互联网危机管理
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇互联网危机管理范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
互联网危机管理范文第1篇
随着信息化时代的到来，互联网技术也在不断发展。现阶段，以互联网技术为基础设备与应用工具的经济也在不断的发展。当前，我国的动物卫生管理工作中存在很多问题，经费较少、监督人员不足、任务较多等。因此，相关人士提出在动物卫生管理工作中应用互联网技术，以此提高动物卫生管理工作的水平。本文主要分析了基于互联网技术下的动物卫生管理新策略，具体内容如下。
1 在互联网技术应用的过程中动物卫生管理目标
按照《动物防疫法》等相关法律规定与要求，运用互联网技术创建一套有效的动物卫生管理系统，这样可以保证动物卫生管理工作的合理性与规范性，同时确保动物卫生管理效率的提高，保证动物卫生监督工作的顺利进行，避免产生重大动物疫病，这样可以确保动物与动物产品的安全，从而保证公共卫生的安全。
2 动物卫生管理系统发挥的作用
2.1 有利于保证行政管理工作的效果
通过动物卫生管理系统的运用，可以高效的收集畜牧生产信息与数据，为相关部门科学的配置各种资源，调节养殖机构，并且为畜牧产业的决策提供参考。同时也会促进行政管理与监督工作更加科学、规范，节约行政管理工作的成本，增强行政管理的作用。当管理人员接收到管理信息时，可以快速上传到管理系统中，之后会立即获取相对的管理职责，保证每一名监管人员都能明确自己在责任，并记录工作内容，增加了管理工作的透明性。
2.2 可以快速处理一些突发事件
在动物卫生管理系统中，运行的子系统可以显示出养殖场等场所中的防疫资料。如果出现疫情或者畜产品安全事故，相关部门可以借助管理信息提桶，迅速处理、正确决策、找出原因，科学解决，能够将损失降到最低，促进社会的稳定。
2.3 可以为工作人员提供有效的信息服务
动物卫生管理系统可以准确分析生产信息与数据，并且统一整合，可以为养殖人员提供有效的信息服务，帮助养殖人员掌握全面的信息，并且辅助其适当的补栏、出栏等，保证产销对路，优化养殖结构，节约养殖成本，创造良好的经济效益。
3 互联网技术下的动物卫生管理新策略
在动物卫生管理系统中，包含多种功能。比如，信息收集与储存、数据搜索、数据分析、动物检疫申请、监督与管理、定位等。动物卫生管理系统属于一套综合型的管理体系。在互联网技术的条件下，动物卫生管理的新策略如下。
3.1 管理动物检疫方面
借助动物卫生管理系统，能够在线完成很多与动物检疫方面的工作。同时，按照工作需要，划分不同区域、畜别、查询时间等。
（1）在管理检疫票据的过程中，应该先保证动物检疫合格证件能够及时入库，然后进行分发、回收、搜索、分析与管理的环节。在动物卫生管理系统中，搜索所有动物的检疫合格证，分析其分发、回收的特点。也可以搜索固定地区动物检疫合格证的应用与储存状况，实现动物检疫合格证的科学管理。（2）检疫申报管理，应该先通过系统平台进行动物检疫申报，将申报信息以短信方式推送告知辖区官方兽医，官方兽医根据申报情况进行处理，申报受理结果及时反馈检疫申报人。然后，官方兽医受理检疫申报后按规定到场到户到点实施检疫，对经过检疫合格的动物或动物产品，通过系统平台开具电子动物检疫合格证明系统根据填写的检疫信息自动汇总生成一条二维码，显示在动物检疫合格证明上。（3）在二次检疫的过程中，在引入相关动物及动物产品到达口岸检查站时，官方兽医应该对其进行查证验物及二次检疫，合格的给予出证（换证），通过系统查看各个工作环节的监管记录。
3.2 检疫结果的处理
对经检疫不合格的动物或动物产品下达检疫结果处理通知单。处理通知内容包括动物及动物产品编号、动物及动物产品名称、申请检疫单位、检疫结果、处理决定、当事人、电话、官方兽医、记录时间等。
3.3 检疫合格证的搜索与查询
出证信息快速查询有利于动物卫生监督工作高效开展。工作人员应该通过动物卫生管理系统，在手机移动端对全省动物检疫合格证明的快速查询。查询主要有两种方法：一是编号快速查询。登录手机移动端，进入快速查询页面，输入证明编号，就可以查询该检疫证信息；二是扫描二维码查询。用手机移动设备扫描检疫证上的二维码，就可以显示该检疫证的详细信息。
3.4 无害化监管
管理人员应该先利用PC端或移动智能无线设备，即时输入无害化处理信息，即时上传现场处理照片或视频。与动物产品安全监控管理系统中的视频监控对接，这样可以直接查看养殖企业内部无害化处理现场的监控视频。然后养殖户/屠宰场通过本系统在线填报动物无害化处理申请单，各级监管人员（乡镇检疫员、乡镇站、市县所、市县畜牧局、省动监所共五级审核机制）分别在线对申请单进行审核确认。养殖户/屠宰场等申报人能看到自己申报的材料及相关处理流程。
3.5 视频监控
视频监控模块是基于地理信息导航系统建立的。通过将各单位GIS地图坐标和相关信息录入到系统，在地图上显示不同单位的图标。然后，用鼠标点击各图标，获取各单位的基本情况和相关业务信息。相关场所可与动物产品安全监控管理系统中的视频监控对接，然后可以查看各单位的监控视频，并且保存抓取视频图片，然后执法人员可以指导监督。
3.6 检疫数据的分析
管理人员应该根据录入的基础数据和业务数据，在动物卫生管理系统中，按类分项进行票证使用、产地检疫、屠宰检疫、无害化处理等方面的灵活多样的数据统计分析。
3.7 离线出证的处理
在动物卫生管理系统中，可以保证基层用户在没有上网条件的情况下，进行检疫申报和出证。申报和出证时填报的检疫数据先保存在本地文件中，完成申报和出证，待网络连通后，再通过客户端把出证信息自动同步至系统数据库。
结束语
综上所述，随着现代化社会的不断发展，互联网技术也在不断进步。动物卫生管理系统的应用，有利于保证行政管理工作的效果，可以快速处理一些突发事件，同时还可以为工作人员提供有效的信息服务。在动物卫生管理系统中，包含多种功能，动物卫生管理系统属于一套综合型的管理体系，通过分析运用动物卫生管理系统的新策略，来为相关人员的工作提供指导，以此提高动物卫生管理工作的水平。
参考文献
[1]王祥飞，王铁铭，郭四保.信息化在动物卫生监管上的实践探索[J].当代畜牧，2015（35）.
互联网危机管理范文第2篇
摘要：物流管理是企业的第三方利润来源，但中小企业由于主客观的限制却无法实现这一领域的利润最大化。利用互联网在经营环境中的发展特征，改变传统的管理思维，重新建立物流管理体系，是中小企业未来的改革和发展方向。
关键词 ：互联网思维中小企业物流管理
0 引言
传统的企业物流策略的核心是控制和降低物流成本，形成相对的竞争优势，形成企业的“第三方利润来源”；其所涉及的环节大概有两部分，狭义的理解是指为了满足企业生产运营正常运转而进行的物质流动，一方面是原材料、燃料、零部件、半成品等采购、运输、仓储活动，另一方面是产成品的存储和运输活动。优质的物流管理对于企业利润的贡献与意义主要体现在：第一，从供应链管理的角度来说，通过把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等高效的组织进行制造、转运、分销、销售等活动，能帮助企业有效地控制和降低成本。第二，从质量管理的角度来说，优质、及时的生产供应是企业质量保证，质量控制和质量改进的前提和基础。第三，从企业资源优化配置的角度来说，物质资源是企业四大稀缺资源之一。
1 中小企业物流管理的现状与特征
相较大型企业，中小企业在人、财、物三类稀缺资源的先天弱势，使得中小企业的生存和竞争策略围绕着“快”展开，如从事快速消费品行业，快速响应市场需求，尽量加快资金和库存周转等。因此，这就对作为具体生产经营的载体———物流提出了更高的要求。短期内，中小企业物流管理的策略是在现有基础上尽量提高物流运作的效率，由依靠劳动力节约和控制物流成本向依靠现代物流设施设备进行转变，实现现代物流的第一个层次转变，即物流技术方式合理化。即使这样，前期高昂的固定资产投资成本和高风险的投资回报使得不少中小企业望而却步，这也是目前不少中小企业优先选择物流外包策略的根本原因；这也是典型的控制论思维。
这种思维指导下的企业物流管理注重成本、质量以及产品在市场上的销售。企业的高层管理者并不了解当今时代的物流及供应链管理方面的各种知识，对于物流的管理基本上是忽视的态度，置于附属的地位，没有将物流看成能够为一个企业增强市场核心竞争力以及优化生产过程的关键。
有一部分中小企业意识到现代物流管理对于企业长期利润的重要影响和贡献，一方面能够克服前期成本高于收益的战略障碍，积累渐进性的转变；另一方面，从行业供应链的角度思考企业物流系统的管理。首先从企业内部进行组织变革和管理创新，主要从采购、供应、库存、管理着手，保证企业生产经营活动正常进行，实现生产物流的系统管理，其核心是物流的运量、物流的质量和物流的速度；其次，以生产为中心向供应链上下两端延伸。向上即采购物流，完成企业生产所需原材料、零部件、半成品、燃料等采购工作，实现生产企业和供应商的衔接，其核心是价格谈判、经济批量和库存管控；向下即销售物流，完成企业产成品的储存、运输以及交付活动，实现生产企业和流通渠道的对接，其核心是库存管控、价格管控和信用管控。这是典型的系统论思维。
这种思维指导下的企业物流管理已经进入物流功能整合的初始阶段。但是，由于中小企业的人力、财力等各种各样的制约，使得企业无法形成一个合理的物流组织机构来进行制定相应的物流规划，加上中小企业在物流信息系统方面的管理劣势，中小企业的物流环节处于一种比较散乱的状态，严重割裂各个环节之间的联系，在一定程度上使得各环节不能构成一个统一的整体，形成综合性的物流。在企业内部，物流之间的各种职能，相互脱节，对于企业来说，其产、供、销等活动没有形成有效用的价值链。
一部分中小企业采用折中的方式，引入第三方物流。借助第三方物流企业的功能及服务，进一步对自身的资源进行动态的配置，进而在一定成上将企业的外部资源为企业的内部生产经营提供服务。与第一方物流、第二方物流相比，第三方物流存在一定的差异性，对于3PL 来说，通常情况下，通过与第一方、第二方建立合作关系，通过合作进一步提供其所具有的专业化服务。由于3PL 没有商品，并且不参与甲乙双方之间的买卖，它仅仅是以合同的方式为客户提供约束的、以双方结盟为基础的物流服务。这种方式一方面便于企业利用TPL 对业务优势进行归核，进而在一定程度上缩短对客户需求的反映时间，同时提高服务水平，降低运营成本；另一方面，降低生产企业对物流的控制能力，削弱企业与客户之间的关系，同时增大客户信息泄漏的风险，TPL 对企业的连带经营风险。
不管哪种思维指导下的企业物流管理，其结果却是不容乐观。在国家层面，数据统计显示，中国物流总费用（2010 年）占国内生产总值比重约18%左右，占工业企业总成本的40%左右，而在西方发达国家，其全社会的物流费用大概只占国家GDP 比重大约10%左右，占工业企业总成本的11%，占商业企业总成本的21%。在企业层面，发达国家的工业生产，企业物流活动在整个物流供应过程中占用的时间大概是40%左右，而在我国则是达到80%。因此，我们需要重新思考应该应用什么样的思维指导中小企业的物流管理。
2 中小企业物流管理的困境与原因
2.1 中小企业物流专业化服务程度低
中小企业的物流管理在我国加入WTO 后，得益于经济贸易的总量增加，从数量到质量都得到了飞速发展。从管理方法到管理技术，引进了很多先进之处，但是，与国外发达国家和成熟企业相比，从物流时间、物流效率到物流成本等多个重要指标，整体落后，中小企业的物流劣势更加明显。一方面，中小企业的物流设施设备相对落后，或是要借助其他物流公司，产成品从生产线终端开始，要经过储存、装卸、运输等多个环节，最终交付使用。每个环节物流质量较低，物流效率也不高，在这一过程的流通费用却需要占到商品最后售价的一半左右，极大的削弱了中小企业的利润空间。而这还仅仅是指的普通的商品，如果是易变易坏的食品等，那么这一过程的流通费用就有可能达到甚至是超过商品售价的三分之二。另一方面，考虑到我国现行的一些运输管理体制约束，不同运输方式之间的衔接有效性等因素，中小企业的流通成本长期居高不下。
2.2 物流社会化程度低，技术相对落后
从目前来看，与西方发达国家相比，在物流信息技术管理水平、管理手段等方面，我国的中小企业还是比较落后。物流信息化技术在中小企业中还没有得到普及，并且信息交换平台对于中小企业来说也比较缺乏。在信息的处理、跟踪、收集等方面，由于企业的物流信息系统存在低效性，同时企业对各种物流信息缺乏准确全面、动态的把握，进而在一定程度上影响企业的物流管理水平。对于中小企业来说，由于物流信息化程度比较低，在这种情况下，使得他们习惯于自办物流。在仓库、车队等方面，不管企业规模如何，都是一应俱全。但是，企业的这些配备往往又是比较落后的，在机械化、自动化等方面都比较低。在中小企业中，人工作业所占的比例比较大。
2.3 生产物流盲目追求JIT
在供应链系统方面，我国的中小企业的表现的非常脆弱，容易引发各种问题。例如，因为基础设施不完善，使得原材料不能及时送到企业，对于企业来说，如果没有一定量的库存，在这种情况下会面临停产等料的现象。通过JIT进行管理，能够降低搬运费、运作费的浪费。在第三方物流缺乏可靠性的情况下，采用JIT 方式进行管理并不妥当。
3 互联网思维与中小企业物流管理
传统企业互联网化大致经过以下四个阶段：首先是传播层面的互联网化，即狭义的网络营销，通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能；其次是渠道层面的互联网化，即狭义的电子商务，通过互联网实现产品销售；然后是供应链层面的互联网化，通过C2B 模式，消费者参与到产品设计和研发环节；最后是用互联网思维重新架构企业。中小企业要想在复杂的竞争环境中突围，必须实现互联网思维和第三方利润源———物流的完美结合。
3.1 用户思维
是指在价值链各个环节中企业都要“以用户为中心”去考虑问题，尤其是中小企业。互联网消除了信息不对称，使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息，移动终端设备同时使得这类信息获取的速度不断加快，互联网的存在使得市场竞争更为充分，大部分的市场由企业主导转变为消费者主导，消费者“用脚投票”的效应更为明显，消费者主权时代真正到来。中小企业资源有限，竞争力较弱，但灵活度较高，有可能也必须从市场定位、产品研发，生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，不能只是理解用户，而是要深度理解用户，用物流管理实践活动实现深度理解用户的经营理念。
3.2 用户体验至上
用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中建立起来的一种感受。中小企业始终要理解，价值链实现过程中的环节都是我们的利益相关者，我们的经营活动是建立在双赢甚至多赢的目标之上的。好的用户体验，应该从细节开始，并贯穿于每一个细节，这种细节能够让用户有所感知，并且这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜。从采购物流，到生产物流，到销售物流，“用户体验至上”应该贯穿企业与消费者沟通的整个链条。
3.3 简约专注
首先是在产品设计上，力求简洁、简约。在互联网时代，信息爆炸，消费者的选择太多，选择时间太短，用户的耐心越来越不足，转移成本太低，所以中小企业应该利用自身的灵活性，必须在短时间内能够抓住消费者的眼球。仅仅吸引消费者还不够，必须通过产品和销售活动实现与消费者的对接，产品的生产速度，产成品的交付速度将成为利润产生的关键因素。
其次要实现在产品规划上力求专注、简单；中小企业第一步是实现自身的生存，在此基础上要思考企业的发展，产品规划是重中之重，中小企业资源和能力有限，因此，必须集中优势，一方面产品体系要尽量简单，少而精；另一方面，要求中小企业长期专注于这些简单的产品，精益求精。
再者，强调实现品牌建立的简约专注。中小企业要实现利润的最大化，产品是基础，品牌是动力；在产品质量的基础之上，企业要思考如何实现顾客满意度和忠诚度，从而实现商业价值的最大化，品牌建立是必经之路。品牌建立是日积月累的过程，是每一次物流完美对接的成绩。因此，中小企业品牌的建立是基于对接消费者所涉及物流活动的简约和专注。
互联网的飞速发展和移动终端的快速普及，给传统行业和市场带来了巨大冲击，将改变我们的经营思维和管理理念。中小企业要想在竞争不断加剧的市场格局中突围，要充分挖掘物流这个第三方利润，用互联网思维改造物流管理流程，借助互联网工具参与物流管理实践，实现商业价值。
参考文献：
[1]王宇楠.基于企业生命周期的物流外包策略研究[J].辽宁工业大学学报，2011(04).
[2]戴永佳.用互联网思维跨界[J].管理，2013(08).
[3]张峰.企业物流外包的管理策略[J].物流管理，2011(02).
[4]于燕萍.企业物流外包策略选择探究[J].现代商贸企业，2011(24).
[5]米良公.菜鸟———基于互联网思维的物流平台[J].IT TIME，2013(07).
互联网危机管理范文第3篇
人类文明史上迎来了第三次科技革命――信息控制技术革命。在计算机领域信息技术的飞跃性发展，极大程度地影响了人类生活方式和思维休闲化方式。互联网环境下，人类正在经历一个崭新的历史变革，互联网演变成世界的中心，在全球范围内掀起一股热浪。
根据，我国互联网信息中心在国家互联网信息办公室新闻的第 39 次《中国互联网络发展状况统计报告》。显示，截至 2016 年 12月，中国网民规模达 7.31 亿，其中手机网民规模达6.95亿，占网民总数的95.1%。[1]
根据《第十四次全国国民阅读调查报告》在“互联网时代背景下，传统纸质阅读受到巨大的挑战，移动数字阅读如雨后春笋般涌现，改变了读者的阅读习惯。[2]越来越多读者参与到阅读中来，其读者规模在迅速扩大，阅读的积极性和阅读率在稳健上升。
2 读者用户需求与行为的变化
信息网络技术飞速发展，极大程度地丰富了电子资源，传统的阅读模式已经不能满足读者的需求。互联网时代下的今天，读者对文献要求呈现多元化趋势。读者需求有以下特点：
2.1 读者用户需求新特点
2.1.1 阅读即时化
读者阅读需求的即时化：由于阅读时间的碎片化，读者在闲暇时间就可以拿出移动终端阅读，而不同以往阅读需要提早安排，即时间上享受到的即时的快?罚?随时随地查阅所需的信息；读者阅读的随意性增强。信息化爆棚的时代，大多数读者，通过互联网媒介，享受互联网带来的便利，追求快餐式阅读，迅速浏览泛读代替了精读。在快节奏的生活方式，纸质图书和报纸越出越厚，但其内容却远远不及网站或网络书籍点击量高。
2.1.2 阅读享乐化
读者的需求呈现出享乐化潮流，这也符合现代社会的消费特征。信息载体为了优化人们的选择范围，往往更人性化地朝着享乐化方面发展，为人们提供动态、立体多元化的阅读体验。如，许多图书、杂志、报刊都将外包美化更好的吸引读者眼球，许多门户网站也都自动推送赏心悦目图文并茂的阅读内容。
2.1.3 阅读个性化
读者用户按身份区分可以分为高龄读者、研究生读者、大学生读者、休闲娱乐读者等，不同读者对阅读要求和目的不同，呈现出多元化的需求。网络时代，移动终端，能够为不同读者提供精准的信息文本，偏向私人化属性，针对性更强，读者用户不必进入图书馆翻看一本本厚重的书籍，而可以选择性的对某一类文本或是其中某文本中某一节，甚至一类文字进行精读。网络时代下，全文搜索技术和高级搜索引擎技术的发展，满足了读者用户个性化阅读的需要，个性化阅读和定制阅读将是未来阅读发展的需求趋势。
2.1.4 阅读互动化
互联网时代下，读者阅读沿袭了互联网的互动功能。一方面，读者用户根据自己需求主动选择读本，并通过网页中的评价功能查阅评价反馈等信息，并可以根据自己的思考，实时的评论。读者用户在阅读的同时，积极主动参与到阅读之中，并可以观看到阅读排行榜、热点等出版物和文献信息，不用全文阅读，便可以通过互动评价等信息有选择的阅读书籍或网络资源。许多数字资源重视导读和摘要吸引读者眼球。另一方面，读者在阅读定制同时，可以和拥有共同阅读爱好的人在同时参与阅读评论，他们通过互联网，以文本为纽带，打破地域和空间限制，读者相互分享自己的阅读，并即时地进行互动交流。甚至，读者可以与作者进行互动，点赞，并为作者的后续写作提供有价值的建议。
2.2 读者阅读行为变化
2.2.1 传统阅读模式转变为移动阅读模式
由于互联网的发展，为读者提供了手机、平板电脑、电子书等设备的移动阅读平台。数字阅读的主流媒体让读者用户阅读不受时间和空间的限制，变得无处不在。读者用户只需要连接网络，即可获得海量信息，打破了传统阅读方式的局限性，读者用户倾向于数字阅读。
2.2.2 “动态性”为主获取信息
互联网环境下，读者用户的信息意识、信息获取能力、计算机应用能力都在不断增强，在信息获取的过程中呈现出“动态性”的特征。
“动态性”主要体现在三个方面：信息获取主体、客体和中介体。首先，读者即是信息获取的主体，读者在认知信息和交互信息的过程中，随着认知程度的不断调整，根据自己的需求，不断调整，该行为具有动态性。
其次，信息获取客体的动态性也具有动态性特征。如图书馆作为读者获取信息资源的重要可以，在馆藏资源方面，数据量和采购方面都不断根据读者和市场需求不断更新，完成信息资源的不断更新和迭代。
再次，伴随信息技术的不断进步，信息中介也不断升级和更新。比如，图书馆的一站式检索系统，及许多视频网站的应用客户端的设计更新更加流畅和人性化。
2.2.3 “主动获取”信息转变为以主动获取与被动获取相结合的方式
以往读者用户都是通过进入图书馆和相关网站或查看纸质资料获取所需的信息，而在信息大爆炸时代，当我们打开网页，网页自动推送头条新闻，或根据我们百度搜索的痕迹，自动弹出相关的资讯信息以供选择。图书馆网页也在不断根据读者用户喜好推送信息。
3 图书馆服务能力新要求
3.1 构建便捷的移动服务功能
图书馆作为知识储备的重要来源机构，应该充分利用先进互联网技术，搭建便捷性地移动图书馆。为每一位读者用户创造出一个自由、无边界空间，让读者在知识的海洋里畅游；如图书馆为读者提供手机浏览书籍服务，如借阅、收藏、热门推荐等一系列的移动业务，给读者用户可以直接快捷的在手机上实现业务需求，更加轻松的进行信息浏览。
3.2 推动图书馆多元化服务
读者用户对信息需求从简单到多元化发展，因此建立与之相应的多元化服务管理理念势在必行。首先，图书馆管理人员应该与时俱进，不断吸收和学习增长自己的知识储备和业务水平，并能熟练运用现代化的信息设备，对根据用户需求，对网络资源进行合理的资源整合，为读者用户提供极致阅读体验，更多掌握读者用户的需求并及时更新馆藏资料，保证广大读者用户的阅读权利。
3.3 实现人性化服务功能
“以用户为本”、“以用户需求为驱动”的服务理念是图书馆的核心服务理念。人性化服务旨在重视读者用户的体验和感受，更加尊重读者用户的意愿和需求，能够融合到用户情景中来，促使图书馆服务能够真正从读者用户的角度出发，为用户所想，急用户所急，通过人性化的服务，改善了用户需求的外在环境，使读者用户更加乐于表达需求、敢于表达需求。
3.4 搭建云服务平台
在现代化图书馆服务中对计算机技术、网络技术、信息技术等技术的重视。图书馆服务手段通过一些智能技术，web2.0下的信息技?g、网页的优化设计、用户数据库的智能建设、用户需求数据库的建设，对用户信息活动指数进行分析和挖掘，最大程度实现图书馆智能服务功能，使用户的需求得到最大化的实现，提高图书馆的信息服务能力，与现代化信息技术接轨。云服务，为图书馆提供一种新兴网络存储技术，依托海量的信息资源与云共享服务，为读者用户提供资源搜索与获取、自主借阅管理和信息服务的一站式解决方案。读者用户可以 在任何时间、任何地方，通过联网装置连接到云上，方便存储。[3]
3.5 优化信息资源功能
现代图书馆为保证读者用户的需求，并保护读者用户免受信息大爆炸在减少信息爆炸过程中信息污染和信息过量的负面影响，图书馆服务必须优化信息资源，对信息资源进行合理的筛选、剔除、吸收、转化等过程。通过这些过程，最终将通过加工以后精选优质信息资源呈现给读者用户，这样一来既优化了图书馆信息环境又最大程度的保障了读者的需求。
3.6 完善读者用户分析与反馈功能
现代化的图书馆服务中需要借助各种新技术做支持其发展，如：二维码技术、定位标签、互联网技术、等新兴技术，为图书馆服务对读者用户在使用图书馆过程中所产生的数据进行技术层面分析，以便更加优质服务读者用户。如，可以根据用户读者的习惯、喜好、分析读者的阅读兴趣、阅读方向，便于为用户提供个性化的服务，为“以读者为中心”的图书馆创新服务发展奠定基础。
互联网危机管理范文第4篇
面对全球金融危机，中国果断采取措施应对，中国的互联网成为此次危机当中的抗跌亮点。中国互联网协会副理事长黄澄清表示，虽然全球以及中国的很多行业因为金融危机的来临而遭受到了冲击，但中国的互联网却现出了逆势增长的势头，不仅没有倒下，反而为中国的经济发展注入了源源不断的活力，成为引领经济发展的重要引擎。
尽管当前金融危机使经济增长和广告市场受到了一定程度的影响，但互联网广告依然保持着迅猛的增长速度。有报告预测，中国网络广告支出在2009年的增幅将达到40％，市场规模也将增至52亿美元，中国网络经济规模将达到英国目前的水平。
金融危机带来的大浪淘沙将给中国互联网发展带来全新机遇，参加“2009年互联网大会”的各路IT界人士表达出的共识。他们一致认为，危机并没有阻碍中国互联网的发展，伴随着我国经济的增长，振兴必将成为引领整个互联网的主旋律。
从现状来看，面对金融危机带来的空前挑战，我国互联网依然保持了用户和市场规模的双增长。根据工业和信息化部电信管理局局长韩夏举出的数据，截至9月末，我国互联网用户已达3.6亿，普及率达到27.1％。同时，互联网基础资源的规模正不断扩大，IP地址达到1.17亿个，CN域名的注册达到3500万，成为全球规模最大的互联网基础设施。我国宽带接入用户达到9933万，宽带网民数达到3.4亿，互联网已经覆盖全国所有城市，农村地区覆盖情况也取得较大进展。
市场研究机构艾瑞咨询的2009年第三季度网络经济核心数据同样显示，中国网络经济市场依然稳步发展，今年第三季度市场规模达202.4亿元，环比增长16.9％，同比增长37.7％.中国网络游戏产业营收规模已超越传统三大娱乐内容产业――电影票房、电视娱乐节目和音像制品发行，预计2009年将达240亿元至270亿元，
在全球经济不景气的形势下，我国互联网产业显示出勃勃生机，在我国社会经济发展中的作用日益凸显。早在博鳌亚洲论坛2009年年会上，工业和信息化部副部长奚国华就认为，互联网在金融危机中可以大有作为。专家认为，未来十年是中国互联网产业发展重要机遇期，依托中国现有3.38亿网民基数，以及移动互联网、物联网等诸多新型技术和应用的推进，互联网产业将催生新增长点并提升价值空间。
互联网危机管理范文第5篇
华登国际董事总经理 李文飚
我个人看好游戏、无线，尤其是那些新一代的SP，真正是创造了新的价值、通过激烈的竞争生存下来、跟运营商有很好的互补关系、覆盖价值的企业。
纪源资本管理合伙人 李宏玮
我觉得电子商务是有待发展的领域，还有社区，在这里头做的人很多，实际上把根扎稳的企业还没看到，所以我还会继续寻找下去。此外在互联网广告投放领域目前比较粗放，也还有很多衍生的空间。
华兴资本管理CEO 包凡
无线互联网领域的电子商务。第一，从手机本身特征而言，比较适合傲交易，第二它是相当具有针对性的；第三，手机本身是具备支付功能的终端。
凯鹏华盈中国基金创始及总裁合伙人 汝林琪
我个人更看好平台类的互联网。
凯旋创投副总裁 陶冶
我们看得比较多的领域是在无线服务的领域，因为无线运营商的重组基本结束，人事的安排已经尘埃落定，基础设施的建设也会很快上马，在无线通信的领域高速公路会马上修好。手机的花样现在也很翻新，有苹果阵容的，有Google阵容的，各种各样的经营模式和盈利模式都有。我们在这方面扎得很深，一直在关注一些无线互联网增值服务、手机服务领域的一些公司。相信我们在2009年的话，会在这方面进行一些战略布局。
北极光创投合伙人 邓锋
更关注的是烧钱的速度比较低，而且很快的有一些收入的公司，就是盈利模式比较明确的多一些。
《互联网周刊》：您对2009年的互联网行业投资有什么预测?
鼎辉投资总裁 王功权
2009年对于我们这个行业也是挑战非常大的一年，有一些基金会面临着资金募集的问题，有一些基金即使不面临资金的募集，投资的企业可能会面临着后续资金是否能够保证供应的问题，这些事情都是非常严峻的。最近一个时期，我注意到有一些投资项目的负面的事件已经开始出现了。在2009年，可能有更多的负面的消息在这个领域中暴露出来。比如说有一些企业为了处理困难，会造假账或者是运作不规范。
当年沿海房地产泡沫的时候，我们国家内部的调整用了3年。2000年互联网泡沫的时候，这是国际上全球性的危机，也用了3年。这次金融危机进而导致了经济危机，我认为在全球这么大的范围内，3年不一定调得过来。
KTB投资集团执行董事和合伙人洪伟力
明年、后年实体经济差不多，进入一个阶段性的下行的“L”型或者是“U”型的接近底部的区域，对于投资者可能更容易发现个别公司的繁荣，这些公司可能会进行购并整合、全球化、商业创新、更好的管理，可能要比我们在牛市的背景下，更能够看到这样的好公司。未来的一两年需要我们做功课去发掘真正这样好的公司。所以我们从现在应该真正地用功，不但是自上而下做发掘，而且自下而上做研究。
IDG全球高级副总裁 熊晓鸽
