工厂培训建议

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工厂培训建议范文第1篇

（2013年8月29日）

为贯彻党的十精神，落实《国务院关于加强教师队伍建设的意见》（国发〔2012〕41号），造就一支高素质专业化中小学校长（含幼儿园园长、特殊教育学校校长，下同）队伍，现就进一步加强中小学校长培训工作提出如下意见：

一、明确总体要求，提高校长培训工作水平。按照教育规划纲要的要求，围绕立德树人根本任务，以促进校长专业发展为主线，以提升培训质量为核心，以创新培训机制为动力，进一步提高校长培训工作专业化水平，努力造就一支品德高尚、业务精湛、治校有方、人民满意的中小学校长队伍，为推动基础教育改革发展、实现中国教育梦提供坚强保障。

二、加强统筹规划，开展校长全员培训。各地要有计划地面向全体中小学校长开展任职资格培训、提高培训、高级研修和专题培训。重点加强农村地区、集中连片特殊困难地区、民族地区校长培训，加大薄弱学校校长培训力度。重视普惠性民办幼儿园园长培训。按照倡导教育家办学的要求，组织实施中小学名校长和幼儿园名园长培养计划，为优秀校长、园长成长发展创造条件。教育部组织实施卓越校长领航工程、农村校长助力工程和培训者能力提升工程，继续实施相关合作项目。

三、精选培训内容，满足校长专业发展需求。各地要全面推行需求调研，针对不同层次、类别、岗位校长的需求，围绕校长在规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理和调适外部环境等方面的专业素质要求，丰富优化培训内容。将职业道德教育作为校长培训必修内容。任职资格培训重点提升校长依法治校能力。提高培训重点提升校长实施素质教育能力。高级研修重点提升校长战略思维能力、教育创新能力和引领学校可持续发展能力。

四、改进培训方式，发挥校长学习主体作用。各地要更新培训理念，坚持以学员为主体、以问题解决为导向、以能力提升为目标，采取专家讲授、案例教学、学校诊断、同伴互助、影子培训、行动研究等多种方式，强化学员互动参与，增强培训吸引力、感染力和实效性。探索建设校长网络研修社区，积极开展区域内、区域间校长网上协同研修，推动校际间、城乡间校长网上结对帮扶，形成校长学习发展共同体，实现校长培训常态化。鼓励各地设立优秀校长网上工作室，发挥辐射带动作用。

五、完善培训制度，实现校长培训规范化。各地要严格执行新任校长持证上岗制度，新任校长或拟任校长必须参加不少于300学时的任职资格培训。实行5年一周期不少于360学时的在任校长全员培训制度。规范校长培训证书制度。完善校长组织调训制度。建立培训学分管理制度，探索建立培训学分银行，推动校长非学历培训与学历教育课程衔接、学分互认。建立培训与使用相结合制度，把完成培训学分（学时）和培训考核情况作为校长考核、任用、晋级的必备条件和重要依据。

六、创新培训机制，激发校长培训工作活力。各地要积极探索校长自主选学机制，建设菜单式、信息化的选学服务平台，为校长提供多样化、个性化的选择机会。改革课程资源开发机制，采取政府购买、招投标等多种方式，吸引优质培训机构参与课程资源建设，重视开发典型案例、微课程和网络课程。实行培训项目招投标机制，择优遴选具备资质的专职培训机构、高等学校、中小学承担培训任务。鼓励培训机构依托优秀中小学建立培训实践基地，加强与境内外优质培训机构、高等学校的合作，探索联合培训、优势互补、资源共享的运行机制。

七、加强队伍建设，提升培训者专业能力。教育部制订培训者专业标准。各地要采取多种措施为专职培训者专业发展创造条件，保证其每年参训时间不少于1个月。拓展培训者队伍来源渠道，重视遴选熟悉教育规律、理论水平较高、实践经验丰富的教育管理干部、知名专家学者、优秀一线校长担任兼职培训者。建立国家、省两级培训专家库，推动优秀培训者资源共享。

工厂培训建议范文第2篇

关键词 水稻；标准化育秧；保障措施；成效；建议；安徽泾县

中图分类号 S511 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2015）13-0068-01

为有效突破机插育秧环节技术瓶颈，发展机插秧，提升农业机械化程度，根据省市部门要求，泾县从2012年开始，在琴溪镇的绿野水稻专业合作社等进行示范，围绕政策扶持，进行大户示范、科学管理、强化指导。通过近3年水稻标准化育秧工厂建设，琴溪镇及泾县的水稻标准化育秧工厂建设取得了显著成效。

1 建设规模

1.1 建设数量

经申报单位申请、资格审查、实地考察论证、专家组评审等程序，2012―2014年择优确定了在琴溪镇绿野水稻专业合作社等8家水稻种植专业合作进行示范，确定为水稻标准化育秧建设单位。全县共建标准化育秧示范点8个，其中有2个在琴溪镇，占全县的1/4。

1.2 建设内容

泾县育秧工厂严格按照省农委的方案要求进行建设。8个育秧示范单位配置播种流水线18套、碎土机6台、硬盘12万张、建设钢架大棚60 000 m2、轻钢板房播种车间8间2 500 m2、水泥场地3 000 m2。

1.3 育秧规模

建设的育秧工厂育秧均能满足大田机插面积133.33 hm2以上、8个育秧工厂满足机插秧面积1 600 hm2以上。

2 操作程序

2.1 制定方案

根据省农委相关文件精神，结合泾县实际，及时制定水稻标准化育秧工厂建设实施方案，上报省农委、省财政厅。8个育秧工厂结合自身实际制定了各自育秧工厂的实施方案。

2.2 多方联动

经单位申请、资格审查、实地考察、专家组评审等程序，综合评比后择优确定了8家扶持建设单位，农技中心分别与各项目实施点签订了《水稻标准化育秧工厂建设合同书》。

2.3 合格扶持

项目建设期间，按照督查制度的要求，县农委在项目实施期间会同财政、农机等部门，对育秧工厂进行多次督促、检查、指导。根据检查结果、结合合同内容，对验收合格的育秧工厂实行先建后补或以奖代补。

3 保障措施

3.1 组织保障

为加强水稻工厂化育秧工作的组织领导、技术指导、督查、验收，泾县成立了相应的组织，确保项目建设顺利进行。如泾政办秘[2013]23号文成立了粮油高产创建活动领导组，分管县长为组长。泾农技字[2012]1号成立了水稻高产创建项目实施小组；泾农[2012]28号文成立了作领导组和技术指导组；泾农[2012]94号文成立了督查组；泾农[2012]95号文成立育秧工作验收组。琴溪镇也成立了相关组织。

3.2 资金保障

一是育秧工厂项目资金专款专用；二是整合测土配方施肥、病虫综合防控等项目，捆绑实施、叠加倍增，多方位为育秧工厂项目实施提供资金保障。

3.3 宣传保障

按照方案要求，每个育秧工厂都树立了育秧工厂标牌，张贴宣传标语，共制作标牌20个、宣传标语20条。

根据项目实施进程，利用泾县电视台《走进农家》栏目、宣城电视台《5280》栏目、农业信息网等媒体，及时宣传报道琴溪等乡镇水稻标准化育秧工厂动态，积极营造环境氛围，提高育秧工厂的知晓度。

4 建设成效

4.1 推广机插

2012―2014年，泾县共建育秧工厂8座，每个育秧工厂育秧满足大田移栽面积133.33 hm2以上，有力地带动了泾县机插秧的发展。育秧工厂的建设，辐射带动该县机插秧跳跃式发展，琴溪镇机插秧面积由4 hm2发展到333.33 hm2以上，全县机插秧面积由以前的不足333.33 hm2发展到1 600 hm2以上。

4.2 拓展服务

泾县机插秧基本为标准化育秧工厂育秧，秧苗素质较传统机插秧育秧大大提高；同时绿野等合作社与农户签订订单，进行代育、代插及“四代一管”服务，为大面积“四代一管”服务摸索经验，为泾县现代农业、规模化种植发展奠定基础。

4.3 经济效益

工厂化育秧节本增效、机插秧增产增收。按增产5%、同时节约人工、种子、肥料等，节本增收1 500元/hm2以上。按照1 333.33 hm2机插秧面积，全县每年增收逾200万元，经济效益显著。琴溪镇马鞍村有种植大棚蔬菜的传统，农闲时育秧大棚正好综合利用进行蔬菜生产等，创造新的效益。

5 工作建议

通过3年的育秧工厂建设、运行，取得了一定的成效。同时一些问题也显现出来，需要加以重视，以利育秧工厂的顺利运行。

5.1 加强土地流转的规范、引导

种植大户土地难以集中连片流转等问题，需职能部门加强土地流转的规范、引导，解决规模化种植土地流转环节问题[1-2]。

5.2 建议省市级加强技术人员的业务培训、现场会学习等

水稻标准化育秧工厂是一项新技术，操作中因农机、农艺等技术环节失误，出现烂芽、烂秧、土壤湿度过大等问题。技术人员理论知识、实践经验需加强。只有技术人员自己先学好，才能当好“二传手”。

5.3 加大机械设备及农资补贴

建设内容中钢构大棚建设面积过大、投入高[3]。建议缩减大棚面积，将资金更多地投放到机械设备和农资补贴等方面。

5.4 出台营养基质育秧等相关补助政策

标准化育秧所用营养土量大，耕田挖土难以为继。泾县尝试引进营养基质育秧，但增加了育秧成本；建议能像江苏等省份学习，出台营养基质育秧等相关补助政策；给予育秧基质工厂良好环境发展，促使育秧工厂的良性发展[4]。

6 结语

机械化种植是现代农业的必然趋势；水稻标准化育秧工厂是新生事物，破解了机插育秧环节技术瓶颈，提高了水稻种植机械化程度。应针对育秧工厂运行中出现的问题，加以重视、解决，使育秧工厂建设一个、带动一片，加快现代农业的前进步伐。

7 参考文献

[1] 詹中华.安徽省机插秧存在的问题及对策[J].现代农业科技，2011（9）：104-105.

[2] 吴正贵，吴建国，杨云娣.机插水稻工厂化标准化多层育秧实践[J].江苏农业科学，2011（6）：123-125.

工厂培训建议范文第3篇

婚姻状况： 未婚 民族： 汉族

户籍： 安徽-六安 年龄： 30

现所在地： 福建-泉州 身高： 172cm

希望地区： 浙江、 上海、 江苏

希望岗位： 经营/管理类-项目经理/主管

寻求职位： IE经理(服装)、 服装IE咨询顾问、 工厂诊断

教育经历

2003-09 ～ 2005-12 安徽师范大学 历史教育 本科

2002-09 ～ 2005-07 池洲学院 综合文科教育 大专

**公司 (2012-04 ～ 至今)

公司性质： 民营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位： 供应商管理专员 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 1、进行潜在供应商评审与资质认定，供应商先期考察、过程审核

2、对供应商综合业绩评估、分级

3、辅导供应商进行精益改善及管理能力提升

4、供应商精益改善进度跟进与成效评估

5、协助上级建立分区域精益生产、标杆工厂的供应商经验交流平台。

6、部门内部IE活动的开展与推行，运用IE手法发现内部问题点，组织分析并提出改善建议。

7、完成上级领导交办的其它工作。

**公司 (2009-04 ～ 2012-03)

公司性质： 民营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位： 现场IE副主管 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理

工作描述： 1、新进人员的培训跟进以及考核

2、负责现场的一切事物

3、成本控制以及效率的评估

4、参与项目的策划及具体运作(团体记件工资的试运行、小组流水生产项目、全员改善、快速换款评估等)

5、熟悉LEAN以及相关管理

离职原因： 职业发展规划

**公司 (2008-05 ～ 2009-03)

公司性质： 民营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位： 高级IE工程师 岗位类别：

工作描述： 1、负责现场车间的事务以及现场项目的运作

2、熟悉工艺生产流程

3、SAM及标准工时的运用推广

3、工价的推广以及成本的控制

4、工厂的产能预算与评估

**公司 (2007-04 ～ 2008-04)

公司性质： 民营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位： IE工程师 岗位类别：

工作描述： 高级IE工程师

1、在生产车间排流水线,平衡流水线,实时跟进分析,提出改进建议.

2、针对低效率的员工进行跟踪分析,找出差异,提出合理化的建议,

3、通过多各种物料的分析,设计最大优化利用,从而降低成本,提高生产效率.

4、对生产车间进行效率评估，产能预算，对低效率原因分析跟进

**公司 (2006-07 ～ 2007-04)

公司性质： 民营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位： IE助理 岗位类别：

工作描述： 车间见习，学习IE相关理论，并初步运用!

**公司 (2005-08 ～ 2006-07)

公司性质： 私营企业 行业类别： 教育、培训

担任职位： 岗位类别： 职业教育/培训

工作描述： 教师

技能专长

专业职称： 高级IE工程师

计算机水平： 全国计算机等级考试二级

计算机详细技能：

技能专长： 工业工程部 IE高级工程师(服装)

语言能力

普通话： 一般 粤语：

英语水平： 英语专业 CET-3 口语一般

英语： 良好

求职意向

发展方向： IE主管(服装)/服装IE咨询顾问/工厂诊断

其他要求：

工厂培训建议范文第4篇

大家早上好！

很荣幸能接到人力资源中心的邀请参加今天这个培训总结会，由于刘厂长要参加一个很重要的会议，所以委托我代表工厂出席。

我们本次大学生培训共有学员102人，其中海外事业部77人，部品事业部委托25人。在三个月的培训期内，我们根据人力资源中心以及制造中心人力行政部的安排对所有的大学生分成了五组进行培训，培训的内容包括工厂的整体运作流程以及各部门的具体运作流程，并且为每一位学员在不同的阶段都安排了具体的工位，让大家亲身体验。培训的过程中，我们非常高兴地看到，所有的大学生都非常积极地配合我们的整体的培训计划，虽然说在执行的过程中有个别的意见分歧，但是通过沟通后都能够理解、接受。实习之余，部分的大学生还协助厂办及其他部门做了大量的工作，尤其在沃尔玛审查的过程中，协助我们整理生产线资料的几位大学生都能做到认真、负责、一丝不苟，为沃尔玛审查的顺利通过作出了贡献，在此，我谨代表工厂对于他们的付出表示深深的谢意。

我之前一直从事大学生培训的工作，到我们这一届已经是第五届，虽然说我们这次大学生培训，是我们海外制造中心首次举办的大学生培训，但是规模之大、人数之多、涉及部门之广不但在我们中心，即使在其他事业部、其他中心都是罕见的。然而，我们在事业部领导的领导下，在人力资源中心及中心人力行政部的精心策划下，在各部门，尤其是实学生的的密切配合下，我们顺利地完成了我们的培训计划，基本达到了我们学习的目标，在此，让我们以热烈的掌声表示祝贺！不能忘记的是，在实习过程中，人力资源中心及中心人力行政部的培训管理人员付出了很多的心血与劳动，在此，让我们再一次以热烈的掌声对他们表示感谢，刘燕！小陶！！罗经理！！！

过完本周，我们的大学生培训就要告一段落了，接下来大家要面对将会是具体的工作岗位，具体的工作任务。相信在座的各位都已经分好了部门，找好了归属，不管分在哪一个部门，建议各位一定要端正好心态，初到一个岗位，在一个时期可能是很长的一个时期内，大家可能都会“打杂”，因为需要一个适应期，在段时期里，建议各位不要急躁，在岗位中要虚心地向老员工请教、学习，作到不耻下问，尽快掌握好独立上岗所需要的知识与技能。同时，要根据自己所从事的岗位合理地调整好自己的职业生涯规划，我们读书的时候是希望做一行爱一行，但是，现在的就业形式以及社会的发展需要我们干一行爱一行。这几年，我们看到很多的大学生由于对自己的定位及目标不清楚，频繁地更换工作岗位，结果一晃几年过去了，到头来是一事无成，白白耗费了光阴，而能脚踏实地地工作的大学生，在短短几年内成为经理人的案例并不鲜见。所以，建议各位不要因为所分配的工作与自己的专业不相近或者与自己的兴趣不一致，就无法安定下来，总想着另辟蹊径，寻找更适合自己的工作，到头也许猴子掰玉米的故事就会重演了。

工厂培训建议范文第5篇

2001年，冯巧娟中专毕业后和同学结伴从家乡湖南来到深圳打工，几年来，她换了不下十个工厂，可是不管她怎么加班加点地干活，工资却从来没有超过1000元，这让她深感不平。2007年6月2日这天下午，在深圳松岗镇台明电子厂做插件工的冯巧娟下班走出厂区，在厂门口被一张招聘启事吸引住了。启事上写：本厂正筹建广播站，因业务需要，现招聘播音员1名，月薪1800元。要求普通话标准流利，有较好的文字功底。

这一消息让冯巧娟为之一振。读中专时，她由于普通话说得好，当过一年的校园播音员。此时，一种久违的激动让她的心怦怦直跳，她决定去试试。

面试是在工厂的播音室进行，有许多女孩前来面试。考试内容是现场播朱自清的《背影》。有的女孩戴上耳机就紧张，播得吞吞吐吐的，甚至把字都念错了。轮到冯巧娟时，她很快就找到了感觉，语音抑扬顿挫，极富感染力。负责招聘的人事部经理不由频频点头，当下决定录用冯巧娟。

当上了工厂的播音员，冯巧娟从十二人一间的大宿舍搬到了两人一间的文员宿舍，让姐妹们羡慕不已。

冯巧娟所在的厂是一家上千人的大厂，厂务繁多，厂里一些行政命令如果单靠贴通知或开会的方式传达，会造成沟通不畅：另一方面，员工业余文化生活匮乏，容易出现打架滋事。厂方选择自建广播站，为的就是解决这两个问题。明白了建广播站的目的，冯巧娟顿感责任重大，十分用心。根据需要，她每天播音三次，早上和中午各播出半个小时，傍晚播出一个半小时。

为了把节目办得丰富多彩，冯巧娟发出了征集“办好播音站建议”的倡议书，员工们热烈响应，很快就提出了几十条建议，有的说要开办“一封家书”栏目，有的说要适时播出找人消息，比如亲友来访时，广播站能够播出他们所要找的员工名字，免得让亲友白跑一趟或在门口苦苦等待：还有的说要播一些笑话，活跃一下枯燥的打工生活：一个安徽工友建议在下午下班时间播放一段“黄梅戏”，以慰藉他们心中那份绵绵的乡愁……

冯巧娟还了解到，在深圳关外的很多工厂里，一个厂的员工几乎都是同一个地方的人，像台明厂，全厂80%都是湖南人，而旁边的富光眼镜厂，95%的员工来自河南。根据这个情况，她想，如果用方言播音，效果是不是会更好？

半小时乡音能卖100元

为了更好地收集播音资料，冯巧娟在宿舍楼前设了一个“萍姐信箱”，让工友们把想听的内容写下来投到信箱里。她从中发现，有不少工友希望多播一些有关家乡的信息，哪怕播一句乡音也好。

工友的心声坚定了冯巧娟用方言播音的决心。2007年9月的一天，下午下班后，她用湖南话播出了一封员工家信，那是一个打工妹的母亲写来的，信中的切切叮嘱和无尽思念让人动容，很多工友在乡音里潸然泪下……工厂老板也是湖南人，他听了冯巧娟的播音后，对她大加赞扬，说她播得有创意，并鼓励她多用一些方言播音。

冯巧娟用方言播音不仅在本厂受欢迎，在邻厂也引起了轰动。一些工厂纷纷建起了自己的播音站，与台明厂有业务往来的一些工厂还请她去播音，每次播音30分钟，老板给她100元的红包，这让冯巧娟惊喜不已。

后来，老板知道了冯巧娟外出播音的事，批评了她一通，罚了她200元。她感到很委屈，认为自己没有耽误本厂的播音时间，况且又是去给关系户播音，没有什么不对。回到宿舍，冯巧娟越想越不是滋味，她静下心来分析市场，觉得自己出来单干，挣的钱要比现在多得多。不久，她递交了辞职书，离开了台明厂。

辞职后，冯巧娟在松岗镇开始了她客串工厂播音员的生活，由于她播音有特色，效果好，找她播音的厂家不少，每天都安排得满满的。一般一个工厂她每周去两趟，一次播一个小时，每小时收费50元。为了错开几家厂的播音时间，她早上去一家，中午去另一家，傍晚则再换一家，忙得团团转，不过一天下来，她最低也有150元的收入。对工厂而言，每周播音两次，每次50元，一个月只需花400多元，比聘一个专职播音员划算。这样，一个月下来，冯巧娟除去开支，能挣到5000多元钱，这让她喜出望外。

“方言播音站”火遍深圳

可是，学习那么多方言不是件容易的事，还不如寻找不同省份会方言的合作伙伴。说干就干，冯巧娟开始物色人选。很快，来自河南的李琳、四川的陈九妹、湖北的赵小燕、江西的方玲玲和广东的赵艳等女孩加盟进来。

冯巧娟在松岗镇租了一套三室二厅的房子，让几个女孩住进来，对她们进行辅导。经过几周培训，女孩们初步具备了播音的能力，冯巧娟就向各工厂推荐“方言播音员”。如果厂里的工人以河南人为主，她就派李琳去播音：如果厂里四川人居多，她就让陈九妹去……当然，开始一段时间，冯巧娟还要陪她们去，并根据她们的播音情况提出意见和建议。

在冯巧娟的悉心指导下，她们几个都能放单飞了。这时，冯巧娟开始全力开拓新的客户。为了充分发挥姐妹们的积极性，冯巧娟规定每人每月底薪500元，播音1小时提成20元。一般情况下，姐妹们一个月底薪加提成能挣到2000元左右，比在工厂里上班强得多。

到2009年初，冯巧娟每月纯收入达到了6000多元。可就在这时，冯巧娟遇到了新问题。不少小厂也需要她们这样的“方言播音员”，但却不想花钱买上万元的播音设备。再三权衡，冯巧娟倾其所有，买了一台面包车、一套播音设备，聘请了一名司机。就这样，一个“流动播音站”成立了。