范文第5篇

【关键词】安全意识 安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码： A文章编号：

全国安全生产事故逐年下降，安全生产状况总体稳定，趋于好转。但形势依然十分严峻，事故总量仍然很大，非法违法生产现象严重，重特大事故频发，给人民群众生命财产造成重大损失。造成安全事故的原因是多方面的，除了生产力总体水平较低、企业的安全投入不够、监察体制不够完善之外，企业员工对安全生产知识掌握较少，安全教育及培训不到位，人员的安全意识不够也是很重要的因素。不同企业不同层次的员工自身修养各有差异，对安全的认识深浅不一。因此要搞好安全管理人的因素很重要，如果人的安全行为能够得到改善，对安全管理工作会起到很重要的作用。

如何在实际工作中抓好安全？我认为可以从以下几个方面着手：

1 安全教育及培训

开展安全教育，普及安全知识，倡导安全文化，建立健全安全教育制度。新员工必须经过岗前安全培训，各级管理人员必须经过一定学时的安全教育，并积极参与形式多样的安全教育宣传活动。从根本上提高安全意识，树立“安全第一”的观念。

从事特种作业的人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训，并经过考核，取得特种作业资格，方可持证上岗。

员工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，必须进行相应岗位的安全培训。

对实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料的相关人员，必须进行有针对性的安全教育。

2 安全文化氛围

围绕“安全责任，重在落实”，积极开展各项宣传活动，通过悬挂标语、彩旗、挂图等多种形式营造浓厚的氛围；充分运用报刊、杂志、网络、板报等各种形式开展安全宣传活动；通过开展主题摄影、演讲、讲座、演练等活动掀起宣传活动的热潮。宣传“以人为本，安全发展”等安全理念，普及安全生产法规及科普知识。

3、制定《安全生产责任制度》

依据《中华人民共和国安全生产法》第五条 “生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的规定，坚持“管生产必须管安全”，“谁主管(办)、谁负责”的原则。实行安全生产第一责任人制度，法定代表人是本单位安全生产的第一责任人，各项目经理是项目安全生产的第一责任人。

“安全生产人人有责”， 从各级负责人到操作人员，全部实行安全生产责任制，每一个员工都必须认真履行各自的安全生产职责。

安全生产实行目标管理责任制考核，并列入目标管理责任制考核内容。发生安全生产责任事故，要进行责任追究。

建立覆盖每一个岗位的安全生产责任制，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制体系。

4 建立健全各项规章制度

把安全理念与企业管理有机融合，通过HSE管理体系的建立和持续改进，健全安全制度，强化落实机制。完善安全法律、法规、标准规范及安全操作规程，规范员工的安全行为。规章制度应按照过程控制原理遵循策划、实施、检查、改进（PDCA循环）模式建立。

5 施工工艺及安全技术交底

我们一些一线操作人员的文化素质和安全技能参差不齐，为保施工全过程的安全，必须针对施工现场实际的施工部位和具体的施工内容对一线操作人员进行的安全防范意识教育和安全技术交底。对施工现场面临的作业特点和危险点详细讲解、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准以及发生事故后应及时采取的避难和急救措施等讲述给一线操作人员，让工人们意识到：“关爱生命，安全发展”的重要性。

6 安全投入到位

安全生产费用管理按照“自行提取、规范使用、确保需要、专项管理”的原则进行。根据国家规定按合同额比例提取，不足规定比例的差额部分由项目成本支付。总包单位应将安全费用按（分包合同总额）比例直接支付给分包单位，分包单位不再提取安全费用。

建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各工程类别安全费用提取目前标准如下：

（1）房屋建筑工程、矿山工程为2.0%；

（2）电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%；

（3）市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.0%。

7 安全生产标准化

国家安委会办公室把安全生产标准化建设纳入法制范畴，并纳入“十二五”安全生产规划。企业要消除生产经营中事故隐患，有效控制风险，达到本质安全水平，就必须全面开展安全生产标准化建设。进行有序排查，按照“横向到边、纵向到底”的原则，不放过每一个过程的生产环节，建立预防机制，规范生产行为。按照AQ/T9006—2010《企业安全生产标准化基本规范》进行逐级考评，从根本上加强员工安全生产工作重要性的认识，激发员工学安全，讲安全，

安全的意识。

8 健全激励机制

激励来源于需要，不同的人有不同的需要，员工共同的需要就是企业的需要。人们有了需要才会有动力，当然需要必须通过努力才能实现。建立合理有效的激励机制，才能提高员工工作的积极性。

对于正确评价工作，合理给予报酬，促进良性循环；对于违规行为和不良现象，通过批评及惩罚，让违规者认识错误，产生信心，改正错误。从深层次上起到激励作用。

结论

对于企业，安全是一种生产力，对于整个社会，安全是人类生活质量的反应。实行安全生产第一责任人制度，建立健全各项规章制度，强化员工的安全意识，企业才能健康、稳定的发展，只有提高企业的安全管理水平，才会为社会创造更多的价值。

参考文献