新媒体运营需求

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新媒体运营需求范文第1篇

【关键词】高校媒体矩阵；实践教学；媒体“中央厨房”；新媒介格局

一、媒体格局重构：复合型人才培养需求

（一）新旧媒体互动共融

《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年12月，我国网民规模达7.31亿，互联网普及率达到53.2%，其中，手机网民规模达6.95亿，占比达95.1%，增长率连续3年超过10%。[1]网民数量的壮大，使网络空间对现实生活的影响愈加深远。网络与新媒体的发展，打破了原有的媒介市场格局。

在传统的媒体运营中，各媒体间是相互独立和分离的。而全媒体格局下，所有的媒介、人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”[2]的新型媒体。新媒介格局，是网络与新媒体和传统媒体的共同存在。新的媒介生态下，新旧媒体共同参与信息市场的布局，两者不仅是竞争关系，更是合作共生的媒介形态。[3]新媒介格局的形成，对媒体人提出了新的要求。新媒介格局是开放的媒体结构，人才培养也需要有开放性思维。

（二）构建性思维人才急需培养

在新的媒介格局下，市场对人才的需求，已不再局限于专业型人才，而是泛市场化的复合人才。在泛市场化需求下，市场不仅需要人才的原有专业知识基础，也要求学生具备快速的适应能力。在全媒体格局下，通过学习固定的知识，很难应对快速变化的市场需求。因此，学生在学习原有专业基础知识的同时，还要学会将所学知识与所从事的工作相结合。

融媒体时代，不仅需要“全媒体传播”，更需要“全能型人才”。打破学科壁垒，加大复合型、宽口径人才培养力度，[4]成为新媒介格局下高校人才培养的努力方向。全媒体格局下，新闻传播学科教学，要以本学科知识学习为基础，加强跨学科知识的学习。以全媒体信息传播任务为核心，让学生掌握所需的理论知识，并灵活调整知识结构。

二、专业教学模式：知识范围和实践平台有限

（一）专业教学模块：专业知识范围狭隘

新闻传播类专业教学，以专业学科划分为基础理论学习和实验教学。即新闻学、广播电视新闻学、广告学、传播学、网络与新媒体等专业，以各自专业领域为教学实施范围。新闻传播类专业学生的课程设置，与经济学、心理学、政治学、管理学等学科的交融性较少。新闻传播学科专业知识范围的局限性，让毕业生难以满足复杂的市场竞争需求。

媒体长期发展战略的制定，并非是单个学科领域的知识在起作用，而是多学科综合影响下“构建性”思维能力的产物。严格的教学板块设置，有利于强化学生的学科知识，但也局限了其发展空间。因此，新闻传播学教学需要适当破除传统教学框架，与多个学科领域的内容相互融通。其实很多高校也早有这一意识，并采取了实际行动，比如安排学生学习交叉学科的知识，开设学校各院系共同拥有的通选课等。

（二）院系媒体资源：平台实践范围有限

由于专业化教学的要求，高校一般由众多学科和院系组成，但各院系之间的资源并不都是共享的。各院系媒体之间的人力、信息资源的共享空间有限。这对于新闻传播类专业的学生来说，就难以通过校园媒体提高实践能力。

不同院系的媒体运营策略和设计理念，都与本院系所承载的专业思维和理论体系有关，单一院系的媒体运营思维会存在很大的局限性。在院系各自为政的情况下，学生校内实践教学的范围局限在了本院系所属的媒体平台上，ζ渌院系的媒体运营策略和设计理念的接触较少。

新闻传播学类专业学生，需要适应复杂多变的媒体市场，其能力不能局限于某一运营思维和设计理念下的媒体形式。为了适应媒体市场的需求，新闻传播学类专业学生就必须拥有构建性思维能力和灵活的市场适应能力。而校内实验教学的设计，即使是满足了学生在各个平台上的实践需求，也难以适应复杂的市场媒体运营理念。

三、“中央厨房”：全媒体人才培养模式

（一）院系媒体矩阵：塑造全媒体运营理念

全媒体格局下，媒体运营者不再只有一种媒介资源。多元化媒体战略，跨平台运营理念越来越成为一种趋势，对于主流媒体而言更是如此。因此，新闻传播学类专业，也应适应媒介格局的变化，调整专业教学结构。新闻传播学类专业所在院系的媒体矩阵，是由包括学院官方网站、官方微信账号和微博账号、校报、校园杂志、广播等多种媒体形式的共同构成。在全媒体语境下，该类专业人才需要适应全媒体运营的思维模式，利用高校媒体矩阵，有效地培养学生全媒体运营的思维模式。

全媒体语境下，高校在构建全媒体实验教学体系和逐步完善实验教学平台方面做了许多有益的探索。通过全媒体实验平台的建设和完善，培养出了一批集采、写、编、录、摄互联网思维运用和现代设备使用于一体的复合型专业人才，各高校根据自身的特点，对内外部资源进行有机整合，逐步实现全媒体实验的构建，推动高校全媒体实验室工作的顺利开展。

全媒体格局下，网络与新媒体和传统媒体，不仅是相互竞争分割市场的关系，更是相互合作相互补充的关系。在完整的社会信息框架中，各个媒介形态都在信息价值链中充当着重要的角色，缺一不可。新闻传播学类专业学生，应具备全媒体运营的思维模式，借助高校媒体矩阵将实验教学付诸于实践。

新媒体运营需求范文第2篇

关键词：新媒体 站点 系统响应

中图分类号：TP273 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2016）11-0159-02

1 引言

新媒体，指与传统报纸、广播、电视媒体所对应的网络新媒体。网络新媒体同传统媒体相比，有着完全不同的几个重要特性。第一，传播途径丰富，由于网络传播本身比其他途径高效，所以新媒体的效率远高于传统媒体。第二，由于互联网软件设计去中心化的原则，所以绝大部分人都可以发声，成为事实上的新闻源，丰富了信息来源。

早期新媒体依托于Wordpress等博客建站程序，诞生了诸如卢松松博客，月光博客等知名IT博客。随着SNS社交网络的流行，一部分组织，尤其是年轻的学生组织开始在人人网，QQ空间通过建立主页的方法更新内容，这是现代化新媒体的开端，而早期的博客则开始转型成为相对专业的媒体，例如品玩、少数派、36Kr、TECH2IPO等。

随着移动互联网的到来，微博、微信开始流行，媒体、组织、名人开始通过运营微博账号来同粉丝互动，进而达到增加影响力的效果。也有不少人开设了微信公众号，发表文章，通过朋友圈传播。

新媒体的蓬勃发展，离不开互联网软件公司的支持。尤其是2004年以后，社交网络兴起，人们越来越习惯于在社交网络上获取信息，新媒体的运营者们则选择在各大平台建立账号，信息，释放影响力。在国内，主要的新媒体常驻平台有新浪微博、微信公众号、简书、知乎、今日头条。

在国外，几乎所有主要发达国家的民众都是用美国互联网公司提供的产品与服务，美国的新媒体主要依附于三个平台。twitter、facbook与medium。在国内外还有大量用Wordpess或者其他博客程序搭建的独立新媒体，这些独立新媒体往往都是公司化运营，他们也会像平台一样接受外部投稿，但是对稿件要求较高有专人审核。同时，他们也会入住其他平台，注册账户以扩展自己的影响力。目前，国内外所有产品中，medium的产品结构是最先进的，也是最符合新媒体运营逻辑的。

2 系统需求分析

随着互联网和移动互联网的不断发展，人们越来越习惯于从网络获取自己所需的必要知识。互联网软件的去中心化设计，是的每个人都能以极低的成本发表自己了解的信息，观点。这种特质对媒体行业产生了巨大的影响，原本需要通过媒体来发表专业观点的人，可以自行通过网络发表专业观点，他们往往能够比媒体更加准确的传达出垂直领域的知识和见解。同时，从传播规律的角度来说，网民更乐于分享富有个性，人格化的内容，因为这些内容给人感觉更加让人亲近，易于理解，没有高高在上的感觉。

运营这样的媒体，对系统提出了新的要求。江宁公安在线这个品牌是需要复数个人进行运营的，因为这是一个数百万人关注的公安机关的品牌账号，有正常的审稿，校对和紧急回复的运营需求，但是实际上，微博系统上只支持该品牌自身账号进行运营，对于不同运营人员只能通过规章制度来约束，不能通过系统软件约束。此外，在一个正常新媒体组织之中，通常需要运营两个或两个以上的品牌，一个品牌用于传递价值观，另一个用于提供实际服务，但是由于绝大部分平台，品牌账号和用户账号是混为一谈的，没有做系统上的区分，所以需要频繁登陆登出。此外，随着平台的增多，从业者需要维护大量平台，花费很多时间在复制内容至各个平台之上。

发展趋势表明，微博、微信为代表的旧有平台并没有很好的满足新媒体运营的需要，新的系统，需要将品牌账号同用户账号分离，这样就能够实现一个人管理多个品牌和多人共同运营一个品牌的需求。同时，多人运营同一品牌账号时，需要有良好的权限分布，避免运营人员误操作，导致造成不良影响。同时，为了把从业者从复制内容至各个平台之上这种没有意义的活动之中解放出来，我们需要设计一种稿件的分发机制，实现稿件的自动分发。

同时，由于存在一个运营团队需要运营多个品牌站点的情况，而同一组织的品牌站点虽然各有侧重，但是可能需要使用相同的素材，所以需要有将同一稿件投稿到不同站点的功能。考虑到不同品牌站点侧重不同，会对稿件做针对性修改，所以需要将稿件之间数据上进行分离，保证能够修改，并且不会影响其他站点的稿件。

该系统还具备一个新闻站点所应该具有的基本功能，如登录注册、接受外部投稿、专题、热榜、精选等。

同时，该系统需要做到自适应PC，移动设备两种不同的访问方式，因为在移动互联网时代，智能手机已经逐步取代PC，成为人们阅读内容的主要工具。

该系统还需要做到简单易用，界面友好，可操作性强，以保证大部分非计算机专业的新媒体行业从业者能够快速上手。

3 系统结构与功能

为了满足上述需求，本系统需要从用户浏览体验、用户个性化需求、编辑写稿需求、运营管理需求、账户管理需求和稿件分发需求角度设计了下述六大功能模。

3.1 首页

首页需要有最新的文章的展示列表，人们文章展示列表和人工选择的精选文章的展示列表，上述列表中的文章，标题需要超链接到详细的文章内容页面。同时需要显示品牌站点的LOGO与基本信息。

编辑器需要基本的对文章的新增文章、查看文章、修改文章、删除文章功能，此外，还需要有投稿机制。由于本站点需要支持一个用户管理多个品牌站点，所以存在将同一稿件投稿到多个站点的情况，由于不同站点对于稿件的要求不同，他们可能对稿件做出一些修改，所以需要将各个稿件在数据上分离，防止互相污染。

3.3 后台管理

后台管理是品牌站点的后台管理功能。需要有文章管理功能，对站点文章进行查看、修改、删除操作。精选管理可以讲一部分文章选入精选，放置在站点首页的醒目位置。专题管理可以将同类文章组成专题，专题页面是一个文章列表，专题有自己的logo和背景。

3.4 用户中心

用户中心是一个用于修改用户个人资料，查看个性化内容的地方。用户可以在用户中心修改自己的密码，修改自己的昵称和个性签名。可以查看个人主页，个人主页上由自己的资料展示和自己的文章的列表。

3.5 账户系统

账户系统是基本的登录、登出、注册密码、找回密码功能。其核心作用是为了实现用户的身份鉴别，保证权限机制顺利进行。

3.6 稿件分发

稿件分发的主要作用是将稿件自动化的至其他内容平台，通过RSS协议把内容以标准化的形式输出，其他平台可以通过爬虫自动采集内容，实现自动化更新的效果。

上述各项功能还有多个子功能，如表1所示，为了更加清晰的查看本系统的各项功能，可以查阅下表，查看功能结构。

4 系统操作流程

用户进入站点首页之后，我们可以在站点首页看见导航栏，站点中栏（站点信息栏），最新文章列表，最热文章榜和精选文章展示。点击中栏之中的专题聚光按钮，可以超链接至专题列表页面。

导航栏中有登录/注册/登出按钮，根据用户的不同状态将会显示不同的按钮。编辑器按钮，点击之后可以进步编辑器页面。收藏夹按钮，点击之后可以进入收藏夹。用户中心按钮，点击之后可以进入用户中心， 修改个人资料，修改密码，修改社交资料。个人主页按钮，点击之后直接进入个人主页。后台管理按钮，点击之后进入后台管理页面，有文章管理、成员管理、分类管理、精选管理和专题管理五个管理页面可以选择，点击对应的按钮进入对应页面。

5 结语

本次设计，主要工作是研究现有新媒体从业者入住的平台，分析从业人员的真实需求，并且利用原形工具与思维导图对需求进行梳理，在此基础上，基于Laravel框架和MySQL数据库设计了一个能够更好的适应新媒体行业从业者的新媒体运营系统。该系统实现了用户帐户与品牌站点的分离、自动分发稿件、多层次的权限管理系统以及其他媒体系统应该具备的基本功能。

由于本系统具有现有平台所不具备的账户品牌分离，用户文章站点文章分离机制，非常适用于新媒体行业从业者运营自己的品牌，所以有广泛的应用前景，并且已经被媒体TECH2IPO采纳使用。

参考文献

[1]梁耀智.基于PHP的公安人事管理系统的设计与实现[D].吉林：吉林大学，2015.

[2]肖玲.基于智能终端的养殖场监管平台设计与实现[D].长沙：中南林业大学大学，2014.

[3]Ralph Johnson， Richard Helm， Erich Gamma.设计模式：可复用面向对象软件的基础 [M].机械工业出版社，2007.01.

[4]Ian Sommerville. 软件工程[M].机械工业出版社，2011.05.

新媒体运营需求范文第3篇

近日，中国房产信息集团（CRIC）宣布和百度达成战略合作协议：CRIC将于2010年8月独家建设和运营百度所有与房地产和家居相关的频道，包括house.baidu.com， leju.baidu.com， jiaju.baidu.com。

艾瑞点评：

搜索用户初具规模 需求多样化成为趋势

根据艾瑞咨询《2009-2010年中国搜索引擎行业发展报告》研究统计，2009年，中国搜索引擎用户规模（定义为半年内产生一次搜索请求的用户数量，不计入网址导航用户数量）预计将达3.2亿人，相比2008年的2.4亿人年同比增长31.1%，至此，中国搜索引擎用户数量占互联网用户数量比例达82.1%。

艾瑞分析认为，中国搜索引擎经历十余年的发展，用户已初具规模，不同用户对于搜索引擎的诉求逐渐分化，如何针对不同需求提供差异化的服务，是当下发展较为成熟的通用搜索引擎运营商共同面临的重要问题。

“垂直+搜索”是可行性较高的实现途径

总体来看，运营商满足逐渐分化的用户需求，可选的途径主要有两类：第一，运营商能动式：通过用户行为及用户需求分析，能动地辨识不同需求，对应提供不同搜索结果。（如同样输入“polo”，针对经常关注时尚及服装的用户优先展现“Polo/RALPH LAUREN”品牌的服装信息；针对经常关注商务及汽车的用户优先展大众旗下“polo”品牌的汽车信息）；第二，用户自助式：通过提供二次选择功能，使用户自主筛选希望获取的信息类型。（如谷歌最新推出的左侧搜索提示栏，又如百度的“高级搜索功能”）；搜索垂直频道的建设，从解决问题的方式来看，属于后者（用户可以选择感兴趣的垂直搜索频道，比如房产、新闻等）。

艾瑞对上述两种方式进行对比分析，研究发现，“垂直+搜索”的合作方式，具备方便实现、分化效果直观的优势，并且如CRIC和百度的合作，百度不参与内容生产，内容及运营由CRIC自主负责，搜索运营商和垂直网站运营商双方各司其职，相得益彰。

搜索运营商实现用户分化的途径对比分析

垂直媒体锁定目标用户 广告投放效率优良

根据艾瑞咨询对于媒体广告投放效率的分析研究，垂直媒体在人群定位上具备一定优势，目标用户覆盖率处于较高水平，广告投放效率损失相对较小。因此从该层面看，垂直媒体具备较为理想的广告投放效率，值得合作方关注。

媒体广告投放效率分析

艾瑞建议：

艾瑞分析认为，CRIC与百度的合作，对跨媒体类型的合作是一次有益的尝试，给予市场新的思路和新的想象空间，针对与合作本身，艾瑞总结如下建议，以期为相关运营商提供参考：

合作方向建议：

网络服务访问贡献率一定程度上表征了各垂直领域开拓合作的机会空间。在选择垂直领域合作伙伴时，一方面，建议运营商关注贡献率高（如生活服务、房产服务）、或是贡献率增长迅速的领域（如在线视频）；另一方面，建议运营商优先关注，尚未形成显著优势的领域（except：旅行服务、购物搜索）。

新媒体运营需求范文第4篇

――编者

2009年，中国三大通信运营商都开始积极推进3G业务。3G对于中国信息产业的影响重大而深远。在当前国际金融危机波及中国经济的背景下，中国政府通过发放牌照的政策推动力，把发展3G作为深化电信业改革和促进信息产业振兴的重大举措。虽然3G投入巨大，用户的接受程度不够，并且运营商尚未找到新的杀手级应用，终端和渠道也有待创新和融合，但是3G的发展大势不可阻挡，而且3G产业链正在整合、延伸和完善，只不过要经过一个较长的市场运营摸索期和利益各方博弈期。由于3G产业链中不可缺少内容提供商，无疑报业对于3G的认识应当及早深入，以作积极应对并把握机遇。

谁的3G?

目前，对3G的发展存有两种片面认识，一种是低估3G对传统报业的影响，一种是高估3G对传统报业的影响。前者认为，3G不过是2G的技术延伸，2G也可以上网，3G不过是提高上网速率而已，真正的无线互联网时代要到4G的应用才到来，3G的主要业务应用还是2G的继承，业务提升空间有限。后者认为，3G对传媒格局的影响是革命性的，随着3G用户市场的成熟和业务模式的完善，传统报业将面临互联网和手机媒体的双重夹击，纸媒的衰落进程将进一步加速。

之所以出现这两种极端的声音，是因为对3G的认识比较肤浅和片面。

应该说，3G不仅是一个技术系统，也是一个产业生态系统。在这个系统中，包括网络运营商、网络设备供应商、终端供应商、集成商，也包括内容供应商、用户与政府。这些系统成员互为协作又互相博弈，构成完整的产业链，共生共荣，共同进化，缺一不可。特别需要指出的是，从运营商的角度说，如果说从第一代蜂窝移动通信到第二代蜂窝移动通信是由技术驱动的，即从模拟制式到数字制式，那么，从第二代到第三代就是业务驱动的，即从语音业务拓展向多媒体数据业务，多媒体数据业务是3G最重要的服务应用。所以，低估3G对报业的影响显然是消极被动的，内容供应商的角色是报业要积极担当、不可错失的；高估3G对于报业的影响也是妄自菲薄的，3G离不开内容供应商的角色，特别在中国，报业的内容生产和内容管理能力自成体系，核心竞争力不可取代。问题是，在3G这个生态系统，准来主导新的业务模式?如何实现各方成员的共赢?

和2G不一样，3G的拓展核心在于用户的需求增长，即用户的数据业务应用决定3G应用的成败。对于运营商而言，3G拓展的重点，最终不是单纯的用户数量，而是用户对于多媒体数据业务的多元需求。这些需求，包括通信类的语音业务、可视电话，交互类的互联网浏览和搜索、移动商务、视频博客、SNS等，资讯类的多媒体报纸、实时新闻、手机电视、位置服务、实时交通等，包括娱乐类的视频点播、音乐全曲下载、手机游戏等，后台类的手机邮箱服务、短消息等，交易类的手机支付等。因此，以用户为中心，以用户需求为导向，是3G推广和业务拓展的根本。精准定位于内容供应商的角色，是报业在3G产业链中的价值实现路径。

和2G时代运营商占据绝对主导地位不同的是，3G时代运营商必须在竞合中拓展巨大的新兴市场。在2G时代，运营商更重视与sP的合作，在3G时代则更重视与CP的合作，内容提供商有了与运营商更大的议价能力。而在2G时代，以彩信版手机报的推广以及分成模式为例，报业被运营商以渠道、通道、流量掣制，报业的提供的内容产品数量和内容质量并不能决定收益率。在3G时代，由于用户的自主选择行为决定了3G业务的增长与否，报业在内容供应商的业务价值可以得到更大体现，尽管运营商仍旧欲主导这个利益格局，但最终会借鉴互联网产业的模式，在合作与分享中实现自身增长方式转变，毕竟3G打开了无线互联网时代的大门。

谁的用户?

正是由于对用户需求的不确定，及其可能所致的业务稳定性的不确定，中国3G推广的现状是运营商的迟疑与谨慎。目前运营商的顾虑主要在以下三个方面。一是对于2G和3G业务之间关系的考量左右顾盼，总在担心二者“左右互博”，导致3G难以与2G协同发展，2G用户难以向3G平滑过渡，所以，以宁波市场为例，3G目前处于的只是试商用阶段，还没有大规模放号。二是对用户的需求、用户的结构、用户的成长性把握不准。参照欧美的3G发展经验看，3G的数据业务应用是从高端用户传导至低端用户，而根据我国运营商的抽样调查，高端客户对数据业务的兴趣反而不及中低端用户，甚至有人提出进城务工人员对数据业务的需求很大。而在日本和韩国，青少年是数据业务的主要消费群体。由于对用户和市场“没底”，运营商在目标用户拓展上迟迟未突破。宁波联通公司之所以预定9月1日大规模放号，主要针对的是大学生市场用户群。三是不清楚互联网用户和无线互联网用户的差异性在哪里。虽然移动互联是发展趋势，但绝对不可能把互联网的用户迁移到无线互联网上来，无线互联网不是互联网的简单延伸。在未来，用户大多数是既用PC上网，也会用手机、上网卡获得数据业务服务。无线互联网还没有找到用户的消费需求之前，无法找到盈利模式。

为什么我们先要从运营商的角度，来看待用户呢?这是因为媒体的用户群和运营商的用户群是高度重合的，而且从媒体产业和通信产业的融合来说，用户的融合和渠道的融合、终端的融合一样，是共同打造产业价值链的必然选择。更进一步讲，报业不能就此被动地局限于只提供内容信息，只处于价值链的―个环节，而忽视对用户的主导、培育、锁定和对用户价值的发掘、转化、整合。报业在以下三个方面应有所作为。一是从2G时代单一的彩信版手机报模式中走出来，在3G时代找到与运营商新的竞合模式，真正实现内容信息增值。在Web1.0时代，报业已经有过教训，就是自己投入大量生产成本的内容信息，无偿或廉价地被互联网采用，报业欲罢不能，至今还在吞咽苦果。即便是后来与通信运营商合作发展手机报业务，收益也不对称，分成比例太低。在无线互联网中，报业应重新参与构建商业模式。在日本，《朝日新闻》、《每日经济新闻》等大报与NTT、DoCoMo等运营商结成了长期战略伙伴关系，而内容提供商获得的收入占到91％，为什么分成比例远远高于目前我国2G彩信版手机报中报业所得?是因为日本I-mode创造的产业价值链决定了新的商业模式。二是报业要看到无线互联网的未来，对于用户而言，一定会是最具传播力的PPP(personal portable portal)应用，即个 人伴随门户。PPP是用户个性化、移动化、智能化的第一门户，随着时间、地点和环境的变化，用户经常应用的触窗会变化，3G的应用真正成为了用户的一种生活方式。报业应面向PPP来设计、生产自己的内容产品，使之满足用户的高粘度、个性化、情景化应用，报业要借助无线互联网努力成为信息管家。三是在报纸与网络的即时互动和深度融合上促进价值链升级。以二维条码为例，它是通过手机读取印在报纸上的条码来链接网站的一个信息向导。二维码软件商前两年过早地在国内进行技术推广，结果很多报社视之为鸡肋，为什么?原因很多，比如当时的2G应用接入速率低，手机上网计费较昂贵，再比如报业没有提供有价值的内容匹配，没有给用户价值回报等。3G的商用成熟之后，预计二维码的应用会给报业带来内容产品的延伸和用户价值的实现。日本二维码的运用很普及，就是基于成熟的3G运营环境的。二维码技术应用和Wap都是从2G向3G的业务迁移，但是，机会点不在2G而在3G，这是由整个产业生态决定的。

谁的内容?

面对3G，报业应如何定位内容供应商的角色?

第一，媒体融合时代，内容和媒介是分离的。这是报业转型的一个基本认识。一方面报业要整合内容资源，另一方面报业要整合媒介资源，以此将内容分发到不同媒介。

第二，内容供应商的角色应分化为三个身份：一是全内容供应的内容集成体，既整合内部内容资源，又整合外部内容资源，互联网门户网站、聚合网站、3G门户皆属此类。二是选择性内容的供应商，传统报纸属此类，尤其是区域性报纸，以自采内容为主，面向特定区域的用户需求。三是专业性内容的供应商，如财经类媒体、行业性报纸，提供专业信息。报业整合内容资源应找到合适的角色定位。

第三，针对手机媒体的用户消费心理来确定内容生产方式的调整策略。传播学大师施拉姆提出了新闻解读的快乐回报(pleasure rewards)和现实回报(reality rewards)原则，受众媒介选择和使用行为具有明显的心理动因，或从中寻求对现实的解决方案，或从中发现情感宣泄、情感满足的方式。手机用户的媒介使用，一般或在短暂余暇，或因空闲无聊，或解当下需求，因此内容提供商应提供方便速读、舒缓情绪、即时响应的信息，这对信息的内容特质与形式表达都提出了新的要求。

因此，回答报业面对3G提供什么内容这一问题，应突破报业原有的内容供应思路。其一，要做内容拓展整合，包括整合外部内容资源，与其他内容供应商合作；吸纳用户生产内容，如手机博客(微博客)、用户视频播报、用户参与新闻跟帖和社区讨论等；自身采集多媒体新闻，突破单一的图片、文字形态，并在即时滚动上下功夫；全面、快速提供区域生活服务资讯。其二，要做内容版权保护，确保内容信息的增值效用和利益维护。其三，要做内容精准传播，包括信息的精选、信息的分类、信息的标引、针对搜索引擎的优化等，便于用户的个性化搜索和订制。

新媒体运营需求范文第5篇

多元化的传媒市场结构

从企业绩效评价的角度出发，应选取能够反映出企业总体实力以及在运营管理过程中的主要投入作为投入指标。其中主营业务成本能够直接反映公司的经营状况，管理费用衡量了公司在运营管理中的相关投入，资产总额则从公司整体角度出发，测量企业的整体规模。产出指标中的主营业务收入直接衡量了公司主要业务的经营情况。净利润反映了企业这一期间的所获利润，能直接体现公司的盈利及偿债能力，是评价公司运营状况的又一重要指标。每股收益则反映了每股普通股在这一期间所获利润。这些指标都是企业经营效率评价的重要指标。

由于上市的传媒文化公司业务差别较大，因此本文选取了2015年深沪两市共20家传媒业务占公司总营业收入比重较大的主流媒体公司作为样本进行分析。其投入与产出等相关数据通过各公司2015年的企业年报获得。

基于DEA（数据包络法）-BCC（经典模型），运用DEAP2.1软件进行求解，结果表明：分众传媒、华谊兄弟、蓝色光标、天舟文化、光线传媒、华录百纳、北巴传媒、时代出版、浙报传媒、新华传媒技术效率均为1，这10家公司在本文所用衡量指标的评价下都是DEA有效的，其经营管理效率、资源的利用率以及规模效应都达到了最优。其他公司的技术效率均小于1，表现为DEA无效。DEA无效的上市公司中，天威视讯、大地传媒、歌华有线、中文传媒的纯技术效率都为1，说明技术无效是由于规模无效造成的。其他公司的DEA无效则是由于公司管理，资源浪费率高或规模无效而引起的。技术效率的均值为0.873，说明这20家上市公司现投入的资源得到了良好的应用，资源利用率较高。中信国安、华闻传媒、广电网络、博瑞传播、凤凰传媒、出版传媒的纯技术效率均小于1，其余14家公司纯技术效率均为1，表示这6家公司都存在不同程度的资源浪费。其次，天威视讯、大地传媒、歌华有线、中文传媒、凤凰传媒处于规模报酬递减状态，即在当前资源条件下，公司应该适度控制公司规模，避免盲目扩张，提高现有投入量的利用率。中信国安、华闻传媒、广电网络、博瑞传播、出版传媒处于规模报酬递增状态，即产出比例的增加大于投入比例的增加，即这5家公司在现有规模下应该继续增加投入量扩大公司规模，提高产出的绩效。

发展策略需改进

从以上数据可看出，尽管我国上市媒体公司的总体经营绩效良好，但仍存在一些问题需要改进修正。据此，笔者提出以下几点建议：

推进技术产品创新，完善管理及运营机制。注重创新意识，加强媒体技术及媒体产品、传媒理念等的创新。在媒介融合的大趋势下，加强互联网战略性融合，将生产方式、传播渠道与互联网技术紧密结合，创造多样智能化的媒体形式及产品结构。要紧密结合受众的需求，从供给侧出发，在媒体产品的表现形式以及制作、营销等方面大力融合新技术不断创新，制作新颖丰富的媒体产品吸引更多的受众。媒体公司的运营营销机制更需要不断注入新的理念与思路，保证公司主营业务在市场中所占份额，不断完善公司的运营机制、评估管理机制，提高相关资源投入费用的利用率，避免资源的浪费，提高媒体利润率以及企业的运营管理效率及绩效水平。