建筑工程奖惩制度

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建筑工程奖惩制度范文第1篇

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投人物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为：实测一分析一判断一纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：

根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。

判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。

当前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。

首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。

其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。

建筑工程施工工序质量控制的现实分析目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。 影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：

人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、旌工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用帆械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。

施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。

加强建筑工程施工工序质量控制的对策针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，我认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。

做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作．熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。

检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。

但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。

两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。材料样品制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立；二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。埘于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。

加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作，样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。

加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。

对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。

建筑工程奖惩制度范文第2篇

(1)施工前的质量控制措施。

为了避免建筑工程出现质量不合格的现象，应该充分的认识到工程施工前准备工作的重要性，采取相应的强化控制措施控制好工程施工前管理。工程施工前的管理工作包括以下几个方面:首先，严格的遵循“先勘察、后设计、再施工”的原则，对施工现场进行勘察之后，制定周密、详细的施工计划、分包计划以及劳动力使用计划等，避免出现随意施工的现象;其次，做好施工前的交底工作，在进行施工之前，项目负责人应该组织所有的施工人员进行技术代和安全培训，保证所有的施工人员了解建筑工程的特点以及质量要求，避免出现安排不合理、技术交底不完善等造成的质量事故和安全事故等;再者，强化图纸会审工作，建筑工程的图纸会审工作应该由设计部门、施工单位、设计勘察院等参加，保证设计图纸百分百的满足相关的设计要求，保证建筑工程能够按期、按质完成;最后，还应该做好材料和机械设备的质量管理工作，工程材料是影响建筑工程质量的重要因素，近年来频繁出现的“楼脆脆”事故，都是在工程建筑中使用了劣质的建筑材料造成的，这不仅仅会影响建筑工程的质量，还给人们的生命财产安全买埋下了严重的安全隐患，因此，为了保证建筑工程的质量，应该强化对工程材料的管理，在进行材料采购时，应该坚持“货比三家”的原则，采购性价比高的建筑材料，并且当材料进场时，还应该检查材料是否具备质量合格证、生产许可证以及相关的技术鉴定报告等，对于不合格的材料禁止入场，必要时，还应该对材料进行抽样检查，然后递交给有相应资格的实验室进行检验，检验合格后才能使用，当建筑材料的质量有了保证，才能为建筑工程的安全提供保障，对于施工机械设备来说，应该在施工之前，对所有的机械设备进行检修，保证施工机械设备都能够正常的工作，然后由专门的技术操作人员操作机械设备，以此保证施工的质量。

(2)施工过程中管理的质量控制措施。

施工阶段是建筑工程管理中质量控制的重要阶段，在施工的过程中应该严格的控制施工质量，通过制定一系列的质量控制以及检测措施，保证施工过程中的质量。在施工的过程中，施工人员应该严格的按照高级技术人员和技师制定的施工方案进行施工，并且在施工的过程中还应该有相应的质量监督和检查人员，对工程施工质量进行监督和管理，保证每一个施工工序都不出现错误，当检测出施工出现问题时，监督管理人员应该勒令停止施工，采取相应的措施进行处理，确保每一道工序都能够准确的实施，进而保证每一道工序的质量。

(3)施工安全的管理和控制。

俗话说“百年工程，安全第一”，因此为了保证建筑工程的质量，应该重视施工现场的安全管理。建筑工程的安全管理应该从两个方面入手:一方面，在施工之前，施工单位应该对所有的施工人员进行安全施工培训，帮助所有的施工人员树立安全施工的意识，并通过展开安全施工知识讲座以及一些安全示范，帮助施工人员在施工中更好的保护自己;另一方面是施工人员在施工的过程中，应该做好相应的按照防护措施，例如在施工的过程中佩戴安全帽，高空作业时穿戴安全绳等，然后安排专门的管理人员对施工现场的安全防护措施进行检查，保证所有施工环节的安全，进而更好的提高施工的质量和加快施工进度，实现工程建筑企业的快速发展。

(4)制定考核与奖惩制度。

工程质量是考核建筑工程的重要指标，工程建筑企业应该制定相应的考核与奖惩制度，严格的制定质量制度，并根据参考质量管理的质量管理指标制定生产计划，将质量管理指标作为承包责任制的重点内容，以此保证工程施工严格的按照质量指标进行，避免由于施工质量达不到相应的指标而出现安全事故，给企业的信誉造成不良的影响。因此，工程建筑企业应该严格的执行考核与奖惩制度，保证各级人员控制好自身工作的质量，以此保证建筑工程的整体质量。

2结束语

建筑工程奖惩制度范文第3篇

关键词：建筑施工工程；工序；质量控制；

前言

提高建筑工程质量是扩大建筑市场占有率，树立单位信誉的根本途径。建筑产品质量问题大部分出现在工程管理与施工阶段，特别是施工阶段是建筑业生产的主体活动，也是实施质量监控的关键阶段，必须严格执行国家建设主管部门颁行的定额质量标准，认真抓好施工过程的每一个环节，把工程质量从事后检查把关转向事前预防控制，严把质量关，确保工程质量稳步持续地提高。施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预，切实实现工程的最优化。

一、当前建筑工程施工工序质量控制的要点分析研究

工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量

体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控、制点，进行预控。

二、工序质量控制的现状分析研究

⑴建筑工程施工工序的特点

目前建筑工程施工工序的主要特点是，施工周期较短，工程项目涉及的范围广、项目多、内容杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定的难度。一个施工项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件。

⑵影响工序质量的主要因素

影响工程质量因素主要有五大方面：人、材料、机械、方法、环境，只有将这五个方面控制到位，才能说是全面做到质量控制。要做到全面控制，必须以人为核心，加强质量意识，控制好人的技术水平和素质水平，其他几个方面也就得到了相应的控制。加强了质量意识和职业道德，又有技术水平和技能水平，人的思想意识就会主动去识别、提醒、相互监督，提前发现材料是否合格、品种是否相符、机械是否完好、方法是否得当、环境是否适应，从而避免工作失误，杜绝质量事故发生，达到预防为主的效果，对施工质量控制起着决定性作用。

三、加强建筑工程施工工序质量控制的策略分析研究

针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，我认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。

1、做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作

⑴熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。

⑵检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。

⑶两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。材料样品制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立；第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。

2、加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作

⑴样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面 4 个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；第四，避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。

⑵加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。

⑶对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。

⑷监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。

3、加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作

主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。

建筑工程奖惩制度范文第4篇

关键词：建筑工程；施工质量；控制；管理

1.影响建筑工程施工质量管理的因素

建筑工程施工质量管理的影响可分为内部因素和外部因素，具体来说，包括 “人、机、法、料”这四项主要质量保障因素。

1.1工程建设材料因素的影响

建筑材料是构成整体工程质量的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑工程中材料使用约占总造价的70%，材料质量的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都会给工程质量造成不同程度的影响。

1.2工程施工技术方法的影响

建筑工程施工过程中技术方法使用的正确与否，直接制约了工程质量管理的实现效果。必须依据专业技术、施工工艺、施工组织设计以及具体的操作者等方面条件进行全盘综合地考虑，确保技术上可行、工艺上先进、操作上方便、经济上合理和措施上得力，保证工程按期保质完成。

1.3施工中对机械设备的使用与管理的影响

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。在购买设备、使用设备、维护保养这些方面都应该进行合理的选择和调配。

1.4工程建设中对涉及人员的管理的影响

任何形式的管理都离不开人的质量意识，施工现场管理人员、作业人员和辅助人员是形成建筑工程质量的最主要因素。项目质量管理的关键是建筑施工企业的高层管理者对人的重视，坚持以人为中心的科学管理，将人的工作切实落到实处，充分调动和激发全体员工的积极性、主动性和责任感。

2.建筑工程施工质量控制和优化管理的措施

2.1要做好建筑施工开展前和过程中的质量监控工作

首先要做好建筑施工工程开展前的质量监控工作。具体措施有：①要熟悉工序操作要点，通过对工程的分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性；②检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人；③加强两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程质量监控中人及材料因素的控制尤为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。

其次，要加强对建筑施工开展过程中的质量监控工作。具体措施有：①样板制度的落实。在建筑工程施工中，往往不能通过设立控制点来超前控制工程质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施；②加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失；③对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控；④监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。

2.2实现合同管理，强化质量管理意识

工程的安全与质量目标要严格按照合同要求和相关规范标准来执行。企业要严格履行合同义务，及时处理合同变更，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来，要按照确定的安全质量目标进行全面的安全质量规划与设计。一方面，我们可以把安全、质量进行拆分，然后结合技术难度，对施工人员进行技术交底，合理设计出最优安全施工以及最优质量的施工方式，即所谓的样板施工；在另一方面，在样板施工取得成果的时候，我们可结合施工前指出的可能发生安全以及质量事故的地方，对比成功的样板施工，才能真正的发现问题，并控制问题于未然。

2.3以质量管理计划编制为手段，完善质量管理措施

只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。坚持谁施工谁负责质量，谁指挥谁负责质量，不给事故责任者推脱的借口。应以科学的态度做切实可行的计划。计划一旦下达，要严格执行计划。

每项工程开工前，必须进行图纸会审，使甲乙双方进一步熟悉图纸，明确工程施工的各个环节和要注意的问题，严格按图施工。施工人员是建设单位的工程现场代表，从定位、放线到开工、竣工以及验收、交用，对工程的组织实施和监督管理，对工程的进度、质量和造价，负有重大的责任，施工规范是施工人员进行施工的准绳。有了保证质量的施工制度，还要严格要求才能实现，要搞好文明施工，实现环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然的目标。定期召开技术例会，各工种监管人员反馈现场发展的问题及处理方法，一旦出了问题，也便于分清责任，采取措施。

3.结束语

建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的关键环节。影响建筑工程质量管理的因素作为工程质量的众多分支，是工程质量的重要保证。在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制，将各因素的变化协调到最适合的程度，对提高工程整体质量具有重要意义。

参考文献：

[1]王先恕.建筑工程质量控制[M].北京：化学工业出版社，2009.5

建筑工程奖惩制度范文第5篇

【关键词】建筑工程；施工工序；质量控制

1、当前建筑工程施工工序质量控制的要点

实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。

1.1、充分了解影响建筑工程质量的因素

建筑工程的质量主要受人力、施工材料、施工的机械设备、施工操作方法以及具体的施工环境五方面影响，由于建设方、施工方、监理等都会参与到施工过程中，使得参与施工的人员复杂，并且由于施工内容具有复杂、长期的特性，使得施工所用的材料、机械也较为繁多，施工环境也复杂多变，影响这建筑工程施工工序质量。同时，参与人员的不同的管理实施思路也会从一定程度上影响着整个建筑工程施工工序质量的控制。

1.2、明确建筑工程施工工序质量控制计划

做好建筑施工工程工序开展前的准备工作，对具体的每一个工序进行了解掌握，从而能够清楚地掌握建筑工程施工工序质量控制的要求，便于以后检查监测工作的顺利开展。

1.3、对建筑工程施工工序的质量的实时控制

建筑工程施工工序的质量控制是一门复杂的学问，它贯穿于整个施工过程中，决定着整个工程的施工质量、施工效率和工期长短。所以在实际的建筑工程施工工序质量控制中必须开展实时监控，全面监控，把控制落到施工的实处，使得建筑工程施工工序质量控制能对建筑工程施工发挥它应有的效果。

1.4、明确建筑工程的专业性

建筑工程是一项庞大的工程，它所涉及的知识领域很广，在很多方面都存在专业性问题，它区别于一般管理学，在很多材料的使用，和施工方案上都有其独立性。所以在进行建筑工程施工工序的质量控制的过程中也应有其专业性。

2、建筑工程施工工序质量控制主要原理和具体步骤

建筑工程施工工序质量控制通过对建筑施工工序活动的条件和效果的质量控制从而达到对整个建筑工程的质量控制其控制原理主要是运用数学统计的方法对整个建筑工程的各个工序子样进行实时的统计和分析，并根据结果对相关工序做出变动，确保整个工程的施工工序质量合格且能有序进行。在实际工程中对于建筑工程施工工序质量控制所采取的具体步骤有如下三步走规范：第一步就是对相关施工工序进行实时、全面的检测。在检测过程中必须使用适当的检测工具，并严格科学的对相关施工工序进行质量检测，并做好实时记录工作。第二步就是对相关施工工序实时检测所得数据进行全面的数据分析和比对。运用专业知识，对实测所得数据进行合理分析，了解各种数据所代表的含义和特征，并将其与有关规范进行合理比对。第三步也是最关键的一步就是对分析所得结果进行科学判断。进行建筑工程施工工序质量控制的根本目的在于保证整个建筑工程的质量要求，所以我们在经过对建筑工程相关工序的实时、全面检测和分析后必须对所得数据和分析结果做出判断，这些工序是否存在质量问题，是否需要做出调整，如何进行相关工序的调整等，要在判断环节尽量做到果决判断，立即实行，决不可犹犹豫豫，对于发现的问题不更改，会在后续的施工工序中对整个工程质量造成严重危害。

3、建筑工程施工工序质量控制的具体措施

3.1、制定明确施工工艺规范并严格管理

针对建筑工程的专业性，不同工程有不同的施工工序和施工工艺，在实际工程中必须结合实际情况，制定针对本工程相关施工工序的施工工艺规范，并严格管理，要求每个施工员都按照相关施工工艺规范进行施工工序操作，对于不遵守规范的必须进行严惩，树立规范的强制性从而保证整个建筑工程的施工质量。

3.2、材料样品制度与奖惩制度

建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。

3.3、对施工工序活动效果的质量控制

确保施工工序活动效果的质量控制才是确保整个建筑工程施工工序质量控制的根本保证，在实际工程中，我们必须加强对施工工序活动效果的质量控制，对各项施工工序的活动效果进行实时记录，确保活动效果的质量，如果相关施工工序的活动效果质量出现问题，那么要及时对工序进行分析比较，了解出现质量问题的原因，是因为操作失误还是材料问题，判断是否需要对相关施工工序作出必要的调整和变动。

3.4、设置相关工序的质量控制点

一个建筑工程是十分复杂的，我们不可能对整个工程的所有工序进行实时、全面的质量控制，对于一些一般工序我们只能通过抽查的方式对其施工工序进行质量控制，而对于一些建筑工程的特殊部位或者薄弱环节就必须进行全面、有效的质量控制，举例来说在一栋高层建筑的施工中，我们对整个框架的施工可以在每层相关部位设置质量控制点，实现对相关工序的质量控制，而对于楼梯间等特殊关键部位则必须单独设置质量控制点，对其施工工序实施全面的质量控制。

结束语

一个建筑工程的施工是一个系统而又复杂的工程项目，而对建筑工程的施工工序质量控制，则是确保这个项目能够顺利且有序的进行和保证这个项目在完工时能有一个很好的质量保证，所以对建筑工程实施施工工序质量控制是十分必要的，作为广大建筑人的一员，我们在实际工程中应将建筑工程施工工序质量控制落实的工程施工中去，确保整个建筑工程的施工质量。

参考文献：