目前财务工作存在的问题
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目前财务工作存在的问题范文第1篇
关键词:财务分析；问题；策略
一、企业财务分析概述
财务分析指的是财务分析主体通过对会计资料以及相关数据资料，对计算财务指标加以利用，采用一定的方法，分析并评价企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果，并据此为财务决策、财务诊断等一系列财务活动提供参考依据。财务分析主体对会计信息的进一步加工与运用的过程其实就是财务分析。随着市场经济条件不断改善，企业在日常管理过程中对资金运作以及财务管理予以了高度重视，财务分析的重要性也越来越突出。然而目前有的企业并没有充分认识到财务分析对于企业发展的重要意义，没有建立完善的财务管理制度，导致在财务管理工作中存在诸多问题，严重影响到企业的经营与发展。因此，为了实现企业经营与发展的正常进行，就必须使财务管理水平得以有效提高，使财务管理过程中存在的问题得到有效解决。由此可见，企业发展过程中，财务分析起到的作用十分关键，并且与企业经济效益以及管理水平有着直接的影响。
二、财务分析的作用
1.提高中小企业盈利水平
企业对产品的经营与销售最终是为了获得利润，促进企业发展。因此，现代企业利润管理体系的建设十分必要，而在企业获取利润的过程中，财务分析的作用十分关键。通过财务分析的基本原理，可以将企业利润的营销因素分为销售收入、销售成本、销售费用、销售税金等方面，通过对这些因素的分析，可以使企业目标利润的影响因素得以明确，继而采取有效的管理方法，提升企业的利润，为企业的生存与发展提供强有力的保障。
2.实现产品成本的控制，使产品质量提高
根据现阶段市场的总体情况，买方市场仍然占据主导地位，供大于求的现象十分明显。为此，在进行商品选择的过程中，消费者通常会对价格、质量等方面进行考虑。站在企业的角度来看，质量与成本往往存在矛盾关系，为了保证质量，就必须产生较高的成本。为了实现对成本的控制，往往质量上就难以有进一步的提升。因此，为了促进企业的发展，使面临的问题得到有效解决，企业就必须实现质量与成本的统一。通过财务分析，产品成本的影响因素就可以得以明确，企业可以通过此对生产经营中相关部门采取针对性的管理措施，使产品生产成本在得到有效控制的情况下，实现质量的提升，生产出物美价廉的产品，满足消费者需求，这对于企业的经营与发展有着十分积极的影响。
3.对经营业绩与财务状况的有效评价
站在宏观的角度来看，企业的生存与发展在很大程度上受到企业经营管理中现金流量状况、运营能力、盈利能力等方面的影响。通过对财务分析的运用，能够实现对企业经营业绩与财务状况的有效评价，并比较相关影响因素，使企业在生产经营过程中面临的问题得以及时发现，并据此提出有效的措施予以解决与纠正。可见，财务分析能够帮助企业对财务管理工作的经验与教训进行总结与归纳，能够有效提高企业生产经营决策与财务决策的正确性。
三、企业财务分析中存在的问题
1.缺乏对财务分析工作的正确认识
目前，很多企业在开展财务管理工作的过程中，没有对财务分析有一个正确的认识与理解，很多企业财务工作人员没有充分认识到财务分析的重要性，财务工作的开展仅仅局限于会计核算等方面工作，没有深入的了解企业的发展需求，导致企业的发展受到了一定的限制。此外，很对财务工作人员对财务工作服务对象的认识并不清晰，因此在开展相关业务时存在一定问题。并且这些财务工作人员将财务工作简单的认为是会计工作，没有明确财务管理工作相关部门的职能，导致其作用难以充分发挥。其中财务分析也是受到轻视，针对不同的服务对象，采用的都是相同的财务分析方法，并且财务分析报告的专业性过强，难以理解，导致管理人员在进行决策的过程中难以找到充分的依据。
2.缺乏对非财务指标分析的重视
就财务指标分析工作而言，这在财务分析中有着十分重要的意义。然而非财务指标分析同样有着关键的作用，对非财务指标的分析的轻视，导致企业财务分析工作存在较大的局限性。非财务指标在很大程度上影响着企业的长远发展，而很多企业却没有认识到这一点，导致非财务指标的分析工作得不到有效落实，难以发挥其应有的作用，导致企业的经营管理与发展受到了很大的限制，因此必须对此予以高度重视。
3.缺乏有效的风险预警机制
目前，很多企业采用的财务分析方法尽管能够实现对企业现行财务状况的有效分析，然而由于缺乏有效的风险预警机制，导致企业未来发展中面临的各种财务风险难以得到及时的发现与防范，严重威胁到了企业的经营与发展。目前采用的财务分析方法，仅仅停留在对财务工作结果的分析，并且主要以财务报表与指标为参考依据，难以实现对企业财务工作发展与变化的反映，对于企业的财务工作发展而言缺乏指导意义，同时企业管理层决策也能以借助财务分析结果来提高决策的科学性与正确性，进而导致企业的发展受到了一定的限制。
4.财务分析方法单一
目前，很多企业财务管理中采用的财务分析方法具有很大的局限性，相对而言过于单一。企业对外部与内部的变化的关注度较低，在进行企业战略规划的过程中缺乏主动性，难以根据实际情况去对行动方案进行调整与改进，导致企业的经营与发展存在一定的问题。由于财务分析方法的单一性与局限性，导致企业发展方向的正确性存疑，因此必须不断丰富财务分析方法，并对不同分析方法之间的关系予以明确与掌握，采用合理的方法实现投资判断的合理性。
5.财务分析人员队伍建设不理想
随着社会经济的不断进步，现代企业对财务管理工作提出的要求越来越高。而目前存在的问题就是企业财务分析人员的整体素质有待提高，财务分析人员队伍建设情况并不理想，很多财务分析人员的业务水平与工作能力难以适应现代企业财务管理工作的需求，导致企业财务管理工作的正常开展受到了一定的影响。有的财务分析人员的专业知识相对欠缺，没有掌握有效的企业财务分析的方法。而有的财务分析人员缺乏责任意识与风险意识，在开展财务分析工作的过程中没有做到尽职尽责，导致财务分析工作难以有效开展。
四、企业财务分析存在问题的解决策略
1.加强财务分析人员队伍建设
站在企业的角度来看，不管是任何工作，都需要高素质、高层次的工作人员来完成，企业财务分析工作也是如此。因此，加强企业财务分析人员队伍建设对于企业财务分析工作的有效开展有着十分重要的意义与作用。企业必须不断提高财务分析人员的综合素质与整体水平，以适应现代企业财务管理工作的需求。为了实现这一目标，企业应为财务分析人员提供培训与学习的机会，不断扩宽其知识面，使其业务水平与工作能力得到有效提高。同时还要加强宣传教育，强化财务分析人员的责任意识与风险意识，并采用激励机制，提高工作人员的积极性，促使其在工作中投入饱满的热情，以此提高工作效率与质量，为企业财务工作的有效开展提供强有力的保障。
2.重视非财务指标的分析
为了实现财务分析的有效开展，企业还要重视非财务指标的分析工作。在财务分析工作中，企业应实现财务指标分析与非财务指标分析的有机结合，使财务分析工作的有效性与全面性得以提高，促进企业的发展。
3.加强财务体系建设，建立风险预警机制
企业财务管理工作不仅仅是对财务报表的编制与分析，还需要将工作重心放在财务分析体系的建设上来，企业应不断归纳与总结经验，通过财务分析，及时发现财务工作中存在的问题，并采取一定的措施，使问题得到解决，并实现财务分析内容的创新。此外，企业还要建立风险预警机制，提高财务分析人员的风险意识，实现企业在发展过程中面临的潜在风险的有效防范，为企业的正常运行提供强有力的保障。
4.不断丰富财务分析方法
为了使财务分析工作的有效性与科学性得以提高，企业还要不断丰富财务分析方法，认真分析各种财务分析方法之间的关系，并实现不同财务分析方法的有机结合，能够为不同的服务对象提供相应的服务，以此提高财务管理工作的水平与质量，促进企业的发展。
五、结语
综上所述，现代企业财务管理工作中财务分析的重要性不言而言，其对于企业的可持续发展有着十分关键的作用。然而现阶段很多企业的财务分析工作存在一定的问题，我们必须针对这些问题展开研究，并提出有效的解决方法，使问题得到解决，为企业的长远发展提供强有力的保障。
参考文献：
[1]杨鸣.企业财务分析中存在的问题及改进策略[J].中国经贸,2014,(5):177-178.
[2]周大洋.改进企业财务分析中存在问题的策略分析[J].科学中国人,2015,(7):24-24.
目前财务工作存在的问题范文第2篇
摘 要 企业内部控制对于加强企业财务活动的监督，促进企业财务管理水平的提高有着十分重要的作用。但是目前企业财务内部控制工作并不十分完善，对于内部控制工作的重视不足，导致企业的财务管理问题逐渐增加，严重影响了企业的健康发展。本文主要是对当前企业财务内部控制工作中存在的问题进行分析，并就如何完善企业财务内部控制工作提出合理的建议。
关键词 企业财务 企业内部控制
企业内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策，同时识别可能阻碍实现目标的风险因素，并采取预防措施，其整个系统涉及企业财务、运营、人力资源、文化、遵守法律法规及其他方面。企业内部控制工作通过全方位的过程控制体系加强对企业财务运行的监管，提高企业的财务管理水平。
一、企业财务管理与企业内部控制的关系
企业内部控制与企业的财务管理有着十分重要的联系，企业财务管理工作的完善需要加强内部控制工作，同时企业内部控制工作的完善也需要企业财务管理工作水平的提高，二者是相互促进的。但是目前企业由于缺少相对完善的财务内部控制措施和制度，内部控制工作并没有发挥出应有的作用。当前企业财务内部控制中存在的主要问题有以下几个方面：
（一）企业内部财务控制工作重视不足
企业内部控制中包含对企业财务工作的控制，主要是对企业的财务工作进行有效的监督，及时发现企业财务管理中存在的问题，减少财务工作不完善导致的企业损失。但是由于企业对于内部控制工作的认识不足，未能充分认识到企业内部控制对于企业发展的影响，一些企业并没有相对完善的内部控制措施和制度，一些企业虽然建立了相对完善的内部控制制度和措施，但是在实际的财务管理工作中并没有落实这一制度，导致内部控制工作有名无实。
（二）企业内部财务控制制度不健全
企业内部控制工作需要相对完善的内部控制制度进行合理的规划，才能更好地实现内部控制工作的作用，但是由于目前一些企业的财务内部控制工作缺少相对完善的控制制度，导致企业内部控制中的财务控制工作权责不分明，分工也不明确，严重影响了内部控制工作的开展和效果。
（三）企业内部控制措施不完善
企业财务内部控制措施主要是对财务管理工作进行合理的监督，但是由于企业财务内部控制工作并不十分完善，内部控制工作中往往缺少相对完善的内部控制措施，严重影响了企业内部控制作用的发挥。审计工作和预算工作作为企业内部控制工作中的重要组成部分，对于加强企业财务工作的监督有着十分重要的作用，但是由于企业内部控制工作中审计工作和预算的执行力度不强严重影响了企业内部控制工作作用的发挥。
二、如何加强企业财务内部控制
加强企业的内部控制工作可以有效地提高企业财务管理工作水平，减少企业财务管理中存在的问题，保障企业的健康运行。但是由于目前一些企业对内部控制工作的重视不足，严重影响了企业内部控制工作作用的发挥。今后需要进一步完善企业内部控制工作，保障企业财务管理顺利进行。
（一）完善企业内部财务控制制度
企业内部财务控制制度的完善可以有效地规划企业财务管理工作，明确内部财务控制工作的分工，提高财务内部控制工作的效率，对于落实内部控制工作也有十分重要的作用。通过建立企业内部会计控制制度，对企业的资产进行清查，这对于企业的投资以及企业发展的规划有着十分重要的现实意义。通过企业内部会计制度的建立还可以有效地减少会计工作中出现的会计信息不真实现象，制定合理的会计工作程序，加强对会计工作的监督，避免会计工作中出现会计信息不真实现象，提高企业会计工作效率。
（二）充分发挥审计和预算工作在财务内部控制工作的作用
审计和预算作为企业财务内部监督措施的重要组成部分，对企业的财务工作有着十分重要的监督作用。今后企业内部控制工作中需要进一步加强内部审计工作，保障内部审计工作的独立性，企业需要进一步明确内部审计工作的主要职责，保障内部审计工作的独立性。内部审计工作中需要注意企业会计信息的核对，参与企业经营计划的制定和一些财务工作的审查，通过加强对一系列会计以及财务工作的审查工作，发现企业财务管理中存在的问题，并采取有效的措施避免企业发展中的潜在风险。
（三）提高企业内部控制工作人员素质
企业内部控制工作对于企业的管理工作有着十分重要的作用，但是由于缺少专业的内部控制工作人员导致内部控制工作并没有发挥出应有的作用，企业的内部控制工作水平还有待于进一步提高。今后企业需要进一步引进一些具有专业内部控制工作素养和相关内部控制工作经验的工作人员，提高现有企业内部控制工作水平，企业还需要加强对现有工作人员的培训工作，加强工作人员对企业经营状况以及企业发展战略的认识，为内部控制工作的开展提供良好的基础。同时作为内部控制工作人员需要不断提高自身的职业道德素养和工作责任感，减少由于工作人员失误导致的企业财务损失。
三、结语：
企业财务管理和企业内部控制工作有着十分重要的联系，随着企业的发展，企业的财务管理中存在的问题也逐渐突出，企业发展中存在的风险日益增加。由于企业的内部控制制度和措施不完善，未能充分发挥对企业财务管理的监督作用，今后企业需要充分重视和完善内部控制工作措施，保障企业的健康发展。
参考文献：
[1]骆一中.关于企业内部控制制度的探讨.新财经.2013（3）.
目前财务工作存在的问题范文第3篇
关键词：事业单位；财务管理；信息化建设
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）08-0-01
将于2014年1月1日在全国范围内实行的《行政事业单位内部控制规范》强调：只有实现信息化才能真正提高单位的内部管理水平，使财务信息及时、准确、透明。这体现了实行财务管理信息化可以做好内部监督，更好地做到事业单位信息公开化、透明化。同时，财务管理信息化可以将传统的日常事务交给系统来做，提高失业单位的管理效率。我国政府已将财务管理信息化建设提上重要日程，值得各方关注。
一、事业单位财务管理信息化概述
1.事业单位财务管理信息化的含义。事业单位财务是事业单位在行使政府职能过程中客观存在的财政资金流转及所体现的经济利益关系。
财务管理是事业单位以行使政府职能过程中客观存在的财务活动和财务关系为基础，组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动。
2.事业单位财务管理信息化的特征。财务信息的实效性。事业单位的财务管理信息系统是与国库支付系统、非税收入收缴管理系统、政府采购系统等实行实时链接，事业单位的每一项财务处理工作在其他系统中都会有反应，并且，财务信息同步于财务活动，这就为数据统计、预算控制、财务监督等活动提供最新的信息。
数据资源的共享性。事业单位的财务信息一般由上级部门维护，但下级单位只要通过单位内的客户端就可以从系统中找到自己需要的资源，财务管理系统的信息也能在国库支付等系统中显示，所以，资源的共享性大大提高了事业单位的工作效率。
工作流程的可视性。财务管理系统通过电子签章认证、财务审批等方法在网上作业，以扫描的方式把财务信息输入到系统内，领导只要在该系统内登录相应的办公区域，就可以查阅到发生了或者将要发生的财务活动，并能掌握财务关系产生的整个流程。
这些特征提高了事业单位的工作效率，提高了财务信息的公开化、透明化，财务管理实行信息化是我国事业单位财务改革发展的必然趋势。
二、事业单位财务管理信息化存在的问题
目前，我国事业单位的财务管理实行信息化尚处于初步发展阶段，信息化水平整体不高，存在的问题主要表现如下：
1.财务信息共享困难。财务信息具有共享性，但实现共享还有困难待解决。其一，“信息孤岛”现象的存在导致上下级之间难以共享信息。“信息孤岛”是指一些事业单位拒绝提供较多的真实的财务信息，甚至截留信息，这就导致上级部门无法获得真实有效的信息；其二，财务工作与其他业务工作的不良衔接导致事业单位内部难以共享信息。目前，某些事业单位的财务管理系统旨在财务部门内部使用，其他部门难以介入。这些都影响了领导者的决策以及事业单位工作的效率。
2.财务信息化的制度不健全。不同事业单位的具体财务工作不相同，面临的内外部环境也大不相同，这就增加了统一的、规范的制度化建设的难度。目前从总体上来讲，事业单位缺乏科学合理的制度体系，组织架构设计不规范，信息安全保障、信息资源库、信息共享等制度缺乏系统性、实效性。同时，已存在的制度随时代更新的步伐缓慢，很多并不符合现代市场经济的要求。
3.财务信息化的需求不明确。财务信息化的需求不明确主要是指事业单位通过信息化管理应该具有的功能和要解决的问题存在模糊。我国财务工作人员习惯于手工操作的工作方式，改用信息系统的工作方式需要有一个较长期的适应过程，财务管理信息系统的整体构架是什么，需要遵循什么样的建设思路，需要注意哪些问题，能够解决哪些过去无法解决的问题，是无法想象的，也就提不出有价值、可操作的对策。
三、事业单位财务管理信息化存在问题的解决对策
1.完善信息化建设规划和规范体系。事业单位财务管理信息系统涉及到不同级别、不同类型的事业单位，情况较为复杂。必须从全局角度，充分考虑大至国家，小至一个具体的事业单位的不同需要，有计划、有系统地进行规划，才能从根本上解决自下而上的财务信息共享问题。从现状来看，尽管统一基层单位的财务管理信息化子系统尚且存在较大的困难，但也必须对子系统的数据接口提出规范性要求，以解决信息共享的问题。
2.明确财务信息化的需求。实行财务信息化管理的目的就是完成财务方面的工作，高效率地解决财务方面的问题，因此，我们不能因为“传统习惯”而模糊财务信息化的需求。我们要根据财务管理的目标，事业单位从自身的工作实际出发，对财务管理的各项流程进行科学的分析，并加以优化，依靠信息化的优势去解决传统手段难以解决的问题，以形成财务管理信息化需求。
3.建立健全财务信息化制度。任何一项工作的顺利完成都需要相应的制度做保障，财务管理信息系统作为事业单位的“硬件”，需要制度这一“软件”与之相配套，比如，各种财务规章制度、账目上报流程制度等。对于程序化的工作，相应的制度能保障工作严格按照规范、高效率地完成，减少工作中的盲目性和随意性；面对非程序化的工作，也就是事业单位工作的内外部环境发生了改变，制度要及时作出相应的调整；面对某些技术手段难以解决的问题，必须通过管理制度“强硬”地解决，以确保事业单位各项工作的顺利完成。
四、结论
我国事业单位的财务管理实行信息化是时展的必然趋势，也必将为我国事业单位的发展做出更大的贡献。虽然我国多数事业单位的信息化建设正呈现蓬勃发展的态势，但是我们不能忽视财务信息难以共享、制度不健全、财务需求不明确等问题，我国各级事业单位要深入贯彻科学发展观，站在大力推进国民经济和社会信息化的高度，力争把我国事业单位的信息化建设提高到一个新的水平。
参考文献：
[1]高红冰.信息化建设从这里起步——信息化发展战略谈[J].中国计算机用户，2008（22）.
目前财务工作存在的问题范文第4篇
一、村镇会计工作存在的问题
第一，村镇会计的专业素质较差。我国村镇会计的专业素质不高，往往存在着一人兼数职的问题，因而难以专心做好会计核算以及财务管理的工作，同时缺乏足够时间去接受专业的会计知识以及技术方面的培训，从而导致了村镇会计在工作当中的规范性不够，同时在会计核算数据准确性方面也比较欠缺[1]。由于村镇会计的专业素质比较差，严重影响村镇财务工作顺利开展，甚至导致村镇财务管理工作混乱，进一步影响农村经济发展以及新农村建设目标的实现。
第二 ，财务收支不够规范。村镇会计工作的一个重要问题就是存在很多财务收支不够规范的问题，例如一些收入不计入到账目当中，而是私自设立黑账，并且少数村镇会计人员受利益驱使，通过不规范操作来牟取私利。同时因为对于村镇财务会计工作的监督监管较为松懈，助长了部分村镇会计的违法趋势，导致村镇财务收支的管理日益混乱，严重影响农民切身利益，尤其是在基础设施建设过程当中，例如修路等环节，乡镇财务部门的调拨资金往往数额比较大，不过却缺乏相关施工合同来作为有效凭证，这样的情况就给一些村镇会计带来了可乘之机，从而给农村发展带来不利影响[2]。
第三，资金利用程度不高。随着我国新农村建设的逐渐发展，政府调拨更多资金用来支持农村建设。但是我国很多村镇干部有着作风问题，铺张浪费以及大吃大喝的问题严重，导致大量资金被挪用，实际用来建设农村的资金严重减少。尤其是在新农村建设的非施工过程这一环节，资金的调拨比例日益提高，直接影响到资金利用率，浪费政府调拨的新农村建设专项资金，从而拖延建设进度并妨碍农村经济发展。
二、完善村镇会计工作的措施
第一，高度重视村镇会计工作。乡镇政府要高度重视村镇会计工作，并加强组织领导。鉴于村镇财务管理工作关系到党群以及干群的关系，关系到农村人心的稳定，可以说是巩固基层政权从而扩大基层民主的一条重要途径，也是巩固村级集体经济同时完善统分结合的经营体制必经的关键环节。重视村镇会计工作，才可以避免徇私舞弊的行为，从而减轻农民的负担。所以乡镇政府需要充分认识到村镇会计工作的重要作用，强化对于村镇会计工作的监督监管以及组织领导，。从而将村镇会计的工作一步步纳入到法制化以及规范化的轨道当中。
第二，监督村镇会计工作。新农村建设过程当中，管理民主是一个重要的内容，这就要求乡镇政府将强化村镇会计工作管理并规范村镇财务工作当作重要任务来抓。在新农村建设的过程当中，需要将村镇会计配备的情况当作考核村镇组织建设的一个重要指标，并且要从村镇的实际情况出发，本着逐步推进的原则，来监督村镇会计的工作，并督促其提高自身专业素质，最终确保村镇会计的执业水平能够满足相关政策法规的要求，然后进一步监督整顿村镇财务工作，一步步落实村镇财务公开，实现新农村建设的民主管理要求。
第三，改革管理体制。乡镇政府要主动承担责任，并且同纪检、监察、审计、财政以及农业等各个部门合作，全面落实村报帐以及乡核算的财务管理以及会计核算体制。各个村子的主办会计要由站上委派，同时之前的会计要改作出纳会计。各个村只能设一本现金帐并且留有一定数额备用金，要做到总帐、明细帐以及记帐凭证还有大多数的资金由乡镇的经管站会计代为保管[3]。各村的出纳会计要在每月的月初将整理完毕的各种报表以及收支单据上报到乡镇的经管站，进而实现统一审核以及统一入帐。此外要定期进行财务审计，并且针对部分乡镇财务不民主以及帐目不分开的问题，进一步完善监督机制，加强内部约束以及外部监督，县、乡两级需要尽快建立专职审计机构并配备专业工作人员，对村级的财务进行定期的审计、专项的审计以及不定期的抽样审计等，从而做到逐月定审以及季度复审，这样可以确保尽快发现村镇财务问题并加以解决。
目前财务工作存在的问题范文第5篇
关键词：电力工程；财务；精细化管理
中图分类号：F275 文献标识码：A
收录日期：2016年4月15日
财务管理是现代企业管理的核心，与企业的运营发展和经济效益息息相关。目前，我国电力工程项目财务管理工作还是存在一些问题，为了解决传统财务管理模式中的问题，新时期电力企业需要开展工程财务精细化管理，提高工程项目的财务管理水平，而且能真正实现优质电力工程项目的建设目标。
一、电力工程项目财务管理中存在的主要问题
（一）管理制度不健全。完善的财务管理制度是做好电力企业财务管理工作的重要基础，主要包括预算制度、会计制度、审计制度等。然而，现阶段电力企业财务管理工作中普遍存在的一个问题就是制度不完善，这不利于财务管理工作的推进。
（二）财务管理职能不完善。财务管理工作的有效开展还离不开各个部门之间的协调和配合。但是，目前电力企业部门间的管理混乱，存在交叉管理、越权管理等现象，这就导致不同部门之间存在管理上的矛盾，财务管理工作面临各种阻碍，难以促进财务管理工作的有效开展。
（三）财务管理认识不全面。由于电力企业工程项目较为复杂，其财务管理工作也会涉及到很多因素，要想确保财务管理工作有序的进行，就必须明确管理目标。具体来看，电力企业基建财务管理目标主要是指企业基建的财务预算额度和财务管理预期效果。目前，很多电力企业对于企业的发展及市场环境缺乏整体的把握，对于财务管理定位不准确，财务管理目标不清晰，这些都不利于电力工程项目的开展。
（四）财务管理业务水平不高。财务管理业务水平的高低直接影响到财务管理工作的效果。现在电力工程项目财务管理工作基本较为规范，但是财务管理业务水平仍然有待提高。一是企业的管理层对于财务工作的了解和认识不足，对于财务工作的重视程度不够，没有意识到财务管理工作的重要作用；二是财务管理人才投入不足，没有加强现有财务工作人员的培训，也不注重引进先进的高素质人才，这些都不利于财务管理工作的开展。
二、电力工程项目财务精细化管理措施
（一）增强财务精细化管理理念。目前，市场经济发展迅猛，企业之间的竞争激烈，企业要想获得长远发展就必须提高管理水平，其中财务管理工作占有重要地位。目前，有些部分电力工程企业的管理者没有注重改革财务管理方式，没有建立全面财务管理体系，导致财务管理工作的片面性，影响了企业的经济效益。基于此，企业财务管理工作应该增强精细化财务管理理念。精细化财务管理是一种现代化的财务管理机制，更加适应企业的发展，企业建立科学的管理，通过业务流程的各个环节分解，然后再向企业内部推行计划的精确化、决策制作的精确化、成本控制的精确化、员工考核的精确化等，从而最大限度地节省资源，降低管理成本，实现最深层次的挖掘企业价值。精细化财务管理要求企业深化对财务工作职能的认识，将财务工作由记账核算型向经营管理型进行转变。
（二）实行全过程财务管理。电力工程企业还必须坚持全过程财务管理，不管是新建电网、迁建电网、扩建电网等工程，还是小型电网基建工程，都必须遵循全过程财务管理理念，实现全员、全部门的参与，这也有利于促进电力工程项目的顺利开展。在全过程财务管理中，财务管理部门一方面要从项目的投资规划、设计、施工及竣工等阶段加强财务管理；另一方面要加强各部门之间的联系，对每个项目相关部门的财务情况进行统计和分析。当然，全过程财务管理的有效实施离不开高素质的财务管理人才，保证财务全过程管理工作高效完成。
（三）完善财务精细化管理机制。（1）建立健全电力工程财务管理监督机制。财务管理监督机制是促进财务管理工作顺利开展的基础保障，主要针对的是电力工程项目资金的预算、拨付、核算等工作，要全面做好监督管理，确保财务信息的真实有效性，确保电力工程资金合理应用，确保整个工程财务管理的有序；（2）建立健全内部控制制度。完善的财务内控制度有利于约束财务管理行为，保障财务管理成效。一方面财务内部控制制度需要注重增强财务审计的独立性，通过财务审计确保财务管理的质量；另一方面还要充分考虑外部市场环境，优化和完善内部控制制度，提高财务管理水平；（3）建立财务管理考核评价机制，这样有利于约束财务人员的行为，通过奖惩措施，增强财务工作人员的工作积极性和主动性。
（四）改进财务分析方法。电力企业财务分析应多用定量的分析方法，以减少因为分析人员的主观偏好而发生的财务分析失真情况的出现。在财务分析中可以较多的运用数据模型，既可以推广运用电子计算机处理财务信息，又可以进一步改进财务分析的方法增强财务分析的准确性和实用性。还可以按照国家财务制度，联系相关法规政策，考虑不可计量因素进行综合论证，并实际修正定量分析的结果。定量分析与定性分析的结果必须结合起来综合判断，修正误差，使结果更趋于客观实际。对于那些有条件的企业还可以聘请外部人员进行财务分析，以减少分析的主观性。
（五）提高财务人员整体素质。随着信息技术的普及推广，目前会计电算化不断发展，在信息的展现形式上也不再仅限于表格、数字等枯燥的形式，而是更多地运用到声像结合的方式来传递，这样在很大程度上提高了财务报表资料的及时性。会计电算化只是分析的手段和工具，财务分析人员是财务分析工作的真正主体。财务人员素质的高低直接影响财务管理的质量。因此，企业应当选拔一批优秀的财务人员担任这项工作，同时在企业内设立专门的财务分析岗位培养适应本企业的专业分析人员。在财务分析人员的过程中应同时注重基本分析能力、数据的合理修正能力还有综合分析能力，切实提高分析人员的综合素质。再者，为了让决策者不做出错误或者过于追求短期效益的结论，要求财务分析人员应不断提高自身的专业技能水平和职业道德素质，加强对财务报表分析人员的培训及职业道德素质建设。
（六）企业财务管理信息化。在电力工程项目财务管理中引进先进信息技术可以确保工程财务管理工作的有效性和准确性。目前，我国电力企业也已经采用和推广信息化管理技术，并取得了一定的成效。和传统的财务工作相比，企业财务管理信息化具有很多优点，一是可以利用信息技术对基础数据进行收集、整理和分析，提高财务数据的准确性，还有利于避免企业管理人员对于财务工作的干涉，有利于确保财务管理的公正性、真实性和准确性；二是通过利用信息技术，财务工作的效率得到了大大的提高，节省了人力和物力。
（七）充分利用大数据。在大数据时代，数据管理技术水平不断提高。在财务管理的数据管理中，电力企业可以充分利用大数据，从数据收集、数据存储、数据分析、数据应用等几个方面有效地进行管理。需要注意的是，需要保障财务数据的真实、准确性，这样才可以更好地体现数据的价值。此外，如果数据收集不到位，就会导致财务管理工作捉襟见肘。由此可见，在大数据环境下，企业财务精细化管理的首要工作就是财务数据的收集，不断拓展数据收集渠道，综合考虑企业发展的各方面财务信息，满足企业财务管理需求。再者，数据快速增长也给数据管理带来了更高的要求，需要做好数据存储工作。这就要求企业加强内部硬件设施和软件设施的建设，并且根据企业的发展情况，完善财务数据库，系统的进行数据整合和储存，为企业财务分析提供良好的数据基础。
三、结束语
综上所述，目前我国电力工程项目财务管理工作还是存在一些问题的，管理制度体系不健全、财务管理职能不完善，而且财务管理业务水平不高，这些都阻碍了电力工程项目的有效开展。基于此，电力工程企业需要进一步改进和完善，转变传统的财务管理观念，建立精细化财务管理体系，积极利用信息化技术，并加强对财务管理人员的业务培训，从而降低电力工程建设的成本，提升电力工程的质量。
主要参考文献：
[1]魏军.电力工程精细化施工管理的措施研究[J].投资与合作，2012.1.
