煤场环保管理制度

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煤场环保管理制度范文第1篇

关键词：电力 环境保护 管理 问题 措施

中图分类号：X32 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）03-0305-01

一、前言

当今社会是人与自然的和谐社会，要想实现经济有效，健康，快速地发展，真正地提高综合国力，可持续发展必是前提，其中，实现能源的可持续发展是重中之重。要想实现能源的可持续发展，必须关注的是电力能源的健康发展。因此，改善电厂环保管理，降低能源污染，提高能源利用率成为了关键。

二、目前电厂环保管理主要存在问题

1.环保设备的滞后性

我国电厂在环保设备上还存在一定的缺陷。例如：在废水回收利用设备这一方面，原先处理后达标排放的思想已不能适应当前形势的发展，而应考虑怎样实现对废水进行回收利用达到零排放。在设计上应该尽量降低废水总量，增加回收利用。对于那些对水质要求低，所需水量大的煤场喷淋和自然灭火等，完全可以引进处理后的工业废水。这样不仅能做到循环利用，还能减少废水排放，降低污染。

另外，应注意到过程中产出的炉渣可应用于建材业。而在废渣处理这块，老的系统设备不仅复杂，而且投资额太大，还会排出大量废水。使用起来麻烦，要配合多台泵和一些大型设备才能完成，对此应进行改造和简化。

2.人员素质得不到提高

电厂环保工作不仅要求制度上的正规化，制度化，还要有一定的技术化，专业化。近年来，我国从事电厂环保工作的人员素质有了很大的进步，但部分从事电厂环保人员懈怠工作，偷工减料，草草应付，这样不仅阻碍了环保工作的顺利进行，也大大浪费了国家的资源。因此，秉持公正严格的态度，履行好自己的职责，执行好管理中的每一个环节。此外，由于电厂环保人员需要在脱硫处理、设备除尘以及废水处理等各个专业方面需要较高的理论知识，这也要求在人员素质的培养过程重点关注高层次理论知识的学习与培养。

3. 管理方式存在漏洞

目前电厂的管理缺乏制度化，在环保监测和监督等工作方面要加强严格的制度管理。同时，要采用科学化的管理模式，系统化的管理环节，可引进国际先进管理方式，不断完善管理制度。

3.1节煤管理

电厂如果可以不断地降低耗煤率，在应用技术上提高汽机效率，从而可以降低用电率，节约能源。对此，可采用变频电机控制煤粉分离器，增加锅炉上部助燃风量，便于煤粉燃尽，提升锅炉效率。目前，在调整主汽参数，机组负荷率，真空度等来提高汽机的效率，维持再热汽温等现代电厂环保需求方面均存在一系列的问题。此外，厂用电率降低也可以使耗煤量降低，因此加强磨煤机治理，控制钢球添加频率，缩短主磨煤机启停时间，冲洗空预器蓄热片，修正一次，二次风压等措施都可以降低耗电率，从而减少耗煤率。

3.2引进先进管理系统

ERP系统是一项集系统分析，功能目标，数据处理和计算机软硬件技术和企业管理体制为一体的系统工程。这样能够实现对发电企业内部和外部的全方位的管理。引进这项系统设备，不仅使管理在科学专业化上更进一步，还能大大提高工作效率，增强管理的准确性，还能便于集团间的应用和国际上的技术交流，有助于跟进国际先进技术步伐。

三、如何提升目前电厂管理科学水平

1.不断加大资金设备投入

科学化，专业化的技术及设备需要资金的支持。要改进设备上的漏洞，改进老化的系统，就必须要引进新的技术，新的设备。政府可加大对电力工厂的扶持，投入一定的资金，帮助其改善电力设备，并配备专业的人才指导运行。同时，电厂方面也需要不断对电厂自身的环保设备进行更新换代，必须确保环保这一硬性要求可以达到国家的基本环保标准，尽量达到国际同类产品的先进水平，这样才能进一步节省成本，创造出更大的效益。

2.创新科学技术培养专业技术人才

电厂应当不断加大对相关专业的技术人才的培养，在其专业化的基础上，鼓励他们创新科技，利用高端技术来改进电力环保中的不足。同时，引进的新型的科技也需要大量技术人才的研究应用，所以科技和人才是环保管理中不可或缺的。培养专业技术人才要始终坚持创新的步伐，在21世纪，发展的根本是要靠不断地创新，只有创新才是发展的不竭动力。电厂环保管理技术的提升与发展，需要大量自主人才的培养与引进，有关部门应当始终坚持两手抓，一方面引进人才，一方面培养自身优质人才，这样才能在根本上提升自身管理与技术双重竞争力，在实际市场竞争中才能取得优势的地位。

3.建立健全科学化的电厂环保制度

有一套完整的电厂环保制度能够行之有效地提升管理的效率，让环保管理在更短的时间内得以高效率的运行，这样也能节约更多的时间在其他的研究工作上。其中，不仅要设置相应的组织机构来负责对应的环节，职务明确，还要注重设立公正的奖惩制度，督促其各尽其职，有奖有罚。健全与完善电厂环保管理制度，要始终坚持以事实为基准，坚持督促与研究并举，在实际环节中要花大力气下大决心进行相关组织的研究工作，注重制度的确立与完善，明确责任分工意识与科学管理意识的提升与完善，这样才能最终建立起完善的电厂环保管理制度。要在电力资源处理方面健全一整套资源处理制度，还应当在具体方式上尝试合适的清洁能源。

4.加强环境监测

电厂的环境监测是环境管理的基础，不仅要对企业进行环境监测，也要在厂级设置监测站，为环境管理提供基础数据。同时还要让环保管理人员与监测人员之间保持良好的沟通交流，相互反馈最真实的信息。对环境的监测有助于让管理更有针对性的进行，保障管理的质量工作。

5.加强水务管理

电厂应通过在企业内部加强水务管理，调查废水来源，再进一步统计重复用水量，用精确的计量方式统计数据，方便进行技术改造，找出节约用水，减少污水排放的方法，全面实现节约使用淡水，废水零排放的目标。同时加强宣传力度，培养全民节约用水的环保意识，使水资源的合理利用更上一台阶，利于电厂内部的环保管理。

四、总述电厂环保管理问题与措施

在电厂环保管理问题上，应当始终坚持科学管理、人才并用这两项关键性举措，在现代环保型社会，科学有效的管理制度是关键，优秀的人才素质才不断保证管理技术的先进性与现代性。无论是对于建立健全科学化的电厂环保制度，还是培养创新的科学技术专业人才，这对于电厂环保问题都是应当值得关注的命题。值得肯定的是，在未来的一个时期内，环保问题必将越来越受到人们的关注与重视，加强电厂环保管理建设，统筹管理安排，进一步节约资源，实现可持续健康发展应当成为环保管理的共识性要求所在，值得有关部门的关注与重视。

参考文献

[1]高奇倬 ，张放鸣. 华能上海石洞口第二电厂环保工作介绍[J]. 上海环境科学，1994，04：2.

[2]李宇英. 燃煤电厂环保设计[J]. 电力勘测设计，2005，06：61-65.

[3]王玲，龙雨. 浅论电厂环保管理[J]. 中国商界（下半月），2008，06：226-227.

煤场环保管理制度范文第2篇

一、加强干部队伍建设，提高领导素质和管理水平

干部队伍既是生产经营的指挥者也是精神文明创建活动的领导者、实践者。公司领导班子十分重视自身能力建设，以创建学习型企业为目标，着力提升领导干部的整体素质和能力。首先通过经济专家的调查分析，把脉诊断，对公司现有的法人治理结构进行优化调整，建立现代企业管理模式；二是提升干部队伍的业务素质，采取“走出去，请进来”的形式，聘请焦化行业协会的专家和权威为公司技术员以上干部进行行业形势和专业技术知识讲座；聘请科技文化有限公司的专家团队进行现代企业管理制度、现代企业文化理念等内容的培训。三是确立了“堂堂正正做人，兢兢业业做事”的干部座右铭。努力将干部队伍建设为一个求真务实、开拓创新、团结奋进，值得职工的信赖和支持的领导班子。

二、加强职工队伍建设，增强战斗力和创造力

公司把建设一支高素质的职工队伍作为企业发展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培训。在招聘中注意严格程序，严把进口关，保证人员质量。为了保证公司持续发展对人才的需求，公司还拓宽了新的人才引进渠道，在××镇范围内筛选了43名初中毕业生，分别送到高级技工学校、煤炭职业技术学院进行委培。在职工培训方面，注重了网络的建设和教育的系统性，专门出台了《切实做好培训工作的实施意见》。新职工进厂后，首先进行三级安全教育和厂情、厂规、厂纪、岗位技能等内容进行培训，经考核合格才能上岗。公司已制定了下一步的职工培训计划，主要培训内容有：10月份，聘请国内焦化行业的知名专家、学者，分别为炼焦、洗煤、备煤、化产等车间的骨干分子和基层管理人员就炼焦、化产和生产管理等方面进行培训；对全公司的所有统计员及部部门内勤人员进行了写作基础知识的培训。11月份，聘请电力培训中心和太原高级技工学校的老师，分别为电仪、动力、机修三个车间的技术人员进行培训。12月份，针对化产车间技术力量薄弱的问题，请科技大学的专业教授为化产车间工人和技术员进行化产知识的专题培训。

结合精神文明的创建工作，把加强干部职工思想道德和文明素养建设作为一项长期性的工作，对职工坚持进行世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育。通过理论培训、班组活动等形式，提要求，抓落实，使干部职工对精神文明创建工作入脑、尽心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面

三、开展各种文体娱乐活动，增强凝聚力和向心力

为了推进公司精神文明建设向纵深发展，培养职工健康向上的情操，为企业精神注入新的内涵，按照精神文明单位的标准和条件，针对新时期职工队伍的精神需求和特点，进一步丰富职工业余文化生活，举办丰富多彩的职工业余文化生活，展现公司健康向上的精神风貌。首先，完善文化体育设施，建成羽毛球场2个，乒乓球室2个，电视室1个，阅览室1个，卡拉ok室1个，还投资15万元建起了我县第一个符合国际标准的塑胶篮球场，为公司的精神文明建设奠定良好的硬件基础。利用这些设施在重大节日开展纪念和庆祝活动，举办安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、拔河赛、文艺晚会等活动。去年和今年夏季，我们已与××镇联合举办了两届消夏篮球赛。通过这些活动，寓教于乐，丰富职工文化生活，培养员工明理诚信、遵纪守法、勇于奉献的良好职业道德，增强企业的凝聚力和向心力。

四、加强环境建设，创造优美工作和生活环境。

加强环境建设，创造优美工作和生活环境，是我们正在进行现代企业策划工作中的一项重要内容。为了把兴盛建设成一个春花、夏荫、秋实、冬绿的花园式企业，我们投入60万元，在绿化、美化、硬化、香化、亮化上狠下功夫，共栽种柳树、枣树、桃树、桧柏、银杏、合欢、塔松等十几个品种共计6000余株，种植草坪约6万m2；安装路灯、霓虹灯100多个；设置宣传牌栏80多个；建起了专门培育花卉的温室，保证一年四季常绿、常香。下一步公司将继续对现生活区、厂区及周边环境进行综合整治，全面完善，使全厂绿化面积由18%达到21%，努力成为现代企业环境建设的典范。

五、完善环保设施，建设清洁型企业

环境保护是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的绿色后盾，也是企业提高社会效益的有力措施。公司从对社会，对人民负责的高度，坚持把环保设备和生产设备一样，同等进行管理，对全厂所有的环保设施进行了登记，建立了8个环保档案，为环保管理的科学化奠定了基础。

在环保设施建设上，公司共投入6730余万元,占到总投资的18.6%。设计并使用了国内同行业最先进的环保设施，在原煤场设置了挡风墙和喷淋装置；在精煤场建起了封闭大棚；在煤通廊和粉碎机室配备了除尘和除噪音装置；在焦系统配备了先进的消烟除尘车、拦焦除尘车、吸尘罩、地面除尘站、熄焦塔折流除尘装置等;建设了污水处理站将生产废水全部进行净化，水的重复使用率达到92%以上,大幅度减少了烟尘污染和污水排放量，有效地实现了环保达标生产。

六，加强民主政治建设，保证企业健康发展