新媒体运营前途

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇新媒体运营前途范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

新媒体运营前途范文第1篇

“有时我不上心，是因为觉得自己就是个小人物。粉丝那么少，我做的这些不会有人知道，也没有多大影响，谁会看得那么仔细，总觉得错一两个字也没什么关系。”Mark说。接手公司微信以来，粉丝增长缓慢，阅读量也难得到提升，每天找文章—排文章—发文章，日日重复，Mark不知道自己的未来在哪里。

微信公众号粉丝数据by刘建亮

Mark的担忧并非没有道理。根据刘建亮的调查结果显示，64.37%微信公号粉丝在1万以下，76.15%的公众号运营者工资在5000以下。新媒体编辑这个新兴岗位，目前在工作范畴、薪资待遇等各方面都处于探索的未定阶段，因此存在待遇良莠不齐、两极分化的现象。

但这并不代表新媒体编辑就是个没有前途的职位。根据Lagou提供的真实薪资数据，新媒体编辑一职的应届生平均薪资为3569元/月，1-3年工作经验的平均薪资为6651元/月，3-5年为10787元/月。

在拉勾网上的新媒体运营职位(部分)

这里的薪资是全国所有大大小小公司的平均数，在一些重视新媒体运营的企业，一个普通的新媒体编辑年薪可达30W以上。万达曾公开招聘新媒体编辑，只要2年以上新媒体经验，年薪超过30W。

Mark所做的推送微信只是基础工作，操作熟练之后，他还可以协助推广、制作传播计划、与其他部门对接、撰写原创内容等一系列工作。他的提升空间还很大。

不同企业新媒体编辑的发展前景和收入存在较大差距，他们所做工作可能截然不同。

Lagou对比了两家公司新媒体编辑的工作内容——壹读的Lean和月薪3000以下的Arron。Lean先后在报社、腾讯做过编辑，一年前跳到壹读专门负责微信公众号的运营。用一天的日常工作和节奏作对比，他们有明显的差异。

Lagou发现，不少新媒体编辑的工作仅限于微博微信、段子鸡汤，互联网时代常上网的人多少都有点网感，这样的新媒体编辑可替代性太强。

一个优秀的新媒体编辑，需要集整合、编辑、创新、推广、传播能力为一身，业务涉及线上线下，掌握全方面的技能。这样，你在做新媒体过程中所学到的编辑、推广、运营能力，可以移植到任何其他平台和岗位上去。

那么，怎样才能做一个优秀的新媒体编辑？

标题

在每天层出不穷的新闻中，迅速抓住热点，进行全面的信息收集，并根据自己的产品需求、受众特点来包装这个热点，挨热点的同时又要传达出自己的平台的价值观，也就是小博所说“要做有调性的微信号”，才能留住粉丝。

有很强的整合能力

作为新媒体编辑，大多数情况下整合编辑要多于原创，快速全面地搜集材料，判别资料的真假与优劣，从众多纷杂的信息中找到自己需要的爆点，整理出最吸引眼球的部分，达到出其不意引人注目的效果。

有一定的文采

对新媒体来说，文采不是最重要的，可能有时一个有看点的标题就起了决定性的作用，但文采是基本的需求。你运营的新媒体是什么风格，什么水准，直接由你的文采决定。

对产品和用户有理解

要想吸引粉丝，留住粉丝，首先要了解用户的需求。在这之前，明确自己的产品受众是什么，对自己的产品有一个明确的定位，思考产品对于用户的价值，基于此，再考虑用户的心理、爱好、特征，不断改善自己的产品。

懂传播，会推广

怎样能涨粉，什么标题能引爆朋友圈，什么样的传播形式最有效，都需要新媒体编辑去了解、摸索。

新媒体编辑还需要会排版、PS、设计、H5，最好还要能视频剪辑、前端代码编辑等一系列技术能力。当你可以独自制定传播计划，负责公司的线上传播，甚至能组团队带人的时候，你离30w就不远了。

新闻集团副总裁让·那瑞赛提说过：“当30%~60%的观众现在都在移动端看新闻时，新媒体编辑的角色地位就自然而然地提高了。”移动互联网时代里，企业对新媒体编辑的需求只会越来越大，对优秀新媒体编辑的渴求尤甚。

Lagou提供几点建议

➤1.慎重选择平台你到什么样的平台做新媒体，它的企业文化、平台价值观等，会直接影响你个人的价值观和格调。选择平台，就是选择一种价值观。

➤2.多学习，多创新移动互联网发展日新月异，跟不上脚步就只能落得被动。沉下心来学习，不断通过别人的成功案例来改造自己的内容，不断创新，才是立足之道。

➤3.不要只做一个执行者在工作中要有自己的想法，做出属于自己风格的东西。在工作中形成的运营思维模式，换到其他行业同样受用。

➤4.团队很关键新媒体绝不是一个人能做好的事，找到靠谱的团队，一起作战，才是做好事的前提。

新媒体运营前途范文第2篇

携程旅游微商公众号页面微媒体配图

OTA玩转旅游微商，老大哥并非第一人

携程于今年5月就提出“十万微店计划”，目的是打造旅游行业首个微信社交电商平台。在此之前，“微店风”其实已经在旅游行业悄然刮起一阵。

早在2015年2月3日，途牛旅游网就向外正式宣布推出“途牛掌柜”公测版。只要微信用户关注其公众号——掌上途牛，提出开店申请并通过审核后就可以成为“途牛掌柜”，众信旅游紧接着也宣布上线“掌上店铺”。

小编按照途牛开店要求关注了其微信公众号“途牛掌柜”，点击“开店”，验证注册，通过审核后就成为了一名“途牛掌柜”。掌柜可从商城挑选喜欢的产品上架到微店，游客成功付款，途牛将根据掌柜的销售总额，回馈店主旅游金。和途牛掌柜一样，携程微店也是同样简单的操作方式，不过增加了输入“身份证号”一项。

“途牛掌柜”创建店铺页面微媒体配图

创建后的店铺页面微媒体配图

此次携程“十万微店计划”里，几乎完全取消了门槛。只要有手机，用手机和身份证号在“携程微商”里注册账号，就可以开始售卖携程商城里的海量产品。同时携程微店还给店主们提供百分百个性化定制功能，产品随你选，风格任你搭。只要你分享到微信和朋友圈，只要用户通过你微店链接成功付款，就能获得的2%—3%的返利。

旅游微商，迷雾中的旅游业新玩法

OTA大佬开始玩转“旅游微商”，究竟是为什么?是因为社交类媒体来势汹汹，想分享微信营销这块大蛋糕?还是在线旅游价格战、酒店预定战场暂时平息，寻求新的利润来源?微店如此低门槛，转战微信的携程如何对这些店主的实际情况进行监督把控?如果说微商店主只是作为一个宣传销售渠道存在，那么由这些店主微店里销售出去的产品品质、安全等问题是否全部由携程承担?对于旅行社等供应商而言，若是将自己的产品上架到携程微商商城，微店店主转发销售这些产品，若产品存在任何问题，是否会出现供应商、携程微店、微店店主三者之间无法分清的责权问题?

最为重要的是，旅游微商应该如何定位?微商也是商，店主为旅游者提供了旅游服务，但微店店主和携程并没有签署任何条款。店主与携程之间是否存在实际的“雇佣关系”?如果存在，那么这些店主是否应该也属于旅游从业人员?

旅游微商成新欢，前途是否光明?

新媒体运营前途范文第3篇

一如外交政治领域频频上演的悲喜剧，网络通信设备两大巨头――思科系统公司和北方电讯网络公司亦于近日冰释前嫌，结为盟友。

日前两位总裁通过媒体表达了各自立场。约翰・钱伯斯表示他欣赏这样的合作，比尔・欧文斯亦表达了同样的态度。两总裁于近期加拿大通信业会议后举行了会面。尽管未签署正式协议，但会晤表现出的意向足以令业内人士、分析家和网络设备使用者议论纷纷。

“双方存在巨大的共同利益”，全球竞争力研究学会创始人，曾担任过两家公司咨询顾问的杰伊・德赛评论道。

该种利益在顾客链上表现得尤为明显。作为全球领先的互联网设备制造商，思科70%的客户为大企业和政府机构，而北方电讯在与电信运营商和互联网服务提供商（ISP）的紧密关系方面独领。与此同时，两家都还拥有一定量的共同客户。

产品方面，思科的主打产品路由器、网络协议通信设备和其网络安全软件领域的丰富经验对北方电讯远途光纤和移动设备产品组合是有力的补充。

在关键性的高管位置上，两家公司各有千秋。坐落在安大略省宾顿市的北电被认为在国际业务运营方面小有领先，而在其弱势的市场推广方面，它可以从圣荷西的思科总部那里得到经验。两位CEO也各有其独特一面：钱伯斯被看作典型的“喋喋不休的南方佬”，一个热衷于电视节目和商品展示会，以其外倾性格频频扮演行业代言人角色的领导者，而欧文斯则显得含蓄与持重。

另据推测，该合作可能还有另外一层深意。由于近期北方电讯传出会计舞弊行为，欧文斯欲借此机会澄清公司内部财务制度的疏漏，留住那些因财务风波牵连欲一走了之的管理人员。因此在某种意义上，客户关系的改善也许不是这位总裁关注的首要问题。

德赛表示，就整个行业来讲，设备制造商将过多精力用于个人产品（宽带网、移动终端、IP，VoIP、网络安全产品）的研发，而对协助降低客户成本的一揽子解决方案投入不足。

德赛称供应商应具备前瞻性，能看到用户在组网、电话通讯和无线业务方面五年内的发展态势，在此基础上提供用户综合解决方案。对自己目前无能力提供的产品和服务，应通过业务合作从其他厂商那里获取竞争优势。

下一步该如何走？观察家们期望的结果是：由思科、北电在产品研发、市场推广方面达成小而实用的协议，针对最具增长潜力的市场缝隙（宽带、移动终端、IP电话、安全产品）推出适时对路的产品。

两大厂商的结盟无疑令其他领跑者特别是朗讯感到危机。当然，这家实力强劲的公司不会看着自己一点点被埋葬。

本周早些时候，朗讯联同路由器厂商Juniper宣布与Xspedius和中国联通达成合作。双方还将共同新的行业标准。

“双方将在既定框架内发挥各自长项，拓展合作空间。”朗讯发言人丹尼斯・潘伊克-戴尔斯评论道。

就在今天，电子设备巨头日立和网络设备专家NEC宣告成立新的合资公司，生产基干路由器，该产品计划于十月份在日本投产。新产品将与思科、北电争夺同一目标客户群。

一位美国主要电信运营商代表对思科与北电的联盟发表了简短评论，称迄今无法预料该合作是否对网络设备需求方意味着福音。

新媒体运营前途范文第4篇

关键词:3G 手机 广告

作为广告媒体,手机以其精准、低廉、及时传达信息的特点,受到广大广告商的青睐。2009年1月7日,工业和信息化部相继为中国电信、中国移动、中国联通发放3G牌照,标志着我国电信业正式进入3G时代。3G技术的高带宽以及高带宽推动的丰富业务和多样化服务,更将给手机广告的市场发展、表现方式和商业模式带来革命性的巨大变动。①然而3G手机作为广告载体亦有其缺陷。

伦理与法律问题:数据库营销和公民隐私权。数据库营销是手机广告的核心竞争力,来自百纳电信咨询的一项调查显示:65%的企业表示他们愿意投放广告到手机媒体是因为运营商手中掌握有大量的用户资料,掌握了用户资料,广告就可以更精准地。运营商手中充分详实的用户信息成了一种商品:一方面便于自身维系用户,推行业务;另一方面借助于它向外部企业提供数据库营销的服务。然而问题也正在这里,用户私人信息的外泄将带来一个伦理和法律上的问题:我们是否侵害了广大消费者的隐私权。隐私权即自然人享有的私人生活安宁与私人信息秘密依法受到保护,不被他人非法侵扰、知悉、搜集、利用和公开的一种人格权,而且权利主体对他人在何种程度上可以介入自己的私生活,对自己是否向他人公开隐私以及公开的范围和程度等具有决定权。它包括三个方面,即:个人生活安宁权、私人信息保密权和个人私事决定权。②手机用户私人信息的外泄即侵犯了用户的私人信息保密权,运营商不经用户许可,就利用用户资料进行商业活动,这样的行为在法学上已经构成了侵犯隐私权的要件。运营商不应该等到消费者的法律意识觉醒之后再去补救,而应该以高度的道德感和对广大用户负责的精神进行改进。只有用户的隐私权得到保护,手机广告才能走上更加良性的发展道路。

广告的信任度问题:内外因素导致手机广告的信任度欠缺。信任度即对信用的量化和评价尺度。如果公众对具有公共性质的媒介具有一定的、良好的信任度,这种信任度就逐渐集合而成了媒介的公信力。公信力指媒介在长期的发展过程中日积月累形成的,在社会中有广泛的权威性和信誉度,在受众中有深远影响的媒介的自身魅力。媒介公信力本质上是媒介的影响力,是大众传播效果。③公众一般会对公信力强的媒介上刊登的广告有较高的信任度。信任度和公信力不高是手机媒体的致命弱点,原因如下:1.媒体因素。传统媒体以其悠久的历史,成熟的经验,官方的背景,业务的娴熟,监管的严格,法规的完善等,已经积淀了较高的信任度;手机媒体作为一个新生事物,还没有经历过时间的考验,它的信任度很难在短时间内建立起来。2.受众因素。目前我国公众对手机广告的理解和认可度普遍不高,很少有人愿意以一个手机广告作为自己选购物品或服务的凭据。这种怀疑、抱怨和反感态度会严重影响受众对信息的处理,轻则影响对信息的关注,重则会使受众对信息产生抵触心理。3.广告经营与管理因素。3G手机广告经营模式的不成熟、相关法规的滞后和监管不力,加上手机广告的门槛较低,使得形形的“广告主”可以在上面大做广告,而消费者只能靠自己的经验来判断广告内容的真实性,这也是手机广告信任度低的关键原因。

运营方式问题:新模式如何激发消费者的潜在消费意识。即使是3G时代采取新模式广告,受众对手机广告的心态仍然是反感的,关键是因为手机具有极高的私密性,受众对闯入自己私人空间的广告信息很难产生好感。目前手机广告的四种新运营模式――会员型、补贴型、定制型和互动型,除了定制型是受众主动追随广告信息之外,其余三种模式的接受者,多是为了赚些话费等小利益。这种情况下,即使受众同意阅读,并没有一定从心理上接受广告信息,甚至会逆反地以自己赚了利益而不接纳广告信息而沾沾自喜,受众这种投机式的心理如果无法消除,广告的效果就很难得到最大限度的发挥,即使受众主动定制的广告也问题多多。这是因为广告的神奇在于它可以激发消费者的潜在消费意识,而定制型广告是受众自己决定的,他们不会知道自己的潜在消费意识在哪里。所以在这一方面,定制型广告效果不大。

面对3G时代手机广告发展的主要障碍,我们必须有所作为,例如:提高广告主和消费者双方对手机媒体的认知度;加强手机广告的监管,营造安全健康的手机媒体环境;提高手机广告的经营运作水平等。此外,3G手机媒体作为一种全新的广告载体,它的广告设计也应该启用一种全新的理念,这一点在学术界还缺乏相应的理论研究。

受2008年全球金融危机影响,广告主们开始更理性地管理自己的广告费。其实精准投放广告,以最低的成本达到最多的目标受众,一直是广告主的理想境界。3G手机有潜质成为这样一种精准且低廉的广告媒体,作为新生事物,3G手机虽然还有很多的路要走,但前途无限光明。

注 释:

①许政:《3G时代手机广告十大趋势》,《广告大观(媒介版)》,2007(1)。

②那秋明、陈意:《关于手机商业短信息广告发展的法律思考》,《北方经贸》,2006(6)。

③何国平:《大众媒介公信力形成过程的分析》,《新闻界》,2004(2)。

新媒体运营前途范文第5篇

这就是被各界炒的沸沸扬扬的“分享经济”，“粉丝经济”，“注意力经济”等。如果按照互联网思维的逻辑，有人愿意关注和使用，那就是好的开始，只要选对好的模式、产品，培育用户，最终都会有好的前途。因此，新媒体在最近几年也陆续获得各路资本的青睐。近几年来，以微信公众号为代表的新媒体项目投融资异常火爆，越来越成为创投届焦点。 　资本搭台：谁在投？投哪里？

资本入局新媒体创业领域并被业界关注始于三年前。2014年，上线两个多月的“一条”公众号获得挚信资本数百万美元的投资。此后，新媒体创业融资开始进入加速期。2015年10月，自媒体平台“罗辑思维”宣布完成B轮融资，其13.2亿元的估值将新媒体融资推向新的。

目前国内约有70个新媒体创业项目获得投资，总融资额接近8.5亿元，其中，估值超过1亿元的项目就达到了16个。

资本市场为何关注新媒体创业？一方面，在资本面临“寒冬”的当下，蓬勃发展的新媒体领域是投资市场为数不多的一股“暖流”。另一方面，不同于草创时期的野蛮生长，在市场饱和的态势下，能够崭露头角的新媒体账号都已趋向成熟化和专业化，同时也拥有了一定数量的粉丝群体，展现了良好运营和发展的能力，具备了吸引投资的条件。

内容唱戏：做什么？怎么做？

数据显示，目前微信公众账号数量已经达到1000多万，且每天还在以1.5万的速度增加。在激烈的竞争环境下，能够吸引粉丝并获得流量已属不易，最终得到投资的更是凤毛麟角。因此，对于创业者而言，在内容策略上的“方向感”至关重要。

如今，最受网友热捧的新媒体平台集中在汽车、财经、美食等垂直领域。这直接体现在新媒体的投资风向上，汉鼎集团收购“小铜人”，道彤资本投资“医学界”，小站教育领投“北美留学生日报”等，都显示出资本对垂直领域的青睐。

除了内容上的“垂直化”，形式上的“多元化”也是新媒体投资的重头戏。对于众多新媒体创业者而言，视频类自媒体被视作下一个“风口”。相对于文字和图片，网络视频的形式更具感染力和识别力，也更容易与各类商业模式对接。如今，越来越多的新媒体开始和视频结合，如军事类微信公众号“军武次位面”就以视频形式吸引大量用户，并获得了千万融资。目前，视频类新媒体内容，已经覆盖了生活、美食、情感等各个领域。

生态为王：向哪儿看？往哪儿走？

小小的微信公号或是微博账号为何能与巨额资本挂钩？归根结底，资本看中的还是新媒体平台的生态整合能力。

在投资者们看来，用优质内容吸引大量用户固然重要，但用户忠诚度、消费能力以及新媒体本身对商业模式的整合度才是根本，这是许多自媒体账号成为资本宠儿的原因，也是未来新媒体创业的发展方向。